Series of Lectures on Economics: Leading World Experts at the ...
Series of Lectures on Economics: Leading World Experts at the ...
Series of Lectures on Economics: Leading World Experts at the ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Очерки о мировой экономике
Очерки<br />
о мировой<br />
экономике<br />
Выдающиеся экономисты мира<br />
в Московском Центре Карнеги<br />
Под редакцией<br />
Андерса Ослунда и Татьяны Малевой<br />
Москва • Гендальф • 2002
УДК 338(100)<br />
ББК 65.5<br />
О-95<br />
О-95<br />
Очерки о мировой экономике: Выдающиеся экономисты<br />
мира в Московском Центре Карнеги / Под ред. А. Ослунда<br />
и Т. Малевой. — М.: Гендальф, 2002. — 306 с.<br />
ISBN 5-88044-147-4<br />
Книга завершает цикл лекций, прочитанных известными зарубежными<br />
экономистами в Московском центре Карнеги в 1997—2000 гг. В сборник<br />
включены избранные статьи из области политической экономии и<br />
прикладной экономики, базирующиеся на исследованиях в различных<br />
странах мира, которые и составили основу лекций. Издание адресовано<br />
экономистам, политикам, а также широкому кругу читателей, интересующимся<br />
мировой практикой экономических реформ. На русском языке<br />
эти работы публикуются впервые.<br />
УДК 338(100)<br />
ББК 65.5<br />
<str<strong>on</strong>g>Series</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Lectures</str<strong>on</strong>g> <strong>on</strong> Ec<strong>on</strong>omics: <strong>Leading</strong> <strong>World</strong> <strong>Experts</strong> <strong>at</strong> <strong>the</strong><br />
Carnegie Moscow Center.<br />
Электронная версия: http://pubs.carnegie.ru/books/2002/09tm<br />
Издание осуществляется на средства некоммерческой неправительственной<br />
исследовательской организации — Фонда Карнеги за Международный Мир при<br />
финансовой поддержке благотворительного фонда <strong>the</strong> Marit and Hans Rausing<br />
Charitable Found<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. В соответствии с условиями предоставления грантов издание<br />
распространяется бесплатно.<br />
В книге отражены личные взгляды авторов, которые не должны рассматриваться<br />
как точка зрения Фонда Карнеги за Международный Мир или Московского<br />
Центра Карнеги.<br />
ISBN 5-88044-147-4 © Carnegie Endowment for Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Peace, 2002
Содержание<br />
Об авторах ...........................................................................................vii<br />
Введение ................................................................................................ 1<br />
Рудигер Дорнбуш. Макроэкономическая стабильность<br />
и структурные реформы: уроки Латинской Америки ............ 17<br />
Ассар Линдбек. Шведский эксперимент ...........................................69<br />
Пол Колье, Ян Виллем Гуннинг. В чем причины медленных<br />
темпов экономического роста Африки? .................................145<br />
Дж. Брэдфорд ДеЛонг. Бароны-разбойники ..................................179<br />
Майкл Гэвин, Рикардо Хаусман. Корни банковских кризисов:<br />
макроэкономическая среда .......................................................209<br />
Альберто Алесина, Роберто Перотти. Политическая экономия<br />
бюджетного дефицита................................................................253<br />
Summary .............................................................................................293<br />
О Фонде Карнеги .............................................................................305<br />
v
C<strong>on</strong>tents<br />
About <strong>the</strong> authors ................................................................................ vii<br />
Introducti<strong>on</strong> ........................................................................................... 1<br />
Rudiger Dornbusch. Macroec<strong>on</strong>omic Stability and Structural<br />
Reforms: The Less<strong>on</strong>s from L<strong>at</strong>in America ..................................17<br />
Asaar Lindbeck. The Swedish Experiment ...........................................69<br />
Paul Collier, Jan Willem Gunning. Why Has Africa Grown Slowly? ....145<br />
J. Bradford De L<strong>on</strong>g. Robber Bar<strong>on</strong>s ...................................................179<br />
Michael Gavin, Ricardo Hausmann. The Roots <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Banking Crises:<br />
The Macroec<strong>on</strong>omic C<strong>on</strong>text ......................................................209<br />
Alberto Alesina, Roberto Perotti. The Political Ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Budget<br />
Deficits ...........................................................................................253<br />
Summary (In English) .......................................................................293<br />
About <strong>the</strong> Carnegie Endowment ......................................................305<br />
vi
Об авторах<br />
Алесина Альберто — профессор экономики и государственного<br />
управления Гарвардского университета (Harvard University).<br />
ДеЛонг Брэдфорд — профессор экономики Университета Калифорнии,<br />
Беркли (University <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> California <strong>at</strong> Berkeley).<br />
Дорнбуш Рудигер — профессор экономики Массачусетского технологического<br />
института (Massachusetts Institute <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Technology).<br />
Гуннинг Ян Виллем — профессор Свободного университета,<br />
Амстердам (Free University, Amsterdam); директор Амстердамского<br />
института международного развития Университета Амстердама<br />
и Свободного университета, Амстердам (Amsterdam Institute<br />
for Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Development, University <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Amsterdam and Free<br />
University, Amsterdam).<br />
Гэвин Майкл — директор группы экономических исследований<br />
стран Латинской Америки, Ю-би-эс Варбург (UBS Warburg).<br />
Колье Пол — профессор экономики Оксфордского университета<br />
(Oxford University); директор Исследовательского отдела<br />
экономики развивающихся стран Всемирного банка (Development<br />
Ec<strong>on</strong>omics Research Group, The <strong>World</strong> Bank).<br />
Линдбек Ассар — профессор международной экономики Института<br />
международной экономики Стокгольмского университета<br />
(The Institute for Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Ec<strong>on</strong>omic Studies, University <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
Stockholm).<br />
Перотти Роберто — ассоциированный профессор экономики<br />
Колумбийского университета (Columbia University).<br />
Хаусман Рикардо — профессор прикладных исследований экономического<br />
развития Школы государственного управления им.<br />
Джона Ф. Кеннеди Гарвардского университета (John F. Kennedy<br />
School <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Government, Harvard University).<br />
vii
Введение<br />
ПОСЛЕДНЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ в России было отмечено бурным ростом<br />
интереса к экономической теории и оживлением дискуссий по<br />
экономическим вопросам. В начале 90-х годов лишь немногие<br />
российские экономисты имели достаточно полное представление<br />
о реальной рыночной экономике. Возникло и получило широкое<br />
распространение множество мифов и дилетантских теорий. Считалось,<br />
например, что высокий уровень инфляции способствует<br />
экономическому росту или что в условиях России денежная эмиссия<br />
не приводит к инфляции. К середине 90-х большинство этих<br />
теорий отмерло и было предано забвению. Российская экономическая<br />
наука достигла западного уровня, а публичные дискуссии<br />
по содержательности и остроте намного превосходили аналогичные<br />
дебаты в большинстве западных стран, главным образом по<br />
той причине, что перед современной Россией стоят экономические<br />
проблемы гораздо большей сложности и масштаба.<br />
Между тем обмен мнениями и опытом в этой ситуации был остро<br />
необходим обеим сторонам. Фонд Карнеги за Международный<br />
Мир считал своей миссией способствовать привлечению зарубежных<br />
специалистов к участию в российских экономических дискуссиях.<br />
Совершенно очевидно стремление российских экономистов<br />
встречаться с зарубежными коллегами, чтобы узнать о проблемах,<br />
решаемых в различных странах и актуальных для текущей ситуации<br />
в России. Учитывая высокий аналитический уровень и искушенность<br />
московской аудитории, хотелось пригласить в Россию<br />
самых знающих и авторитетных ученых.<br />
Наша инициатива нашла поддержку у Ханса Раузинга, который<br />
любезно предоставил значительный денежный вклад для проведения<br />
цикла лекций на периодической основе в Московском Центре<br />
Карнеги. От имени Фонда Карнеги мы выражаем благодарность<br />
Хансу Раузингу за его щедрый дар, который позволил полностью<br />
профинансировать как лекции, так и настоящее издание.<br />
1
2<br />
ВВЕДЕНИЕ<br />
Замысел этого цикла состоял в том, чтобы международный<br />
опыт решения экономических проблем, актуальных для ситуации<br />
в России и плодотворных как тема экономической дискуссии,<br />
представили наиболее выдающиеся экономисты. Нам действительно<br />
удалось привлечь к чтению лекций ведущих мировых специалистов<br />
по соответствующим вопросам. Так как о бывшем коммунистическом<br />
мире сказано уже достаточно много, мы выбрали<br />
темы, характерные для других стран, и пригласили аналитиков, в<br />
сфере научных интересов которых посткоммунистические преобразования<br />
занимали незначительное место, чтобы дать слушателям<br />
возможность взглянуть на известные проблемы под иным<br />
углом зрения. Мы просили наших гостей излагать свои взгляды,<br />
не пытаясь применить их к российской специфике, хотя некоторые<br />
темы имеют для России особую значимость и ниже мы всетаки<br />
коротко остановимся на них. Все лекции были посвящены<br />
проблемам прикладной экономики с большой долей политической<br />
экономии. Цикл растянулся на длительное время — с 1997 по<br />
2000 гг. В нашем издании помещено шесть таких лекций (большинство<br />
их было опубликовано в других изданиях), которые расположены<br />
не в хронологическом порядке, а в последовательности,<br />
облегчающей их восприятие.<br />
Участники российских дискуссий часто обращались к экономической<br />
практике других стран или регионов, рассматривая их как<br />
объект для сравнения, образец для подражания либо как опасный<br />
прецедент. Первые три материала нашей книги представляют собой<br />
именно такой подход. Наиболее уместными для сравнения с<br />
преобразованиями российского переходного периода считаются<br />
реформы, осуществленные за последние два десятилетия в кризисных<br />
экономиках стран Латинской Америки. Профессор Массачусетского<br />
технологического института Рудигер Дорнбуш прочитал<br />
великолепную обзорную лекцию на эту тему. Шведская модель<br />
была последней надеждой для советских коммунистов старого<br />
образца и считалась идеальной формой социализма. Из этого<br />
заблуждения нас вывел Ассар Линдбек, профессор Института международной<br />
экономики при Стокгольмском университете, ведущий<br />
специалист по шведской экономической модели. На протяжении<br />
десятилетий Африка была регионом мира с наихудшими<br />
экономическими показателями. Хотя экономические проблемы<br />
Африки считались характерными только для этого континента,<br />
после финансового кризиса, случившегося в России в августе<br />
1998 г., многие стали задаваться вопросом, не являются ли они
ВВЕДЕНИЕ<br />
3<br />
актуальными и для России. Пол Колье, профессор Оксфордского<br />
университета и руководитель исследовательского отдела Всемирного<br />
банка, посвятил свою лекцию природе трудностей, испытываемых<br />
Африкой.<br />
Три работы посвящены особым темам. Часто говорят, что у<br />
Америки были свои «бароны-разбойники» (капиталисты XIX —<br />
начала ХХ в.), которые мало чем отличаются от нынешних российских<br />
«олигархов». В своей лекции Брэдфорд ДеЛонг, профессор<br />
Калифорнийского университета в Беркли, показал положительные<br />
и отрицательные стороны деятельности «баронов-разбойников».<br />
В сентябре 1998 г., когда российский банковский кризис<br />
был в самом разгаре, мы принимали в Москве Рикардо Хаусмана,<br />
в тот момент главного экономиста Межамериканского банка<br />
развития, а ныне профессора Школы им. Джона Ф. Кеннеди Гарвардского<br />
университета, который выступил с прекрасным докладом<br />
о банковском кризисе в Латинской Америке. В период с 1986<br />
по 1998 гг. огромный бюджетный дефицит представлялся трудноизлечимой<br />
болезнью российской экономики. Что нужно было<br />
делать, чтобы справиться с ней? Проблема явно относилась к разряду<br />
политических, а не экономических, поэтому мы попросили<br />
Альберто Алесину, профессора Гарвардского университета, разъяснить<br />
политическую экономию бюджетных дефицитов на Западе.<br />
Он с блеском выполнил нашу просьбу.<br />
За последние два десятилетия в истории Латинской Америки<br />
произошли два важнейших события: гиперинфляция с последующей<br />
макроэкономической стабилизацией, а также открытие и либерализация<br />
закрытой экономики, полностью контролируемой<br />
государством. Страны Латинской Америки — Бразилия, Чили и<br />
Мексика — стали предметом исследования Рудигера Дорнбуша, завершенного<br />
в конце 1997 г. Все они осуществили макроэкономическую<br />
стабилизацию, но Бразилия и Мексика дальше этого практически<br />
не продвинулись. Государство продолжает играть значительную<br />
роль в экономике этих стран, что зачастую приводит к<br />
новым бюджетным дефицитам, которые могут стать причиной<br />
макроэкономической дестабилизации, как это произошло в Мексике<br />
в декабре 1994 г.<br />
Отсюда напрашивается вывод, что контроль над инфляцией<br />
на основе жесткой денежно-кредитной политики недостаточен.<br />
Следует удерживать на минимальном уровне бюджетный дефицит<br />
и сократить финансовые обязательства государства, в противном<br />
случае рискующего оказаться заложником своих чрезмерных обя-
4<br />
ВВЕДЕНИЕ<br />
зательств. Для решения этих задач необходимо провести широкомасштабную<br />
приватизацию. Ключевым элементом реформы<br />
является либерализация внешней торговли, способствующая ликвидации<br />
института ренты как основы существования старого<br />
высшего класса. Внутри страны необходимо провести широкое<br />
дерегулирование экономики, чтобы уменьшить объем вмешательства<br />
государства в деятельность предприятий. Иными словами,<br />
государственное управление должно быть реформировано таким<br />
образом, чтобы покончить с привилегиями, предоставляемыми<br />
государством избранным.<br />
В группе этих стран наиболее успешно дела идут в Чили, где<br />
были осуществлены радикальные реформы во всех отраслях экономики.<br />
Самые важные реформы — дерегулирование рынка труда<br />
и создание частной системы пенсионного обеспечения. По<br />
этим направлениям Чили задало тон не только в Латинской Америке,<br />
но и в мировом масштабе.<br />
Основной экономической проблемой Р. Дорнбуш считает обменный<br />
курс валют. В идеале страны должны поддерживать реальный<br />
обменный курс на низком уровне и избегать его чрезмерной<br />
ревальвации. Поэтому практика фиксирования обменного<br />
курса чрезвычайно опасна. Свидетельством этого является,<br />
в частности, кризис в Мексике в декабре 1994 г. В 1998—<br />
1999 гг. Бразилия была на грани кризиса платежного баланса,<br />
вызванного завышенным и продолжавшим расти обменным<br />
курсом. Чрезмерно высокий обменный курс не только обострял<br />
ситуацию с платежным балансом, но и способствовал замедлению<br />
темпов экономического роста, что особенно заметно<br />
проявилось в Бразилии и Мексике. Хотя Р. Дорнбуш ни разу<br />
не упоминает Россию, читателю не приходится сомневаться в<br />
актуальности для нее латиноамериканского опыта. Примечательно,<br />
что многие российские экономисты прекрасно информированы<br />
о преобразованиях, проводимых в Латинской Америке<br />
в последние десятилетия.<br />
В целом опыт Латинской Америки убеждает в том, что путь к<br />
нормально функционирующей рыночной экономике более труден<br />
и долог, чем представлялось многим. Чудес не бывает, нужна<br />
тяжелая, напряженная работа. Как и в России, бедами Латинской<br />
Америки стали коррупция и неэффективное государственное<br />
управление, особенно в сфере судебной системы. Однако Россия<br />
обладает большим преимуществом: уровень образования здесь<br />
значительно выше, чем в странах Латинской Америки. Таким об-
ВВЕДЕНИЕ<br />
5<br />
разом, сегодня ситуация в России выглядит лучше, чем в Латинской<br />
Америке.<br />
Когда книга готовилась к изданию, экономический мир был<br />
потрясен вестью о смерти Рудигера Дорнбуша, который, несомненно,<br />
принадлежал к числу самых крупных и авторитетных<br />
экономистов конца ХХ в. Несколько поколений экономистов, в<br />
том числе и российских, выросли на его учебниках по макроэкономике.<br />
Российское экономическое сообщество и Московский<br />
Центр Карнеги, где Р. Дорнбуш прочитал свою великолепную лекцию,<br />
присоединяются к словам скорби и сожаления по поводу<br />
этой ранней кончины.<br />
В последние годы существования Советского Союза и в самом<br />
начале посткоммунистического периода в России Швецию часто<br />
представляли в качестве идеальной модели социалистической<br />
экономики. Ее превозносили коммунисты-реформаторы, такие,<br />
как академики Леонид Абалкин и Олег Богомолов, а также спикер<br />
Верховного совета Руслан Хасбулатов. Было широко распространено<br />
представление о шведской модели как о воплощении<br />
идеального компромисса между капитализмом и социализмом, как<br />
о сочетании богатства капитализма и социальных благ социализма,<br />
минимальных усилий и максимального благосостояния.<br />
Ассар Линдбек — выдающийся специалист по шведской экономической<br />
системе. Он проводит различие между двумя шведскими<br />
моделями. Первая существовала с 1870 г. до 60-х годов ХХ в.<br />
Это была весьма либеральная модель, характеризовавшаяся очень<br />
низкими государственными расходами и налогами, а также свободной<br />
внутренней и внешней торговлей. Частная собственность<br />
занимала господствующее положение. Хорошо работал и государственный<br />
сектор благодаря своей компактности, прозрачности<br />
и подконтрольности. Уже в 30-е годы государственные расходы<br />
Швеции были ниже соответствующих показателей США. Налогово-бюджетная<br />
политика обеспечивала более или менее сбалансированный<br />
бюджет. Вследствие этого с 1870 по 1970 гг. темпы<br />
экономического роста в Швеции, равно как и в Японии, были самыми<br />
высокими в мире.<br />
Примерно в 1970 г. либеральную шведскую модель сменила социал-демократическая,<br />
значительно отличавшаяся от прежней. Ее<br />
наиболее характерными признаками были высокие налоги, большие<br />
государственные расходы и огромные социальные трансферты,<br />
которые не были ориентированы на малоимущих, а в несоразмерной<br />
пропорции выплачивались среднему классу. Хотя лишь
6<br />
ВВЕДЕНИЕ<br />
немногие предприятия в Швеции были национализированы, сектор<br />
домохозяйств был обобществлен в небывало высокой степени.<br />
Другая характерная черта шведской модели — установление<br />
все более жестких рамок на рынке труда, где профсоюзы при поддержке<br />
социал-демократического правительства были влиятельнее<br />
работодателей. Социальную ответственность в большой мере<br />
взяло на себя государство, что привело к возникновению корпоративности.<br />
Новая шведская модель хронически не обеспечивала достаточно<br />
высоких темпов экономического роста, и темпы роста реального<br />
ВВП страны в 1970—1997 гг. были в среднем на 1% ниже соответствующего<br />
показателя других стран Организации экономического<br />
сотрудничества и развития (ОЭСР). В системе явно произошел<br />
серьезный сбой. А. Линдбек объясняет замедление роста<br />
ослаблением экономического стимулирования. Фондоотдача сдерживалась<br />
жестким рынком труда. Прибыль на человеческий капитал<br />
была низкой из-за высоких ставок прогрессивного подоходного<br />
налога и контроля профсоюзов над установлением заработной<br />
платы. Так как размеры трудовых доходов были ограничены,<br />
а социальные трансферты чрезвычайно щедры, многие предпочли<br />
меньше работать. Другая проблема состояла в том, что занятость<br />
в частном секторе неуклонно сокращалась с середины 60-х<br />
годов, тогда как в государственном секторе, финансировавшемся<br />
за счет налогов, происходил ее рост. Теснимый со всех сторон<br />
производительный частный сектор, естественно, утрачивал жизнеспособность.<br />
Швеция страдала от засилья дюжины крупных<br />
предприятий, в то время как число малых предприятий было крайне<br />
незначительно. Такое жесткое соотношение между крупным и<br />
малым бизнесом приводило к устареванию производственных<br />
фондов, что способствовало дальнейшему снижению темпов<br />
роста.<br />
По мере усиления роли государственного сектора макроэкономическая<br />
стабильность, некогда казавшаяся вечной, пошатнулась.<br />
В 70-е годы Швеция отреагировала на катастрофическое повышение<br />
цен на нефть отказом от прежней политики балансирования<br />
государственного бюджета и перешла к стратегии широкомасштабного<br />
налогового стимулирования. Как и в других западных<br />
странах, это привело не к ускорению темпов экономического<br />
роста, а к росту инфляции и государственного долга. В начале<br />
90-х годов многолетняя политика поддержания почти полной занятости<br />
в конце концов дала сбой, и оказалось, что безработица
ВВЕДЕНИЕ<br />
7<br />
в Швеции примерно соответствует уровню, характерному для<br />
жестких рынков труда Западной Европы. Менее чем за три десятилетия<br />
объем шведского ВВП на душу населения резко снизился<br />
— по этому показателю Швеция была отброшена с четвертого<br />
места в мире в 1970 г. на восемнадцатое среди стран ОЭСР.<br />
В истории экономического развития Швеции не было ничего<br />
необычного — большинство стран Западной Европы прошло тот<br />
же путь. Тем не менее уровень налогов, государственных доходов<br />
и государственных расходов в Швеции был чрезвычайно высок —<br />
и результаты налицо. Вторая шведская модель потерпела крах.<br />
Сегодня вопрос состоит в том, в какой степени и как скоро последствия<br />
этого эксперимента будут преодолены. Серьезным сдерживающим<br />
фактором является то обстоятельство, что большинство<br />
населения страны живет на заработную плату государственных<br />
служащих и за счет социальных трансфертов. Эти люди заинтересованы<br />
в увеличении налогов и, таким образом, государственных<br />
расходов на свои нужды. Однако существуют силы,<br />
противодействующие господству государства. Самая серьезная из<br />
них — международная интеграция. Экономика Швеции остается<br />
открытой, и международная конкуренция устанавливает пределы<br />
повышения налоговых ставок. Другой такой силой является либеральное<br />
течение в экономике, которое усиливается по мере<br />
того, как становятся очевидными неудачи действующей модели.<br />
Все в большей и большей степени социал-демократическая модель<br />
воспринимается как не только неэффективная, но и устаревшая.<br />
Однако немногие понимают, что она, кроме всего прочего, не так<br />
уж справедлива. Лишь небольшая часть пособий по социальному<br />
обеспечению поступает истинно нуждающимся, а ставшие жертвами<br />
безработицы работники низкой квалификации обречены на<br />
долгие поиски работы.<br />
Рекомендация А. Линдбека заключается в том, что шведские<br />
модели заслуживают изучения и что первую из них стоит взять за<br />
образец для подражания, а вторая может служить лишь отрицательным<br />
примером. В конечном счете благосостояние не приходит<br />
само собой, его надо заработать.<br />
В последние три десятилетия ни в одной части света экономика<br />
не была в таком стабильно плачевном состоянии, как в Африке.<br />
В 80-х годах объем ВВП на душу населения снижался там на<br />
1,3% в год. Африку часто списывают со счетов как особый случай<br />
— мол, во всем виноваты тропические болезни, трайбализм,<br />
низкий уровень образования, политическая нестабильность и т. д.
8<br />
ВВЕДЕНИЕ<br />
Однако Пол Колье и Ян Виллем Гуннинг, используя обычную научную<br />
методологию, проанализировали тенденции, наблюдающиеся<br />
в экономике африканских стран, и результаты их исследования<br />
укладываются в рамки современного развития экономики.<br />
Анализ объясняющих переменных, описанных в литературе по<br />
экономическому росту, дал этому убедительное подтверждение.<br />
Внутренние и экспортные товарные рынки были серьезно деформированы<br />
чрезмерным регулированием, которое неизбежно тормозит<br />
развитие, — что фактически и произошло. Финансовые<br />
рынки чрезвычайно ограничены (это также влечет отрицательные<br />
последствия), тогда как рынки труда либеральны и не создают<br />
никаких проблем.<br />
Тем не менее три препятствия на пути экономического роста,<br />
типичные для Африки, не были учтены должным образом в регрессиях,<br />
объясняющих экономический рост, — это высокие риски,<br />
недостаточный общественный капитал и несовершенная инфраструктура.<br />
Наличие всех этих трех факторов свидетельствовало<br />
о невыполнении государством своих функций. Высокие риски<br />
и недостаточность общественного капитала прежде всего свидетельствуют<br />
о вмешательстве и произволе государства, которое<br />
вообще не обеспечивает правовой защиты или делает это в весьма<br />
малой степени. Следует признать, что высокий уровень транспортных<br />
расходов в Африке вызван естественными географическими<br />
причинами, тогда как слабо развитая система здравоохранения<br />
и бездействие полиции — свидетельства неэффективности<br />
государственного аппарата.<br />
Однако регрессии, объясняющие экономический рост, вполне<br />
согласуются с проблемами, упоминаемыми в других публикациях.<br />
В них выделяются четыре проблемы: закрытость товарных рынков,<br />
ограниченность общественного капитала, высокие риски и<br />
низкое качество услуг, предоставляемых государством. Первая<br />
указывает на чрезмерный протекционизм и зарегулированность<br />
внутреннего рынка, что облегчает получение ренты привилегированными<br />
слоями общества. Остальные три проблемы — результат<br />
плохого выполнения государством своих функций. Африка<br />
находится в состоянии стагнации, потому что власть в африканских<br />
странах захватили малочисленные элиты, подорвавшие<br />
функционирование рынков и использующие государственные<br />
структуры в собственных интересах, игнорируя нужды большинства<br />
населения. В результате такой политики доход на активы<br />
снизился, а предпринимательский риск, и так достаточно высо-
ВВЕДЕНИЕ<br />
9<br />
кий, еще более возрос. В поисках выхода из этой ситуации частные<br />
предприниматели вывозят финансовый и человеческий капитал<br />
за границу и прилагают все усилия к минимизации риска<br />
на внутреннем рынке. Эти проблемы во многом носят микроэкономический<br />
характер. В самом общем виде задача состоит в том,<br />
чтобы дерегулировать экономику и провести чистку государственного<br />
аппарата, чтобы он мог выполнять свои основные функции.<br />
Совершенно очевидно, что проблемы Африки относятся к области<br />
экономической политики и никак не являются извечным проклятием,<br />
связанным с неблагоприятными природными факторами.<br />
В своем исследовании П. Колье и Я. В. Гуннинг доказывают<br />
несостоятельность многих бытующих представлений о причинах<br />
экономического упадка Африки. Макроэкономические проблемы<br />
занимают отнюдь не центральное место. Высокий уровень инфляции,<br />
большой бюджетный дефицит и чрезмерная денежная эмиссия<br />
— не основные проблемы африканских стран, притом что они<br />
зачастую обременены громадным внешним долгом и имеют неоправданно<br />
высокий обменный курс. Африка страдает скорее не<br />
от недостатка капитала как такового, а от его утечки в значительных<br />
объемах по причине невозможности прибыльного вложения<br />
на континенте. В строго экономическом смысле проблема Африки<br />
заключается и не в дефиците образования. Напротив, получившие<br />
образование специалисты покидают континент, поскольку<br />
не могут с пользой приложить свои знания в столь ограниченной<br />
экономической среде. Невыгодное географическое положение<br />
остается характерной чертой Африки, но эту проблему нельзя<br />
считать неразрешимой — это всего лишь еще одна статья расходов<br />
в ряду других.<br />
Тем, кто полагает, что диктатура способствует экономическому<br />
развитию, следовало бы обратиться к примеру Африки. Ни<br />
один континент не может сравниться с ней по количеству и могуществу<br />
диктаторов, но все они неизменно представляют интересы<br />
узкой элитной прослойки, а не населения своих стран.<br />
Таким образом, в экономическом плане Африка не так уж сильно<br />
отличается от других частей света. Ей нужна здравая экономическая<br />
политика в традиционно либеральном смысле этого слова,<br />
и особенно последовательная либерализация товарных рынков<br />
и совершенствование государственного управления. Чтобы<br />
проводить такую политику, следует учитывать потребности населения,<br />
и в этом, может быть, ключ к последующему развитию
10<br />
ВВЕДЕНИЕ<br />
Африки. В 90-х годах многие африканские страны вступили на<br />
путь серьезных экономических реформ и уже достигли положительных<br />
результатов, хотя некоторые недостающие звенья в этих<br />
реформах не дают возможности добиться желаемых темпов экономического<br />
роста.<br />
Следует признать, что нынешние проблемы африканской экономики<br />
гораздо актуальнее для России, чем обычно считалось.<br />
Пример Африки показывает, что макроэкономической стабилизации<br />
и частной собственности недостаточно для экономического<br />
роста. Это лишь его предпосылки, которые должны дополняться<br />
действенной либерализацией экономики и совершенствованием<br />
государственного управления, а эффективное управление требует<br />
не диктатуры, а участия населения в процессе принятия решений.<br />
Если даже многим африканским странам удалось добиться<br />
резкого ускорения темпов экономического развития, несмотря<br />
на засилье элиты, заинтересованной только в получении рентных<br />
доходов, то России сделать это будет намного легче.<br />
Американские «бароны-разбойники» — легендарное племя, и<br />
споры о том, чего больше они принесли обществу — вреда или<br />
пользы, продолжаются. Брэдфорд ДеЛонг всесторонне осветил эту<br />
проблему. Со времени завоевания Америкой независимости концентрация<br />
богатства увеличивалась, особенно в последние три<br />
десятилетия XIX в., с 1870 до 1900 гг. — в эпоху «баронов-разбойников»,<br />
когда доля богатства США, сосредоточенная в руках одного<br />
процента богатейших семейств, достигла 45%. Тем не менее<br />
в 1900 г. в США насчитывалось лишь 22 миллиардера (если их состояние<br />
оценивать в текущих долларовых ценах).<br />
Главным источником богатства «баронов-разбойников» было<br />
строительство железных дорог и их финансирование, хотя отдельные<br />
миллиардеры сделали свои состояния в других отраслях:<br />
Джон Д. Рокфеллер, например, в нефтяной, а Эндрю Карнеги — в<br />
сталелитейной. В условиях формирующихся рынков с ограниченной<br />
конкуренцией «бароны-разбойники» наживались на монопольной<br />
ренте. Как правило, они не были слишком законопослушными,<br />
и их бизнес, находившийся тогда в стадии становления<br />
(особенно это касается строительства и финансирования железных<br />
дорог), требовал заключения тайных сделок с правительством<br />
в отношении массовой приватизации земли. Многие из них<br />
разорялись на неудачных железнодорожных предприятиях, так<br />
что успех вовсе не был гарантирован. Хотя «бароны-разбойники»<br />
почти добились установления монополии (или олигополии) на
ВВЕДЕНИЕ<br />
11<br />
рынках, цены в контролируемых ими отраслях имели тенденцию<br />
к понижению, так как они смогли воспользоваться преимуществами<br />
ранее не известной экономии на масштабе производства. Их<br />
успех напрямую зависел от финансирования. Они бы никогда не<br />
стали миллиардерами, если бы финансисты с Уолл-Стрит не подготовили<br />
активный, четко функционирующий рынок акций промышленных<br />
предприятий. Финансовые потоки на этом рынке<br />
контролировал Дж. П. Морган.<br />
В начале 1900-х годов «бароны-разбойники» подверглись резкой<br />
критике со стороны популистов и социал-демократов, обвинявших<br />
их в безудержном стремлении к обогащению, монополизме,<br />
несоблюдении законов и видевших в них угрозу экономическому<br />
благосостоянию нации из-за вызванных ими экономических<br />
кризисов. Последний аргумент приобрел особенный вес во время<br />
Великой депрессии, которая подтолкнула законодателей к<br />
принятию закона Гласса — Стигалла о разграничении инвестиционной<br />
и коммерческой банковской деятельности. Депрессия и<br />
последующие правовые реформы, осуществленные в рамках «нового<br />
курса», положили конец увеличению числа миллиардеров.<br />
Однако видимых положительных экономических результатов это<br />
не принесло.<br />
Меры, предпринятые президентом Рональдом Рейганом по<br />
сокращению объема вмешательства государства в экономику,<br />
вновь позволили объединить предпринимательство и финансовую<br />
деятельность, и мелкие инвесторы потянулись на Уолл-Стрит,<br />
создавая питательную среду для возникновения новых миллиардеров.<br />
На этот раз появление крупных состояний не вызвало отрицательной<br />
реакции широкой общественности, а воспринималось<br />
по большей части как результат нововведений. Таким образом,<br />
факт появления новых миллиардеров оправдывает «бароновразбойников»,<br />
тогда как популизм и социал-демократия 30—80-х<br />
годов, покончившие с ними, сегодня считаются устаревшими и<br />
неправильно понятыми. Как отметил Б. ДеЛонг, нет свидетельств<br />
того, что «бароны-разбойники» нанесли урон экономике страны<br />
или затормозили ее развитие, а оценка исторического значения<br />
их деятельности стала гораздо более положительной.<br />
Вопрос состоит в том, насколько все это актуально для оценки<br />
деятельности современных российских «олигархов». Мало кто<br />
помнит о преступлениях, совершенных «баронами-разбойниками»,<br />
но все отдают должное их экономическим достижениям и<br />
благотворительной деятельности. Сегодня их считают прежде
12<br />
ВВЕДЕНИЕ<br />
всего отважными первопроходцами капитализма. Часто говорят,<br />
что «бароны-разбойники» вкладывали средства в промышленность<br />
и строили предприятия — в отличие от «олигархов», которые<br />
просто грабили государство. Однако к 2001 г. стало ясно, что<br />
наиболее успешные «олигархи» серьезно занимаются инвестированием<br />
и реконструкцией предприятий, т. е. именно тем, в чем<br />
сегодняшняя Россия нуждается в первую очередь. От того, допустят<br />
ли они какие-либо эксцессы, как станут развиваться грядущие<br />
кризисы и какова будет направленность идеологии, будет зависеть<br />
отношение общества к «олигархам», как это имело место в случае<br />
с «баронами-разбойниками».<br />
Банковские кризисы случаются во всех регионах мира, это<br />
обычное явление, но особенно пострадала от них Латинская Америка.<br />
Об этом много писали Майкл Гэвин и Рикардо Хаусман. Кризисы<br />
различаются между собой по степени нанесенного ими ущерба,<br />
роста денежной массы, уязвимости банков, — и все эти факторы<br />
вместе взятые усугубили остроту латиноамериканских банковских<br />
кризисов.<br />
Каждый кризис зарождается в рамках цикла, состоящего из<br />
бума и спада, и начинается с чрезмерного увеличения объема банковских<br />
кредитов. М. Гэвин и Р. Хаусман считают, что кредитный<br />
бум нельзя сдерживать регулированием банковской деятельности<br />
посредством соотношения между капиталом и активами, поскольку<br />
такие действия необходимо предпринимать заблаговременно.<br />
Вместо этого расширение кредитования следует сдерживать мерами<br />
ограничительной денежно-кредитной политики.<br />
Банковский кризис инициируется макроэкономическим шоком.<br />
В Латинской Америке неустойчивость ВВП и условий торговли<br />
превышала соответствующие показатели промышленно развитых<br />
стран вдвое, а неустойчивость реального обменного курса валют —<br />
почти втрое. М. Гэвин и Р. Хаусман считают, что воздействие валютной<br />
политики на банки служит убедительным аргументом в<br />
пользу выбора режима плавающего обменного курса. Авторы предостерегают<br />
против введения фиксированного обменного курса,<br />
который невозможно поддерживать сколь угодно долго. Как правило,<br />
сначала высоко поднимаются процентные ставки, чтобы<br />
удержать обменный курс на зафиксированном уровне, а затем,<br />
когда становится невозможно поддерживать фиксированный курс,<br />
происходит его обвал, который тем чувствительнее, чем больше<br />
усилий было потрачено. При гибком обменном курсе внешний шок<br />
приводит к обесценению валюты и к росту цен на внутреннем
ВВЕДЕНИЕ<br />
13<br />
рынке, что вызывает снижение реальной стоимости банковских<br />
ссуд и создает возможности для их выплаты. Одновременно снижается<br />
реальная стоимость банковских обязательств, что способствует<br />
поддержанию платежеспособности банков.<br />
Ввиду того, что Латинская Америка прошла через многочисленные<br />
банковские кризисы, отличавшиеся особой остротой,<br />
местные банки нуждаются в защите от потрясений в гораздо большей<br />
степени, чем финансовые учреждения в других регионах<br />
мира. Банкам нужны два буфера — капитал и ликвидность. Чем<br />
выше степень макроэкономической неустойчивости, тем больше<br />
должен быть размер банковского капитала. Поэтому отношение<br />
капитала к активам у латиноамериканских банков должно превышать<br />
соответствующие показатели банков западных стран. Любопытно,<br />
что в условиях нестабильности банки не заинтересованы<br />
в поддержании достаточного уровня ликвидных резервов,<br />
потому что при этом процентные ставки высоки, а это, в свою<br />
очередь, означает увеличение альтернативной стоимости ликвидных<br />
резервов. Более того, значительный шок ликвидности может<br />
повлечь за собой крах даже самых ликвидных банков. Предполагается,<br />
что центральный банк будет действовать как кредитор<br />
последней инстанции, способствуя сокращению дефицита ликвидных<br />
средств.<br />
Эффективным средством снижения макроэкономических рисков,<br />
равно как и риска банкротства банков является интернационализация.<br />
Она позволяет местным банкам диверсифицировать<br />
валютные риски и делает иностранные банки менее уязвимыми в<br />
каждой отдельно взятой стране. Более того, иностранные банки<br />
легче получают доступ к ликвидным денежным средствам за границей.<br />
Кроме того, внешняя либерализация банковских операций<br />
способна ограничить ренту и пресечь злоупотребления.<br />
Р. Хаусман представил свои выводы в 1998 г., в самый разгар<br />
российского банковского кризиса, и аналогии с Россией были<br />
более чем очевидны. Тяжелый макроэкономический шок привел<br />
к краху почти половины российских банков. Основными ошибками<br />
обанкротившихся банков были чрезмерное аккумулирование<br />
ГКО и многократно возросшего в результате обесценения рубля<br />
объема внешней задолженности. При этом самый большой урон<br />
был нанесен крупным интернационализированным банкам, тогда<br />
как мелкие банки, действовавшие осторожно и ориентировавшиеся<br />
на внутренний рынок, выжили. Положение банков было еще<br />
более осложнено поддержанием высокого обменного курса нацио-
14<br />
ВВЕДЕНИЕ<br />
нальной валюты, за которым последовала его резкая девальвация.<br />
Удар смягчило то обстоятельство, что общая величина потерь<br />
вследствие банковского кризиса была относительно ограничена<br />
скромными масштабами монетизации российской экономики, в<br />
результате чего последняя зависела от банков в значительно меньшей<br />
степени, чем экономика Латинской Америки.<br />
До 1998 г. важнейшей экономической проблемой России считался<br />
чрезвычайно большой бюджетный дефицит. Альберто Алесина<br />
проанализировал существующие политэкономические гипотезы<br />
возникновения бюджетных дефицитов, основываясь на материалах<br />
статьи, написанной им совместно с Роберто Перотти.<br />
Прежде всего возник вопрос: как такие крупные и продолжительные<br />
бюджетные дефициты могли возникнуть в мирное время и<br />
почему они возникли именно в 70-е и 80-е годы? Второй вопрос:<br />
почему огромные государственные долги образовались в таких<br />
странах, как Ирландия, Бельгия и Италия, а в других странах этого<br />
не случилось? Предполагается, что на налогово-бюджетную<br />
политику оказывают влияние некоторые политические и институциональные<br />
факторы.<br />
Согласно одной из существующих теорий правительство страны,<br />
как правило, стремится удержать ставку налогов на постоянном<br />
уровне. Такая политика выравнивания налогов может привести<br />
к чередованию дефицитов и избытков в зависимости от<br />
экономического цикла. В истории США и Великобритании политика<br />
выравнивания налогов представляется рациональной, поскольку<br />
во время войн отношение долга к ВВП повышалось, а в<br />
мирное время снижалось, но увеличение американской задолженности<br />
в 80-е годы не вписывается в эту теорию; не объясняет она<br />
и различий между странами в этой области.<br />
Согласно другой теории избиратели попадают в плен фискальных<br />
иллюзий, не осознавая, что за программу расходов, финансируемую<br />
за счет взятых в долг средств, им позднее придется расплачиваться.<br />
Кейнсианская теория способствовала возникновению<br />
чрезмерных дефицитов, поставив под угрозу проведение<br />
ответственной политики по сбалансированию бюджета. Политики,<br />
в свою очередь, готовы терпеть дефицит в период спада деловой<br />
активности, но не хотят иметь профицит в хорошие времена.<br />
Тем не менее модели политических деловых циклов не объясняют<br />
причины долговременных тенденций в динамике бремени<br />
задолженности.
ВВЕДЕНИЕ<br />
15<br />
Третья теория гласит, что государственный долг перераспределяется<br />
в пользу нынешних избирателей, и бремя его выплаты<br />
ляжет на плечи будущих поколений. Однако крупные государственные<br />
долги часто накапливались и резко сокращались в пределах<br />
жизни одного поколения. Эта теория также не объясняет различий<br />
между странами-должниками и странами, свободными от<br />
долгов.<br />
Согласно четвертой теории долг накапливается в результате<br />
политической поляризации. Руководство одной партии наращивает<br />
задолженность, пытаясь тем самым наложить ограничения<br />
на политический курс следующего правительства, формируемого<br />
другой партией. Чем острее политическая поляризация, тем<br />
больше задолженность. Справедливость этой теории подтверждается<br />
тем, что в 70-е и 80-е годы чередование правительств правых<br />
и левых сил происходило с гораздо большей частотой, чем прежде.<br />
Однако до сих пор ощущается недостаток исследований на эту<br />
тему.<br />
Пятая теория увязывает бюджетные дефициты с неразрешенными<br />
конфликтами по поводу распределения. Чем более неравномерно<br />
распределение стабилизационных расходов, тем позже<br />
в среднем наступает стабилизация. Соответственно чем неравномернее<br />
бремя стабилизации, тем выше будет выигрыш от ее ожидания.<br />
Обобщением этой теории является тезис о том, что стабилизации<br />
может предшествовать экономический кризис, который<br />
положит конец войне на истощение. Таким образом, экономический<br />
кризис может оказаться общественно полезным. Будучи связан<br />
с издержками, он в то же время сокращает сроки принятия<br />
решения о проведении необходимой стабилизации.<br />
Шестая теория допускает возможность географического конфликта<br />
из-за распределения. Согласно этой теории, за налогообложение<br />
и расходы отвечают власти различных уровней. В странах<br />
ОЭСР расходы на региональные программы сокращаются, в<br />
то время как социальные и компенсационные выплаты увеличиваются.<br />
В применении к России наиболее убедительной представляется<br />
пятая теория, в которой говорится о положительных эффектах<br />
макроэкономического кризиса. Конфликт из-за распределения<br />
между центром и регионами приобрел особую остроту в России<br />
в силу запутанности ситуации с федеральными и региональными<br />
правами и обязанностями. Теория поляризации и воспринятое<br />
в искаженном виде кейнсианство также имеют под собой
16<br />
ВВЕДЕНИЕ<br />
некоторые основания, тогда как тезис о политике выравнивания<br />
налогов в данном случае иррелевантен.<br />
Надеемся, что нам удалось убедить читателей в том, что экономический<br />
опыт других стран весьма полезен для России, как это<br />
явствует даже из немногих примеров, приведенных выше. Фонд<br />
Карнеги за Международный Мир предполагает и в дальнейшем<br />
привлекать ведущих экономистов мира к участию в российских<br />
экономических дискуссиях, научный уровень которых непрерывно<br />
повышается.<br />
Выражаем благодарность координаторам программы Московского<br />
Центра Карнеги Оксане Синявской и Наталье Фирсовой за<br />
организационную и редакционную поддержку.<br />
Мы признательны издателям за разрешение опубликовать переводы<br />
статей:<br />
Lindbeck A. The Swedish Experiment // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Liter<strong>at</strong>ure.<br />
— 1997. — Vol. 35. — Sept. — Р. 1273—1319;<br />
Collier P., Gunning J. W. Why Has Africa Grown Slowly? // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic<br />
Perspectives. — 1999. — Vol. 13. — № 3. — Summer. — Р. 3—22;<br />
Gavin M., Hausmann R. The Roots <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Banking Crises: The Macroec<strong>on</strong>omic<br />
C<strong>on</strong>text / Inter-American Development Bank. — Washingt<strong>on</strong>,<br />
DC, 1996. — (Working Paper; № 318);<br />
Alesina A., Perotti R. The Political Ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Budget Deficits / Intern.<br />
M<strong>on</strong>etary Fund. — S. l., March 1995. — (IMF Staff Papers; Vol. 42,<br />
№ 1).<br />
Во всех указанных случаях издатели не несут ответственности<br />
за точность перевода.<br />
Сопредседатели программы «Экономическая<br />
и социальная политика в переходный период»<br />
Андерс Ослунд,<br />
ведущий научный сотрудник<br />
Фонда Карнеги за Международный Мир<br />
Татьяна Малева,<br />
член научного совета<br />
Московского Центра Карнеги
Макроэкономическая стабильность<br />
и структурные реформы:<br />
уроки Латинской Америки<br />
Рудигер Дорнбуш<br />
Введение<br />
В ТЕЧЕНИЕ последних двадцати лет Латинская Америка пережила<br />
два серьезных потрясения: период сверхвысокой инфляции и<br />
последующей стабилизации, а также переход от закрытой и статичной<br />
экономики к свободному рынку. В одних странах реформы<br />
еще только начинаются, тогда как другие достаточно далеко<br />
продвинулись по этому пути. Там, где и макроэкономическая стабилизация,<br />
и структурные реформы в целом завершены, например,<br />
в Чили или Аргентине, наблюдается быстрый и стабильный<br />
экономический рост. Но даже в тех странах, где реформы проведены<br />
лишь частично, уже заметны первые результаты, и у населения<br />
и инвесторов появились устойчивые ожидания увеличения<br />
темпов роста по мере завершения макроэкономической стабилизации<br />
и структурных реформ.<br />
За несколько десятилетий Латинская Америка прошла большой<br />
путь. В табл. 1 приведены данные об уровне среднедушевого ВВП<br />
в трех ключевых странах региона. Чили уже в начале 60-х годов<br />
пребывало в состоянии застоя, а Бразилия и Мексика демонстрировали<br />
высокие темпы роста до тех пор, пока инфляция и проблемы<br />
с валютным курсом не свели их на нет в конце 70-х. Для<br />
Бразилии и Мексики 80-е годы были потерянным десятилетием,<br />
а 90-е стали периодом возрождения оптимизма. Исключением с<br />
17
18<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
середины 70-х годов является Чили, где после пиночетовского<br />
путча были проведены макроэкономическая стабилизация и радикальная<br />
экономическая реформа. Высокие темпы роста в Чили<br />
решительно доказывают, что макроэкономическая стабилизация<br />
и структурные реформы приводят к резкому ускорению темпов<br />
экономического роста.<br />
Таблица 1. Рост среднедушевого ВВП<br />
в некоторых странах Латинской Америки<br />
Страна 1970—1979 1980—1989 1990—1997<br />
Бразилия 5,8 0,9 0,1<br />
Чили 0,5 1,7 6,1<br />
Мексика 3,1 0,2 1,5<br />
Ниже рассмотрен опыт стабилизации инфляции и структурных<br />
реформ в Латинской Америке. Статья начинается с обзора опыта<br />
Бразилии, где после успешной стабилизации 1994 г. инфляция<br />
находится на низком уровне. Однако препятствием для экономического<br />
роста остаются переоцененная валюта и незавершенность<br />
реформ. Поэтому мы более подробно остановимся на проблемах,<br />
с которыми столкнулась Бразилия. В разделе 2 обсуждается<br />
необходимость макроэкономической стабилизации, раздел<br />
3 посвящен обсуждению того, почему стабилизация инфляции<br />
часто завершается переоцененностью валютного курса и к каким<br />
проблемам это приводит, в разделе 4 доказывается необходимость<br />
и важность структурных реформ и снижения роли государства в<br />
экономике.<br />
1. Бразилия: финансовая стабилизация<br />
и неоконченная реформа<br />
С тех пор, как в июле 1994 г. после десятилетия неудачных попыток<br />
стабилизации была начата реализация плана «Реал», Бразилия<br />
добилась существенных результатов. Инфляция, ранее достигавшая<br />
масштабов гиперинфляции, была взята под контроль,<br />
и начались реформы. Уже на протяжении четырех лет инфляция<br />
подавлена, и нет признаков ее возвращения на более высокий уровень.<br />
Но бразильская стабилизационная программа необычна, и<br />
успешность ее результатов продолжает вызывать сомнения: большой<br />
бюджетный дефицит, существенное реальное укрепление на-
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
19<br />
циональной валюты, значительный рост реальной заработной<br />
платы, недостаточное продвижение в реализации всеобъемлющей<br />
экономической реформы, большой и растущий дефицит баланса<br />
текущих операций. Действительно, имеются положительные<br />
факторы (рост производительности труда и прямых иностранных<br />
инвестиций), но существуют и серьезные макроэкономические<br />
проблемы, отчего страдает масштабность реформ. В<br />
результате картина выглядит опасно неполной и напоминает большинство<br />
провалившихся латиноамериканских стабилизационных<br />
программ включая и собственно бразильский план «Крузадо» 80-х<br />
годов.<br />
Вопрос в том, сможет ли страна удержать избранный курс, завершить<br />
программу реформ и перейти к высоким темпам роста,<br />
которые ее экономика демонстрировала в 60-е и 70-е годы и которые<br />
сегодня типичны для азиатских стран, или она продолжит<br />
непоследовательную политику, которая делает ее экономику более<br />
уязвимой и не позволит ей добиться серьезных успехов, продемонстрированных<br />
Чили. В частности, как Бразилия должна<br />
решить проблемы, вызванные укреплением реального обменного<br />
курса, ростом бюджетного дефицита и незавершенностью<br />
структурной реформы. Наступят ли когда-нибудь в стране, где<br />
политика всегда на первом месте, хорошие времена для решения<br />
проблем, препятствующих ее успешному развитию?<br />
Бразилия не стоит на грани финансового кризиса, подобного<br />
случившемуся в 1994 г. в Мексике. Даже если реформа в Бразилии<br />
не удастся, мы не станем свидетелями коллапса или полной утраты<br />
доверия. По крайней мере есть 160 млн бразильцев, являющиеся<br />
несгибаемыми оптимистами. Кроме того, торговые ограничения,<br />
увеличение темпов обесценения национальной валюты<br />
(в режиме наклонного коридора — crawling peg), девальвация или<br />
все эти меры в совокупности способны легко предотвратить худшее.<br />
От чего же быть пессимистом — новая модель с высоким ростом<br />
производительности и достаточно равномерным распределением<br />
доходов может еще удивить успехами на всех фронтах.<br />
Возможно, так и будет. Но негативный результат более вероятен,<br />
и эта стратегия просто дает Бразилии больше времени, пусть даже<br />
очень длительное время, но ценой меньшего экономического<br />
роста. Проблема не в близком коллапсе, а в том, что политика и<br />
ее результаты разочаровывают, чего быть не должно. В самом<br />
деле, после спада 1991—1992 гг. начался подъем, продолжающийся<br />
до сих пор с темпами 3,0—4,5%. Но это далеко от результатов,
20<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
которые в 60—80-х годах показывала Бразилия или ныне демонстрируют<br />
успешно развивающиеся страны от Чили до Малайзии.<br />
Принятая в Бразилии политика перераспределения доходов не<br />
приведет к высоким стабильным темпам роста, которыми должна<br />
увенчаться успешная стабилизация, как было, например, в<br />
Чили. В самом деле, дефицит баланса текущих операций и неспособность<br />
или нежелание сокращать бюджетный дефицит оказывают<br />
искажающее воздействие на проводимую экономическую политику.<br />
Взгляд назад: экономический рост, инфляция<br />
и множество неудачных стабилизаций<br />
В середине 70-х годов Бразилия имела все основания ожидать,<br />
что ее экономика останется в превосходном состоянии в течение<br />
последующих двух десятилетий. Темпы роста тогда были выше,<br />
чем практически где бы то ни было, на протяжении более десятилетия.<br />
Экономическая модель была успешной и не демонстрировала<br />
признаков усталости. Страна научилась жить в условиях высокой<br />
инфляции и замещения импорта, смешанная модель экономики<br />
с очень динамичным государственным сектором стала<br />
успешной стратегией роста, высокие темпы роста сглаживали<br />
проблемы неравенства в распределении доходов, которые в противном<br />
случае могли бы оказаться на повестке дня. «Вашингтонского<br />
консенсуса» еще не существовало, и Бразилия продолжала<br />
двигаться в неверном направлении.<br />
Бразилия — страна будущего, она всегда была такой. Даже если<br />
ее опыт последних 15 лет совершенно удручает, он резко контрастирует<br />
с предыдущими десятилетиями. Действительно, в стране<br />
всегда была инфляция, но до середины 80-х годов она никогда<br />
не превышала 50%. Даже в сложные 1964—1965 гг. инфляция была<br />
все-таки меньше 100%. Поражает, что Бразилия была страной с<br />
высокими темпами экономического роста на протяжении большинства<br />
послевоенных лет. В самом деле, в 50—80-х годах темпы<br />
роста в среднем составляли 7,1% в год. При увеличении населения<br />
на 2,7% в год реальный ВВП на душу населения вырос практически<br />
в четыре раза. В начале 80-х Бразилия была самой многообещающей<br />
из развивающихся стран, ее экономика продолжала<br />
расти и обладала исключительно высоким потенциалом дальнейшего<br />
роста. Этим обещаниям не суждено было реализоваться, но<br />
после разочарования последних 15 лет появилась надежда на воз-
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
21<br />
вращение устойчивого роста в случае завершения структурной<br />
реформы и макроэкономической стабилизации (табл. 2).<br />
Таблица 2. Макроэкономическая история Бразилии<br />
Годы<br />
Темпы роста ВВП<br />
на душу населения, %<br />
Инфляция,<br />
% в год<br />
Источники: IMF, <strong>World</strong> Bank, Garantia и JPMorgan.<br />
Баланс текущих<br />
операций, % ВВП<br />
1965—1979 5,9 30 Н. д.<br />
1980—1993 0,3 423 –1,4<br />
1993 2,3 2149 0,0<br />
1994 4,2 2669 –0,3<br />
1995 2,7 23 –2,5<br />
1996 1,5 10 –3,2<br />
1997 2,3 7 –4,0<br />
Бразилия по праву известна (печально известна) своей моделью<br />
существования в условиях высокой инфляции. Всесторонняя<br />
и эффективная индексация, простиравшаяся от рынка труда до<br />
цен на товары государственного сектора и от валютного курса до<br />
финансовых рынков, обеспечивала существование системы, в<br />
которой инфляция была относительно стабильной и финансовые<br />
рынки могли функционировать так, что это не приводило к оттоку<br />
средств за границу. Система была доведена до совершенства во<br />
времена военного режима и основывалась на фактической инфляции<br />
в прошлом с нечастыми корректировками. Сначала корректировки<br />
проводились ежегодно, так что ценовые шоки в значительной<br />
степени поглощались, не приводя немедленно к раскручиванию<br />
спирали «цены — заработная плата». Более того, правила<br />
корректировки валютного курса не учитывали инфляцию цен<br />
на импортные товары и поэтому включали в себя встроенный<br />
механизм реального обесценения валюты. В результате проблемы<br />
внешнеторгового баланса не имели большого значения. Система<br />
была идеальной для военного режима, который не желал<br />
иметь дело с макроэкономическими проблемами и полагал, что<br />
избежать резких диспропорций в относительных ценах можно<br />
посредством индексаций. И вплоть до конца 70-х годов это действительно<br />
удавалось.<br />
Все изменилось после нефтяных шоков 70-х. Бразилия была<br />
крупнейшим импортером нефти. Сначала внутренний рост цен<br />
на нефтепродукты был отложен, и дефицит баланса текущих опе-
22<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
раций, вызванный более высокими мировыми ценами и отсутствием<br />
выравнивания внутренних и внешних цен, был профинансирован<br />
за счет займов за рубежом. Бразилия предусмотрительно<br />
практиковала долгосрочные заимствования, и если бы нефтяной<br />
шок был кратковременным, все могло бы окончиться благополучно.<br />
Но второй нефтяной шок показал, что не существует<br />
быстрого способа улучшения ситуации. Большой дефицит баланса<br />
текущих операций привел к росту накопленного внешнего долга.<br />
Антиинфляционная политика США, проводившаяся в начале<br />
80-х годов, привела к тому, что внешние заимствования стали довольно<br />
рискованными. Растущие цены на нефть в полностью индексируемой<br />
системе привели к увеличению темпов инфляции с<br />
40% в середине 70-х годов до 180% в 1982 г. Сокращение интервала<br />
между корректировками с года до полугода, существенно усиленное<br />
пассивной денежной политикой, еще больше подстегнуло<br />
инфляцию. Кризис внешних заимствований сократил возможности<br />
для пролонгации долгов и финансирования дефицита. Партия<br />
была сыграна, и Бразилия оказалась на пути к высокой инфляции<br />
и стагнации.<br />
Претензии Бразилии на возможность благополучного существования<br />
в условиях инфляции относятся к периоду конца 60-х —<br />
начала 70-х годов, когда инфляция была умеренной (20—30%),<br />
довольно стабильной и даже постепенно уменьшалась. Казалось,<br />
что в сочетании с очень высокими темпами экономического роста<br />
инфляция не составляет проблемы. Нефтяные шоки 70-х годов<br />
изменили положение. После второго шока стало очевидно,<br />
что повышение мировых цен на нефть должно отразиться на изменении<br />
относительных цен внутри страны. В условиях полной<br />
внутренней индексации заработной платы и обменного курса<br />
повышение цены на нефть вызвало повышение заработной платы,<br />
что, в свою очередь, привело к еще более значительному росту<br />
цен. В таких условиях динамика реальной заработной платы<br />
может быть проиллюстрирована с помощью обычного пилообразного<br />
графика: для уменьшения среднего уровня реальной заработной<br />
платы между индексациями, которые приводили к ее восстановлению<br />
на прежнем уровне, темпы инфляции должны были<br />
увеличиваться, чтобы обеспечить более существенное уменьшение<br />
реальной заработной платы за очередной цикл. Денежная<br />
политика только обслуживала этот процесс. Темпы инфляции<br />
возросли до 60% и 100% в начале 80-х годов. Даже тогда инфляция<br />
казалась сравнительно постоянной.
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
23<br />
С точки зрения сегодняшнего дня очевидно, что на протяжении<br />
рассматриваемого периода имело место постоянное увеличение<br />
темпов инфляции с резкими колебаниями от месяца к месяцу.<br />
Поскольку инфляция приводила к обесценению реальной<br />
заработной платы, ежегодные индексации уступили место полугодичным,<br />
затем интервал уменьшился до квартала и менее. Темпы<br />
инфляции увеличились, стабильность инфляционного процесса<br />
70-х годов была утрачена. К 1985 г. темпы инфляции возросли<br />
до 200% без перспективы сокращения.<br />
Бразильские экономисты давно признавали, что в условиях<br />
полной обязательной индексации жесткая денежная политика не<br />
является удовлетворительным средством борьбы с инфляцией.<br />
Тот факт, что у инфляции есть инерция, в условиях закона об индексациях<br />
предполагал необходимость использования альтернативного<br />
вида стабилизации — гетеродоксальной. Необходим был<br />
не только контроль над спросом, но и управление согласованным<br />
прекращением процесса взаимоувязанного повышения цен и заработной<br />
платы. Не удавшийся план «Крузадо» 1986 г. и был разработан<br />
для достижения этой цели. В нем первоочередное внимание<br />
уделялось политике увязки доходов: снижению растущей<br />
заработной платы и частичной индексации соглашений о заработной<br />
плате, по которым еще не была проведена корректировка,<br />
в комбинации с твердым контролем над ценами. Прекращение<br />
инфляции в один день привело к эйфории. Поскольку бразильская<br />
инфляция не была результатом инфляционного создания<br />
денег (правительство свободно могло финансировать себя за<br />
счет заимствований на рынке капиталов), идея для ее подавления<br />
остановить раскручивание спирали «зарплата — цены» была вполне<br />
приемлемой. Неприемлемым было немедленное использование<br />
наступившего затишья для увеличения спроса и подъема экономической<br />
активности. Бум был очень краткосрочным, контроль<br />
над ценами принимал все более принудительный характер (правительство<br />
даже использовало военную авиацию для окружения<br />
скота, который собственники не пускали на рынок). Неудивительно,<br />
что эпизод закончился волной корректирующей инфляции.<br />
К началу 1987 г. инфляция была уже на уровне 400% и продолжала<br />
расти.<br />
План «Крузадо» интересен тем, что явился отражением основных<br />
характеристик инфляции в Бразилии: инфляция — это процесс,<br />
который из-за явной или скрытой индексации характеризуется<br />
инерцией, что определяет неэффективность монетарного
24<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
сдерживания, приводящего скорее к спаду, чем к дезинфляции.<br />
Этот план также сделал очевидным низкий болевой порог: политика<br />
ограничения спроса с целью усиления политики регулирования<br />
доходов не получила никакой поддержки. Неудачи большинства<br />
последующих планов в основном были связаны с этими же<br />
двумя моментами.<br />
Дальнейшие годы отмечены постоянными безуспешными попытками<br />
остановить инфляцию. Каждый план чем-то отличался<br />
от остальных: одни не включали вообще никаких мер, другие предполагали<br />
замораживание и инфляционное обесценение всех номинальных<br />
активов, и во все планы были встроены специальные<br />
механизмы для борьбы с инерцией. За каждой стабилизацией вскоре<br />
следовал новый виток инфляции, причем темпы ее всегда были<br />
выше, чем прежде. Каждый план имел название, большинство планов<br />
предполагало введение новой денежной единицы или по крайней<br />
мере снижение количества нулей на банкнотах: «Крузадо»,<br />
«Крузадо II», «Брессер», «Саммер», «Коллор», «Коллор II» и, наконец,<br />
план «Реал» (названный так «в честь» новой денежной единицы),<br />
который до сих пор действует и (хотя и не полностью)<br />
может быть решением проблемы инфляции в Бразилии.<br />
В плане «Реал» не использовались ни контроль над ценами и<br />
заработной платой, ни конфискации активов. Очевидно, что в<br />
бразильском контексте резкое сокращение спроса было в равной<br />
степени исключено. Признание того, что даже при высочайших<br />
темпах инфляции вопросы инерции и координации были наиважнейшими,<br />
означало необходимость выработки метода, при котором<br />
установление цен и заработной платы происходило бы в условиях,<br />
приближенных к нулевой инфляции. На этот раз вместо<br />
переоценки всех контрактов для координации одновременной<br />
дезинфляции был выбран метод средней хронологической. В его<br />
основе лежал сложный процесс перехода к учетной единице<br />
(URV): в марте 1994 г. вся заработная плата была конвертирована<br />
в эту единицу, которая была установлена на уровне средней заработной<br />
платы за предыдущие четыре месяца, что позволило избежать<br />
инфляционного снижения заработной платы. Заработная<br />
плата в этих учетных единицах индексировалась к предыдущему<br />
году еще в течение одного года. Учетная единица, в свою очередь,<br />
была привязана в доллару США и в момент стабилизации была<br />
конвертирована в новую валюту — реал — в соотношении 1 : 1.<br />
Непосредственно после стабилизации новые деньги подорожали<br />
по отношению к доллару почти на 15%, что усилило дезин-
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
25<br />
фляцию. В течение следующего года различные меры по индексации<br />
заработной платы значительно увеличили ее. Дезинфляция<br />
состоялась, но как и в предыдущих случаях, она оказалась<br />
неполной, и не было никаких оснований полагать, что она продлится<br />
долго.<br />
Постинфляционные проблемы<br />
После подавления инфляции путем введения новой национальной<br />
валюты возникло несколько критических моментов. Не останавливаясь<br />
на каждой из проблем, перечислим ключевые черты,<br />
некоторые из которых подробнее рассмотрены ниже.<br />
1. Резко увеличилась заработная плата при переходе к новой<br />
денежной единице (как результат преднамеренной политики заработной<br />
платы, индексации и вследствие некоторой инерции,<br />
перенесенной на новые деньги), что оказало мощное влияние на<br />
спрос. Более подробно мы рассмотрим изменения в заработной<br />
плате в следующем разделе, здесь отметим только, что реальный<br />
доход наименее обеспеченных 50% населения вырос почти на<br />
40%.<br />
2. Существенно изменились относительные цены (что, безусловно,<br />
связано с ростом заработной платы). Реальный обменный<br />
курс, измеренный в единицах заработной платы, индекса потребительских<br />
цен или индекса цен производителя, существенно подорожал<br />
— от 20% до 50% в зависимости от методики расчета.<br />
3. Сразу после стабилизации произошел очень быстрый рост<br />
промышленного производства и дефицита баланса текущих операций,<br />
вызванный возрождением кредитования и ростом реальной<br />
заработной платы. Риск повторения вспышки инфляции (как<br />
в Германии в 1925 г.) убедил правительство перейти к сверхвысоким<br />
процентным ставкам — более чем 40% в реальном выражении<br />
в среднем за 1995 г. Неизбежным следствием этого стали массовые<br />
банкротства включая многочисленные банкротства банков.<br />
Однако рост процентных ставок сработал с точки зрения снижения<br />
инфляции.<br />
4. В результате либерализации импорта в начале 90-х годов,<br />
высокого уровня спроса и реального удорожания национальной валюты<br />
произошло существенное увеличение внешнеторгового дефицита<br />
от практически нулевого в 1992 г. до 24 млрд долл. в 1996 г.<br />
Дефицит текущего платежного баланса возрос примерно на 2,5%<br />
ВВП именно в то время, когда Мексика переживала кризис.
