Global Supplier - Daimler

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02 Inhalt Titelgeschichte 04 Markante Marke mit neuer Expansionskraft Dodge erobert den europäischen Markt Spotlight 08 Global Procurement & Supply Export FORUM in Bangkok (Global) 08 Roll-out des Datenqualitätsmanagement-Systems DQM (PMC) 09 Chrysler Group veranstaltet jährlichen „Matchmaker Event” (P&S) 09 Procurement Truck Group and Buses bezieht neuen Standort (PTG) Global 10 Das neue Führungsmodell DaimlerChrysler integriert die Geschäftsbereiche des Unternehmens 11 Neue Herausforderungen annehmen Thomas W. Sidlik spricht auf dem EPE Symposium in Frankfurt am Main 12 Chancen vor Ort intensiv nutzen Das neue Einkaufsbüro Central & Eastern Europe (CEE) in Budapest International Procurement Services 14 Partner im Wettbewerb IPS ehrt seine besten Zulieferer in Deutschland 16 Führung durch Innovation IPS erhält den „R. Gene Richter Award 2006“ 17 Ladungsträger für die ganze Welt Signifi kante Kosteneinsparungen im Materialtransport 18 Qualität in Betrieb Inhalt Global Supplier 02|2006 Total Costs of Ownership (TCO) bei der Anlagenbeschaffung Procurement Mercedes Car Group and Vans 20 Qualität und Komfort im Premium-Segment Die GL-Klasse verkörpert die Markenwerte von Mercedes-Benz 22 Für alle Bedarfe Der 3. Lieferantentag Supplier Management Base (SMB) 23 Tool Tracking Sheet im Lieferanten Portal Inventarisierung der Werkzeuge für Lieferteile wird deutlich erleichtert 24 Mit Vorsprung durchs Ziel Wettbewerbsvorteile durch Entwicklungsvorsprung: der Dieselpartikelfi lter Procurement and Supply Chrysler Group 26 Eine Quelle der Innovation und Wirtschaftskraft Weltweites Engagement von DaimlerChrysler im Diversity-Bereich 27 Nah am Kunden Top Management von P&S besucht Werke der Chrysler Group 28 Immer up-to-date Aktuelle Lieferantendossiers sind die Basis für effi ziente Kommunikation 29 Powering the Way Powerway 3.0 bietet den Zulieferern erweiterte Funktionalitäten Procurement Truck Group and Buses 30 Global aufgeschraubt Kleines Teil, großer Effekt: das Projekt „Weltradmutter“ Extended Enterprise ®
Global Supplier 02|2006 Editorial Together On the Road to Benchmark Level 03 Editorial Together On the Road to Benchmark Level Thomas W. Sidlik Mitglied des Vorstandes Executive Vice President Global Procurement & Supply DaimlerChrysler Liebe Leserinnen und Leser, der Operating Profi t des ersten Quartals 2006 ist im Vergleich zum Vorjahr von 628 Mio. Euro auf 891 Mio. Euro gestiegen. Diese fi nanzielle Entwicklung spiegelt in erster Linie den höhe ren Absatz, weitere Effi zienzsteigerungen und die geringeren Risikokosten bei Financial Services. Zusätzlich unterstützt werden soll diese Entwicklung durch das Erreichen der Operational Excellence. Diese gehört zu den Kernzielen des vom Vorstandsvorsitzenden der Daimler Chrysler AG Dieter Zetsche eingeführten neuen Führungsmodells. Der Vorsitzende hat das Modell mit den folgenden Worten eingeführt: „Mit dem neuen Modell wollen wir schlanker, fl exibler und schneller werden, effi ziente, einheitliche und stabile Prozesse schaffen und eine Art der Zusammenarbeit leben, die von gegenseitigem Respekt, Integrität, Konsequenz und Innovation geprägt ist und in der Kooperation und Wissensaustausch selbstverständlich sind.