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<strong>MediClin</strong> <strong>Reha</strong>-<strong>Zentrum</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Orb</strong> > Qualitätsbericht <strong>Reha</strong> 2009<br />

ständigen Überprüfung auf Zweckmäßigkeit in der Patientenbetreuung. Alle ablauforganisatorischen<br />

Prozesse werden mindestens einmal jährlich in internen und externen Audits überprüft und hinsichtlich<br />

Wirksamkeit, Aktualität und Effizienz bewertet.<br />

Zu den wesentlichen Prozessabläufen der Ablauforganisation gehören<br />

n Verwaltungsbezogene, pflegerische und ärztliche Aufnahme<br />

n Therapieplanung, Therapiedisposition, Hilfsmittelverordnung<br />

n Pflegeplanung und Dokumentation<br />

n Diagnostik, Konsile, Visiten<br />

n Vereinbarung und Überprüfung von <strong>Reha</strong>- und Therapiezielen<br />

n Notfallmanagement, Beschwerdemanagement<br />

n Sozialberatung, Nachsorge<br />

n Verlängerung, Entlassung, Entlassberichterstellung<br />

S 2-3 Mitarbeiterorientierung<br />

Eine wesentliche Voraussetzung für die interne Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung der<br />

Behandlungsleistungen ist die Motivation und bedarfsgerechte Qualifikation unserer Mitarbeiter. Denn nur<br />

mit gut ausgebildeten Mitarbeitern können wir unsere ganzheitlich ausgerichteten Behandlungsansätze<br />

auch umsetzen und nur eine gute Qualifikation stellt die aktive Mitarbeit im Behandlungsteam sicher. Die<br />

Klinikleitung unterstützt daher nicht nur die Weiterbildung, sondern trägt vielmehr auch Sorge dafür, dass<br />

deren Inhalte in die Praxis umgesetzt werden. Dafür werden die Mitarbeiter mit den entsprechenden<br />

Kompetenzen ausgestattet. Die Mitarbeiter unserer Einrichtung werden in Entscheidungsprozesse<br />

einbezogen. Eine offene Kommunikationsform im Umgang miteinander wird auch<br />

berufsgruppenübergreifend gepflegt.<br />

Im <strong>MediClin</strong> <strong>Reha</strong>- <strong>Zentrum</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Orb</strong> wird die Qualifizierung von Mitarbeitern strukturiert gefördert. Die<br />

benötigten Personalqualifikationen werden unter Beachtung aller gesetzlichen und behördlichen<br />

Vorschriften sowie der Anforderungen aller Interessensgruppen unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten<br />

geplant. Hierzu dient eine jährliche Fortbildungsbedarfserfassung der <strong>MediClin</strong> Akademie. Der Bedarf wird<br />

durch die Abteilungsleiter schriftlich an die Klinikleitung herangetragen, welche gemeinsam mit dem<br />

Betriebsrat über die Genehmigung der Anträge entscheidet. Zusatzqualifikationen werden im Bedarfsfall<br />

von der Klinikleitung sowohl gefördert als auch gefordert. Die Anforderungen der Kostenträger finden<br />

auch hier Berücksichtigung.<br />

Darüber hinaus finden intern gesetzlich geforderte Schulungen und Unterweisungen statt, die Themen zu<br />

Brandschutz, Strahlenschutz, Arbeitsschutz, Datenschutz, Hygiene und Notfallmanagement thematisieren.<br />

Das <strong>MediClin</strong> <strong>Reha</strong>-<strong>Zentrum</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Orb</strong> bietet zudem interne Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten für<br />

Erste-Hilfe-Maßnahmen, Patientenbeschwerdemanagement und EDV an. Die Teilnahme an<br />

wissenschaftlichen Kongressen, Symposien, Fachmessen und Tagungen wird ebenfalls gefördert.<br />

Den motivierten Einbezug der Mitarbeiter erreichen wir durch<br />

n Erkennbare Corporate Identity<br />

n Gezielte Weiterbildung<br />

n Gemeinsame Problemerörterung und Problemlösung<br />

n Transparenz über aktuelle Entwicklungen in der Klinik<br />

n Mitarbeitergespräche<br />

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