26<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
5. Для того, чтобы профинансировать дефицит баланса текущих<br />
операций, ограничить спрос и уменьшить риск вспышки<br />
инфляции, центральный банк повысил процентную ставку до громадных<br />
размеров. В 1995 г. реальные процентные ставки в среднем<br />
были на уровне 44% по сравнению с 11% в 1994 г. Высокие<br />
процентные ставки привели к снижению темпов роста, существенно<br />
обострили проблемы банковского сектора, но и вызвали<br />
очень большой приток капиталов. С декабря 1993 г. по декабрь<br />
1995 г. иностранные валютные резервы увеличились с 32 до<br />
52 млрд долл., а к концу 1996 г. возросли до 59 млрд.<br />
6. К началу 1995 г. жесткая денежная политика стала оказывать<br />
отрицательное воздействие, и к середине 1995 г. наметилась тенденция<br />
к экономическому спаду. К середине 1996 г. ослабление<br />
денежно-кредитной политики привело к оживлению деловой активности,<br />
а вместе с тем к ухудшению баланса текущих операций.<br />
Потребительский бум продолжался. Сектор производства основных<br />
фондов, напротив, находился в упадке, вызванном либерализацией<br />
импорта и удорожанием курса реала.<br />
7. Изначально политика обменного курса предполагала фиксацию<br />
курса реала к доллару в отношении 1 : 1. Затем реал подорожал<br />
по отношению к доллару, что способствовало увеличению дезинфляционного<br />
эффекта денежной реформы. Первоначальное<br />
снижение курса реала и дальнейшее постепенное изменение курса<br />
в рамках наклонного валютного коридора к настоящему времени<br />
создали ситуацию относительно стабильного, хотя и сильно<br />
завышенного реального обменного курса, о чем свидетельствуют<br />
проблемы с балансом текущих операций.<br />
8. В конце 1997 г. в контексте азиатского кризиса Бразилия<br />
приняла на себя обязательство следовать программе Международного<br />
валютного фонда, предполагающей сокращение бюджетных<br />
расходов и высокие реальные процентные ставки. Постепенно<br />
набирает силу экономический спад; понятно, что не последнюю<br />
роль в этом процессе играет завышенный реальный обменный<br />
курс.<br />
Реальная заработная плата и реальные доходы<br />
Стабилизация имела большой политический успех. Он объясняется<br />
главным образом существенным ростом реального дохода<br />
работающих и еще бóльшим ростом доходов беднейших слоев<br />
населения, а не победой над инфляцией. В этом подразделе рас-
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
27<br />
сматриваются основные изменения в сфере реальной заработной<br />
платы, распределения доходов и сокращения бедности, произошедшие<br />
после стабилизации инфляции.<br />
В 1990—1992 гг. ВВП на душу населения Бразилии уменьшался.<br />
В течение 1994 (года стабилизации) и 1995 гг. наблюдался быстрый<br />
рост ВВП на душу населения. Кроме роста производства на<br />
увеличение реальных доходов повлиял рост реальной заработной<br />
платы (и кредита). Как и следовало ожидать, снижение инфляции<br />
при периодических индексациях ведет к уменьшению инфляционного<br />
обесценения реальной заработной платы между индексациями.<br />
Таким образом, средний уровень реальной заработной<br />
платы за 1995—1996 гг. превысил максимальное значение этого<br />
показателя в 1994 г. Реальная заработная плата в Сан-Паулу, например,<br />
увеличилась на 26% за период с 1993 по 1996 г. Реальная<br />
минимальная заработная плата также существенно возросла.<br />
Минимальная заработная плата играет ключевую роль в бразильской<br />
экономике: это базовая заработная плата для легального сектора<br />
экономики, а также ключевой параметр для той части рабочей<br />
силы (21%), которая, по оценкам, работает по ставке ниже<br />
минимальной.<br />
Бразилии не удалось избежать тенденции, сопутствующей реализации<br />
стабилизационных программ в Латинской Америке и где<br />
бы то ни было еще: существенного роста реальной заработной<br />
платы. Поскольку в других случаях рост реальной заработной платы<br />
и потребительский бум в конечном счете приводили к провалу<br />
стабилизации или по крайней мере к трудностям в экономической<br />
сфере, подобный исход является реальной перспективой и<br />
для Бразилии.<br />
В случае Бразилии резкий рост реальной заработной платы<br />
повлек за собой значительное перераспределение доходов. Результаты<br />
обследования домохозяйств свидетельствуют о росте как<br />
реальной заработной платы, так и относительной заработной<br />
платы низкооплачиваемых рабочих. В то время как реальный трудовой<br />
доход вырос буквально в каждом дециле распределения<br />
доходов, в беднейшей группе реальная заработная плата практически<br />
удвоилась. Сравнительное положение беднейшей группы<br />
населения очевидно улучшилось: децильный коэффициент (coотношение<br />
доходов 10% наиболее и наименее обеспеченного населения<br />
страны) уменьшился с 72 до 49 за 1993—1995 гг.<br />
Такой же феномен наблюдался и во время реализации неудачного<br />
плана «Крузадо» 1986 г. Сравним с данными табл. 3, реаль-
28<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
ный медианный доход беднейшей группы с 1985 по 1986 гг. продемонстрировал<br />
следующую динамику (в тех же единицах измерения):<br />
26, 46 и потом снова 29 — короткий рост, не продлившейся<br />
долго ни в абсолютном, ни в реальном выражении. Контроль<br />
над ценами обеспечил только временную стабилизацию, которая<br />
завершилась новым витком роста цен.<br />
Таблица 3. Медианная реальная заработная плата за месяц<br />
(в ценах сентября 1995 г.)<br />
Группа доходов 1990 1993 1995<br />
Изменение<br />
1995/1993, %<br />
Нижние 10% 29 23 42 82,7<br />
Нижние 50% 96 86 116 34,9<br />
Верхние 10% 1707 1648 2044 24,0<br />
Источник: IBGE (PNAD).<br />
Рассмотрим рост реальной заработной платы и ее распределение<br />
с точки зрения бедности. Это главная проблема Бразилии,<br />
где распределение доходов является исключительно плохим даже<br />
по стандартам стран третьего мира. За последние три десятилетия<br />
распределение доходов постепенно ухудшалось: в 60-е годы<br />
доля беднейших 60% в совокупных доходах составляла 25%, а к<br />
90-м она упала до всего лишь 16,3%, в то время как доля наиболее<br />
обеспеченных 10% населения в совокупном доходе возросла с<br />
39,7% до 49,7%.<br />
В самом деле, план «Реал» (в дополнение к другим улучшениям<br />
в экономике Бразилии включая экономический рост и напрямую<br />
не связанный с планом «Реал» подъем в сельском хозяйстве) привел<br />
к значительному снижению бедности. Рост реальной заработной<br />
платы и занятости способствовал выходу из зоны бедности<br />
почти 13 млн человек. Доля бедных в населении страны снизилась<br />
до показателей десятилетней давности — времен плана «Крузадо»!<br />
Данные впечатляют: общее число бедных уменьшилось с<br />
1990 по 1995 гг. с 42 млн до всего лишь 30,4, а доля бедных — с 30%<br />
до 21%.<br />
Влияние роста реальной заработной платы и благоприятных<br />
изменений в распределении доходов не исчерпывает перечень<br />
положительных последствий с точки зрения улучшения положения<br />
работающих. Дополнительный рост реальной заработной<br />
платы произошел за счет исчезновения инфляционного налога и
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
29<br />
устранения колебаний реального дохода в период между индексациями.<br />
Важно отметить, что возобновление кредита, всегда<br />
сопровождающее уменьшение процентных ставок, также повышает<br />
уровень жизни.<br />
Неудивительно, что непосредственно за претворением в жизнь<br />
плана «Реал» наступил потребительский бум. Доля потребления<br />
в ВВП возросла до 82,1% по сравнению с 77% в 1980—1994 гг. За<br />
последние 15 лет потребление достигало подобной отметки только<br />
в 1986 г., во время осуществления плана «Крузадо». Тогда доля<br />
потребления в ВВП была практически такой же — 82,3%. Это совпадение,<br />
надо признаться, несколько беспокоит.<br />
Рост потребления в 1994—1995 гг., последовавший за экономическим<br />
подъемом 1993 г., впечатляет. Несомненно, стремительный<br />
рост заработной платы и доходов, подкрепленный возобновлением<br />
кредитования и расширением доступа к кредиту для мелких<br />
потребителей, привел к всплеску потребительских расходов.<br />
Следует обратить внимание на различие в динамике потребления<br />
автомобилей, приобретаемых сравнительно состоятельной частью<br />
населения, и холодильников и телевизоров, покупаемых<br />
сравнительно бедной его частью (табл. 4).<br />
Таблица 4. Потребление<br />
(изменение в натуральном выражении), %<br />
Предмет<br />
потребления<br />
1992 1993 1994 1995 1996<br />
Холодильники –34,7 19,8 45,0 26,2 33,3<br />
Автомобили –3,9 43,3 13,7 12,7 10,8<br />
Телевизоры –12,2 45,7 43,0 13,4 37,7<br />
Видеокассеты –20,4 47,3 51,2 56,0 40,4<br />
Источник: C<strong>on</strong>juntura Ec<strong>on</strong>omica.<br />
Приведенные данные показывают, что план «Реал» был большим<br />
достижением в деле создания условий для экономического<br />
роста, сопровождающегося улучшением распределения доходов.<br />
Прирост реальной заработной платы был существенным для всех<br />
категорий и в особенности для нижней половины распределения.<br />
Очевидная проблема состоит в том, как сохранить такое перераспределение.<br />
Иначе говоря — что является оборотной стороной<br />
прироста реальной заработной платы и дохода для среднего бразильца?<br />
Если это в основном внешние заимствования и переоце-
30<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
ненность национальной валюты, то требуется осторожность, поскольку,<br />
как и во времена плана «Крузадо», стабилизация продлится<br />
недолго, если ее быстро и решительно не подкрепить структурными<br />
реформами и последующим ростом производительности<br />
труда. В лучшем случае это лишь аванс за реформы, в худшем —<br />
непозволительная роскошь.<br />
Реальный обменный курс<br />
После мексиканского кризиса 1994 г. реальному обменному курсу<br />
стали придавать особое значение при оценке успешности стабилизационной<br />
программы. Несмотря на то, что в Мексике большую<br />
роль сыграли и другие факторы (сокращение сроков задолженности,<br />
долларизация, экспансионистская кредитная политика),<br />
не подлежит сомнению, что существенное реальное удорожание<br />
песо было главным фактором, сформировавшим ситуацию,<br />
при которой кризис стал возможен. Если не ограничиваться опытом<br />
Мексики, можно обратиться к исследованию [13], содержащему<br />
анализ развития событий в случае большого реального удорожания<br />
национальной валюты. В этой работе на примере выборки<br />
из 93 стран показано, что не было случая, чтобы реальное удорожание<br />
валюты на 35% и более (с учетом тренда и изменения<br />
фундаментальных экономических показателей, таких, как темпы<br />
экономического роста, уровень образования и производительности<br />
труда и т. д.) не привело в конечном счете к резкому ее обесценению.<br />
Даже при более умеренном удорожании вероятность<br />
обесценения была очень высока.<br />
Уместно начать с анализа показателей, измеряющих реальный<br />
обменный курс. Рассмотрим бразильский уровень оптовых цен в<br />
долларах. По сравнению с началом 90-х годов наблюдается<br />
25%-ный рост долларовых оптовых цен. Конечно, этот показатель<br />
не учитывает уровень долларовых оптовых цен в основных странах-конкурентах,<br />
таких, как Аргентина с ее возросшим уровнем<br />
цен или Европа и Япония, где цены в долларовом выражении резко<br />
упали.<br />
Другим показателем реального обменного курса является отношение<br />
потребительских цен к ценам производителей в Бразилии<br />
(табл. 5). Этот коэффициент в общих чертах отражает отношение<br />
цен на торгуемые и не торгуемые на мировом рынке товары.<br />
Это отношение выросло почти на 60%, что, несомненно, отражает<br />
существенное изменение относительных цен, которого
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
31<br />
можно было бы ожидать, учитывая серьезные изменения в распределении<br />
доходов и реальной заработной плате, рассмотренные<br />
ранее.<br />
Таблица 5. Показатели реального обменного курса<br />
(значение показателей в 1990 г. = 100%)<br />
Показатель 1993 1994 1995 1996<br />
ИПЦ/ИОЦ 114 129 154 172<br />
Обменный курс по ИПЦ 82 93 112 120<br />
Заработная плата в иностранной валюте 107 139 196 245<br />
Примечание. ИПЦ — индекс потребительских цен; ИОЦ — индекс оптовых цен.<br />
Источники: IMF, Fundap, IPEA.<br />
Следующий вопрос: является ли это свидетельством переоцененности<br />
валюты, и если да, то какие неблагоприятные последствия<br />
оно может иметь? Озабоченность возможной переоцененностью<br />
валюты объясняется тем, что реальное удорожание практически<br />
всегда кончается плохо. Есть два варианта развертывания<br />
внешнего кризиса: из-за завышенного курса валюты и из-за<br />
избыточной внешней задолженности. Обе проблемы нарастают<br />
во времени, обе неожиданно становятся критическими в тот момент,<br />
когда развитие событий приводит либо к невозможности<br />
пролонгации кредитов и/или к невозможности найти источники<br />
для покрытия дефицита баланса текущих операций. В любом<br />
случае, даже при отсутствии действительного кризиса, переоцененность<br />
валюты или высокая премия за риск в составе процентных<br />
ставок, являющаяся следствием избыточной задолженности,<br />
ведут к снижению темпов роста и уже этим демонстрируют свою<br />
непрочность.<br />
Высокий уровень задолженности или значительная реальная<br />
переоцененность национальной валюты (не оправданная изменениями<br />
фундаментальных экономических факторов) делают<br />
страну более уязвимой и склонной к кризисам, даже если они объясняются<br />
очень специфическими обстоятельствами. То, когда, как<br />
и почему происходит кризис, зависит, конечно, от обстоятельств.<br />
Например, подрыв доверия к политике способствует бегству капитала,<br />
поток «горячих денег» ускоряет кризис, хрупкая банковская<br />
система, отягощенная большими валютными рисками, усиливает<br />
кризис, ликвидная структура задолженности способству-
32<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
ет быстрому развитию кризиса, если он начался. Финансовые<br />
соображения важны с точки зрения объяснения специфических<br />
событий, но их не следует рассматривать в качестве первичных<br />
причин или единственного источника кризиса.<br />
Неудивительно, что при движении к катастрофе нет единого<br />
мнения относительно того, что является опасно завышенным<br />
реальным обменным курсом. В результате реальное удорожание<br />
продолжается до тех пор, пока не сталкивается с реальностью.<br />
Теория помогает объяснить, что должно произойти, чтобы относительные<br />
цены пришли в равновесие. Если экономика подвергается<br />
реформированию, в особенности либерализации внешней<br />
торговли, которая должна сопровождаться падением равновесных<br />
цен в долларах, то реальное удорожание валюты оказывается<br />
опасной тенденцией. Рассмотрим этот случай подробнее.<br />
Действительно, Бразилия предприняла существенную либерализацию<br />
внешней торговли. Квоты были практически полностью<br />
отменены, а средний тариф снижен с 51% в 1988 г. до 14% в 1994 г.<br />
Объем импорта в секторе промышленных товаров резко увеличился.<br />
В среднем доля импорта в потреблении возросла с 4,4% в<br />
1989 г. до 15,5% в 1995 г.<br />
Экономические реформы — открытие торговли, дерегулирование,<br />
реструктуризация, приватизация, уменьшение роли правительства,<br />
открытие рынка капиталов — имеют два важных последствия.<br />
За счет реструктуризации повышается производительность<br />
труда и, следовательно, долгосрочные перспективы экономики.<br />
Это лучше всего можно проиллюстрировать увеличением стоимости<br />
акций предприятий в отраслях, наиболее выигравших от<br />
либерализации; этот эффект неоднозначен, поскольку либерализация<br />
экономики уничтожает возможности для монопольных<br />
прибылей или скрытых субсидий. Общий результат таких изменений<br />
— это всегда повышение привлекательности экономики<br />
страны для внешних инвесторов и, следовательно, повышение<br />
стоимости активов.<br />
Другое последствие — влияние реформ на рынок труда. В долгосрочной<br />
перспективе представляется возможным, что в стране, более<br />
эффективно использующей ресурсы и работающей над привлечением<br />
иностранных инвесторов, со временем будет и более высокая<br />
заработная плата. Естественно, это не так в краткосрочной перспективе,<br />
пока происходят перемещение ресурсов и инвестиции в<br />
новые заводы и оборудование. Фактически в краткосрочной перспективе<br />
равновесная заработная плата (или заработная плата в
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
33<br />
долларах — для краткости) должна снизиться. Таким образом, цены<br />
акций и равновесная заработная плата в долларах (или обменный<br />
курс) движутся в противоположных направлениях.<br />
Либерализация торговли требует уменьшения стоимости национальной<br />
валюты в реальном выражении и падения заработной<br />
платы в долларовом выражении. Однако одного обращения<br />
к либерализации торговли недостаточно, чтобы доказать, что в<br />
случае комплексных реформ, включающих возвращение на мировой<br />
рынок капиталов, реальная заработная плата в долларах обязательно<br />
снизится. Мы видели, что в действительности при таких<br />
реформах происходит прямо противоположное: реальная<br />
заработная плата и реальный обменный курс растут. Но именно<br />
это и отражает противоречивость процессов реформ. С точки<br />
зрения положения на рынке труда проведение реформ требует<br />
снижения заработной платы в долларах, которое позволит приспособиться<br />
к падению спроса на рабочую силу в государственном<br />
секторе и секторе импортозамещения, который сталкивается<br />
с беспрецедентным ростом конкуренции со стороны импорта.<br />
И тем не менее заработная плата стремится вверх под воздействием<br />
доминирующего эффекта притока капиталов.<br />
Есть два случая, когда подобная ситуация может существовать,<br />
не приводя к краткосрочным проблемам с безработицей. Первый<br />
— если бум инвестиций в физические активы вовлекает в этот<br />
процесс рабочую силу, а за пределами непосредственного временнóго<br />
горизонта ведет к созданию новых рабочих мест в секторе<br />
производства товаров для внутреннего потребления и экспортных<br />
товаров при неизменной или даже более высокой заработной<br />
плате. Можно представить, что расширение дерегулирования<br />
и рост эффективности государственных закупок или же улучшение<br />
доступа к внешним рынкам могут привести к такому<br />
эффекту. Экспорт, например, может увеличиться просто потому,<br />
что множество косвенных налогов было отменено, а одного этого<br />
достаточно для успеха. Чем больше изначальный антиэкспортный<br />
уклон в системе, тем больше шансов, что реформа окупит<br />
себя на рынке труда без необходимости сокращения заработной<br />
платы и обесценения валюты. Конечно, в типичной искаженной<br />
экономике экспорту уделялось первоочередное внимание на протяжении<br />
длительного времени и, наоборот, существовал уклон в<br />
сторону ограничения импорта. В таком случае подавляющей тенденцией<br />
должно быть сокращение заработной платы и обесценение<br />
валюты.
34<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
Меры по увеличению прибыльности экспорта, например, приватизация<br />
портов и доступ к импортируемым сырью и полуфабрикатам<br />
по пониженной ставке тарифа, могут привести к существенному<br />
росту экспорта. Но часто это увеличение недостаточно<br />
для поглощения избытка рабочей силы, образовавшегося в ходе<br />
реформ. Даже при мощном росте экспорта безработица остается<br />
высокой. В значительной степени обесценение валюты и реформа<br />
рынка труда взаимозаменяемы, но в отсутствие того или другого<br />
безработица обязательно вырастет. Даже если реформа пользуется<br />
доверием, инвестиции в расширение чистого экспорта и<br />
повышение темпов роста, которые должны поглотить избыточную<br />
рабочую силу с рынка, требуют очень долгого времени.<br />
Дефляция не приходит быстро, и, следовательно, экономика<br />
оказывается запертой в ситуации высокой безработицы. Конечно,<br />
всегда есть реформы, которые могут помочь, но более низкий<br />
уровень цен и заработной платы был бы очень полезен. Хороший<br />
пример — Аргентина: реструктуризация и завышенный<br />
курс валюты резко увеличили безработицу. В результате нет инвестиционного<br />
бума. Заработная плата в долларовом выражении<br />
должна снизиться для увеличения занятости. В условиях фиксированного<br />
обменного курса это означает дефляцию, которая всегда<br />
болезненна, а потому и длительна.<br />
Другой путь приспособления к дерегулированию, реструктуризации<br />
и открытию торговли — это бум внутреннего потребления.<br />
Эффект Диаса Алехандро (Diaz Alejandro) — краткосрочный<br />
рост за счет повышения реального спроса — сработает в<br />
этом направлении, доступ к мировому рынку капиталов, очевидно,<br />
будет иметь тот же результат, что и экспансионистская<br />
фискальная политика. Но, естественно, это лишь краткосрочное<br />
решение. После года или двух по мере роста производительности<br />
труда и снижения расходов опять возникнет проблема<br />
безработицы. Более того, мы имеем дело не с экономикой,<br />
в которой ресурсы переводятся в направлении расширения<br />
экспорта и замещения импорта, а скорее с экономикой, которая<br />
слишком много тратит на импорт и пренебрегает созданием<br />
рабочих мест в промышленности, что в конечном счете поддерживает<br />
высокую заработную плату. В результате после краткосрочного<br />
приспособления выявляются крупные диспропорции.<br />
Другая сторона медали: большой внешний дефицит отражает<br />
наличие «дешевого» импорта, высокий уровень внутреннего<br />
спроса и легкий доступ к внешнему финансированию.
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
35<br />
Поскольку дефицит баланса текущих операций очень велик, то<br />
когда его финансирование неожиданно прекращается, требуется<br />
существенное корректирующее обесценение валюты.<br />
Пытаясь доказать, что существующий валютный курс не завышен,<br />
правительства часто указывают на прирост производительности<br />
труда. Они отмечают, что реформы привели к резкому улучшению<br />
возможностей для фирм, которые вследствие этого оказываются<br />
конкурентоспособными даже при существенно выросшем<br />
курсе. Этот аргумент нуждается в тщательной проверке<br />
по двум причинам. Во-первых, если фирмы стали настолько более<br />
эффективными, то почему происходит удорожание валюты?<br />
Да, заработная плата может вырасти без увеличения стоимости<br />
затрат труда на единицу товара. Но при росте цен в долларовом<br />
выражении это означает, что улучшение производительности не<br />
является доминирующим фактором и по этой причине конкурентоспособность<br />
снижается. Конечно, встает проблема поиска подходящего<br />
индекса цен, отражающего международную конкурентоспособность,<br />
а такой индекс, как правило, отсутствует. Обращение<br />
вместо этого к темпам роста экспорта часто некорректно.<br />
Наиболее вероятно, что одновременно как экспорт, так и импорт<br />
растут темпами, выражающимися двузначными числами, и при<br />
этом чистый экспорт обычно уменьшается.<br />
Во-вторых, на более фундаментальном уровне высокие темпы<br />
прироста производительности просто означают большую безработицу.<br />
Если фирмы переходят ко все более капиталоемким технологиям<br />
и их инвестиции в основном определяются наличием<br />
капитала, а повышение качества достигается за счет импорта комплектующих,<br />
проблема рынка труда остается нерешенной. В действительности<br />
фирмы продолжают существовать, и создается впечатление,<br />
что многие из них могут работать при практически<br />
любом обменном курсе, но это однозначно не способствует решению<br />
проблем, существующих на рынке труда, в национальной экономике<br />
в целом и в финансовом секторе.<br />
Данные по производительности труда часто искажены по причине<br />
трудностей измерения добавленной стоимости. Но допустим,<br />
что они верны. Тогда снова возникает проблема: даже если<br />
фирмы приспособились к работе при высоком обменном курсе,<br />
необходимость поддержания полной занятости по-прежнему актуальна.<br />
Сдвиги в распределении доходов в направлении труда и<br />
бюджетный дефицит являются в лучшем случае временным решением<br />
проблемы.
36<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
В Бразилии реальное повышение курса национальной валюты<br />
отражает как перераспределение доходов, так и рост расходов,<br />
явившийся результатом роста заработной платы и увеличения<br />
расходов бюджета. Не произошло резкого роста безработицы, но<br />
напряжение наблюдается и на рынке труда, и в платежном балансе.<br />
Рост использования торговых ограничений, субсидий и ограничений<br />
импорта означает, что реальный обменный курс становится<br />
центральным вопросом.<br />
Бюджет<br />
Несомненно, к нерешенным относится и проблема бюджетного<br />
дефицита. Уменьшение долга после его замораживания при<br />
президенте Коллоре способствовало снижению расходов на его<br />
обслуживание. Но очень высокие процентные ставки в реалах в<br />
1995 г. привели к новому росту долга практически до прежнего<br />
уровня (табл. 6). Операционный бюджетный дефицит (отражающий<br />
скорее значительный дефицит бюджета штатов, чем федерального<br />
бюджета) не настолько велик, чтобы грозить Бразилии<br />
проблемой финансирования. Но он достаточно значителен в сочетании<br />
с общим уровнем долга, чтобы еще один период высоких<br />
процентных ставок принес большие проблемы. Также очевидно,<br />
что дефицит слишком велик и устойчив, чтобы ожидать, что<br />
крупномасштабные реформы смогут его уничтожить.<br />
Таблица 6. Бюджетный дефицит, % ВВП<br />
Год<br />
Первичный дефицит<br />
Операционный дефицит<br />
общий федеральный общий федеральный<br />
Государственный<br />
долг/ВВП<br />
1991 3,0 0,8 1,5 0,3 43,5<br />
1992 2,3 1,3 –2,2 –0,8 42,8<br />
1993 2,6 1,4 0,3 0,0 36,4<br />
1994 4,3 3,0 0,5 1,6 28,5<br />
1995 0,3 0,6 –4,8 –1,6 31,7<br />
1996 –0,7 0,4 –3,9 –1,7 35,1<br />
1997 Н. д. Н. д. –3,3 –1,2 41,5<br />
Источники: Central Bank, Ministry <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Finance, Garantia.
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
37<br />
Следовательно, в случае неблагоприятного стечения обстоятельств<br />
бюджетный дефицит и государственный долг лишь усугубят<br />
проблему и, возможно, весьма серьезно. Если же ничего не<br />
случится, то в растущей экономике дефицит не приведет к критическому<br />
возрастанию государственного долга. С этой точки зрения<br />
постепенное снижение бюджетного дефицита — разумная<br />
стратегия.<br />
Бюджетные проблемы важны, поскольку это вопрос стабильности<br />
и потому, что дефицит снижает сбережения и инвестиции.<br />
Однако это не проблема номер один для Бразилии.<br />
Достаточно ли глубоки реформы?<br />
Исторически в Бразилии преобладает статизм: большое количество<br />
предприятий находится в государственной собственности,<br />
во внешней торговле главенствует протекционизм, рынок труда<br />
административно регулируется, как и цены на олигополистических<br />
рынках. Удивительно, насколько хорошо в этих условиях<br />
функционировала бразильская экономика. Сегодня среди развивающихся<br />
стран во всем мире началась гонка по реформированию<br />
экономики, уменьшению роли государства, либерализации<br />
как средству повышения производительности труда и расширения<br />
доступа к внешним ресурсам. Насколько преуспела Бразилия<br />
по сравнению с другими странами? Ответ очевиден: не слишком.<br />
Есть много исследований, анализирующих реформы в этой стране<br />
как в общих чертах, так и весьма детально. Все они делают<br />
вывод, что Бразилия принадлежит к группе стран, где этот процесс<br />
идет медленно и пока далек от завершения.<br />
1. Весьма амбиционное исследование, охватывающее все страны<br />
мира, было проведено «Heritage Found<strong>at</strong>i<strong>on</strong>» и «Wall Street Journal».<br />
Его объектами стали политика в области внешней торговли,<br />
налогообложение, государственное вмешательство в экономику,<br />
денежно-кредитная политика, прямые иностранные инвестиции,<br />
цены и заработная плата, права собственности, регулирование и<br />
черный рынок. По каждому из показателей стране присваивался<br />
балл от 1 (свободный рынок) до 5 (зарегулированный рынок).<br />
Среди 148 стран Бразилия заняла 94-е место со средним баллом<br />
3,35, попав в категорию «в целом несвободных стран». Интересно,<br />
что показатели Бразилии столь же хороши (или плохи), что и<br />
у Мексики, лучше, чем у Венесуэлы (3,6), но хуже, чем, например,<br />
у Пакистана (3,1). Бразилия заметно меньше преуспела, чем Ар-
38<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
гентина (2,65), относительно которой также существует проблема<br />
использования устаревшей информации по инфляции, Чили<br />
(2,25) или Южная Корея.<br />
2. Еще одно исследование процесса реформ провел Межамериканский<br />
банк развития (Inter-American Development Bank —<br />
IDB). Учитывался очень большой круг показателей структурных<br />
реформ: внешняя торговля, налоговая политика, финансовая<br />
политика, приватизация, регулирование рынка труда, пенсионная<br />
система. Используя балльную оценку, IDB делит страны<br />
на четыре группы со следующими характеристиками: ранние<br />
или поздние реформы, быстрые или медленные реформы. Реформы<br />
в Бразилии характеризуется как поздние и медленные,<br />
что верно и для Венесуэлы и Мексики. Аргентина и Чили, напротив,<br />
отнесены к странам с ранними и быстрыми реформами.<br />
3. Всемирный экономический форум опубликовал рейтинг конкурентоспособности<br />
(разработанный под руководством Дж. Сакса),<br />
включающий набор показателей деловой активности (особое<br />
внимание придавалось открытости экономики, финансовому рынку<br />
и рынку труда, а также состоянию бюджета и степени государственного<br />
регулирования экономики). Индекс охватывает 49<br />
стран. Бразилия занимает 48-е место, на одно место дальше, чем<br />
Венесуэла, гораздо дальше Мексики (33-е) и Чили (18-е), опережая<br />
только Россию.<br />
4. Группа ориентированных на рынок институтов «Ec<strong>on</strong>omic<br />
Freedom <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> <strong>World</strong>» ежегодно публикует «Оценку экономической<br />
свободы». Это индекс по более чем 100 странам, описывающий<br />
пять групп показателей: денежная политика и инфляция,<br />
работа правительства и государственное регулирование экономики,<br />
драконовское и дискриминационное налогообложение, внешнеэкономические<br />
ограничения. С 1993 по 1995 гг. рейтинг Бразилии<br />
составил 97 из 103. В докладе делается заключение, что «политика<br />
Бразилии противоречит экономической свободе практически<br />
во всех областях».<br />
5. American Express Bank провел в 1997 г. исследование в 43 развивающихся<br />
странах. На основе показателей макроэкономической<br />
стабильности, человеческого капитала, рыночной ориентации,<br />
экспортной ориентации и инвестиций они были разделены<br />
на группы по степени «тигристости». Бразилия попала во вторую<br />
группу с конца, именуемую «формирующиеся страны» (по сравнению<br />
с 1987 г.) и делит в ней соседнее место с Зимбабве. По шка-
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
39<br />
ле от 1 до 100 Бразилия получила 30 баллов, меньше только у Пакистана<br />
и Нигерии.<br />
Выводы из этих обзоров однозначно неблагоприятны. Бразилия<br />
подавила инфляцию и ни в коей мере не принадлежит к странам,<br />
где дела с реформами обстоят наихудшим образом, но, несомненно,<br />
ее в лучшем случае можно отнести к средней группе реформаторов<br />
и к странам, неохотно и с задержкой проводящим<br />
реформы.<br />
Объект для атаки?<br />
На этой стадии уместно спросить: не угрожает ли Бразилии<br />
катастрофа, подобная мексиканскому кризису 1994 г.? Ответ: почти<br />
наверняка нет! Это не просто осторожное замечание, есть весьма<br />
серьезные причины полагать, что Бразилия — совершенно<br />
другой случай. Главная причина состоит в том, что у Бразилии<br />
нет ни одного чрезмерно слабого места и правительство проявляет<br />
максимум гибкости. Важнейший принцип при принятии<br />
политических решений в Бразилии — «срезание углов», а не постоянство<br />
политики.<br />
1. Бразилия ничего не обещала, а в настоящий момент преуспела<br />
сверх ожиданий. В стране наличествуют устойчивые ожидания<br />
продолжения реформ, причем для их реализации не существует<br />
жестких временных ограничений. Нет четко определенной<br />
черты, критического дня, следовательно, нет и оснований для<br />
разочарования, а это важнейший фактор стабильности.<br />
2. В Бразилии нет установленного целевого уровня инфляции<br />
или обязательств по поддержанию валютного курса на определенном<br />
уровне. В результате правительство смогло перейти<br />
к режиму наклонного валютного коридора, чтобы по крайней<br />
мере избежать дальнейшего удорожания национальной<br />
валюты. Это оставляет открытым вопрос, в самом ли деле переоценена<br />
валюта, но зато предотвращается перспектива проблем<br />
с «номинальным якорем», который постепенно и неизбежно<br />
потопит корабль.<br />
3. Нет и пока не предвидится проблем с внешним финансированием<br />
(так было до азиатского кризиса, но теперь это не вполне<br />
очевидно). Дефицит, хотя и растет, все еще остается существенно<br />
ниже мексиканского (по отношению к ВВП) и не достигает<br />
30 млрд долл. В течение некоторого времени процентные ставки<br />
по внешним кредитам даже снижались. Значительная часть дефи-
40<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
цита финансируется прямыми инвестициями, что делает проблему<br />
ликвидности менее актуальной.<br />
4. Наблюдается политическая преемственность. Предполагается,<br />
что президент Кардосо, который имеет имидж реформатора,<br />
будет баллотироваться и победит на президентских выборах<br />
в 1998 г. Оптимисты могут интерпретировать его переизбрание<br />
как «мандат на продолжение реформ». Ожидания, что основным<br />
предвыборным козырем президента Кардосо явится низкая инфляция<br />
во времена его предыдущего правления, дают основания<br />
полагать, что экспериментов с обменным курсом не будет.<br />
5. Несмотря на то, что после снижения в 1995 г. инфляция несколько<br />
возросла, она находится на низком уровне. Поэтому нет<br />
необходимости повторять жесткую политику снижения инфляции<br />
и подвергать риску популярность президента Кардосо.<br />
6. Если внешний баланс и создает проблемы, то, как минимум,<br />
часть из них может быть решена за счет введения дополнительного<br />
контроля за перетоком капитала. Бразилия фактически уже<br />
частично отказалась от либерализации рынка капитала, произошедшей<br />
в начале 90-х годов.<br />
7. В стране имеется 60 млрд долл. иностранных валютных резервов.<br />
В случае возникновения проблем и атаки спекулянтов<br />
резервов никогда не хватает — ни в Великобритании, ни в Мексике.<br />
Но большие резервы первое время способны задержать атаку.<br />
Более того, маловероятно, чтобы правительство осталось безучастным,<br />
как это было в Мексике, и даже не попыталось приспособиться<br />
к новому падению резервов.<br />
8. В государственном секторе экономики имеются значительные<br />
активы, которые предстоит приватизировать. Это не только<br />
увеличит доходы бюджета, но и явится дополнительным источником<br />
финансирования внешнего долга, а также будет способствовать<br />
укреплению репутации Бразилии как страны, проводящей<br />
реформы.<br />
Вывод из всего перечисленного таков: Бразилия будет способна<br />
удержать стабильную инфляцию, продолжить умеренные реформы,<br />
получить доступ к внешним источникам финансирования<br />
и т. д. Проблема в том, что нельзя вечно находиться в подвешенном<br />
состоянии. Раз основная политика плоха и реформы медленны,<br />
темпы роста и финансовая стабилизация будут неустойчивыми.<br />
В конечном счете это приводит к определенной уязвимости,<br />
так что Бразилия может столкнуться если не со спекулятивной<br />
атакой, то по крайней мере с истощением притока капиталов. И
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
41<br />
хотя это может случиться нескоро, не должно быть места настроениям,<br />
что реформы могут подождать.<br />
Прогнозы на 1998 г. — год выборов — указывают на рецессию.<br />
Бразилия сделала ставку и проиграла. Имеет место конфликт между<br />
внешней стабильностью и внутренним ростом; там, где валютный<br />
курс сильно завышен, выбор невелик и риски возрастают.<br />
Бразилия как раз находится в такой ситуации. Если стране необходимы<br />
реформы, то их нужно осуществлять более быстрыми<br />
темпами.<br />
Уроки бразильской стабилизации<br />
Основной вывод из предыдущего изложения состоит в том, что<br />
стабилизация в Бразилии до сих пор была популярным мероприятием,<br />
основанном на росте потребления: резко возросла реальная<br />
заработная плата, было допущено повышение реального обменного<br />
курса. Общественность празднует конец инфляции, а в<br />
действительности — резкий рост в доходах, который ассоциируется<br />
с окончанием инфляции, а не с потенциальной неустойчивостью<br />
реальной заработной платы и обменного курса.<br />
Имеются убедительные свидетельства того, что хорошая экономическая<br />
политика влечет за собой экономический рост. Однако<br />
такая политика включает в себя не только успешно функционирующие<br />
государственные и рыночные институты. Она подразумевает<br />
также высокую норму сбережений и инвестиций. В настоящий<br />
момент доля инвестиций в ВВП (в постоянных ценах) в<br />
Бразилии составляет всего лишь 16%, и она была низкой на протяжении<br />
всего десятилетия. Если потребительский бум уступит<br />
место сбережениям, инвестициям и масштабным реформам, план<br />
«Реал» станет прекрасной платформой для резкого изменения в<br />
экономическом положении страны. Однако более вероятен сценарий,<br />
при котором промедление в реформах останется правилом,<br />
при этом национальная валюта будут переоценена, что ограничит<br />
прибыльность промышленности, а центральным элементом,<br />
поддерживающим систему, останется рост внешних займов.<br />
Хотя в этом случае макроэкономическая ситуация и обеспечит<br />
переизбрание президента на новый срок, нельзя ожидать, что<br />
Бразилия перейдет к 7—10% прироста ВВП в год, стандартным<br />
для успешно развивающихся стран. Бразилия сейчас все еще<br />
празднует победу над инфляцией, хотя самое время подумать, как<br />
обеспечить стабильные высокие темпы роста экономики.
42<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
Рынки капитала не предоставляют надежного источника для<br />
опережающего по отношению к инвестициям и занятости роста<br />
заработной платы. Направление дохода скорее на потребление,<br />
а не на инвестиции и расширение производства представляется<br />
возможным в течение некоторого времени за счет покрытия<br />
дефицита путем наращивания внешних заимствований,<br />
но это практически всегда завершается кризисом. Даже при<br />
международной мобильности капитала единственный способ<br />
продвижения вперед — поставить лошадь впереди телеги. В<br />
странах, где реформы были успешными, потребительские расходы<br />
увеличивались медленно, а основной упор делался на то,<br />
чтобы реформы увеличивали возможности для повышения конкурентоспособности,<br />
роста сбережений и инвестиций. Стратегия<br />
удорожания реального валютного курса хотя и выглядит<br />
на первый взгляд эффективной при борьбе с инфляцией, неизбежно<br />
подрывает экономический рост. Реальный обменный<br />
курс — ключевой компонент успешной стратегии, как показывает<br />
опыт Чили. Если Бразилия не перейдет к активным реформам<br />
и более высокой норме сбережений, план «Реал» в ретроспективе<br />
окажется не более чем еще одной популистской пустышкой.<br />
Анализ опыта Бразилии показывает, что неполной макроэкономической<br />
стабилизации и частичных реформ недостаточно,<br />
чтобы перейти к устойчивому экономическому росту. Неполная<br />
стабилизация влечет финансовые риски, а частичные реформы<br />
не могут отклонить маятник в сторону динамичной частной экономики.<br />
Ниже мы остановимся на этих вопросах подробнее. Начнем<br />
с инфляции.<br />
2. Важность подавления высокой инфляции<br />
Инфляция — очень серьезная проблема; все имеющиеся данные<br />
говорят о том, что она подрывает экономический рост и социальную<br />
стабильность в самом корне. Сдерживание инфляции,<br />
таким образом, является важнейшим приоритетом экономической<br />
политики. Но признание того факта, что инфляция несет<br />
разрушительные последствия, все еще оставляет массу важных<br />
вопросов относительно того, как наилучшим образом бороться с<br />
инфляцией. Особую важность приобретает вопрос, с какого момента<br />
надо принимать во внимание противоречивость антиинфляционных<br />
мер.
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
43<br />
Данные, приведенные во многих работах, показывают, что<br />
инфляция снижает средние темпы экономического роста в стране.<br />
Есть расхождения по поводу того, что именно считать высокой<br />
инфляцией. В исследованиях Всемирного банка, например,<br />
обычно проводится черта на уровне 40% — более высокая инфляция<br />
очевидным образом работает против экономики, тогда как<br />
более низкая инфляция тоже может оказаться проблемой для<br />
роста, но это трудно доказать. В других работах критическая планка<br />
существенно ниже. Так, в недавнем исследовании МВФ утверждается,<br />
что отрицательные последствия для экономического<br />
роста наступают уже при инфляции на уровне всего 8%. Есть и<br />
еще более амбициозное исследование, которое демонстрирует<br />
отрицательные последствия уже при 3%-ной инфляции и подводит<br />
к выводу о необходимости установления нулевой целевой<br />
инфляции как единственной политики, соответствующей стратегии<br />
экономического роста.<br />
В этой дискуссии есть одно слабое место: абсолютно никто еще<br />
не показал, что инфляция способствует экономическому росту<br />
хотя бы на некотором уровне. Популярность этого утверждения,<br />
если она когда-либо и существовала, ныне в прошлом. Теперь преобладает<br />
точка зрения, что инфляция не может ничему помогать<br />
и полностью нежелательна. Остается только вопрос, есть ли временные<br />
издержки по снижению инфляции и насколько они (если<br />
они есть) могут быть велики, а также каков диапазон темпов инфляции,<br />
при котором борьба с ней является задачей номер один.<br />
Интересно, что уже упоминавшееся исследование Всемирного<br />
банка дает такой ответ: если инфляция выше 40%, то ее снижение<br />
увеличивает темпы роста. При более низких темпах инфляции<br />
исход менее очевиден. Однако оставим пока случай сравнительно<br />
невысокой инфляции и сначала разберемся с более легким<br />
вопросом о сверхвысокой инфляции.<br />
Теперь уже не является спорным утверждение, что сверхвысокая<br />
инфляция возможна лишь при продолжающемся массовом<br />
выпуске в обращение денег. В самом деле, увеличение скорости<br />
обращения, вызванное высокими издержками по хранению денег<br />
— бегство от денег — является частью инфляционного процесса,<br />
но высокая инфляция не возникает просто по случайности.<br />
Источник ее везде и всегда — как долго утверждал Милтон Фридман<br />
— массовая эмиссия денег, связанная, в свою очередь, с финансированием<br />
бюджетного дефицита. Если любая инфляция<br />
свыше 40% в год наносит ущерб экономическому росту, то сверх-
44<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
высокая инфляция (20%, 30%, 40% в месяц), естественно, берет<br />
свое сполна. Несомненно, стабилизация — sine qua n<strong>on</strong> экономического<br />
роста.<br />
Но остаются два важных вопроса. Первый — когда проводить<br />
стабилизацию, второй — как. Существует направление, приверженцы<br />
которого считают, что ожидание — хорошая тактика: чем<br />
дольше и сильнее будет инфляция, тем более дезориентировано<br />
будет население. И в конце концов оно одобрит все, что требуется,<br />
чтобы остановить инфляцию. Начать слишком рано значит<br />
обречь стабилизацию на неудачу и потерять доверие.<br />
Этот подход неверен по двум причинам. Во-первых, стабилизации<br />
практически нигде не удавалось добиться путем осуществления<br />
единственного решающего пакета мер, за одну ночь решившего<br />
все проблемы. Напротив, это скорее процесс постепенного<br />
поиска мер, которые необходимо предпринять в государственном<br />
секторе для уменьшения дефицита бюджета, увеличения конкуренции<br />
и усиления подотчетности правительства. Сначала кажется,<br />
что ни одной из этих мер недостаточно, но при взгляде назад<br />
после успешной стабилизации непременно выявляется цепочка<br />
усилий, которые, постепенно добавляясь одно к другому, привели<br />
к успеху. Ожидание всего лишь способствует разрушению иммунной<br />
системы экономики и ее социальной структуры. Все это<br />
очень сложно восстановить. В некоторых случаях уничтожение<br />
существующей социальной структуры может быть желательно, но<br />
такая ситуация выходит далеко за пределы борьбы с инфляцией<br />
и, безусловно, не сводится к технической проблеме выбора оптимальной<br />
программы стабилизации.<br />
Следующий вопрос состоит в том, как остановить высокую<br />
инфляцию. Несомненно, должна произойти «смена режима».<br />
Этим термином чересчур злоупотребляют в литературе, но в данном<br />
контексте он подходит и является решающим. Фискальный<br />
режим должен быть изменен таким образом, чтобы бюджет больше<br />
не нуждался в финансировании со стороны центрального банка.<br />
Почти всегда это означает балансирование бюджета, однако<br />
цель может быть и менее амбициозной, если имеются реальные<br />
возможности финансировать дефицит бюджета за счет займов на<br />
международном рынке капиталов. Так или иначе, центральный<br />
банк должен быть избавлен от необходимости печатать деньги<br />
для финансирования правительства. Более того, это должно быть<br />
подкреплено институционально, что выходит за пределы простых<br />
обещаний. Обещания слишком часто нарушались, поэтому требу-
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
45<br />
ется нечто большее, чтобы продемонстрировать решительность<br />
и новизну политики. Именно здесь много значат институциональные<br />
изменения — валютное управление, поправки к конституции<br />
и т. п. В ситуации высокой инфляции экономика самопроизвольно<br />
долларизируется. Если допускаются долларовые депозиты, они<br />
становятся правилом. Если они не разрешены, долларовые накопления<br />
в форме наличности или офшорных депозитов через вывоз<br />
капитала начинают выполнять роль депозитов в местной валюте.<br />
Этот процесс можно подтвердить документально для всех<br />
стран с высокой инфляцией. Такая практически полная демонетизация<br />
в терминах национальной валюты и соответствующая ей<br />
долларизация имеет очень серьезные следствия для экономической<br />
политики. Если экономика уже практически полностью долларизована,<br />
то пройти по этому пути до конца будет несложно.<br />
Фактически это означает признание того факта, что все население<br />
уже перешло к новой системе и только правительство осталось<br />
за бортом. Невозможно представить ничего более подходящего<br />
для безболезненной смены режима, достаточно просто сделать<br />
следующий шаг. Так было в 20-е годы во время восстановления<br />
золотого стандарта в демонетизированных экономиках Германии<br />
и Австрии, это справедливо и теперь для всех стран от<br />
Аргентины до России.<br />
Есть три способа воспользоваться преимуществом того, что<br />
иностранная валюта становится основной при гиперинфляции.<br />
Самый малый и наименее решительный шаг — просто привязать<br />
местную стабилизированную валюту к доллару или какой-либо<br />
наиболее стабильной валюте региона. Это неплохо для начала,<br />
но не может долго служить устойчивым якорем. По сути вся тяжесть<br />
вопроса о смене режима лишь переносится на политику<br />
предложения денег и бюджетную политику. Поскольку никаких<br />
институциональных изменений не происходит, легко может случиться<br />
возврат к прежним темпам инфляции.<br />
Более сильный шаг — переход к системе валютного управления,<br />
которая практикуется в Аргентине. В этом случае правила работы<br />
центрального банка меняются радикально и безвозвратно.<br />
Эмиссия денег привязывается к притоку и оттоку иностранной<br />
валюты, проводится жесткое разделение между центральным банком<br />
и казначейством. Безусловно, и в этом случае режим валютного<br />
курса можно будет изменить, но только по решению парламента,<br />
а это означает финансовый коллапс еще до того, как начнутся<br />
дебаты. Однако вполне вероятно, что со временем возник-
46<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
нет дискуссия относительно возможностей некоторого смягчения<br />
системы и появятся скрытые опасения относительно последствий<br />
переоцененности валюты. Поэтому наилучшим решением<br />
может стать еще более сильный режим — прямой и полный переход<br />
на доллар.<br />
Но и к этой системе можно перейти двумя путями: либо 100%-<br />
ная долларизация и полная отмена национальной валюты, либо<br />
система, в которой остается место для обращения национальной<br />
валюты (и местных героев на монетах и банкнотах) небольшого<br />
номинала. Оставить место для героев очень соблазнительно, но<br />
уместен и такой вопрос: кто захочет быть изображенным на замещаемой<br />
валюте? Можно привести два соображения в пользу того,<br />
что полная долларизация предпочтительнее, чем система валютного<br />
управления. Во-первых, пока существует национальная валюта,<br />
сохраняется неопределенность относительно изменений в<br />
политике и остается возможность обесценения национальной<br />
валюты. Это заметно, например, в Аргентине, где после четырех<br />
лет политики валютного управления все еще существует разница<br />
в процентных ставках между депозитами в долларах и песо, предлагаемых<br />
одними и теми же финансовыми учреждениями на один<br />
и тот же срок. Дискуссии относительно устойчивости национальной<br />
валюты также никогда не закончатся, особенно за границей,<br />
где обещания «постоянного и необратимого» валютного режима<br />
всегда воспринимаются с некоторым недоверием. Во-вторых, случай<br />
из польской истории 20-х годов показывает, что бедные государственные<br />
финансы всегда найдут путь к печатному станку. В<br />
этой стране новый центральный банк был создан (Эдвином Кеммерером<br />
— «денежным доктором» 20-х годов) на основании полного<br />
золотого стандарта и полной независимости. Но чеканка<br />
монет была оставлена казначейству. Через очень короткое время<br />
инфляционный выпуск монет привел к еще одному всплеску инфляции.<br />
Конечно, он оказался не очень большим, поскольку монеты<br />
сложнее производить и они физически менее удобны. Это,<br />
должно быть, один из наиболее странных случаев инфляции в<br />
истории.<br />
Главный вывод заключается в том, что страны, утратившие<br />
контроль за собственными деньгами и пришедшие к практически<br />
полному разрушению денежной системы, должны провести несколько<br />
десятилетий, используя в качестве официальной валюты<br />
доллар или немецкую мерку. История таких стран показывает,<br />
что наличие у них собственной валюты — это угроза экономиче-
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
47<br />
скому росту и международному положению страны; соответственно,<br />
урок состоит в том, что надо избавиться от нее. Аргумент о<br />
выгоде сеньоража недостаточен в случае, когда попытка увеличить<br />
налоговые поступления на 1% ВВП стоит 2%, 3% экономического<br />
роста и более.<br />
Есть еще один способ сделать вопрос более понятным. Почему<br />
такие страны, как Венгрия или Польша, занимаются культивированием<br />
собственных денег, делают рискованные попытки борьбы<br />
с инфляцией, возможным осложнением которых является<br />
переоцененность валюты? В то же время Европа, в которую они<br />
отчаянно стараются вступить, движется к признанию того факта,<br />
что общеевропейские деньги дадут им больше стабильности и<br />
лучшее экономическое положение. Мягкие валюты Восточной Европы<br />
должны быть первыми кандидатами на отмену, поскольку<br />
эти страны больше, чем кто бы то ни было, нуждаются в стабильности.<br />
МВФ должен рутинным образом советовать (в качестве части<br />
программы по переходу от гиперинфляции к стабильности)<br />
переходить на доллар, немецкую марку или евро.<br />
Политические аргументы против этой стратегии, обычно раздающиеся<br />
в странах, где местная валюта была замещена настолько<br />
полно, насколько это вообще возможно, говорят сами за себя:<br />
наша национальная валюта — то же, что и наш флаг. Эти люди,<br />
несомненно, дважды подумают, прежде чем сделать со своим флагом<br />
то, что они сделали со своими деньгами!<br />
Но изменения валютного режима — только часть успешной<br />
реформы. Не менее важны изменения в фискальной области.<br />
Правительству, проводящему стабилизацию, требуется сбалансированный<br />
бюджет. И добиться этого нужно наиболее долговечным<br />
и эффективным способом. Аварийное увеличение налогообложения<br />
— плохой путь к цели; реструктуризация правительственных<br />
расходов, приватизация и предотвращение утечек государственных<br />
средств должны составить девять десятых предпринимаемых<br />
усилий.<br />
Чем расточительнее правительство, тем больше возможностей<br />
для фискального оздоровления и, следовательно, для поддержки<br />
стабильности валюты — правительство не банкрот, просто оно<br />
неверно управляется. Чем сильнее желание ввести жесткие монетарные<br />
институты или перейти на доллар, тем тверже основа,<br />
на которой это восстановление происходит.<br />
Разрушить деньги нелегко. Требуются годы и годы упорной<br />
работы. Неудивительно, что и восстановление денежной стабиль-
48<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
ности — это не вопрос одного или трех лет. Понадобится лет десять<br />
и даже больше. Страны, которые прошли весь путь разрушения,<br />
а потом восстановили денежную систему, с полным правом<br />
испытывают особые чувства по отношению к институтам, которые<br />
охраняют их новую стабильность, и к любым компромиссам,<br />
которые могут привести к повторению их опыта в сколь угодно<br />
малом масштабе. Они правы в своей бескомпромиссности. Однако<br />
и страны, которые нашли институциональное решение задачи<br />
стабилизации валютного курса, могут столкнуться с проблемой<br />
переоцененности валюты — так это было, например, в Аргентине.<br />
Как мы уже упоминали, периоды завышенного реального<br />
обменного курса часто заканчиваются резкой девальвацией<br />
валюты. Но почему это происходит? Перейдем к этой проблеме.<br />
3. Дезинфляция и переоцененность валюты<br />
По большей части валютные кризисы не случайны. Например,<br />
ими часто заканчиваются попытки дезинфляции, опирающиеся<br />
на фиксацию номинального обменного курса. Вопрос в том, почему<br />
политики часто сталкиваются с риском валютного коллапса.<br />
Окончательного ответа на этот вопрос еще нет, однако два<br />
частных примера, которые мы рассмотрим, дают кое-какую пищу<br />
для размышлений.<br />
Общая схема<br />
Для анализа политической экономии обменного курса требуется<br />
рассмотреть его в двух аспектах. Первый — это связь между<br />
обменным курсом, уровнем жизни, внешним и внутренним балансами.<br />
Второй касается обменного курса в условиях инфляции.<br />
Связующим звеном между уровнем жизни и обменным курсом<br />
является реальная (или потребительская) заработная плата. Для<br />
простоты предположим, что цена импорта равна номинальному<br />
обменному курсу e. Обозначим номинальную заработную плату и<br />
внутренние цены, измеряемые в количестве потребительских<br />
корзин, W и P. Внутренний уровень цен является функцией от<br />
цены импорта e и цен на товары отечественного производства,<br />
которые равны затратам труда на единицу товара aW. Таким образом,<br />
мы получаем прямую зависимость между заработной платой<br />
в долларовом выражении W/e и уровнем жизни. Реальная заработная<br />
плата, выраженная в количестве потребительских корзин
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
49<br />
( w ≡W / P),<br />
может возрасти только в том случае, если заработная<br />
плата вырастет в долларовом выражении. В единицах товаров,<br />
произведенных внутри страны, реальная заработная плата остается<br />
неизменной до тех пор, пока не меняется производительность<br />
труда.<br />
Потребительская заработная плата является центральной переменной<br />
с политической точки зрения. На рис. 1 линия WW показывает<br />
уровень потребительской зарплаты, при котором наблюдается<br />
социальный мир. Любой уровень заработной платы ниже<br />
этого значения приводит к росту неудовлетворенности со стороны<br />
рабочих, что влечет забастовки, бунты, т. е. социально взрывоопасные<br />
ситуации.<br />
(1)<br />
Рис. 1. Определение равновесия в экономике с учетом политических<br />
ограничений
50<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
Имеются еще две взаимосвязи, которые следует учитывать.<br />
Вдоль линии YY наблюдается полная занятость. Любой уровень<br />
производства ниже Y* означает безработицу, а уровень выше Y*<br />
соответствует избыточному спросу на рынке труда. Внешний баланс<br />
соблюдается вдоль линии FF. Точки правее и выше FF обозначают<br />
дефицит баланса текущих операций: выпуск и/или уровень<br />
заработной платы в долларовом выражении слишком велики,<br />
поэтому имеется торговый дефицит. Ниже и левее FF находится<br />
область положительного сальдо баланса текущих операций.<br />
Политэкономические проблемы возникают, когда упомянутые<br />
три линии не пересекаются в одной точке. В этом случае не наблюдается<br />
равновесия, при котором одновременно достигаются<br />
баланс расчетов с внешним миром, полная занятость и удовлетворенность<br />
работников уровнем заработной платы. Введение ограничений<br />
со стороны политической ситуации на рынке труда ведет,<br />
что неудивительно, к сверхдетерминации системы. Следовательно,<br />
в точке А — полная занятость и социальный мир, но имеется<br />
дефицит внешнего баланса. В точке B преимущество у баланса<br />
текущих операций и социального мира, но имеется безработица.<br />
Наконец, в точке C наблюдается полная занятость и обеспечивается<br />
равновесие баланса текущих операций, но нет социального<br />
мира ввиду слишком низкой заработной платы.<br />
Предположим, что возник какой-то шок, политический или<br />
экономический. Целевая заработная плата w выросла, и вопрос в<br />
том, как согласовать желания и действительность. Ответ: за счет<br />
увеличения внешнего долга (точка A). Страна проводит политику<br />
на достижение высокого уровня производства и высокой реальной<br />
заработной платы. Счета оплачиваются за счет иностранного<br />
финансирования. Последнее может принимать форму экономической<br />
помощи или заимствований на международных рынках<br />
капитала. Так или иначе, но неравновесие может продолжить<br />
свое существование.<br />
Ситуация становится интересной только тогда, когда кончаются<br />
деньги. Наступает момент, когда становится необходимой коррекция<br />
дефицита внешнего баланса. Переход в точку C путем девальвации<br />
является одним из возможных решений. Но в момент,<br />
когда это случается, начинаются забастовки и бунты, заработная<br />
плата приспосабливается к девальвации и экономика переходит<br />
обратно в точку А, но, конечно, уже со спиралью «девальвация —<br />
инфляция», которая ведет в никуда.
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
51<br />
Альтернативный вариант — попытка сокращения расходов и<br />
производства и переход в точку B. При такой стратегии защищенной<br />
оказывается реальная заработная плата, но не занятость. В<br />
точке B страна не может продержаться долго, так как безработица<br />
порождает собственные политические проблемы. В результате<br />
рано или поздно происходит смещение в точку C. Производство<br />
и занятость растут, но теперь вступают в силу политические<br />
проблемы, вызванные сокращением заработной платы. Дополнительные<br />
сложности возникают из-за того, что краткосрочная реакция<br />
производства и занятости на снижение заработной платы<br />
может быть и отрицательной. Действительно, сокращение заработной<br />
платы в долларовом выражении ведет к повышению конкурентоспособности,<br />
но в то же время может вызвать сокращение<br />
потребительских расходов. Как обычно, эффект дохода и<br />
эффект замещения вступают в противоречие. Более низкая реальная<br />
заработная плата означает более низкий реальный доход,<br />
что снижает внутренний спрос. Этот эффект может быть более<br />
чем скомпенсирован (хотя и не в краткосрочной перспективе)<br />
эффектом замещения, который смещает спрос в сторону товаров<br />
отечественного производства. Таким образом, переход в точку С<br />
из А или В представляется крайне незавидной политической альтернативой<br />
и, следовательно, будет откладываться до последней<br />
минуты.<br />
Стоит обратить внимание еще на один момент. Если экономика<br />
остается в точке А и откладывает корректировку обменного<br />
курса, опираясь на внешнее финансирование, она накапливает<br />
внешний долг. Это создает дополнительное бремя и повышает<br />
уязвимость экономики. Соответственно с течением времени линия<br />
FF фактически сдвигается вниз и влево: для обеспечения положительного<br />
сальдо баланса текущих операций и обслуживания<br />
внешнего долга требуется все более конкурентоспособная заработная<br />
плата или все меньший уровень расходов. Соответственно<br />
время, проведенное в точке А, в конечном счете означает, что<br />
точка устойчивой реальной заработной платы С становится все<br />
более низкой.<br />
Эти рассуждения показывают, почему экономика обменного<br />
курса в такой степени является политическим вопросом. В классическом<br />
исследовании девальвационных кризисов [4] показано,<br />
что министры финансов, которые настаивают на девальвации,<br />
практически всегда уходят в отставку: их наказывают за то, что<br />
они прервали сон и создали неразбериху. Конечно, в действитель-
52<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
ности все обстоит иначе: это всего лишь несчастные, назначение<br />
которых пришлось на конец периода ошибочного управления<br />
экономикой. Однако часто они сами ответственны за возникшие<br />
проблемы.<br />
Связь между инфляцией и обесценением составляет другой<br />
аспект политико-экономической проблемы. Инфляция является<br />
общепризнанной проблемой, но где найти добровольцев, готовых<br />
принять на себя всю тяжесть борьбы с ней? Обменный курс<br />
выглядит дешевым способом начать политику дезинфляции.<br />
Уменьшение темпов обесценения валюты по сравнению с преобладающими<br />
темпами инфляции не только помогает снизить инфляцию,<br />
но и является очень популярной мерой, поскольку повышает<br />
реальную заработную плату. Конечно, серьезной ошибкой<br />
было бы не заглядывать вперед, не задаваться вопросом, что<br />
потом делать с образовавшейся переоцененностью валюты. Гораздо<br />
чаще, чем кажется, в конце этого пути находится кризис.<br />
Инфляционный процесс заключается в повышении заработной<br />
платы, увеличении уровня цен в государственном секторе экономики<br />
и обесценении национальной валюты. В любой инфляционной<br />
экономике имеются элементы индексации. Так, темпы роста<br />
заработной платы будут индексироваться по инфляции цен, но<br />
последняя зависит и от уровня безработицы. Цены государственного<br />
сектора также имеют тенденцию к индексации, и индексация<br />
может применяться или не применяться к обменному курсу.<br />
В результате связь между инфляцией и обесценением может быть<br />
описана ускоряющейся кривой Филлипса (Phillips):<br />
где π — темпы инфляции;<br />
e — темпы обесценения валюты;<br />
y — избыток производства.<br />
Инфляция ускоряется всякий раз, когда темпы обесценения<br />
национальной валюты опережают темпы инфляции или когда<br />
производство превышает потенциал экономики. Если нет перепроизводства<br />
и реальный обменный курс неизменен, постоянны<br />
и темпы инфляции. Для завершения описания модели нам потребуется<br />
определение объема производства. В данном случае реальный<br />
обменный курс, реальное количество денег в обращении, а<br />
также фискальная политика выступают в качестве показателей,<br />
от которых зависит объем производства.<br />
(2)
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
53<br />
Непопулярные меры по сокращению инфляции направлены на<br />
работу со спросом. Стандартная программа МВФ требует сокращения<br />
темпов роста внутреннего кредита, темпов роста денежной<br />
массы и, следовательно, расходов на потребление. Следующий<br />
за этим резкий рост безработицы приведет к снижению темпов<br />
инфляции заработной платы, а в дальнейшем и инфляции цен.<br />
Все это крайне непривлекательно. Напротив, популярной стратегией<br />
является сокращение инфляции за счет снижения темпов<br />
роста цен на товары государственного сектора. Но в этом случае<br />
неизбежен немедленный рост дефицита бюджета. Эта проблема<br />
чересчур очевидна. Та же ситуация возникает и в случае контроля<br />
над ценами: здесь также очевидна обратная сторона проблемы.<br />
В результате единственной приемлемой альтернативой остается<br />
обменный курс.<br />
Уменьшение темпов обесценения национальной валюты уменьшает<br />
инфляцию несколькими способами. Прежде всего непосредственно<br />
через влияние на цены импортируемых потребительских<br />
товаров и полуфабрикатов, обратной стороной которого является<br />
уменьшение темпов роста заработной платы за счет снижения<br />
коэффициента индексации. Но есть и дополнительные следствия:<br />
конкуренция, усиливающаяся в результате снижения темпов роста<br />
цен на импортируемые товары, вызывает уменьшение темпов<br />
роста цен и на товары отечественного производства. Ожидания<br />
снижения инфляции, подстраивающиеся под падающие темпы<br />
обесценения валюты, распространяются и на ценообразование.<br />
Через множество каналов снижение темпов обесценения валюты<br />
сказывается на уменьшении инфляции.<br />
С течением времени обесценение валюты темпами, которые<br />
меньше темпов инфляции, приводит к двум последствиям. Во-первых,<br />
снижается инфляция. Во-вторых, постепенно дорожает реальный<br />
обменный курс. К моменту, когда достигнута цель дезинфляции,<br />
уже налицо новая проблема в форме существенной переоцененности<br />
национальной валюты. Спутником завышения<br />
реального курса валюты является внешний дефицит и/или внутренний<br />
экономический спад. Если финансирование переоцененной<br />
валюты осуществляется за счет внешних заимствований и<br />
внутренней экспансионистской фискальной политики, безработица<br />
будет незначительной, но возникнет большой дефицит (точка<br />
А на рис. 1). Если же источники финансирования отсутствуют,<br />
переоцененность валюты отразится в экономическом спаде (точка<br />
В).
