E-Business Standards Erfahrungsberichte in KMU - IT ...

Projektverlauf:
Aufwändiger Datenimport
Bei Freund startete das Projekt im April 2003
und wurde im Dezember 2004 abgeschlossen.
Das Projekt musste aufgrund der relativ dünnen
Personaldecke häufig dem Tagesgeschäft
weichen, was insbesondere bei Krankheits-
und Urlaubszeiten zu Beeinträchtigungen in
der Projektarbeit führte. Der Datenimport aus
der bisherigen Katalogdatenbank Filemaker
funktionierte nicht. Deshalb mussten alle
Katalogtexte, auch die Texte in Englisch und
Französisch, überarbeitet werden. Dieser Arbeitsaufwand
war nicht einkalkuliert worden
und wurde während der Urlaubszeit von einem
zusätzlich befristet eingestellten Mitarbeiter
durchgeführt.
Abb.: Glättekelle
Projektverlauf P. F. Freund
2. Quartal
2003
3. Quartal
2003
4. Quartal
2003
Abb.: Ornament-Schieferhammer
Des Weiteren hatte das Unternehmen Schwierigkeiten
mit einem seiner IT-Dienstleister: Es
wurden z.B. sämtliche (ca. 1.000) Fotos in eine
im Internet nicht verwertbare Auflösung konvertiert,
wodurch zwei Wochen Mehraufwand
entstanden. Durch Terminverzögerungen des
IT-Dienstleisters wurden zudem dringend benötigte
Schnittstellen und Shopanpassungen
erst mit mehrmonatiger Verzögerung fertiggestellt.
Es wurde ein anderer IT-Dienstleister
zur Lösung der Probleme in das Projekt eingebunden.
1. Quartal
2004
2. Quartal
2004
3. Quartal
2004
4. Quartal
2004
Meilenstein Monat 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Vorarbeiten und
Pflichtenheft
Feinkonzept
Programmierung und
Installation
Integration, Test
und Schulung
Projektarbeit planmäßig
Meilenstein Abschluss geplant
Verzögerung
Meilenstein Abschluss umgesetzt
Projektarbeit verzögert
Der Projektablauf wurde vom Unternehmen nur als akzeptabel bewertet, da der Aufwand und die
Hemmnisse im Unternehmen hoch waren. Trotzdem wurden die Ziele des Gesamtprojekts gut
erreicht.
PROZEUS – Umsetzung in der Praxis 35