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Theoretische Grundlagen 16
� Statistik: In der Statistik werden Zeit-, Branche- und Soll-Ist-Vergleiche unterschie-
den. Aufbereitung und Auswertung aller für die Buchführung und Kosten- und
Leistungsrechnung benötigten Zahlen werden mit dem Ziel der Überwachung des
Betriebsgeschehens erstellt.
� Planungsrechnung: Die Planungsrechnung ist ein Führungs- und Kontrollinstru-
ment, welches sich aus Finanzbuchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung und
der Statistik zukünftige, betriebliche Entwicklungen in Form von Voranschlägen
und Plänen, beispielsweise als Finanz- oder Investitionspläne, berechnet. 45
Das operative rechnungswesenbezogene und das im nächsten Kapitel beschriebene opera-
tive ressourcen- und funktionsbezogene Controlling basieren auf der Erstellung von Pla-
nungs- und Kontrollkonzepten und zielen auf die Einhaltung der Erfolgsziele im kurzfristi-
gen Bereich ab.
2.4.2.1. Jahresabschlusscontrolling
Der Jahresabschluss wird auf Basis der Finanzbuchhaltung erstellt und umfasst die Bilanz
und Gewinn- und Verlustrechnung, welcher zu Ende eines Geschäftsjahres von einem Un-
ternehmen veröffentlicht werden muss. Der Jahresabschluss erfüllt somit eine Dokumenta-
tionsaufgabe in Bezug auf die gesetzlich vorgeschriebene oder auch freiwillige Rechen-
schaftsablegung und gibt Informationen und Analysen über die Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage. Die aus dem Jahresabschluss abgeleiteten Kennzahlen haben eine Signalfunk-
tion gegenüber den Eigenkapital- und Fremdkapitalgebern.
Im Profifußball wird von der Deutschen Fußball Liga (DFL) zwei Mal im Jahr eine punk-
tuelle Stichtagsrechnung im Rahmen des Lizenzierungsverfahrens von den Vereinen ver-
langt. Zu den Unterlagen, welche bei der DFL eingereicht werden müssen, zählt der Jah-
resabschluss, Gewinn- und Verlustrechnung, ein Anlage-, Forderungs- und Verbindlich-
keitsspiegel und eine Plan-Gewinn- und Verlustrechnung. 46 Die Kennzahlen dienen nicht
nur der Genehmigung der Spiellizenz, sondern werden auch als eigener Erkenntnisgewinn
des Wirtschaftens im Verein benötigt und dienen als Informationen für künftiges Manage-
menthandeln. Die ermittelte Erfolgslage des Vereins unterliegt jedoch auch der sportlichen
Komponente, da der Ausfall von Leistungsträgern, Schiedsrichterentscheidungen, Wetter-
45 Schüler, 2006, S. 1ff
46 Deutscher Fußball Bund (DFB), 2010