54<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
Так или иначе, подавление инфляции — еще не конец истории,<br />
а скорее только начало следующего цикла. Удивительно, что правительства<br />
выбирают курс, который на первый взгляд выглядит<br />
политикой наименьшего сопротивления: инфляция — это враг<br />
номер один, а переоцененной валюте не придается значения.<br />
Приведенные ниже примеры подтверждают этот тезис.<br />
Примеры<br />
Мы уже рассмотрели пример Бразилии, которая после претворения<br />
в жизнь программы стабилизации инфляции столкнулась<br />
с проблемой переоцененности валюты. В этом разделе мы приведем<br />
еще два примера: Чили в конце 70-х годов и Мексика в 1990—<br />
1995 гг. Эти примеры имеют несколько схожих характеристик —<br />
попытки обуздать инфляцию в контексте более широких реформ.<br />
У программ есть, в частности, две общие черты: открытие торговли<br />
и возобновление доступа к международным рынкам капитала.<br />
Чили. После путча правительство Пиночета ускоренными темпами<br />
претворяло в жизнь план крупномасштабных реформ, разработанный<br />
«чикагскими мальчиками». Бюджет был сбалансирован,<br />
приватизация и дерегулирование включая открытие торговли<br />
должны были повысить экономическую эффективность. Подавление<br />
инфляции было наиважнейший целью. К 1977 г. бóльшая<br />
часть плана была реализована, начался экономический рост,<br />
экономическое чудо творилось на глазах. Но инфляция упрямо<br />
продолжалась, хотя и гораздо меньшими темпами. В соответствии<br />
с монетаристскими взглядами того времени среди политиков<br />
получила распространение теория «закона одной цены». В рамках<br />
этой теории существовал порочный круг череды инфляции и<br />
обесценения валюты: обесценение валюты происходило с целью<br />
поддержания конкурентоспособности. Но обесцененная валюта,<br />
в свою очередь, приводила к росту цен и заработной платы, что<br />
требовало еще одного раунда падения курса национальной валюты,<br />
и т. д. Казалось возможным остановить инфляцию, просто<br />
прекратив снижение валютного курса раз и навсегда. В высококонкурентной<br />
открытой экономике возможен только один результат<br />
такой политики — резкое и немедленное прекращение инфляции.<br />
Более того, если в экономике преобладали инфляционные<br />
ожидания, то политика фиксированного обменного курса (мы<br />
будем ее называть политикой «номинального якоря») не могла
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
55<br />
иметь других последствий, кроме формирования перспектив стабильности.<br />
Соответственно в 1978 г. правительство перешло к<br />
политике фиксированного обменного курса: курс навсегда был<br />
закреплен на уровне 39 песо за доллар США. В условиях диктатуры<br />
выражение «навсегда» звучит более убедительно, чем при демократии.<br />
Следовательно, начало эксперимента сопровождалось<br />
устойчивыми ожиданиями, что он будет успешен. И он был в течение<br />
некоторого времени удачным.<br />
Таблица 7. Чили: макроэкономические показатели<br />
Показатель 1977 1978 1979 1980 1981 1982<br />
Темпы роста, % 9,9 8,2 8,3 7,8 5,5 –14,1<br />
Инфляция, % 64 30 39 31 10 21<br />
Дефицит платежного<br />
баланса, % ВВП<br />
3,7 5,2 5,4 7,1 14,5 9,2<br />
Источник: [6].<br />
Темпы экономического роста оставались высокими на протяжении<br />
1978—1980 гг., и инфляция существенно снизилась, хотя и<br />
не до уровня стабильности цен. Важной причиной медленного<br />
снижения инфляции было наличие обязательной, ориентированной<br />
на прошедший период индексации заработной платы. Даже<br />
когда правительство ввело фиксированный обменный курс, заработная<br />
плата продолжала расти на 30% в год. Неудивительно, что<br />
инфляция цен отличалась ненамного. Закон единой цены не работал<br />
жестко.<br />
В результате произошло существенное удорожание реального<br />
обменного курса. Из уравнения (2) видно, при е = 0 инфляционный<br />
процесс протекает таким образом, что реальное удорожание<br />
валюты равно индексу инфляции, скорректированному в зависимости<br />
от фазы бизнес-цикла. При высокой начальной инфляции<br />
в точке пика экономического бума реальное удорожание национальной<br />
валюты было высоким и нарастающим. Этот процесс<br />
продолжался до коллапса в июне 1982 г.<br />
Через некоторое время он отразился и на реальном секторе<br />
экономики. Вступил в действие принцип Диаса Алехандро, утверждающий,<br />
что действие дохода на начальном этапе более чем компенсирует<br />
влияние замещения. Соответственно реальное удорожание<br />
валюты начинает оказывать стимулирующее действие на
56<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
совокупный спрос. Более того, оно пользовалось большой популярностью,<br />
так как означало рост покупательной способности.<br />
Открытие экономики только усилило это явление: квоты и тарифы<br />
были отменены, поэтому импорт был дешевым как из-за либерализации<br />
торговли, так и вследствие реального удорожания валюты.<br />
Баланс текущих операций все в большей степени отражал<br />
последствия неравновесности цен. При почти полностью сбалансированном<br />
бюджете можно ли представить, что внешнеторговый<br />
дефицит отражает что-то кроме мощи экономического чуда?<br />
Переоцененность национальной валюты существенным образом<br />
сказалась на состоянии финансовых рынков. Те, кто считал,<br />
что политика фиксированного обменного курса будет продолжаться,<br />
предпочитали заимствования на иностранных рынках, деноминированные<br />
в долларах, избегая таким образом высоких внутренних<br />
процентных ставок. Те же, кто не разделял этого мнения,<br />
отдавали предпочтение заимствованиям на внутреннем рынке,<br />
деноминированным в песо. В атмосфере финансового дерегулирования<br />
и висящей на заемщиках большой просроченной задолженности<br />
по кредитам, накопившейся еще в 70-е годы, реальные<br />
процентные ставки стали крайне высокими. И чем выше они поднимались,<br />
тем хуже становилось качество кредитов и тем проблематичнее<br />
делался процесс отбора заемщиков.<br />
Переоцененность валюты никогда не проходит бесследно. С<br />
удорожанием валюты и сопутствующим ростом финансовых обязательств<br />
экономика становится все более уязвимой. Что послужит<br />
поводом к кризису такой стратегии — открытый вопрос. В<br />
случае Чили это был международный долговой кризис. Но нельзя<br />
сказать, что если бы не кризис, проблем можно было бы избежать.<br />
Политики любят доказывать, что все было бы замечательно,<br />
если бы не то или иное событие. Но переоцененная валюта<br />
обычно обрушивается под собственной тяжестью; не все новости<br />
бывают хорошими, поэтому только вопрос времени, когда именно<br />
достаточно неблагоприятное последствие подорвет стратегию<br />
завышенного курса.<br />
Результатом первой стабилизации при Пиночете стал глубокий<br />
спад, резкое обесценение валюты и полномасштабный банковский<br />
кризис. Это означало, что необходимо начинать все сначала.<br />
Через десятилетие следующая стабилизация оказалась чрезвычайно<br />
успешной. На этот раз одним из столпов политики было<br />
стремление поддерживать обменный курс на конкурентном<br />
уровне.
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
57<br />
Мексика. С середины 50-х годов в течение двух десятилетий<br />
Мексика придерживалась политики полной конвертируемости<br />
валюты и фиксированного обменного курса. Исключительная<br />
политическая дисциплина сделала этот период в истории страны<br />
примечательным. Но потом на волне нефтяного бума началось<br />
неправильное управление курсом, которое продолжалось<br />
на протяжении последних 20 лет. Особенность Мексики — тесная<br />
связь между изменениями обменного курса и политическим<br />
циклом. В течение периодов, предшествовавших 1976 и 1982 гг.<br />
(годам президентских выборов), реальный обменный курс повышался,<br />
затем следовал валютный кризис; подобное произошло<br />
и в 1994 г.<br />
Для нас особый интерес представляет недавний эпизод с переоцененностью<br />
мексиканской валюты в первой половине 90-х годов<br />
и коллапс 1994—1995 гг. Администрация президента Салинаса<br />
пришла к власти в 1988 г. Правда, эта команда экономистов работала<br />
уже во время предыдущего шестилетнего срока, но тогда<br />
она действовала уровнем ниже. С 1987 г., когда инфляция достигла<br />
100%, постепенно набирали силу дезинфляционные процессы.<br />
Стратегия дезинфляции, названная «pacto», включала комплекс<br />
мер в области политики доходов, которые в значительной<br />
степени соответствовали мексиканской политической модели:<br />
представители труда, бизнеса и правительства периодически<br />
встречались, чтобы обсудить и заключить соглашения относительно<br />
стратегии в области заработной платы, цен на товары государственного<br />
и частного секторов и обменного курса. В результате<br />
индексация по результатам прошедшего периода не служила препятствием<br />
программе дезинфляции.<br />
На поверхности эта стратегия работала неплохо — в период<br />
между 1987 и 1994 гг. инфляция упала с 130% до 7%. Но стратегическим<br />
вопросом была политика обменного курса. Реальный обменный<br />
курс (измеряемый по мексиканским оптовым ценам в<br />
долларах США) постепенно увеличивался. Формальные правила<br />
определения валютного курса менялись: фиксированный, наклонно-фиксированный<br />
курс, валютный коридор. Но важнейший факт<br />
состоит в том, что обесценение валюты постепенно отставало от<br />
инфляции, и, соответственно, происходило повышение реального<br />
обменного курса.<br />
В Мексике, как и в Чили, была претворена в жизнь крупномасштабная<br />
программа дерегулирования, реструктуризации общественного<br />
сектора и агрессивной либерализации внешней торгов-
58<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
Таблица 8. Мексика: макроэкономические показатели<br />
Показатель 1990 1991 1992 1993 1994 1995<br />
Темпы роста, % 4,4 3,6 2,9 0,7 3,5 –6,2<br />
Инфляция, % 30 19 12 8 7 52<br />
Бюджет, % ВВП –2,2 –0,3 1,6 0,7 –0,7 1,0<br />
Баланс текущих операций:<br />
млрд долл. США –7,5 –14,8 –24,4 –23,4 –28,8 –0,7<br />
% ВВП –3,0 –5,1 –7,4 –6,4 –7,7 –0,2<br />
ли. Краткосрочным последствием этих мер стало снижение темпов<br />
роста, в результате чего дефицит баланса текущих операций,<br />
усиленный реальным удорожанием валюты, стал очень существенным.<br />
Но чем может быть рост дефицита при сбалансированном<br />
бюджете, как не признаком растущей динамичной экономики?<br />
Интересно, что в отличие от Чили инвестиции не выросли, но<br />
это не помешало обозревателям говорить о дефиците как о результате<br />
импорта инвестиционных товаров.<br />
Правительство, естественно, знало о существенной переоцененности<br />
валюты, но практически неограниченный доступ к иностранному<br />
капиталу и распорядок политических событий сделали<br />
перемены недопустимыми. Дезинфляция любой ценой!<br />
Стратегия поддержания темпов обесценения валюты на уровне,<br />
меньшем, чем темпы инфляции, была подтверждена и на год<br />
выборов. Ее продолжали придерживаться и после обострения<br />
политических проблем, когда обнаружились слабости экономической<br />
политики, выражавшиеся, например, в массовом бегстве<br />
капиталов состоятельных мексиканцев после восстания в штате<br />
Чьяпас и убийства Колосио. Более того, денежная политика была<br />
призвана поддерживать фасад даже ценой полного истощения<br />
резервов. Мексиканское правительство делало вид, что никаких<br />
проблем нет, и всегда подозрительные иностранные инвесторы<br />
в целом поверили этому.<br />
Эта стратегия наконец привела к коллапсу при переходе власти<br />
к новому правительству и в момент расчистки балансов в конце<br />
года иностранными инвесторами. Новое правительство задумало<br />
девальвацию, и как только слухи об этом просочились в печать,<br />
состоятельные мексиканцы получили первые выгоды от<br />
накопленных иностранных резервов. Конец этой истории — коллапс<br />
песо и бегство капиталов. В Мексике, как и в Чили, банков-
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
59<br />
ская система, сделавшая ставку на песо, была разорена. Чистка<br />
банковской системы уже стоила Мексике 30 млрд долл. или даже<br />
больше, и это еще не предел.<br />
Почему?<br />
Мы рассмотрели два случая переоцененности валюты, закончившиеся<br />
катастрофически. Почему же правительства избирают<br />
такую стратегию?<br />
Первый ответ на этот вопрос состоит в том, что они ее не избирают.<br />
Разумное объяснение заключается в том, что имеется<br />
различие между реальным удорожанием валюты и ее переоцененностью.<br />
Они выглядят одинаково, но первое — это равновесный<br />
рост относительной цены, в то время как второе — феномен неравновесия.<br />
Когда правительство проводит стабилизацию и реформы,<br />
это всегда приводит к улучшению долгосрочных перспектив<br />
использования производительных ресурсов. Если бы страна<br />
была фирмой, цена ее акций должна была бы возрасти. Не является<br />
ли реальное удорожание валюты эквивалентом?<br />
Эта далеко идущая аналогия, несомненно, работает в поддержку<br />
реального удорожания валюты. Но не все так просто. Да, стоимость<br />
активов должна увеличиться, но реальный обменный курс<br />
больше напоминает заработную плату в долларовом выражении.<br />
Масштабная реструктуризация и открытие страны в первую очередь<br />
освобождает труд и, следовательно, требует падения равновесной<br />
заработной платы в долларовом выражении. Только когда<br />
инвестиции создают новые рабочие места (частично в результате<br />
реформ, частично в ответ на возросшую в результате реального<br />
обесценения валюты рентабельность), может начаться рост<br />
заработной платы в долларовом выражении. Если использовать<br />
аналогию с фондовым рынком, то в результате крупномасштабной<br />
реструктуризации корпорации, когда вводятся новые технологии,<br />
происходит частичный переход на закупку комплектующих<br />
со стороны вместо их производства внутри фирмы, сокращаются<br />
нерациональные траты, несомненно, дорожают акции компании,<br />
но также происходит и снижение спроса на труд и, следовательно,<br />
снижается равновесная заработная плата: акционеры получат<br />
больше, а рабочие — меньше.<br />
Правительства и финансовые рынки не видят этого различия.<br />
Снова и снова открытие торговли и реструктуризация используются<br />
для обоснования реального удорожания национальной ва-
60<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
люты просто потому, что это реформы, а реформы — это хорошо.<br />
Другая ошибка состоит в неправильном понимании последствий<br />
роста производительности труда. Часто утверждают, что валюта<br />
не является переоцененной, поскольку ее удорожание объясняется<br />
высокими темпами роста производительности труда. Смысл<br />
этого аргумента состоит в том, что при измерении конкурентоспособности<br />
с помощью уровня цен в долларах следует делать<br />
поправку на рост производительности. Но на самом деле рост<br />
производительности отражается в ценах, поэтому на него не нужно<br />
делать дополнительных поправок. Другая причина, по которой<br />
правительства совершают эту ошибку, состоит в том, что рост<br />
производительности труда измеряется неправильно: существующие<br />
данные отражают валовый выпуск на одного рабочего, а не<br />
добавленную стоимость. В результате если реструктуризация и<br />
переход на покупку комплектующих со стороны приобретают<br />
большое значение, то разница между валовым выпуском и добавленной<br />
стоимостью сильно возрастает. Резкое сокращение сравнительных<br />
издержек на рабочую силу в расчете на единицу товара,<br />
наблюдаемое, например, в случае Мексики, трудно согласовать<br />
с резким ростом цен в долларовом выражении. Наиболее вероятное<br />
объяснение этого процесса — существенная переоценка уровня<br />
производительности труда.<br />
Еще одно направление трактовки причин кризисов сосредоточивается<br />
на неправильном понимании как собственно событий,<br />
которые происходят во время кризиса, так и обстоятельств, в<br />
которых развивается кризис. В любом из упоминавшихся эпизодов<br />
рассматриваемые страны достигли серьезного прогресса по<br />
сравнению с предыдущей своей историей: происходит реформирование<br />
экономики, делаются шаги в правильном направлении,<br />
открыт широкомасштабный доступ к внешнему финансированию.<br />
Все это неизбежно вносит искажения. Если приток капитала велик,<br />
то кто будет задумываться о снижении стоимости валюты для<br />
поддержания конкурентоспособности? Конкурентоспособностью<br />
займется программа структурных реформ, а все прочее — дело<br />
рынка капиталов. Финансовые соображения доминируют; единственное,<br />
чего требуют иностранные инвесторы, — это последовательности:<br />
играйте ту же музыку, и деньги будут идти, но если<br />
деньги продолжают идти, то где же риск?<br />
Обе стороны заблуждаются. Инвесторы уверены, что у них<br />
достаточно информации и ликвидности; в результате они тянут<br />
до последнего момента, считая, что успеют как-нибудь выкрутить-
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
61<br />
ся. У заемщиков такое поведение создает иллюзию, что инвесторы<br />
нисколько не сомневаются в их лояльности, следовательно,<br />
никаких изменений пока не требуется. Когда вдруг появляется<br />
плохая новость, инвесторы уходят, рынок рушится, и экономическая<br />
команда, стоящая у власти, оказывается в проигрыше. В Бразилии<br />
в настоящий момент такая перспектива выглядит совершенно<br />
нереальной. Все заинтересованные стороны говорят: это невозможно!<br />
Так же было и в Чили, и в Мексике.<br />
Третье объяснение базируется на необходимости бороться с<br />
инфляцией. В последнее десятилетие правительства приняли<br />
точку зрения, что важнейшей проблемой в общественном мнении<br />
является инфляция. Борьба с инфляцией — священная борьба.<br />
Отчасти это правильно, поскольку именно такие слова и хотят<br />
слышать финансовые рынки, чтобы поддерживать приток<br />
денег. Это также частично справедливо, поскольку стабилизация<br />
— наиболее заметная часть стратегии реформ. Более того, несомненно,<br />
именно инфляция в наибольшей степени беспокоит<br />
население, сколь бы загадочным ни был этот феномен в глазах<br />
экономистов. Кроме того, свой вклад вносят центральные банки:<br />
борьба с инфляцией и за твердую валюту — хороший аргумент в<br />
пользу их требований большей самостоятельности. На ту же чашу<br />
весов может быть положено и давление со стороны иностранных<br />
финансовых организаций.<br />
И последнее: правительствам неизбежно приходится устанавливать<br />
определенный порядок своих действий. Частью этого порядка<br />
является график политических выборов. Для достижения<br />
успехов в политической борьбе важно, чтобы дезинфляция и переоцененность<br />
валюты заняли правильное место в политическом<br />
расписании: девальвация должна произойти как можно позже, в<br />
лучшем случае уже после окончания реформ, при этом всегда жива<br />
надежда, что вопрос как-нибудь решится сам собой. Конечно, этого<br />
не происходит, и крах в итоге обходится очень дорого. Близорукость<br />
или склонность откладывать решение, таким образом,<br />
играют важную роль в неправильной политике валютного курса.<br />
В конце концов образуется порочный круг: если валюта оказывается<br />
сильно переоцененной, то девальвация становится неизбежной,<br />
но девальвация является политической катастрофой, тогда<br />
зачем рисковать с девальвацией?<br />
Наличие устойчивых взаимосвязей между политическим циклом<br />
и преднамеренными ошибками в экономической политике<br />
заставляют задуматься в более широком смысле о необходимости
62<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
проведения реформ, направленных на изменение роли государства<br />
в экономике. Перейдем к этой проблеме.<br />
4. Масштаб проводимых реформ: за пределы<br />
статизма и экономического подавления<br />
Столетие назад государство в экономическую сферу практически<br />
не вмешивалось. Существовала полная свобода торговли товарами<br />
и услугами, золото было единой мировой валютой (в некоторых<br />
местах — наряду с серебром), никто не слышал о государстве<br />
всеобщего благосостояния, а государственное производство<br />
товаров и услуг, кроме военного, отсутствовало. Все это появилось<br />
только в XX столетии в результате изменения положения<br />
стран и народов после Первой мировой войны. Но по мере того<br />
как истекает столетие, приходит конец и идее экономического<br />
государства, одной из самых плохих идей этого века. Мир без границ,<br />
конкуренция на не регулируемых государством рынках и<br />
быстрое отступление государства всеобщего благосостояния видятся<br />
как новая база для процветания и гибкости в обстановке<br />
непрерывно растущего количества проблем, связанных с появлением<br />
все новых технологий и миллиардами людей на планете. В<br />
настоящий момент такая революция происходит и в Латинской<br />
Америке. Несмотря на некоторые сомнения, превалирует мнение,<br />
что государство — устаревшее понятие. Альтернативы нет — доверие<br />
к любой другой идее от коммунизма и социализма до популизма<br />
уже подорвано.<br />
В конце XX в. мы возвращаемся туда, где были столетие назад:<br />
огромная вера в могущество новых технологий, мир растущих<br />
возможностей и блестящих перспектив, а также либеральная экономическая<br />
система. В XX в. мы покинули этот благословенный<br />
мир; статичность и протекционизм стали правилом, появилось<br />
государство всеобщего благосостояния. Сейчас мировая экономика<br />
взяла новый курс, который ведет нас туда, откуда мы пришли: к<br />
экономическому либерализму и индивидуализму, конкуренции и<br />
открытию новых возможностей.<br />
В конце XIX в. и в начале нашего столетия мировая экономика<br />
находилась в стадии процветания, основанного на свободе торговли,<br />
свободном переливе капиталов, стремлении людей к свободе<br />
и реализации своих возможностей, стабильности валют, базировавшейся<br />
на золотом стандарте. Колонизация перенесла<br />
стремление к экономическому процветанию из основных стран
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
63<br />
мира на периферию; богатство приносило славу. Одна за другой<br />
страны примыкали к системе — от Аргентины и Германии до США.<br />
Интернационализм стал правилом, и всемирные ярмарки в<br />
Чикаго в 1889 и Париже в 1893 и 1900 гг. были лишь одним из<br />
способов продемонстрировать стремление к миру без границ как<br />
в географическом пространстве, так и в технологических возможностях.<br />
Проявлением интернационализма стали международные<br />
конференции по стандартизации всего чего угодно, от мер и весов<br />
до почты, и, безусловно, введение общего валютного стандарта<br />
было одним из центральных вопросов повестки дня. Политический<br />
мир между основными игроками и глубокая вера в безграничность<br />
технического прогресса создавали ощущение бесконечно<br />
растущих возможностей.<br />
Очевидно, что сегодня мы вернулись именно в этот мир; нам<br />
кажется, что он новый, но на самом деле мы возвратились туда,<br />
где были столетие назад. Важно понять, что привело к потере<br />
ощущения, что открытую мировую экономику ждет большое будущее,<br />
и в результате чего это чувство вернулось. Такое понимание<br />
поможет дать ответ на ключевой вопрос: можно ли сохранить<br />
этот абсолютно новый мир?<br />
Два процесса были центральными с точки зрения дезинтеграции<br />
либерального (в европейском смысле) мира: усиление национального<br />
государства и появление правительств как экономических<br />
игроков в двоякой роли государства всеобщего благосостояния и<br />
менеджера предприятий государственного сектора. Свертывание этих<br />
процессов, по крайней мере в сфере экономики, в значительной<br />
степени объясняет успех процветающих сегодня стран.<br />
Безусловно, потеря либерального мира произошла в результате<br />
мировых войн и Великой депрессии. Были эти события неизбежны<br />
в силу законов мировой истории или явились всего лишь<br />
результатом глупости декадентствующих императоров-милитаристов<br />
либо введенных в заблуждение политиков? Этот вопрос попрежнему<br />
открыт. Но факт остается фактом: Первая мировая война<br />
принесла глубокое разочарование по поводу интернационализма,<br />
страх перед механическими военными машинами, вызов вновь<br />
появившимся и давно устаревшим государственным властям, а<br />
также слабую и неподготовленную демократию, подоходный налог<br />
и государственный долг; 20-е годы ознаменовались протекционизмом,<br />
гиперинфляцией и конкурентными девальвациями. В<br />
результате Великой депрессии государство было перенесено в<br />
центр экономической жизни: повсеместным стал контроль над
64<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
операциями с иностранной валютой, внешнеторговые квоты<br />
вытеснили тарифы, широкое распространение получили государственные<br />
проекты по созданию рабочих мест, регулирование экономической<br />
жизни, государственное управление в основных отраслях<br />
— все это вошло в правило, как и убеждение, что капиталистическая<br />
экономика является по крайней мере нестабильной и<br />
нуждается во всепроникающем контроле и поддержке. Многие<br />
пошли еще дальше, заявив, что государственный сектор должен<br />
стать в центр экономической жизни и что он играет важнейшую<br />
роль в процессе стабилизации частного сектора.<br />
Не все страны дошли до такого экстремального положения, но<br />
очевидно, что в Европе (кроме Германии) эта модель была доминирующей.<br />
Возможно, Эрхард — архитектор германской экономической<br />
реформы конца 40-х годов — и вернул бы Германию к<br />
свободному рынку, но этот «рынок» был опутан ограничениями<br />
до такой степени, что едва мог двигаться. Только США избежали<br />
этой участи. В 30-е годы они двинулись в направлении статизма,<br />
но быстро вернулись назад. Мировая экономическая периферия,<br />
открывшая свою экономику в XIX в., закрыла ее в 30-е годы: Латинская<br />
Америка перешла к политике замещения импорта и контроля<br />
над движением капитала, массовой национализации предприятий,<br />
государственным инвестициям в стратегические отрасли<br />
и появлению на рынке труда организаций фашистского типа.<br />
Что справедливо для Латинской Америки, верно и для стран Восточной<br />
Европы. Этот регион напрямую перешел от статизма к<br />
коммунизму.<br />
Возвращение к свободе торговли<br />
В середине 30-х годов мировые экономические связи и либеральные<br />
экономические принципы были разрушены настолько,<br />
насколько это можно себе представить. У них практически не<br />
было защитников, не осталось ни одного места в мире, где бы они<br />
практиковались. Кейнсианская экономическая наука с пропагандируемой<br />
ею ролью государства как автоматического стабилизатора<br />
и существенным расширением государственной экономической<br />
активности при резком сокращении частной деловой активности<br />
была широко распространа до начала следующей войны.<br />
После Второй мировой войны возникли два новых течения. Первое<br />
состояло в постепенном расширении чрезвычайно сократившейся<br />
мировой торговли. Это долгосрочная задача, которая не
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
65<br />
решена до сих пор. Второе течение состояло в создании государства<br />
общественного благосостояния, которое уже полностью создано<br />
и в настоящий момент становится серьезной проблемой.<br />
Вызов разросшемуся правительству<br />
Восстановление либеральной торговли — не главный сюрприз<br />
текущего момента. Удивителен скорее резкий вызов статизму, наблюдавшийся<br />
в последнее десятилетие. Тэтчер и Рейган были первыми,<br />
а теперь эта идея охватила весь мир. Слишком большое и<br />
неэффективное правительство характерно для всех развитых стран,<br />
в развивающихся странах эта проблема еще более остра. Разрастание<br />
правительства было обратной стороной протекционизма, оппозиции<br />
капитализму и индивидуализму. Те, кто считал это достижением,<br />
называли его государством всеобщего благосостояния, те<br />
же, кто рассматривал его по большей части как препятствие для<br />
развития конкуренции и инновационной активности, а также как<br />
средство неоправданной расточительности в отношении ресурсов,<br />
называли его всепроникающим и удушающим государством.<br />
Есть много причин, по которым государственное вмешательство<br />
теперь находится под атакой, а конкурентные рынки и частная<br />
инициатива возвращаются. Первая и самая главная из них<br />
состоит в том, что разросшееся правительство стало невозможно<br />
содержать. Неэффективные государственные предприятия<br />
сделались бременем для производственного сектора: слишком<br />
мало нововведений, слишком большие издержки, слишком высокие<br />
налоги, которые надо платить за непродуктивное использование<br />
ресурсов. Если фирмы вынуждены конкурировать на международной<br />
арене, им требуется эффективное экономическое<br />
окружение, по крайней мере не худшее, чем у их главных мировых<br />
конкурентов.<br />
А Латинская Америка?<br />
Что именно включали в себя экономические реформы в Латинской<br />
Америке? Составим список.<br />
Приватизация. Основой перехода к рынку является отход правительства<br />
от непосредственного производства товаров и услуг в<br />
большей части экономики: в сфере жилищно-коммунального хозяйства<br />
включая содержание водопроводов и производство электричества,<br />
в телекоммуникациях и на транспорте включая желез-
66<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
ные дороги, порты, аэропорты и авиалинии. Также разрушаются<br />
особые сферы государственной монополии на природные ресурсы:<br />
медь в Чили, нефть в Бразилии и Мексике. Приватизация идет<br />
везде, в некоторых странах она уже завершена.<br />
Реформа внешнеэкономической деятельности. В 30-е годы страны<br />
Латинской Америки закрыли свои экономики, чтобы защитить<br />
от Великой депрессии промышленность, основанную на импортозамещении.<br />
Сначала эта стратегия пользовалась успехом, но<br />
самое позднее к 70-м годам она стала подвергаться критике, и чем<br />
меньше страна, тем серьезнее была критика.<br />
В настоящий момент практически везде происходит существенная<br />
либерализация внешней торговли, а в некоторых странах этот<br />
процесс полностью завершен. Мексика достаточно далеко продвинулась<br />
благодаря Североамериканскому соглашению о свободной<br />
торговле (NAFTA). Чили уже на протяжении десятилетий —<br />
абсолютно открытая страна. В Аргентине произошла существенная<br />
либерализация экономики, и Бразилия также продемонстировала<br />
заметный прогресс. Свобода торговли более не является<br />
спорным вопросом.<br />
Дерегулирование. Одной из наиболее распространенных форм<br />
государственного вмешательства было регулирование всего, что<br />
имеет хоть какое-то отношение к экономической жизни. Какова<br />
бы ни была первоначальная цель, ее давно потеряли из виду, реальностью<br />
стала обремененность бизнеса и домохозяйств невероятными<br />
ограничениями на ежедневную экономическую активность:<br />
разрешения, разрешения, разрешения... А вместе с разрешениями<br />
— и различные платежи; конечно, это приводит к повсеместной<br />
коррупции.<br />
Дерегулирование также получило широкомасштабное распространение.<br />
Но природа этой проблемы такова, что она может<br />
быть решена только постепенно. И, конечно, регулирование имеет<br />
сторонников от бюрократии до владельцев монопольных прав<br />
и привилегий. К счастью, население в целом стало нетерпимо к<br />
произвольным ограничениям, и бунт уже начался.<br />
Реформа управления. Естественным результатом разрастания<br />
правительства стала система патронажа, когда правительство выступает<br />
нанимателем в последней инстанции. Объем занятости<br />
в государственном секторе экономики был огромен, теперь<br />
он постепенно уменьшается под эгидой сокращения бюджета;<br />
дерегулирование требует большего рационализма в сфере занятости<br />
в государственном секторе.
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />
67<br />
Правила игры. В прошлом считалось, что для государства нормально<br />
еженедельно или даже ежедневно менять правила. Это<br />
касалось режима торговли, обменного курса, налогов — практически<br />
всего. Сейчас создается новый режим, когда государство<br />
ограничивает себя несколькими базовыми экономическими принципами<br />
и позволяет населению работать в рамках этих принципов.<br />
Режим внешней торговли непререкаемо открыт, инфляция<br />
неприкосновенно низкая, налоговые ставки постоянны и т. д.<br />
Конечно, это экстраординарное изменение в способе функционирования<br />
экономики. Для его достижения требуется, чтобы полное<br />
разочарование в плохом правительстве привело к экономической<br />
революции. В странах, где этого не случилось, государство<br />
остается могущественным и использует свою власть чересчур<br />
свободно.<br />
Вернемся к Бразилии. Ее успехи достаточно скромны, возможно,<br />
потому, что там никогда не было столь полного разочарования<br />
в государстве, как, например, в Аргентине. Безусловно, приватизация<br />
идет полным ходом, более того, государство сообщает<br />
о сокращении занятости в общественном секторе экономики. Но<br />
все происходит очень медленно: дерегулирование и реформа<br />
управления идут медленно, открытие торговли неполное и даже<br />
частично обращено вспять, правила игры (кроме низкой инфляции)<br />
отсутствуют. Бизнес по-прежнему ждет от правительства<br />
сигналов и не получает их, по крайней мере в последовательной<br />
манере. Не удивительно, что темпы роста и инвестиции низки. У<br />
Бразилии еще есть большой простор для реформирования экономики.<br />
* * *<br />
В заключение следует отметить: опыт Латинской Америки показывает,<br />
что одной стабилизации инфляции недостаточно для<br />
выхода на траекторию экономического роста. Более того, если<br />
результатом стабилизации является переоцененный валютный<br />
курс, то такую стабилизацию нельзя считать до конца успешной.<br />
Только если за стабилизацией следуют крупномасштабные структурные<br />
реформы, поддержанные скорректированным реальным<br />
обменным курсом, можно ожидать устойчивого экономического<br />
роста.<br />
Декабрь 1997 г.
68<br />
РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />
Литература<br />
1. Barro R. Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Ec<strong>on</strong>omic Growth. — Cambridge, Mass.: N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Bureau<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1995. — (Working Paper / NBER; № 5326).<br />
2. Bruno M., Easterly W. Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Crises and L<strong>on</strong>g — Run Growth. — Cambridge,<br />
Mass.: N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1995. — (Working Paper / NBER;<br />
№ 5209).<br />
3. Bruno M. Does Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Really Lower Growth? // Finance and Development. —<br />
1995. — Sept. — Р. 35—38.<br />
4. Cooper R. N. An Assessment <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Currency Devalu<strong>at</strong>i<strong>on</strong> in Developing Countries<br />
// Government and <strong>the</strong> Ec<strong>on</strong>omy / G. Ranis (ed.). — New Haven: Yale Univ. Press,<br />
1971.<br />
5. Development Report 1997: The St<strong>at</strong>e in a Changing <strong>World</strong> / <strong>World</strong> Bank. —<br />
New York: Oxford Univ. Press, 1997.<br />
6. Dornbusch R., Edwards S. Exchange R<strong>at</strong>e Police and Trade Str<strong>at</strong>egy // The Chilean<br />
Ec<strong>on</strong>omy: Policy Less<strong>on</strong>s and Challenges / B. Bosworth et al (eds.). — Washingt<strong>on</strong>,<br />
DC: Brookings Instituti<strong>on</strong>s, 1994.<br />
7. Dornbusch R., Fischer S. Moder<strong>at</strong>e Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> // The <strong>World</strong> Bank Ec<strong>on</strong>omic Rev. —<br />
1993. — Vol. 7. — № 1. — Р. 1—44.<br />
8. Dornbusch R., Goldfajn I., Valdes R. Currency Crises and Collapses. — S. l., 1995. —<br />
(Brookings Papers <strong>on</strong> Ec<strong>on</strong>omic Activity; № 2).<br />
9. Edwards S. Exchange R<strong>at</strong>es and Nominal Anchors. — Cambridge, Mass.: N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al<br />
Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1992. — (Working Paper / NBER; № 4246).<br />
10. Edwards S., Cox-Edwards A. M<strong>on</strong>etarism and Liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>: The Chilean Experiment.<br />
— Cambridge: Ballinger, 1987.<br />
11. Edwards S., M<strong>on</strong>tiel P. Devalu<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Crises and <strong>the</strong> Macroec<strong>on</strong>omic C<strong>on</strong>sequences<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Postp<strong>on</strong>ed Adjustment // IMF Staff Papers. — 1989. — Vol. 36. — № 4. — Dec. —<br />
Р. 875—903.<br />
12. Fischer S. The Role <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Macroec<strong>on</strong>omic Factors in Growth // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> M<strong>on</strong>etary<br />
Ec<strong>on</strong>omics. — 1993. — Vol. 32. — Р. 485—512.<br />
13. Goldfajn I., Valdes R. The Afterm<strong>at</strong>h <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Appreci<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s. — Cambridge, Mass.:<br />
N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1996. — (Working Paper / NBER; № 5650).<br />
14. Shiller R. Why do People Dislike Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong>? — Cambridge, Mass.: N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Bureau<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1996. — (Working Paper / NBER; № 5539).<br />
15. Vegh C. Stopping High Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> // IMF Staff Papers. — 1992. — Vol. 39. —<br />
№ 4. — Р. 626—695.<br />
16. <strong>World</strong> Ec<strong>on</strong>omic Outlook: Interim Assessment / Intern. M<strong>on</strong>etary Fund. —<br />
Washingt<strong>on</strong>, DC, 1997.
Шведский эксперимент<br />
Ассар Линдбек<br />
Введение<br />
МНЕ БЫ ХОТЕЛОСЬ выразить благодарность за комментарии к предыдущей<br />
версии данной работы Йонасу Агеллю, Андерсу Бьёрклунду, Нильсу<br />
Эльвандеру, Ульфу Якобссону, Магнусу Хенрексону, Перу Моландеру, Манкуру<br />
Олсону, Мортену Пальме, Матсу Перссону, Олофу Петерсону, Ларсу<br />
Свенссону и Петеру Бирк Сёренсену, а также трем анонимным рецензентам.<br />
Давид Сунден, Леннарт Грундберг, Патрик Карпаты и Павлос<br />
Петроулас помогали мне в подборе статистических материалов, а Юлия<br />
Сундквист отредактировала рукопись.<br />
Почему экономические и социальные условия в Швеции должны<br />
заинтересовать иностранных наблюдателей? Наверное, потому,<br />
что институты и направления политики в Швеции являются<br />
до некоторой степени экспериментальными, и определенную их<br />
часть можно использовать в других развитых странах. Таким образом,<br />
Швецию можно рассматривать не только как маленькую<br />
страну на периферии Европы, но и как огромную, в натуральную<br />
величину, экономическую и социальную лабораторию.<br />
На протяжении первых десятилетий после Второй мировой<br />
войны Швеция оказалась в состоянии поддерживать относительно<br />
высокие темпы роста ВВП в сочетании с полной занятостью,<br />
значительной экономической безопасностью и довольно равномерным<br />
распределением доходов. Как удалось достичь такого сочетания<br />
факторов экономического развития? И почему экономическая<br />
и социальная эффективность в Швеции оказалась существенно<br />
подорванной: с точки зрения экономического роста — примерно<br />
с 70-х годов, в области распределения доходов — с середи-<br />
69
70<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
ны 80-х, в сфере занятости и экономической безопасности — с<br />
начала 90-х?<br />
Было ли данное ухудшение лишь результатом неблагоприятных<br />
внешних потрясений и «случайных» политических ошибок? Или<br />
это следствие фундаментальных изменений в экономической и<br />
социальной системе Швеции в конце 60-х — начале 70-х годов,<br />
когда начался быстрый рост государственных расходов, уровня<br />
налогообложения и регулирования? Действительно ли некоторые<br />
социальные достижения включая полную занятость невозможно<br />
поддерживать в течение длительного времени, по крайней мере<br />
теми методами, которые используются в Швеции? Вполне очевидно,<br />
что институты и направления политики, созданные в 60—<br />
70-х годах, показали себя весьма уязвимыми для внутренних и<br />
внешних потрясений включая политические ошибки, которых<br />
нельзя полностью избежать. Более спорным представляется утверждение,<br />
что проблематичные экономические, политические<br />
и социальные механизмы оказались включенными в долгосрочную<br />
динамику самой системы. Ниже я предполагаю дать оценку<br />
всем этим объяснениям ухудшения эффективности шведской модели.<br />
Проблемы экономической эффективности и роста вызвали<br />
институциональные реформы 80—90-х годов. Режим макроэкономической<br />
политики примерно в 1990 г. был также изменен, чтобы<br />
уменьшить предрасположенность экономики к инфляции и<br />
избежать девальвационных циклов, которые стали характерной<br />
чертой шведской экономики с середины 70-х годов. Эти реформы<br />
спровоцировали новые экономические и социальные трудности,<br />
некоторые из которых скорее следует связывать с переходом<br />
от одной системы к другой, чем относить к новым устойчивым<br />
чертам шведского общества.<br />
Прежде чем попытаться вынести приговор экономическим и<br />
социальным экспериментам, проведенным в Швеции после Второй<br />
мировой войны, представляется целесообразным вычленить<br />
некоторые характерные черты, присущие этой стране (раздел<br />
1). Далее я предполагаю обсудить четыре ключевые проблемы:<br />
экономическую безопасность и распределение доходов (раздел<br />
2), экономический рост (раздел 3), экономическую эффективность<br />
(раздел 4) и макроэкономическую нестабильность и<br />
безработицу (раздел 5). Заканчивается работа обсуждением того,<br />
сворачивается ли постепенно шведский эксперимент, и если да,<br />
то почему.
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
71<br />
1. Институциональный контекст<br />
Общая картина 1<br />
В экономической и социальной политике Швеции после Второй<br />
мировой войны более пристальное внимание, чем в большинстве<br />
развитых стран, уделялось по крайней мере двум важным<br />
целям. Это экономическая безопасность, в том числе полная занятость,<br />
и эгалитаризм, включающий как общее сокращение дифференциации<br />
доходов, так и снижение бедности. Внимание к этим<br />
целям и особенностям их реализации помогает объяснить некоторые<br />
характерные черты институционального устройства Швеции<br />
на протяжении практически всего послевоенного периода,<br />
устройства, часто именуемого шведской моделью экономической<br />
и социальной организации.<br />
Упомянутое институциональное устройство лучше всего может<br />
быть охарактеризовано как общество с преобладанием крупных<br />
и централизованных институтов. Важными его элементами являются:<br />
значительные расходы государственного сектора и высокие налоги,<br />
отражающие амбиции общества всеобщего благосостояния;<br />
отличающаяся высокой степенью интервенции стабилизационная<br />
политика, изначально организованная для «точной настройки»<br />
(государственное регулирование с компенсацией колебаний<br />
конъюнктуры) полной занятости, в сочетании с активной<br />
политикой на рынке труда в качестве важнейшего инструмента;<br />
попытки государства воздействовать на уровень совокупных<br />
сбережений, предложения кредитов и инвестиций, а также на их<br />
размещение с помощью государственных сбережений, регулирования<br />
рынка капиталов, налогов и субсидий;<br />
жесткий контроль местных администраций со стороны центрального<br />
правительства;<br />
централизованное установление зарплаты на национальном<br />
уровне;<br />
высокая степень централизации решений, принимаемых в частном<br />
секторе: среди производителей господствует небольшая<br />
группа крупных фирм, владение финансовыми активами включая<br />
акции также сконцентрировано в нескольких институтах — трех<br />
или четырех банках, шести страховых компаниях и нескольких<br />
инвестиционных корпорациях 2 ;
72<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
режим свободной торговли, с которым упомянутые централизованные<br />
структуры, однако, сочетаются.<br />
Чрезвычайно важно осознать, что политика интервенций и<br />
централизованная организация общества имеют довольно позднее<br />
происхождение. Не далее как в 1960 г. расходы государственного<br />
сектора не превышали средний (взвешенный) уровень в европейских<br />
странах Организации экономического сотрудничества<br />
и развития, т. е. около 31% ВНП. Более того, хотя идея полной<br />
занятости поддерживалась шведским правительством с начала<br />
30-х годов, на реально проводимой политике вплоть до послевоенного<br />
периода [60] это сказывалось мало. Регулирование рынка<br />
труда не было введено вплоть до начала 70-х годов, а активная<br />
политика на рынке труда в большом масштабе начала проводиться<br />
только с конца 70-х, хотя концепция такой политики была разработана<br />
уже в 50-х. Государственные сбережения и предложение<br />
кредитов начали играть важную роль лишь с середины 60-х годов,<br />
во многом благодаря созданию государственных пенсионных<br />
фондов. Централизация в государственном секторе стала заметной<br />
вследствие вынужденного объединения 2000 муниципалитетов<br />
в 280, которое происходило с середины 50-х годов по 1975 г.<br />
Кроме того, от муниципалитетов все чаще требовалось улучшать<br />
как качество, так и количество предоставляемых услуг в соответствии<br />
со стандартами, определяемыми центральным правительством.<br />
Несмотря на то что уже с 50-х годов установление заработной<br />
платы стало высокоцентрализованным, вплоть до конца 60-х<br />
этот механизм с трудом использовался для смягчения дифференциации<br />
зарплаты (среди прочего из-за так называемой политики<br />
«солидарности в заработной плате» 3 ). Попытки перераспределить<br />
доходы с помощью постепенного увеличения очень высоких предельных<br />
налоговых ставок увенчались налоговой реформой<br />
1971 г. (рис. 7). В частном секторе централизация также началась<br />
лишь после Второй мировой войны и происходила постепенно,<br />
зачастую поощряемая политикой правительства.<br />
Таким образом, вплоть до середины 60-х — начала 70-х годов<br />
Швеция не настолько отличалась от других западных стран, чтобы<br />
можно было говорить об особенной шведской модели. Однако<br />
некоторые идеологические и институциональные основы этой<br />
модели существовали еще раньше 4 . В то же время то, что так часто<br />
называют шведской моделью, не было реализацией какого-то<br />
сознательно спланированного «великого проекта». Более того,<br />
шведскую модель следует рассматривать как результат множест-
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
73<br />
Рис. 2. Расходы государственного сектора, Швеция, 1960—1996,<br />
% ВВП.<br />
Источники: [26, 1995]; N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Institute <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research (KI)<br />
ва независимых решений [113]. В основе многих таких решений,<br />
однако, можно обнаружить особое мировоззрение, к составляющим<br />
которого относятся, например, вера фирм в важность эффекта<br />
масштаба, польза централизованного политического вмешательства<br />
в экономическую деятельность компаний и домохозяйств,<br />
сильные сомнения в том, что в масштабах крупных фирм<br />
действуют законы рынка, экономические стимулы и частное предпринимательство.<br />
За исключением системы установления заработной платы все<br />
черты централизованной системы появились к концу 60-х и началу<br />
70-х годов. Конечно, уже в 50-х разговоры о шведской модели<br />
не казались чем-то необычным, однако в ретроспективе они выглядят<br />
преждевременными.<br />
Шведская корпоративность<br />
Взаимоотношения между представителями капитала (работодателями)<br />
и труда (наемными работниками) в Швеции часто описываются<br />
как высококооперативные, т. е. ориентированные на<br />
достижение согласия. Эта кооперация напоминает Сальтсьебаденское<br />
соглашение сторонников централизма 1938 г. между Швед-
74<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
ской федерацией профсоюзов и Шведской федерацией работодателей.<br />
Оно было направлено на мирное разрешение конфликтов,<br />
чтобы избежать государственного вмешательства в процессы<br />
на рынке труда. Часто считается, что такое сотрудничество<br />
способствовало относительно низкому уровню забастовок и локаутов<br />
после Второй мировой войны.<br />
Само по себе данное сотрудничество лишь с большой натяжкой<br />
можно рассматривать как проявление «корпоративности».<br />
Правительство практически не участвовало в этих процессах,<br />
если не считать «морального убеждения» и спорадических (хотя<br />
и не очень успешных) попыток осуществлять базирующуюся на<br />
налогах политику доходов. Однако, как и в некоторых других странах<br />
Западной Европы, в Швеции можно найти и чистые примеры<br />
корпоративности, если под этим понимать формализованное<br />
(административное) сотрудничество между частными организациями<br />
и государством. Например, многие «группы давления»,<br />
отчасти как наследие Второй мировой войны, представлены в<br />
различных административных и судебных управлениях; впрочем,<br />
эта практика прекратилась примерно к началу 90-х годов 5 . Более<br />
того, разнообразные независимые организации, традиционно<br />
являвшиеся важным элементом гражданского общества, после<br />
Второй мировой войны постепенно становились финансово зависимыми<br />
от государства и его административных ведомств. Примерами<br />
могут служить профсоюзы, организации арендаторов,<br />
культурные и образовательные организации, политические партии<br />
и средства массовой информации.<br />
Профессиональные союзы подверглись самому сильному политическому<br />
и административному воздействию. Они также получили<br />
от государства существенные привилегии. В начале 70-х<br />
годов профсоюзы добились успеха в проталкивании выгодного<br />
им трудового законодательства, после того как они не получили<br />
желаемого в ходе централизованных переговоров с работодателями<br />
6 . Главным объяснением этого обстоятельства является<br />
их альянс с доминировавшей Социал-демократической<br />
рабочей партией, которая находилась у власти бóльшую<br />
часть времени начиная с 1932 г., однако обычно как меньшинство<br />
в правительстве или совместно с Крестьянской (в настоящее<br />
время Центристской) партией. Социал-демократическая<br />
партия, в свою очередь, очень сильно зависит от ресурсов<br />
профсоюзов — как с точки зрения финансов, так и в отношении<br />
найма персонала.
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
75<br />
Амбиции профсоюзов в захвате власти достигли пика во второй<br />
половине 70-х годов, когда они предложили создать контролируемые<br />
ими финансируемые за счет налогов «фонды рабочих,<br />
получающих заработную плату», предназначенные для того, чтобы<br />
принять руководство над большей частью собственности шведских<br />
корпораций на рынке капиталов 7 . В дополнение к властным<br />
амбициям профсоюзы мотивировали свои предложения стремлением<br />
не допустить резкого обогащения акционеров высокопроизводительных<br />
фирм в соответствии с принципом солидарности<br />
в установлении заработной платы, который, как полагали, удержит<br />
рост заработной платы в таких фирмах.<br />
В более общем виде эти предложения могут быть рассмотрены<br />
как одностороннее аннулирование подразумевавшегося «договора<br />
о сотрудничестве» между трудом и капиталом. Это внесло вклад<br />
в отчетливое ухудшение отношений между Федерацией профсоюзов<br />
и Федерацией работодателей в конце 70-х и начале 80-х годов.<br />
После горячих споров и значительных колебаний со стороны<br />
Социал-демократической рабочей партии смягченный вариант<br />
«фондов рабочих, получающих заработную плату», увязанный с<br />
общей государственной пенсионной системой, был принят в<br />
1993 г. (эти фонды были ликвидированы несоциалистическим правительством<br />
в 1994 г.).<br />
Ухудшению отношений между профсоюзами и ассоциациями<br />
работодателей способствовали идеологические нападки, начавшиеся,<br />
когда в начале 80-х годов позиция Федерации работодателей<br />
сместилась в направлении большей ориентации на принципы<br />
свободного рынка. Ярче всего это ухудшение проявилось в<br />
усилившихся спорах между профсоюзами и ассоциациями работодателей<br />
относительно того, какие формы установления оплаты<br />
труда следует использовать, какой должна быть структура относительной<br />
заработной платы и — если говорить о более фундаментальных<br />
вещах — какой должна быть роль государства в обществе;<br />
см., например, [31] 8 .<br />
Все это означает, что представление о Швеции как о стране с<br />
высоким консенсусом между профсоюзами, ассоциациями работодателей<br />
и правительством в действительности нельзя считать<br />
точным, особенно с середины 70-х годов. Правильнее было бы<br />
сказать, что после Второй мировой войны доминировал альянс<br />
между Социал-демократической партией и профсоюзами, особенно<br />
входившими в Федерацию профсоюзов, хотя на поверхность<br />
часто всплывали трения внутри этого альянса 9 .
76<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
Как будет показано в последующих разделах, эти корпоративные<br />
элементы в шведском обществе сильно связаны экономической<br />
и социальной политикой.<br />
2. Экономическая безопасность<br />
и распределение дохода<br />
Структура государства всеобщего благосостояния<br />
Государство всеобщего благосостояния в целом сформировалось<br />
в Швеции в конце 60-х и в 70-х годах с социальным страхованием<br />
в качестве краеугольного камня. Наиболее характерные черты<br />
шведской системы социального страхования таковы:<br />
большинство выплат являются универсальными в том смысле,<br />
что они охватывают все население, хотя многие права должны<br />
приобретаться путем предшествующего или текущего участия в<br />
труде (так называемая плата за труд);<br />
обычно выплаты производятся не по единообразной ставке, а<br />
замещают некоторую часть дохода;<br />
значение проверки нуждаемости преуменьшено.<br />
До недавнего времени уровень выплат был достаточно щедрым,<br />
ставки замещения составляли по крайней мере 90% заработка<br />
(вплоть до потолка) за исключением пенсионной системы, где они<br />
колебались в пределах 65%.<br />
Другие типы трансфертов также были довольно щедрыми по<br />
международным стандартам — особенно различные формы пособий<br />
семьям. Например, годовая компенсация дохода одному из<br />
родителей, который остается дома ухаживать за детьми; ассигнования<br />
на поддержку одиноких родителей. Однако наиболее характерной<br />
чертой шведского государства благосостояния является,<br />
вероятно, то, что социальные услуги — такие, как уход за детьми<br />
или поддержка престарелых, — обеспечиваются в основном за<br />
счет государства (фактически муниципалитетами или региональными<br />
властями), а не за счет семей или частного сектора, как в<br />
большинстве развитых стран. Это различие проявляется в том,<br />
что финансируемое за счет налогов потребление «социальных»<br />
услуг, как оно обычно определяется, в начале 90-х годов составляло<br />
в Швеции около 20% ВНП по сравнению с 10% в среднем по<br />
Европейскому союзу; см. [38].<br />
Во многом благодаря щедрой политике в области благосостояния<br />
совокупные расходы государственного сектора колебались с
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
77<br />
конца 70-х годов в интервале 60—70% ВНП. Для европейских<br />
стран ОЭСР данный показатель (средний взвешенный) не превышал<br />
45—50%. Из этих расходов на трансферты обычно приходилось<br />
35—40 процентных пунктов и на государственное потребление<br />
— 27—30 процентных пунктов (см. рис. 2). Если выплаты<br />
измеряются как нетто-величина, т. е. из них вычитается подоходный<br />
налог, уплачиваемый получателями социальных пособий, то<br />
совокупные расходы государственного сектора как доля ВВП в<br />
Швеции в начале 90-х годов были на 10 процентных пунктов ниже,<br />
чем те же показатели, измеренные в валовых величинах. В неттоизмерении<br />
расходы государственного сектора в Швеции были<br />
примерно на том же уровне, что и в Бельгии, Дании и Нидерландах<br />
— других лидирующих в этом отношении странах 10 .<br />
Другим способом иллюстрации роли государственных расходов<br />
в Швеции является сравнение числа граждан, которые финансируются<br />
за счет налогов, с теми, кто финансируется рынком. В<br />
первую группу входят те, кто либо работает в государственном<br />
секторе (за исключением коммунальных служб и муниципальных<br />
корпораций), либо живет в основном за счет различных типов<br />
трансфертных платежей. В то время как в 1960 г. соотношение<br />
между этими двумя группами составляло 0,38, в 1990 г. оно достигло<br />
1,51, а в 1995 г. — 1,83 (табл. 9). По международным стандартам<br />
это очень высокое значение 11 . Актуальность таких расчетов<br />
состоит в том, что они показывают ту часть взрослого населения<br />
и приблизительно тот электорат, чьи доходы практически полностью<br />
определяются политическими решениями в области государственных<br />
расходов 12 .<br />
При попытках объяснить относительно большие расходы государственного<br />
сектора в Швеции очень хочется снова сослаться<br />
на продолжительное политическое господство социал-демократов.<br />
Но тогда придется доказать, что это господство сильно повлияло<br />
также на позиции других политических партий, поскольку<br />
большинство решений относительно расходов государственного<br />
сектора принималось единогласно. Более того, совокупные<br />
расходы государственного сектора относительно ВВП почти так<br />
же быстро, как прежде, росли в период правления правоцентристских<br />
коалиций в 1976—1982 и 1991—1994 гг.; в последнем случае<br />
это было результатом глубокого спада.<br />
Следует показать также, что относительно раннее старение<br />
населения Швеции и резкое увеличение участия женщин в труде<br />
усилили политическое давление в направлении увеличения пен-
78<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
Таблица 9. Население, финансируемое за счет налогов и за счет рынка<br />
в Швеции<br />
Показатель 1960 1990 1995<br />
1. Государственное управление и услуги 461 000 1 493 000 1 346 000<br />
2. Минус: отпуска по болезни, уходу за<br />
–24 000 –204 000 –201 000<br />
ребенком и т. п.<br />
3. Пенсионеры по старости 365 000 1 533 000 1 584 000<br />
4. Досрочные пенсионеры 100 000 354 000 409 000<br />
5. В отпусках по болезни 166 000 311 000 156 000<br />
6. В отпусках по уходу за ребенком 9 000 162 000 163 000<br />
7. Беженцы 1 000 29 000 9 000<br />
8. Вовлеченные в программы на рынке труда 14 000 134 000 274 000<br />
9. Безработные 51 000 75 000 333 000<br />
10. Всего (строки 1—9) 1 143 000 3 887 000 4 073 000<br />
11. Занятые в рыночном секторе * 3 154 000 2 974 000 2 620 000<br />
12. Минус: отпуска по болезни, уходу за –165 000 –405 000 –392 000<br />
ребенком и т. п.<br />
13. Всего (строки 11—12) 2 989 000 2 569 000 2 228 000<br />
14. Соотношение лиц, финансируемых за<br />
счет налогов и за счет рынка (10 : 13)<br />
0,382 1,51 1,83<br />
* Включая самозанятых.<br />
Примечание. В данной таблице удалось избежать двойного счета, в частности,<br />
уменьшив численность занятых на находящихся в отпусках по болезни и<br />
уходу за ребенком.<br />
Источник: [108], N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Social Insurance Board (RFV).<br />
сий, субсидирования обеспечения престарелых и обеспечения<br />
детей за пределами семьи 13 . Сильное влияние на политику правительства,<br />
которое оказывают организованные «группы власти»,<br />
отражающие корпоративную структуру общества, является другим<br />
возможным объяснением огромной экспансии расходов государственного<br />
сектора. Третья гипотеза заключается в том, что<br />
значительное увеличение численности занятых в государственном<br />
секторе является отчасти следствием представления о правительстве<br />
как о «работодателе последней инстанции».<br />
Можно также предположить, что и быстрый рост расходов<br />
государственного сектора, и увеличившаяся прогрессивность налоговой<br />
системы в 70-е годы должны были как-то взаимодействовать<br />
с международными процессами усиления радикализма политических<br />
взглядов, происходившими в то время. Остается толь-
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
79<br />
ко объяснить, почему эти идеологические изменения оказали<br />
большее воздействие на Швецию, чем на другие страны. Возможное,<br />
хотя и довольно гипотетическое объяснение состоит в том,<br />
что новая шведская Конституция 1970 г. позволила новым политическим<br />
веяниям влиять на политику быстрее, чем прежде 14 .<br />
Данные исследований, сопоставляющих показатели различных<br />
стран, также показывают, что подготовка и рассмотрение бюджета<br />
в Швеции вплоть до бюджетной реформы в середине 90-х годов<br />
велись более небрежно, чем в других развитых странах [88].<br />
Однако, возможно, лучше всего резкую экспансию расходов<br />
государственного сектора можно объяснить тем, что конкурирующие<br />
политические партии предполагали таким образом приобрести<br />
популярность среди электората и различных «групп власти»,<br />
в то время как негативные воздействия этого процесса на<br />
национальную экономику не были вполне очевидны. Итак, можно<br />
говорить о чрезмерных усилиях, «переборе» в построении<br />
государства всеобщего благосостояния.<br />
Успехи в распределении доходов и социальной сфере<br />
Распределение годовых располагаемых доходов домашних хозяйств<br />
относительно, но не уникально даже в Швеции. Оно постепенно<br />
выравнивалось после Второй мировой войны вплоть до<br />
начала 80-х годов. Коэффициент Джини упал с примерно 0,28 в<br />
середине 60-х до порядка 0,20 в начале 80-х (для глав домохозяйств<br />
в возрасте 25—64 лет), если определять домохозяйства в единицах<br />
потребления 15 . Уровень бедности также относительно низок<br />
16 . Более того, низкий уровень детской бедности, вероятнее<br />
всего, вносит свой вклад в «равенство возможностей» [13]. Большинство<br />
тех, кто в течение пяти лет входил в группу с наименьшими<br />
доходами (менее 50% среднего дохода), за один год переместились<br />
в группу со средними доходами и выше [117].<br />
Одним из показателей (хотя и довольно несовершенным) того,<br />
что мероприятия по созданию государства благосостояния и связанные<br />
с ними налоги способствовали сжатому распределению<br />
располагаемого дохода, служит то, что данное распределение является<br />
значительно более сжатым, чем распределение факторных<br />
доходов 17 . Более того, домашние хозяйства (включая пенсионеров)<br />
с располагаемым доходом ниже уровня бедности, рассчитанного<br />
традиционным способом, т. е. составляющего 40—50% среднего<br />
дохода, соответствуют только одной пятой такого же показа-
80<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
теля, рассчитанного на основе дохода до выплаты социальных<br />
трансфертов 18 . Другим показателем важности перераспределений<br />
в государстве всеобщего благосостояния является тот факт, что<br />
распределение факторных доходов не расширялось в тот период,<br />
когда системы налогообложения и выплат стали более прогрессивными,<br />
т. е. в 60-е и 70-е годы. В самом деле, распределение факторных<br />
доходов также стало более сжатым 19 . Среди исследователей<br />
этой области существует единое мнение, что выравнивание<br />
факторных доходов было результатом как рыночных сил (особенно<br />
увеличения предложения хорошо образованной рабочей силы),<br />
так и политики солидарности в установлении заработной платы,<br />
проводимой шведскими профсоюзами. Так политика смогла частично<br />
повлиять на выравнивание доходов, поскольку проводилась<br />
в условиях централизованного установления заработной платы.<br />
Хотя, возможно, эту систему следовало бы охарактеризовать как<br />
«многоэтажное» установление заработной платы — с последовательными<br />
торгами по заработной плате на централизованном,<br />
отраслевом уровнях и на уровне предприятий. Кажется, попытки<br />
профсоюзных представителей, вовлеченных в переговоры по зарплате<br />
на централизованном уровне, уменьшить различия в размере<br />
заработной платы оставались более или менее безуспешными<br />
вследствие последовательных торгов на более низких уровнях.<br />
В 60-е годы политика солидарности в установлении заработной<br />
платы в основном была направлена на то, чтобы сократить различия<br />
в ее размере для работников приблизительно одного уровня<br />
подготовки и умений, занятых в различных производственных<br />
секторах. Был провозглашен лозунг «одинаковая плата за одинаковую<br />
работу». Впоследствии, особенно на протяжении 70-х годов,<br />
цели изменились в сторону уменьшения различий в заработной<br />
плате по всем направлениям; скрытым лозунгом этого периода<br />
(в несколько утрированном виде) стало требование «одинаковой<br />
платы за любую работу». Другими словами, цели изменились<br />
от «справедливости» до «равенства» 20 .<br />
Различия в заработной плате между мужчинами и женщинами<br />
были также значительно сокращены. В 1968 г. женщины зарабатывали<br />
примерно на 23% меньше, чем мужчины сопоставимых<br />
возрастов и образования. К середине 80-х годов разрыв сократился<br />
до 11%. На этом уровне он сохраняется до сих пор [29]. Имеющийся<br />
разрыв связан скорее с различиями в занятиях и условиями<br />
работы мужчин и женщин, чем с различиями в оплате одинаковых<br />
занятий и условий работы [100].
