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Schloss Sonnenberg - Stehle-Martin

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<strong>Schloss</strong> <strong>Sonnenberg</strong><br />

8.4 Erfolgsrechnung der <strong>Schloss</strong> <strong>Sonnenberg</strong> AG<br />

Erfolgsrechnung 2008 1. Geschäftsjahr<br />

Betriebsertrag (Umsatz)<br />

Restaurationsertrag 1'543'920 78.86<br />

Beherbungsertrag 396'220 20.24<br />

Nebenleistungen 17'624 0.90<br />

Total Betriebsertrag 1'957'764 100.00<br />

Direkter Warenaufwand 626'485 32.00<br />

Direkter Aufwand Personal 542'188 27.69<br />

Übriger Betriebsaufwand 70'480 3.60<br />

Total Direkte Aufwände 1'239'152 63.29<br />

Brutto Betriebserfolg (GOI) 718'612 36.71<br />

Personalaufwand Verwaltung 148'843 7.60<br />

Übriger Verwaltungsaufwand 39'155 2.00<br />

Personalaufwand Marketing 52'607 2.69<br />

Marketingaufwand 73'450 3.75<br />

Unterhaltsaufwand 58'733 3.00<br />

Energie 29'366 1.50<br />

Total Sonstige Aufwände 402'155 20.54<br />

Brutto Betriebsergebnis (GOP) 316'458 16.16<br />

Pachtzins (Beherbergung) 5% 19'811 1.01<br />

Pachtzins (Restauration) 10% 154'392 7.89<br />

Leasing Oldtimer 80’000 1’600 0.08<br />

Total indirekte Aufwände 175'803 8.98<br />

EBITDA 140'655 7.18<br />

Abschreibung Kutsche 20000 1'000 0.05<br />

Total Abschreibungen 1'000 0.05<br />

EBIT 139'655 7.13<br />

Finanzertrag 1'958 0.10<br />

Amortisation Bankkredit 300'000 20'000 1.02<br />

Bankzins 300'000 12'000 0.61<br />

Total -30'042 -1.53<br />

EBT 109’612 5.60<br />

Direkte Steuern 32'884 1.68<br />

Jahresergebnis 76'729 3.92<br />

Detaillierte Angaben siehe Anhang 9.14 Erfolgsrechnungsübersicht 2008 – 2012, Seite<br />

46 und 9.15 Planerfolgsrechnung 2008, Seite 47<br />

Leasing<br />

Im Leasingaufwand befindet sich der Oldtimer, welcher für die Hochzeitsfeiern im<br />

<strong>Schloss</strong> <strong>Sonnenberg</strong> zur Verfügung steht.<br />

Personal<br />

Die gesamten Personalkosten belaufen sich auf 37.98%, was unter dem Normwert von<br />

40% - 45% in der Schweizer Hotellerie liegt.<br />

Marketing<br />

Um ein konstantes und aktives Marketing betreiben zu können, budgetiert das <strong>Schloss</strong><br />

<strong>Sonnenberg</strong> über die nächsten 5 Jahren jeweils den Betrag von CHF 73’450. Es wird<br />

darauf verzichtet, auf einen umsatzabhängigen Marketingaufwand abzustellen.<br />

UFS 1, Gruppe 3 Diplomarbeit „<strong>Schloss</strong> <strong>Sonnenberg</strong>“ Seite 30/50

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