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E-Business Standards Erfahrungsberichte in KMU - IT ...

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Nutzen und Wirtschaftlichkeit:<br />

Erhebliche E<strong>in</strong>sparungen<br />

Die e<strong>in</strong>malige Datenerfassung und die medien-<br />

gerechte Aufbereitung der Daten, die zum<br />

Zeitpunkt der Publikation aus e<strong>in</strong>er Quelle<br />

erfolgten, haben zu erheblichen Zeite<strong>in</strong>sparungen<br />

geführt. Kataloglaufzeiten konnten<br />

maßgeblich verkürzt werden und die permanente<br />

Aktualisierung von Produktdaten im<br />

Internet war jetzt ohne Zusatzkosten möglich.<br />

Dadurch werden jährlich Ausgaben <strong>in</strong> Höhe<br />

von 10.000 bis 20.000 Euro e<strong>in</strong>gespart. Mit<br />

dem Onl<strong>in</strong>e-Shop war im Jahr 2005 bereits e<strong>in</strong><br />

Onl<strong>in</strong>e-Umsatz von knapp e<strong>in</strong>er halben Million<br />

Euro erwirtschaftet worden. Interne Prozesse<br />

wurden für verschiedene Unternehmensbereiche<br />

erheblich transparenter gestaltet, so<br />

dass die Informationsverbreitung <strong>in</strong>nerhalb<br />

des Unternehmens stark verbessert wurde.<br />

Durch e<strong>in</strong>heitliche Datenstrukturen und e<strong>in</strong>e<br />

geme<strong>in</strong>same Informationsplattform konnten<br />

Fehler reduziert und Arbeiten wirtschaftlicher<br />

durchgeführt werden.<br />

Zukunft des e<strong>Bus<strong>in</strong>ess</strong> im Unternehmen:<br />

Erweiterung für Tochterunternehmen<br />

Bereits im ersten Quartal 2005 nach Abschluss<br />

des Projektes wurde die Datenbank<br />

um die Produktpalette der Tochterfirma erweitert.<br />

Die Mitarbeiter arbeiteten kont<strong>in</strong>uierlich<br />

und erfolgreich mit der neuen e<strong>Bus<strong>in</strong>ess</strong>-<br />

Anwendung. Bei der Katalogerstellung <strong>in</strong> der<br />

Tochterfirma konnten im zweiten Quartal 2005<br />

E<strong>in</strong>sparungen durch die automatische Datenübergabe<br />

von Katalogdaten an Agenturen<br />

erzielt werden. Die Höhe der E<strong>in</strong>sparung lag<br />

<strong>in</strong> diesem Quartal <strong>in</strong>tern bei ca. 3 Manntagen<br />

und extern bei ca. 5.000 bis 7.000 Euro. Auch<br />

für die folgenden Quartale werden weitere<br />

Abb.: Hebelzw<strong>in</strong>gen<br />

Abb.: Fertigung<br />

E<strong>in</strong>sparungen beim Übersetzungsworkflow<br />

und der Realisierung des Katalogs <strong>in</strong> neuem<br />

Layout erwartet. Zukünftig soll die e<strong>Bus<strong>in</strong>ess</strong>-<br />

Anwendung durch die Beteiligung an elektronischen<br />

Marktplätzen erweitert werden.<br />

Fazit<br />

„Durch die E<strong>in</strong>führung des e<strong>Bus<strong>in</strong>ess</strong>-Projekts ergeben sich deutliche<br />

Kostene<strong>in</strong>sparungen für Bessey, denn alle Produktdaten werden e<strong>in</strong>malig und<br />

medienneutral über e<strong>in</strong> zentrales Informations-System erfasst und verwaltet.<br />

Der Vorteil: Per Knopfdruck lassen sich nicht nur der Onl<strong>in</strong>e-Katalog schnellstens<br />

aktualisieren, auch Pr<strong>in</strong>t-Ausgaben können stets aktuell erstellt werden<br />

– <strong>in</strong> jeder gewünschten Sprache.“<br />

Hubertus Husung, Leiter Controll<strong>in</strong>g/<strong>IT</strong> bei Bessey Tool GmbH & Co. KG<br />

PROZEUS – Umsetzung <strong>in</strong> der Praxis 9

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