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
81<br />
Среди исследователей существует также довольно полное согласие<br />
в том, что сходные силы, хотя и с противоположными знаками,<br />
ответственны за увеличение распределения факторных<br />
доходов с начала 80-х годов. Например, в это время произошло<br />
небольшое сокращение предложения образованной рабочей<br />
силы. Более того, меньшая централизация торгов по заработной<br />
плате после 1983 г., кажется, имела меньшее значение для политики<br />
солидарности в установлении заработной платы [28]. Фактически<br />
же установление заработной платы с 1983 г. обычно происходило<br />
на двух нижних уровнях, т. е. отрасли и предприятия 21 .<br />
Дальнейшее увеличение дифференциации факторных доходов в<br />
начале 90-х годов было также вызвано ростом безработицы. В<br />
результате этих изменений возросла и дифференциация располагаемых<br />
доходов. Коэффициент Джини (для доходов домашних<br />
хозяйств на единицу потребления) вырос на 3—5 пунктов между<br />
1980 и 1993 гг., однако среди людей в возрасте от 25 до 55 лет это<br />
увеличение оказалось меньше 22 . В начале 80-х годов произошло<br />
также увеличение числа домашних хозяйств с доходами ниже<br />
уровня бедности, если определять бедность в терминах относительных<br />
доходов 23 . С начала 90-х бедность несколько выросла и в<br />
абсолютных значениях (постоянная покупательная способность).<br />
Мероприятия по созданию государства всеобщего благосостояния<br />
имели, конечно, более широкие социальные последствия,<br />
нежели улучшение экономической безопасности и влияние на<br />
распределение доходов. Например, трущобы, являющиеся рассадниками<br />
преступности во многих городах США и Великобритании,<br />
в Швеции найти трудно. Пожалуй, их тут даже меньше, чем в других<br />
странах европейского континента. Очень хочется предположить,<br />
что именно развитие элементов государства всеобщего благосостояния<br />
повлияло на это различие, даже если только весьма<br />
незначительная часть программ совокупных государственных<br />
расходов (по данным [64]) специально предназначена для людей<br />
с очень низкими доходами. Однако вряд ли кто-то станет отрицать,<br />
что в 80-е и 90-е годы физическое и социальное окружение<br />
некоторых шведских пригородов начало ухудшаться. Особенно<br />
это коснулось тех из них, где расположены наибольшие скопления<br />
муниципального жилья и недавних мигрантов (большинство<br />
которых беженцы) 24 .<br />
Вероятно, мероприятия по созданию государства всеобщего<br />
благосостояния имели значительные последствия для экономического<br />
роста, экономической эффективности и макроэкономи-
82<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
ческой стабильности. Эти вопросы будут рассмотрены в последующих<br />
разделах.<br />
3. Экономический рост<br />
Общее представление<br />
С начала процесса индустриализации в Швеции, примерно с<br />
1870 г. и вплоть до 1950 г., рост производительности был одним<br />
из наиболее высоких в мире, возможно, самым высоким [83]. На<br />
протяжении «золотого века» мировой экономики в период с 1950<br />
по 1970 гг. рост производительности также оставался довольно<br />
высоким. В течение этого времени ВВП в расчете на человекочас<br />
в Швеции увеличивался на 4,20% в год, в странах ОЭСР — в<br />
среднем на 4,46% [83, р. 212]. Различие между Швецией и странами<br />
ОЭСР в 1950—1970 гг. исчезает, если исключить из рассмотрения<br />
Западную Германию и Японию — страны, экономика которых<br />
была перестроена после поражения во Второй мировой войне.<br />
Пытаясь объяснить относительно высокий экономический<br />
рост в Швеции на протяжении целого столетия (1870—1970 гг.),<br />
обычно подчеркивают экономическую активность страны, благоприятное<br />
развитие условий торговли, свободу предпринимательства,<br />
стабильные правила игры, значительные инвестиции в инфраструктуру,<br />
крупные и охватывающие широкие сферы инвестиции<br />
в человеческий капитал (практически все население Швеции<br />
было грамотным уже в конце XIX в.), относительный социальный<br />
мир и жизнеспособное гражданское общество [71, р. 1—10; 91].<br />
Это означает, что либеральная, плюралистическая и внешне ориентированная<br />
страна, в которой правительство сосредоточено на<br />
физической и институциональной инфраструктуре и инвестициях<br />
в человеческий капитал, вполне может поддерживать относительно<br />
высокий рост производительности. Помогло, вероятно,<br />
и то обстоятельство, что Швеции удалось остаться в стороне во<br />
время обеих мировых войн.<br />
Таким образом, Швеция стала относительно богатым обществом<br />
еще до возникновения особой шведской модели. Необходимо<br />
также отметить, что на ранних стадиях построения государства<br />
всеобщего благосостояния, в 50-е и 60-е годы, рост удельного<br />
веса государственных расходов в ВВП с 30% до 45% оказался вполне<br />
совместим с довольно высокими темпами роста производительности.
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
83<br />
Подобно некоторым другим странам с относительно высоким<br />
ВВП на душу населения в 1970 г. (например, США и Швейцарии)<br />
в Швеции рост производительности труда в последующие годы<br />
оказался менее впечатляющим. Рост ВВП на одного занятого в<br />
течение 1970—1996 гг. составлял 1,45% в год, в то время как в среднем<br />
по странам ОЭСР значение этого показателя составило 1,73%,<br />
а в европейских странах ОЭСР — 2,02% 25 . Расхождение увеличивается,<br />
если рост производительности труда измеряется в ВВП<br />
на душу населения 26 . Таким образом, в то время как в странах<br />
ОЭСР ВВП на душу населения за 1970—1995 гг. вырос примерно<br />
на 60%, в Швеции он увеличился на 37% (рис. 3).<br />
В результате этих изменений положение Швеции в рейтинге<br />
стран ОЭСР по уровню душевого ВВП существенно ухудшилось с<br />
1970 г. По расчетам на основе паритета покупательной способности<br />
в 1970 г. Швеция занимала четвертое место среди 25 стран<br />
ОЭСР с душевым ВВП, на 15% превышающим среднее значение<br />
по странам ОЭСР (если исключить Мексику и Турцию — на 6%)<br />
(табл. 10). К 1990 г. Швеция переместилась на девятое место с душевым<br />
ВВП на 6% выше среднего по ОЭСР уровня (если исключить<br />
Мексику и Турцию — на 5% ниже). К 1995 г., два года спустя<br />
Рис. 3. ВВП на душу населения, 1970—1995 гг.<br />
(индекс 100 = 1970 г.).<br />
Источник: [92, vol. 1, 1995; 85, 1996]
84<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
Таблица 10. ВВП на душу населения, % от среднего значения по ОЭСР в текущих ценах по паритету<br />
покупательной способности<br />
1970<br />
1990<br />
1995<br />
Ранг Индекс Ранг Индекс Ранг Индекс<br />
1. Швейцария 154 1. Люксембург 143 1. Люксембург 159<br />
2. США 148 2. США 137 2. США 138<br />
3. Люксембург 131 3. Швейцария 133 3. Швейцария 127<br />
4. Швеция 115 (106*) 4. Канада 114 4. Норвегия 121<br />
5. Канада 108 5. Япония 110 5. Дания 112<br />
6. Дания 106 6. Норвегия 109 6. Япония 110<br />
7. Франция 106 7. Франция 108 7. Канада 109<br />
8. Австралия 104 8. Исландия 108 8. Австрия 109<br />
9. Нидерланды 104 9. Швеция 106 (95*) 9. Бельгия 108<br />
10. Новая Зеландия 101 10. Австрия 104 10. Германия 106<br />
11. Великобритания 98 11. Дания 103 11. Исландия 104<br />
12. Бельгия 95 12. Бельгия 102 12. Франция 104<br />
13. Германия 95 13. Италия 102 13. Италия 102<br />
14. Австрия 91 14. Финляндия 101 14. Нидерланды 101<br />
15. Италия 89 15. Германия 100 15. Австралия 99<br />
16. Норвегия 89 16. Нидерланды 100 16. Швеция 95 (84*)<br />
17. Финляндия 86 17. Австралия 100 17. Великобритания 95<br />
18. Япония 85 18. Великобритания 99 18. Финляндия 89
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
85<br />
19. Исландия 83 19. Новая Зеландия 84 19. Новая Зеландия 87<br />
20. Испания 67 20. Испания 74 20. Ирландия 85<br />
21. Ирландия 56 21. Ирландия 70 21. Испания 74<br />
22. Греция 53 22. Португалия 59 22. Португалия 67<br />
23. Португалия 47 23. Греция 57 23. Греция 61<br />
24. Мексика 37 24. Мексика 32 24. Мексика 35<br />
25. Турция 28 25. Турция 29 25. Турция 29<br />
* Исключая Мексику и Турцию.<br />
Источники: [92, vol. 1, 1996; 85, 1996, 2].
86<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
после пребывания в низшей точке глубокой депрессии, Швеция<br />
оказалась на 16-м месте в рейтинге с душевым ВВП на 5% ниже<br />
среднего по странам ОЭСР (на 16% ниже, если исключить Мексику<br />
и Турцию).<br />
Я остановился на характеристиках экономического роста начиная<br />
примерно с 1970 г. (а не, скажем, с 1950 г.). Объяснить это<br />
можно, конечно, тем, что лишь примерно с этого времени институты<br />
и направления политики в Швеции стали существенно отличаться<br />
от других стран ОЭСР. Как видно из рис. 3, на котором<br />
показана вся траектория роста ВВП на душу населения с 1970 г.,<br />
«запаздывание в росте» проявляется особенно заметно во время<br />
экономических спадов — в 1976—1978 и 1991—1993 гг. Это наблюдение<br />
не может, однако, объяснить относительно плохую картину<br />
долгосрочного роста в Швеции в то время, когда другие страны<br />
также пережили краткосрочные негативные макроэкономические<br />
потрясения, хотя, может быть, с другой хронологией, чем<br />
в Швеции. Попытки измерить распределение во времени и величину<br />
отставания в росте осложняются присутствием циклического<br />
компонента в траектории ВВП. Например, в то время как временные<br />
ряды, заканчивающиеся 1995 г. (т. е. сразу же после исключительно<br />
глубокого спада в Швеции), недооценивают относительную<br />
тенденцию экономического роста в Швеции после<br />
1970 г., статистические данные, заканчивающиеся в период очень<br />
высоких (и, безусловно, не долговечных) темпов экономического<br />
развития 1987—1990 гг., переоценивают эту тенденцию 27 .<br />
Медленный рост совокупной производительности в Швеции<br />
после 1970 г. является до некоторой степени результатом влияния<br />
огромных масштабов государственного сектора, характеризующегося<br />
низким ростом производительности. Более того, доступные<br />
— хотя и с высокой степенью неопределенности — расчеты<br />
показывают, что рост производительности труда в государственном<br />
секторе был фактически отрицательным на протяжении<br />
1970—1992 гг. [24; 89]. Тем не менее в системе национальных счетов<br />
Швеции рост производительности труда в государственном<br />
секторе условно может быть принят равным нулю. Таким образом,<br />
статистические допущения относительно отражения продукции<br />
государственного сектора в системе национальных счетов<br />
способствуют скорее завышению роста ВВП в 70—80-е годы, а не<br />
занижению, как часто считается. Перемещение производства услуг<br />
из сферы домохозяйств в государственный сектор (где это<br />
производство статистически учитывается) также привело к завы-
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
87<br />
шению результатов расчетов роста ВВП в Швеции по сравнению<br />
с другими странами.<br />
Тот факт, что производство большего количества услуг домохозяйствам<br />
осуществляется в Швеции в государственном, а не в<br />
частном секторе, также способствует завышению значений роста<br />
производительности в последнем по сравнению с другими странами.<br />
Отмеченный рост производительности труда (в час) в частном<br />
секторе на протяжении 1973—1990 гг. был тем не менее на 0,2<br />
процентного пункта в год ниже, чем в среднем по странам ОЭСР,<br />
и на 0,8 процентного пункта ниже, чем в среднем по европейским<br />
странам ОЭСР, с несколько бóльшим расхождением в 70-е годы,<br />
чем в 80-е 28 . Отставание в росте производительности по сравнению<br />
со странами ОЭСР еще более заметно в сфере материального<br />
производства: 0,6 процентного пункта в год на протяжении<br />
1971—1990 гг., опять-таки с бóльшим расхождением в 70-е годы,<br />
чем в 80-е.<br />
Значительно труднее оценить рост общей производительности<br />
факторов производства. Доступные исследования показывают, однако,<br />
что и он был относительно низким в частном секторе Швеции<br />
между 1973 и 1990 гг., особенно в сравнении с Западной Европой<br />
(см. приложение 1).<br />
Отставание Швеции в росте производительности нашло отражение<br />
также в статистике относительных почасовых издержек<br />
на заработную плату. Измеренные в общей валюте, они, кажется,<br />
снижались постепенно, хотя и не монотонно с 1970 г. (возможно,<br />
даже с 1976 г.) вплоть до середины 90-х. Как показано на рис. 4а,<br />
падение относительно торговых партнеров Швеции среди развитых<br />
стран, составило порядка 40%. Более неожиданным является<br />
постепенное падение и относительной стоимости единицы<br />
продукции труда, составившее 25% (см. рис. 4б). Другими словами,<br />
обесценение шведской кроны, с 1970 г. составившее около<br />
50%, оказалось сильнее, чем может быть объяснено более быстрой<br />
инфляцией, вызванной ростом заработной платы, и более<br />
низкими темпами роста производительности по сравнению с другими<br />
странами.<br />
Рост производительности заметно возобновился как в частном<br />
секторе, так и в материальном производстве во время глубокого<br />
макроэкономического кризиса в первой половине 90-х<br />
годов (см. приложение 1). Одной из причин этого стало закрытие<br />
производств с низкой производительностью, другой — сокращение<br />
части персонала в переукомплектованных производ-
88<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
Рис. 4а. Относительные издержки на заработную плату,<br />
промышленное производство, Швеция, 1970—1995, индекс<br />
100 = 1970 г.: 1 — отношение индекса номинальных<br />
заработных плат для стран ОЭСР в национальных валютах<br />
к индексу заработной платы для Швеции; 2 — отношение<br />
индекса номинальных заработных плат для стран ОЭСР в<br />
шведских кронах к индексу номинальной заработной платы<br />
для Швеции.<br />
Примечание. Страны взвешены по размеру экспортной конкуренции<br />
со Швецией в различные страны ОЭСР. Вес страны определяется<br />
как<br />
где w k<br />
— экспорт Швеции в страну k как доля общего экспорта<br />
Швеции в N развитых стран; m jk<br />
— доля страны j в импорте страны<br />
k из других N стран. Таким образом, принимается во внимание не<br />
только размер экспорта Швеции в определенную страну, но также и<br />
размер экспорта в данную страну из других развитых стран.<br />
Источники: [108; 93]<br />
ствах, когда была уменьшена продолжительность периодов отсутствия<br />
на работе (включая отсутствие по болезни, по уходу<br />
за ребенком и в связи с учебой). Оба механизма отразились на<br />
сокращении занятости в частном секторе на 12% в период глубокого<br />
спада деловой активности в 1990—1993 гг. Увеличение<br />
использования производственных мощностей существующих<br />
предприятий явилось одной из причин того, что рост производительности<br />
продолжился в 1993—1995 гг. Однако пока нельзя<br />
сказать, было ли увеличение роста производительности в
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
89<br />
Рис. 4б. Относительная стоимость единицы продукции труда,<br />
валютный курс и доля рынка, промышленное производство,<br />
Швеция, 1970—1996 гг., индекс 100 = 1970 г.:<br />
1 — рассчитывалась в в шведских кронах;<br />
2 — доля объема шведского экспорта в объемах импорта других<br />
стран ОЭСР; 3 — см. примечание к рис. 4а.<br />
Источники: [108; 93]<br />
первой половине 90-х годов также отражением новой долгосрочной<br />
тенденции.<br />
Непосредственные источники роста производительности<br />
Мнение, что замедление роста производительности с начала<br />
70-х годов во всех развитых странах до некоторой степени может<br />
быть вызвано изменениями в статистической методологии, стало<br />
уже общим местом. Это, однако, не объясняет, почему Швеция<br />
отстала сильнее, чем другие страны. Технологическое «ускорение»<br />
других стран может, вероятно, отчасти объяснить относительно<br />
низкий уровень роста производительности в Швеции. В<br />
конце концов, действие механизмов ускорения является обычным<br />
результатом в эмпирической литературе по регрессионному анализу<br />
экономического роста в различных странах 29 . Например,<br />
механизмы ускорения помогают объяснить, почему некоторые<br />
страны, такие, как США и Швейцария, частично уступили лидерство.<br />
Однако этими механизмами невозможно объяснить, поче-
90<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
му двенадцать других стран ОЭСР обогнали Швецию между 1970 и<br />
1995 гг. и почему в конце концов уровень ВНП на душу населения<br />
в Швеции оказался значительно ниже среднего по странам ОЭСР,<br />
особенно если исключить из расчетов Мексику и Турцию, которые<br />
относятся к развивающимся странам. Одно дело — уменьшить<br />
отрыв, продолжая лидировать, и совсем другое — упасть так низко,<br />
как это сделала Швеция.<br />
Демографические факторы, особенно быстрый рост численности<br />
населения старше пенсионного возраста (65 лет), безусловно,<br />
внесли свой вклад в относительно медленный рост ВНП на<br />
душу населения в Швеции. Заниженный по сравнению с обычно<br />
довольно высокими показателями уровень накопления основного<br />
(материального) капитала также отчасти объясняет спад деловой<br />
активности. Более того, доля валовых инвестиций упала с<br />
уровня, примерно на 2,5 процентного пункта превышавшего средний<br />
по странам ОЭСР (в 60-е годы), до уровня, который был примерно<br />
на 2 процентных пункта ниже (в 80-е годы) [92] 30 . Валовые<br />
сбережения изменялись практически параллельно с валовыми<br />
инвестициями.<br />
Подавляющая часть сокращения инвестиций находилась, однако,<br />
за пределами делового сектора, т. е. в жилищном строительстве<br />
и государственном секторе. Это означает, что замедление темпов<br />
роста производительности труда в частном секторе произошло<br />
не только из-за недостаточных накоплений капитала; официальные<br />
расчеты роста в принципе подтверждают такую интерпретацию<br />
31 . А сокращение инвестиций в строительство в частном<br />
секторе по сравнению с инвестициями в оборудование свидетельствует<br />
лишь о том, что шведские фирмы были больше озабочены<br />
«рационализацией» (в смысле замены капитала на труд), чем расширением<br />
имеющихся производственных мощностей 32 . Следствие<br />
этого феномена — отставание валового промышленного производства<br />
Швеции на 27% по отношению к среднему уровню по<br />
странам ОЭСР в период между 1970 и 1990 гг., хотя этот разрыв<br />
сократился до 23% к 1995 г. (в связи с быстрым подъемом промышленного<br />
производства после обесценения шведской кроны<br />
в ноябре 1992 г.).<br />
Несмотря на значительное сокращение относительных издержек<br />
труда на единицу продукции, доля рынка Швеции в других<br />
странах ОЭСР постепенно сократилась (см. рис. 4б, а также [57]).<br />
Неочевидно, каким образом это должно быть истолковано. Некоторое<br />
объяснение дает рост экспорта из новых промышленных
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
91<br />
стран. Другое объяснение может заключаться в том, что труд и<br />
капитал применялись в секторах с ухудшающимися условиями<br />
торговли на мировых рынках, и размер заработной платы в Швеции<br />
был соответственно снижен 33 . Такая трактовка не противоречит<br />
результатам расчетов составляющих роста по методике Рагнара<br />
Бенцеля, в соответствии с которыми с 1970 по 1993 гг. перераспределение<br />
ресурсов добавляло лишь 0,3 процентного пункта<br />
к годовому росту продукции по сравнению с 0,9 в период с 1950<br />
по 1970 гг. 34 Еще одним объяснением могло бы стать то, что улучшение<br />
качества продукции, осуществляемое на шведских заводах,<br />
не было столь же оперативным, как улучшение качества за границей,<br />
что вынуждало шведские фирмы снижать относительные экспортные<br />
цены и, следовательно, заработную плату (в общей валюте)<br />
по сравнению с другими странами 35 .<br />
Важно отметить также, что шведские многонациональные компании<br />
как организации не понесли потерь в доле рынка; фактически<br />
их доли рынка даже увеличились [3]. Это означает, что проблемы<br />
производства присущи не шведским фирмам как организациям,<br />
но, пожалуй, предприятиям или их экономическому и социальному<br />
окружению.<br />
Инвестиции в человеческий капитал также были довольно значительны<br />
в Швеции в 60-е и 70-е годы. Более того, международные<br />
исследования показывают, что уровень школьного образования<br />
в целом довольно высок [96, р. 65—79]. Но в 80-е годы Швеция<br />
начала отставать от других развитых стран в области высшего<br />
образования [96; 48; 69; 92, 1993]. Несмотря на то, что численность<br />
студентов, обучающихся и по программам сокращенного<br />
университетского образования (менее трех лет), и по программам<br />
полного образования, поддерживается на довольно высоком<br />
уровне, число студентов с «нормальным» высшим образованием<br />
(по крайней мере три года) сокращалось на протяжении 80-х годов<br />
в абсолютном выражении и по отношению к другим странам.<br />
Если 14—16% тех, кто родился в конце 40-х и начале 50-х годов,<br />
завершили университетское образование (т. е. проучились по<br />
крайней мере три года), то соответствующий показатель для поколения,<br />
родившегося в середине 60-х, составил лишь 8—10% [95,<br />
p. 148—152]. Число людей с университетским образованием в инженерном<br />
деле и естественных науках особенно невелико в Швеции<br />
в указанных возрастных группах [92, 1995] 36 .<br />
Гораздо труднее оценить эффективность и качество образования.<br />
Государственные расходы в расчете на одного ребенка в школь-
92<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
ной системе (предшествующий университету уровень) довольно<br />
щедры, что само по себе хотелось бы истолковать как отражение<br />
высокого качества. Но как число дней в год, которое студенты<br />
проводят в аудиториях, так и число часов, которое они тратят на<br />
занятия дома, остаются довольно низкими на протяжении долгого<br />
периода. В середине 80-х годов домашние занятия были рассчитаны<br />
только на 2,3 часа в неделю, из которых 0,6 часа отводилось<br />
на математику [92, 1995; 36; 37]. Это важно, поскольку количество<br />
часов, которое студенты проводят таким образом, является<br />
основным компонентом инвестиций в человеческий капитал<br />
[99]. В целом успехи студентов в Швеции в последние десятилетия<br />
могут рассматриваться как средние среди развитых стран<br />
[37] 37 . Поражает также, что государственные расходы в расчете<br />
на одного студента относительно низки на университетском уровне<br />
38 . Количество обладателей докторской степени также относительно<br />
невелико как в Швеции в целом, так и в частном секторе.<br />
Стимулы к инвестированию в физический (основной) капитал<br />
На рис. 5 представлена попытка измерить реальный доход на<br />
физический капитал (здания, оборудование и производственные<br />
затраты) в промышленности (статистические данные предоставил<br />
Ян Сёдерстен) 39 . Представляется, что доход значительно упал<br />
по сравнению с максимальным значением в начале 50-х годов, хотя<br />
и с резкими кратковременными колебаниями в связи с изменениями<br />
в циклах условий торговли и обесценения заработной платы;<br />
особенно выделяется резкое увеличение дохода после обесценения<br />
шведской кроны в конце 1992 г. Имеющиеся (хотя и не<br />
общепризнанные) исследования также указывают на то, что в последние<br />
десятилетия доход в Швеции был ниже, чем в большинстве<br />
стран ОЭСР [95]. Расчеты q по методологии Тобина дают<br />
сходные результаты, хотя такие вычисления тоже достаточно рискованны<br />
40 . Агрегированные данные, конечно, скрывают большой<br />
размах колебаний в зависимости от сектора и фирмы.<br />
Падение дохода на физический капитал было не случайно, а<br />
по крайней мере частично явилось результатом преднамеренной<br />
политики. Как правительство, так и профсоюзы хотели зажать<br />
прибыли между растущими издержками на заработную плату и<br />
фиксированным курсом национальной валюты в соответствии с<br />
так называемой моделью Рена — Майднера (названной по имени<br />
двух ведущих профсоюзных экономистов). Вдобавок была разра-
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
93<br />
Рис. 5. Маржа доходности в промышленности Швеции,<br />
1951—1995 гг., %<br />
Примечание. RMC — доход на материальный капитал в промышленности;<br />
RMC = (Валовая прибыль — Экономическая амортизация) /<br />
(Стоимость оборудования, зданий, производственных запасов).<br />
Источник: расчеты Яна Сёдерстена<br />
ботана политика солидарности заработной платы, что делало давление<br />
на прибыль особенно сильным для малорентабельных предприятий.<br />
Утверждалось, что отрицательные последствия для совокупной<br />
занятости и инвестиций могли быть эффективно предотвращены<br />
политикой на рынке труда, направленной на повышение<br />
мобильности, и избирательными инвестиционными субсидиями.<br />
Предполагалось, что чистым результатом будут более<br />
быстрые темпы перераспределения ресурсов и скорейший рост<br />
производительности [34]. Таким образом, преобладающие представления<br />
шведских профсоюзов о перераспределении ресурсов<br />
и росте производительности были основаны на специфической<br />
идее относительно того, как эти изменения должны были произойти.<br />
Эта стратегия роста, характеризующаяся низкой прибыльностью,<br />
малой разницей в оплате труда и избирательным<br />
вмешательством государства в рынки капитала и труда, является<br />
важным примером влияния профсоюзного движения на правительственную<br />
политику. В самом деле, комбинация профсоюзной<br />
политики солидарности заработной платы и интервенционист-
94<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
ской политики правительства на рынках труда и капиталов была<br />
характерной чертой шведской модели в течение долгого времени.<br />
Эта комбинация считалась благоприятной как с точки зрения<br />
равенства, так и с точки зрения эффективности.<br />
Перераспределение ресурсов в течение 70-х и 80-х годов в общих<br />
чертах согласовалось с предсказаниями модели Рена — Майднера;<br />
ресурсы перемещались от низкоприбыльных фирм к высокоприбыльным<br />
в частном секторе [29]. Однако в целом рабочая<br />
сила перетекала скорее в государственный сектор экономики<br />
(рис. 6). Стоит также заметить, что с точки зрения общественного<br />
благосостояния последствия различны, когда труд изгоняется<br />
из низкоприбыльных секторов и когда он скорее вытягивается<br />
из этих секторов более высокими зарплатами где-то еще. Метод<br />
«выдавливания» при перераспределении рабочей силы не позволяет<br />
рабочим выбирать между доходом и социальным окружением<br />
(включая рабочее место и друзей) в той степени, как механизм<br />
«вытягивания». Оказалось, однако, что «стратегия высоких зарплат»,<br />
проводимая профсоюзами, не смогла предотвратить постепенного<br />
падения заработной платы в Швеции по отношению к<br />
другим странам, как показано на рис. 4а.<br />
Также оказалось, что можно поддерживать достаточно высокие<br />
инвестиции в частном секторе на протяжении достаточно<br />
длительного времени. Инвестиции поддерживались на высоком<br />
уровне в промышленности вплоть до середины 70-х годов<br />
и в бизнес-секторе до середины или даже конца 80-х (см.<br />
также приложение 2). Одно объяснение состоит в том, что процентные<br />
ставки удерживались на низком уровне при помощи<br />
регулирования рынка капиталов и — в случае фактических реальных<br />
процентных ставок — также за счет высокой инфляции,<br />
которая не полностью учитывалась в номинальных процентных<br />
ставках. Грубая попытка продемонстрировать движение реальных<br />
процентных ставок приведена на рис. 5, где изображены<br />
процентные ставки по облигациям промышленных компаний,<br />
скорректированные на изменение в индексе потребительских<br />
цен 41 . Другое объяснение того, что реальные инвестиции поддерживались<br />
на высоком уровне в течение такого долгого времени,<br />
состоит в выборочных инвестиционных субсидиях отраслям,<br />
у которых были особые проблемы с прибыльностью (например,<br />
сталелитейной промышленности и кораблестроению),<br />
и замедлили, хотя и не остановили сокращение и рационализацию<br />
этих секторов. Третье объяснение — налоговые преиму-
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
95<br />
Рис. 6. Население и занятость, 1950—1995 гг.<br />
(изменение накопленным итогом), тыс. человек.<br />
Источник: Центральный банк Швеции, Национальные счета и расчеты<br />
Т. Линда и Г. Гуннарссона, Университет г. Уппсала<br />
щества активно инвестирующим фирмам; это было достигнуто,<br />
в частности, за счет ускоренной амортизации 42 . Более того,<br />
валютные ограничения в значительной степени предотвращали<br />
переход шведских фирм к инвестированию за границей.<br />
Тем не менее внутренние финансовые потоки постепенно уходили<br />
из шведских жестко контролируемых финансовых институтов,<br />
таких, как банки и страховые компании. Эту тенденцию активизировало<br />
и развитие рынка государственных ценных бумаг в<br />
связи с растущим дефицитом бюджета. Более того, контроль внутреннего<br />
рынка капиталов был снят в середине 80-х годов. Контроль<br />
международного движения капиталов также стал менее<br />
эффективным из-за расширения торговли и интернационализации<br />
производственных фирм. В конце 80-х годов валютные ограничения<br />
также были отменены. Из-за этого все труднее становилось<br />
поддерживать процентные ставки на более низком уровне,<br />
чем за рубежом, и предотвращать снижение внутренних реальных<br />
инвестиций.<br />
Снижение прибыли в секторе торгуемых товаров также оказалось<br />
более сильным, чем рассчитывало правительство. Это нашло<br />
отражение в беспокойстве в связи с угрозой полной занятости со<br />
стороны быстро растущей заработной платы. Другими индикато-
96<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
рами были частые произвольные девальвации и переход к плавающему<br />
валютному курсу после ноября 1992 г., также проведенные<br />
с целью восстановления прибыли, производства и инвестиций<br />
в секторе торгуемых товаров (см. рис. 4б относительно движения<br />
реального обменного курса кроны).<br />
Некоторые последствия такой политики для распределения инвестиций,<br />
очевидно, планировались, это относится в частности<br />
к созданию благоприятного климата для жилищного строительства<br />
и инвестиций в несколько крупных фирм, ориентированных<br />
на экспорт. Но комбинация высокой инфляции и существенной<br />
асимметрии в налогообложении различных видов активов, очевидно,<br />
имела и неожиданные последствия. В частности, капитальные<br />
затраты существенно и произвольно различались для разных<br />
типов инвестиций, видов финансирования и, следовательно, также<br />
для секторов производства и фирм [86; 2].<br />
Особенностью экономической политики в Швеции по отношению<br />
к частным фирмам было стремление отделить доходы фирм<br />
от доходов их владельцев. Идея заключалась в том, чтобы аккумулирование<br />
богатства внутри фирм не делало их владельцев более<br />
богатыми (такая логика рассуждений, очевидно, аналогична аргументации<br />
профсоюзов в пользу «фондов рабочих, получающих<br />
заработную плату»). С этой целью была применена техника низких<br />
налогов на нераспределенную прибыль и высоких — на доходы<br />
и имущество владельцев фирм. Эта налоговая система может<br />
не очень повредить крупным корпорациям, если они имеют доступ<br />
к международному рынку капитала, хотя консервирующее<br />
влияние на размещение ресурсов неизбежно. Последствия более<br />
проблематичны для маленьких фирм; невозможно высокое налогообложение<br />
владельцев без одновременного причинения вреда<br />
их фирме. В 80-х годах предельная номинальная ставка налога на<br />
капитал для владельцев таких фирм (налог на прибыль плюс налоги<br />
на дивиденды и увеличение капитала) часто оказывалась в<br />
диапазоне 65—70% для тех фирм, которые не могли воспользоваться<br />
налоговыми преимуществами при инвестировании (расчеты<br />
Гуннара Дю Рица специально для данной статьи). В самом деле,<br />
доходы владельцев часто оказывались отрицательными в реальном<br />
выражении. К этому во многих случаях нужно добавить также налоги<br />
на имущество и наследство.<br />
Другой характерной чертой шведской экономики с 60-х годов<br />
была низкая норма сбережений населения, как следует из расчетов с<br />
использованием данных национальных счетов. В самом деле,
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
97<br />
норма чистых сбережений населения постепенно снижалась с<br />
6—7% (располагаемого дохода) в 50-х до минимального значения<br />
минус 5% в 1988 и 1989 гг. (накануне резкого роста в начале 90-х<br />
годов). До сих пор нет общего мнения относительно того, в какой<br />
мере эта негативная тенденция может быть объяснена старением<br />
населения, снижением темпов роста дохода домашних<br />
хозяйств, низкими (часто отрицательными) реальными процентными<br />
ставками после налогообложения, исчезновением важных<br />
мотивов для индивидуальных сбережений, связанных с жизненным<br />
циклом, ввиду все более щедрого государственного социального<br />
обеспечения.<br />
В целом низкое предложение частных сбережений и кредитов<br />
компенсировалось в течение долгого времени большим предложением<br />
сбережений и кредитов со стороны государственного<br />
сектора экономики. Доля чистых сбережений государственного<br />
сектора в 60-х и 70-х годах часто достигала половины чистых национальных<br />
сбережений, а предложение кредитов государственным<br />
сектором — около половины общих кредитных потоков на<br />
организованном кредитном рынке. Это, однако, не является твердым<br />
основанием для стабильной системы частных предприятий,<br />
которая требует внутреннего частного накопления богатства<br />
включая накопления домохозяйств. Налоговая система также<br />
была неблагоприятна для прямых вложений домашних хозяйств<br />
в акции, которые существенно снизились 43 .<br />
Эти черты институциональной структуры и политики в Швеции<br />
(высокое налогообложение владельцев фирм, выборочные<br />
субсидии крупным фирмам, регулирование рынка капиталов, низкая<br />
норма сбережений домашних хозяйств и дискриминация вложений<br />
в акции домашними хозяйствами), по-видимому, в значительной<br />
степени объясняют низкие темпы образования и роста<br />
малых и средних предприятий. Например, если с 1920 по 1946 гг.<br />
темпы образования новых фирм в промышленности составляли<br />
около 4% общего количества фирм, то в 60-х и 70-х годах этот показатель<br />
упал до 2%, а в 80-х — до 1% [17], впрочем, в 1994 г. произошло<br />
некоторое увеличение. Также очень вероятно, что малым<br />
и средним фирмам гораздо сложнее вести переговоры с государственными<br />
органами о предоставлении им избирательных субсидий<br />
44 .
98<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
Стимулы к инвестированию в человеческий капитал<br />
Доход на человеческий капитал также упал в течение 70-х годов.<br />
В случае с университетским образованием доход после уплаты<br />
налогов, рассчитанный «статическим» методом [27] 45 , упал с<br />
примерно 12% в 60-е годы до 1—3% в начале 80-х. Это, вероятно,<br />
объясняет снижение в 80-е годы числа студентов с трехгодичным,<br />
как минимум, курсом обучения в университете 46 .<br />
Резкое уменьшение различий в оплате труда для работников с<br />
разным уровнем квалификации в течение 70-х годов также привело<br />
к снижению стимулов для приобретения новых навыков, что<br />
предположительно имело отрицательные последствия для темпов<br />
роста производительности труда. Более того, сдельная форма<br />
оплаты труда, которая преимущественно использовалась в<br />
Швеции в 50-х и 60-х годах, в 70-е стала менее преобладающей 47 .<br />
Пока нет эмпирических исследований, освещающих вопрос, может<br />
ли это изменение в трудовых соглашениях в части стимулирования<br />
труда объяснить снижение темпов роста производительности<br />
труда.<br />
Доход на высшее образование после уплаты налогов, однако,<br />
увеличился в середине 80-х и начале 90-х годов примерно до 5%<br />
(исходя из тех же «статических» расчетов, что и выше) как следствие<br />
увеличения разницы в оплате труда и менее прогрессивной<br />
шкалы налогообложения трудового дохода. Наиболее вероятно,<br />
что этот прирост дохода является частью объяснения увеличившегося<br />
притока студентов университетов в первой половине 90-х<br />
годов. Другие объяснения — увеличение безработицы среди выпускников<br />
средних школ, расширение возможностей получения<br />
высшего образования, особенно за пределами традиционных университетов.<br />
Более того, большая разница в оплате труда после<br />
уплаты налогов среди рабочих с начала 80-х годов должна была<br />
восстановить некоторые стимулы к приобретению более высокой<br />
квалификации 48 .<br />
4. Экономическая эффективность<br />
Перейдем от экономического роста к экономической эффективности<br />
в данный отрезок времени. Я сосредоточусь на двух аспектах:<br />
на роли рыночной структуры фирм (включая степень конкуренции)<br />
и последствиях различных действий государства всеобщего<br />
благосостояния.
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
99<br />
Рыночная структура<br />
В течение большей части времени после Второй мировой войны<br />
экономическая эффективность в Швеции была относительно<br />
высока по сравнению с большинством других развитых стран.<br />
Однако часто утверждают, что недостатки рыночной структуры<br />
фирм в Швеции сдерживали экономическую эффективность в последние<br />
десятилетия. Важным элементом является слабое конкурентное<br />
давление, особенно в секторе неторгуемых товаров<br />
(составляющем приблизительно три четверти национальной экономики).<br />
Можно связывать это не только с доминирующей ролью<br />
небольшого количества крупных фирм, но и с процессом картелизации<br />
крупных секторов национальной экономики, так как в<br />
Швеции очень слаба антикартельная политика. Действительно,<br />
есть указания на то, что в различных секторах со слабой конкуренцией<br />
экономическая эффективность ниже по сравнению с некоторыми<br />
другими развитыми странами [77; 115; 51; 35]. После<br />
вхождения в Европейский союз в 1995 г. Швеция, однако, обязана<br />
придерживаться более жестких антикартельных правил.<br />
В некоторых секторах, регулируемых государством, возникло<br />
тесное сотрудничество между политиками (а также теми, кто регулирует<br />
эти секторы) и регулируемыми фирмами, что обычно<br />
несет риск «слишком сильной регуляции». Это происходит в таких<br />
секторах, где, по общему мнению, возникают «железные треугольники»<br />
тесно связанных между собой влиятельных представителей<br />
как частного, так и общественного секторов, причем результатом<br />
является их превращение в закрытые структуры с очень<br />
сложным доступом для тех, кто хочет в них войти. Наиболее часто<br />
в качестве подобного примера приводят сельское хозяйство,<br />
пищевую промышленность, строительный сектор, энергетику,<br />
финансовый сектор и страховой бизнес. Таким образом, в этом<br />
можно увидеть дополнительное выражение корпоративных элементов,<br />
и, возможно, здесь кроется еще одно объяснение доминирования<br />
крупных компаний.<br />
Кроме того, основной идеей шведской экономической политики<br />
70—80-х годов была замена спонтанных рыночных механизмов<br />
политическими и административными мерами включая выборочные<br />
налоги и субсидии, а также прямым контролем цен в<br />
некоторых секторах (особенно в сельском хозяйстве, жилищном<br />
строительстве и до середины 80-х — на рынке ценных бумаг). Таким<br />
образом, предполагалось, что сокращение роли экономиче-
100<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
ских стимулов и рынков должно быть компенсировано вмешательством<br />
государства и выборочной правительственной финансовой<br />
поддержкой. Опыт подобной политики иллюстрирует хорошо<br />
известное наблюдение: новые действия часто предпринимаются<br />
только для того, чтобы нейтрализовать нежелательные и часто<br />
неожиданные побочные эффекты, вызванные предыдущими действиями;<br />
«любое вмешательство порождает новое вмешательство».<br />
Например, попытки удержать процентную ставку на одном<br />
уровне и не дать ей повыситься вынудили правительство регулировать<br />
портфели финансовых институтов, в особенности заставляя<br />
их давать ссуды как жилищному строительству и крупным экспортным<br />
фирмам, так и самому государству. Основная прибыль<br />
ускользает от производственных компаний, вынуждая политиков<br />
применять выборочные субсидии, проводить «активную» политику<br />
на рынке труда и поддерживать постоянную занятость в общественном<br />
секторе. Эффект сохранения производственной<br />
структуры в сельском хозяйстве, возникающий в результате политики<br />
протекционизма, был нейтрализован «административной»<br />
консолидацией и рационализацией ферм, проводившейся<br />
специальными государственными сельскохозяйственными агентствами.<br />
Поскольку протекция сельскому хозяйству скорее выражалась<br />
в тарифах на переработанные продукты, чем проводилась<br />
на уровне ферм, регулирование должно было коснуться местной<br />
пищевой промышленности, которая была в разумной степени<br />
картелизирована с помощью государства и фермерских кооперативов.<br />
Более того, в розничной торговле конкуренция была ограничена<br />
землепользовательной плановой монополией шведских<br />
муниципалитетов, которые раньше защищали магазины и муниципальные<br />
торговые центры от новых конкурентов. Контроль над<br />
размерами арендной платы сделал необходимым процесс субсидирования<br />
или обобществления жилищного строительства, чтобы<br />
предотвратить его кризис. Но в результате изчезли стимулы,<br />
сдерживавшие рост затрат на строительство. Есть еще масса подобных<br />
примеров.<br />
Роль государства всеобщего благосостояния<br />
Общепризнано, что государство всеобщего благосостояния<br />
включает в себя как элементы, увеличивающие эффективность,<br />
так и снижающие ее. Возможно, наиболее очевидный пример
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
101<br />
первых — система обязательного социального страхования, которая<br />
позволяет преодолеть хорошо известные несовершенства в<br />
частных рынках капиталов и страхования. Другой пример — субсидии<br />
на инвестиции в человеческий капитал (образование, пособия<br />
по беременности и родам, пособия на детей, медицинское<br />
обеспечение и т. п.), противодействующие тенденции недостаточного<br />
инвестирования, которая представляет угрозу данной сфере.<br />
Теория эндогенного роста утверждает, что инвестиции в человеческий<br />
капитал благоприятно влияют не только на экономическую<br />
эффективность, но и на долгосрочный рост производительности.<br />
Часто делаются предположения, что меньшие различия в оплате<br />
труда уменьшают социальные конфликты, а прочные гарантии<br />
социальной поддержки способствуют большей поддержке<br />
гражданами продолжения перераспределения ресурсов в экономике.<br />
Утверждается, что оба эти следствия повышают экономическую<br />
эффективность и, возможно, способствуют долгосрочному<br />
экономическому росту. Данные гипотезы звучат весьма убедительно,<br />
они могут даже иметь эмпирические подтверждения, но<br />
обе требуют соблюдения дополнительных условий. Это демонстрирует<br />
и шведский опыт. В случае социальных конфликтов последствия<br />
уменьшения дисперсии уровней оплаты труда и богатства<br />
в значительной степени зависят от того, как такое уменьшение<br />
было достигнуто. Например, вероятно, что с точки зрения<br />
экономической эффективности и роста более выгодным окажется,<br />
чтобы меньший разброс дохода был результатом изначально<br />
более неравномерного распределения богатства и человеческого<br />
капитала, чем достигался путем все более высоких предельных<br />
ставок налога и регулирования цен, не говоря уже о национализации<br />
активов.<br />
Также можно предположить, что зависимость между равенством<br />
дохода и социальными конфликтами не является монотонной,<br />
по крайней мере когда она является результатом налогообложения<br />
и системы социальных пособий и компенсаций. Одна<br />
из причин состоит в том, что это неизбежно влечет политизацию<br />
распределения дохода. Многие в такой ситуации воспринимают<br />
распределение дохода скорее как «произвольно» определенное в<br />
политическом процессе, чем как выполняющее важнейшие функции<br />
по распределению ресурсов и повышению экономической<br />
эффективности. В результате конфликты, связанные с распределением<br />
дохода, могут в действительности только усугубляться в
102<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
результате уравнения доходов. В самом деле, не очевидно, что<br />
конфликты по поводу распределения доходов уменьшились в<br />
Швеции после радикального уравнения доходов в конце 60-х и<br />
начале 70-х годов посредством политики солидарности заработной<br />
платы, налоговой политики и трансфертных платежей. Более<br />
того, терпимость по отношению к перераспределению ресурсов,<br />
конечно, не была достаточной, чтобы предотвратить политические<br />
протесты против больших географических перемещений<br />
трудовых ресурсов. В конце 70-х годов такие протесты фактически<br />
заставили политиков увеличить различные виды региональных<br />
субсидий, чтобы снизить перемещение трудовых ресурсов<br />
из стагнирующих регионов и таким образом уменьшить их<br />
географическое перераспределение.<br />
При объяснении отрицательных последствий политики государства<br />
общественного благосостояния для эффективности и<br />
роста наиболее очевидным виновником является, конечно, величина<br />
налогов и пособий. В 80-е годы большинство получателей<br />
дохода в Швеции подлежало налогообложению по предельной<br />
ставке в 70—80% (включая все виды налогов и социальных платежей)<br />
49 . Изменение налогового бремени во времени иллюстрирует<br />
рис. 7, на котором показан «предельный доход после уплаты<br />
налогов» (единица минус предельная ставка налога) для двух групп<br />
получателей дохода.<br />
Эмпирические исследования издержек шведской экономики<br />
вследствие высоких налоговых ставок для домашних хозяйств<br />
обычно проводились в терминах «предельных издержек на общественные<br />
фонды». В случае со средними получателями дохода<br />
оценки в большинстве исследований на конец 80-х годов варьируются<br />
примерно от 1,15 до 2,75 кроны на одну крону налоговых<br />
поступлений 50 . В дополнение к различным аналитическим сложностям,<br />
присущим таким исследованиям, важное ограничение<br />
большинства из них состоит в том, что они рассматривают влияние<br />
налогообложения лишь на один вид экономических решений.<br />
Таким образом, они не учитывают проникающего характера экономических<br />
последствий. Я имею в виду, конечно, множество граней<br />
экономических решений, на которые оказывается влияние, —<br />
отдых, работа по дому, бартер товаров и услуг, интенсивность и<br />
качество работы, инвестиции в человеческий капитал, выбор<br />
работы, географическая (включая международную) мобильность<br />
труда, размер и размещение сбережений и инвестиций в физический<br />
и человеческий капитал, уклонение от налогов, другие виды
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
103<br />
Рис. 7. Предельная ставка оплаты труда после уплаты налогов<br />
в Швеции, 1952—1997 гг. (единица минус предельная ставка<br />
налога), %<br />
Примечание. Предельная ставка налога исчислялась каждый год от<br />
средней заработной платы.<br />
Источник: [25] и новые расчеты Дю Рица<br />
экономических преступлений и т. п. 51 К сожалению, отсутствуют<br />
систематические количественные оценки этих видов приспособительного<br />
поведения, кроме, пожалуй, случая с часами работы.<br />
В контексте системы социального обеспечения в отношении<br />
дестимулирующего эффекта не удалось избежать ловушек бедности,<br />
например, в случае с матерями-одиночками. Имеются основания<br />
полагать, что проблемы морального риска и обмана особенно<br />
остры при получении пособий по временной нетрудоспособности<br />
(из-за болезни, производственной травмы), экономической<br />
помощи одиноким родителям, выборочных субсидий на жилье,<br />
пособий по бедности и субсидированному досрочному выходу на<br />
пенсию. Например, в конце 80-х годов, когда в рамках системы<br />
социального страхования по болезни в Швеции возмещалось 90—<br />
100% дохода за период, люди не работали по причине болезни в<br />
среднем 26 дней в году по сравнению с 14 днями в 1995 г. (см. [54;<br />
59]). В результате работодатели были вынуждены не только нанимать<br />
больше персонала, чем требовалось, но и реорганизовывать<br />
рабочие группы в зависимости от того, кто приходил на работу.
104<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
Также наблюдался постепенный рост количества домохозяйств,<br />
получавших пособия по бедности. В то время как с 1950 по<br />
1965 гг. такие пособия получало примерно 4% населения, в 1996 г.<br />
эта цифра возросла до 10% [101]. Состав получателей пособия<br />
по бедности также изменился. Пожилых и больных сменили люди<br />
работоспособного возраста, часто достаточно молодые. Фактически<br />
пособие по бедности и другие виды поддержки, оказываемой<br />
нуждающимся, превратились постепенно в достаточно «нормальную»<br />
черту на определенном этапе жизни шведских граждан<br />
52 . Растущее количество людей, зависящих от получения пособия<br />
по бедности, в 90-е годы также связано с более высоким<br />
уровнем безработицы и уменьшением величины пособий в базовой<br />
системе трансфертов [107].<br />
Количество получающих досрочную субсидируемую пенсию (первоначально<br />
предназначенную для нетрудоспособных граждан) достигло<br />
8% рабочей силы в 80-х годах, т. е. задолго до того, как безработица<br />
существенно возросла. Тем не менее доля работающего<br />
населения в возрасте 55—64 лет в Швеции упала не так значительно,<br />
как в некоторых других странах Западной Европы. Она составила<br />
70% для мужчин и 63% для женщин в 1995 г. по сравнению с<br />
57% и 30% соответственно для европейских стран — членов ОЭСР.<br />
Наиболее очевидный пример откровенного обмана с целью получения<br />
пособия представляет собой случай, когда люди работают<br />
(возможно, в теневом секторе экономики) и получают при этом<br />
пособия, предназначенные для тех, кто не может трудиться, в<br />
частности пособия по безработице, по болезни или досрочные<br />
пенсии. Другие случаи — умышленное преувеличение степени<br />
физической нетрудоспособности или сообщение недостоверных<br />
сведений о семейном положении. По очевидным причинам наши<br />
знания о количественной значимости такого обмана с целью получения<br />
пособия очень ограниченны 53 .<br />
Также можно предположить, что несколько видов последствий,<br />
приводящих к снижению трудовых стимулов, носят отложенный<br />
характер, поскольку экономическое поведение, весьма вероятно,<br />
ограничивается социальными нормами, направленными против<br />
живущих на пособия и обманывающих при получении пособий и<br />
уплате налогов. По-видимому, потребуется время для приспособления<br />
этих норм к новой системе экономического стимулирования<br />
[75; 78].<br />
Система социального обеспечения и связанные с ней налоги,<br />
конечно, влияют и на разделение труда между семьей, рынком и
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
105<br />
правительством. Высокие предельные ставки налогов порождают<br />
не только эффекты замещения в пользу отдыха, но и переход к производству<br />
услуг внутри семьи вместо покупки этих услуг на рынке.<br />
Чтобы производитель услуг домашнему хозяйству заработал дополнительно<br />
на рынке, например, 100 долл. после уплаты налогов, покупатель<br />
этих услуг в Швеции должен заработать в 4—9 раз больше<br />
этой суммы до налогообложения (в зависимости от предельных налоговых<br />
ставок покупателя и продавца). Это происходит вследствие<br />
совместного действия всех предельных ставок налогообложения<br />
(ставки подоходного налога и социальных налогов для продавца<br />
и покупателя, а также налога с продаж для продавца). Это усиливает<br />
эффект замены труда на открытом рынке, а также уменьшает<br />
рыночный спрос на услуги со стороны домашних хозяйств.<br />
Отрицательному эффекту замещения для предложения труда,<br />
однако, противодействуют другие черты налоговой системы и системы<br />
социального обеспечения. После налоговой реформы в начале<br />
70-х годов подоходный налог рассчитывался скорее индивидуально,<br />
чем на основании семейного дохода; предельная налоговая<br />
ставка для «второго» получателя дохода, обычно женщины,<br />
значительно сократилась. Предложение труда, в реальности в основном<br />
женского (включая матерей-одиночек), дополнительно<br />
стимулировалось благодаря щедро субсидируемым за пределами<br />
домохозяйства системам ухода за детьми и престарелыми. Активная<br />
позиция в рынке рабочей силы также поощрялась за счет привязки<br />
многих пособий к работе. Например, в то время как пособие<br />
по беременности и родам и пенсия связаны с предыдущей работой,<br />
получение пособия по безработице и по бедности обусловлено<br />
желанием найти и принять предложенную работу. Одновременно<br />
предложение женского труда поощрялось высокими средними<br />
ставками налога для многих домохозяйств, что делало затруднительным<br />
финансирование семьи за счет только одного дохода.<br />
Все это помогает объяснить сравнительно высокий уровень<br />
занятости среди женщин в Швеции, хотя чаще всего на основе<br />
неполного рабочего дня; даже большинство матерей-одиночек<br />
(фактически 70—80%) занимают активную позицию на рынке труда.<br />
Это было на самом деле прямой целью государственной политики<br />
под знаменем «равенства полов». Считается, что резкий рост<br />
спроса на труд в общественном секторе экономики с середины<br />
70-х годов также внес свой вклад в эту тенденцию 54 .<br />
Это иллюстрирует хорошо известную мысль, что последствия<br />
налоговой системы и системы социального обеспечения зависят
106<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
не только от общей величины социальных расходов и, соответственно,<br />
щедрости выплат, но также и от «тонкой структуры» этой<br />
системы 55 .<br />
Совокупный результат налоговой системы и системы социального<br />
обеспечения в Швеции состоит в том, что «уход за вещами»<br />
(такой, как обслуживание собственности и товаров длительного<br />
пользования) переместился с рынка в сектор домохозяйств (по<br />
причине высоких предельных налоговых ставок), а «уход за людьми»<br />
переместился из семьи в государственный сектор (по причине<br />
высоких субсидий на предоставление услуг общественным сектором,<br />
например, для детей и пожилых людей). В то время как в<br />
социалистических странах были обобществлены производственные<br />
фирмы, шведское государство всеобщего благосостояния,<br />
напротив, в широком смысле обобществило предоставление личных<br />
услуг гражданам и семьям [73]. В результате, как указал Шервин<br />
Розен [104], общее потребление услуг, произведенных либо<br />
домохозяйствами, либо в государственном секторе, расширяется<br />
за счет снижения потребления материальных благ.<br />
Для общественных услуг в Швеции характерно сравнительно высокое<br />
качество. Также достигнуто достаточно равномерное распределение<br />
этих услуг в обществе. Примером может служить уход<br />
за детьми. Однако общественный сектор не избежал обычных<br />
сложностей в достижении экономической эффективности и приспособлении<br />
к предпочтениям потребителей в отсутствие рынков<br />
и конкуренции за предоставление услуг. Упоминавшаяся ранее<br />
отрицательная динамика производительности в данном секторе<br />
в 70-х и 80-х годах иллюстрирует эти трудности. Также имеется<br />
очевидный риск возникновения проблемы инсайдеров и аутсайдеров<br />
при распределении услуг. Например, персонал и<br />
родители в организациях по уходу за детьми имеют общие интересы<br />
по поддержанию низкой численности детей в данном учреждении,<br />
даже если бы качество услуг не менялось существенно<br />
при допуске большего количества детей (см. [15]). Несмотря на<br />
социализацию домашних услуг, около пятой части людей, по всей<br />
видимости, активно вовлечены в процесс ухода за больными, нетрудоспособными<br />
и пожилыми людьми вне официальных институтов<br />
— т. е. в контексте «гражданского общества» [19].<br />
Беспокойство среди экономистов и политиков относительно серьезных<br />
дестимулирующих последствий налогов и системы социального<br />
обеспечения в большей степени основывается на отдельных<br />
фактах, чем на систематических эконометрических исследованиях.
