Handlungsbereich B: Qualität und Quantität - Claudia Hirsemann
Handlungsbereich B: Qualität und Quantität - Claudia Hirsemann
Handlungsbereich B: Qualität und Quantität - Claudia Hirsemann
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
<strong>Handlungsbereich</strong> B: <strong>Qualität</strong> <strong>und</strong> <strong>Quantität</strong><br />
4.4.3. Ausführungskorrektur<br />
Bei Bedarf sind Korrekturen <strong>und</strong>/oder Verbesserungen nach dem Check der Überwachungsergebnisse einzuleiten.<br />
Solche können z.B. sein:<br />
• Es ist für die konsequente Durchführung der <strong>Qualität</strong>ssicherungs-Maßnahmen zu sorgen bzw. sind ausstehende<br />
nachzuholen.<br />
• Ausstehende Leistungsentscheidungen müssen herbeigeführt werden. (Aufgabe des Projektsteuerers)<br />
• Für ein bestimmtes Gebiet ist eine „<strong>Qualität</strong>sgruppe“ mit bestimmten Zielen einzurichten.<br />
• Projektbesprechungen sind besser vorzubreiten. (Aufgabe des Projektsteuerers)<br />
4.5. <strong>Qualität</strong>skontrolle<br />
Die Durchführung der organisatorischen Festlegung zur <strong>Qualität</strong>ssicherung <strong>und</strong> ihre Wirkung auf die Produktqualität<br />
ist von Zeit zu Zeit zu prüfen. Die <strong>Qualität</strong>skontrolle, eine Feststellung, inwieweit eine Einheit die <strong>Qualität</strong>sanforderungen<br />
erfüllt worden sind, ist vorzunehmen. Dabei sollen nicht nur die wesentlichen Unterschiede der Realisierung<br />
der <strong>Qualität</strong>ssicherung zu den organisatorischen Festlegungen ermittelt werden, sondern auch die Schwachstellen,<br />
die in dem Verfahren zur <strong>Qualität</strong>ssicherung liegen. Je nach Umfang solcher Untersuchungen kann dafür<br />
ein <strong>Qualität</strong>s-Audit durchgeführt oder eine <strong>Qualität</strong>sgruppe eingesetzt werden.<br />
4.5.1. <strong>Qualität</strong>s-Audits<br />
Mit dem <strong>Qualität</strong>s-Audit wird das ordnungsgemäße Anwenden der <strong>Qualität</strong>ssicherungsverfahren überprüft. Ein<br />
solches Audit dient nicht zum Nachweis der Produkt-(Erzeugnis-)<strong>Qualität</strong>.<br />
4.5.2. <strong>Qualität</strong>sgruppen<br />
<strong>Qualität</strong>sgruppen stellen ein wirksames Mittel dar, innerhalb einer Organisationseinheit Abläufe, Arbeitsplätze,<br />
Methoden <strong>und</strong> Werkzeuge auf ihre Wirksamkeit zu untersuchen <strong>und</strong> daraus Verbesserungen zu erarbeiten. <strong>Qualität</strong>sgruppen<br />
bestehen im Allgemeinen aus Mitarbeitern, die aus eigenem Interesse zusammenkommen, um<br />
Schwachstellen aus dem eigenen Bereich zu analysieren <strong>und</strong> Abhilfemaßnahmen zu erarbeiten. Eine <strong>Qualität</strong>sgruppe<br />
soll sich besonders solchen Aufgaben widmen, die sie selbst am eigenen Arbeitsplatz, in der eigenen<br />
Dienststelle realisieren kann.<br />
4.5.3. Überwachende Tätigkeiten auf der Baustelle<br />
Es gibt eine Vielzahl von Beteiligten am Bau, die überwachende <strong>und</strong> kontrollierende Funktionen, auch hinsichtlich<br />
der <strong>Qualität</strong> des Baus, wahrnehmen:<br />
• Prüfingenieur für Baustatik Prüfung der Tragwerksplanung bezüglich der öffentlich-rechtlichen Anforderungen<br />
an Standsicherheit, Brandschutz <strong>und</strong> Schallschutz<br />
• Projektsteuerer Kontrolle Einhaltung von Terminen <strong>und</strong> Kosten sowie Koordinierung der<br />
Planungen <strong>und</strong> Ausführung des Bauvorhabens<br />
• Sicherheits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitskoordinator<br />
• Bauleitung <strong>und</strong> Bauüberwachung<br />
Professor Dr.-Ing. Ingomar Belz<br />
Sicherung eines möglichst gefährdungsfreien Ablauf auf der Baustelle<br />
Prüfung der vorhandenen Planungsunterlagen<br />
Prüfung der Ausführung des Projektes bezüglich der Übereinstimmung mit<br />
den Unterlagen (mit dem Projektsteuerer zusammen)<br />
Prüfung <strong>und</strong> Abnahme der vertraglich zugesicherten <strong>und</strong> der tatsächlich<br />
erbrachten Leistungen<br />
Dokumentation <strong>und</strong> Koordinierung der Baustelle<br />
Aufmaß <strong>und</strong> Abrechnung<br />
Mangelmanagement<br />
Kostenkontrolle (mit dem Projektsteuerer zusammen)