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Geschäftsbericht - Die Schweizerische Post

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« <strong>Die</strong> Mitarbeitenden sind das<br />

Gesicht der <strong>Post</strong> und entscheidend<br />

für unseren guten Ruf.»<br />

Welche Rolle spielen die Mitarbeitenden in Ihrer <strong>Die</strong>nstleistungsoffensive?<br />

<strong>Die</strong> Mitarbeitenden sind das Gesicht der <strong>Post</strong> und entscheidend<br />

für unseren guten Ruf. Egal ob Kundennähe, Produkte oder<br />

Service – hinter allem, was wir unseren Kunden bieten, stehen<br />

unsere Mitarbeitenden. Sie gehen auf unsere Kunden ein und<br />

stellen deren Bedürfnisse ins Zentrum ihres Handelns.<br />

—<br />

Qualität hat immer eine stark subjektive Komponente. Wie geht<br />

die <strong>Post</strong> mit den unterschiedlichen Erwartungen um?<br />

Als Anbieterin von Massendienstleistungen stehen wir vor einer<br />

grossen Herausforderung: <strong>Die</strong> Wünsche unserer Kunden werden<br />

immer individueller. Wir nehmen alle Anliegen ernst und<br />

können so frühzeitig auf veränderte Bedürfnisse reagieren und<br />

neue Angebote entwickeln. Das bedeutet andererseits, dass wir<br />

<strong>Die</strong>nstleistungen, die nicht mehr gefragt sind, aus dem Sortiment<br />

nehmen. Das wird von einzelnen Kunden als Abbau empfunden.<br />

In der Schweiz sind die Erwartungen an den Umfang<br />

des Angebots und die Qualität sehr hoch. Viele sind sich nicht<br />

bewusst, wie viel Leistung sie eigentlich erhalten. Ausserdem<br />

darf man nicht vergessen, dass wir unseren Grundversorgungsauftrag<br />

sehr gut erfüllt und in den letzten Jahren zahlreiche<br />

neue Produkte und <strong>Die</strong>nstleistungen lanciert haben.<br />

—<br />

Engagierte<br />

Mitarbeitende<br />

<strong>Die</strong> Mitarbeitenden der <strong>Post</strong> setzen sich ein: für ihr<br />

Unternehmen und damit für die Kunden. In der neuesten<br />

Untersuchung erreicht das persönliche Engagement mit<br />

83 von 100 Punkten einen unverändert hohen Wert. Der<br />

Index setzt sich aus den Faktoren Leistungsbereitschaft,<br />

Identifikation und Personalfluktuation zusammen.<br />

Konkreter<br />

Klimaschutz<br />

<strong>Die</strong> elektrische Energie, mit der die <strong>Post</strong> ihre Leistungen<br />

erbringt, stammt zu 100 Prozent aus erneuerbaren Quellen.<br />

Auf den freien Flächen der Betriebsgebäude werden in<br />

den nächsten Jahren Fotovoltaikanlagen installiert. 150 Gasfahrzeuge<br />

werden mit klimafreundlichem Biogas betrieben.<br />

In der Zustellung werden mittelfristig alle 7500 Roller mit<br />

erneuerbarem Strom aus dem Jura und ohne Lärm fahren.<br />

<strong>Die</strong> ökologische Qualität von Produkten ist für viele Konsumentinnen<br />

und Konsumenten ein zunehmend wichtiger<br />

Kaufaspekt. Was bietet die <strong>Post</strong> ihnen?<br />

Tatsächlich wollen immer mehr Kunden wissen, wie ökologisch<br />

wir unsere Leistung erbringen. Für uns hat Qualität auch eine<br />

nachhaltige Komponente. Als Logistikunternehmen betreibt<br />

die <strong>Post</strong> ein energieintensives Geschäft. Umso wichtiger ist<br />

der schonende Umgang mit den Ressourcen. Mit einem umfassenden<br />

Massnahmen- und Investitionsprogramm wollen wir<br />

bis Ende 2013 den jährlichen CO 2-Ausstoss um 15 000 Tonnen<br />

senken. Mit «pro clima – Versand» können Kunden ihre<br />

Sendungen klimaneutral versenden. Ab 1. April 2012 wird der<br />

Briefversand innerhalb der Schweiz klimaneutral. <strong>Die</strong> <strong>Post</strong> kompensiert<br />

dann die CO 2-Emissionen des Inlandsbriefs vollständig.<br />

—<br />

« Für uns hat Qualität auch eine<br />

nachhaltige Komponente.»

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