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
107<br />
Например, впечатляющее заявление Гуннара Мюрдаля, что Швеция<br />
стала «нацией лжецов», было одним из наиболее цитируемых в политических<br />
дискуссиях в стране на протяжении последних двух десятилетий.<br />
Налоговые реформы и реформы системы социального<br />
обеспечения в 1983 г. и более фундаментальная реформа в начале<br />
90-х годов в определенной степени снизили величину различных<br />
проблем, связанных с дестимулирующим воздействием. В частности,<br />
сутью налоговой реформы 1991 г. была замена резко прогрессивной<br />
шкалы подоходного налога двумя диапазонами облагаемого дохода:<br />
26—33% для большинства налогоплательщиков (платящих только местный<br />
подоходный налог) и 51% для налогоплательщиков с максимальными<br />
доходами, платящих также 20%-ный подоходный налог<br />
центральному правительству. В результате изменений в налогообложении<br />
с 1983 по 1995 гг. совокупная (включающая прямое и косвенное<br />
обложение дохода) предельная налоговая ставка уменьшилась<br />
примерно на 15 процентных пунктов для большинства налогоплательщиков<br />
(см. рис. 7). Однако через несколько лет налоговые ставки<br />
опять стали расти.<br />
Ставка замещения в большинстве систем социального обеспечения<br />
была уменьшена с 90% или 100% до 80% (а в течение некоторого<br />
времени — до 75%) в начале 90-х годов. Более того, работодатели<br />
были вынуждены взять на себя выплату пособий по болезни<br />
в течение первых двух недель (а впоследствии первых четырех<br />
недель) болезни работника; также был введен один день<br />
отсрочки начислений. С связи с этими реформами наблюдалось<br />
значительное сокращение количества дней, проведенных работниками<br />
на больничном листе. Между 1989 и 1995 гг. средний период<br />
отсутствия на работе по причине заболевания уменьшился<br />
с 24 до примерно 11 дней в году (согласно статистике [103]). Увеличение<br />
безработицы в начале 90-х годов, однако, также скорее<br />
всего сыграло свою роль в этих процессах.<br />
5. Макроэкономическая нестабильность<br />
и безработица<br />
Режимы макроэкономической политики<br />
Полезно разграничить три различных режима макроэкономической<br />
политики после Второй мировой войны.<br />
1. В 1950—1975 гг. практика применения кейнсианских методов<br />
регулирования спроса достигла наибольшего расцвета. Основ-
108<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
ной задачей было смягчить путь частного инвестирования с помощью<br />
налогов, субсидий и регулирования, а также стабилизировать<br />
жилищное строительство и инфраструктурные инвестиции,<br />
используя методы административного контроля. В течение первой<br />
части этого периода действия макроэкономической политики<br />
на рынке товаров часто шли вразрез с экономическим циклом,<br />
и макроэкономическая нестабильность была ниже, чем в большинстве<br />
других стран ОЭСР [71, р. 88—93; 76]. Но с середины 60-х<br />
годов проявилась тенденция к ухудшению аспектов, идущих вразрез<br />
с экономическим циклом, в некоторых случаях — вследствие<br />
доминирующей ориентации на политику партии. Именно этот<br />
опыт, который сначала привлек мое внимание к возможности<br />
«политического экономического цикла», перерос в традиционный<br />
рыночно обусловленный цикл деловой активности.<br />
В этот период предполагалось, что инфляция должна сдерживаться<br />
в соответствии с фиксированным обменным уровнем в<br />
контексте Бреттон-Вудской системы. Считалось, что стороны,<br />
ответственные за централизованную политику установления зарплат,<br />
должны гарантировать, что зарплаты не будут расти быстрее,<br />
чем «коридор», запланированный для их роста. Этот «коридор»<br />
был определен как сумма роста производительности труда в<br />
секторе торгуемых товаров и уровень роста цен на мировом рынке.<br />
Вся концепция, часто называемая «скандинавской инфляционной<br />
моделью», иногда интерпретировалась как наглядная (позитивная)<br />
теория, но чаще — как стандарт политики заработной<br />
платы. Таким образом, ответственность за установление режима<br />
фиксированного обменного курса, совместимого с высоким уровнем<br />
занятости в секторе торгуемых товаров, была распространена<br />
на организации, связанные с рынком труда, и вписывалась в<br />
общий контекст проведения централизованной зарплатной политики.<br />
Это другой важный пример корпоративных элементов в<br />
шведской экономической политике. Норма заработной платы в<br />
скандинавской инфляционной модели находилась в очевидном<br />
конфликте с ранее упомянутой идеей о том, что прибыль должна<br />
быть ограничена фиксированным уровнем обменного курса и растущими<br />
издержками на заработную плату. Конфликт был «урегулирован»<br />
с помощью компромисса: тенденции заработной платы<br />
в действительности превысили скандинавский стандарт заработной<br />
платы примерно на половину процентного пункта в год.<br />
В середине 70-х годов в Швеции перестали придерживаться<br />
скандинавской инфляционной модели. После первого нефтяно-
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
109<br />
го кризиса попытки социал-демократического правительства преодолеть<br />
международный спад с помощью финансовой экспансии,<br />
включавшей обширные субсидии в производственные инвестиции,<br />
закончились «взрывом» роста издержек на заработную плату.<br />
Издержки на заработную плату в час, возросшие в совокупности<br />
на 65% в течение трех лет (1974—1976 гг.), привели к переоцененной<br />
кроне и замедлению роста производства и инвестиций<br />
в секторе торгуемых товаров 56 . Эти проблемы были обострены<br />
перепроизводством на международном рынке товаров<br />
традиционных («основных») видов промышленности, имеющих<br />
большую важность для Швеции, — таких, как горная промышленность,<br />
производство стали и кораблестроение [109].<br />
2. Кризису в секторе торгуемых товаров в середине 70-х годов<br />
сопутствовала девальвация в совокупности на 12% (эффективный<br />
обменный курс), проводившаяся правоцентристским правительством<br />
в 1976 и 1977 гг. Это означало конец двадцатипятилетнего<br />
периода фиксированных и постоянных обменных курсов, хотя власти<br />
впоследствии пытались (довольно неудачно) проводить некоторые<br />
мероприятия, направленные на установление различных<br />
типов фиксированного обменного курса. Новый режим макроэкономической<br />
политики характеризовался периодическими дискреционными<br />
девальвациями (в 1981 и 1982 гг.). Циклы девальвации<br />
заработной платы в этот период варьировались между переоцененными<br />
и недооцененными обменными курсами и являлись важной<br />
чертой внутренней макроэкономической нестабильности.<br />
Другим неизбежным последствием девальвационной политики<br />
явилась довольно крутая инфляционная тенденция. Рост индекса<br />
потребительских цен (ИПЦ) в Швеции составлял примерно<br />
8% в год в течение 80-х годов по сравнению с 6% в странах ОЭСР<br />
в целом (исключая Турцию). Однако колебания уровня явной безработицы<br />
продолжали оставаться достаточно небольшими, от<br />
1,5% до 3,5% согласно национальной статистике, в то время как в<br />
большинстве других развитых стран этот показатель беспощадно<br />
рос.<br />
В 80-х годах появился новый инфляционный элемент — «взрыв»<br />
цен на активы включая цены на недвижимость и акции 57 . Одним<br />
из факторов, стоявших за подобным ростом, была дерегуляция<br />
внутреннего рынка ценных бумаг в течение 1985 г., сопровождавшаяся<br />
увеличением банковских кредитов в экономике приблизительно<br />
на 20% в год. Это явление стимулировала обширная девальвация<br />
в 1981 и 1982 гг. (соответственно на 10% и 15%). Бум,
110<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
связанный с ростом цен на активы, усилился благодаря тому, что<br />
номинальные процентные ставки совсем не облагались налогами<br />
на фоне высоких предельных ставок по подоходному налогу,<br />
что помогало сделать достаточной низкой (часто отрицательной)<br />
реальную процентную ставку после уплаты налогов для домашних<br />
хозяйств 58 . Более того, правительство выжидало до 1989 г., чтобы<br />
полностью дерегулировать рынок обмена иностранной валюты.<br />
Таким образом, возросший спрос на активы включая недвижимость<br />
в шведской экономике был в значительной мере сдержан.<br />
Бум цен на недвижимость сопровождался сильным строительным<br />
бумом — в отношении как офисных зданий, так и жилых<br />
помещений, особенно в конце 80-х годов. Поскольку также наблюдался<br />
бум потребительских расходов в период 1984—1988 гг., неудивительно,<br />
что конечным результатом явилась экономика, развивавшаяся<br />
чрезмерно высокими темпами. Это отразилось как в<br />
падении совокупного уровня безработицы (до 1,3% в 1989 г. согласно<br />
национальной статистике), так и в инфляции в области<br />
издержек на заработную плату приблизительно на 9% в год в период<br />
с 1984 по 1991 гг.<br />
3. Следующий режим макроэкономической политики возник в<br />
начале 90-х годов. В основном он характеризовался тем, что придавалось<br />
большее значение ценовой стабильности, что явилось<br />
реакцией на высокую инфляцию в 70-е и 80-е годы. Такой курс был<br />
официально объявлен правительством социал-демократов в бюджетном<br />
законопроекте в январе 1991 г., где низкий уровень инфляции<br />
был утвержден в качестве первостепенной цели макроэкономической<br />
политики. Стратегия новой политики в Швеции<br />
была, без сомнения, инспирирована примером других стран. Но<br />
это также может рассматриваться и как попытка вернутся к «скандинавской<br />
инфляционной модели» 60-х и начала 70-х годов с ее<br />
фиксированным обменным курсом, являющимся промежуточной<br />
целью денежной политики. Чтобы повысить кредитоспособность<br />
нового курса, часто характеризуемого как «политика, базирующаяся<br />
на нормах», в мае 1991 г. крона была привязана к экю. К этому<br />
времени, однако, быстрый рост издержек на заработную плату<br />
опять сделал крону слишком переоцененной (см. рис. 4а и 4б) 59 .<br />
Стратегия новой политики была успешна в том смысле, что<br />
инфляция снизилась примерно до 3% в течение одного или двух<br />
лет — частично в результате более высокой безработицы и сниженных<br />
налогов на заработную плату, но частично и с помощью<br />
поддержки государственных стабилизационных комиссий. Комис-
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
111<br />
сия Рейнберга, как ее называли, убедила организации на рынке<br />
труда установить низкий рост заработной платы в трехлетний<br />
период 1992—1994 гг. Однако стратегия «больше никакой девальвации»<br />
потерпела неудачу. Кредитоспособность шведской кроны<br />
в зоне действия немецкой марки оказалась невозможной. Ожидалось,<br />
что крона будет девальвироваться во второй половине 80-х<br />
годов, и эти ожидания подтвердились в начале 90-х и еще усугубились,<br />
что часто отражалось в дифференциалах процентных ставок<br />
между шведскими и германскими облигациями, где разница<br />
составляла 2—4 процентных пункта. И даже биржевой рост процентных<br />
ставок до 500% на ссуды Центрального банка осенью<br />
1992 г. не смог спасти крону, которой было позволено «плавать»<br />
(свободно колебаться) или, скорее, даже «затонуть» в ноябре<br />
1992 г. (см. рис. 4б).<br />
За дальнейшим наиболее эффективным макроэкономическим<br />
развитием в Швеции в начале 90-х годов, однако, последовал самый<br />
сильный с 30-х годов спад. Совокупное падение валового национального<br />
продукта составило 4% в течение трех лет (1991—<br />
1993 гг.), и производство в общем сократилось на 15% с I до IV<br />
квартала. Общая занятость снизилась приблизительно на 11%<br />
между 1990 и 1993 гг. Открытая безработица к 1994 г. возросла на<br />
8% (на 9,5% в соответствии со стандартизованной статистикой<br />
ОЭСР; рис. 8), общая безработица — на 13% (общая безработица<br />
плюс люди, задействованные в различных программах на рынке<br />
труда) 60 .<br />
Наиболее вероятным «приблизительным» объяснением такой<br />
глубины спада в начале 90-х годов является то, что не было предпринято<br />
попыток приспособить друг к другу ценовой шок и шок<br />
спроса, например, с помощью девальвации или расширения внутреннего<br />
спроса на продукцию или рабочую силу. Было также необычное<br />
совпадение недостаточного наполнения товарными поставками<br />
и спросового ажиотажа. Другими важными причинами<br />
стали: международный спад, рост реальных процентных ставок<br />
на мировых рынках (и еще больший рост — в Швеции), резкое<br />
падение уже подвергшихся инфляции цен на активы 61 и спад (приблизительно<br />
на 75%) строительства зданий в секторе недвижимости,<br />
который сопровождался сокращением ставки подоходного<br />
налога и налога на доходы от капитала, из которого могут вычитаться<br />
проценты. Тем временем финансовая система испытывала<br />
сильнейший кризис платежеспособности, что вынудило правительство<br />
выпустить депозитные и кредиторские поручитель-
112<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
Рис. 8. Уровень открытой безработицы, 1961—1996 гг.<br />
(в соответствии со стандартизированными цифрами рабочей<br />
силы ОЭСР), %.<br />
Источники: [65, 1986; 26, 5; 108]<br />
ства во всех главных финансовых институтах. Правительство также<br />
вынуждено было выдать поручительство трем банкам на сумму,<br />
эквивалентную примерно 4% годового ВНП (около 90% этого<br />
поручительства получил один банк — Нордбанкен, главным владельцем<br />
которого являлось правительство).<br />
Некоторые из этих негативных явлений в шведской экономике в<br />
начале 90-х годов стали, без сомнения, следствием политики и развития<br />
80-х годов. Основными их примерами были резкая инфляция<br />
заработной платы и постоянно растущий переоцененный обменный<br />
курс, падение «вздутых» цен на активы и коллапс в строительстве,<br />
которое развивалось чрезмерно высокими темпами.<br />
В дальнейшем, во время экономического спада, норма финансовых<br />
сбережений домохозяйств возросла с –2% в 1990 г. до +10% располагаемого<br />
дохода домашних хозяйств (в 1994 г.), что соответствовало<br />
падению совокупного спроса на 6% ВНП 62 . Так как финансовые<br />
накопления возросли и в бизнес-секторе, в общем частные финансовые<br />
накопления возросли на сумму, равную 19% ВНП. Поскольку<br />
сальдо платежного баланса по текущим операциям не слишком<br />
сильно изменилось, финансовое положение общественного сектора<br />
«отразилось» как в зеркале (согласно природе национальных сче-
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
113<br />
тов) — с +4% до –13% ВВП. Это иллюстрирует высокую чувствительность<br />
бюджетного дефицита к вариациям в использовании производительности<br />
национальной экономики.<br />
После падения эффективного обменного курса кроны на 20%<br />
в связи с вводом свободно плавающего курса в конце 1992 г. идея<br />
фиксированного обменного курса в качестве промежуточной цели<br />
монетарной политики была заменена в январе 1993 г. на эксплицитную<br />
инфляционную цель для Центрального банка по линии<br />
Новой Зеландии, Канады и Великобритании: 2% роста ИПЦ в год<br />
(±1%).<br />
Макроэкономика постепенно оправлялась от глубокого спада,<br />
последовавшего за крахом кроны, который случился после больших<br />
девальваций в начале 80-х годов (см. рис. 3) 63 . Стойкая природа<br />
шоков в области совокупного производства в Швеции в прошлом,<br />
однако, вызвала некоторые сомнения по поводу того, насколько<br />
эти потери производства могут быть восстановлены в ближайшем<br />
будущем, так как пока не предпринимаются попытки капитально<br />
изменить, «отремонтировать» основную структуру<br />
шведской экономической системы 64 . В течение восстановительного<br />
периода высокая чувствительность промышленного производства<br />
к реальному обменному курсу была проиллюстрирована<br />
еще раз. Оно увеличивалось на 7% в год в течение четырех лет<br />
(1993—1996 гг.); к 1996 г. уровень, который существовал до спада<br />
(1990 г.), был превышен на 17% (годовые показатели).<br />
В процессе оздоровления экономики после спада, так же как и<br />
во второй половине 80-х годов, правительственный бюджетный<br />
дефицит сократился так же стремительно, как до этого увеличивался,<br />
— с 12% до 4% ВНП в период между 1993 и 1996 гг. Около<br />
двух третей такого сокращения (до 8% ВНП) явилось результатом<br />
роста дискреционных налогов и сокращения расходов (примерно<br />
в равных долях), в то время как остальное явилось следствием<br />
соответствующей бюджетной политики, продажи активов и некоторых<br />
элементов «творческой бухгалтерии». Уровень задолженности<br />
стабилизировался приблизительно на 80% ВВП в 1997 г.<br />
(чистый коэффициент долга консолидированного общественного<br />
сектора — на 30%).<br />
Уроки, следующие из опыта макроэкономической политики<br />
Из опыта проведения макроэкономической политики в Швеции<br />
за последние десятилетия можно извлечь шесть уроков.
114<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
1. В то время как «точная настройка» (государственное регулирование<br />
с компенсацией колебаний конъюнктуры) является рискованной<br />
операцией на рынке товаров, она была более успешна на<br />
рынке труда в том смысле, что там различные программы часто действуют<br />
вразрез с экономическим циклом. Оба типа политики, конечно,<br />
уязвимы с точки зрения классической проблемы согласовательного<br />
курса политики: рано или поздно частные деятели могут<br />
начать предвосхищать действия политики согласования, а это означает,<br />
что они, возможно, решат взвинчивать зарплаты и цены.<br />
2. Вопрос о важности соблюдения соответствующей последовательности<br />
и временнóго планирования основных реформ также<br />
стал особенно актуален. Возможно, одним из самых очевидных<br />
примеров неудачной последовательности реформ в Швеции<br />
является то, что дерегуляция внутреннего рынка ценных бумаг<br />
выполнялась как до введения радикальной налоговой реформы<br />
(включая уменьшенные ставки налога на доход от ценных бумаг),<br />
так и до прекращения контроля за обменым курсом. Важный пример<br />
неудачного временнóго планирования (естественно, принимая<br />
в расчет «невезение») — резкий рост реальной процентной<br />
ставки после уплаты налогов в 1992 г., т. е. именно в тот момент,<br />
когда строительная отрасль также терпела крах и по другим причинам<br />
65 . Другой пример: реформы системы страхования на случай<br />
болезни сократили отсутствие на работе именно в тот момент,<br />
когда разрушилась система полной занятости.<br />
3. Урок 20-х годов стоило бы вспомнить в 80-х и 90-х. Результатом<br />
взлета и снижения кредитных потоков явились значительные<br />
колебания цен на активы и серьезные проблемы финансовых институтов,<br />
связанные с платежеспособностью и ликвидностью.<br />
Такие феномены могут вносить свой вклад в макроэкономическую<br />
нестабильность подобно хайековскому типу экономического цикла.<br />
Таким образом, проведение дерегуляции рынка ценных бумаг<br />
требует особой тщательности.<br />
4. Четвертый урок имеет отношение к потенциальной нестабильности<br />
нормы финансовых накоплений домашних хозяйств.<br />
В случае Швеции, возможно, самыми очевидными объяснениями<br />
являются потребность приспособления портфелей домашних<br />
хозяйств в связи с дерегуляцией рынка ценных бумаг, резкие колебания<br />
цен на активы и огромные колебания процентной ставки<br />
после уплаты налогов. Возросшая неуверенность в отношении<br />
работы в начале 90-х годов могла также внести вклад в рост ставки<br />
сбережений домохозяйств 66 .
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
115<br />
5. Урок, связанный с автоматическим фискальным стабилизатором.<br />
В странах, проводящих щедрую политику, направленную<br />
на достижение всеобщего благосостояния, в том числе в Швеции,<br />
бюджетный дефицит имеет тенденцию «взрываться» в период глубокого<br />
спада 67 . Некоторые наблюдатели недавно поставили под<br />
сомнение традиционное представление кейнсианства о том, что<br />
это всегда вносит вклад в макроэкономическую стабильность. Таким<br />
образом, ссылаются не только на гипотезу «Рикардианского<br />
эквивалента», в соответствии с которой частные сбережения возрастут<br />
настолько, насколько правительственные снизятся. Недавнее<br />
более радикальное «ревизионистское» мнение состоит в том,<br />
что стремительно растущий правительственный долг может в действительности<br />
оказывать ограничивающий эффект на национальную<br />
экономику. Одной из причин этого может быть возросшая<br />
неуверенность частных акторов в способности правительства выполнить<br />
свои финансовые обязательства. То есть предполагается,<br />
что домохозяйства начинают чувствовать неуверенность в уже<br />
обещанных гарантиях социальной безопасности, что, возможно,<br />
повлечет увеличение их сбережений «на всякий случай», сделанных<br />
из предосторожности, и это среди прочего сократит потребление<br />
товаров длительного пользования (неуверенность в будущих<br />
налогах, однако, может вызвать обратный эффект). Также,<br />
как утверждается, кредиторы могут почувствовать неуверенность<br />
относительно способности правительства выполнить свои долговые<br />
обязательства, не прибегая к росту инфляции, и в результате<br />
к большому росту номинальных и, возможно, также реальных<br />
процентных ставок (как ожидаемых, так и фактических). В соответствии<br />
с этим ревизионистским мнением существует риск, что<br />
традиционный фискальный стабилизатор мог бы в действительности<br />
превратиться в дестабилизатор в периоды исключительно<br />
глубоких экономических спадов в тех странах, где бюджетный дефицит<br />
крайне чувствителен к флуктуациям производства и занятости.<br />
Недавний опыт Швеции и других стран показывает, что<br />
растущая правительственная задолженность даже в период глубокого<br />
экономического спада может заставить власти колебаться<br />
— принимать или нет дискреционные инфляционные меры в области<br />
фискальной политики.<br />
6. Наконец, фиксированный обменный курс не стал эффективным<br />
методом сдерживания инфляции. Проводимая макроэкономическая<br />
политика была несовместима с избранным режимом обменного<br />
курса. Вследствие этого частные лица нередко имели основа-
116<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
ния ожидать новых девальваций, которые затем и следовали. Девальвационный<br />
цикл в Швеции также был тесно связан с резкими<br />
колебаниями размеров бюджетного дефицита: они значимо возрастали<br />
в периоды переоцененного обменного курса, когда использование<br />
производственных мощностей падало, в то время как бюджетный<br />
дефицит быстро уменьшался, когда обменный курс был недооценен.<br />
Более того, интернационализация финансовых рынков<br />
резко сократила время, нужное, чтобы снизить внутренние цены,<br />
когда обменный курс стал переоцененным. Нам еще предстоит узнать,<br />
приводит ли комбинация свободно колеблющегося обменного<br />
курса и эксплицитной инфляционной цели к большему успеху.<br />
Опыт 1993—1996 гг. является вдохновляющим, так как инфляция<br />
снизилась до 1%, и разрыв с Германией в процентной ставке (для<br />
десятилетних облигаций) снизился приблизительно до одного<br />
процентного пункта. Однако рано говорить о том, как этот тип<br />
политики будет реализовываться в долговременной перспективе,<br />
особенно при меньшем уровне безработицы. Более того, эксперимент,<br />
несомненно, останется без продолжения, если Швеция должна<br />
будет присоединиться к механизму обменного курса (ERM) Европейского<br />
союза или к Европейскому денежному союзу (EMU).<br />
Опыт обеспечения занятости<br />
Шведский опыт обеспечения занятости поднимает два особо<br />
важных вопроса. Как удавалось удерживать безработицу на низком<br />
уровне столь долгое время и почему полная занятость рухнула<br />
в начале 90-х годов?<br />
Схематично можно сказать, что в литературе было пять попыток<br />
объяснить низкий уровень безработицы в 70-е и 80-е годы:<br />
ответственная централизованная политика согласования зарплат<br />
удерживала реальные зарплаты в производственном секторе<br />
на низком уровне;<br />
строгие «трудовые требования» в системе обеспечения безработных<br />
побуждали к активному поиску рабочего места;<br />
«активная» политика на рынке труда улучшила его функционирование;<br />
реальные зарплаты в производственном секторе время от времени<br />
снижались в результате девальвации;<br />
быстрое наращивание занятости в общественном секторе поддерживало<br />
совокупный спрос на рабочую силу, в частности среди<br />
женщин.
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
117<br />
1. Реальные зарплаты в производственном секторе, без сомнения,<br />
снижались по ряду причин, когда безработица проявляла тенденцию<br />
к росту. Часто это интерпретировалось как «понижающая<br />
“гибкость реальных зарплат”» благодаря централизованной политике<br />
согласования зарплат. Тем не менее падение реальных зарплат в<br />
производственном секторе происходило в этих ситуациях не путем<br />
сдерживания номинальных зарплат, а через серию девальваций.<br />
Если стороны, принимающие участие в централизованном<br />
согласовании зарплат, были столь «ответственны», почему же с<br />
1973 по 1993 гг. они согласились с увеличением номинальной зарплаты<br />
в целом на 600% (800% — включая налоги на зарплату)? Вряд<br />
ли вообще была какая-то свобода маневра для более высокой реальной<br />
(после уплаты налогов) зарплаты в том смысле, что она<br />
оставалась практически неизменной весь этот период (рис. 9). В<br />
самом деле, повышение номинальных издержек на заработную<br />
плату на 600—800% представляется довольно неуклюжим способом<br />
обеспечения постоянной реальной (после уплаты налогов)<br />
зарплаты. Таким образом, централизованное согласование зарплат<br />
в Швеции заслуживает похвалы в лучшем случае за то, что<br />
профсоюзы не просили немедленной и полной компенсации после<br />
каждого крупного снижения стоимости кроны. Итак, представляется,<br />
что знаменитая система «удержания реальной зарплаты<br />
на одном уровне» шведской централизованной политики согласования<br />
зарплат проявляла себя лишь в весьма специфических<br />
случаях острых кризисов, происходивших вслед за девальвацией<br />
кроны. Кроме того, централизованное согласование стало весьма<br />
трудно координировать в связи с тем, что в конце 60-х годов<br />
помимо Шведской федерации профсоюзов (ШФП) и Шведской<br />
федерации работодателей (ШФР) важную роль стали играть другие<br />
организации, особенно «белых воротничков» и служащих, занятых<br />
в общественном секторе (последние получили полные права<br />
участвовать в переговорах с 1966 г.). В результате прежнее верховенство<br />
ШФП и ШФР в вопросах зарплат постепенно преобразовалось<br />
в многополярный централизм с повторяющимися конфликтами<br />
между различными профсоюзными организациями.<br />
Если в 1955 г. число членов ШФП было больше всех других вместе<br />
взятых в 3,5 раза, то в 1975 г. это соотношение упало до 1,7, а<br />
в 1995 г. уже равнялось 1,3.<br />
2. Утверждения о том, что построение системы обеспечения безработных<br />
в Швеции удерживало безработицу на низком уровне,<br />
находят подтверждение в межотраслевых регрессиях, которые
118<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
Рис. 9. Почасовые издержки на труд для промышленных<br />
рабочих, Швеция, 1970—1995 гг., тыс. шведских крон<br />
* В ценах 1970 г.<br />
Источник: [108]<br />
свидетельствуют, что фиксированная продолжительность вспомоществований<br />
и строгие трудовые требования благоприятствуют<br />
низкому уровню безработицы [68]. Однако оказалось, что с<br />
точки зрения политики такие установки весьма трудно сохранять<br />
в периоды высокой безработицы. С начала 90-х годов шведские<br />
безработные получили разрешение подавать заявки на новые периоды<br />
выплат пособий по безработице при условии участия в<br />
различных программах, связанных с рынком труда, что снимало<br />
на практике ограничения на продолжительность выплаты пособий.<br />
Трудовые требования также трудно ужесточать, когда на<br />
рынке труда имеется весьма мало вакансий [79].<br />
3. Активная политика на рынке труда — прямое создание рабочих<br />
мест, программы переподготовки и меры по повышению мобильности<br />
— все это специфический шведский вклад в экономическую<br />
политику. Нет сомнений, что непосредственное создание
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
119<br />
рабочих мест в форме общественных работ и субсидирование<br />
занятости могут увеличивать количество рабочих мест. Трудность<br />
заключается в том, чтобы определить, насколько велико вытеснение<br />
обычных рабочих мест и насколько быстро оно происходит<br />
— как непосредственно, через замещение продукции и трудозатрат,<br />
так и опосредованно, через более высокие налоги, которые<br />
снижают спрос на товары частного сектора, поднимают давление<br />
на реальные зарплаты в производственном секторе и т. п.<br />
Эмпирические исследования в Швеции показывают, что вытеснение<br />
имеет значительный объем и достигает 50—80%, когда правительство<br />
предпринимает действия по непосредственному созданию<br />
рабочих мест, особенно в строительстве. Это совпадает с<br />
опытом других стран [43]. Однако оказалось невозможно установить<br />
какое-либо прямое вытеснение занятости в частном секторе,<br />
когда правительство увеличило занятость в общественном<br />
секторе услуг [44; 20]. Первое и очевидное объяснение: частное<br />
производство вряд ли было способно развиваться в данной области<br />
при навязанной правительством дискриминации в вопросах<br />
предоставления этих услуг частным сектором. Таким образом,<br />
можно сказать, что в этом секторе даже появление частного производства<br />
и занятости было давно вытеснено. Когда замужних женщин<br />
побуждают выйти на частный рынок труда, это так или иначе<br />
должно увеличивать их спрос на товары и услуги частного сектора.<br />
Политика повышения мобильности и программы переподготовки<br />
являются, без сомнения, многообещающими способами<br />
улучшения функционирования рынка труда. Но они имеют ряд<br />
очевидных ограничений. Например, не более 17% получающих<br />
работу в Швеции в тот или иной период делают это при помощи<br />
общенационального (почти монопольного) обмена в области<br />
рынка труда 68 . Более того, политика мобильности рабочей силы<br />
и программы переподготовки не могут быть успешными без существенного<br />
количества вакансий. В конце концов предполагается,<br />
что эта политика должна помогать людям «быстрее плыть»<br />
от островов безработицы к островам занятости. Это означает, что<br />
такая политика вряд ли будет эффективной при глубоком спаде.<br />
Яркой иллюстрацией ограниченности активной политики на<br />
рынке рабочей силы является шведский опыт начала 90-х годов.<br />
Около 5% рабочей силы, занятой в различных программах Национального<br />
управления рынка труда, не смогло остановить драматический<br />
рост открытой безработицы (см. рис. 8) и большое
120<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
увеличение длительной незанятости. Исследования расходов также<br />
показывают, что программы переподготовки Национального<br />
управления рынка труда имеют весьма скромную экономическую<br />
отдачу [44; 20] 69 . Одной из причин может быть большой объем<br />
этих программ в Швеции. Другая причина могла заключаться в<br />
том, что рабочие иногда присоединялись к этим программам просто<br />
для того, чтобы иметь основания претендовать на новый срок<br />
получения пособий по безработице (до изменений в правилах с<br />
1996 г.). Соблазнительно предположить, что упор на активную<br />
политику на рынке труда и на уровень открытой безработицы уводил<br />
политические дискуссии в сторону от мер по улучшению функционирования<br />
всего комплекса частного сектора включая расширение<br />
занятости в частном секторе.<br />
4. Если девальвация в целом ряде случаев способствовала росту<br />
занятости в секторе торгуемых товаров почему такое «монетарное»<br />
действие удлиняло реальное воздействие на рынок труда? По<br />
здравому размышлению ответ должен быть таким: номинальные<br />
зарплаты обычно не поспевают за девальвацией. Объяснение этой<br />
задержки состоит в том, что девальвация часто случается в обстановке,<br />
когда реальные зарплаты на производстве разбалансированы<br />
в том смысле, что серьезная безработица наступила или угрожает<br />
проявиться в секторе торгуемых товаров. При таких условиях<br />
инсайдеры и лидеры профсоюзных организаций сектора<br />
торгуемых товаров могут изредка принимать пониженные реальные<br />
(производственные и потребительские) зарплаты, результирующие<br />
более высокие отпускные цены (в местной валюте), чтобы<br />
снизить риски в области занятости. В этом смысле девальвация<br />
может ускорить переход к устойчивому («сбалансированному»)<br />
уровню занятости. Этот опыт вполне согласуется со знаменитым<br />
утверждением Кейнса, что рабочие и их профсоюзы часто<br />
склонны принять снижение реальных зарплат через инфляцию,<br />
но не путем сокращения номинального размера зарплаты (или<br />
даже сокращения ставок роста номинальных зарплат). Серия девальваций<br />
может, таким образом, вновь и вновь спасать экономику<br />
от серьезной безработицы.<br />
5. Часто также оспаривают, что низкий уровень безработицы в<br />
Швеции в 70-х и 80-х годах был результатом расширения с 1970 до<br />
1985 гг. (см. рис. 6) постоянной занятости в общественном секторе<br />
примерно на 600 тыс. человек (15% рабочей силы). Почему тогда<br />
занятость в частном секторе не сократилась примерно на такую<br />
же величину? Как и в случае с возрастающей временной занятостью
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
121<br />
в общественном секторе в результате активной политики на рынке<br />
труда, ответ, возможно, заключается в том, что сокращение требует<br />
времени.<br />
С этим связан вопрос, почему огромный рост относительной зарплаты<br />
неквалифицированных рабочих в Швеции с начала 60-х до<br />
начала 80-х не привел к резкому увеличению безработицы для этой<br />
категории наемных рабочих. Один из ответов может заключаться<br />
в том, что нехватка квалифицированной работы в экономике,<br />
характеризующейся «переполненной» занятостью, заставила подменить<br />
неквалифицированный труд квалифицированным [29].<br />
Более того, огромный рост занятости в общественном секторе<br />
поддерживал спрос на женщин с низкой и средней квалификацией.<br />
Наверняка это опосредованно вызвало увеличение возможностей<br />
занятости для мужчин с низкой квалификацией — хотя бы<br />
временно, поскольку им не приходилось конкурировать с таким<br />
большим количеством низкоквалифицированных женщин в частном<br />
секторе.<br />
Эти объяснения успешного устройства дел в области занятости<br />
в Швеции в 70-е и 80-е годы подтверждаются тем ранее упоминавшимся<br />
фактом, что полная занятость обрушилась как раз<br />
тогда, когда власти решили не приспосабливаться к негативным<br />
макроэкономическим ударам с помощью все новых раундов либо<br />
дискреционных девальваций, либо возрастающей занятости в<br />
общественном секторе. И в самом деле, последняя была сокращена<br />
примерно на 10% в начале 90-х годов. Интересно также отметить,<br />
что рост безработицы в начале 90-х годов был на несколько<br />
(2—5) процентных пунктов выше, чем предполагалось, исходя из<br />
оценок соотношения Окуна изменений в производстве применительно<br />
к тенденции роста и уровня безработицы [56]. Конечно,<br />
одним из объяснений является снижение переукомплектации компаний,<br />
когда в начале 90-х годов резко снизилось количество невыходов<br />
на работу.<br />
Следовательно, важный вопрос политической экономии — почему<br />
отказались от прежней политики приспособления. Очевидный<br />
ответ состоит в том, что политики озаботились задачей снижения<br />
инфляционной тенденции, вероятно, в силу растущего<br />
осознания экономических перекосов и произвольности перераспределения<br />
богатства в результате инфляции в 70-е и 80-е годы.<br />
Смена политики могла быть и ответом на антиинфляционную<br />
политику за рубежом. Более того, стало ясно, что занятость в общественном<br />
секторе не может увеличиваться бесконечно как
122<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
часть всеобщей занятости без нежелательных последствий для<br />
размещения ресурсов и экономических стимулов. Мы также можем<br />
предположить, что циклы «девальвация — зарплата» были восприняты<br />
как фактор, способствующий избыточной нестабильности<br />
нормы прибыли и инвестиций в секторе торгуемых товаров.<br />
Политики в конце концов решили, что девальвации и дальнейшее<br />
наращивание занятости в общественном секторе не являются<br />
приемлемыми методами сдерживания уровня безработицы. Это<br />
означает, что прежний успех в обеспечении полной занятости не<br />
был устойчивым в плане длительной перспективы. В этом смысле<br />
рост безработицы попросту откладывался. Хотя и ее драматический<br />
рост в начале 90-х годов, как мы видели, был обязан совпадению<br />
большого количества негативных макроэкономических<br />
шоков. Получилось так, что проблема «живучести» безработицы<br />
в Швеции, возможно, не менее серьезна, чем в других европейских<br />
странах 70 .<br />
Заключение<br />
Развивается ли шведская модель?<br />
Относительно быстрый рост производительности труда за период<br />
длиной в век (1870—1970 гг.) принес шведам более высокий<br />
уровень доходов, чем у граждан большинства других индустриальных<br />
стран. Возрастающее амбициозное государственное обеспечение<br />
благосостояния и полная занятость после Второй мировой<br />
войны также дали исключительно высокую экономическую безопасность,<br />
щедрое обеспечение услуг общественного сектора и относительно<br />
равномерное распределение доходов.<br />
Поэтому представляется естественным, что, особенно в первые<br />
послевоенные десятилетия, Швецию в основном рассматривали<br />
как страну, способную совместить экономическое равенство,<br />
щедрые государственные выплаты на обеспечение благосостояния<br />
и полную занятость с высокой экономической эффективностью<br />
и довольно быстрым ростом производительности. Но замедление<br />
экономического роста начиная примерно с 1970 г.,<br />
крушение полной занятости в начале 90-х годов, недавнее увеличение<br />
дифференциации доходов и отход от различных государственных<br />
социальных выплат сделали картину шведской модели<br />
менее идиллической.<br />
Эти проблемы могут рассматриваться в качестве результата как<br />
экзогенных изменений среды для шведской модели, так и эндо-
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
123<br />
генной динамики самой модели. Очевидные примеры первого мы<br />
находим в увеличении среднего возраста населения, технологическом<br />
развитии и интернационализации экономической системы,<br />
т. е. в факторах, воздействовавших на все развитые страны.<br />
Примерами эндогенной динамики являются различного рода дестимулирующие<br />
эффекты, проблемы моральных рисков и жульничества<br />
с налогами и выплатами, недостатки рыночной конкуренции<br />
товаров и услуг, а также негибкость относительных зарплат.<br />
Самый главный «эндогенный параметр», по всей вероятности,<br />
заключается в увеличивающихся амбициях политиков в вопросе<br />
расширения различных правительственных программ и постепенно<br />
растущих амбициях профсоюзных деятелей в отношении<br />
влияния на распределение зарплат, а также расширения власти<br />
профсоюзов. Возможно, здесь полезной аналитической парадигмой<br />
является хорошо известная психологическая теория Курта<br />
Левина о «растущем уровне притязаний».<br />
Довольно бессмысленно спрашивать, что стало причиной ухудшения<br />
макроэкономических показателей в начале 90-х — макроэкономические<br />
шоки или структурная слабость шведской экономики.<br />
Это была комбинация того и другого. Нельзя отрицать воздействие<br />
макроэкономических шоков. Но формы реакции шведской<br />
экономики на эти шоки зависели, конечно, от структурных<br />
характеристик экономической системы. Более того, как очевидная<br />
составляющая инфляции в формировании зарплат, так и различные<br />
механизмы живучести проблемы безработицы, конечно,<br />
отражают структурные характеристики. Вероятно, оба фактора<br />
связаны с силой инсайдеров на шведском рынке труда. Высокая<br />
чувствительность бюджетного дефицита к вариациям роста ВНП<br />
и использованию мощностей — это еще одна чрезвычайно важная<br />
структурная характеристика макроэкономических показателей<br />
в Швеции. Промышленное производство также чрезвычайно<br />
чувствительно к реальному обменному курсу. Одна из причин<br />
может заключаться в важной роли многонациональных компаний<br />
в шведской экономике. Они легко могут перемещать производство<br />
между заводами, расположенными в различных странах. Другая<br />
причина может состоять в промышленной структуре Швеции:<br />
большая доля экспорта приходится в основном на продукцию, по<br />
которой шведские фирмы выступают в качестве стороны, принимающей<br />
заданную цену.<br />
Крушение полной занятости в начале 90-х годов также изменило<br />
экономическую и социальную среду шведской модели. Напри-
124<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
мер, активная политика на рынке труда, которая требует большого<br />
числа вакансий, стала менее эффективной. Государство всеобщего<br />
благосостояния также было финансово подорвано. Тем временем<br />
«работообеспечивающая стратегия» систем социального<br />
страхования стала более проблематичной. Появилась тенденция<br />
к формированию двух классов получателей пособий с весьма различными<br />
уровнями выгод: тех, у кого в прошлом достаточный<br />
опыт работы, и тех, у кого его нет. Это еще раз подчеркивает, что<br />
для шведского общества характерно расслоение «инсайдеры — аутсайдеры».<br />
Вдобавок к инсайдерам и аутсайдерам на рынках труда,<br />
жилья и, возможно, в вопросах предоставления некоторых<br />
услуг общественного сектора теперь имеются инсайдеры и аутсайдеры<br />
в среде тех, кто живет на пособия различных систем социального<br />
обеспечения.<br />
Главное значение шведского опыта, вероятно, заключается не<br />
в том, что экономическое положение страны ухудшилось в последние<br />
десятилетия по сравнению с другими странами (хотя во многом<br />
это и произошло). Скорее речь идет о том, что развитие событий<br />
в Швеции иллюстрирует и подчеркивает тенденции и проблемы,<br />
присущие многим западноевропейским странам. Поэтому<br />
недавние попытки реформировать институты и политику в<br />
Швеции представляют и общий интерес. Реформы были инициированы<br />
социал-демократическим правительством. Они заключались<br />
в дерегулировании внутренних рынков капитала и движений<br />
международного капитала в 80-х годах, налоговых реформах середины<br />
80-х — начала 90-х годов и переходе к «антиинфляционной»<br />
макроэкономической политике в начале 1991 г. Разумеется,<br />
в этих вопросах Швеция следовала за международными тенденциями.<br />
Но перемены на уровне стратегии стимулировались, конечно,<br />
неудачами во внутренней политике. Определенное воздействие<br />
оказали и советы шведских экономистов и других участников<br />
политико-экономических дебатов.<br />
Правоцентристское правительство в 1991—1994 гг. продолжило<br />
реформы, в частности путем снижения щедрости различных<br />
систем выплат и улучшения условий для малых и средних фирм.<br />
Важными примерами последнего являются снятие двойного налогообложения<br />
доходов, снижение налогов на имущество и некоторое<br />
дерегулирования рынка труда. Были также отменены «фонды<br />
рабочих, получающих зарплату». Социал-демократическое правительство,<br />
пришедшее к власти в 1994 г., продолжило большинство<br />
этих реформ. Некоторые из них даже получили развитие:
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
125<br />
дальнейшее (хотя и временное) снижение выплат по замещению<br />
в различных системах обеспечения социальной защиты, дальнейшие<br />
решения по консолидации финансового положения правительства,<br />
а также дополнительное сужение институциональных<br />
рамок самого бюджетного процесса. По другим реформам произошел<br />
отход назад. Имеются в виду возврат к двойному налогообложению<br />
доходов, повышение налогов на имущество, восстановление<br />
ранее строгого законодательства по обеспечению занятости<br />
(похоже, однако, что некоторые отступления от этих отступлений<br />
не сняты с повестки дня). В период между 1994 и 1997 гг.<br />
вновь увеличились налоги и выплаты — с 50% до 54% ВВП. Это<br />
произошло в результате сочетания повышенного уровня налогов<br />
и расширенной базы налогообложения в контексте все еще прогрессивной<br />
налоговой системы.<br />
Если считать, что относительно плохие экономические показатели<br />
Швеции примерно с 1970 г. были обусловлены такими факторами,<br />
как искаженные экономические стимулы, регулируемые<br />
рынки, слабая конкуренция, то следует ожидать, что нынешние<br />
реформы улучшат положение в будущем. Следует отметить также<br />
наличие существенных резервов: налоговые ставки все еще слишком<br />
высоки и пока малое число реформ на рынке труда претворено<br />
в жизнь. Оказалось трудно также предотвратить серьезные проблемы<br />
перехода к этим реформам. Дело не только в том, что реформы<br />
способствовали временной макроэкономической нестабильности.<br />
Сокращение размера выплат в системе государственного<br />
обеспечения благосостояния привело к экономическим лишениям,<br />
особенно в тех домохозяйствах, которые не создавали значительных<br />
собственных резервов. Люди неожиданно обнаружили,<br />
что планировали свою жизнь, в том числе образ действий в области<br />
сбережений и страхования, исходя из ложных ожиданий<br />
будущих выплат. Более того, основательно дискриминированный<br />
частный сектор услуг для домохозяйств находится не в лучшей<br />
форме и не может взять на себя производство услуг, когда начинают<br />
проявляться сложности общественного сектора.<br />
Следует также отметить, что ряд правительственных учреждений<br />
в Швеции действует как интегрированная система с сильно<br />
взаимодополняющими друг друга характеристиками 71 . Разные<br />
элементы системы поддерживают друг друга или по крайней мере<br />
противодействовуют разнообразным нежелательным побочным<br />
эффектам деятельности других элементов. Иногда нет совсем никаких<br />
эффектов. В частности, когда другие элементы системы
126<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
накладывают ограничения на поведение отдельных людей. Например,<br />
политические акции, стимулирующие безработного к более<br />
энергичным поискам работы, не очень повышают занятость, если<br />
только не снижается цена найма рабочих, а относительные зарплаты<br />
не становятся более гибкими. В других случаях изолированные<br />
политические изменения могут иметь неожиданно драматические<br />
последствия. Когда сдерживающие ограничения на<br />
поведение индивида внезапно исчезают, со всей силой может проявиться<br />
влияние других элементов системы на поведение индивида.<br />
Примером может служить случай, когда в 80-х годах были<br />
сняты ограничения на рынке капитала без достаточного понижения<br />
предельных ставок подоходного налога, по которым людям<br />
было разрешено уменьшать свои выплаты.<br />
Мы видим, что в последнее десятилетие шведская модель находилась<br />
в состоянии постоянного движения. Это стимулировало<br />
«переменчивость правил», что развилось в характерную черту<br />
экономической и социальной политики 72 . Общая тенденция, однако,<br />
предполагает, что Швеция вновь стала более «нормальной»<br />
западноевропейской страной, какой она была до проведения радикальных<br />
экспериментов в середине 60-х и начале 70-х годов.<br />
Членство в ЕС с 1995 г., очевидно, усилит эту тенденцию. Если<br />
нынешнее направление развития шведской экономической и социальной<br />
системы будет продолжено, то окажется, что шведская<br />
модель, как она описана в настоящей работе, была кратким историческим<br />
эпизодом, продолжавшимся не более трех десятилетий<br />
— с середины 60-х до начала 90-х годов.<br />
История тем не менее не кончается. Трудно с уверенностью<br />
сказать, как скажется в будущем членство Швеции в ЕС и, возможно,<br />
в ЕМС на учреждениях и политике в Швеции, отчасти и потому,<br />
что мы не знаем, что случится в самом ЕС. Более того, нам<br />
неизвестно, насколько постоянны или временны нынешние тенденции<br />
реформ и отступлений по важным параметрам шведской<br />
модели. Другими словами, мы не знаем, станет ли Швеция пионером<br />
не только в строительстве развитого государства всеобщего<br />
благосостояния, но и в его реформировании и переустройстве.<br />
Возможно, ценности, идеология, отношения властей, механизмы,<br />
которые изначально создавали эту модель, в будущем возродят<br />
прежнюю политику или ее новый вариант. Некоторые заинтересованные<br />
группы, в том числе профсоюзы, заявили о верности<br />
идее возврата к прежним учреждениям, правилам и политике.<br />
Можно предположить восстановление прежних уровней выплат
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
127<br />
в системах социального страхования и повышение налогов, особенно<br />
для наиболее обеспеченных домохозяйств. Время от времени<br />
продолжают появляться предложения об увеличении коллективной<br />
собственности фирм. Подтверждение этого можно<br />
найти в недавних предложениях, чтобы пенсионные фонды,<br />
управляемые правительством, делали крупные инвестиции на<br />
рынке ценных бумаг. Более того, около 65% электората получают<br />
почти все свои доходы от общественного сектора: либо как<br />
наемные работники правительственных учреждений (за исключением<br />
правительственных корпораций и коммунального хозяйства),<br />
либо как получатели трансфертных выплат (см. табл. 9). Не<br />
является ли это пройденной «точкой возврата»?<br />
Примечания<br />
1<br />
Более подробное описание шведской экономики представлено в работах<br />
[8; 71; 74; 91; 41; 42; 102; 53]. Используемая в настоящей работе статистика по<br />
Швеции основана на данных статистического бюро Швеции, если иное не оговорено<br />
специально. Международные сравнения, если не указано иное, базируются<br />
на данных статистики стран Организации экономического сотрудничества<br />
и развития.<br />
2<br />
Андерс Лундстрем [81] считает, что структура фирм в Швеции незначительно<br />
отличается от аналогичных структур в странах Западной Европы. Однако<br />
тщательное изучение всех доступных статистических материалов, проделанное,<br />
в частности, в работе Хенрексона [51], подтверждает традиционное представление<br />
о том, что крупные фирмы играют в Швеции относительно более важную<br />
роль, чем в других развитых странах. Но при этом здесь существует большое<br />
число очень маленьких предприятий, во многих случаях совсем без наемных работников<br />
(отчасти из-за налогообложения).<br />
3<br />
В работе Гарольда Лидалла [82, tabl. 5.6], посвященной изучению распределения<br />
доходов в начале 60-х годов, Швеция отнесена к средней группе среди<br />
развитых стран вместе с Великобританией, Данией, ФРГ, Канадой, Бельгией и<br />
США. Конечно, уже в 1968 г. профиль распределения заработной платы в зависимости<br />
от трудового стажа выглядит более крутым, чем в США [29].<br />
4<br />
В качестве примера одной из таких идеологических основ можно привести<br />
левоцентризм некоторых шведских интеллектуалов в 30-е годы и их идеи рациональной<br />
централизованной экономики и социального планирования («социальная<br />
инженерия»). Во главе этой группы стояли Альва и Гуннар Мюрдаль и<br />
идеолог социал-демократов и министр финансов Эрнст Вигфорсс. В книге «Швеция,<br />
средний путь» (1936) маркиз Чайлдс описывает Швецию 30-х годов как общество,<br />
находящееся «посреди», между капитализмом и социализмом. Однако
128<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
его утверждение отражает скорее идеи и амбиции группы шведских интеллектуалов,<br />
чем реалии того времени. Примеры институциональных особенностей<br />
шведской модели можно найти уже в предвоенный период: регулирование цен<br />
на сельскохозяйственную продукцию, национальная система трудоустройства<br />
[101] и незначительные субсидии на жилищное строительство. Более того, как<br />
в других развитых странах, некоторые черты общества всеобщего благосостояния<br />
можно обнаружить в конце XIX — начале ХХ в. [122].<br />
5<br />
Важными примерами подобной практики являются Национальное управление<br />
рынком труда, Судебная палата по трудовым делам, Судебная палата по жилищным<br />
делам, Суд по делам антикартельного регулирования. Организации<br />
фермеров и кооперативы производителей пищевой промышленности были вовлечены<br />
(с 30-х годов) в управление по защите сельского хозяйства. В 70-х годах<br />
национальная организация арендаторов приобрела эксклюзивные права на ведение<br />
переговоров с землевладельцами о величине ренты — в качестве элемента<br />
системы контроля за рентой. Как бы то ни было, традиция, в соответствии с<br />
которой частные организации представлены в административных управлениях<br />
правительства, существует в определенной форме с начала 1900-х годов.<br />
6<br />
В качестве примеров можно указать законодательство, касающееся безопасности<br />
труда, и влияние профсоюзов на организацию труда. Профсоюзы также<br />
управляют страхованием по безработице, даже несмотря на то, что эта система<br />
финансируется прежде всего за счет налогов; данное обстоятельство помогает<br />
объяснить высокую степень охвата трудящихся профессиональными союзами<br />
(80—85%) в Швеции. До недавнего времени профсоюзные взносы освобождались<br />
от налогообложения (как и взносы, уплачиваемые предприятиями в ассоциации<br />
работодателей). Более того, в соответствии с законодательством фирма<br />
обязана обеспечивать профсоюзных функционеров офисными площадями и<br />
выплачивать им заработную плату, когда они занимаются связанной с фирмой<br />
профсоюзной деятельностью.<br />
7<br />
Предполагалось, что эти фонды должны контролироваться совместно<br />
официальными представителями профсоюзов, ассоциаций работодателей и<br />
политиками, т. е. провозглашалась корпоративная идея. Однако создание фондов<br />
планировалось и как средство «промышленной политики» в соответствии с<br />
ценностями и планами, сформулированными профсоюзным движением [66].<br />
8<br />
Забастовки и локауты, однако, были по-прежнему относительно редки по<br />
международным меркам, несмотря на то, что их число увеличилось в 70—80-е годы.<br />
9<br />
Вполне уместной выглядит следующая характеристика, предложенная Хью<br />
Хекло и Хенриком Мадсеном [49, р. 323—324]: «Федерация профсоюзов Швеции<br />
и Социал-демократическая партия представляют собой две огромные, сложные,<br />
частично совпадающие бюрократии, в сущности вовлеченные в нескончаемые<br />
споры... о том, что значит быть социал-демократом... Фактически это две<br />
социальные бюрократии, в известном смысле проникшие в жизнь общества, что
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
129<br />
трудно понять иностранцам. Возможно, наиболее близкой аналогией является<br />
сравнение трудового движения с религией, где также существуют некоторые расхождения<br />
между различными вероисповеданиями».<br />
10<br />
[24]. Можно доказать, что такое нетто-измерение соответствует тому, как<br />
если бы мы хотели сравнить степень прямых взносов правительств различных<br />
стран в располагаемый доход бенефициаров, т. е. тех, кто получает социальные<br />
пособия. Однако тогда неясно, почему другие налоги (такие, как налоги на потребление<br />
и некоторые из налогов, взимаемых с заработной платы), уплачиваемые<br />
бенефициарами, не должны также вычитаться. Использование валовых<br />
показателей более оправданно, если мы хотим выявить, что лежит за предельными<br />
налоговыми ставками в Швеции также для бенефициаров.<br />
11<br />
Дания (где данное соотношение составляет 1,72) и Бельгия (1,42), кажется,<br />
имели наибольшие после Швеции значения этого показателя в начале 90-х<br />
годов (расчеты Яна Герина, статистика ОЭСР). Даже если исключить пенсионеров<br />
по старости из расчетов для Швеции, соотношение окажется высоким —<br />
1,22 в 1995 г.<br />
12<br />
Часть выплат, безусловно, финансируется из налогов, взимаемых с заработной<br />
платы, которые включают элементы обязательных страховых взносов,<br />
однако страховая связь между взносами и выплатами часто является довольно<br />
ограниченной.<br />
13<br />
В 1990 г. доля населения в возрасте 65 лет и старше составляла около 28%<br />
населения 15—64 лет по сравнению с 19% в целом по странам ОЭСР и 21% в<br />
европейских странах ОЭСР (данные ОЭСР). Участие в труде женщин в возрастных<br />
группах 25—64 года увеличилось с 60% в 1970 г. до 80% в 1980 г. (впрочем,<br />
это значение сократилось примерно до 70% в начале 90-х годов).<br />
14<br />
До сих пор, однако, едва ли существуют какие-либо принимаемые всеми<br />
результаты исследований относительно связи между политической конституцией<br />
и уровнем изменений государственных расходов.<br />
15<br />
[7; 14; 110]. Среди развитых стран относительно равномерно сжатое распределение<br />
доходов в 80-х годах имели лишь Бельгия, Дания, Финляндия, Люксембург<br />
и Норвегия.<br />
16<br />
[7; 87]. Интерпретации измерений бедности, основанных на данных о доходах,<br />
рискованны вследствие неоднородности групп населения с низкими доходами.<br />
17<br />
Коэффициент Джини, отражающий распределение ежегодного располагаемого<br />
дохода, составляет около двух третей соответствующего коэффициента<br />
распределения факторного дохода — 0,2 по сравнению с 0,33 для домашних<br />
хозяйств с по крайней мере одним экономически активным членом (статистика<br />
HINK из ежегодного обзора доходов [108; 72]). Похожие наблюдения имеются<br />
в отношении дохода, получаемого в течение жизни: его распределение также<br />
оказывается более сжатым после налогов и выплат (см. [14]). Существует также<br />
большое различие между распределениями «синтетического дохода на протя-
130<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
жении жизни», измеряемого до и после уплаты налогов, которые получены в<br />
результате исследования профилей когорт различных профессий на протяжении<br />
рассматриваемого года [72].<br />
18<br />
В середине 80-х, в то время как так называемый «разрыв в уровне бедности»<br />
составлял для располагаемого дохода только 0,8% ВНП, для факторного дохода<br />
он равнялся 3,0% [87, р. 57]. Разрыв в уровне бедности далее определяется как<br />
агрегированная величина дохода, который должен быть распределен между домашними<br />
хозяйствами с доходами ниже определенного уровня бедности (в данном<br />
случае 40% среднего дохода), чтобы поднять их доходы до этого уровня.<br />
19<br />
Коэффициент Джини, отражающий распределение почасовых заработков<br />
до налогообложения, за 1964—1984 гг. сократился вдвое для категории так называемых<br />
«голубых воротничков» и на четверть — для «белых воротничков» [67].<br />
Довольно равномерное распределение рабочих часов среди индивидуумов также<br />
внесло вклад в поддержание распределения заработной платы на низком уровне<br />
[12]. Фактически абсолютный уровень реальной заработной платы до налогообложения<br />
для представителей различных академических профессий с 1970<br />
по 1990 гг. сократился до 13% для мужчин-учителей и 36% для мужчин-физиков.<br />
20<br />
В то время как различия в уровне заработной платы между различными<br />
секторами были сокращены в течение первого периода, различия в заработной<br />
плате внутри одного сектора были ограничены в течение второго периода [55].<br />
Это обстоятельство свидетельствует в пользу гипотезы, гласящей, что политика<br />
солидарности при установлении заработной платы, безусловно, внесла вклад<br />
в наблюдавшееся сжатие распределения заработной платы.<br />
21<br />
Переход к установлению заработной платы преимущественно на уровне<br />
отрасли произошел отчасти в результате неудовлетворенности работодателей<br />
сильным сжатием распределения заработной платы, которое возникало в период<br />
централизованных торгов; недовольны были и некоторые прежде высокооплачиваемые<br />
работники. Работодатели также полагали, что централизованное<br />
установление заработной платы давало профсоюзам чрезмерно сильную<br />
власть, которая использовалась для получения политических уступок от<br />
правительства.<br />
22<br />
[7], статистика SCB’s HINK, приспособленная к связям в статистических<br />
сериях.<br />
23<br />
Если в 1978 г. 2,7% домохозяйств имели располагаемый доход на 50% меньше<br />
среднего дохода, то в 1993 г. эта цифра увеличилась до 5,7% [47].<br />
24<br />
Систематизированных данных по этому вопросу все еще очень мало. Для<br />
получения большей информации см. [8; 119].<br />
25<br />
Доступная статистика по ВВП на человеко-часы за более короткий период<br />
1973—1987 гг. дает похожую картину [84].<br />
26<br />
При использовании данной методики рост производительности труда в<br />
Швеции составит 1,14%, в европейских странах ОЭСР — 1,84% [92, vol. 1, 1995; 65].
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
131<br />
27<br />
Даурик [23] заявляет, что «по крайней мере вплоть до 1990 г. в характеристиках<br />
экономического роста в Швеции не было ничего, что свидетельствовало бы<br />
о его неудовлетворительности». При этом он, очевидно, подразумевает период<br />
1950—1990 гг., а не период после 1970 г., на котором сосредоточено внимание в<br />
данной книге (так же, впрочем, как и вообще в дискуссии о Швеции). Более того,<br />
он упускает из виду, что использование рабочей силы в 1987—1990 гг. (при среднем<br />
уровне безработицы 1,6% по данным национальной статистики) было совершенно<br />
неудовлетворительным. Шведский социолог Вальтер Корпи [63] в нескольких<br />
работах придерживается аналогичной позиции в противоположность<br />
общепринятому взгляду шведских экономистов; опровержение Корпи см. у Хенрексона<br />
[52].<br />
28<br />
См. приложение 1.<br />
29<br />
Обзор литературы по этому вопросу см., например, в [70]. Гипотеза «ускорения»<br />
не противоречит данным табл. 10, поскольку различия между странами<br />
сокращаются между 1970 и 1995 гг. Парный (с одной случайной величиной) регрессионный<br />
анализ ускорения для стран ОЭСР в 1973—1992 гг. позволил Даурику<br />
[23] прийти к выводу, что отставание интенсивности агрегированного роста<br />
Швеции (ВВП на душу населения) на 0,3 процентных пункта в год сопоставимо<br />
с предсказанной интенсивностью (т. е. когда цифры приведены в соответствие<br />
с фактором ускорения).<br />
30<br />
См. приложение 2.<br />
31<br />
См. приложение 3.<br />
32<br />
В соответствии с расчетами составляющих роста, предложенными Бенцелем<br />
(см. приложение 3), доля машинного капитала в совокупном капитале частного<br />
сектора увеличилась с 0,17 в 1950 г. до 0,25 в конце 70-х годов и до 0,27 в<br />
начале 90-х.<br />
33<br />
В совокупности соотношение индексов импортных и экспертных цен для<br />
Швеции с 1960 по 1992 гг. упало на 25% [121, 1976, p. 478; 121, 1994, p. 630].<br />
34<br />
Другим показателем того, что перераспределение ресурсов между секторами<br />
в 70—80-е годы было низким, является то, что экспорт Швеции (в терминах<br />
добавленной стоимости) в начале 90-х годов был все еще сильно сконцентрирован<br />
примерно в тех же секторах, что и много десятилетий назад: продукция лесной<br />
промышленности (50% чистого экспорта) и производство чугуна и стали<br />
(8%); [95]. См. также приложение 3.<br />
35<br />
Швеция, как и Соединенные Штаты, была, вероятно, лидером по качеству<br />
продукции на протяжении первых десятилетий после Второй мировой войны.<br />
Очевидно, что технологическое ускорение других стран ослабило это лидерство.<br />
Такое объяснение соответствует результатам исследований, гласящим, что<br />
относительно низкие объемы производства в Швеции, по крайней мере вплоть<br />
до конца 80-х годов, были перераспределены в высокотехнологичные производства,<br />
хотя подобные выкладки могут быть оспорены [96; 48].
132<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
Ускорение перехода в направлении высокотехнологичных секторов, кажется,<br />
имело место в 90-е годы. Наблюдение, которое согласуется с гипотезой об<br />
относительном спаде в качестве продукции, состоит в том, что расходы на<br />
НИОКР, а также число патентов в Швеции достаточно велики. Важно отметить,<br />
однако, что отделы НИОКР в Швеции обслуживают не только шведские заводы,<br />
но также иностранные заводы шведских многонациональных компаний. В<br />
то время как шведские многонациональные компании 44% выпуска (добавленная<br />
стоимость) произвели в 1990 г. дома, соответствующий показатель для<br />
НИОКР составил 83% [40].<br />
36<br />
Лимер и Лундборг [69] утверждают, что в результате этих изменений Швеция<br />
перестала быть государством с объемами инвестиций в человеческий капитал<br />
на душу населения, превышающими среднее значение для развитых стран.<br />
37<br />
Одним из объяснений высоких расходов на ребенка является расходование<br />
значительных средств на внешкольные занятия и ресурсы, направляемые в<br />
классы «родного языка» для иммигрантов.<br />
38<br />
Согласно Форслунду [42, p. 20] в Швеции расходы на одного студента на<br />
университетском уровне составили в 1992 г. 7120 долл. по сравнению с 10 030<br />
долл. в среднем по всем странам ОЭСР. Эти расходы составили 1% ВНП в Швеции<br />
и 1,7% в странах ОЭСР.<br />
39<br />
Описание методики расчета см. в [10].<br />
40<br />
Несколько исследований указывают, что значение q по Тобину было меньше<br />
единицы бóльшую часть времени и что оно было ниже, чем в других странах,<br />
за исключением периода непосредственно после крупных шведских девальваций<br />
начала 80-х годов и, возможно, также в начале 90-х [97, р. 95—96].<br />
41<br />
Похожая картина общего тренда получается при «номиналистическом»<br />
вычислении уровня дохода на физические капитальные активы и рыночных<br />
процентных ставок при использовании для первого официальной статистики<br />
Центрального банка Швеции. Эти цифры, однако, трудно интерпретировать,<br />
поскольку различные поколения капитальных активов учитываются здесь скорее<br />
по исторической стоимости, чем по цене замещения.<br />
42<br />
Фактически для фирм, которые много инвестировали, налог на прибыль<br />
часто выполнял роль инвестиционной субсидии в 70-х и 80-х годах [2, р. 118].<br />
43<br />
Налоговая система поощряла не только кредитное финансирование, но и<br />
вложения в акции со стороны различных организаций, таких, как страховые<br />
компании и благотворительные фонды. Доля акций, приобретенных непосредственно<br />
домохозяйствами, упала с 85% в 1950 г. до 15% в конце 80-х и начале 90-х<br />
годов, несмотря на резкое увеличение количества домохозяйств, приобретавших<br />
акции через различные фонды. Если взаимные фонды, владельцами которых<br />
являлись домохозяйства, учитывать в секторе домохозяйств, то цифра возрастет<br />
до 25% в середине 90-х годов (информация Национальной ассоциации акционеров).
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
133<br />
44<br />
Общий объем субсидий производственным предприятиям в 80-е годы был<br />
около 50 млрд шведских крон в год. Только около 311 млн из них может быть<br />
классифицировано как прямая поддержка малых фирм, хотя некоторые общие<br />
субсидии, в частности сельскохозяйственным производителям и жилищному<br />
строительству, также благоприятствуют малым и средним предприятиям данных<br />
отраслей [9, р. 118].<br />
45<br />
Конечно, расчитанный доход будет больше, если исходить из предположения,<br />
что в будущем реальная ставка заработной платы вырастет, что не предусматривается<br />
при «статических» расчетах, использованных выше. Доход вырастет<br />
в еще большей степени, если учесть в расчетах субсидируемые ссуды и стипендии<br />
[27]. Такие субсидии, однако, используются в качестве поддержки для<br />
продолжения образования вообще, а не только для приобретения человеческого<br />
капитала с экономической отдачей на рынке.<br />
46<br />
Эмпирические исследования свидетельствуют, что число новых студентов<br />
менялось с некоторым лагом в достаточно тесной связи с величиной премии за<br />
высшее образование [28].<br />
47<br />
В то время как в начале 60-х годов около 65% времени рабочих в промышленности<br />
оплачивалось по сдельной форме оплаты, в начале 80-х соответствующая<br />
цифра снизилась до 45% и оставалась далее примерно на этом уровне (расчеты<br />
для автора сделал Стефан Олби по статистике SAF).<br />
48<br />
Если отношение средней оплаты труда девятого и первого дециля снизилось<br />
с 1,58 в 1970 г. до 1,33 в 1980 г., то к 1995 г. оно опять возросло до 1,43 [29].<br />
49<br />
Часть социальных налогов не является собственно налогами, поскольку<br />
индивидуальный доход по схемам социального страхования в определенной степени<br />
связан с предыдущими платежами в рамках данной системы.<br />
50<br />
Обзор таких исследований см. [2, chap. 8; 5]. Большинство этих исследований<br />
предполагало, что скомпенсированная эластичность предложения труда для<br />
среднего занятого равна только 0,1.<br />
51<br />
Большинство оценок «подпольной» экономики (т. е. не облагаемого налогами<br />
сектора рынка) находятся в интервале от 4% до 8% ВНП. Выводы всех этих<br />
исследований, конечно, чрезвычайно рискованны, и их трудно проверить. Обзор<br />
таких исследований см. в [116].<br />
52<br />
Согласно исследованию 1990 г. 14—30% населения в нескольких городах<br />
Южной Швеции получали социальные пособия по крайней мере один раз в течение<br />
прошедшего десятилетия [106, р. 95—103]. Для 24-летних соответствующая<br />
доля была 20—38%. Среди рожденных в 1965 г. две трети в возрасте 27 лет получали<br />
какое-либо пособие по бедности по крайней мере один раз [117, chap. 4].<br />
53<br />
Предварительное и очень неполное исследование Национального контрольного<br />
бюро [103] установило, что такой обман обходится примерно в 5—7<br />
млн крон, что соответствует 6—9% выплат по соответствующим схемам социального<br />
страхования.
