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MUSTER! - juragent.de

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CHANCEN UND RISIKEN<br />

WAS SIE<br />

WISSEN SOLLTEN<br />

Chancen<br />

• Mit <strong>de</strong>r Finanzierung von Gerichtsprozessen bietet die Dritte Juragent GmbH & Co.<br />

Prozesskostenfonds KG eine Dienstleistung, <strong>de</strong>ren Markt große Gewinnerwartungen<br />

zulässt.<br />

• Die Gesellschaft plant, mittelfristig eine herausragen<strong>de</strong> Rolle als Prozessfinanzierer<br />

auszufüllen, was durch die bisher betriebene Expansionspolitik <strong>de</strong>r Initiatorin Juragent<br />

AG und <strong>de</strong>r erfolgreichen Platzierung <strong>de</strong>s Prozesskostenfonds II, einhergehend mit<br />

einem neuen finanzierten Streitwert- bzw. For<strong>de</strong>rungsvolumen von über 160 Mio.<br />

Euro, noch untermauert wird.<br />

• Durch ein vielschichtiges juristisches und kaufmännisches Controlling sollte es <strong>de</strong>r<br />

Gesellschaft gelingen, einerseits min<strong>de</strong>stens 70% <strong>de</strong>s Volumens <strong>de</strong>r finanzierten Prozesse<br />

zu gewinnen (Basis <strong>de</strong>r Finanzplanung) und an<strong>de</strong>rerseits mit in <strong>de</strong>r Regel 30%<br />

Erlösanteil entsprechend zu partizipieren und damit eine Rendite von kumuliert ca.<br />

74% zu erzielen, je nach Erfolgsquote und vor Steuern.<br />

• Kooperationen mit Unternehmerverbän<strong>de</strong>n o<strong>de</strong>r branchenverwandten Firmen wer<strong>de</strong>n<br />

stetig <strong>de</strong>n Markt <strong>de</strong>r Gesellschaft erweitern, da es im Interesse dieser liegt, die Prozessfinanzierung<br />

als Dienstleistung möglichst vielen Interessenten nahe zu bringen.<br />

• Die Anwaltschaft als wichtiger Partner bei <strong>de</strong>r Beschaffung von Erfolg versprechen<strong>de</strong>n<br />

Prozessen soll sukzessive in das Firmenkonzept eingebun<strong>de</strong>n wer<strong>de</strong>n.<br />

• Die ständige Erweiterung <strong>de</strong>s intensiven Prüfungsproce<strong>de</strong>re zur Einschätzung <strong>de</strong>r<br />

Erfolgsaussichten einer Klage soll zur weiteren Erhöhung <strong>de</strong>r Zielerfolgsquote führen.<br />

Risiken<br />

• Da die Fondsanteile an keiner Börse gehan<strong>de</strong>lt wer<strong>de</strong>n, es somit keinen Sekundärmarkt<br />

gibt, ist <strong>de</strong>r vorzeitige Verkauf vor Ablauf <strong>de</strong>r Fondslaufzeit ungewiss.<br />

• Preispolitik (und damit eine mögliche Herabsetzung <strong>de</strong>r Erlösquote), Wettbewerbsstrategien<br />

o<strong>de</strong>r neue Dienstleistungsprodukte von Wettbewerbern lassen sich nicht<br />

voraussehen.<br />

• Die Fondsbeteiligungen sind grundsätzlich bis zur Höhe <strong>de</strong>r Einlage am Verlust <strong>de</strong>r<br />

Gesellschaft beteiligt.<br />

• Möglicherweise variiert die Erfolgsquote <strong>de</strong>r finanzierten Streitwerte, was Auswirkungen<br />

auf das Geschäftsergebnis <strong>de</strong>r Gesellschaft hätte, zumal sie mo<strong>de</strong>llbedingt in <strong>de</strong>n<br />

ersten Geschäftsjahren mit einem negativen Ergebnis startet.<br />

• Än<strong>de</strong>rungen <strong>de</strong>r Gesetzgebung o<strong>de</strong>r Verän<strong>de</strong>rungen in steuerlicher Hinsicht könnten<br />

Auswirkungen auf die Gewinne <strong>de</strong>r Gesellschaft haben.<br />

• Auf Seite 4 <strong>de</strong>s Prospektes wur<strong>de</strong> bereits darauf hingewiesen, dass ein Totalverlust<br />

möglich ist, da je<strong>de</strong> unternehmerische Tätigkeit ein Wagnis darstellt und betrieblichen<br />

wie auch marktbedingten Schwankungen unterliegt.<br />

Auch ist ein Totalverlust möglich, beispielsweise wenn die Prognosen zum Ausgang<br />

<strong>de</strong>r finanzierten Prozesse im erheblichen Umfange unzutreffend sind. Der Möglichkeit<br />

<strong>de</strong>s kollusiven Zusammenwirkens <strong>de</strong>r beteiligten Personen sind zwar durch die stringent<br />

formulierten Verträge Grenzen gesetzt, völlig ausgeschlossen kann eine solche<br />

Möglichkeit jedoch niemals wer<strong>de</strong>n.<br />

17<br />

IMPRESSUM/WAGNISHINW.<br />

INHALTSVERZEICHNIS<br />

VORWORT<br />

ANGEBOT IM ÜBERBLICK<br />

KONZEPT<br />

CHANCEN & RISIKEN<br />

GESCHÄFTSGANG & AUSS.<br />

PRINZIPIEN FINANZPLAN.<br />

PORTFOLIO-MANAGEMENT<br />

KONZEPTION & STRUKTUR<br />

STEUERL. GRUNDLAGEN<br />

HINWEISE ZUR ZEICHNUNG<br />

GESELLSCHAFTSVERTRAG<br />

TREUHANDVERTRAG<br />

HANDELSREGISTERVOLLM.<br />

AUSSCHÜTTUNGSGAR.VERTR.<br />

GESCHÄFTSBES.VERTR.<br />

MITTELVERW.KONTR.VERTR.<br />

STUNDUNGSVEREINBARUNG<br />

EIGENE NOTIZEN<br />

BEITRITTSERKLÄRUNG

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