Schloss Sonnenberg - Stehle-Martin
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<strong>Schloss</strong> <strong>Sonnenberg</strong><br />
und Kapazitätsauslastung ist jedoch äusserst schwach, was vor allem an dem Zustand<br />
des <strong>Schloss</strong>es liegt.<br />
Durch das jahrhundertlange Vernachlässigen von Unterhaltsarbeiten an dem historischen<br />
Gebäude wird nun eine vollumfängliche Renovation nötig sein. Zusätzlich muss<br />
die ganze Infrastruktur auf einen zeitgemässen und hochwertigen Standard gebracht<br />
werden. Mit einem gründlich durchdachten neuen Konzept, entsprechender Marketing-<br />
und Finanzplanung, hat das Anwesen gute Chancen, sich auf dem Markt zu etablieren.<br />
Detaillierte Angaben siehe Anhang 9.2 Mikro Analyse, Seite 34 und 35<br />
4.4 Strategische Entscheidungen<br />
Aufgrund des momentanen Zustandes des <strong>Schloss</strong> <strong>Sonnenberg</strong>s besteht eindeutig<br />
Handlungsbedarf. Deshalb wird in einer ersten Phase bis zur Eröffnung am 1. Mai 2005<br />
das Anwesen gänzlich renoviert und teilweise umgebaut. Entsprechende finanzielle Mittel<br />
werden durch die Gründung der Stiftung <strong>Sonnenberg</strong> generiert.<br />
In einer zweiten Phase wird hauptsächlich die Sparte Events gefördert, welche sich innerhalb<br />
von 2-3 Jahren etablieren soll. Die daraus resultierenden Gewinne werden in das<br />
Restaurant „Taverne“ und deren Unterhaltungsprogramm investiert.<br />
4.5 Risiko-Beurteilung<br />
Im Hinblick auf die ersten 5 Jahre kristallisieren sich zwei Hauptrisiken heraus. Einerseits<br />
besteht die Gefahr, dass sich die Aufbauphase des <strong>Schloss</strong>es länger hinzieht als geplant<br />
und so Mehrkosten verursacht und nicht genügend Eigenkapital erwirtschaftet wird.<br />
Andererseits könnte eine unvorhersehbare Trendwende in Bezug auf Heirat / Ehe stattfinden,<br />
welche massive Umsatzeinbussen zur Folge hätte.<br />
Aufgrund dieser Gefahren ist es enorm wichtig, den Markt kontinuierlich zu beobachten,<br />
einzuschätzen und falls notwendig entsprechende Massnahmen einzuleiten. In finanzieller<br />
Hinsicht wird eine seriöse Betriebsbuchhaltung mit konsequentem Controlling<br />
unumgänglich sein. Mehrkapital kann durch eine Erhöhung des Aktienkapitals oder weiteren<br />
Darlehen generiert werden.<br />
5. Unternehmenspolitik, Marketing Strategie<br />
5.1 Leitbild<br />
Das prächtige und mittelalterliche <strong>Schloss</strong> <strong>Sonnenberg</strong> liegt in der Gemeinde Stettfurt im<br />
Kanton Thurgau und ist von einer einzigartigen landschaftlichen Schönheit mit Wäldern,<br />
Wiesen und Bergen umgeben. Der gesamte <strong>Schloss</strong>besitz umfasst eine Fläche von rund<br />
156 Hektaren und liegt 653 Meter über Meer. Er besticht durch den wundervollen Blick<br />
auf die alte Äbtestadt Wil, die Churfirsten und den Säntis.<br />
Das <strong>Schloss</strong> <strong>Sonnenberg</strong> bietet ganzheitliche Hochzeitsplanung und individuell gestaltete<br />
Zeremonien in hoher und konstanter Qualität an. Das Ehegelübde wird in der hauseigenen,<br />
historischen Kapelle abgelegt. Anschliessend dinieren die Hochzeitsgäste festlich im<br />
Rittersaal, der mit reichem Rokokoschmuck ausgestattet ist.<br />
Die 22 individuell eingerichteten Zimmer sowie die prunkvolle Hochzeitssuite bieten ein<br />
unvergessliches Übernachtungserlebnis.<br />
In der gemütlichen rustikalen „Taverne“ im Erdgeschoss verwöhnen wir unsere Gäste<br />
mit gutbürgerlicher regionaler Küche.<br />
Im Sommer lädt die Terrasse mit ihrem fantastischen Panorama vor allem Wanderer,<br />
Spaziergänger und Gäste aus der Region zum Verweilen ein. Im Winter werden in der<br />
„Taverne“ monatlich spannende Krimi-Esstheater veranstaltet.<br />
UFS 1, Gruppe 3 Diplomarbeit „<strong>Schloss</strong> <strong>Sonnenberg</strong>“ Seite 10/50