134<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
54<br />
Доля работающих женщин в Швеции лишь немногим больше, чем в США —<br />
около 75% по сравнению с 71% в 1995 г. для группы в возрасте 25—64 лет. Однако<br />
после учета фактора проработанного времени эта доля несколько выше в США<br />
[61].<br />
55<br />
Эту мысль подчеркивают, например, Фримен [102] и Аткинсон [6].<br />
56<br />
См. приложение 4.<br />
57<br />
Цены на офисные здания, как нам кажется, возросли примерно в четыре<br />
раза между 1980 и 1990 гг., цены на жилые помещения — приблизительно в пять<br />
раз, в то время как цены на потребительские товары увеличились примерно в<br />
два раза. Цены на акции возросли за этот же период в десять раз [62, pt. 5].<br />
58<br />
Действительная посленалоговая (долгосрочная) процентная ставка для домохозяйств<br />
находилась где-то около отметки минус 5—6% в течение 70-х и первой<br />
половины 80-х годов и около отметки минус 2% в течение второй половины<br />
80-х [1].<br />
59<br />
Идея стратегии подобной макроэкономической политики, базирующаяся<br />
на нормах, в особенности нашла защиту у некоторых экономистов, работающих<br />
с Центром политических и бизнес-исследований (SNS) в Стокгольме.<br />
60<br />
См. приложение 5.<br />
61<br />
В период с 1990 до 1993 гг. цены на офисные здания упали примерно на<br />
50%, цены на жилые помещения и частные дома — приблизительно на 30%. По<br />
мнению Агелля, Энглунда и Сёдерстена [2], приблизительно половина этого<br />
падения была спровоцирована капитализацией средств, связанных с наименее<br />
благоприятными налоговыми правилами 1991 г.<br />
62<br />
Если измерять сбережения домашних хозяйств как изменение действительного<br />
благосостояния, а не разницу между текущим доходом и покупкой потребительских<br />
товаров (как это принято в вистеме национальных счетов), то уровень<br />
сбережений в действительности возрос во второй половине 80-х годов и снизился<br />
в начале 90-х, в то время как данные национальных счетов дают его обратную<br />
динамику [33].<br />
63<br />
ВВП увеличивался приблизительно на 2,8% в год в течение трех лет — с<br />
1994 по 1996 гг.<br />
64<br />
Исследования VAR, проведенные Томасом Урлом [118], предполагают, что<br />
внутренние потрясения в Швеции воздействовали на совокупный продукт скорее<br />
постоянно, чем временно.<br />
65<br />
Краткосрочный макроэкономический эффект налоговой реформы 1991 г.<br />
в целом трудно оценить, так как возрос доход после уплаты налогов как на инвестиции,<br />
так и на сбережения, а следовательно — и на капитальные затраты после<br />
уплаты налогов. Более того, возрос доход домашних хозяйств, остающийся<br />
после уплаты налогов, так как налоговая реформа была недостаточно профинансирована.<br />
В исследовании, проведенном Агеллем, Энглундом и Сёдерстеном<br />
[2, chap. 6] утверждается, что чистый эффект был сокращен в основном через
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
135<br />
негативные влияния на денежную стоимость недвижимости жилищного фонда<br />
и, следовательно, на жилищное строительство.<br />
66<br />
Мнения по поводу оценки относительной важности этих различных факторов<br />
расходятся.<br />
67<br />
В период двух экономических спадов в 1981—1982 и 1991—1993 гг. каждый<br />
процентный пункт сокращения ВНП, если сравнивать с общей тенденцией, был<br />
связан приблизительно с 1,3 процентного пункта роста бюджетного дефицита<br />
как доли ВНП (приблизительно 0,7 из 1,3, похоже, относятся на счет традиционного<br />
«автоматического стабилизатора»). В течение первого спада бюджетный<br />
дефицит возрос на 8% ВНП, в течение второго — на 16% ВНП. Частично это<br />
произошло из-за перемен в структуре ВНП и дискреционных политических решений,<br />
таких, как возросшие расходы правительства в целях сокращении открытой<br />
безработицы.<br />
68<br />
Цифра поднимается до 23%, если из статистики исключить повторный наем<br />
предыдущими работодателями (статистика Национального управления рынка<br />
труда, 1996 г.).<br />
69<br />
В начале 1994 г. 46% зарегистрированных соискателей работы (включая<br />
участвовавших в программах переподготовки) оставались без работы по меньшей<br />
мере один год [95, р. 47—49]. Различные эмпирические исследования дают<br />
основания предполагать, что трудовой доход тех, кто участвовал в официальных<br />
программах переподготовки, почти не превышает дохода тех, кто в них не<br />
участвовал [11]. В рамках этих исследований были предприняты серьезные попытки<br />
исправить смещение выборки, но мы не можем быть уверены в том, что<br />
полностью преуспели.<br />
70<br />
Механизмы этой выносливости делают сомнительными также статистически<br />
выверенные «равновесные уровни безработицы», поскольку такая статистика<br />
имеет тенденцию «уводить в тень» истинный уровень безработицы. Одно<br />
исследование делает заключение, что равновесный уровень безработицы увеличился<br />
с примерно 3% до 4—7% с 70-х до начала 90-х годов [41].<br />
71<br />
Это подчеркивали как сторонники такой системы [50], так и разнообразные<br />
наблюдатели [45; 77; 58].<br />
72<br />
В последние годы весьма нестабильными были не только налоги и правила,<br />
но и системы выплат. Например, за 1991—1996 гг. было без малого 300 изменений<br />
правил системы социального обеспечения и 50 изменений правил рынка<br />
труда [103].
136<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
Литература<br />
1. Agell J., Berg L. Does Financial Deregul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Cause a C<strong>on</strong>sumpti<strong>on</strong> Boom? //<br />
Scand. J. Ec<strong>on</strong>. — 1996. — 98 (4). — P. 579—601.<br />
2. Agell J., Englund P., Södersten J. Svensk sk<strong>at</strong>terpolitik i teori och praktik. 1991 Års<br />
sk<strong>at</strong>tereform. — Stockholm: Allmänna Förlaget, 1995. — (SOU 1995: 104, Suppl. 1).<br />
3. Anderss<strong>on</strong> Th., Fredrikss<strong>on</strong> T., Svenss<strong>on</strong> R. Multin<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al restructuring, intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>aliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
and small ec<strong>on</strong>omies: The Swedish case. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Routledge, 1996.<br />
4. Arbetsförmedlingens medverkan vid förmedlingen av arbete till arbetslösa och<br />
åtgärdsplacerade / Arbetsmarknadsstyrelsen. — Stockholm, 1996. — (Rapport URA; 1).<br />
5. Ar<strong>on</strong>ss<strong>on</strong> Th., Walker J. R. The Effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Sweden’s Welfare St<strong>at</strong>e <strong>on</strong> Labor Supply<br />
Incentieves // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> /<br />
R. Freeman, B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago Univ. Press,<br />
1997.<br />
6. Atkins<strong>on</strong> A. B. The Welfare St<strong>at</strong>e and Ec<strong>on</strong>omic Performance / Suntory-Toyota<br />
Intern. Center for Ec<strong>on</strong>omics and Rel<strong>at</strong>ed Disciplines. — S. l., 1995. — (№ WSP/109).<br />
7. Atkins<strong>on</strong> A. B., Rainw<strong>at</strong>er L., Smeeding T. Income Distributi<strong>on</strong> in European Countries<br />
// Incomes and <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e / Ed. A. B. Atkins<strong>on</strong>. — Cambridge: Cambridge<br />
Univ. Press, 1995. — P. 41—77.<br />
8. Att vaxa upp i storstadernas uts<strong>at</strong>ta bostadsområden / SIFO. — Stockholm: SIFO<br />
AB, 1997.<br />
9. Barkman C., Fölster S. Företagsstödet—vad kostar det egentligen? — Stockholm:<br />
Finansdepartementet, 1995.<br />
10. Bergström V., Södersten J. Nominella och Reala Vinster i Svensk Industri // SE-<br />
Banken Kvartalstidskrift. — 1979. — 1/2. — P. 47—57.<br />
11. Björklund A. Measuring Labour Market Measures // Effects and measuring <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> labour market policy initi<strong>at</strong>ives. — Copenhagen: Ministry <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Labour, 1993.<br />
12. Björklund A., Freeman R. B. Gener<strong>at</strong>ing Equality and Elimin<strong>at</strong>ing Poverty — The<br />
Swedish Way // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> /<br />
R. Freeman, B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago U. Press,<br />
1997.<br />
13. Björklund A., Jäntti M. Intergener<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Income Mobility in Sweden Compared<br />
to <strong>the</strong> United St<strong>at</strong>es. — Stockholm: Swedish Inst. for Social Research, Stockholm Univ.,<br />
1993. — (Working Paper 1993; 4).<br />
14. Björklund A., Palme M., Svenss<strong>on</strong> I. Tax Reforms and Income Distributi<strong>on</strong>: An<br />
Assessment Using Different Income C<strong>on</strong>cepts // Swedish Ec<strong>on</strong>. Policy Rev. — 1995. —<br />
Autumn. — 2 (2). — P. 229—265.<br />
15. Bjurek H. et al. Efficiency and Quality when Providing Public Child Care in Sweden<br />
// Scand. J. Educ. Res. — 1996. — 40 (3). — P. 217—238.<br />
16. Boltho A. Did Policy Activism work? // Europ. Ec<strong>on</strong>. Rev. — 1989. — Dec. — 33<br />
(9). — P. 1709—1726.
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
137<br />
17. Braunerhjelm P. Nyetablering och småföretagande i svensk industri // Den Långa<br />
Vägen / Ed. P. Braunerhjelm. — Chap. 4. — Stockholm: IUI, 1993.<br />
18. Brottsutvecklingen 1992 och 1993 / J. Ahlberg, ed. — Stockholm, 1994. —<br />
(BRÅ-rapport 1994; 3).<br />
19. Busch-Zetterberg K. Det civila samhället i socialst<strong>at</strong>en. — Stockholm: City Univ.<br />
Press, 1996.<br />
20. Calmfors L. Less<strong>on</strong>s from <strong>the</strong> Macroec<strong>on</strong>omic Experience <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Sweden // Europ.<br />
J. Polit. Ec<strong>on</strong>. — 1993. — March. — 9 (1). — P. 25—72.<br />
21. Childs M. W. Sweden, <strong>the</strong> middle way. — New Haven: Yale Univ. Press, 1936.<br />
22. Civilingenjörsutbilding i kris — resurser och kvalitet. — Stockholm, 1985. —<br />
(UHÅ-rapport 1985; 15).<br />
23. Dowrick S. Swedish Ec<strong>on</strong>omic Performance and Swedish Ec<strong>on</strong>omic Deb<strong>at</strong>e:<br />
A view from outside // Ec<strong>on</strong>. J. — 1996. — Nov. — 106 (439). — P. 1772—1779.<br />
24. Den <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>fentliga sektorns produktivitetsutveckling 1980—1992 / ESO (Expertgruppen<br />
för Studier I Offentlig Ek<strong>on</strong>omi). — Stockholm: Finansdepartementet,<br />
1994. — (Ds 1994; 240).<br />
25. Du Rietz G. Välfärdsst<strong>at</strong>ens finasiering. — Stockholm: City Univ. Press, 1994. —<br />
(Socialst<strong>at</strong>sprojektet 1994; 4).<br />
26. Ec<strong>on</strong>omic Outlook / OECD. — Paris: OECD, various years.<br />
27. Edin P.-A., Fredrikss<strong>on</strong> P., Holmlund B. Utbildningsnivå och Utbildningsavkastning<br />
i Sverige // Ek<strong>on</strong>omiska Rådets Årsbok 1993. — Stockholm: K<strong>on</strong>junkturinstitutet,<br />
1994. — P. 7—37.<br />
28. Edin P.-A., Holmlund B. The Swedish Wage Structure: The Rise and Fall <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Solidarity<br />
Wage Policy? // Differences and changes in wage structure / Eds.: R. Freeman<br />
and L. K<strong>at</strong>z. — Chicago: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Chicago Press, 1995. — P. 307—343.<br />
29. Edin P.-A., Topel R. Wage Policy and Restructuring — The Swedish Labor Market<br />
since 1960 // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> /<br />
R. Freeman, B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago U. Press,<br />
1997.<br />
30. Educ<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <strong>at</strong> a glance / OECD. — Paris: OECD, 1993 and 1995.<br />
31. Elvander N. Den Svenska modellen. — Stockholm: Allmänna Förlaget, 1988.<br />
32. Englander S. A., Gurney A. OECD Productivity Growth: Medium-Term Trends //<br />
OECD Ec<strong>on</strong>omic Studies. — 1994. — Spring. — 22. — P. 111—129.<br />
33. Englund P. Balansräkningarna och den ek<strong>on</strong>omiska politiken // Ek<strong>on</strong>omisk<br />
Politik: En Vänbok till Assar Lindbeck. — Stockholm: SNS Förlag, 1995. — P. 25—44.<br />
34. Fackföreningsrörelsen och den fulla sysselsättningen / Landsorganis<strong>at</strong>i<strong>on</strong>en I<br />
Sverige (LO). — Stockholm, 1951.<br />
35. Fakta om Sveriges ek<strong>on</strong>omi / SAF. — Stockholm, 1996.<br />
36. Fägerlind I. Utbildningsstandarden i Sverige 1970—1990 och produktivitetsutveckllingen<br />
// Arbetskraft, arbetsmarknad och produktivitet: Expert rapport nr 4,<br />
Produktivitetsdeleg<strong>at</strong>i<strong>on</strong>en. — Stockholm: Allmänna Förlaget, 1991. — P. 225—256.
138<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
37. Fägerlind I. Utbildningen i Sverige och det mänskliga kapitalet. — Stockholm:<br />
Allmänna Förlaget, 1993. — (Appendix 9, SOU 1993: 16).<br />
38. Fölster S., Lindström E. Sveriges <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>fentliga sector i Europeisk k<strong>on</strong>kurens: Appendix<br />
6, EG-K<strong>on</strong>sekvensutredningen. — Stockholm: Fritzes, 1994.<br />
39. Fölster S., Peltzman S. The Social Costs <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Regul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Lack <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Competiti<strong>on</strong> in<br />
Sweden // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman,<br />
B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago Univ. Press, 1997.<br />
40. Fors G., Svenss<strong>on</strong> R. R&D in Swedish Multin<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Corpor<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s. — Stockholm:<br />
IUI, 1994. — (Working Paper; № 406).<br />
41. Forslund A. Unemployment — Is Sweden Still Different? // Swedish Ec<strong>on</strong>. Policy<br />
Rev. — 1995. — Spring. — 2 (1). — P. 15—58.<br />
42. Forslund A. The Swedish Model — Past, Present and Future. — Manuscript.<br />
Eg<strong>on</strong> Sohmen Symposium, Prague, Aug. — Sept., 1995.<br />
43. Forslund A. Direkta undanträngningseffekter av arbetsmarknadspolitiska åtgärder:<br />
Report for The Accountants <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Parliament. — Stockholm, 1996.<br />
44. Forslund A., Krueger A. B. An Evalu<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Swedish Active Labor Market<br />
Policy: New and Revised Wisdom // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model<br />
in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman, B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago<br />
U. Press, 1997.<br />
45. Freeman R. B. The Large Welfare St<strong>at</strong>e as a System // Amer. Ec<strong>on</strong>. Rev. — 1995. —<br />
May. — 85 (2). — P. 16—21.<br />
46. Fusk-Systembrister och fusk i välfärdssystemen // Riksrevisi<strong>on</strong>sverket / N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al<br />
Accounting and Audit Bureau [Stockholm] — 1995. — 32.<br />
47. Gustafss<strong>on</strong> B. F<strong>at</strong>tigd<strong>on</strong> i Sverige // Nordisk Ministerråd, Den nordiska f<strong>at</strong>tdomens<br />
utveckling och struktur. — Stockholm: Tema Nord, 1996.<br />
48. Hanss<strong>on</strong> P., Lundberg L. Från basindustri till högteknologi? Svensk näringsstruktur<br />
och strukturpolitik. — Stockholm: SNS Förlag, 1995.<br />
49. Heclo H., Madsen H. Policy and politics in Sweden: Principled pragm<strong>at</strong>ism. —<br />
Philadelphia: Temple Univ. Press, 1987.<br />
50. Hedborg A., Meidner R. Folkhemsmodellen. — Stockholm: KF’s Förlag, 1984.<br />
51. Henreks<strong>on</strong> M. Företagandets villkor: Spelregler för syssels<strong>at</strong>tning och tillväxt. —<br />
Stockholm: SNS Förlag, 1996.<br />
52. Henreks<strong>on</strong> M. Sweden’s Rel<strong>at</strong>ive Ec<strong>on</strong>omic Performance: Lagging Behind or<br />
Staying <strong>on</strong> Top // Ec<strong>on</strong>. J. — 1996. — Nov. — 106 (439). — P. 1747—1759.<br />
53. Henreks<strong>on</strong> M., J<strong>on</strong>ung L., Stymne J. Ec<strong>on</strong>omic Growth and <strong>the</strong> Swedish Model //<br />
Ec<strong>on</strong>omic growth in Europe since 1945 / N. Crafts and G. T<strong>on</strong>iota, eds. — Cambridge:<br />
Cambridge Univ. Press, 1996. — P. 240.<br />
54. Henreks<strong>on</strong> M., Lantto K., Perss<strong>on</strong> M. Bruk och missbruk av sjukförsäkringen. —<br />
Stockholm: SNS Förlag, 1992.<br />
55. Hibbs Jr. D. A., Locking H. Wage Dispersi<strong>on</strong>s and Productive Efficiency: Evidence<br />
for Sweden. — Stockholm, 1995. — (Working Paper / FIEF, № 128).
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
139<br />
56. I otakt med omverlden? K<strong>on</strong>junkturradels rapport 1997 / Th. Gylfas<strong>on</strong>, ed. —<br />
Stockholm: SNS Forlag, 1997.<br />
57. Jagrén L., Jakobss<strong>on</strong> U. Den underliggande k<strong>on</strong>kurrenskraften. — Stockholm:<br />
Allmanna Forlaget, 1993. — (Appendix 15, SOU 1993: 16).<br />
58. Jakobss<strong>on</strong> U. Räcker reformerna av den svenska modellen? // Vad vill Sverige<br />
med EU? K<strong>on</strong>junkturrådets rapport. — Stockholm: SNS Förlag, 1996.<br />
59. Johanss<strong>on</strong> P., Palme M. Do Ec<strong>on</strong>omic Incentives Affect Work Absence? Empirical<br />
Evidence Using Swedish Micro D<strong>at</strong>a // J. Public Ec<strong>on</strong>. — 1996. — Febr. — 59 (2). —<br />
P. 195—218.<br />
60. J<strong>on</strong>ung L. Knut Wiksell’s Norm <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Price Stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Swedish M<strong>on</strong>etary<br />
Policy in <strong>the</strong> 1930s // J. M<strong>on</strong>et. Ec<strong>on</strong>. — 1979. — Oct. — 5 (4). — P. 459—496.<br />
61. J<strong>on</strong>ung Ch., Perss<strong>on</strong> I. Women and Market Work: Misleading Tale <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Particip<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
R<strong>at</strong>es in Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Comparis<strong>on</strong>s // Work, Employment and Society. — 1993. —<br />
7 (2). — P. 259—274.<br />
62. K<strong>on</strong>junkturrapporter / SNS. — Stockholm: SNS Förlag, 1985—1997.63.<br />
63. Korpi W. Eurosclerosis and <strong>the</strong> Sclerosis <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Objectivity: On <strong>the</strong> Role <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Values<br />
am<strong>on</strong>g Ec<strong>on</strong>omic Policy <strong>Experts</strong> // Ec<strong>on</strong>. J. — 1996. — Nov. — 106 (439). — P. 1729—<br />
1746.<br />
64. Kruse A. Offentliga Utgifter for Välfärdsst<strong>at</strong>en, 1993 / Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Lund, Sweden. —<br />
Lund, 1995. — Manuscript.<br />
65. Labor force st<strong>at</strong>istics / OECD. — Paris: OECD, various years.<br />
66. Landsorganis<strong>at</strong>i<strong>on</strong>en I Sverige (LO) 80-Report. — Stockholm, 1981.<br />
67. Långtidsutredningen. — Stockholm: Allmänna Förlaget, 1995. — (SOU 1995: 4).<br />
68. Layard R., Nickell S., Jackman R. Unemployment: Macroec<strong>on</strong>omic performance<br />
and <strong>the</strong> labour market. — Oxford: Oxford Univ. Press, 1991.<br />
69. Leamer E., Lundborg P. Sweden Competing in <strong>the</strong> Global Marketplace — a Heckscher-<br />
Ohlin View // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman,<br />
B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago Univ. Press, 1997.<br />
70. Levine R., Renelt D. A Sensitivity Analysis <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Cross-Country Growth Regressi<strong>on</strong><br />
// Amer. Ec<strong>on</strong>. Rev. — 1992. — Sept. — 82 (4). — P. 942—963.<br />
71. Lindbeck A. Swedish ec<strong>on</strong>omic policy. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Macmillian, 1975.<br />
72. Lindbeck A. Interpreting Income Distributi<strong>on</strong> in a Welfare St<strong>at</strong>e: The Case <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
Sweden // Europ. Ec<strong>on</strong>. Rev. — 1983. — July. — 22 (2). — P. 227—256.<br />
73. Lindbeck A. C<strong>on</strong>sequences <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Advanced Welfare St<strong>at</strong>e // The <strong>World</strong> Ec<strong>on</strong>omy.<br />
— 1988. — March. — 11 (1). — P. 19—37.<br />
74. Lindbeck A. The Swedish Experience / Inst. for Intern. Ec<strong>on</strong>omic Studies. —<br />
S. l., 1990. — (Seminar Paper; № 482).<br />
75. Lindbeck A. Overshooting, Reform and Retre<strong>at</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Welfare St<strong>at</strong>e // De Ec<strong>on</strong>omist.<br />
— 1994. — Febr. — 142 (1). — P. 1—19.<br />
76. Lindbeck A. Hazardous Welfare-St<strong>at</strong>e Dynamics // Amer. Ec<strong>on</strong>. Rev. — 1995. —<br />
May. — 85 (2). — P. 9—15.
140<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
77. Lindbeck A. et al. Turning Sweden around. — Cambridge, MA: MIT Press, 1994.<br />
78. Lindbeck A., Nyberg S., Weibull J. W. Social Norms, The Welfare St<strong>at</strong>e, and Voting.<br />
— Stockholm, 1996. — (Studies / Inst. for Intern. Ec<strong>on</strong>omic. Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Stockholm;<br />
Seminar Paper № 608).<br />
79. Ljungquist L., Sargent Th. Taxes and Subsidies in Swedish Unemployment //<br />
Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> // Reforming <strong>the</strong> welfare<br />
st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman, B. Swedenborg, R. Topel, eds. —<br />
Chicago: NBER and Chicago Univ. Press, 1997.<br />
80. Lundberg E. The Rise and Fall <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Swedish Ec<strong>on</strong>omic Model // J. Ec<strong>on</strong>. Lit. —<br />
1985. — March. — 23 (1). — P. 1—36.<br />
81. Lundström A. et al. De nya och små företagens roll i svensk ek<strong>on</strong>omi: Expert<br />
report no 18. — Stockholm: Frizes, 1993. — (Nya villkor för ek<strong>on</strong>omi och politik, SOU<br />
1993: 16).<br />
82. Lydall H. The structure <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> earnings. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Oxford Univ. Press, 1968.<br />
83. Maddis<strong>on</strong> A. Phases <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> capitalist development. — Oxford: Oxford Univ. Press, 1982.<br />
84. Maddis<strong>on</strong> A. Dynamic forces in capitalist development. — Oxford: Oxford Univ.<br />
Press, 1991.<br />
85. Main ec<strong>on</strong>omic indic<strong>at</strong>ors / OECD. — Paris: OECD, various years.<br />
86. McLure Ch. E. Jr., Norrman E. Tax Policy in Sweden // Reforming <strong>the</strong> welfare<br />
st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish<br />
model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman, B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER<br />
and Chicago Univ. Press, 1997.<br />
87. Mitchell D. Income transfers in ten welfare st<strong>at</strong>es. — Aldershot Avebury, 1991. —<br />
(Studies in Cash and Care).<br />
88. Molander P. St<strong>at</strong>sskulden och budgetprocessen: Report to ESO, Ds 1992: 126. —<br />
Stockholm: Fritzes, 1992.<br />
89. Murray R. Productivity <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Public Sector in Sweden. — Stockholm: Finansdepartementet,<br />
1996. — Manuscript.<br />
90. Myrdal G. Dags för ett Bättre Sk<strong>at</strong>esystem // Ek<strong>on</strong>omisk Deb<strong>at</strong>t. — 1978. — 6<br />
(7). — P. 493—506.<br />
91. Myhrman J. Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> //<br />
Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman, B. Swedenborg,<br />
R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago Univ. Press, 1997 (Myhrman J. Hur<br />
Sverige blev rikt. — Stockholm: SNS, 1994).<br />
92. N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al accounts / OECD. — Vol. 1, 2: Main aggreg<strong>at</strong>es. — Paris: OECD, various<br />
years.<br />
93. N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Institute for Ec<strong>on</strong>omic Research (NI), Stockholm (d<strong>at</strong>a base).<br />
94. Nettokostnader för Transfereringar i Sverige och Några Andra Länder / ESO. —<br />
Stockholm: Finansdepartementet, 1994. — (Ds 1994: 133).<br />
95. Näringslivets tillväxtförutsättningar till 2010: Appendix 6 to Långtidsutrednigen<br />
/ NUTEK (Närings — och Teknikutvecklingsverket). — Stockholm: Fritzes, 1994.
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
141<br />
96. Ohlss<strong>on</strong> L., Vinell L. Tillväxtens drivkrafter. — Stockholm: Industriförbundets<br />
Förlag, 1987.<br />
97. Örtengren J. et al. Expansi<strong>on</strong>, avveckling, företagsvärdering i Svensk Industri. —<br />
Stockholm: IUI, 1988.<br />
98. Övervältringar inom Socialsektorn / Svenska Kommunförbundet. — Stockholm,<br />
1996. — Memo.<br />
99. Pashcal R., Weinstein T., Walberg H. J. Effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Homework: A Quantit<strong>at</strong>ive Syn<strong>the</strong>sis<br />
// J. Educ. Res. — 1984. — 78 (2). — P. 97—104.<br />
100. Petersen T., Meyers<strong>on</strong> E. The Within-Job Gender Wage Gap, The Case <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Sweden<br />
/ IUI. — Stockholm, Oct. 1996. — Manuscript.<br />
101. Rapport om Socialvärd // Socialstyrelsen [Stockholm]. — 1994. — 4.<br />
102. Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman,<br />
B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago Univ. Press, 1997.<br />
103. Regelförandringer / Riksförsökringsverket. — (Memo 1996-07-01).<br />
104. Rosen S. Public Employment and <strong>the</strong> Welfare St<strong>at</strong>e in Sweden // Reforming<br />
<strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman, B. Swedenborg,<br />
R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago Univ. Press, 1997.<br />
105. Rothstein B. St<strong>at</strong>e Structure and Vari<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s in Corpor<strong>at</strong>ism: The Swedish Case<br />
// Scandinavian Political Studies. — 1991. — 14. — P. 149—171.<br />
106. Sal<strong>on</strong>en T. Margins <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> welfare. — Hällestad: Hällestad Press, 1993.<br />
107. Sal<strong>on</strong>en T. Sammanf<strong>at</strong>tning av övervältringsstudie första halväret 1996. — Socialhöskolan,<br />
Lunk Univ., Sweden. — Manuscript.<br />
108. SCB (St<strong>at</strong>istics Sweden) D<strong>at</strong>abase.<br />
109. Schön L. Omvandling och obalans, mönster i svensk ek<strong>on</strong>omisk utvekling: Expert<br />
Report 3 in L<strong>on</strong>g-term Report. — Stockholm: Fritzes, 1994.<br />
110. Smeeding T. M., Gottschalk P. The Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Evidence <strong>on</strong> Income Distributi<strong>on</strong><br />
in Modern Ec<strong>on</strong>omies: Where Do We Stand? — S. l.: Luxemburg Income Study,<br />
1995. — (Working Paper; № 137).<br />
111. Socialbidragsnormen — en oversyn: SOS — rapport // Socialstyrelsen. —<br />
1994. — 24.<br />
112. Sohlman A. Framtidens utbildning. Sverige i intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>ell k<strong>on</strong>kurrens. — Stockholm:<br />
SNS Förlag, 1996.<br />
113. Stråth B. The organis<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> labour markets. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Routledge, 1996.<br />
114. Svenskt näringsliv och näringspolitik / NUTEK (Närings — och Teknikutvecklingsverket).<br />
— Stockholm: Fritzes, 1996.<br />
115. Sweden’s ec<strong>on</strong>omic performance / McKinsey Global Inst. — Stockholm, Sept.<br />
1995.<br />
116. Tengblad Å. Sk<strong>at</strong>tefusk // Århundradets sk<strong>at</strong>tereform / Ed. H. Malmer et al. —<br />
Stockholm: Fritzes, 1994.<br />
117. Uddhammar E. Arbete, välfärd, bidrag: En dynamisk analys av folkets välstånd<br />
och välfärdforsknings missförstånd. — Stockholm: City Univ. Press, 1997.
142<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
118. Uhrl Th. Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>alists, Regi<strong>on</strong>alists, or Eurocentrists / N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Inst. for<br />
Ec<strong>on</strong>omic Research. — Stockholm, 1996. — Manuscript.<br />
119. Välfärd i verkligheten pengarna räcker inte / SOU; Department <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Social Affairs.<br />
— Stockholm, 1997.<br />
120. Working under different rules / R. B. Freeman, ed. — New York: Russell Sage<br />
Found<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, 1994.<br />
121. <strong>World</strong> Tables (computer file) / <strong>World</strong> Bank. — Washingt<strong>on</strong>, D.C.: Intern. Rec<strong>on</strong>structi<strong>on</strong><br />
and Development, various years.<br />
122. Zetterberg H., Ljungberg C. J. Vart land-den svenka socialst<strong>at</strong>en. — Stockholm:<br />
City Univ. Press, 1997.<br />
Приложения<br />
1. ОЭСР ([26, June 1996], приложена табл. 59 и расчеты, проведенные<br />
секретариатом ОЭСР для этой работы) приводит статистику,<br />
помещенную в табл. 11 и 12.<br />
Таблица 11. Рост производительности<br />
Страны<br />
Рост производительности труда<br />
Рост общей производительности<br />
факторов<br />
1973—1979 1979—1990 1990—1995 1973—1979 1979—1990 1990—1995<br />
Швеция 1,4 1,5 3,4 0,0 0,8 1,9<br />
ОЭСР 1.7 1.7 0,9 0,8 1,0 0,3<br />
Западная<br />
Европа<br />
2,7 2,1 1,2 1,4 1,3 0,5<br />
Таблица 12. Рост производительности труда в час<br />
в производящих отраслях<br />
Страны 1971—1979 1979—1990 1990—1996<br />
Швеция 3,62 2,95 3,66<br />
11 стран ОЭСР * 4,69 3,23 3,06<br />
* Канада, США, Япония, Бельгия, Франция, Италия, Нидерланды, Великобритания,<br />
Германия, Дания и Норвегия.<br />
2. Данные об изменениях доли общих инвестиций и сбережений<br />
в ВВП приведены в табл. 13.
ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />
143<br />
Таблица 13. Доля общих инвестиций и сбережений в ВВП, %<br />
Показатель 1970—1974 1975—1979 1980—1984 1985—1989 1990—1995<br />
Инвестиции 21,7 20,3 18,9 19,9 16,7<br />
В том числе:<br />
в бизнес 12,7 12,8 11,2 12,8 10,0<br />
в производство 4,0 3,3 3,0 2,4 2,4<br />
Сбережения 23,6 19,5 16,3 18,4 14,8<br />
В результате подобного развития Швеция, по мнению Эдуарда<br />
Лимера и Пера Лундборга [69], передвинулась с верхней строчки,<br />
которую она ранее занимала, в середину, ближе к другим развитым<br />
странам ОЭСР (учитывая показатель капитала на душу населения).<br />
3. Расчеты составляющих роста, в соответствии со статистикой,<br />
предоставленной Рагнаром Бенцелем для данной работы, говорят<br />
о том, что более медленная аккумуляция капитала объясняет<br />
замедление роста производительности труда на 10% в секторах,<br />
связанных с бизнесом, между периодом 1950—1970 гг. и периодом<br />
1970—1993 гг. Расчеты Бенцеля можно кратко представить<br />
(с установленным коэффициентом вклада капитала 0,25) в виде<br />
табл. 14.<br />
Таблица 14. Декомпозиция роста на составляющие<br />
Период<br />
Рост<br />
производства Вклад труда Вклад<br />
капитала<br />
Вклад<br />
перераспределения<br />
Необъясняемый<br />
остаток<br />
1950—1970 3,88 –0,40 1,23 1,00 2,05<br />
1970—1993 1,10 –1,15 1,01 0,23 1,01<br />
4. Изменение издержек га оплату труда (в час), включая налоги<br />
на фонд оплаты труда, по отношению к текущему году (в %) составило:<br />
1970 10,2<br />
1971 13,6<br />
1972 10,2<br />
1973 11,5<br />
1974 17,0<br />
1975 22,2<br />
1976 16,9<br />
1977 12,1<br />
1978 9,2<br />
1979 8,7<br />
1980 11,8<br />
1981 9,6
144<br />
АССАР ЛИНДБЕК<br />
1982 6,1<br />
1983 9,0<br />
1984 10,0<br />
1985 7,7<br />
1987 7,8<br />
1988 8,0<br />
1989 11,2<br />
1990 9,1<br />
1991 8,0<br />
1986 7,8<br />
Источник: [35].<br />
5. В соответствии с национальной статистикой динамика скрытой<br />
безработицы (в %) была следующей:<br />
1970 1,5<br />
1971 2,5<br />
1972 2,7<br />
1973 2,5<br />
1974 2,0<br />
1975 1,6<br />
1976 1,6<br />
1977 1,6<br />
1978 2,3<br />
1970 2,7<br />
1971 4,0<br />
1972 4,6<br />
1973 4,5<br />
1974 3,6<br />
1975 2,9<br />
1976 3,2<br />
1977 3,7<br />
1978 4,6<br />
1979 2,1<br />
1980 2,0<br />
1981 2,5<br />
1982 3,3<br />
1983 3,5<br />
1984 3,1<br />
1985 2,6<br />
1986 2,7<br />
1987 1,9<br />
1979 4,4<br />
1980 3,6<br />
1981 3,8<br />
1982 5,2<br />
1983 5,7<br />
1984 6,1<br />
1985 5,1<br />
1986 4,7<br />
1987 3,6<br />
1992 2,4<br />
1993 –2,1<br />
1994 3,3<br />
1995 5,0<br />
1988 1,6<br />
1989 1,3<br />
1990 1,6<br />
1991 2,7<br />
1992 4,8<br />
1993 8,2<br />
1994 8,0<br />
1995 7,7<br />
1995 8,0<br />
Соответствующая динамика «общей безработицы» (включая<br />
людей, опекаемых Комиссией рынка труда) такова:<br />
1988 3,3<br />
1989 2,6<br />
1990 2,6<br />
1991 4,5<br />
1992 7,5<br />
1993 12,1<br />
1994 12,8<br />
1995 11,2<br />
1995 12,0
В чем причины медленных темпов<br />
экономического роста Африки?<br />
Пол Колье, Ян Виллем Гуннинг<br />
В 1960-Х ГОДАХ будущее Африки казалось безоблачным. Согласно<br />
расчетам ВВП на душу населения, сделанным в 1995 г. Мэдисоном<br />
[40] для выборки стран, Африка в первой половине столетия значительно<br />
опережала Азию по темпам экономического роста; к<br />
1950 г. страны из африканской выборки обошли страны из азиатской<br />
выборки. 50-е годы были отмечены политической неопределенностью,<br />
присущей переходному периоду, но уже после 1960 г.<br />
Африка стала стремительно освобождаться от колониальной зависимости,<br />
и как следствие этого правительства африканских<br />
стран получили возможность более ответственно и самостоятельно<br />
подойти к решению стоящих перед ними внутренних проблем.<br />
Действительно, в этот период африканские страны по темпам<br />
экономического роста и его составляющим ничем не отличались<br />
от стран Южной Азии с совершенно иным географическим положением<br />
[19]. Казалось, что политическое самоопределение и экономические<br />
показатели в странах Африки будут неуклонно и гармонично<br />
расти.<br />
Однако в 70-х годах как политическое, так и экономическое<br />
положение Африки ухудшилось. Во многих странах континента<br />
стали проявляться автократические и диктаторские тенденции.<br />
Экономика пошатнулась, а затем вообще стала приходить<br />
в упадок. В то время как страны Африки переживали экономический<br />
откат, народы Южной Азии поступательно улучшали<br />
свои экономические показатели. Эти противоположно направленные<br />
тенденции видны при сравнении показателей Нигерии<br />
и Индонезии. Примерно до 1970 г. Нигерия в целом значитель-<br />
145
146 ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
но опережала Индонезию по экономическим показателям, однако<br />
в течение следующей четверти века векторы их экономического<br />
развития стали расходиться, несмотря на целый ряд<br />
общих факторов: обе страны переживали нефтяной бум при<br />
преимущественно сельскохозяйственной экономике. С 1980 г.<br />
уровень совокупного ВВП на душу населения в странах, расположенных<br />
к югу от Сахары, ежегодно снижался почти на 1%.<br />
Это снижение обозначалось повсеместно: в настоящее время<br />
32 страны стали беднее, чем в 1980 г. Сегодня страны, расположенные<br />
южнее Сахары, — это самый низкодоходный регион<br />
мира. На рис. 10 и в табл. 15 показана картина нынешнего положения<br />
в Африке. Мы рассмотрим именно страны, расположенные<br />
к югу от Сахары, оставив в стороне государства на севере<br />
континента — Алжир, Египет, Ливию, Марокко и Тунис.<br />
Такое разделение условно, оно преследует цель изучения данного<br />
региона, поскольку страны Северной Африки включены<br />
в другой экономический регион — ближневосточный, обладающий<br />
присущим ему набором экономических реалий. Совершенно<br />
очевидно, что Африка хронически неспособна обеспечить<br />
экономический рост. Задача анализа состоит в определении<br />
причин такого положения.<br />
Спор по поводу причин медленного роста Африки породил<br />
множество различных мнений. Рассмотрим их поочередно по<br />
парам, группируя такие причины: политические факторы и экзогенные<br />
факторы «объективной неизбежности», с одной стороны,<br />
и внутренние и внешние факторы — с другой. В табл. 16<br />
приведено сравнение Африки с другими развивающимися регионами<br />
мира с учетом такой классификации. До недавнего<br />
времени общепринятым было мнение, что медленный рост<br />
Африки в основном обусловлен внешними причинами. При<br />
этом спор шел о том, носили ли внешние проблемы экзогенный<br />
характер или в их основе лежали политические мотивы. В<br />
частности, в течение 80-х годов Всемирный банк, Международный<br />
валютный фонд и иные организации-доноры, оказывающие<br />
содействие в рамках программ двусторонней помощи,<br />
были склонны считать основными причинами медленного роста<br />
Африки валютный курс и политику в области торговли. В<br />
табл. 16 приведены некоторые доказательства, подтверждающие,<br />
что официальный валютный курс в странах, расположенных<br />
к югу от Сахары, был завышен относительно рыночного<br />
курса (часто неофициального) в большей степени, чем в раз-
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
147<br />
Рис. 10. Политическая география Африки<br />
вивающихся странах Азии и Латинской Америки. Тарифы и<br />
количественные торговые ограничения в Африке были выше,<br />
чем где бы то ни было. Противники такой позиции выдвигали<br />
аргументы (часто благосклонно принимаемые правительствами<br />
африканских стран), что кризис произошел в результате<br />
общего ухудшения ситуации и неустойчивости условий торговли,<br />
и, как видно из табл. 16, условия торговли в Африке действительно<br />
были более изменчивыми, чем в других развивающихся<br />
странах. Джеффри Сакс и его соавторы подчеркивали влияние<br />
другого неблагоприятного внешнего фактора «объективной<br />
неизбежности»: население Африки, в отличие от многих<br />
других стран, проживает в глубинной части континента. Как<br />
показано в табл. 16, бóльшая часть населения живет вдали от<br />
побережья или судоходных рек.
148<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
Таблица 15. Экономические показатели стран, расположенных к югу от Сахары
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
149
150<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
Источники: [2; 54].<br />
Продолжение табл. 15
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
151<br />
Таблица 16. Экономические показатели Африки в сравнении с другими<br />
развивающимися регионами мира (невзвешенные средние значения)<br />
Показатель<br />
Страны,<br />
расположенные<br />
к<br />
югу от<br />
Сахары<br />
Прочие<br />
беднейшие<br />
регионы<br />
мира<br />
Внутренние факторы — факторы «объективной<br />
неизбежности»:<br />
ожидаемая продолжительность жизни в 1970 г., лет 45,2 57,3<br />
уровень доходов в 1960 г. (с поправкой на паритет 835,5 1855,2<br />
покупательной способности 1985 г.), долл.<br />
этническая раздробленность 67,6 32,7<br />
Внутренние факторы — политика:<br />
политические права, 1973—1990 гг. 6,0 4,0<br />
уровень бюрократизации 1,38 1,72<br />
Внешние факторы — факторы «объективной<br />
неизбежности»:<br />
количество населения, удаленного от моря или реки 21,0 52,0<br />
менее чем на 100 км, %<br />
изменчивость условий торговли 16,4 12,8<br />
Внешние факторы — политика:<br />
надбавка к валютному курсу на параллельном рынке, % 40,0 26,0<br />
средний уровень тарифов в 1996—1998 гг., % 21,0 13,0<br />
уровень количественных ограничений в 1988—1990 гг., 46,0 21,0<br />
%<br />
Эндогенные факторы:<br />
темпы роста ВВП на душу населения в 1965—1990 гг. 0,5 1,7<br />
темпы прироста капиталовложений в 1997 г., % 18,0 25,0<br />
темпы прироста населения в 1980—1997 гг., % 2,8 1,8<br />
темпы вывоза капитала/частное имущество в 1990 г.,<br />
%<br />
39,0 14,0<br />
Источники: Продолжительность жизни — [54]. Доходы и экономический<br />
рост — Penn <strong>World</strong> Tables 5.6. Этнолингвистическое разнообразие оценивалось<br />
по шкале 0—100, где 0 обозначает этническую однородность [41]. Наличие политических<br />
прав по Гастилу (Gastil) оценивалось по шкале 1—7, где 1 обозначает<br />
абсолютную демократию.<br />
Уровень бюрократизации оценивался по шкале 0—6, где более высокая оценка<br />
обозначает лучшее качество [37]. Население, удаленное от моря или судоходной<br />
реки менее чем на 100 км, — [8, tabl. 2] (прочие беднейшие страны представ-
152<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
ляют собой средневзвешенный показатель по Азии и Латинской Америке). Изменчивость<br />
условий торговли представляет собой нормативное отклонение от<br />
регистрируемых ежегодных изменений в 1965—1992 гг. [19]. Надбавка к валютному<br />
курсу на параллельном рынке — [26].<br />
Средний тариф: среднее арифметическое по расчетам МВФ (мы хотели бы<br />
выразить благодарность Роберту Шереру за эти цифры). Количественные ограничения:<br />
средневзвешенный показатель использования мер нетарифного характера<br />
в отношении выпускаемой продукции; прочие беднейшие страны — среднее<br />
арифметическое по Латинской Америке и Азии; заимствовано у Родрика [47,<br />
tabl. 12].<br />
Темпы прироста капиталовложений и прироста населения — [54]. Темпы<br />
вывоза капитала/частное имущество по состоянию на 1990 г. — [34].<br />
Недавно акцент был смещен на действующие в самих африканских<br />
странах внутренние факторы, обусловливающие медленные<br />
темпы развития, и в то же время не прекращались споры о влиянии<br />
проблем экзогенного характера и политически обусловленных<br />
проблем. Сакс с соавторами связывали медленный рост с<br />
«проклятием тропиков». Неблагоприятный климат Африки плохо<br />
действует на здоровье, и продолжительность жизни здесь ниже,<br />
чем в других регионах мира, что, в свою очередь, ставит этот континент<br />
в неравное положение с точки зрения возможностей экономического<br />
развития. Неблагоприятные климатические условия,<br />
приводящие к выщелачиванию почвы, а также неравномерное<br />
выпадение осадков осложняют ведение сельского хозяйства.<br />
Страны Африки также отличаются бóльшим этническим разнообразием,<br />
чем другие бедные страны, что затрудняет создание<br />
взаимосвязанной экономики. В противовес аргументам в пользу<br />
«объективной неизбежности», обусловленной внутренними причинами,<br />
Колье и Гуннинг [14] подчеркивали влияние внутриполитических<br />
факторов, например, низкий уровень услуг, предоставляемых<br />
государством. Африканские правительства в целом<br />
оказались менее демократическими и более бюрократическими,<br />
чем в Азии и Латинской Америке.<br />
Разумеется, поскольку условия, обусловливающие замедленный<br />
рост, сложились в силу определенного сочетания целого ряда указанных<br />
причин, они могут взаимоусиливать друг друга в рамках<br />
эндогенного процесса. Слабый экономический рост объясняет<br />
более низкий коэффициент сбережения средств и более высокий<br />
уровень вывоза капитала из Африки по сравнению с менее разви-
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
153<br />
тыми странами Азии и Африки. В более богатых странах наблюдается<br />
тенденция к падению темпов роста населения, тогда как<br />
бедность Африки способствует поддержанию более высокого<br />
уровня рождаемости даже по сравнению с другими развивающимися<br />
странами. Подобным образом бедность, по всей видимости,<br />
способствовала возникновению многочисленных гражданских<br />
войн и одновременно являлась их следствием.<br />
Ниже делается попытка проанализировать различия между<br />
факторами, обусловленными политикой и причинами «объективной<br />
неизбежности», а также факторами внутреннего и внешнего<br />
характера в их различных комбинациях. В середине 90-х годов<br />
произошло улучшение экономических показателей Африки, при<br />
этом в некоторых странах наблюдались довольно быстрые темпы<br />
роста. В заключение на основе высказанных разнообразных<br />
мнений делается попытка определить, временное это улучшение<br />
или постоянное.<br />
Четыре точки зрения<br />
Внутренние факторы — факторы «объективной неизбежности»<br />
Медленный экономический рост Африки мог быть предопределен<br />
некоторыми ее географическими и демографическими особенностями.<br />
Во-первых, бóльшая часть континента лежит в области<br />
тропиков, что обусловливает задержку в ее экономическом<br />
развитии отчасти вследствие болезней, например, малярии, отчасти<br />
из-за неблагоприятных условий для скотоводства и сельского<br />
хозяйства. Ожидаемая продолжительность жизни исторически<br />
была низкой, население находилось в состоянии равновесия с<br />
высоким уровнем рождаемости и высокой детской смертностью.<br />
С принятием базовых мер по охране здоровья темпы роста населения<br />
стали очень высокими. В частности, Африка не прошла еще<br />
тот демографический переходный период, когда происходит снижение<br />
темпов рождаемости, что наблюдается в странах Азии и<br />
Латинской Америки последние 40 лет. По некоторым оценкам,<br />
медленный экономический рост Африки можно почти полностью<br />
объяснить низкой ожидаемой продолжительностью жизни и высокими<br />
темпами прироста населения [8]. В то же время этот аргумент<br />
нельзя считать безусловным. Низкая продолжительность<br />
жизни и высокая рождаемость являются следствиями и одновременно<br />
причинами низких доходов населения, поэтому значение
154<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
этих факторов, как нам представляется, преувеличено. Результаты<br />
обследования домохозяйств показывают, что плохое здоровье<br />
слабо влияет на доходы, хотя значение такого влияния, в свою<br />
очередь, может быть занижено, поскольку в расчет не принимаются<br />
крупномасштабные изменения в экономической активности,<br />
которые невозможно отследить на уровне домохозяйств.<br />
Независимо от того, стали ли демографические особенности<br />
прошлых лет причиной слабого экономического роста Африки,<br />
некоторым африканским странам, вероятнее всего, в течение двух<br />
ближайших десятилетий, предстоит пройти через четко определенный<br />
и чувствительный демографический переходный период.<br />
При этом уровень смертности среди взрослого населения резко<br />
возрастет из-за распространения СПИДа. В Африке СПИД является<br />
гетеросексуальным заболеванием. В 80-х годах его быстрое<br />
распространение в некоторых частях континента произошло еще<br />
до того, как население осознало всю его опасность. В настоящее<br />
время до 20—25% взрослых в некоторых странах являются ВИЧинфицированными<br />
[20]. Эта человеческая трагедия существенно<br />
скажется на экономике уже в течение ближайшего десятилетия,<br />
особенно в связи с тем, что заболевание, по-видимому, распространяется<br />
ускоренными темпами среди более образованной<br />
части населения, что, однако, не объясняет исторически сложившихся<br />
медленных темпов экономического роста.<br />
Второй важной особенностью Африки (которая могла предопределить<br />
медленный экономический рост) является плохое качество<br />
почвы. Бóльшая часть континента находится в полусухом<br />
климате с длительными и непредсказуемыми циклами дождей. В<br />
почве наблюдается непропорционально большое присутствие<br />
очень древней скальной породы («комплекс первозданных пород»)<br />
с низким содержанием питательных веществ и существенной разницей<br />
в составе на разных территориях. Внесение в почву дополнительных<br />
микроэлементов, ассоциирующихся с «зеленой революцией»<br />
в сельском хозяйстве, как правило, не дает результата.<br />
Африка, возможно, еще произведет революцию в сельском хозяйстве,<br />
но это будет зависеть от подбора специфических комплексов<br />
удобрений для каждой почвенной зоны [51]. Начиная с 60-х<br />
годов в полупустынных районах наблюдается постоянное уменьшение<br />
уровня выпадения осадков [30]. Влияние этого явления на<br />
объемы производства не изучались, но оно может оказаться существенным,<br />
так как на долю сельского хозяйства в этом регионе<br />
приходится около четверти ВВП. При отсутствии ирригации не-
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
155<br />
предсказуемость выпадения осадков означает высокий риск при<br />
ведении сельского хозяйства. Отсутствие полномерного страхования<br />
и высокая норма временнóго предпочтения вынуждает домохозяйства<br />
использовать активы для выравнивания потребления,<br />
а не для инвестиций. Таким образом, домохозяйства могут<br />
оказаться в «ловушке», представляющей собой состояние равновесия<br />
с низкой доходностью и высокой ликвидностью [23].<br />
Третья примечательная особенность африканских стран, которую<br />
можно рассматривать как результат засушливого климата,<br />
состоит в низкой плотности населения. Это обусловливает высокие<br />
транспортные расходы, которые, в свою очередь, накладываются<br />
на риск: недостаточная интеграция рынка не позволяет использовать<br />
торговлю для распределения рисков. Другим следствием<br />
низкой плотности населения является относительно высокая<br />
доля природных ресурсов на душу населения [53]. Большие<br />
запасы природных ресурсов могут породить целый ряд проблем.<br />
Высокий уровень экспорта ресурсов может привести к повышению<br />
валютного курса, что, в свою очередь, снижает конкурентоспособность<br />
производства. В то же время производящие отрасли<br />
могут дать больше сопутствующих преимуществ от своего развития<br />
(например, обучение), чем добывающие. Природные ресурсы<br />
могут также усиливать «захватнические» настроения. Согласно<br />
наблюдениям Колье и Хёффлер [17] зависимость от природных<br />
ресурсов (широко распространенное явление в Африке) резко<br />
увеличивает опасность возникновения гражданских войн.<br />
Еще одним следствием низкой плотности населения является<br />
бóльшая по сравнению с прочими регионами мира этнолингвистическая<br />
разнородность африканских стран; малая частота соприкасаемости<br />
этнических групп означает меньшую степень смешения<br />
и слияния. Согласно наблюдению Истерли и Левина [26],<br />
такой уровень разнородности является наиболее важной единичной<br />
причиной медленного экономического роста Африки. Результаты<br />
этих наблюдения трактуют по-разному. По общему мнению,<br />
большая этническая разнородность способствует частому возникновению<br />
гражданских войн. Этот тезис представляется неверным:<br />
наоборот, высокий уровень этнического и религиозного разнообразия<br />
в значительной мере способствует безопасности общества<br />
[18]. Влияние этнического разнообразия на экономический<br />
рост зависит от политической системы; оно вызывает негативные<br />
проявления только при недемократическом устройстве. Согласно<br />
наблюдениям Колье [10], в демократическом обществе
156<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
этническое разнообразие не сказывается ни на экономическом<br />
росте, ни на качестве государственных программ, однако в условиях<br />
диктатуры из-за высокого уровня этнической разнородности<br />
наблюдается снижение темпа экономического роста на 3 процентных<br />
пункта, а также вдвое по сравнению с этнически однородным<br />
обществом увеличивается вероятность провала реализации<br />
программ. Диктатура не стремится отказаться от господствующего<br />
положения этнической группы диктатора, поэтому чем<br />
больше степень этнической фрагментации общества, тем более<br />
узкой является база диктатуры, тогда как демократическое правительство<br />
в этнически разнородном обществе должно опираться<br />
на разные этнические группы. В свою очередь, чем ýже база<br />
правительства, тем дороже приходится платить за разграбление<br />
государства, которое «стимулировано» общим экономическим<br />
ростом. Таким образом, проблема Африки состоит не в этнической<br />
разнородности, а в отсутствии демократии в контексте такой<br />
разнородности.<br />
Четвертая особенность Африки, которая может стать тормозом<br />
для экономического роста, состоит в том, что из-за «колониального<br />
наследия» страны на этом континенте имеют значительно<br />
меньшее население по сравнению с другими регионами мира.<br />
Население, проживающее в 48 странах, расположенных к югу от<br />
Сахары, равно по численности половине населения Индии. Такое<br />
большое количество государств при низком уровне дохода<br />
обусловливает существенно более низкий, по сравнению со странами<br />
других регионов, размер их национальных экономик. Государства<br />
с очень незначительным населением являются экономически<br />
ущербными по целому ряду причин. Когда правительство<br />
несет фиксированные расходы, связанные с управлением или<br />
оказанием услуг, в малом государстве трудно осуществлять эти<br />
функции с минимальными издержками. Более того, общество<br />
может оказаться не способным создать гораздо более масштабную<br />
экономику, если при небольшом размере экономики в нем<br />
проводится политика изоляции. Некоторые внутренние рынки<br />
оказываются слишком мелкими даже для того, чтобы обеспечить<br />
минимальный уровень конкурентоспособности единственному<br />
производителю; все внутренние рынки, взятые по отдельности,<br />
проигрывают в сравнении с рынками большой экономической<br />
развитой страны. Помимо прочего, инвесторы относят малые<br />
страны к категории государств повышенного риска [12]. Наконец,<br />
технологические нововведения в этих странах происходят зна-
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
157<br />
чительно медленнее: Кремер [38] считает, что количество научных<br />
открытий может быть в целом пропорционально численности<br />
населения, поэтому коль скоро открытия нельзя просто распределить<br />
между странами, то на долю стран с небольшим населением<br />
приходится меньше технологических новшеств. В то же<br />
время в совокупности влияние этих факторов не может быть признано<br />
существенным, так как регрессии, объясняющие экономический<br />
рост, как правило, показывают, что размер государства не<br />
оказывает влияния на темпы его экономического развития.<br />
Внутренние факторы — политика<br />
В постколониальный период правительства африканских стран<br />
были большей частью недемократическими. В 70-х и 80-х годах<br />
«среднестатистическое» африканское правительство было намного<br />
ближе к автократии и дальше от демократии, чем правительство<br />
«среднестатистической» развивающейся страны в других регионах<br />
мира (в соответствии с измерениями политических прав<br />
по шкале Гастила, как показано в табл. 16). Как правило, в правительстве<br />
наблюдалось преобладание представителей образованного<br />
городского населения при почти полном отсутствии представителей<br />
сельскохозяйственных или коммерческих кругов. Правительство<br />
расширяло государственный сектор, одновременно устанавливая<br />
широкий контроль за частной деятельностью. С экономической<br />
точки зрения такая политика дорого обходилась<br />
государству.<br />
В государственном секторе наблюдалось увеличение занятости,<br />
причем зачастую это было самоцелью. Например, в конце 70-х<br />
годов в Гане в государственном секторе было занято три четверти<br />
населения, официально получавшего заработную плату [45], и<br />
даже в условиях более рыночной экономики, например, в Кении,<br />
эта цифра в 1990 г. составляла 50% [50]. Действительно, упадок в<br />
экономике, возможно, способствовал увеличению уровня занятости<br />
в государственном секторе. При большом количестве государственных<br />
служащих ограниченная сумма налоговых поступлений<br />
компенсировалась за счет снижения ставок заработной платы и<br />
сокращения прочих расходов. Соотношение расходов по выплате<br />
заработной платы и других государственных расходов в странах<br />
Африки в два раза выше, чем в странах Азии, что негативно<br />
сказывается на качестве услуг, предоставляемых государством.<br />
Так, в сфере образования часто ощущается нехватка учебных ма-
158<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
териалов и пособий. Большой и плохо оплачиваемый государственный<br />
сектор стал ареной борьбы этнических групп за ресурсы.<br />
В государственном секторе Ганы доминирующая местная этническая<br />
группа, получив контроль над установкой квалификационных<br />
требований, установила для «своих» 25%-ную надбавку к заработной<br />
плате, проигнорировав интересы других этнических<br />
групп; при этом когнитивные аспекты совершенно не учитывались<br />
[13]. Низкий уровень оплаты труда в сочетании со структурой<br />
формирования заработной платы, при которой на первый<br />
план выходили скорее социальные связи, а не квалификация работника,<br />
не давали администрации возможности мотивировать<br />
служащих. При этом проблемы, связанные с предоставлением<br />
услуг, осложнялись низким соотношением незарплатных расходов<br />
и расходов по заработной плате.<br />
Поскольку обеспечение занятости в государственном секторе<br />
считалось основным приоритетом, политическое руководство не<br />
слишком настаивало на реальном предоставлении услуг со стороны<br />
своих подчиненных, тем более что из-за отсутствия демократии<br />
оно не отвечало за это перед обществом. В результате в Африке<br />
сложилось парадоксальное положение, при котором плохое<br />
качество услуг, предоставляемых государством, сочеталось с относительно<br />
высоким уровнем государственных расходов [44].<br />
Плохое качество услуг государственного сектора тормозило деятельность<br />
фирм, поскольку не было хорошо налаженных транспорта,<br />
электроснабжения, качественной связи и надежной судебной<br />
системы. Например, несмотря на высокие процентные ставки,<br />
товаропроизводителям в Зимбабве приходится поддерживать<br />
высокий уровень товарно-материальных запасов в связи с отсутствием<br />
надежных поставок деталей и материалов, что обусловлено<br />
плохой транспортной инфрастуктурой [28]. Исследование<br />
фирм в Уганде показало, что нехватка электричества считается<br />
главным препятствием на пути роста коммерческих предприятий;<br />
действительно, объем производства коммерческими предприятиями<br />
электроэнергии для собственных нужд оказался почти<br />
равным объему государственного электроснабжения [46]. Согласно<br />
результатам исследования, проведенного в Нигерии, электрогенераторы<br />
для собственных нужд составляют у мелких производителей<br />
три четверти всего капитального оборудования [39]. Изза<br />
плачевного состояния африканских телекоммуникаций темпы<br />
экономического роста Африки согласно оценкам Истерли и Левина<br />
[26] снижаются на 1 процентный пункт (однако, поскольку
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
159<br />
телекоммуникации оказались единственной основной инфраструктурной<br />
переменной, которую им удалось рассчитать, и поскольку<br />
отсутствие различных видов инфраструктуры, по всей<br />
вероятности, сильно сказывается на расчетах, данную оценку<br />
можно, вероятно, отнести к более широкому кругу недостатков<br />
инфраструктуры). Африканские арбитражные суды более подвержены<br />
коррупции, чем суды в других регионах [52]. В результате<br />
фирмы сталкиваются с немалыми трудностями в сфере правового<br />
обеспечения исполнения договоров. Некоторые фирмы могут<br />
преодолеть эти проблемы за счет социальных связей, которые<br />
помогают им искать потенциальных клиентов, в то же время весьма<br />
распространена практика ограничения деятельности кругом<br />
постоянных клиентов [35]. В среде этнических меньшинств, например,<br />
выходцев из Азии, проживающих в Восточной Африке,<br />
и ливанцев, проживающих в Западной Африке, как правило, возникают<br />
более плотные социальные сети, и поэтому представители<br />
меньшинств более успешно, чем африканские предприниматели,<br />
отыскивают новых клиентов [7]. Проблема правового обеспечения<br />
исполнения договоров, таким образом, уменьшает конкуренцию<br />
на рынке и сокращает потенциальные прибыли от торговли<br />
при одновременном укреплении доминирующего положения<br />
меньшинств в сфере бизнеса.<br />
Низкий уровень услуг, предоставляемых государством домохозяйствам,<br />
проявляется в недостаточном уровне образования, слабой<br />
системе здравоохранения и низкой эффективности сопутствующих<br />
услуг. Как показали результаты исследования расходов на<br />
начальное образование в Уганде, школы в среднем получают менее<br />
30% ассигнований министерства финансов, не связанных с<br />
оплатой труда [1]. Экспансия государственного сектора привела<br />
к снижению частной инициативы. Поскольку государство оставило<br />
за собой главные сферы экономической деятельности (в том<br />
числе нередко транспорт, маркетинг и банковское дело), а элитные<br />
круги африканского общества выбирали для карьеры скорее<br />
государственный сектор, чем частный, национальное предпринимательство<br />
в Африке развивалось медленно.<br />
Правительства африканских стран создали различные схемы<br />
контроля за экономикой. В некоторых странах, например, в Эфиопии,<br />
Анголе и Танзании, существовала широкомасштабная система<br />
контроля за ценами, которая «стимулировала» частных субъектов<br />
экономической деятельности к снижению объемов производства<br />
— по крайней мере в части, касающейся официально про-
160<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
даваемой продукции. Эти правительства зачастую пытались компенсировать<br />
такие «стимулы» за счет принудительного установления<br />
плановых показателей, однако в результате часто наблюдался<br />
резкий спад экономической активности. Еще больше распространена<br />
практика значительного регулирования деятельности<br />
коммерческих структур. Например, в течение многих лет<br />
фирмы-товаропроизводители, желающие работать в Кении, должны<br />
были получать у действующих производителей письма об отсутствии<br />
возражений, что приводило к заведомо низкому уровню<br />
конкуренции. Когда в Уганде правительство отменило требование<br />
о перевозке кофе исключительно по железной дороге, рынок<br />
автомобильных перевозок вырос в такой степени, что начали<br />
образовываться новые фирмы, что, в свою очередь, разрушило<br />
существовавшее картельное соглашение и почти наполовину<br />
снизило стоимость грузовых перевозок. Сходным образом в Танзании<br />
в течение длительного времени, когда существовало значительное<br />
регулирование рынка сельскохозяйственной продукции,<br />
торговые наценки на зерно были вдвое выше сложившихся<br />
до введения регулирования и после его отмены [6]. В этот период<br />
цены на продукты питания подверглись существенно более<br />
резким колебаниям: между 1964 и 1980 гг. коэффициент вариации<br />
(т. е. отношение среднеквадратического отклонения к среднему)<br />
цен на кукурузу в районных центрах вырос в два раза, а потом резко<br />
снизился после либерализации рынка.<br />
Вмешательство государства в экономику подорвало работу рынков<br />
товарной продукции во многих странах. Частная торговля, которую<br />
зачастую вели в основном этнические меньшинства, например,<br />
индийцы в Восточной Африке и ливанцы в Западной Африке,<br />
иногда запрещалась. Особенно разрушительным было вмешательство<br />
(имевшее место даже в странах с относительно благоприятной<br />
рыночной средой, например, в Кении) в форме запрета на межрегиональную<br />
частную торговлю продуктами питания. В тех местах,<br />
где государственные торговые монополии сосредоточили усилия<br />
на обеспечении городских районов продовольствием, эта мера<br />
вынудила крестьян отказаться от выращивания непродовольственных<br />
экспортных культур, так как они не могли рассчитывать на приобретение<br />
продуктов питания в своей местности.<br />
Поскольку политическую базу правительств африканских стран<br />
составляло городское население, крестьянство облагалось большими<br />
налогами. При этом государственные агрономические исследования,<br />
призванные способствовать «зеленой революции»,
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
161<br />
в Африке на основе подбора подходящей для данной местности<br />
комбинации микроэлементов, были в загоне. Основным источником<br />
роста в сельском хозяйстве стал постепенный переход мелких<br />
владельцев земельных угодий на товарные культуры, однако<br />
этот процесс замедлился из-за ценовой политики властей [6]. Несмотря<br />
на то, что правительства африканских стран поддерживали<br />
промышленное производство, база для роста промышленности<br />
в регионе также оказалась подорванной, поскольку политика,<br />
проводимая в области торговли и валютного курса, заставляла<br />
товаропроизводителей выпускать продукцию в неблагоприятных<br />
с точки зрения конкуренции условиях и исключительно для<br />
реализации на мелких и контролируемых внутренних рынках.<br />
Предпочтительное отношение со стороны правительств к городскому<br />
населению изначально обусловило неравный подход<br />
при определении размера оплаты труда работников. В самом начале<br />
постколониального периода минимальный уровень заработной<br />
платы увеличился, профсоюзы приобрели влияние, что привело<br />
к существенному увеличению уровня оплаты труда, но следовавшая<br />
затем инфляция, как правило, постепенно уменьшала<br />
минимальную заработную плату настолько, что в большинстве<br />
стран Африки неэластичность заработной платы на рынке труда<br />
в настоящее время не является серьезным препятствием для экономического<br />
роста. Исключение составляют Южная Африка, где<br />
на рынке труда сейчас, по всей видимости, происходит процесс<br />
корректировки реальной заработной платы, Эфиопия, где уровень<br />
инфляции является низким, а также страны «зоны франка» —<br />
13 бывших французских колоний в Западной и Центральной Африке,<br />
валюты которых привязаны к французскому франку. Несмотря<br />
на то, что высокий уровень оплаты труда, как правило, не мешает<br />
экономическому развитию стран Африки, процесс заполнения<br />
вакансий на рынках труда неэффективен, поэтому смена работы<br />
может принести необычно большие выгоды [43]. Это связано<br />
с высокой стоимостью рыночной информации; например,<br />
газеты стоят дорого и выходят небольшими тиражами.<br />
Финансовые рынки подвержены значительному регулированию.<br />
Банки дают целевые кредиты правительству, государственным<br />
предприятиям или «стратегическим» отраслям экономики в<br />
условиях весьма ограниченного финансового посредничества и<br />
фактического отсутствия конкуренции между финансовыми учреждениями.<br />
Общепринятым индикатором масштаба финансового<br />
посредничества, так называемой «финансовой глубины» явля-
162<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
ется отношение денежного агрегата М2 к ВВП. Несмотря на то,<br />
что финансовая глубина Африки много меньше, чем у других развивающихся<br />
регионов, имеющиеся данные показывают, что это<br />
может иметь лишь ограниченное влияние на ее рост. Например,<br />
согласно оценкам Истерли и Левина [26], отсутствие финансовой<br />
глубины снижает годовые темпы роста лишь на 0,3 процентных<br />
пункта. Сходным образом результаты микроэкономического<br />
исследования товаропроизводителей показывают, что отсутствие<br />
внешнего финансирования не обязательно приводит к сдерживанию<br />
инвестиций в промышленность [35].<br />
Внешние факторы — факторы «объективной неизбежности»<br />
Африка обладает лучшим по сравнению с Азией географическим<br />
положением с точки зрения доступа к большинству рынков<br />
развитых стран. В то же время большинство африканцев живет<br />
намного дальше от побережья или судоходных рек, чем население<br />
других регионов мира, и поэтому вынуждено нести более<br />
высокие транспортные расходы, связанные с экспортом (это показано<br />
в табл. 16). Кроме того, бóльшая часть населения Африки<br />
живет в странах, расположенных в глубине континента, и проблема<br />
расстояния осложняется наличием политических барьеров.<br />
Даже относительно открытая граница, например, между США и<br />
Канадой, может существенно затруднять торговлю: торговля внутри<br />
провинций Канады и между штатами США намного оживленнее,<br />
чем между районами США и Канады, находящимися на таком<br />
же расстоянии [42]. Страны, расположенные внутри континента,<br />
со всех сторон окружены границами, которые могут стать<br />
непреодолимым барьером для торговли, даже если у этих стран<br />
хорошие отношения с соседями. Регрессии, объясняющие экономический<br />
рост, как правило, показывают, что расположение внутри<br />
континента приводит к снижению темпов экономического<br />
роста страны примерно на 0,5% в год.<br />
Другой аспект влияния внешних факторов «объективной неизбежности»<br />
заключается в том, что Африка экспортирует весьма<br />
ограниченную номенклатуру сырья с изменчивыми ценами,<br />
которые неуклонно снижались начиная с 60-х годов. Ухудшение<br />
условий торговли таким сырьем, несомненно, способствовало<br />
замедлению темпов экономического роста Африки. Однако вопрос<br />
о том, сказалась ли отрицательно на экономике изменчивость<br />
условий торговли, остается спорным. Дитон и Миллер [21]
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
163<br />
почти не обнаружили фактов краткосрочного разрушительного<br />
воздействия. В то же время анализ конкретных примеров показывает,<br />
что такое воздействие часто проявлялось в более долгосрочной<br />
перспективе. Инвестиции предоставлялись на короткое<br />
время, в течение которого себестоимость капитала повышалась<br />
вследствие строительного бума, при этом наблюдалась дестабилизация<br />
государственного бюджета: расходы увеличивались во<br />
время бума, потом их было трудно сократить [49; 16].<br />
Африке удалось привлечь значительно больше финансовой<br />
помощи на душу населения, чем другим регионам мира. Согласно<br />
правилам распределения донорских средств предпочтение отдается<br />
странам с меньшей численностью населения и более низкими<br />
доходами, а также бывшим колониям; африканские страны<br />
удовлетворяли всем трем критериям. Долгое время велись споры<br />
о том, способствовала ли такая помощь экономическому росту или<br />
подрывала его (обзоры на эту тему см. в [31; 3]). На раннем этапе<br />
критики заявляли, что такая помощь снижала стимулы для правильного<br />
управления развитием стран (см., например, [5]). Начиная<br />
с 80-х годов Всемирный банк и Международный валютный<br />
фонд пытались поставить вопрос получения помощи в зависимость<br />
от корректировки политики. При этом в ходе экономического<br />
анализа не было выявлено сколько-нибудь существенного<br />
влияния такой помощи на политику: в той степени, в какой помощь<br />
побуждает изменять или воздерживаться от изменения политического<br />
курса, эти два вектора, по всей видимости, компенсируют<br />
друг друга. Однако было доказано, что влияние помощи<br />
на экономический рост зависит от проводимой политики. При<br />
правильной политике помощь способствует существенному увеличению<br />
темпов роста, тогда как при ошибочном политическом<br />
курсе наблюдается быстрое падение капиталоотдачи, и помощь<br />
перестает оказывать существенное влияние на экономический<br />
рост. Этот результат подтверждается независимо от критериев<br />
оценки эффективности политики, будь то объективные показатели<br />
бюджетной сферы и валютного курса [9] или субъективные,<br />
но стандартизированные рейтинги Всемирного банка, относящиеся<br />
к более широкому набору политических мер [11]. До недавнего<br />
времени политическая среда во многих африканских странах<br />
не обеспечивала условий для того, чтобы помощь могла существенно<br />
способствовать достаточному экономическому росту.<br />
Поэтому мнение Бауэра [5] о том, что причиной медленного роста<br />
экономики Африки была крупномасштабная помощь, не под-
164<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
тверждается; напротив, практика позволяет сделать предположение,<br />
что Африка упустила возможность увеличения экономического<br />
роста за счет такой помощи.<br />
Чистый объем помощи африканским странам за исключением<br />
Южной Африки и стран — экспортеров нефти (условия торговли<br />
которых улучшились) начиная с 1970 г. оказался на 50% больше,<br />
чем потери дохода, вызванные ухудшением условий торговли.<br />
Таким образом, сложившаяся ситуация была аналогична росту<br />
налогообложения экспорта: экспортеры теряли доходы из-за условий<br />
торговли, тогда как правительства их стран получали деньги<br />
за счет помощи.<br />
Внешние факторы — политика<br />
На протяжении последних десятилетий правительства африканских<br />
стран проводили в области обменного курса и торговли<br />
политику, которая была неявно направлена против экспорта и<br />
привела к накоплению большого внешнего долга. По целому ряду<br />
показателей в Африке существует намного больше препятствий<br />
для торговли и более искаженных обменных курсов, чем в других<br />
регионах мира [25; 48]. Обменный курс был, как правило, чрезмерно<br />
завышен, что отражало заинтересованность политической<br />
элиты в дешевом импорте. Тарифы и налоги на экспорт в Африке<br />
намного выше, чем в других регионах, отчасти из-за отсутствия<br />
других источников налоговых поступлений, необходимых для<br />
финансирования расширяющегося государственного сектора.<br />
Объем экспорта резко снизился в результате налогообложения<br />
вывоза сельскохозяйственных культур. Например, как свидетельствуют<br />
наблюдения Деркона [22], объем экспорта хлопка из Танзании<br />
при отсутствии налогообложения мог бы оказаться на 50%<br />
выше. Количественные ограничения в отношении импорта также<br />
использовались в значительных масштабах, несмотря на то,<br />
что не приносили никаких поступлений. Часто они вводились изза<br />
сложностей, связанных с точным определением потребностей<br />
в импорте, в условиях, когда правительство пыталось обеспечить<br />
устойчивость обменного курса при весьма ограниченных валютных<br />
резервах. Возможно, такие ограничения сохранялись потому,<br />
что открывали возможности для коррупции, поскольку за взятку<br />
их часто можно было обойти.<br />
В литературе по проблемам мирового экономического роста<br />
установилось единство мнений относительно того, что завышен-
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
165<br />
ный обменный курс и жесткие торговые ограничения вредны для<br />
экономики, хотя спор о влиянии более умеренных торговых ограничений<br />
не окончен [47]. Существуют вполне определенные<br />
причины, объясняющие, почему плохие показатели Африки в<br />
сфере экспорта могли оказать особенно разрушительное воздействие<br />
на ее экономическое развитие. Начиная с 1980 г. уровень<br />
доходов от экспорта на душу населения в Африке резко снизился,<br />
что, в свою очередь, привело к резкому сжатию объема импорта<br />
как средств производства, так и промежуточных ресурсов. Более<br />
того, поскольку африканские страны намного меньше по размеру,<br />
чем другие страны мира, внешние барьеры оказали значительно<br />
большее разрушительное воздействие [14].<br />
К началу 90-х годов у целого ряда африканских стран образовался<br />
ничем не обеспеченный внешний долг, накопленный главным<br />
образом государственными учреждениями. Видимо, это стало<br />
результатом необдуманных решений, принятых в прошлом. С<br />
теоретической точки зрения высокий уровень государственного<br />
долга не способствует частным инвестициям, так как существуют<br />
опасения, что будут введены новые налоговые обязательства. Это<br />
мнение небезосновательно, поскольку ошибочная политика ведет<br />
к снижению ВВП, хотя высокое соотношение долга к ВВП в качестве<br />
объясняющей переменной может быть использовано просто<br />
как показатель слабой политики в более широком смысле [27].<br />
Политика или факторы «объективной неизбежности»?<br />
Простое противопоставление политических факторов и причин<br />
«объективной неизбежности» является, конечно же, упрощением:<br />
проявление различных на первый взгляд экзогенных факторов<br />
нередко становится результатом той или иной политики<br />
и, наоборот, проводимая в африканских странах политика может<br />
быть отражением воздействия экзогенных факторов.<br />
Рассмотрим некоторые из таких факторов, уже упомянутых<br />
ранее в разделе о роли причин «объективной неизбежности».<br />
Например, утверждение Сакса и Уорнера [48] о том, что основной<br />
причиной медленного экономического роста Африки являются<br />
географические и демографические факторы, основывается<br />
преимущественно на том, что в отличие от большинства регионов<br />
Латинской Америки и Азии Африка не прошла через переходный<br />
этап снижения уровня рождаемости. Однако логичнее<br />
предположить, что сохранение на континенте высокого уровня
166<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
рождаемости является следствием низких темпов экономического<br />
роста, а не их причиной. При малых возможностях трудоустройства<br />
для молодых женщин выбор «дети или карьера» по сути<br />
не стоит, а низкая практическая отдача от образования в обществе,<br />
где хорошую работу дают преимущественно по политическим<br />
соображениям, приводит к тому, что многие родители не видят<br />
смысла давать детям образование.<br />
Утверждение о том, что сосредоточение населения в удаленных<br />
от побережья районах является экзогенным фактором, сдерживающим<br />
экономический рост, также спорно: это обстоятельство<br />
можно рассматривать как результат воздействия эндогенных<br />
факторов, например, низких темпов роста приморских городов.<br />
В свою очередь, медленное развитие расположенных на побережье<br />
городов объясняется отчасти низкими темпами урбанизации,<br />
связанными с отсутствием индустриализации, а отчасти — с нашедшим<br />
выражение в политике предубеждением против приморских<br />
городов. Так, столицы Нигерии и Танзании были перенесены<br />
с побережья во внутренние районы. В странах, где такого предубеждения<br />
не было, например, в Кот-д’Ивуар, в течение 70-х годов<br />
население прибрежных районов росло так быстро, что смогло<br />
впитать в себя обширный поток иммигрантов из не имеющей<br />
выхода к морю Буркина-Фасо. В момент пика этого процесса иммигранты<br />
составляли 40% жителей Кот-д’Ивуар.<br />
Далее следует отметить, что отсутствие выхода к морю совсем<br />
не обязательно является фактором, негативно влияющим на развитие<br />
экономики. Стоимость международных грузоперевозок в<br />
развитых странах, например, в Швейцарии, ниже среднего уровня,<br />
поскольку их экономика ориентирована на соседей. Не имеющие<br />
выхода к морю африканские страны торгуют с Европой, так<br />
что соседи для них — препятствие, а не торговые партнеры. Такая<br />
система торговли отчасти определяется пережитками колониального<br />
прошлого, однако имеются и другие причины: торговые<br />
барьеры, созданные на континенте после обретения африканскими<br />
странами независимости, низкие темпы экономического<br />
роста. По сути дела, соседние рынки были недоступны и непривлекательны<br />
для стран, не имеющих выхода к морю, и это<br />
отнюдь не вдохновляло последних на то, чтобы переориентировать<br />
экономику на эти рынки. Наконец, тот факт, что экспортная<br />
деятельность африканских стран по-прежнему сосредоточена в<br />
основном на немногих видах сырьевых товаров (что уже упоминалось<br />
выше в связи с объективными причинами обеспеченно-
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
167<br />
сти сырьевыми ресурсами), вероятно, также отражает ряд решений,<br />
принятых в рамках государственной политики. Другое направление<br />
экспортной деятельности также наталкивается на различные<br />
препятствия, как непосредственные (например, завышенные<br />
обменные курсы), так и косвенные (высокие операционные<br />
издержки). Неправильная политика привела к тому, что Африка<br />
оказалась в относительно невыгодном положении в такой требующей<br />
значительного количества операций области, как товарное<br />
производство.<br />
Теперь обсудим другой аспект проблемы — вопрос о том, что<br />
некоторые из рассмотренных нами дисфункциональных направлений<br />
политики могут быть обусловлены воздействием экзогенных<br />
факторов. Антиэкспортная политика, которая, как уже указывалось,<br />
сдерживает экономический рост, может быть результатом<br />
проживания большинства населения вдали от побережья [29].<br />
Можно слышать утверждения, что в таких странах ниже эластичность<br />
роста по открытости и потому меньше стимулов для развития<br />
экономической открытости. Однако нынешнее положение на<br />
африканском континенте не подтверждает такую точку зрения.<br />
Согласно стандартизированным политическим рейтингам Всемирного<br />
банка (эта информация является в настоящее время закрытой),<br />
все пять стран, имеющие наихудшие рейтинги на континенте,<br />
имеют выход к морю, а многие из наиболее благополучных<br />
государств таковым не располагают. Еще один пример: вероятно,<br />
ограничения импорта вводились, по крайней мере изначально,<br />
для предотвращения дальнейших потрясений в области<br />
торговли вроде тех, что возникают из-за зависимости от экспорта<br />
сырья [16]. Упор на природные ресурсы может привести и к<br />
другим ошибкам при формировании политического курса. Например,<br />
политические решения оказываются менее конструктивными,<br />
если политика преследует цель увеличить плату за использование<br />
недр, а вытеснение из экономики экспорта готовой продукции<br />
делает невозможным появление лобби, которое стало бы<br />
прежде всего настаивать на экономической открытости.<br />
Будучи эндогенной по отношению к неизменным факторам,<br />
таким, например, как географическое положение, политика испытывает<br />
влияние накопленного опыта. В обществе, где высока<br />
степень экономического риска, может наблюдаться тенденция к<br />
созданию экономических моделей, нацеленных не на простое<br />
извлечение дохода, а на распределение доходов, например, путем<br />
создания большего числа рабочих мест в государственном
168<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
секторе. Учитывается также прошлый негативный опыт. Наиболее<br />
радикальные экономические реформы проводились, как правило,<br />
в тех африканских странах, которые пережили самые серьезные<br />
экономические кризисы, например, в Уганде и Гане. При<br />
этом стремящиеся побороть экономические трудности африканские<br />
страны не находят примеров для подражания в своем регионе.<br />
В Восточной Азии такими примерами были Гонконг, Сингапур,<br />
Тайвань и Корея, в Латинской Америке — Чили (начиная с<br />
конца 70-х годов). Важно иметь позитивные примеры на собственном<br />
континенте, поскольку они ближе и понятнее. Как только<br />
появятся «свои» примеры экономического успеха, новая реальность<br />
заставит исследователей отказаться от рассуждений о<br />
том, что Африка обречена на неконструктивную политику в силу<br />
своего географического положения, хотя географические особенности<br />
континента, возможно, и сыграли определенную несущественную<br />
роль в формировании неверной политики в первые<br />
десятилетия после обретения независимости.<br />
С точки зрения эконометрики весьма сложно отделить влияние<br />
политических решений от воздействия факторов «объективной<br />
неизбежности». В регрессиях, оцениваемых методом наименьших<br />
квадратов, используемых обычно при анализе экономического<br />
роста в Африканском регионе, в качестве зависимой переменной<br />
выступает средний показатель роста за длительный<br />
период, а в качестве объясняющих переменных — различные величины,<br />
связанные с политикой или факторами «объективной<br />
неизбежности». В зависимости от применяемого определения<br />
роль политики может показаться более значительной по сравнению<br />
с ролью факторов «объективной неизбежности», и наоборот.<br />
Можно взглянуть на этот вопрос иначе: политика меняется во<br />
времени, тогда как отрицательные факторы «объективной неизбежности»,<br />
например, географическое положение, остаются неизменными.<br />
Используя подобный метод, Даймонд [24] предложил<br />
убедительное, основанное на историческом подходе объяснение,<br />
почему географические факторы, такие, как имеющаяся в<br />
данном регионе ось «север — юг», обусловили медленные темпы<br />
развития сельского хозяйства в период до европейской колонизации<br />
в связи с технологической изоляцией и малыми масштабами<br />
производства. В то же время, поскольку колонизация смягчила<br />
некоторые из этих негативных факторов (одновременно породив<br />
новые), опыт, накопленный до XX в., не вполне пригоден<br />
для объяснения тенденций развития последних десятилетий.