“ So wie wir von unseren Lieferanten Benchmark Performance in punkto Qualität, Technologie, Kosten und Logistik erwarten, müssen auch wir unsere eigene Wettbewerbsfähigkeit grund- legend verbessern und stets Lösungen fördern, die hohe Qualität mit einem geringen Kostenfaktor verbinden. Die Ziele in GP&S wurden durch die Ausweitung der globalen Kompetenz und der klaren Commodity-Orientierung bestärkt. Das neue Managementmodell bringt uns weiter auf unserer „Road to Benchmark Level“, eine führende Einkaufsorganisation mit Benchmark Performance zu werden. Weitere Informationen hierzu fi nden Sie im Bericht auf Seite 10. Eine leistungsoptimierte und weltweit kooperierende Lieferantenbasis ist für den Ausbau unserer Weltmarktposition ein wichtiger Pfeiler und somit von hoher Bedeutung. Wie wichtig diese enge Zusammenarbeit für die erfolgreiche Positionierung unseres Unternehmens und seiner Produkte ist, wird in der Titelgeschichte zur internationalen Expansion der Marke Dodge deutlich. Der neue Dodge Caliber, der schon zu Beginn des Jahres auf dem Genfer Automobilsalon für Aufsehen sorgte, wird diesen Sommer bei den europäischen Händlern den Kunden zur Verfügung stehen. Einzelheiten zu dieser großen Produktkampagne erfahren Sie ab Seite 4. Die Einkaufsbereiche von GP&S geben weiter - hin ein exzellentes Beispiel ab, was durch die jüngsten prestigeträchtigen Auszeichnungen für International Procurement Services (IPS) in Deutschland und den USA bestätigt wird. So wurde IPS am 8. Mai dieses Jahres der „R. Gene Richter Award for Leadership and Innovation in Supply Management 2006“ vom amerikanischen Institute of Supply Management (ISM) verliehen. Es war eine besondere Ehre und eine Freude für mich, stellvertretend für Daimler- Chrysler diese bedeutende Auszeichnung in Minneapolis entgegenzunehmen. Nachdem wir 2005 bereits den jährlich verliehenen Innovationspreis des Bundesverbandes Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) gewinnen konnten, wurde die von IPS erbrachte Spitzenleistung nun auch in den USA gewürdigt. Weiterführende Informationen zu diesem Thema fi nden Sie auf Seite 16. Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V., BME, hat am 10. und 11. Mai 2006 in Frankfurt unter dem Titel „EPE – European Procurement Excellence“ seinen ersten gesamteuropäischen Gipfel für Einkaufsvorstände und Einkaufsleiter veranstaltet. Mir wurde die besondere Ehre zuteil, die Hauptrede zu halten, in der ich auf die zukünftigen Herausforderungen des Einkaufsmanagements und mögliche Lösungskonzepte einging. Weitere Informationen zu meiner Präsentation beim EPE Symposium stehen Ihnen auf Seite 11 zur Verfügung. Die aufstrebenden Märkte der Welt sind gleichzeitig der Motor globaler Trends. In diesen Staaten wird 2006 ein durchschnittliches Wirtschaftswachstum von sechs Prozent erwartet. Die Märkte Zentralosteuropas lassen ein Wachstum von 4,6 Prozent erwarten, das sich aus höheren Verbraucherausgaben, steigenden Exportzahlen, mehr Bedarf an natürlichen Ressourcen und der Umstellung zahlreicher Unternehmen auf eine weltweite Lieferantenbasis ergibt. Mit unserem neuen Einkaufsbüro Central & Eastern Europe (CEE) wird GP&S genau diese Chancen nutzen. Weitere Details zum neuen Büro sowie ein Interview mit Tilman M. Knapp, dem Leiter des Einkaufsbüros Central & Eastern Europe fi nden Sie auf Seite 12. GP&S hat sich als echter „Global Player“ etabliert und kann seine Einkaufskraft ebenso wie seine Erfahrung und Kompetenz mithilfe des Zuliefernetzwerks hochgradig bündeln – das Projekt „Weltradmutter“ der Procurement Truck Group and Buses demonstriert dies eindrucksvoll und zeigt, wie auch mit kleinen Teilen große und bedeutende Erfolge erzielt werden können (siehe Seite 30). Mit freundlichen Grüßen, Thomas W. Sidlik
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