E-Business Standards Erfahrungsberichte in KMU - IT ...
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Nutzen und Wirtschaftlichkeit:<br />
Erhebliche E<strong>in</strong>sparungen<br />
Die e<strong>in</strong>malige Datenerfassung und die medien-<br />
gerechte Aufbereitung der Daten, die zum<br />
Zeitpunkt der Publikation aus e<strong>in</strong>er Quelle<br />
erfolgten, haben zu erheblichen Zeite<strong>in</strong>sparungen<br />
geführt. Kataloglaufzeiten konnten<br />
maßgeblich verkürzt werden und die permanente<br />
Aktualisierung von Produktdaten im<br />
Internet war jetzt ohne Zusatzkosten möglich.<br />
Dadurch werden jährlich Ausgaben <strong>in</strong> Höhe<br />
von 10.000 bis 20.000 Euro e<strong>in</strong>gespart. Mit<br />
dem Onl<strong>in</strong>e-Shop war im Jahr 2005 bereits e<strong>in</strong><br />
Onl<strong>in</strong>e-Umsatz von knapp e<strong>in</strong>er halben Million<br />
Euro erwirtschaftet worden. Interne Prozesse<br />
wurden für verschiedene Unternehmensbereiche<br />
erheblich transparenter gestaltet, so<br />
dass die Informationsverbreitung <strong>in</strong>nerhalb<br />
des Unternehmens stark verbessert wurde.<br />
Durch e<strong>in</strong>heitliche Datenstrukturen und e<strong>in</strong>e<br />
geme<strong>in</strong>same Informationsplattform konnten<br />
Fehler reduziert und Arbeiten wirtschaftlicher<br />
durchgeführt werden.<br />
Zukunft des e<strong>Bus<strong>in</strong>ess</strong> im Unternehmen:<br />
Erweiterung für Tochterunternehmen<br />
Bereits im ersten Quartal 2005 nach Abschluss<br />
des Projektes wurde die Datenbank<br />
um die Produktpalette der Tochterfirma erweitert.<br />
Die Mitarbeiter arbeiteten kont<strong>in</strong>uierlich<br />
und erfolgreich mit der neuen e<strong>Bus<strong>in</strong>ess</strong>-<br />
Anwendung. Bei der Katalogerstellung <strong>in</strong> der<br />
Tochterfirma konnten im zweiten Quartal 2005<br />
E<strong>in</strong>sparungen durch die automatische Datenübergabe<br />
von Katalogdaten an Agenturen<br />
erzielt werden. Die Höhe der E<strong>in</strong>sparung lag<br />
<strong>in</strong> diesem Quartal <strong>in</strong>tern bei ca. 3 Manntagen<br />
und extern bei ca. 5.000 bis 7.000 Euro. Auch<br />
für die folgenden Quartale werden weitere<br />
Abb.: Hebelzw<strong>in</strong>gen<br />
Abb.: Fertigung<br />
E<strong>in</strong>sparungen beim Übersetzungsworkflow<br />
und der Realisierung des Katalogs <strong>in</strong> neuem<br />
Layout erwartet. Zukünftig soll die e<strong>Bus<strong>in</strong>ess</strong>-<br />
Anwendung durch die Beteiligung an elektronischen<br />
Marktplätzen erweitert werden.<br />
Fazit<br />
„Durch die E<strong>in</strong>führung des e<strong>Bus<strong>in</strong>ess</strong>-Projekts ergeben sich deutliche<br />
Kostene<strong>in</strong>sparungen für Bessey, denn alle Produktdaten werden e<strong>in</strong>malig und<br />
medienneutral über e<strong>in</strong> zentrales Informations-System erfasst und verwaltet.<br />
Der Vorteil: Per Knopfdruck lassen sich nicht nur der Onl<strong>in</strong>e-Katalog schnellstens<br />
aktualisieren, auch Pr<strong>in</strong>t-Ausgaben können stets aktuell erstellt werden<br />
– <strong>in</strong> jeder gewünschten Sprache.“<br />
Hubertus Husung, Leiter Controll<strong>in</strong>g/<strong>IT</strong> bei Bessey Tool GmbH & Co. KG<br />
PROZEUS – Umsetzung <strong>in</strong> der Praxis 9