jahresabschluss 2000 - VR-Leasing AG
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Zunehmender Wettbewerb,<br />
anspruchsvollere Kunden<br />
und der Trend weg vom<br />
reinen Finanz-<strong>Leasing</strong> hin zu<br />
kompletten Systemlösungen<br />
fordern ein generelles<br />
Umdenken. Deshalb ist die<br />
Neuausrichtung der Unternehmensstrukturen<br />
die wichtigste<br />
Basis, den geänderten<br />
Bedürfnissen des Marktes<br />
auch zukünftig gerecht zu<br />
werden. Nur wer sich diesem<br />
dynamischen Prozess mit<br />
einem innovativen Unternehmenskonzept<br />
stellt, wird<br />
stärkere Kundenzufriedenheit,<br />
bessere Kundenorientierung<br />
sowie höhere Produktivität<br />
und mehr Effizienz<br />
erreichen. Wir haben die<br />
Zeichen der Zeit früh<br />
erkannt, konsequent gehandelt<br />
und uns damit einen strategischen<br />
Vorsprung im<br />
<strong>Leasing</strong>markt gesichert.<br />
Der erste Schritt – Der<br />
Wandel vom Generalisten<br />
zum Multispezialisten<br />
Die komplexe Neuausrichtung<br />
– von der traditionellen<br />
Matrixorganisation hin<br />
zu eigenständigen Unternehmensbereichen<br />
– wurde<br />
schon 1999 begonnen und<br />
mit dem ersten Quartal <strong>2000</strong><br />
planmäßig abgeschlossen.<br />
Dabei haben wir das bei uns<br />
vorhandene Know-how eingesetzt<br />
und die gesamte<br />
Umstrukturierung des Unter-<br />
nehmens mit <strong>VR</strong>-LEASINGeigenen<br />
Ressourcen realisiert.<br />
Unsere Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter haben in<br />
internen Workshops und<br />
Seminaren die Konzepte zur<br />
Neuausrichtung gemeinsam<br />
erarbeitet und umgesetzt. Es<br />
zeigt sich, dass diese<br />
Investition richtig war. Der<br />
Aufwärtstrend des zweiten<br />
Halbjahres <strong>2000</strong> hat sich im<br />
Januar und Februar 2001 eindrucksvoll<br />
fortgesetzt: Wir<br />
sind auf dem richtigen Weg.<br />
Der zweite Schritt –<br />
Zentralbereiche als<br />
interne Dienstleister<br />
Die neu strukturierten Unternehmensbereiche<br />
werden<br />
auch in Zukunft durch die<br />
Zentralbereiche unterstützt –<br />
denken wir nur an Rechtsfragen,<br />
Refinanzierung oder<br />
marketingorientierte Dienstleistungen.<br />
Mit vielschichtiger<br />
werdenden Aufgaben wachsen<br />
auch hier die Anforderungen.Ergänzend<br />
zur Neuausrichtung<br />
der Unternehmensbereiche<br />
werden die Zentralbereiche<br />
ebenfalls neu strukturiert<br />
– zu marktorientierten<br />
Dienstleistern im eigenen<br />
Haus. Damit erreichen wir eine<br />
konsequente Kundenorientierung;<br />
intern und extern.<br />
Mit E-Commerce<br />
einen Schritt voraus<br />
Nichts ist mehr so, wie es<br />
war. Das Internet hat die traditionellen<br />
Märkte von Grund<br />
auf verändert. Die Kunden<br />
bewegen sich in einem globalen<br />
Markt mit absoluter<br />
Transparenz. Sie können alle<br />
Angebote vergleichen und<br />
ihre Investitionsentscheidung<br />
auf einer wirtschaftlich soliden<br />
Basis treffen. Für uns ist<br />
es deshalb konsequent, diese<br />
zusätzlichen Möglichkeiten<br />
zu nutzen. Unser interaktives<br />
Dienstleistungsmodul „Kfz-<br />
Berater“ ist der erste Teil<br />
einer spezifischen Software,<br />
die im Ergebnis den Zugriff<br />
auf alle angebotenen Services<br />
ermöglichen wird.<br />
Komplette Systemlösungen<br />
aus einer Hand<br />
Ein zweiter wichtiger Trend<br />
ist das veränderte Investitionsverhalten<br />
der gewerblichen<br />
Kunden. Statt wie bisher<br />
Produkte und Leistungen<br />
von einzelnen spezialisierten<br />
Anbietern einzukaufen und<br />
das Gesamtprojekt dann<br />
selbst zu steuern, suchen die<br />
Kunden mehr und mehr komplette<br />
Systemlösungen aus ei-<br />
ner Hand.Die Auslagerung der<br />
Projektsteuerung und -koordination<br />
an einen Gesamtanbieter<br />
soll dem Kunden<br />
mehr Service und klare Einsparungseffekte<br />
innerhalb seines<br />
Unternehmens verschaffen.<br />
Dabei dürfen für den<br />
Kunden keine zusätzlichen<br />
Kosten entstehen. Diese Anforderungen<br />
können wir mit<br />
unseren spezialisierten und<br />
sehr flexiblen Unternehmensbereichen<br />
erfüllen.<br />
R. Gödel<br />
B.Ehrhardt<br />
W. H. Rösgen<br />
L.W. Schott<br />
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