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
169<br />
Недавний же опыт по преимуществу свидетельствует, что политика<br />
играет более значимую роль, чем факторы «объективной<br />
неизбежности». Известно, что в первой половине XX в. и вплоть<br />
до начала 70-х годов на африканском континенте наблюдался относительно<br />
быстрый экономический рост, что, очевидно, свидетельствует<br />
не в пользу версии, что данный регион «обречен судьбой»<br />
на замедленное развитие. Замедление экономического роста<br />
произошло в 70-х годах вместе с огосударствлением экономики<br />
и появлением антиэкспортных тенденций в политике. Более<br />
того, в Ботсване, которая выделяется относительным благополучием<br />
среди царящего в Африканском регионе экономического<br />
хаоса, темпы экономического роста были самыми высокими в<br />
мире, несмотря на наличие там таких очевидно негативных экзогенных<br />
факторов, как отсутствие выхода к морю и чрезвычайно<br />
низкая плотность населения.<br />
Наиболее изощренное эконометрическое исследование того,<br />
существуют ли в Африке какие-либо факторы, имеющие глубинную<br />
взаимосвязь с низкими темпами экономического развития,<br />
провела Хёффлер [33]. Пытаясь обнаружить общий для всего континента<br />
фактор, она использовала регрессии на панельных данных<br />
за пятилетние периоды с 1965 по 1990 гг. В первой части исследования<br />
рассматривалась простая модель экономического роста,<br />
в которой в качестве объясняющих переменных были использованы<br />
первоначальный доход, капиталовложения, прирост населения<br />
и состояние общего образования. Затем коэффициенты<br />
этих переменных использовались для вычисления остатков регрессии,<br />
после чего Хёффлер оценивала регрессию остатков на<br />
региональные дамми. Дамми для Африки оказывается малым и<br />
статистически незначимым, что означает, что поддающегося исследованию<br />
неизменного общеафриканского фактора не существует.<br />
В то же время Хёффлер установила, что отсутствие выхода<br />
к морю и местонахождение страны в тропической зоне являются<br />
факторами, сдерживающими экономический рост, а именно эти<br />
факторы присущи большинству африканских стран. Данные факторы<br />
в совокупности могут привести к снижению темпов экономического<br />
роста африканских стран на 0,4 процентных пункта<br />
по сравнению с темпами роста в других развивающихся регионах.<br />
Представляется вполне вероятным, что в далеком прошлом экономика<br />
африканских стран страдала от таких факторов, как осложненный<br />
доступ к водным транспортным путям и невыгодное географическое<br />
положение континента, однако доводы, что данные фак-
170<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
торы сохранили свою значимость по сей день, представляются малоубедительным.<br />
Не надо забывать, что к 1950 г. доход на душу населения<br />
в Африке был выше, чем в Южной Азии, и вплоть до середины<br />
70-х годов оставался примерно на том же уровне, что и в указанном<br />
регионе. Прибрежные страны Африки имеют в сущности условия<br />
ничем не хуже по сравнению с имеющими выход к морю странами<br />
Азии или Бразилией, хотя характерные для них типы почвы<br />
ставят непростую задачу для агрономических исследований.<br />
Задача выявления дисфункциональных тенденций, наблюдавшихся<br />
вплоть до недавнего времени в политике стран региона,<br />
напротив, не представляет особой сложности. Согласно рейтингам<br />
Всемирного банка даже в 1998 г. политическая среда на континенте<br />
оставалась худшей в мире. Данные микроэкономического<br />
анализа показывают, каким образом эти тенденции в политике<br />
негативно сказались на развитии фирм. Слабая инфраструктура,<br />
неудовлетворительное правовое обеспечение реализации контрактов<br />
и непредсказуемость политики делают поставки ввозимых<br />
ресурсов производства ненадежными. В этой ситуации фирмы<br />
преимущественно предпринимали меры, направленные на<br />
снижение рисков: создавали большие запасы ввозимых ресурсов,<br />
обзаводились электрогенераторами и ограничивали круг партнеров<br />
хорошо известными предприятиями. Другой мерой было<br />
уменьшение объема капиталовложений. В результате сложилась<br />
парадоксальная ситуация: при высокой предельной доходности<br />
капитала уровень капиталовложений очень низок, даже у компаний,<br />
не имеющих проблем с ликвидностью. В Африке эластичность<br />
капиталовложений по прибыли может составлять всего 0,07<br />
[35]. Некоторые последствия ошибочной политики с большим<br />
трудом поддаются устранению. Например, колониальные правительства<br />
в Африке не заботились о том, чтобы население имело<br />
возможность получить образование, особенно среднее. Хотя после<br />
обретения независимости правительства африканских стран<br />
вскоре начали проводить совсем иную политику в отношении образования,<br />
на протяжении последних 30 лет уровень человеческого<br />
капитала на континенте был гораздо ниже, чем в других<br />
регионах. В то же время следует отметить, что в результате быстрого<br />
развития сферы народного образования разрыв между Африкой<br />
и другими регионами сократился.<br />
Даже если не разделять ту точку зрения, что низкие темпы экономического<br />
развития в Африке объясняются в основном политическими<br />
причинами, и считать, что главную роль в этом игра-
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
171<br />
ют факторы «объективной неизбежности», то и тогда нельзя утверждать,<br />
будто Африка «обречена» на замедленное по сравнению<br />
с другими регионами развитие. Влияние некоторых из негативных<br />
факторов, связанных с тропическими условиями на континенте,<br />
может быть преодолено путем создания новых вакцин<br />
или выведения новых сортов сельскохозяйственных культур. Более<br />
того, у Африки есть два преимущества перед другими регионами,<br />
и преимущества эти способны в будущем стимулировать экономический<br />
рост, компенсируя действие присущих региону негативных<br />
факторов: имея более низкий уровень дохода на душу населения,<br />
Африка могла бы выиграть от сближения с более богатыми<br />
странами; получая большие объемы помощи, она могла бы<br />
использовать их на цели развития. Если бы политика африканских<br />
стран была столь же конструктивной, как у государств других<br />
регионов, получаемая помощь и сближение с более богатыми<br />
странами позволили бы даже государствам, расположенным внутри<br />
континента в тропическом поясе, на протяжении нескольких<br />
десятилетий иметь более высокие темпы экономического роста,<br />
чем другие развивающиеся государства. Хотя исследования с применением<br />
регрессий показывают, что в конце концов после стабилизации<br />
уровня доходов в таких странах доход оказался бы<br />
ниже, чем у более выгодно расположенных государств, справедливость<br />
даже этого вывода вызывает сомнения. Если бы в прибрежных<br />
африканских странах произошел интенсивный экономический<br />
рост, то отсутствие выхода к морю у соседей перестало<br />
бы быть негативным фактором, поскольку последние получали<br />
бы выигрыш от развития взаимной торговли.<br />
Внутренние или внешние факторы?<br />
До недавнего времени было принято считать, что проблемы Африки<br />
в первую очередь объясняются ее внешними связями, хотя<br />
некоторые аналитики связывали сложившуюся ситуацию с такими<br />
политически обусловленными факторами, как недостаток экономической<br />
открытости и рынков, другие называли в качестве причин<br />
плохих экономических показателей стран региона чрезмерную зависимость<br />
от некоторых видов товаров, цены на которые нестабильны<br />
и имеют тенденцию к снижению. По нашему мнению, утверждение,<br />
что плохие показатели Африки проистекают из ее чрезмерной<br />
зависимости от определенных видов товаров, выглядит в последние<br />
годы неубедительно: Африка утратила часть прежней доли на миро-
172<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
вом рынке по важнейшим статьям своего экспорта, причем по некоторым<br />
из них весьма существенную. Основной акцент в обсуждении<br />
теперь сместился на выявление причин, лежащих в основе плохих<br />
внутренних показателей, и, соответственно, рассмотрение внутренних<br />
факторов. Внутренние факторы, как мы уже указывали, делятся<br />
на факторы «объективной неизбежности» (например, то, что бóльшая<br />
часть Африки лежит в зоне тропического климата) и факторы<br />
политические. По сути мы считаем, что внутренняя политика, не<br />
имеющая в основном отношения к торговле, сегодня, возможно, является<br />
главным препятствием на пути роста большинства африканских<br />
стран.<br />
Чтобы обосновать это утверждение, обратимся к вопросу, почему<br />
в Африке не удалось провести индустриализацию. Может возникнуть<br />
представление, что Африка обречена на неконкурентоспособность<br />
в сфере товарного производства из-за того, что большие<br />
запасы природных ресурсов дают ей сравнительное преимущество<br />
в добывающих отраслях [53]. Но хотя Африка имеет сравнительное<br />
преимущество в области природных ресурсов, зарплата<br />
в африканских странах в настоящее время настолько низка, что<br />
если бы промышленность там достигла такой же производительности,<br />
как в других регионах, она стала бы конкурентоспособной.<br />
Следовательно, надо разобраться в причинах низкой производительности.<br />
В сложившейся ситуации африканские производящие отрасли<br />
находятся в плену у низкой производительности. Вследствие того,<br />
что африканские фирмы ориентированы на весьма ограниченные<br />
внутренние рынки, они не могут с выгодой для себя использовать<br />
связи с крупномасштабными рынками и не сталкиваются<br />
со сколько-нибудь серьезной конкуренцией; их технологическое<br />
отставание от остального мира очень велико, им нужно многому<br />
учиться. Все это позволяет предположить, что производящие<br />
отрасли африканских стран имеют чрезвычайно большой потенциал<br />
роста производительности за счет экспорта. Однако большинству<br />
африканских фирм не удается встать на этот путь. Это<br />
происходит из-за того, что нередко возникает проблема высокой<br />
себестоимости, обусловленной другими причинами. Как уже было<br />
отмечено, в регионе очень высоки операционные издержки. Поскольку<br />
транспортная система ненадежна, фирмам обычно приходится<br />
делать большие запасы ввозимых ресурсов, чтобы обеспечить<br />
бесперебойность производства, и это при том, что процентные<br />
ставки в регионе выше, чем где-либо. Уровень развития
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
173<br />
телекоммуникаций намного ниже, чем в других регионах. При<br />
плохой работе судебной системы нет уверенности, что удастся добиться<br />
от партнеров выполнения контрактных обязательств, поэтому<br />
фирмы неохотно заключают сделки с новыми партнерами,<br />
что, в свою очередь, мешает развитию конкуренции на рынке.<br />
Высокие операционные издержки довольно сильно сказываются<br />
на показателях производящих отраслей. По сравнению с добывающими<br />
эти отрасли тяготеют к высокой доле промежуточных<br />
затрат и низкой доле добавленной стоимости в конечной<br />
цене. Следовательно, доля операционных издержек по отношению<br />
к добавленной стоимости там гораздо выше. Присущее Африке<br />
относительное превосходство в области экспорта природных<br />
ресурсов укрепилось благодаря государственной политике,<br />
которая привела к тому, что производящие отрасли стали неконкурентоспособны<br />
по сравнению с добывающими. Политика африканских<br />
государств объективно сдерживает развитие в регионе<br />
экономической деятельности, связанной с совершением значительного<br />
количества операций.<br />
Заключение: возможен ли экономический рост Африки в будущем?<br />
В середине 90-х годов темпы экономического роста в среднем<br />
в странах Африки ускорились, и произошел разрыв в уровнях развития<br />
отдельных государств. Несколько стран, таких, как Уганда,<br />
Кот-д’Ивуар, Эфиопия и Мозамбик, продемонстрировали быстрые<br />
темпы роста, в то время как Демократическая Республика<br />
Конго и Сьерра-Леоне были ввергнуты в гражданские беспорядки.<br />
Понятие «Африка» утратило прежнюю определенность. Улучшение<br />
средних показателей и увеличение разрыва в уровнях экономического<br />
развития отдельных стран были напрямую связаны<br />
с изменениями в политике. В 90-х годах были исправлены наиболее<br />
вопиющие ошибки в фискальной и торговой политике, а также<br />
пересмотрены нереальные курсы обмена валют. Хотя по составленному<br />
в 1998 г. рейтингу Всемирного банка Африка в целом<br />
оставалась наиболее неблагополучным регионом в плане политики,<br />
разброс в политических тенденциях различных государств<br />
там был больше, чем в других регионах.<br />
В то же время ускорение темпов экономического роста совпало<br />
не только с переменами в политической области, но и с изменением<br />
условий торговли. Инвестиции в странах Африки в настоящее<br />
время составляют только 18% ВВП. Это намного мень-
174<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
ше, чем в других регионах: например, в Южной Азии инвестиции<br />
составляют 23%, в то время как в странах с более низким средним<br />
уровнем дохода — 29%. Но даже эти цифры не дают полной<br />
картины реального дефицита инвестиций. Средства производства<br />
в Африке стоят намного дороже, чем в среднем в мире, и при<br />
пересчете доли инвестиций по соответствующим международным<br />
ценам она уменьшается почти наполовину. Хотя невозможно точно<br />
провести границу между государственными и частными инвестициями,<br />
можно предположить, исходя из имеющихся оценок,<br />
что дефицит инвестиций в Африке связан с низким уровнем инвестиций<br />
со стороны частных инвесторов. Следовательно, невозможно<br />
обеспечить устойчивый экономический рост без значительного<br />
увеличения частных инвестиций.<br />
Если трактовать эти факты с оптимистической точки зрения,<br />
можно предположить, что замедленные темпы экономического<br />
роста Африки с начала 70-х по 90-е годы включительно были связаны<br />
с проводившейся тогда политикой, в результате которой<br />
экономика региона стала менее открытой для внешней торговли.<br />
Эта политика была в значительной степени пересмотрена на<br />
протяжении последнего десятилетия, и если корень зла заключался<br />
в ней, у Африки теперь появились хорошие возможности<br />
для дальнейшего экономического развития.<br />
Пессимистический подход сводится к тому, что проблемы стран<br />
Африки имеют «врожденный» характер и зачастую связаны с географическим<br />
положением. Такая точка зрения означает, что экономическое<br />
развитие Африки зависит от международных усилий<br />
по созданию на континенте более благоприятных условий. К ним<br />
можно, например, отнести исследования, направленные на искоренение<br />
тропических заболеваний, и финансирование строительства<br />
транспортных артерий, связывающих побережье с внутренними<br />
районами. Тезис о том, что экономические проблемы Африки<br />
вызваны этнолингвистической раздробленностью, также предполагает<br />
необходимость решения ряда чрезвычайно сложных задач.<br />
Наша версия далека от обеих крайних точек зрения. Мы считаем,<br />
что хотя внешне ориентированная экономическая политика в<br />
прошлом была фактором, сдерживавшим экономический рост в<br />
Африке, она претерпела изменения. Сегодня основные проблемы<br />
кроются во внутренней политике, особенно в крайне низком уровне<br />
услуг, предоставляемых государством. Преодолеть эти проблемы<br />
намного сложнее, чем изменить политику в отношении обменных<br />
курсов и условий торговли, поэтому необходимо предпринять бо-
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
175<br />
лее интенсивные меры для проведения политической реформы. В<br />
то же время даже широкомасштабная политическая реформа в этой<br />
области сама по себе недостаточна для улучшения ситуации с частными<br />
инвестициями, так как политические реформы поначалу всегда<br />
вызывают некоторое недоверие. Рейтинговые агентства считают<br />
Африканский регион зоной самого высокого в мире риска для<br />
инвестиций. Разумеется, есть свидетельства, что Африка терпит<br />
урон от того, что инвесторы считают ее «ненадежным» регионом.<br />
Анализ мировых рейтингов риска показывает, что хотя они отчасти<br />
объяснимы с точки зрения основных экономических принципов,<br />
присущие Африканскому региону риски в них преувеличены как раз<br />
в нарушение этих принципов [32]. Кстати, вопреки им же частных<br />
инвестиций в Африке значительно меньше, чем должно быть по<br />
логике вещей [36]. Это показывает, что инвесторы рассматривают<br />
Африку как нечто относительно однородное.<br />
Представление о том, что инвестиции в Африке связаны с высоким<br />
риском, может частично измениться со временем, но реформаторским<br />
правительствам африканских государств необходимо<br />
взять на себя обязательство отстаивать экономические преобразования.<br />
На международном уровне правительства африканских<br />
стран должны стремиться к соблюдению принципов, установленных<br />
Всемирной торговой организацией, и строить экономические<br />
отношения с Европейским союзом на базе взаимных<br />
обязательств по широкому кругу вопросов, а не на основе односторонних<br />
торговых предпочтений. Во внутренней политике<br />
наблюдается тенденция к свободе прессы и независимости центральных<br />
банков, а также органов, обеспечивающих доходы бюджета;<br />
все эти меры должны способствовать укреплению атмосферы<br />
открытости и демократии, которая, вероятно, будет способствовать<br />
проведению экономических реформ.<br />
Авторы выражают благодарность Элану Гельбу и Сатье Яламанкили за<br />
подготовку расчетов соотношения торговых убытков и получаемой помощи.<br />
Первоначальный вариант настоящей статьи был представлен вниманию<br />
участников симпозиума, организованного Фондом Эндрю Мэллона<br />
и проведенного 7 января 1999 г. в Принстонском университете (Принстон,<br />
штат Нью-Джерси). В настоящей статье были учтены замечания<br />
участников симпозиума и редакторов. Результаты исследования, мнения<br />
и выводы, изложенные в настоящей работе, принадлежат исключительно<br />
авторам, и могут не отражать позицию Всемирного банка, его исполнительных<br />
директоров или стран, которые они представляют.
176<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
Литература<br />
1. Ablo E., Ritva R. Do Budgets Really M<strong>at</strong>ter? Evidence from Public Spending <strong>on</strong><br />
Educ<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Health in Uganda. — S. l., 1998. — (Policy Research Working Paper /<br />
<strong>World</strong> Bank; № 1926).<br />
2. African Development Report / African Development Bank. — Oxford: Oxford<br />
Univ. Press, 1998.<br />
3. Assessing Aid: Wh<strong>at</strong> Works, Wh<strong>at</strong> Doesn’t and Why: Policy Research Report /<br />
<strong>World</strong> Bank. — Oxford: Oxford Univ. Press, 1998.<br />
4. B<strong>at</strong>es R. H. Essays in <strong>the</strong> Political Ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Rural Africa. — Cambridge: Cambridge<br />
Univ. Press, 1983.<br />
5. Bauer P. T. The Effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Aid // Encounter. — 1982. — Nov.<br />
6. Bevan D. L., Collier P., Gunning J. W. Agriculture and <strong>the</strong> policy envir<strong>on</strong>ment:<br />
Tanzania and Kenya. — Paris: OECD, 1993.<br />
7. Biggs T., R<strong>at</strong>uri M., Srivastava P. Enforcement <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> C<strong>on</strong>tracts in an African Credit<br />
Market: Working Capital Financing in Kenyan Manufacturing. — S. l., 1996. — (RPED<br />
Discussi<strong>on</strong> Paper, Africa Regi<strong>on</strong>, <strong>World</strong> Bank).<br />
8. Bloom J., Sachs J. Geography, Demography and Ec<strong>on</strong>omic Growth in Africa //<br />
Brookings Papers in Ec<strong>on</strong>omic Activity. — 1998. — 2. — P. 207—295.<br />
9. Burnside C., Dollar D. Aid, Policies and Growth. — S. l., 1997. — (Policy Research<br />
Working Paper / <strong>World</strong> Bank; № 1777).<br />
10. Collier P. The Political Ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ethnicity // Proceedings <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Annual<br />
Bank C<strong>on</strong>ference <strong>on</strong> Development Ec<strong>on</strong>omics / B. Pleskovic, J. E. Stiglitz, eds.; <strong>World</strong><br />
Bank. — Washingt<strong>on</strong> DC, 1999.<br />
11. Collier P., Dollar D. Aid Alloc<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Poverty Reducti<strong>on</strong>. — Washingt<strong>on</strong> DC,<br />
1999. — (Policy Research Working Paper / <strong>World</strong> Bank; 2041).<br />
12. Collier P., Dollar D. Aid, Risk and <strong>the</strong> Special C<strong>on</strong>cerns <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Small St<strong>at</strong>es / Policy<br />
Research Department, <strong>World</strong> Bank. — Washingt<strong>on</strong> DC, 1999. — Mimeo,<br />
13. Collier P., Garg A. On Kin Groups and Wages in <strong>the</strong> Ghanaian Labour Market<br />
// Oxford Bull. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics and St<strong>at</strong>istics. — 1999. — 61. — 2. — P. 135—151.<br />
14. Collier P., Gunning J. W. Explaining African Ec<strong>on</strong>omic Performance // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
Ec<strong>on</strong>omic Liter<strong>at</strong>ure. — 1999. — March. — 37. — 1. — P. 64—111.<br />
15. Collier P., Gunning J. W. The IMF’s Role in Structural Adjustment // Ec<strong>on</strong>omic<br />
J. — 1999. — Vol. 109. — № 459. — P. 634—651.<br />
16. Collier P., Gunning J. W. with associ<strong>at</strong>es. Trade Shocks in Developing Countries:<br />
Theory and Evidence. — Oxford: Oxford Univ. Press (Clarend<strong>on</strong>), 1999.<br />
17. Collier P., Hoeffler A. On <strong>the</strong> Ec<strong>on</strong>omic Causes <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Civil War // Oxford Ec<strong>on</strong>omic<br />
Papers. — 1998. — 50. — P. 563—573<br />
18. Collier P., Hoeffler A. Loot-Seeking and Justice-Seeking in Civil War / Development<br />
Research Department, <strong>World</strong> Bank. — Washingt<strong>on</strong> DC, 1999. — Mimeo.
В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />
177<br />
19. Collins S., Bosworth B. P. Ec<strong>on</strong>omic Growth in East Asia: Accumul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> versus<br />
Assimil<strong>at</strong>i<strong>on</strong> // Brookings Papers in Ec<strong>on</strong>omic Activity. — 1996. — 2. — P. 135—203.<br />
20. C<strong>on</strong>fr<strong>on</strong>ting Aids: Policy Research Report / <strong>World</strong> Bank. — Oxford: Oxford<br />
Univ. Press, 1997.<br />
21. De<strong>at</strong><strong>on</strong> A., Miller R. Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Commodity Prices, Macroec<strong>on</strong>omic Performance<br />
and Politics in Sub-Saharan Africa // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> African Ec<strong>on</strong>omies. — 1996. —<br />
5 (Supp.). — P. 99—191.<br />
22. Derc<strong>on</strong> S. Peasant supply resp<strong>on</strong>se and macroec<strong>on</strong>omic policies: cott<strong>on</strong> in Tanzania<br />
// J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> African Ec<strong>on</strong>omies. — 1993. — 2. — P. 157—194.<br />
23. Derc<strong>on</strong> S. Wealth, Risk and Activity Choice: C<strong>at</strong>tle in Western Tanzania // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
Development Ec<strong>on</strong>omics. — 1997. — 55. — 1. — P. 1—42.<br />
24. Diam<strong>on</strong>d J. Guns, Germs, and Steel: The F<strong>at</strong>es <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Human Societies. — New York:<br />
W. W. Nort<strong>on</strong> & Co., 1998.<br />
25. Dollar D. Outward-Oriented Developing Ec<strong>on</strong>omies Really do Grow More Rapidly:<br />
Evidence from 95 LDCs 1976-85 // Ec<strong>on</strong>omic Development and Cultural<br />
Change. — 1992. — 40. — P. 523—544.<br />
26. Easterly W., Levine R. Africa’s Growth Tragedy: Policies and Ethnic Divisi<strong>on</strong>s<br />
// Quart. J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics. — 1997. — 112. — P. 1203—1250.<br />
27. Elbadawi I. A., Ndulu B. J., Ndung’u N. Debt Overhang and Ec<strong>on</strong>omic Growth in<br />
Sub-Saharan Africa // External Finance for Low-Income Countries / Z. Iqbal,<br />
R. Kanbur, eds.; IMF Inst. — Washingt<strong>on</strong>, DC, 1997.<br />
28. Fafchamps M., Gunning J. W., Oostendorp R. Inventories, Liquidity and C<strong>on</strong>tractual<br />
Risk in African Manufacturing / Department <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics, Stanford Univ. —<br />
S. l., 1998. — Mimeo.<br />
29. Gallup J. L., Sachs J. D. Geography and Ec<strong>on</strong>omic Growth // Proceedings <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
<strong>the</strong> Annual <strong>World</strong> Bank C<strong>on</strong>ference <strong>on</strong> Development Ec<strong>on</strong>omics / B. Pleskovic,<br />
J. E. Stiglitz, eds.; <strong>World</strong> Bank. — Washingt<strong>on</strong>, DC, 1999.<br />
30. Grove A. T. The African Envir<strong>on</strong>ment // Africa 30 years <strong>on</strong> / D. Rimmer,<br />
ed. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: James Currey, 1991.<br />
31. Gwin C., Nels<strong>on</strong> J. Perspectives <strong>on</strong> Aid and Development / Johns Hopkins for<br />
Overseas Development Council. — Washingt<strong>on</strong> DC, 1997.<br />
32. Haque N. U., Mark N., M<strong>at</strong>hies<strong>on</strong> D. J. Risk in Africa: its Causes and its Effects <strong>on</strong><br />
Investment // Investment and Risk in Africa / P. Collier, C. P<strong>at</strong>tillo, eds. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>:<br />
Macmillan, 1999.<br />
33. Hoeffler A. A. Ec<strong>on</strong>ometric Studies <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Growth, C<strong>on</strong>vergence and C<strong>on</strong>flicts:<br />
D. Phil. Thesis / Oxford Univ. — S. l., 1999.<br />
34. Investment and risk in Africa / P. Collier, C. P<strong>at</strong>tillo, eds. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Macmillan,<br />
1999.<br />
35. Investment by Manufacturing Firms in Africa: a Four-Country Panel D<strong>at</strong>a Analysis<br />
/ A. Bigsten, P. Collier, S. Derc<strong>on</strong>, B. Gauthier, J. W. Gunning, A. Isakss<strong>on</strong>,<br />
A. Oduro, R. Oostendorp, C. P<strong>at</strong>tillo, M. Soderbom, M. Sylvain, F. Teal and A. Zeufack<br />
// Oxford Bul. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics and St<strong>at</strong>istics. — 1999. — Forthcoming.
178<br />
ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />
36. Jaspersen F., Aylward A. H., Cox A. D. Risk and Priv<strong>at</strong>e Investment: Africa Compared<br />
with O<strong>the</strong>r Developing Areas // Investment in Risk in Africa / P. Collier,<br />
C. P<strong>at</strong>tilo, eds. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Macmillan, 1999.<br />
37. Knack S., Keefer Ph. Instituti<strong>on</strong>s and Ec<strong>on</strong>omic Performance: Cross-Country Tests<br />
Using Altern<strong>at</strong>ive Instituti<strong>on</strong>al Measures // Ec<strong>on</strong>omics and Politics. — 1995. — 7. —<br />
3. — P. 207—228.<br />
38. Kremer M. Popul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Growth and Technological Change: One Milli<strong>on</strong> B.C. to<br />
1990 // Quart. J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics. — 1993. — 108. — 3. — P. 681—716.<br />
39. Lee K. S., Anas A. Manufacturers’ Resp<strong>on</strong>ses to Infrastructure Deficiencies in<br />
Nigeria: Priv<strong>at</strong>e Altern<strong>at</strong>ives and Policy Opti<strong>on</strong>s // Ec<strong>on</strong>omic Reform in Africa /<br />
A. Chibber, S. Fischer, eds.; <strong>World</strong> Bank. — Washingt<strong>on</strong> DC, 1991.<br />
40. Maddis<strong>on</strong> A. M<strong>on</strong>itoring <strong>the</strong> <strong>World</strong> Ec<strong>on</strong>omy. — Paris: OECD, 1995.<br />
41. Mauro P. Corrupti<strong>on</strong> and Growth // Quart. J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics. — 1995. — 110. —<br />
P. 681—712.<br />
42. McCallum J. N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Borders M<strong>at</strong>ter: Canada-U.S. Regi<strong>on</strong>al Trade P<strong>at</strong>terns<br />
// American Ec<strong>on</strong>omic Rev. — 1995. — 85. — P. 615—623.<br />
43. Mengistae T. Ethiopia’s Urban Ec<strong>on</strong>omy: Empirical Essays <strong>on</strong> Enterprise Development<br />
and <strong>the</strong> Labour Market: D. Phil Thesis / Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Oxford. — S. l., 1998.<br />
44. Pradhan S. Evalu<strong>at</strong>ing Public Spending / <strong>World</strong> Bank Washingt<strong>on</strong> DC. — S. l.,<br />
1996. — Discussi<strong>on</strong> Paper 323.<br />
45. Quarterly Digest <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> St<strong>at</strong>istics / Ghana Central Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> St<strong>at</strong>istics. — S. l., 1988.<br />
46. Reinikka R., Svenss<strong>on</strong> J. Investment Resp<strong>on</strong>se to Structural Reforms and Remaining<br />
C<strong>on</strong>straints: Firm Survey Evidence from Uganda. — S. l., 1998. — Mimeo,<br />
Africa Regi<strong>on</strong>, <strong>World</strong> Bank.<br />
47. Rodrik D. Making Openness Work: The New Global Ec<strong>on</strong>omy and <strong>the</strong> Developing<br />
Countries / Overseas Development Council. — Washingt<strong>on</strong> DC, 1999.<br />
48. Sachs J. D., Warner M. Sources <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Slow Growth in African Ec<strong>on</strong>omies / J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
African Ec<strong>on</strong>omies. — 1997. — 6. — P. 335—376.<br />
49. Schuknecht L. Tying Governments’ Hands in Commodity Tax<strong>at</strong>i<strong>on</strong> // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> African<br />
Ec<strong>on</strong>omies. — 1999. — 8. — 2. — 152—181.<br />
50. St<strong>at</strong>istical Abstract / Kenya Central Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> St<strong>at</strong>istics. — S. l., 1996.<br />
51. Voortman R. L., S<strong>on</strong>neveld B. G. J. S., Keyzer M. A. African Land Ecology: Opportunities<br />
and C<strong>on</strong>straints for Agricultural Development / Centre for <strong>World</strong> Food Studies,<br />
Free Univ. — Amsterdam, 1999. — Mimeo,<br />
52. Widner J. A. The Courts as Restraints // Investment and Risks in Africa /<br />
P. Collier, C. P<strong>at</strong>tillo, eds. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Macmillan, 1999.<br />
53. Wood A., Mayer J. Africa’s Export Structure in Compar<strong>at</strong>ive Perspective // Africa<br />
Development in a Compar<strong>at</strong>ive Perspective / UNCTAD. — Geneva, 1998.<br />
54. <strong>World</strong> Development Indic<strong>at</strong>ors / Development D<strong>at</strong>a Center, <strong>World</strong> Bank. —<br />
Washingt<strong>on</strong>, D.C., 1999.
Бароны-разбойники<br />
Дж. Брэдфорд ДеЛонг<br />
Введение<br />
«БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» — так американский политический и экономический<br />
обозреватель Мэтью Джозефсон [14] назвал экономических<br />
воротил своего времени, которых сегодня мы называем<br />
миллиардерами. Наша капиталистическая экономика — как<br />
и любая капиталистическая экономика — ведет к концентрации<br />
огромного богатства в руках людей, которым повезло оказаться в<br />
нужном месте в нужное время, которые обладали достаточной<br />
целеустремленностью и проницательностью, чтобы разглядеть<br />
определенные экономические возможности и воспользоваться<br />
ими, проявили дальновидность, позволившую им завладеть большой<br />
долей акционерного капитала высокоприбыльного предприятия,<br />
и располагали необходимыми связями, чтобы оградить себя<br />
от политических попыток ограничить рост своего благосостояния,<br />
или делали ставку на политическое покровительство.<br />
Итак, Мэтью Джозефсон назвал таких людей «баронами-разбойниками».<br />
Он хотел напомнить читателям школьные уроки по<br />
истории средневековой Европы и вернуть их в то время, когда<br />
вооруженные копьями головорезы на конях только и делали, что<br />
воевали друг с другом и грабили торговые караваны, которые<br />
Статья базируется на исследованиях, бóльшая часть которых была реализована в рамках<br />
совместного проекта с Клаудией Голдин. Автор выражает благодарность Андерсу<br />
Ослунду, Клаудии Голдин и Роберту Валдману за полезные обсуждения. Автор выражает<br />
благодарность N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Science Found<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, <strong>the</strong> Alfred P. Sloan Found<strong>at</strong>i<strong>on</strong> и U.C. Berkeley’s<br />
Institute <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Business and Ec<strong>on</strong>omic Research за финансовую поддержку.<br />
179
180<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
появлялись под стенами их замков. Он считал, что богатство «баронов»<br />
вовсе не было создано ими самими, а было чем-то вроде<br />
налога, взысканного с честных американских тружеников. С ним<br />
соглашались многие: президент Теодор Рузвельт — республиканец<br />
Рузвельт, чей срок правления пришелся на первое десятилетие<br />
ХХ столетия, — говорил о «богачах-преступниках» и считал, что<br />
политическая и общественная задача правительства заключается<br />
в проведении «антитрестовской» политики, а именно контроле,<br />
ограничении и рассредоточении высокой концентрации экономической<br />
мощи частных лиц.<br />
Защитники «баронов» — и те, кто был попросту куплен (а таких<br />
было большинство), и те немногие, кто старался бескорыстно,<br />
— рисовали совершенно иную картину: миллиардеры служили<br />
примером того, что Америка — это общество неограниченных<br />
возможностей, где реально достичь небывалых высот благосостояния<br />
и успеха благодаря лишь собственному трудолюбию и умению;<br />
они были благодетелями общества, создавшими свои прибыльные<br />
предприятия из чувства долга по отношению к потребителю,<br />
почитаемыми всеми филантропами, «промышленниками-государственниками».<br />
В течение последних ста пятидесяти лет в американской экономике<br />
были времена как относительно благоприятные, так и<br />
неблагоприятные для экономического продвижения миллиардеров.<br />
Стать миллиардером никогда не было просто. Но до 1870 г.<br />
или в период с 1929 по 1980 г. это было почти невозможно. В определенные<br />
же исторические периоды — между 1870 и 1929 гг. и<br />
после 1980 г. — в американской экономике возникала ситуация,<br />
открывавшая пути к накоплению огромного богатства, закрытые<br />
в иные времена.<br />
Так ли важно, насколько экономика способствует накоплению<br />
чрезмерно большого частного капитала? Что происходит с экономическим<br />
ростом, когда экономические условия благоприятны<br />
для появления миллиардеров? Ускоряется он или замедляется?<br />
Какую роль играет при этом политика? Можно ли говорить, что<br />
политические силы в основном враждебны по отношению к владельцам<br />
огромных состояний, или, напротив, они, как правило,<br />
находятся в тесной связке? Что делать, если политическая система<br />
оказывается коррумпированной, выполняя по сути роль органа<br />
по выкачиванию средств у населения и перекладыванию их в<br />
карманы сверхбогачей, имеющих надежные политические связи?<br />
Как бороться с явной и скрытой коррупцией, не снижая при этом
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
181<br />
давления в «двигателе» накопления капитала и экономического<br />
роста?<br />
Все это серьезные вопросы, и в настоящей работе лишь намечаются<br />
пути их решения.<br />
За вступлением следует раздел, где говорится об экономической<br />
истории создания самых крупных состояний Америки за последние<br />
полтора века. Здесь предпринята попытка установить взаимосвязь<br />
между богатством тех, кто находится на самой вершине<br />
распределения благ, и более широкими критериями экономического<br />
неравенства и роста.<br />
Второй раздел посвящен «баронам-разбойникам» XIX столетия.<br />
Как вообще им удалось нажить свои состояния? В третьем разделе<br />
разбираются конкретные случаи, когда политика — политическое<br />
влияние и политические связи — сыграла более существенную,<br />
чем обычно, роль в формировании и сохранении огромных<br />
личных состояний.<br />
Четвертый и последний раздел содержит в некотором роде<br />
оптимистичные выводы. Если наличие миллиардеров не оказывает<br />
существенного влияния на ускорение экономического развития,<br />
то оно по крайней мере и не замедляет его хоть в скольконибудь<br />
значительной степени; кроме того, это явление характеризует<br />
периоды структурных изменений, закладывающих основание<br />
для последующих стремительных прорывов в экономическом<br />
развитии. В условиях демократии попытки сдержать рост<br />
частного капитала могут и не оказать существенного воздействия<br />
на долгосрочные показатели экономического роста. В некоторых<br />
случаях богатство и политическая власть становятся партнерами,<br />
а правительство выступает как орган эксплуатации остальной части<br />
общества в интересах облеченных политической властью<br />
групп. Однако даже коррумпированные демократические правительства<br />
не могут быть коррумпированы до такой степени, а в процессе<br />
накопления огромных личных состояний реализуются подлинно<br />
общественные цели.<br />
Так как данная работа публикуется Фондом Карнеги, я должен<br />
сделать небольшое отступление: среди первых «баронов-разбойников»<br />
был и Эндрю Карнеги, владелец сталелитейных предприятий<br />
на рубеже веков, лидер американской тяжелой промышленности,<br />
впоследствии основавший фонд своего имени в защиту<br />
мира во всем мире — мире, в котором министры иностранных дел<br />
перестали бы думать о бомбах и пулях, а думали бы вместо этого о<br />
развитии торговли и диалога между странами. Подобно большин-
182<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
ству «баронов-разбойников» Карнеги был чрезвычайно противоречивой<br />
фигурой, в нем словно бы сочетались качества сразу нескольких<br />
человек.<br />
Он был сыном шотландского крестьянина, вынужденного переселиться<br />
в Америку после того, как помещики захватили фермерские<br />
земли под пастбища для овец, а появление механического<br />
ткацкого станка лишило средств к существованию около 4%<br />
населения Великобритании, живших ручным ткачеством. Эндрю<br />
Карнеги был необычайно энергичный и смышленый молодой<br />
человек, поступивший по приезде в Америку работать на железнодорожный<br />
телеграф и стремившийся произвести хорошее впечатление<br />
своими усердием и прозорливостью на Томаса Скотта,<br />
управляющего Пенсильванской железной дорогой.<br />
Он стал хозяином сталелитейных заводов, который лучше других<br />
в Америке знал, за какими технологиями производства чугуна<br />
и стали будущее, был настолько проницателен, что понял, в<br />
чем состоят потенциальные возможности экономии, обусловленной<br />
ростом масштаба производства, и разработал оптимальную<br />
деловую стратегию, заключавшуюся в наращивании потенциала<br />
задолго до повышения спроса и последующем сбыте продукции<br />
на рынке по более дешевым, чем у конкурентов, ценам.<br />
Он был решительным противником профсоюзов и натравил<br />
своего заместителя Генри Клэя Фрика на профсоюз завода «Amalgam<strong>at</strong>ed<br />
Ir<strong>on</strong> and Steel Workers». В результате профсоюз потерял<br />
контроль над пенсильванским сталелитейным заводом «Homestead»,<br />
что стало одним из самых драматических эпизодов и без<br />
того кровавой истории трудовых отношений в Америке в XIX в.<br />
Он был ведущим промышленником, пригрозившим финансисту<br />
Дж. П. Моргану длительной войной цен, которая, возможно,<br />
и самому Карнеги обошлась бы не меньше чем в 100 млн долл. (что<br />
по тем временам было огромной суммой, равной приблизительно<br />
нынешним 8 млрд), но которая с большой долей вероятности<br />
разорила бы созданную Морганом неповоротливую и менее эффективную<br />
сталелитейную корпорацию. Перед лицом этой угрозы<br />
Морган, собрав средства на Уолл-стрит, выкупил предприятия<br />
Карнеги и утверждал впоследствии, что сделал Карнеги самым<br />
богатым человеком в мире.<br />
Он был, наконец, филантропом, который задумывался над тем,<br />
как распорядиться своими деньгами, — и рассудил, что лучше всего<br />
будет основать Фонд Карнеги за Международный Мир и финансировать<br />
строительство библиотек по всей территории США.
