E-Business Standards Erfahrungsberichte in KMU - IT ...
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lerkorrekturen realisiert. Außerdem wurde die<br />
Arbeitsvorbereitung komplett neu aufgebaut,<br />
so dass <strong>in</strong> Zukunft weniger E<strong>in</strong>zelartikel angelegt<br />
werden müssen, wodurch <strong>in</strong> der Auftragsabwicklung<br />
die Durchlaufzeiten reduziert<br />
werden. Dafür war <strong>in</strong> der Anfangsphase e<strong>in</strong><br />
erhöhter Bearbeitungsaufwand der Mitarbeiter<br />
nötig, so dass zukünftige E<strong>in</strong>sparungen zeitversetzt<br />
erfolgen. Bestellungen für Großaufträge<br />
können nun <strong>in</strong>nerhalb von e<strong>in</strong>em halben<br />
Tag abgewickelt werden, wovon die meiste<br />
Zeit für das Ausdrucken der Bestellungen benötigt<br />
wird. Früher hat die gesamte Bestellung<br />
(i.d.R. 200 E<strong>in</strong>zelpositionen) aller benötigten<br />
Teile für e<strong>in</strong>en Großauftrag rund vier Wochen<br />
Arbeit <strong>in</strong> Anspruch genommen.<br />
Mit e<strong>in</strong>er Internet-Plattform (www.techpilot.de)<br />
sowie mehreren Lieferanten werden open-<br />
TRANS-Dokumente ausgetauscht, was zu erheblichen<br />
Prozesskostene<strong>in</strong>sparungen geführt<br />
hat.<br />
Zukunft des e<strong>Bus<strong>in</strong>ess</strong> im Unternehmen:<br />
Ausbau des Onl<strong>in</strong>e-Shops<br />
Das Unternehmen plant bereits weitere<br />
e<strong>Bus<strong>in</strong>ess</strong>-Aktivitäten: Der Onl<strong>in</strong>e-Shop soll<br />
für Baugruppen bzw. Anlagekomponenten<br />
<strong>in</strong>klusive grafischer Darstellung zur besseren<br />
Anlagenerklärung ausgebaut werden. Des<br />
Weiteren plant das Unternehmen den Aufbau<br />
e<strong>in</strong>es Dokumentenverwaltungssystems <strong>in</strong>klusive<br />
Archivierungssystem. Bei den zukünftigen<br />
Projekten wird Telschig sämtliche Mitarbeiter<br />
<strong>in</strong>klusive der Geschäftsleitung <strong>in</strong> das Projekt<br />
PROZEUS – Umsetzung <strong>in</strong> der Praxis<br />
Abb.: Förderanlage (Cematic)<br />
so zeitig wie möglich e<strong>in</strong>b<strong>in</strong>den und Aufgaben<br />
verteilen. Die weitere Anb<strong>in</strong>dung von ausgewählten<br />
A-Lieferanten über die openTRANS-<br />
Schnittstelle ist geplant.<br />
Abb.: Entleeren<br />
Fazit<br />
„Durch e<strong>Bus<strong>in</strong>ess</strong> können Bestellungen für Großaufträge nun<br />
<strong>in</strong>nerhalb von e<strong>in</strong>em halben Tag abgewickelt werden. Früher hat die<br />
gesamte Bestellung aller benötigten Teile für e<strong>in</strong>en Großauftrag rund vier<br />
Wochen Arbeit <strong>in</strong> Anspruch genommen.“<br />
Jens Kannegießer, Leiter E<strong>in</strong>kauf bei Telschig Verfahrenstechnik GmbH<br />
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