22.07.2013 Views

Åttonde Nordiska Dricksvattenkonferensen - Svenskt Vatten

Åttonde Nordiska Dricksvattenkonferensen - Svenskt Vatten

Åttonde Nordiska Dricksvattenkonferensen - Svenskt Vatten

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Der bør gennemføres et træningsforløb for selskabets teams i ressourceplanlægning, evaluering af<br />

indsatser og resultater samt gennemførelse af løbende forbedringer<br />

Træningsforløbet kan gennemføres over en tre-måneders periode, hvor teams lærer at benytte<br />

teknikkerne på ugemøder<br />

Ledergruppen er også et team og bør også deltage i træningsforløb<br />

Implementering af et ledelsessystem tager fra 6-12 måneder afhængigt af selskabets kompleksitet og<br />

størrelse, tiden er ikke det afgørende<br />

Man bør altid afgrænse sit ledelsessystem og ikke forsøge at tage alle typer risici med i en omgang, fx<br />

alene fokusere på drikkevandskvalitet, eller miljø.<br />

Referencer<br />

Balder C.R. m.fl. (2012). Analyse af forsyningssektoren, Rapport kan rekvireres hos NIRAS (crb@niras.dk)<br />

EN ISO 9000, 2000, Quality Management Systems ••Fundamentals and vocabulary<br />

DS/EN ISO 9001, Kvalitetsledelsessystemer ••Krav, 4. udgave, 2008-12-09<br />

DS/EN ISO 14001, Miljøledelsessystemer ••Krav med anbefalinger om anvendelse, 2. udgave, 2004-11-30<br />

DS/OHSAS 18001, Arbejdsmiljøledelsessystemer ••Kravbeskrivelse, 2. udgave, 2008-01-14<br />

DS/EN ISO 22000, Ledelsessystemer for fødevaresikkerhed ••Krav til virksomheder i fødevarekæden, 1. udgave,<br />

2005-12-22<br />

Robert S. Kaplan og David P. Norton: The Balanced Scorecard ••Measures that Drive Performance, Harvard<br />

Business Review , January-February 1992.<br />

22 Session 1: Management

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!