Marken Relaunch am Beispiel Handelsblatt - managerTool

Ausgangssituation
Die zunehmende Globalisierung sowie das veränderte Mediennutzungsverhalten und das
erhöhte Informationsbedürfnis führen zu einem massiven Konzentrationsprozess und
zwingen die Verlage zur strategischen Neuausrichtung ihrer Produkte.
- Herausforderungen -
C Rückläufige Auflagen bei TZ innerhalb der
EU (-5,5 Mio. Exempl. im Vergleich zu 1989) 1
C Wandel der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
durch Globalisierung der
Wirtschafts- und Finanzmärkte
C Entstehung digitaler Vertriebskanäle bzw.
Etablierung der „New Economy“ im
Medienbereich
C Börsenhype und Demokratisierung der Börse
bei einer breiten Bevölkerungsschicht
C Verändertes Mediennutzungsverhalten durch
Generationswechsel im Management
C Zunehmende Fragmentierung der ZG
C Informationsüberflutung des Konsumenten
durch neue Anbieter von Finanz- u.
Wirtschaftsinformationen
C . . .
1 Quellen: WAN (World Association of Newspapers, 1999)
- Implikationen -
C Horizontaler- und vertikaler Konzentrationsprozess
in der Medienbranche (AOL/Time
Warner, CBS/Viacom, etc.)
C Inhaltliche Neuausrichtung, Vernetzung und
moderne Aufbereitung von Wirtschaftscontent
(On- und Off-Line)
C Entstehung von globalen Medienportalen
C Zunehmende Produktdiversifizierung auf Basis
der individuellen ZG-Bedürfnisstruktur
C Suche nach glaubwürdigen und kompetenten
Informationen zur Entscheidungsfindung
C Eintritt der Financial Times Deutschland
beeinflußt die Marktposition des HB
C Tageszeitungen ergänzen ihr Angebot an
Wirtschafts- und Finanzinformationen
C . . .
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