Global Supplier - Daimler
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<strong>Global</strong> <strong>Supplier</strong> 02|2006 Procurement Mercedes Car Group and Vans<br />
Mit Vorsprung durchs Ziel<br />
25<br />
Überzeugende Leistung zweier herausragender Technologiepartner: der Dieselpartikelfi lter.<br />
Ausgereifte Technologie und hohe Kapazität<br />
Die Markteinführung erfolgte dann im Jahr 2003, und zwar zu einem Zeitpunkt,<br />
als die Nachfrage an Dieselpartikelfi ltern weltweit enorm anstieg.<br />
„Diese Entwicklung auf dem Markt“, erklärt Neis, „hat uns nicht unvorbereitet<br />
getroffen. Im Gegenteil. Denn wir konnten nicht nur auf eine ausgereifte<br />
Technologie vertrauen, sondern auch auf einen Zulieferer, der<br />
seine Kapazitäten innerhalb kürzester Zeit auf unsere Bedarfe abstimmte.“<br />
So war Mercedes-Benz als erste deutsche Automobilmarke in der Lage,<br />
alle Bedarfe an Dieselpartikelfi ltern abdecken zu können. Heute bietet<br />
<strong>Daimler</strong>Chrysler sowohl eine 100% Ausstattung in Deutschland und verschiedenen<br />
Anrainerstaaten an, als auch eine Sonderausstattung in allen<br />
anderen Ländern. In den USA wird die Dieselpartikelfi ltertechnologie in<br />
Zukunft ebenfalls einen wichtigen Beitrag leisten, um die dortigen Diesel-<br />
Standards zu erfüllen.<br />
Zentrale Beschaffung und Belieferung<br />
Die konzernweite Beschaffung der Dieselpartikelfi lter für <strong>Daimler</strong>Chrysler<br />
wird in der Abteilung von Harald Würfl (PMC/13) koordiniert: „Im Rahmen<br />
eines Central Buy Prozesses steuern und verhandeln wir die Umfänge für<br />
den Nutzfahrzeugbereich, für FUSO, die Mercedes Car Group und die<br />
Chrysler Group. Dabei sind wir auch im Einkauf stolz darauf, dass wir in<br />
diesem großen Umfang bereits sehr früh eine optimale Belieferung und<br />
höchste Qualitätsstandards gewährleisten konnten.“ So zeigt das Beispiel<br />
„Dieselpartikelfi lter“ einmal mehr, wie wichtig es ist, dass Entwicklung<br />
und Einkauf von <strong>Daimler</strong>Chrysler im Schulterschluss mit den Zulieferern<br />
Innovationspotenziale nutzen, um dadurch auch in Zukunft Wettbewerbsvorteile<br />
zu schaffen.