Herunterladen - Karl Kübel Stiftung

Karl Kübel Stiftung für Kind und Familie, www.kkstiftung.de
NGO Impact on Development, Empowerment and Actions (NGO-IDEAs)
www.ngo-ideas.net
„Wirkungen der Projektarbeit von Nicht-Regierungs-Organisationen (NRO) im Bereich Sparen und
Kredit“
Seit dem 1. Juli 2004 ist die Geschäftsstelle des Projekts „NGO Impact on Development,
Empowerment and Actions“ (NGO-IDEAs) bei der Karl Kübel Stiftung angesiedelt.
NGO-IDEAs ist eine Kooperation von 32 indischen und 14 deutschen Nicht-Regierungs-
Organisationen (NRO) - unterstützt von PARITÄT INTERNATIONAL (legaler Träger) und dem
Verband Entwicklungspolitik deutscher Nichtregierungsorganisationen (VENRO). Gemeinsames Ziel
ist, die Wirkungen der NRO im Bereich Sparen und Kredit zu erfassen und zugleich NRO-spezifische
Instrumente für Monitoring und Evaluierung von Wirkungen zu identifizieren und zu verbessern.
Damit sollen die Partner der Projekte qualifiziert werden, in teilhabender Weise die Wirkungen ihrer
Projektarbeit auf ihre Zielgruppen und das gesellschaftliche Umfeld zu erfassen und ihre
Steuerungsentscheidungen daran zu orientieren. Dadurch sollen ländliche und städtische Familien,
die in Armut leben, stärker an der Steuerung der NRO-Projekte und an Lernprozessen beteiligt
werden, und so die Möglichkeiten der NRO-Projekte zur Armutsminderung besser nutzen.
Geschichte
Seit etwa 1997 haben sich die in der VENRO-AG Kofinanzierung vertretenen NRO intensiv mit dem
Thema „Wirkungsbeobachtung und Evaluation“ befasst. Das Grundkonzept von NGO-IDEAs wurde
von einer Arbeitsgruppe deutscher NRO in Verbindung mit VENRO entworfen. Die Partner
beschlossen, die Fragestellung auf den Bereich „Sparen und Kredit“ und auf die Region Südindien
zu konzentrieren. Das dreijährige Vorhaben wird vom Bundesministerium für wirtschaftliche
Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) mitfinanziert.
Ablauf
Das Projekt ist wesentlich durch die Sammlung, Dokumentation und gemeinsame Auswertung von
Best Practices der NRO-Maßnahmen im Bereich „Sparen und Kredit“ sowie der vorhandenen
Verfahren und Instrumente der NRO zur Beobachtung und Bewertung von Wirkungen dieser
Programme gekennzeichnet.
Dies geschieht - neben gemeinsamen Workshops im Karl Kübel Institute for Development
Education in Coimbatore (Tamil Nadu) - größtenteils auf einer Internetplattform, mit deren Hilfe die
deutschen und indischen Partner unter fachlicher und wissenschaftlicher Beratung und Begleitung
kommunizieren und Erfahrungen austauschen. Als Einstiegsplattform wird dabei der Global Campus
21 (www.gc21.de) genutzt. Eine indische Koordinatorin und ein deutscher Koordinator moderieren
den Prozess und leiten ihn fachlich.
In diesem Prozess entstehen zugleich schrittweise zwei wichtige Ergebnisse von NGO-IDEAs:
• eine Studie über die Wirkungen der Spar- und Kreditprogramme der NRO und
• ein Methoden-Handbuch der NRO zur Wirkungsbeobachtung („Toolbox“).
Einschätzung
NGO-IDEAs ist für die deutschen NRO ein historisches Projekt, weil dabei gemeinsam mit „Süd“-
und „Nord“-NRO eigene Konzepte und Instrumente identifiziert und entwickelt werden. Zugleich ist
NGO-IDEAs ein komplexes Projekt.
Es bietet eine einzigartige und innovative Verbindung von Forschung, Wissensmanagement,
Lernen, Training, Beratung und Coaching (Begleitung) sowie Tutoring (Betreuung) in den vier
fachlichen Sparten: Monitoring und Evaluierung von Wirkungen, Sparen und Kredit, Partizipation -
Selbsthilfe-Empowerment (darunter werden die Strategien und Maßnahmen verstanden, die
geeignet sind, das Maß an Selbstbestimmung und Autonomie im Leben der Menschen zu erhöhen
und sie in die Lage zu versetzen, ihre Belange eigenmächtig, selbstverantwortet und
selbstbestimmt zu vertreten und zu gestalten), virtuelle Teamarbeit, die in vielfältiger Form
verknüpft sind.
Jahresbericht 2004 Seite 12 von 21