Global Supplier - Daimler

Global Supplier 02|2006 Editorial Together On the Road to Benchmark Level
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Editorial
Together On the Road to Benchmark Level
Thomas W. Sidlik
Mitglied des Vorstandes
Executive Vice President
Global Procurement & Supply
DaimlerChrysler
Liebe Leserinnen und Leser,
der Operating Profi t des ersten Quartals 2006
ist im Vergleich zum Vorjahr von 628 Mio. Euro
auf 891 Mio. Euro gestiegen. Diese fi nanzielle
Entwicklung spiegelt in erster Linie den höhe ren
Absatz, weitere Effi zienzsteigerungen und die
geringeren Risikokosten bei Financial Services.
Zusätzlich unterstützt werden soll diese Entwicklung
durch das Erreichen der Operational
Excellence. Diese gehört zu den Kernzielen des
vom Vorstandsvorsitzenden der Daimler Chrysler
AG Dieter Zetsche eingeführten neuen Führungsmodells.
Der Vorsitzende hat das Modell
mit den folgenden Worten eingeführt: „Mit dem
neuen Modell wollen wir schlanker, fl exibler
und schneller werden, effi ziente, einheitliche
und stabile Prozesse schaffen und eine Art der
Zusammenarbeit leben, die von gegenseitigem
Respekt, Integrität, Konsequenz und Innovation
geprägt ist und in der Kooperation und Wissensaustausch
selbstverständlich sind.“
So wie wir von unseren Lieferanten Benchmark
Performance in punkto Qualität, Technologie,
Kosten und Logistik erwarten, müssen auch
wir unsere eigene Wettbewerbsfähigkeit grund-
legend verbessern und stets Lösungen fördern,
die hohe Qualität mit einem geringen Kostenfaktor
verbinden. Die Ziele in GP&S wurden durch
die Ausweitung der globalen Kompetenz und
der klaren Commodity-Orientierung bestärkt.
Das neue Managementmodell bringt uns weiter
auf unserer „Road to Benchmark Level“, eine
führende Einkaufsorganisation mit Benchmark
Performance zu werden. Weitere Informationen
hierzu fi nden Sie im Bericht auf Seite 10.
Eine leistungsoptimierte und weltweit kooperierende
Lieferantenbasis ist für den Ausbau
unserer Weltmarktposition ein wichtiger Pfeiler
und somit von hoher Bedeutung. Wie wichtig
diese enge Zusammenarbeit für die erfolgreiche
Positionierung unseres Unternehmens und seiner
Produkte ist, wird in der Titelgeschichte
zur internationalen Expansion der Marke Dodge
deutlich. Der neue Dodge Caliber, der schon zu
Beginn des Jahres auf dem Genfer Automobilsalon
für Aufsehen sorgte, wird diesen Sommer
bei den europäischen Händlern den Kunden zur
Verfügung stehen. Einzelheiten zu dieser großen
Produktkampagne erfahren Sie ab Seite 4.
Die Einkaufsbereiche von GP&S geben weiter -
hin ein exzellentes Beispiel ab, was durch die
jüngsten prestigeträchtigen Auszeichnungen für
International Procurement Services (IPS) in
Deutschland und den USA bestätigt wird. So
wurde IPS am 8. Mai dieses Jahres der „R. Gene
Richter Award for Leadership and Innovation
in Supply Management 2006“ vom amerikanischen
Institute of Supply Management (ISM)
verliehen. Es war eine besondere Ehre und eine
Freude für mich, stellvertretend für Daimler-
Chrysler diese bedeutende Auszeichnung in
Minneapolis entgegenzunehmen. Nachdem wir
2005 bereits den jährlich verliehenen Innovationspreis
des Bundesverbandes Materialwirtschaft,
Einkauf und Logistik (BME) gewinnen
konnten, wurde die von IPS erbrachte Spitzenleistung
nun auch in den USA gewürdigt. Weiterführende
Informationen zu diesem Thema
fi nden Sie auf Seite 16.
Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf
und Logistik e.V., BME, hat am 10. und 11. Mai
2006 in Frankfurt unter dem Titel „EPE – European
Procurement Excellence“ seinen ersten
gesamteuropäischen Gipfel für Einkaufsvorstände
und Einkaufsleiter veranstaltet. Mir wurde die
besondere Ehre zuteil, die Hauptrede zu halten,
in der ich auf die zukünftigen Herausforderungen
des Einkaufsmanagements und mögliche
Lösungskonzepte einging. Weitere Informationen
zu meiner Präsentation beim EPE Symposium
stehen Ihnen auf Seite 11 zur Verfügung.
Die aufstrebenden Märkte der Welt sind gleichzeitig
der Motor globaler Trends. In diesen
Staaten wird 2006 ein durchschnittliches Wirtschaftswachstum
von sechs Prozent erwartet.
Die Märkte Zentralosteuropas lassen ein Wachstum
von 4,6 Prozent erwarten, das sich aus
höheren Verbraucherausgaben, steigenden Exportzahlen,
mehr Bedarf an natürlichen Ressourcen
und der Umstellung zahlreicher Unternehmen
auf eine weltweite Lieferantenbasis
ergibt. Mit unserem neuen Einkaufsbüro Central
& Eastern Europe (CEE) wird GP&S genau
diese Chancen nutzen. Weitere Details zum
neuen Büro sowie ein Interview mit Tilman M.
Knapp, dem Leiter des Einkaufsbüros Central &
Eastern Europe fi nden Sie auf Seite 12.
GP&S hat sich als echter „Global Player“ etabliert
und kann seine Einkaufskraft ebenso wie
seine Erfahrung und Kompetenz mithilfe des
Zuliefernetzwerks hochgradig bündeln – das
Projekt „Weltradmutter“ der Procurement Truck
Group and Buses demonstriert dies eindrucksvoll
und zeigt, wie auch mit kleinen Teilen große
und bedeutende Erfolge erzielt werden können
(siehe Seite 30).
Mit freundlichen Grüßen,
Thomas W. Sidlik