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
183<br />
В этом человеке сочетались большая внутренняя сила, серьезные<br />
недостатки, огромная щедрость и величайшая жестокость.<br />
1. Концентрация богатства и миллиардеры<br />
Концентрация богатства в масштабах экономики страны<br />
Когда в 1776 г. были образованы Соединенные Штаты Америки,<br />
это было общество относительной свободы и относительного<br />
равенства (см. [13]). Мы говорим об относительном равенстве,<br />
поскольку коренное население в то время еще не вполне оправилось<br />
от эпидемий евразийских заболеваний, завезенных на континент<br />
Христофором Колумбом, и не обладало военными технологиями,<br />
способными противостоять вооруженному натиску<br />
европейских переселенцев. Поэтому земля была по большей части<br />
свободной, не было землевладельцев и не было земельной ренты.<br />
Мы говорим об относительном равенстве в Соединенных Штатах,<br />
ибо свобода там была лишь относительной. Страна была так<br />
мало населена, что если белый человек поступал к кому-либо на<br />
работу и его пытались использовать на кабальных условиях, в сущности<br />
как крепостного, — то хозяин вскоре убеждался, что с работником<br />
следует обращаться как со свободным человеком, в противном<br />
случае тот мог бросить работу и уйти из города навсегда.<br />
Однако если речь шла о ком-то, чей цвет кожи был темен, считалось,<br />
что этот человек не может быть никем иным, кроме раба.<br />
Насколько мы можем сейчас судить, в Соединенных Штатах в<br />
момент их зарождения существовала приблизительно такая же<br />
концентрация богатства, как и в середине 1970-х годов, на пике<br />
усилий по перераспределению средств в рамках государственной<br />
политики социального страхования, принятой после Великой<br />
депрессии. Приблизительно 18% национального богатства принадлежало<br />
богатейшим домохозяйствам, составлявшим 1% населения<br />
страны (рис. 11).<br />
В период между провозглашением Декларации независимости<br />
и окончанием Гражданской войны в 1865 г. концентрация богатства<br />
несколько увеличилась. С одной стороны, рабы получили<br />
свободу (хотя эта «свобода» на деле означала, что они превратились<br />
из личного имущества хозяев в презираемое и угнетаемое<br />
меньшинство). С другой стороны, сельскохозяйственные земли,<br />
расположенные вблизи основных транспортных путей, переста-
184<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
Рис. 11. Концентрация богатства в Соединенных Штатах<br />
ли быть бесхозными. В стране появились землевладельцы и первые<br />
промышленники.<br />
В период между 1870 и 1900 гг. США превратились в промышленно<br />
развитую страну, стали ведущей индустриальной державой<br />
мира. Одновременно заметно возросла концентрация богатства.<br />
Мы считаем возможным предположить, что к 1900 г. доля национального<br />
богатства, принадлежавшая 1% богатейших домохозяйств<br />
страны, достигла самой высокой отметки и составила 45%.<br />
После 1900 г. степень концентрации капитала начала медленно<br />
снижаться. На финансовом благосостоянии богатых серьезно<br />
сказались войны и сопутствующие им высокие налоги и инфляция.<br />
Незначительному повышению концентрации способствовали<br />
периоды подъема на фондовом рынке (например, в 20-е и 60-е<br />
годы), однако длительные периоды, когда на рынках преобладали<br />
тенденции к падению цен (30-е и 70-е годы), приводили к снижению<br />
концентрации капитала. Становление социал-демократического<br />
государства с развитой системой социального страхования<br />
отрицательно сказалось на концентрации богатства: доступное<br />
практически всем образование способствовало повышению<br />
производительности труда и заработной платы тех, кто находился<br />
у основания социально-экономической пирамиды, введение
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
185<br />
прогрессивного подоходного налога и налога на недвижимость<br />
заставило элиту расстаться с частью своего богатства, а государственная<br />
политика в сфере оплаты труда (введение минимальных<br />
ставок оплаты труда, ограничение связей между финансовыми<br />
институтами и предприятиями через структуру собственности,<br />
поддержка инициируемых профсоюзами переговоров о заключении<br />
коллективных договоров) привела к сдвигу в распределении<br />
доходов и богатства в пользу трудящихся и помогла избежать образования<br />
гигантской армии безработных, как часто бывало в<br />
таких случаях (см. [16]).<br />
Экономисты до сих пор продолжают спорить, в какой степени<br />
жесткие ограничения на иммиграцию, введенные в 20-е годы,<br />
способствовали сокращению притока неквалифицированной рабочей<br />
силы и, таким образом, снижению концентрации богатства<br />
(см. [20]).<br />
Каковы бы ни были причины, концентрация богатства снизилась<br />
и продолжала падать в 60-е годы как результат утверждения<br />
принципов социальной демократии и в 70-е вследствие падения<br />
капитализации рынка акций и роста инфляции.<br />
Каковы бы ни были причины, начиная с середины 70-х годов<br />
концентрация богатства в США начала расти гораздо быстрее,<br />
чем когда-либо, — даже быстрее, чем на пике индустриализации в<br />
последние десятилетия XIX в. Сегодня совокупные показатели<br />
концентрации богатства выше, чем в какой-либо другой период<br />
начиная с избрания Франклина Делано Рузвельта президентом<br />
страны во время Великой депрессии, и почти достигли уровня так<br />
называемого Позолоченного века (см. [22]).<br />
Общие колебания уровня концентрации богатства сопровождаются<br />
переменами в благосостоянии лиц, оказавшихся на самой<br />
вершине распределения доходов. Сегодня мы называем таких<br />
людей миллиардерами, так как их состояние превышает миллиард<br />
долларов. Согласно подсчетам журнала «Форбс», в 1996 г. в<br />
Америке было 132 миллиардера, а в двадцатке самых богатых<br />
людей страны по крайней мере четверо разбогатели благодаря<br />
корпорации «Micros<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>t». Это ее совладельцы Уильям Гейтс, Пол<br />
Ален и Стивен Балмер, и основатель компании «Intel» Гордон Мур,<br />
чье состояние многократно увеличилось благодаря синергизму<br />
программного обеспечения «Мicros<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>t» и микропроцессоров «Intel»,<br />
который существует 20 лет.<br />
Обобщим понятие «миллиардер». В прошлом это человек, чье<br />
совокупное состояние во столько раз превышало в то время сред-
186<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
ний ВНП США на одного работника, во сколько раз нынешний<br />
миллиард долларов превышает этот показатель сегодня. Заметим,<br />
что это определение произвольно оставляет за скобками ряд проблем.<br />
Упомяну лишь одну из них: возможно, нас больше беспокоят<br />
вопросы не богатства, а влияния. Говорят, что после смерти<br />
Дж. П. Моргана-старшего президент компании «Standard Oil»<br />
Джон Д. Рокфеллер заметил, что покойный — чье состояние в то<br />
время оценивалось в сумму чуть меньше 100 млн долл. (что приблизительно<br />
эквивалентно сегодняшним 8 млрд) — «даже не был<br />
очень богатым человеком» (см. [7]). Конечно, если вы Джон<br />
Д. Рокфеллер, вы можете себе позволить говорить, что Морган<br />
был не слишком богат. Однако во время паники 1907 г., когда все<br />
группировки финансовой олигархии Нью-Йорка сотрудничали с<br />
целью не допустить перерастания коллапса системы взаимных финансовых<br />
требований в почти повсеместные банкротства вследствие<br />
избыточного использования заемных средств, Рокфеллер<br />
и его люди сделали именно то, о чем просили их Морган и его люди<br />
[10] (некоторые соображения о том, в чем заключалось влияние<br />
Дж. П. Моргана и его людей, как оно использовалось, и о его значении<br />
для экономики см. [12]; пример иной точки зрения содержится<br />
в [6]). Похоже, что влияние Моргана значительно превосходило<br />
размеры его богатства.<br />
Если же рассматривать уровень богатства относительно медианного<br />
дохода, то в рамках этого определения в сегодняшней<br />
Америке в пять с половиной раз больше миллиардеров, чем в<br />
1982 г., — 132 против 23. А в 1982 г. миллиардеров было в два раза<br />
больше, чем в 1957 г., когда их было всего 16. Это был низкий показатель.<br />
В 1925 г. насчитывалось около 32 миллиардеров, в 1918 —<br />
приблизительно 30, а в 1900 г. — приблизительно 22 (табл. 17).<br />
В последние десятилетия XIX в. миллиардеров было совсем<br />
мало. В 1865 г. их было всего двое — Уильям Б. Астор (отец которого,<br />
Джон Дж. Астор, сделал состояние на экспорте пушнины, а<br />
сын приумножил его путем вложений в недвижимость в Нью-Йорке)<br />
и Джей Кук (продавший облигации, с помощью которых правительство<br />
Соединенных Штатов сумело собрать средства на подавление<br />
бунта рабовладельцев во время Гражданской войны<br />
1861—1865 гг.). Но вполне возможно, что они и не были миллиардерами.<br />
Миллиард долларов сегодня — это суммарный продукт деятельности<br />
20 тыс. среднестатистических американских рабочих. Такой<br />
собственностью не обладали даже самые богатые рабовладель-
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
187<br />
Таблица 17. Число миллиардеров в исторической перспективе<br />
Год<br />
Число миллиардеров<br />
Численность рабочей<br />
силы, тыс. человек<br />
Отношение числа<br />
миллиардеров к<br />
численности рабочей<br />
силы, %<br />
1996 132 130 000 0,00010<br />
1982 23 110 000 0,00002<br />
1968 13 82 000 0,00002<br />
1957 16 69 700 0,00002<br />
1925 32 44 700 0,00007<br />
1918 30 40 900 0,00007<br />
1900 22 29 070 0,00008<br />
цы южных штатов в период до Гражданской войны. Маловероятно,<br />
что Уильям Астор и Джей Кук были настолько богаты, по крайней<br />
мере в конце Гражданской войны.<br />
Поразительно, насколько тесно количество миллиардеров коррелирует<br />
с колебаниями имущественного неравенства: когда число<br />
миллиардеров по отношению к численности рабочей силы<br />
велико, концентрация богатства также измеряется большими величинами.<br />
Согласно простой линейной регрессии, доля миллиардеров<br />
упадет до нуля в случае, если доля богатства, принадлежащая<br />
1% самых богатых людей страны, упадет до 20% или около<br />
того. Действительно, когда концентрация богатства была такой<br />
низкой, миллиардеров не было.<br />
Историки-экономисты пытаются объяснить историю концентрации<br />
богатства изменяющейся динамикой предложения факторов<br />
производства и сменой производственных технологий. Их<br />
доводы звучат убедительно. Однако факторы, которые они приводят<br />
в доказательство, резко отличаются от факторов, способствующих<br />
появлению и исчезновению огромных личных состояний.<br />
В основе самых больших состояний могут лежать следующие<br />
три фактора:<br />
получение наследства и взлет фондового рынка;<br />
способность убедить правительство оказать вашему предприятию<br />
по-настоящему большую услугу;<br />
способность оказаться в нужном месте в нужное время, создав<br />
предприятие, имеющее поистине огромную общественную значимость,<br />
и таким образом сразу убить двух зайцев — сохранить за<br />
собой влияние на рынке и превратить значительную часть обще-
188<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
ственной полезности в прибыль фирмы, с одной стороны, и сохранить<br />
за собой достаточную долю собственности и доступ к<br />
рынкам капитала, чтобы превратить капитализированную прибыль<br />
в огромное состояние, — с другой.<br />
Эти причины возникновения огромных богатств не имеют ничего<br />
общего с детерминантами относительного предложения квалифицированной<br />
и неквалифицированной рабочей силы или с технологическими<br />
требованиями производства. Это позволяет предположить,<br />
что общий уровень концентрации богатства в гораздо<br />
большей степени представляет собой «политический» и «культурный»<br />
феномен, нежели «экономический», что мы с помощью наших<br />
политических систем и установок гораздо сильнее воздействуем<br />
на концентрацию богатства, чем чехарда изменений в предложении<br />
производственных факторов и в обусловленном технологическими<br />
изменениями спросе на производственные факторы.<br />
2. «Бароны-разбойники» начала XX в.<br />
Бароны-разбойники 1900 г.<br />
Рассмотрим американских миллиардеров в период максимальной<br />
концентрации богатства в Соединенных Штатах, когда и доля<br />
миллиардеров в общей численности рабочей силы достигла максимума,<br />
т. е. около 1900 г. (рис. 12). Девять из двадцати двух крупнейших<br />
состояний были нажиты на железнодорожном бизнесе:<br />
на строительстве и эксплуатации 200 тыс. миль железных дорог,<br />
построенных в XIX в. и покрывших всю территорию США. Три<br />
состояния были получены по наследству. Пять были накоплены<br />
благодаря финансовым операциям — при этом не будем забывать,<br />
что в 1900 г. практически вся без исключения финансовая деятельность<br />
была связана с железными дорогами.<br />
Были и такие, кто разбогател благодаря деятельности в других<br />
областях — хозяин сталелитейных заводов (Эндрю Карнеги), пара<br />
владельцев крупных универмагов и несколько владельцев состояний<br />
в других отраслях. Однако не будет ошибкой сказать, что первая<br />
волна американских миллиардеров была связана все же с железными<br />
дорогами.<br />
Так как же следует относиться к этим «железнодорожным» состояниям?<br />
О чем мы думаем при упоминании таких имен, как<br />
Лиланд Стэнфорд, Коллис Хантингтон, Джей Гулд и Джеймс<br />
Дж. Хилл?
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
189<br />
Рис. 12. Миллиардеры 1900 г.<br />
Прежде всего мы видим, что они были очень разными людьми.<br />
Джеймс Дж. Хилл был первоклассным инженером и управляющим.<br />
Э. Г. Гарриман отличался необычайной способностью успешно<br />
подбирать квалифицированных инженеров для совершенствования<br />
деятельности железнодорожной магистрали «Uni<strong>on</strong> Pacific».<br />
По словам друзей Э. Г. Гарримана (отца будущего посла США<br />
в Советском Союзе Аверелла Гарримана), он был честным, неподкупным<br />
человеком.<br />
Иной точки зрения придерживались его недоброжелатели.<br />
Например, на одном из собраний акционеров, где председательствовал<br />
Э. Г. Гарриман, он принял неожиданное решение. Поскольку<br />
законодательство о корпорациях штата Иллинойс не признавало<br />
передачи голосов или полномочий, уставные нормы корпорации,<br />
касающиеся голосования по доверенности, не могли<br />
считаться законными, благодаря чему голоса клиентов<br />
Дж. П. Моргана, представленные им на этом собрании по доверенности,<br />
не были засчитаны, и выставленные им кандидатуры в<br />
совет директоров компании не прошли (см. [10]).<br />
Второй важной характеристикой, общей для «баронов-разбойников»,<br />
являлось то, что все они были беспощадными людьми.
190<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
Однако все сходились во мнении, что лучше иметь дело с<br />
Э. Г. Гарриманом, чем с Джеем Гулдом, который мало интересовался<br />
вопросами эксплуатации железных дорог, издержками или<br />
технологией. Будучи управляющим компании «Erie Railroad»,<br />
Дж. Гулд отказался зарегистрировать акции компании, приобретенные<br />
британскими инвесторами, тем самым лишив иностранных<br />
вкладчиков права голоса. Акции компании «Erie» резко упали<br />
в цене, так как инвесторы решили, что Джей Гулд вкладывает<br />
средства железной дороги в принадлежащие ему строительные<br />
компании, и перестали что-либо предпринимать. Со временем<br />
Гулд заложил все свои другие активы, скупил акции «Erie» и объявил,<br />
что выходит из железнодорожного бизнеса. Акции компании<br />
«Erie» снова подскочили в цене — ликующие инвесторы решили,<br />
что наконец-то избавились от этого «разбойника». Однако приблизительно<br />
одна пятая будущей капитализированной стоимости,<br />
возникшая вследствие известия о том, что Гулд впредь не будет<br />
принимать участия в управлении компанией, отправилась прямиком<br />
к нему в карман (см. [1; 2]).<br />
Отметим теперь и третью особенность «баронов-разбойников»<br />
рубежа веков: хотя большинство из них разбогатело благодаря<br />
железным дорогам, это происходило большей частью за счет искусного<br />
манипулирования финансами, а не строительства новых<br />
магистралей. Они сделали свои состояния благодаря способности<br />
приобретать в собственность прибыльные железные дороги<br />
и затем капитализировать их прибыль, продавая ценные бумаги<br />
широкому кругу инвесторов. Они получали огромную прибыль,<br />
играя на перемене в представлениях инвесторов о росте или падении<br />
будущих прибылей компании. Огромные состояния рубежа<br />
ХХ в. стали возможны благодаря тесной интеграции промышленности<br />
и финансов.<br />
Четвертая особенность «баронов-разбойников» состояла в том,<br />
что все они без исключения были абсолютно, полностью коррумпированными,<br />
или, если бы мы выслушали их аргументы в свою<br />
защиту, — что полностью и абсолютно коррумпированной была<br />
система. Вот как в 1877 г. калифорниец Коллис Хантингтон оправдывал<br />
тот факт, что он раздавал в Вашингтоне взятки направо<br />
и налево: «Если нужно заплатить деньги [политическому деятелю]<br />
ради правого дела, это только разумно и справедливо... Если<br />
в его власти совершать злодеяния и не совершать правых дел, пока<br />
он не получит взятки, я считаю долгом порядочного человека<br />
пойти и подкупить его» (см. [14]).
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
191<br />
Первые десятилетия XX в.<br />
В период между 1900 и 1930 гг. список миллиардеров увеличился<br />
(с 22 до 30 или около того). Богатство больше не концентрировалось<br />
в такой степени вокруг железных дорог и связанных с ними<br />
финансовых операций. Отрасли, в которых были нажиты колоссальные<br />
состояния миллиардерами 1918 г., отличались бóльшим<br />
разнообразием: фотография, розничная торговля, химическое<br />
производство и сельскохозяйственное машиностроение, табачная,<br />
автомобильная, пищевая и нефтяная промышленность, муниципальные<br />
железные дороги местного значения, сталелитейная<br />
промышленность и финансы (рис. 13).<br />
Необходимо сделать два важных замечания относительно миллиардеров<br />
1918 г.<br />
Во-первых, отрасли, в которых разворачивалась их деятельность,<br />
практически идентичны тем, которые описал Чендлер в своей книге<br />
о развитии современных управленческих корпораций [8]. Это<br />
были отрасли, в которых существовал потенциал для огромной эко-<br />
Рис. 13. Миллиардеры 1918 г.
192<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
номии на масштабах производства за счет внедрения новых технологий.<br />
Это были отрасли, где достижение объемов продаж, необходимых<br />
для реализации подобной экономии, напрямую зависело от<br />
способности продавать свою продукцию на общенациональном рынке.<br />
Требовалась развитая система железных дорог для быстрой и<br />
дешевой транспортировки товаров. Фирмам также приходилось<br />
вкладывать средства в создание системы оптовой и розничной торговли,<br />
охватывающей территорию всей страны.<br />
Практически во всех отраслях экономики Чендлер фиксирует<br />
кажущуюся парадоксом ситуацию: почти повсеместное существование<br />
монополий или олигополий (когда крупные фирмы пользуются<br />
эффектом масштаба для вытеснения мелких конкурентов),<br />
сочетающееся с падением цен (когда те, кого мы с определенной<br />
оговоркой называем монополистами или олигополистами, обнаруживают<br />
по мере роста производства падение кривой предельных<br />
издержек).<br />
Миллиардеры 1918 г. и последующих лет были практически<br />
совершенным примером того, как важно оказаться в нужном месте<br />
в нужное время, чтобы заработать огромное состояние, обладая<br />
способностью создавать большие организации, чтобы воспользоваться<br />
прежде не востребованным эффектом масштаба и<br />
сохранить за собой достаточно крупные пакеты акций и доступ<br />
на рынки капитала, чтобы впоследствии превратить будущую прибыль<br />
в личное богатство.<br />
Во-вторых, этим людям помогла стать миллиардерами готовность<br />
Уолл-стрит приобретать их компании. Во множестве случаев<br />
— и тут мы подходим к тому, как финансисты 1918 г. заработали<br />
свои миллиарды долларов — задача финансиста состояла в том,<br />
чтобы дать возможность основателю компании отойти от дел,<br />
поставить вместо него профессиональных управляющих и убедить<br />
тех, кто собирался приобрести акции основателя компании,<br />
что это будет разумное и прибыльное вложение капитала.<br />
Стремительный рост богатства основателей этого направления<br />
в бизнесе был непосредственно связан с созданием активного,<br />
хорошо отлаженного рынка ценных бумаг промышленных компаний.<br />
Однако столь быстрый рост богатства финансистов оказался<br />
источником их слабости, когда Уолл-стрит служила мишенью<br />
для нападок во времена Великой депрессии.
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
193<br />
Чужие деньги<br />
В первое тридцатилетие ХХ в. многие в Америке боялись и<br />
ненавидели супербогачей. Одни ненавидели и боялись их, потому<br />
что полагали, что богачи коррумпировали законодательную<br />
власть. И они были недалеки от истины: например, сенатора Олдрича<br />
от штата Род-Айленд открыто называли «сенатором от компании<br />
“Standard Oil”». И в самом деле, его потомки породнились<br />
с представителями клана «Standard Oil». Вспомним хотя бы, что<br />
вторым именем Нельсона О. Рокфеллера, вице-президента США<br />
в 70-е годы, было Олдрич. Предприниматели же, пытавшиеся составить<br />
конкуренцию Компании Пенсильванской железной дороги,<br />
построив альтернативную магистраль, которая проходила бы<br />
с запада на восток через Аппалачи, так и не смогли дождаться утверждения<br />
учредительных документов, затерявшихся в комиссиях<br />
по законодательству штата Пенсильвания.<br />
Но гораздо больше людей ненавидело и боялось супербогачей<br />
не потому, что они коррумпировали политиков (или, с точки зрения<br />
самих богачей, использовались уже коррумпированными политиками),<br />
но потому, что они обладали властью.<br />
«Они управляют людьми, используя деньги этих людей», — писал<br />
в 1913 г. Луис Брандейс, участник левого движения и будущий<br />
член Верховного суда, пытаясь мобилизовать сторонников Прогрессивной<br />
партии для политического выступления с целью ослабить<br />
финансовое господство, удерживаемое Джоном Пьерпонтом<br />
Морганом, его партнерами и другими крупными монополистами<br />
и финансистами, над Америкой рубежа ХХ—XXI вв. (см. [6]).<br />
Всякий раз, когда в первом десятилетии ХХ в. какая-либо американская<br />
корпорация стремилась привлечь капитал свыше 10 млн<br />
долл., ей приходилось пользоваться услугами «J. P. Morgan & Co»<br />
или одного из трех менее крупных инвестиционных банков и платить<br />
им комиссионные.<br />
Если Морган считал, что он не должен содействовать какойлибо<br />
корпорации в мобилизации капитала, ей отказывали в кредите.<br />
Планы фирмы по расширению рушились. Таким образом,<br />
поток капиталовложений направлялся только туда, и наращивание<br />
промышленного потенциала происходило только там, где<br />
Морган и еще несколько других богачей считали это необходимым.<br />
Такова была обратная сторона деятельности Дж. П. Моргана и<br />
других американских финансистов, когда они помогали предпри-
194<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
нимателям отойти от дел и капитализировать свои состояния.<br />
Поскольку для успешного присутствия какой-либо компании на<br />
рынке промышленных ценных бумаг требовалось, чтобы Морган<br />
или другой крупный капиталист подтвердили, что у нее есть будущее<br />
(а точки зрения Моргана и других финансистов всегда совпадали),<br />
финансовая олигархия Уолл-стрит времен Первой мировой<br />
войны обладала удивительной способностью направлять инвестиции<br />
в крупные корпорации (см. [9]).<br />
С высоты положения «J. P. Morgan & Co» или других миллиардеров<br />
1920 г., чье состояние основывалось на господствующем положении<br />
на рынке в отраслях промышленности с возрастающим эффектом<br />
масштаба, ситуация виделась совершенно иначе. Партнеры<br />
Моргана считали, что они обладают влиянием в экономике только<br />
потому, что инвесторы доверяют их финансовому чутью. Если<br />
они предпринимали что-либо помимо вложения капитала в ценные<br />
бумаги наиболее перспективных направлений бизнеса, то вскоре<br />
обнаруживали, что утрачивают способность направлять поток капиталовложений.<br />
Другие миллиардеры полагали, что своим богатством<br />
обязаны стремлению продать как можно больше по самой<br />
низкой цене. Если они поступали иначе, то вскоре обнаруживали,<br />
что кто-либо из конкурентов обгоняет их по степени использования<br />
эффекта масштаба, и быстро разорялись (см. [7]).<br />
Подобную позицию декларируют сегодня миллиардеры корпорации<br />
«Micros<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>t». «Да, — говорят они, — у нас огромные прибыли,<br />
и мы занимаем ведущее положение на рынке. Однако в 1988 г.<br />
огромные прибыли и ведущее положение принадлежали компании<br />
IBM, а в 1983 г. — “Wang Labor<strong>at</strong>ories”. Если мы не будем внимательно<br />
следить за рынком, в ближайшие десять лет наш бизнес<br />
может быть разрушен компанией “Novell”, или “Netscape”, или<br />
“Sun”, или пока еще неизвестным конкурентом, несмотря на то,<br />
что сегодня мы контролируем 90% рынка».<br />
Однако члены Прогрессивной партии не верили, что миллиардеры<br />
были беспомощными марионетками рыночных сил. В<br />
1896 г. кандидат в президенты от Демократической партии Уильям<br />
Дженнингс Брайан призвал положить конец бедствиям американских<br />
фермеров, жертв золотого стандарта, действовавшего<br />
в интересах Моргана и других плутократов. Пятнадцать лет<br />
спустя Луис Брандейс предупредил партнера Моргана Томаса Ламонта<br />
— в честь которого названа главная студенческая библиотека<br />
Гарвардского университета — о том, что на самом деле поддержка<br />
программы реформ Прогрессивной партии была в интересах
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
195<br />
Моргана. Если партнеры Моргана не будут поддерживать их, предупреждал<br />
Брандейс, прогрессисты уйдут с политической авансцены,<br />
а их место в левом крыле американской политики займут<br />
настоящие анархисты и настоящие социалисты [12].<br />
Луис Брандейс и компания не придавали большого значения<br />
тому, были ли экономически эффективными миллиардеры, представлявшие<br />
то, что они называли «денежным трестом». По мнению<br />
Брандейса, они несли зло, поскольку их интересы простирались<br />
слишком широко. В его представлении развитие Америки<br />
зависело от свободы отдельной личности. Единственный способ<br />
решить проблемы в стране, полагал он, — это обеспечить личности<br />
свободу деятельности и торговли без опасений, что какая-либо<br />
гигантская сила может поглотить ее в любой момент.<br />
Итак, «опасным, чрезвычайно опасным» состояние миллиардера<br />
делали единственно его размеры.<br />
Учитывая высокую степень напряженности политической<br />
борьбы в те времена, кажется несколько удивительным, что те<br />
огромные состояния просуществовали так долго. Так называемый<br />
«денежный трест» стал предметом двух крупнейших расследований<br />
в Конгрессе США. Первое было проведено в 1912—1913 гг.<br />
специальным комитетом, возглавлявшимся Сэмюелем Антермайером<br />
(бывшим адвокатом Рокфеллера, который, по всей видимости,<br />
был обижен на своего хозяина за то, что не получил причитавшуюся<br />
ему часть прибыли от создания «Amalgam<strong>at</strong>ed Copper<br />
Company» (см. [9; 15]). Второе было проведено в 1932—1933 гг.<br />
банковским комитетом Сената.<br />
Популисты со Среднего Запада подхватили тему, и сенаторы,<br />
представляющие западные штаты, один за другим призывали к<br />
политическим и экономическим переменам, чтобы ослабить<br />
власть супербогачей. (Заметим, однако, что сын одного из этих<br />
сенаторов — Чарльз Линдберг, который первым совершил беспосадочный<br />
перелет через Атлантику, — женился на Анне Морроу,<br />
дочери Дуайта Морроу, партнера «J. P. Morgan & Co».)<br />
Политические дебаты закончились только с наступлением Великой<br />
депрессии. Предполагаемая связь между обвалом фондового<br />
рынка и Депрессией лишила инвестиционную отрасль политических<br />
защитников. Старая гвардия сторонников Прогрессивной<br />
партии добилась в 30-е годы всего того, чего она не могла<br />
добиться за три предыдущие десятилетия.<br />
По иронии судьбы начало этому процессу положил президентреспубликанец<br />
Герберт Гувер. Он считал, что спекулянты с Уолл-
196<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
стрит искусственно затягивают Депрессию и отказываются предпринимать<br />
меры по восстановлению благосостояния страны.<br />
Президент пригрозил нью-йоркским финансистам провести расследование,<br />
если они не предпримут шагов к достижению процветания<br />
страны, которое, как он считал, легко может быть достигнуто.<br />
Так, по выражению Франклина Д. Рузвельта, «менялы<br />
были изгнаны из храма нашей цивилизации». Закон о реформе<br />
финансового рынка разрушил связи между членством в руководящих<br />
органах компаний, инвестиционной банковской деятельностью<br />
и управлением портфелями ценных бумаг при помощи коммерческих<br />
банков, которые являлись характерными признаками<br />
американских финансов до 1930 г. Инвестиционные банки больше<br />
не могли одновременно выступать в роли коммерческих банков.<br />
Средства вкладчиков уже нельзя было использовать для поддержания<br />
уровня курсов ценных бумаг новых эмиссий. Одновременное<br />
членство в советах директоров банка и фирмы, являющейся<br />
клиентом этого банка, запрещалось.<br />
Уменьшение числа миллиардеров<br />
Каковы бы ни были результаты финансовых реформ периода<br />
Депрессии (есть мнение, что они, помимо прочего, лишили Уоллстрит<br />
способности направлять финансы во вновь возникающие<br />
корпорации) и каковы бы ни были результаты политики «нового<br />
курса» (которая во многом способствовала установлению в США<br />
социальной демократии и выравниванию распределения доходов),<br />
их важным и преднамеренным последствием было то, что<br />
заработать миллиардное состояние с тех пор стало практически<br />
невозможно.<br />
Не будем забывать, что стать миллиардером всегда было непросто,<br />
однако теперь пути восхождения к богатству удачливых, умелых,<br />
целеустремленных и безжалостных предпринимателей были<br />
большей частью закрыты.<br />
Финансисты с Уолл-стрит уже больше не могли вкладывать внушительные<br />
суммы в промышленные и иные предприятия. Эта<br />
возможность отныне была закрыта для руководящих работников<br />
компаний вроде Лиланда Стэнфорда или тех, кто подобно Чарльзу<br />
Швабу занимался мобилизацией капитала на Уолл-стрит либо<br />
посредством огромных заимствований. Теперь крупные займы<br />
были доступны лишь руководителям инвестиционных банков, не<br />
связанных с производством или строительством, или владельцам
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
197<br />
коммерческих банков, не связанным ни с производством, ни с<br />
ценными бумагами.<br />
В свое время такие люди, как Чарльз Шваб или Лиланд Стэнфорд,<br />
могли направлять финансовые ресурсы в определенное<br />
производство, которое приносило им огромные барыши. Но после<br />
1933 г. владелец инвестиционного банка — какой-нибудь Дуглас<br />
Диллон или Прескот Буш — должен был передавать полученные<br />
средства в руки профессиональному руководству компании, так как<br />
право собственности теперь было отделено от управления.<br />
Таким образом, в период между концом 20-х и серединой 50-х<br />
годов число миллиардеров в США сократилось вдвое, в то время<br />
как численность рабочей силы возросла на 40% (рис. 14). Прежние<br />
миллиардеры выбыли из списка, к которому новые имена добавлялись<br />
крайне редко. Если бы не алюминиевая и нефтяная промышленность,<br />
доля миллиардеров сократилась бы еще быстрее и<br />
значительнее. Алюминий стал источником непомерного обогащения<br />
благодаря той уникальной роли, которую этот металл играет<br />
в авиационной промышленности (в особенности в оборонном секторе),<br />
и благодаря тому, что залежи бокситов на Ямайке были практически<br />
монополизированы американской алюминиевой корпорацией<br />
«Alcoa». Нефть стала источником колоссальных богатств,<br />
Рис. 14. Миллиардеры 1957 г.
198<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
потому что нефти в Америке было много, и столь же много было<br />
людей, готовых делать рискованные ставки на неразработанные<br />
месторождения в Техасе в надежде сильно разбогатеть.<br />
Направленность политики «нового курса» Рузвельта против<br />
концентрации экономического могущества в частных руках сделала<br />
свое дело: новые миллиардеры перестали появляться, так как<br />
была разорвана связь между производством и финансами, благодаря<br />
которой совершалось восхождение к вершинам богатства.<br />
Сказалась ли на американской экономике враждебность политической<br />
и экономической среды по отношению к миллиардерам<br />
в период между 1930 и 1980 гг.? Замедлилось ли экономическое<br />
развитие вследствие ограничения предпринимательской деятельности?<br />
Как экономист — т. е. тот, кто знает, что за все приходится<br />
платить, — я считаю, что да. Полагаю, страна должна была заплатить<br />
какую-то цену, перекрыв каналы финансирования предпринимательства,<br />
используя которые в свое время нажили состояние<br />
Э. Г. Гарриман, Джеймс Дж. Хилл, Джордж Ф. Бейкер, Луис Свифт,<br />
Джордж Истмен и др.<br />
Но даже если всё так, это не отразилось на агрегированных<br />
показателях экономического роста. С точки зрения долгосрочных<br />
показателей экономического роста 30-е и 40-е годы были весьма<br />
средними десятилетиями. А 50-е и 60-е годы в этом смысле определенно<br />
были выше среднего уровня. Высказывались опасения,<br />
что отсутствие промышленных королей отрицательно сказывается<br />
на американской экономике. В начале 30-х годов Адольф Берл<br />
и Гардинер Минс [5] высказывали предположение, что относительное<br />
падение инвестиционной банковской активности означало,<br />
что руководящие работники фирмы стали действительно<br />
независимыми. Они могли использовать ресурсы фирмы, чтобы<br />
обеспечить поддержку своих кандидатов на ежегодных собраниях<br />
акционеров, в то время как противники действующего руководства,<br />
претендующие на их должности, не располагали надежными<br />
каналами поддержки.<br />
До 1929 г. группа потенциальных бунтарей, добивающихся перемен<br />
в политике фирмы, отправилась бы прямиком к Моргану.<br />
Если бы он счел их аргументы убедительными, прежнее руководство<br />
вскоре было бы уволено, а политика фирмы полностью изменена.<br />
После 1945 г. им пришлось налаживать контакт с каждым<br />
из многочисленных акционеров и убеждать их, что необходима<br />
смена руководства. Подобное отсутствие долгосрочных отношений<br />
между инвесторами, предоставляющими средства на разви-
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
199<br />
тие фирмы, и управляющими, осуществляющими руководство<br />
корпорациями, пугало даже Джона Мейнарда Кейнса. Однако<br />
трудно сказать, имели ли эти опасения сколько-нибудь серьезное<br />
количественное выражение: трудно найти какое-либо количественное<br />
подтверждение того, что политическая кампания против<br />
миллиардеров нанесла ущерб американской экономике.<br />
Возвращение супербогачей<br />
Начиная с 1980 г. в Америке снова появляются очень богатые<br />
люди (рис. 15). Частично это происходит благодаря необычайному<br />
подъему фондового рынка в последние пятнадцать лет, в силу<br />
чего в категорию миллиардеров попали те, кто унаследовал богатство,<br />
но чьим предкам не удалось получить статус миллиардеров.<br />
Это первая в истории Америки настоящая наследственная ари-<br />
Рис. 15. Миллиардеры 1996 г.
200<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
стократия: первое поколение людей, которые унаследовали огромное<br />
социальное и экономическое влияние.<br />
В большей степени возвращение супербогачей произошло благодаря<br />
стиранию граней между финансистами и руководителями<br />
корпораций, имевшему место после отмирания установленного в<br />
годы Депрессии порядка в отношении финансов. Снова стало возможно<br />
привлекать огромные денежные средства и использовать<br />
их в своих интересах, а не передавать их наемным управляющим,<br />
заинтересованным в сохранении фирмы, а не в личной прибыли.<br />
Может быть, можно говорить и о нарождении нового «ведущего<br />
сектора», играющего сегодня такую же роль в появлении большого<br />
числа миллиардеров, какую играли в Америке конца XIX в.<br />
железные дороги. Электронная промышленность, создание программного<br />
обеспечения для компьютеров, индустрия развлечений<br />
и телекоммуникации могут в начале третьего тысячелетия<br />
стать единым сектором экономики, тем самым, которому обязаны<br />
своим состоянием более 25% современных миллиардеров.<br />
3. Богатство и политика<br />
В 60-х годах XIX в. Коллис Хантингтон и Лиланд Стэнфорд<br />
выиграли государственный тендер на строительство железной<br />
дороги от Сан-Франциско на восток по западному склону горного<br />
массива Сьерра-Невада в Калифорнии. В качестве поощрения<br />
правительство выделило им 24 млн долл. из государственного<br />
бюджета и 9 млн акров земли. Однако позже на переговорах с руководством<br />
крупных и небольших городов центральной Калифорнии<br />
они выдвигали такие условия: если город не внесет свою долю<br />
в финансирование строительства, дорога обойдет его стороной,<br />
и тогда он со временем прекратит свое существование.<br />
Утверждают, что Хантингтон, Стэнфорд (в то время занимавший<br />
еще и пост губернатора Калифорнии) и их партнеры построили<br />
железную дорогу, не вложив ни цента собственных денег<br />
(см. [11]).<br />
К 1869 г. Центрально-Тихоокеанская железная дорога была<br />
построена. Она пролегла от Сан-Франциско до Огдена, штат Юта,<br />
где пересекалась с магистралью «Uni<strong>on</strong> Pacific». Тогда-то акционеры<br />
компании «Central Pacific» и обнаружили, что железная дорога<br />
пребывает в ужасном финансовом состоянии.<br />
Было выпущено акций и облигаций на 79 млн долл. (включая<br />
24 млн, полученные от правительства), а наличные средства из-
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
201<br />
расходованы. Кредитно-финансовой корпорации «Central Pacific<br />
Credit and Finance Corpor<strong>at</strong>i<strong>on</strong>» было выплачено 79 млн долл.<br />
за строительные материалы и работы. Корпорация истратила<br />
около 50 млн на зарплату и закупку материалов, а оставшиеся<br />
30 млн прикарманили ее акционеры.<br />
Кто же были эти акционеры? Коллис Хантингтон, Лиланд Стэнфорд<br />
и еще двое их партнеров. А кто же были те ответственные<br />
лица, которые одобрили договор с кредитно-финансовой корпорацией?<br />
Коллис Хантингтон и Лиланд Стэнфорд...<br />
Вне всяких сомнений, Стэнфордский университет в Пало-Альто,<br />
штат Калифорния, сегодня весьма достойное учебное заведение.<br />
Но тогда еще хуже обстояло дело с финансированием другой<br />
половины первой американской трансконтинентальной железнодорожной<br />
магистрали. Строительство магистрали «Uni<strong>on</strong><br />
Pacific» от реки Миссури до стыковки с веткой Хантингтона и<br />
Стэнфорда шло по той же схеме, только в еще большем масштабе:<br />
доходы перекачивались в строительную компанию «Credit<br />
Mobilier», которой владела группа доверенных лиц, а правительству<br />
и другим инвесторам оставляли железную дорогу на грани<br />
разорения.<br />
Дабы сохранить политическую поддержку — а вместе с ней даровые<br />
государственные земли и постоянный приток субсидий на<br />
строительство, — директорат «Credit Mobilier» привлек в качестве<br />
посредника Оукса Эймса, конгрессмена от штата Массачусетс.<br />
Его роль заключалась в том, чтобы распределять акции строительной,<br />
а не железнодорожной компании среди влиятельных членов<br />
законодательных органов. В 1873 г. Оукс Эймс запаниковал, опасаясь,<br />
что его принесут в жертву общественности, возмущенной<br />
коррупцией при распределении железнодорожных субсидий. И<br />
он признал под присягой, что передал акции следующим лицам:<br />
члену Палаты представителей Джеймсу Бруксу, лидеру оппозиционной<br />
партии в палате; будущему президенту Джеймсу Гарфилду;<br />
вице-президенту; вновь избранному, но еще не вступившему в<br />
должность вице-президенту; нескольким кузенам президента Гранта<br />
и, возможно, еще тридцати другим лицам.<br />
Скандал в высших эшелонах законодательной власти завершился<br />
импичментом Эймса и Брукса — по одному члену от каждой<br />
партии — и согласием двух ведущих политических партий забыть<br />
об этом неприятном инциденте (см. [11]).<br />
Из этой истории легко сделать вывод, что принятая после Гражданской<br />
войны программа субсидирования строительства запад-
202<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
ных железных дорог обернулась катастрофой. С ее помощью<br />
100 млн долл. народных денег были перекачаны на счета нескольких<br />
плутократов с хорошими политическими связями. Было бы<br />
куда лучше вообще не пытаться претворять эту программу в жизнь.<br />
Однако при более внимательном рассмотрении ситуации окажется,<br />
что все не так однозначно. Несмотря на то, что строительство<br />
протяженных железнодорожных магистралей позволяло приобретать<br />
политическое влияние путем перемещения части прибыли<br />
в карманы законодателей и требовало огромных государственных<br />
субсидий, оно оставалось делом первой необходимости.<br />
Рассмотрим судьбу Северотихоокеанской железной дороги.<br />
Одним из ведущих финансистов эпохи Гражданской войны был<br />
Джей Кук. Именно он со своим штатом торговых агентов нашел<br />
покупателей для облигаций государственного займа и собрал средства,<br />
позволившие Аврааму Линкольну содержать армию, которая<br />
маршем шла вниз по Миссисипи, через Джорджию к Ричмонду,<br />
неся освобождение рабам. За годы войны Кук стал близким<br />
другом Улисса С. Гранта, главнокомандующего армией Союза, будущего<br />
президента Америки в 1868—1876 гг.<br />
После Гражданской войны Джей Кук занялся финансированием<br />
и строительством железных дорог. Он предложил строить их<br />
не через пустыни юга и не через перевалы Скалистых гор и Сьерра-Невада<br />
(по маршруту магистрали «Central Uni<strong>on</strong> Pacific»), а от<br />
Великих озер на севере США до Сиэтла на тихоокеанском побережье.<br />
Возможно, Джей Кук не получил щедрых субсидий. Возможно,<br />
он и его чиновники хуже разбирались в организации строительных<br />
работ. Но, определенно, они не умели давать взятки конгрессменам.<br />
Руководство компании «Nor<strong>the</strong>rn Pacific», вероятно, полагало,<br />
что Конгресс одобрит предоставление субсидий просто<br />
потому, что это было в интересах общества, а не потому, что конгрессменов<br />
«подмазали».<br />
Как бы то ни было, к середине 1871 г. стало ясно, что «Nor<strong>the</strong>rn<br />
Pacific» остро нуждается в деньгах. Ясно было и то, что никому<br />
не нужна половина северной трансконтинентальной железной<br />
дороги. Территория центра страны от долины Миссисипи и Миссури<br />
до тихоокеанского побережья не была заселена.<br />
Как это свойственно финансистам, попавшим в беду, Джей Кук<br />
одолжил денег и сделал новую ставку: все кредитные возможности<br />
своего банковского дома он использовал для финансирования<br />
железной дороги. Но этого уже было недостаточно. Вскрыв-
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
203<br />
шиеся махинации в «Credit Mobilier» отпугнули от «Nor<strong>the</strong>rn Pacific»<br />
потенциальных британских инвесторов, полагавших, что<br />
им достанется нерентабельная железная дорога, построенная<br />
преимущественно на заемные средства, в то время как все доходы<br />
получит какая-нибудь строительная компания, куда будут допущены<br />
только свои люди. Осенью 1873 г. Северотихоокеанская<br />
железная дорога и сам Джей Кук, который пять лет назад считался<br />
одним из богатейших людей США, стали банкротами. Крах<br />
«Nor<strong>the</strong>rn Pacific» спровоцировал финансовую панику 1873 г. Доля<br />
несельскохозяйственных рабочих, занятых в строительстве железных<br />
дорог, упала с 10% в 1873 г. до 2% в 1876 г. В экономике<br />
США начался период депрессии, продолжавшийся до 1879 г.<br />
Таким образом, в 60-е и 70-е годы XIX в. было три группы, занимавшиеся<br />
строительством трансконтинентальных железных дорог.<br />
Все они пользовались колоссальными государственными субсидиями<br />
и все не скупились на подкуп ради сохранения притока<br />
этих субсидий. Первая группа, строившая южную ветвь, вообще<br />
обошлась без частного финансирования. Вторая, объединившая<br />
две компании для строительства центральной ветви, построила<br />
железную дорогу, прикарманив впечатляющую сумму в 70 млн<br />
долл. А третья, построив половину северной магистрали, обанкротилась,<br />
ввергнув в депрессию всю американскую экономику.<br />
Но когда улеглась пыль, оказалось, что у Соединенных Штатов<br />
есть трансконтинентальная железная дорога. Переезд из Нью-<br />
Йорка в Сан-Франциско стал возможным. А без гигантских государственных<br />
субсидий строительство не началось бы еще лет двадцать.<br />
Только в конце 80-х и в 90-х годах XIX в. трансконтинентальные<br />
железные дороги стали строить без крупных государственных<br />
субсидий.<br />
Так что возможен и другой взгляд на ситуацию: субсидирование<br />
было достаточным, чтобы стимулировать необходимый приток<br />
инвестиций, но в то же время и недостаточно большим, чтобы<br />
предприниматели с хорошими политическими связями могли<br />
без риска заработать приличное состояние (в конце концов именно<br />
Джей Кук, предприниматель с наиболее широкими и прочными<br />
политическими связями, потерпел крах, пытаясь построить<br />
свою трансконтинентальную железную дорогу). Взятки конгрессменам<br />
были достойным сожаления следствием продажности<br />
политики Позолоченного века — но они составили лишь малую<br />
часть капитала, поставленного на карту (и в случае с «Nor<strong>the</strong>rn<br />
Pacific» проигранного) ради того, чтобы соединить Атлантиче-
204<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
ское и Тихоокеанское побережья. А тот факт, что высшие государственные<br />
чиновники смогли хорошенько погреть руки на субсидиях,<br />
еще не означает, что сама по себе политика строительства<br />
железных дорог была плоха.<br />
Разумеется, далеко не каждое политическое вмешательство в<br />
строительство железных дорог представляло разумную общественную<br />
политику. Можно ли назвать разумным шагом отказ судей,<br />
из чувства признательности к Джею Гулду, обязать его допустить<br />
британских акционеров к голосованию на корпоративных выборах<br />
компании «Erie Railroad»? Пример трансконтинентальных<br />
железных дорог, когда политика субсидий имела рациональные<br />
основания, является, возможно, исключением (хотя именно субсидии<br />
для железных дорог и были источником самых значительных<br />
cостояний).<br />
Представляется, что при существовавшем уровне коррупции в<br />
сферах американской политики в 60-х годах позапрошлого века<br />
неизбежной ценой за строительство трансконтинентальной железной<br />
дороги стала возможность для Коллиса Хантингтона и<br />
Лиланда Стэнфорда сделать себе состояние (и подкупить конгрессменов).<br />
И тем, кто высоко ставит ценность железной дороги<br />
как инфраструктуры, обеспечивающей экономическое развитие,<br />
становится труднее осуждать именно этих представителей<br />
«баронов-разбойников».<br />
В отраслях, далеких от железных дорог, правительство играло<br />
гораздо меньшую роль. Например, чикагские поставщики мяса<br />
использовали федеральные законы не в качестве орудия конкурентной<br />
борьбы, а как защитное средство в борьбе за свое присутствие<br />
на восточных городских рынках, где местные экономические<br />
интересы зачастую были сильнее законов и препятствовали<br />
конкуренции под предлогом «охраны здоровья» и благополучия.<br />
Техасские нефтяные магнаты 50-х и 60-х годов были обязаны<br />
своим состоянием ценовой стратегии Комиссии Техасской<br />
железной дороги, которая способствовала поддержанию высоких<br />
цен на нефть, а без этого доходы семей Хантов и Гетти не были<br />
бы столь высоки.<br />
Но, оставив тему железных дорог, можно отметить, что правительство<br />
одинаково часто использует свою власть как для обуздания,<br />
так и для усиления мощи миллиардеров. Пример из сегодняшних<br />
дней: в завоевании своей доли рынка и укреплении своих<br />
позиций на нем корпорация «Micros<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>t» едва ли чем-то обязана<br />
действиям правительства; в то же время главная угроза дальней-
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
205<br />
шему существованию этой гигантской корпорации исходит от<br />
антимонопольного отделения Министерства юстиции. Во всех<br />
других областях, кроме железных дорог, недоверие американской<br />
общественности к большим состояниям перевешивает политическое<br />
влияние, которым обладают миллиардеры.<br />
4. Предварительные заключения<br />
Так чего же американцам ожидать от нынешнего урожая миллиардеров?<br />
Или, точнее, чего ожидать от системы, допустившей<br />
их появление?<br />
Общественная польза миллиардеров подлежит большому сомнению.<br />
Ведь их относительное отсутствие в период с 30-х по 70-е<br />
годы, похоже, не нанесло вреда экономическому развитию Соединенных<br />
Штатов. Претензии их предшественников на бóльшую<br />
часть своих барышей по меньшей мере сомнительны. А увеличение<br />
в стране числа супербогачей связывают с глубочайшей коррупцией<br />
в кругах американских политиков.<br />
Может быть, у тех промышленников, которые собираются принести<br />
пользу государству, есть возможность сделать это как в среде,<br />
враждебной миллиардерам, так и в среде, которая поощряет<br />
личное обогащение: в конце концов, на том уровне, на котором<br />
они находятся, деньги являются всего лишь способом начисления<br />
баллов в их игре против природы и против других игроков.<br />
Теодор Н. Вейл, глава «American Teleph<strong>on</strong>e Company», был влиятельным<br />
промышленником-государственником, хотя и не был<br />
миллиардером (см. [12]).<br />
С другой стороны, суммы, которые они тратят на личное потребление,<br />
бесконечно малы по сравнению с их богатством в целом.<br />
Эндрю Карнеги тратил значительно бóльшую часть своих<br />
доходов от сталелитейных заводов на содействие установлению<br />
мира во всем мире или на строительство библиотек для подъема<br />
уровня грамотности, нежели на удовлетворение личных потребностей.<br />
Библиотеки Карнеги вы найдете в каждом американском городе.<br />
И видится порой в них тот шотландский мальчик, который в<br />
середине XIX в. прилежно учился читать по нескольким книгам,<br />
имевшимся в крохотном домике его полунищих родителей. Мы<br />
ощущаем его присутствие среди нас и теперь.<br />
Адам Смит писал в 1776 г. о своих современниках-богачах, что<br />
они «…всего лишь выбирают из общей кучи самое драгоценное и
206<br />
ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />
приятное. Но они потребляют ненамного больше, чем бедняки,<br />
и, даже стремясь только к удовлетворению собственных тщеславных<br />
и ненасытных желаний, несмотря на свой природный эгоизм<br />
и жадность, [неизбежно] разделяют с бедняками плоды роста<br />
своего благосостояния. [Так] незримая рука заставляет их распределять<br />
жизненно необходимые ценности почти столь же равномерно,<br />
как если бы земля была поделена на равные части».<br />
Он был не так уж неправ.<br />
И если из всего этого можно извлечь урок, он будет приблизительно<br />
таким: политики могут воспрепятствовать накоплению<br />
огромного богатства. А здравый смысл подсказывает нам, что<br />
общество неравенства — уродливое общество. То, как обстояло<br />
дело с распределением богатства в Соединенных Штатах в 1975 г.,<br />
нравится мне гораздо больше, чем то, что происходит сейчас.<br />
Однако ускорился бы ход технического развития программного<br />
обеспечения, если бы корпорация «Micros<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>t» пять лет назад была<br />
разделена на несколько компаний? Вероятнее всего, нет. А сокращение<br />
субсидий на строительство железных дорог не ускорило<br />
бы создания общенациональной железнодорожной сети в Соединенных<br />
Штатах.<br />
Так что вопросов все еще много, а ответов недостаточно. На<br />
каком уровне коррупция становится недопустимой, поскольку<br />
подрывает законы демократии? Насколько велика должна быть<br />
предпринимательская выгода, извлекаемая из взаимосвязи финансов<br />
и промышленности, чтобы стало возможно накопление действительно<br />
огромного состояния? В какой степени джеев гулдов<br />
и лиландов стэнфордов можно считать неприятным, но терпимым<br />
побочным эффектом успешного и всеобъемлющего экономического<br />
развития?<br />
Вопросы мне понятны. Но я до сих пор не убежден том, что<br />
знаю, какими могут оказаться ответы на них — даже в отношении<br />
Соединенных Штатов конца XIX и начала XX столетия.<br />
1 января 1998 г.
БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />
207<br />
Литература<br />
1. Adams Ch. F. Chapters <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Erie. — New York: Henry Holt, 1886.<br />
2. Adams Ch. F. Charles Francis Adams, an Autobiography. — Bost<strong>on</strong>: Hought<strong>on</strong>-<br />
Mifflin, 1916.<br />
3. Barr<strong>on</strong> C. They Told Barr<strong>on</strong>. — New York: Harper and Bro<strong>the</strong>rs, 1930.<br />
4. Barr<strong>on</strong> C. More They Told Barr<strong>on</strong>. — New York: Harper and Bro<strong>the</strong>rs, 1931.<br />
5. Berle A., Means G. The Modern Corpor<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Priv<strong>at</strong>e Property. — New York:<br />
Harcourt, Brace, and <strong>World</strong>, 1932.<br />
6. Brandeis L. D. O<strong>the</strong>r People’s M<strong>on</strong>ey and How <strong>the</strong> Bankers Use It. — New York:<br />
Frederick Stokes, 1913.<br />
7. Carosso V. The Morgans: Priv<strong>at</strong>e Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Bankers. — Cambridge: Harvard<br />
Univ. Press, 1987.<br />
8. Chandler A. D. The Visible Hand. — Cambridge: Harvard Univ. Press, 1982.<br />
9. The C<strong>on</strong>centr<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> C<strong>on</strong>trol <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> M<strong>on</strong>ey and Credit / U.S. C<strong>on</strong>gress. — Washingt<strong>on</strong>,<br />
DC: GPO, 1913. — (Pujo Committee Report).<br />
10. Corey L. The House <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Morgan. — New York: Howard W<strong>at</strong>t, 1930.<br />
11. The Credit Mobilier Investig<strong>at</strong>i<strong>on</strong> / U.S. C<strong>on</strong>gress. — Washingt<strong>on</strong>, DC: GPO,<br />
1873. — (House Reports, № 77, 42nd C<strong>on</strong>gress, 3rd Sessi<strong>on</strong>).<br />
12. De L<strong>on</strong>g J. B. Did J. P. Morgan’s Men Add Value?: An Ec<strong>on</strong>omist’s Perspective<br />
<strong>on</strong> Financial Capitalism // Inside <strong>the</strong> Business Enterprise: Historical Perspectives<br />
<strong>on</strong> <strong>the</strong> Use <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Inform<strong>at</strong>i<strong>on</strong> / P. Temin (ed.). — Chicago, IL: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Chicago Press for<br />
NBER, 1991. — P. 205—236.<br />
13. J<strong>on</strong>es A. H. Wealth <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a N<strong>at</strong>i<strong>on</strong> to Be. — New York: Columbia Univ. Press, 1980.<br />
14. Josephs<strong>on</strong> M. The Robber Bar<strong>on</strong>s. — New York: Harcourt, Brace, and Company,<br />
1934.<br />
15. Laws<strong>on</strong> T. W. Frenzied Finance. — New York: Thayer-Ridgway, 1905.<br />
16. Lindert P., Williams<strong>on</strong> J. Three Centuries <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> American Inequality. — Madis<strong>on</strong>:<br />
Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Wisc<strong>on</strong>sin, 1976.<br />
17. Moody J. The Truth About <strong>the</strong> Trusts. — New York: Moody, 1904.<br />
18. Moody J. The Masters <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Capital. — New Haven: Yale Univ., 1919.<br />
19. Moody J. The Railroad Builders. — New Haven: Yale Univ., 1919.<br />
20. O’Rourke K. H., Williams<strong>on</strong> J. G. Globaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and History: The Evoluti<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a<br />
Nineteenth-Century Atlantic Ec<strong>on</strong>omy. — Bost<strong>on</strong>: MIT Press, 1999.<br />
21. Riegel R. E. The Story <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Western Railroads. — New York: Macmillan, 1926.<br />
22. Wolff E. Top Heavy: A Study <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Increasing Inequality in <strong>the</strong> United St<strong>at</strong>es. —<br />
New York: Twentieth Century Fund, 1994.
Корни банковских кризисов:<br />
макроэкономическая среда<br />
Майкл Гэвин, Рикардо Хаусман<br />
Введение<br />
БОЛЬШИНСТВО ДИСКУССИЙ о банковских кризисах начинается, и не<br />
без оснований, с изучения особых характеристик потерявших<br />
платежеспособность финансовых институтов. Часто оказывается,<br />
что институты-банкроты плохо управлялись, а в некоторых<br />
случаях даже становились инструментами прямого мошенничества.<br />
Анализируя ситуацию в ретроспективе, можно, как правило,<br />
указать на те специфические пробелы системы регулирования,<br />
которые позволили совершить эти ошибки или преступления,<br />
ставшие непосредственной причиной банкротств. Исследования<br />
подобного рода помогают совершенствовать механизмы<br />
регулирования в целях предотвращения или по крайней мере<br />
раннего обнаружения опасного или преступного поведения управляющих<br />
отдельных банков.<br />
Это разумная и необходимая линия анализа. Несомненно, многие<br />
банковские банкротства обусловлены большей частью плохи-<br />
Материал для обсуждения на совместной конференции Межамериканского банка развития<br />
и Группы 30 «Банковские кризисы в Латинской Америке» (6—7 октября 1995 г.).<br />
Изложенные здесь точки зрения выражают только мнения авторов и не представляют<br />
позицию Межамериканского банка развития или других его сотрудников.<br />
Авторы признательны Гильермо Кальво, Морису Голдштейну, Стиву Уэйсброду и Роберто<br />
Салеру за сделанные замечания, а также Эрику Вахтенхейму за научную помощь.<br />
209
210<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
ми решениями банкиров, что осознается только тогда, когда худшее<br />
случилось. Компетентный банковский надзор и регулирование<br />
могли бы даже их предсказать и, следовательно, предотвратить.<br />
А во многих случаях отдельных банкротств (например, банков<br />
«Barings» и BCCI) проблема, по-видимому, заключалась именно<br />
в отсутствии должного надзора и регулирования.<br />
Однако когда мы пытаемся понять природу крупного кризиса,<br />
в котором подвергается опасности существенная часть банковской<br />
системы, исследование одних характеристик обанкротившихся<br />
институтов не даст полной картины и потенциально способно<br />
ввести в заблуждение. Возникает вопрос, действительно ли<br />
наблюдаемые недостатки ставших неплатежеспособными банков<br />
объясняют причины кризиса или банкротства банков просто являются<br />
его следствием. Здесь можно прибегнуть к метафоре. Цепь<br />
рвется в наиболее слабом звене, но это не означает, что единственной<br />
причиной разрыва цепи являются специфические дефекты<br />
слабейшего звена. Необходимо также понять, что вызвало натяжение<br />
всей цепи. В действительности усиление слабых звеньев<br />
способно предотвратить разрыв цепи только в том случае, если<br />
удастся успешно идентифицировать ее слабейшее звено до того,<br />
как оно порвется. Но тогда при достаточно сильном натяжении<br />
цепи разрыв произойдет в другом месте.<br />
В нашей метафоре отдельные звенья цепи — это специфические<br />
институты, образующие финансовую систему страны. Их<br />
прочность определяется их инвестиционными и финансовыми<br />
решениями, на которые могут оказывать воздействие органы надзора<br />
и регулирования. Натяжение цепи обусловливается широким<br />
спектром общеэкономических факторов, в особенности макроэкономическими<br />
изменениями. Когда макроэкономические<br />
силы вызывают сильное напряжение в банковской системе, слабейшие<br />
банки становятся наиболее вероятными кандидатами в<br />
банкроты. Но макроэкономическое давление является причиной<br />
банкротств в той же мере, что и слабость отдельных банков.<br />
Как и в случае с цепью, качество институционального режима<br />
и режима регулирования, а также макроэкономические факторы,<br />
очевидно, взаимозависимы: в той степени, в которой регулирование<br />
и надзор усиливают каждый банк в системе, они позволяют<br />
ей выдержать более значительные макроэкономические стрессы<br />
без скатывания в кризис. Но институциональные меры и системы<br />
регулирования, которые полностью исключают риск банковских<br />
банкротств и финансового кризиса, нигде в мире не встре-
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
211<br />
чаются, и, конечно, их нет в Латинской Америке. Но даже если<br />
бы они существовали, то были бы, вероятно, контрпродуктивными.<br />
Таким образом, независимо от того, насколько хорошо налажены<br />
надзор и регулирование, банковские системы остаются уязвимыми<br />
для макроэкономических шоков. Поэтому возникает вопрос:<br />
как следует учитывать эту уязвимость при проведении экономической<br />
политики?<br />
В данной статье обсуждается, каким образом изменения в макроэкономической<br />
среде могут оказывать давление на банки, а в<br />
крайних случаях — приводить к банковским кризисам 1 . Подобно<br />
тому, как существует множество способов умереть, есть множество<br />
способов, посредством которых макроэкономические изменения<br />
могут содействовать развитию финансового кризиса, и мы<br />
не приводим доводов в пользу особой важности какого-то отдельного<br />
механизма. Неблагоприятные макроэкономические шоки<br />
могут помешать заемщикам погасить задолженность перед банками<br />
вовремя и в полном объеме, ставя тем самым под угрозу платежеспособность<br />
последних. Неблагоприятные шоки, связанные<br />
с внутренним спросом на деньги или с международными потоками<br />
капитала, могут подорвать возможности отечественных банков<br />
по финансированию предоставления ссуд, что приводит к<br />
кризису через другой канал. Неожиданный рост спроса на банковские<br />
депозиты или резкое увеличение притока иностранного<br />
капитала способны спровоцировать кредитный бум, по окончании<br />
которого может оказаться, что банки выдали огромное количество<br />
сомнительных кредитов. В результате система становится<br />
чрезвычайно уязвимой даже для небольшого шока.<br />
Из этих макроэкономических причин уязвимости банков и кризисов<br />
банковской системы следуют важные выводы для режимов<br />
регулирования и самой макроэкономической политики. Мы обсудим<br />
некоторые из них.<br />
Признание того, что макроэкономические шоки являются важной<br />
причиной банковских кризисов, заставляет задуматься, насколько<br />
адекватна структура банковского регулирования и надзора<br />
в Латинской Америке. Подходит ли система регулирования,<br />
пригодная для банков, расположенных в относительно стабильных<br />
индустриальных странах, для такого неустойчивого региона,<br />
как Латинская Америка? Являются ли стандарты капитализации<br />
банков, рекомендованные Банком международных расчетов<br />
(Базель), достаточно консервативными для Латинской Америки?<br />
Можно ли использовать опыт индустриальных стран в области
212<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
резервных требований и требований к ликвидности банков применительно<br />
к Латинской Америке?<br />
Нестабильность фискальной политики служит важным источником<br />
шоков для финансовой системы. Фискальные шоки могут<br />
вызывать дестабилизирующие скачки внутренних процентных<br />
ставок и — через воздействие последних на инфляционные ожидания<br />
— в равной степени дестабилизирующие колебания внутреннего<br />
спроса на депозиты. В ряде стран структура государственного<br />
внутреннего долга также является в значительной степени<br />
дестабилизирующим фактором. Здесь возникает вопрос, как<br />
можно выстроить фискальную политику и политику в области<br />
государственного долга, чтобы избежать большой нагрузки на<br />
отечественную банковскую систему.<br />
Хотя мерами макроэкономической политики вряд ли можно<br />
предотвратить шоки условий торговли или мировых процентных<br />
ставок, степень их воздействия на банковскую систему будет зависеть<br />
от режима макроэкономической политики и в особенности<br />
денежно-кредитной политики и режима обменного курса,<br />
действующих во время возникновения шока. Мы подчеркиваем<br />
роль денежно-кредитной и курсовой политики и утверждаем, что<br />
если банковская система слаба, то некоторая степень гибкости<br />
обменного курса уменьшит вероятность того, что неблагоприятный<br />
шок трансформируется в разрушительный банковский кризис.<br />
Степень слабости финансовой системы является, таким образом,<br />
важным фактором при выборе режима обменного курса.<br />
Бумы банковского кредитования часто кончаются плохо. Мы<br />
предлагаем объяснения того, как быстрый рост объемов кредитования<br />
может послужить источником уязвимости финансовой<br />
системы, и приводим ряд аргументов в пользу того, что система<br />
надзора и регулирования может оказаться недостаточно пригодной<br />
для противостояния проблеме кредитного бума, даже будучи<br />
хорошо спроектированной и эффективно реализованной. Инструменты<br />
денежной политики, особенно управление резервами и<br />
показателями ликвидности банков, могут лучше подходить для<br />
решения этой задачи.<br />
В равной степени разрушительным может оказаться серьезное<br />
«сжатие» кредита, вызванное, например, быстрым падением спроса<br />
на банковские депозиты или резким ограничением других источников<br />
финансирования. Хотя коммерческие банки будут поддерживать<br />
ликвидность, чтобы избежать частных издержек от<br />
невозможности выполнения обязательств в срок, у них может не
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
213<br />
оказаться стимулов оставаться достаточно ликвидными. Это создает<br />
политическую заинтересованность в установлении стандартов<br />
банковской ликвидности и в управлении необходимым ее<br />
уровнем, требуемым для компенсации разрушительного экономического<br />
воздействия совокупных шоков ликвидности.<br />
В данной статье мы будем неоднократно подчеркивать необходимость<br />
учитывать состояние банковской системы при проведении<br />
денежно-кредитной политики — не всегда и не в качестве главной<br />
задачи, но как фактор, который время от времени заслуживает<br />
серьезного внимания. Здесь наш анализ выходит из традиционной<br />
колеи — стандартные дискуссии о проблемах денежно-кредитной<br />
политики редко фиксируют внимание на «здоровье»<br />
отечественной банковской системы как цели такой политики или<br />
ее ограничении. Но дело в том, что денежно-кредитная политика<br />
уже находится под влиянием этих факторов, пусть даже не всегда.<br />
Широко распространено мнение, например, что в конце 80-х<br />
годов денежно-кредитная политика в Соединенных Штатах стала<br />
менее ограничительной, что способствовало замедлению темпов<br />
снижения инфляции. Отчасти это было сделано из-за опасений,<br />
что высокие процентные ставки угрожают «здоровью» банковской<br />
системы, уже ставшей уязвимой вследствие потерь на<br />
рынке международного кредитования, которое оказалось убыточным<br />
в результате кризиса задолженности 80-х годов. Аналогично<br />
неудача попытки мексиканских властей поднять процентные ставки<br />
в такой мере, чтобы компенсировать внешние и политические<br />
шоки 1994 г., частично объясняется их опасениями по поводу влияния<br />
более высоких ставок на слабые банки. Одна из целей этой<br />
статьи — стимулировать обсуждение того, как наилучшим образом<br />
встроить защиту слабых банковских систем в процесс управления<br />
макроэкономической политикой.<br />
Статья построена следующим образом. В разделе 1 обсуждаются<br />
относящиеся к теме характеристики банков и банковской индустрии.<br />
Объясняются причины, почему банковская индустрия<br />
так уязвима для кризисов и почему она должна регулироваться.<br />
Хотя бóльшая часть этого материала хорошо понятна, наш обзор<br />
основных провалов рынка, которые преследуют эту индустрию,<br />
помимо собственно важности, высвечивает также определенную<br />
ограниченность пруденциального регулирования и привлекает<br />
внимание к роли макроэкономической политики в отношении<br />
банковского сектора, которую мы будем обсуждать в дальнейших<br />
разделах. В разделе 2 дается общий обзор альтернативных объяс-
214<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
нений того, как возникает банковский кризис, фокусируется внимание<br />
на роли шоков и уязвимости. В разделе 3 обсуждаются роль<br />
макроэкономических шоков в возникновении кризисов, а также<br />
некоторые виды реакции макроэкономической политики на такие<br />
шоки, которые могут как уменьшить, так и увеличить вероятность<br />
того, что эти шоки приведут к банковскому кризису. В разделе<br />
4 рассматриваются макроэкономические источники уязвимости<br />
банковской системы, фокусируется внимание на бумах банковского<br />
кредитования. Раздел 5 завершает статью обсуждением<br />
некоторых политических выводов.<br />
1. Особенности банков<br />
В чем специфика банков? Почему банковская индустрия так<br />
склонна к кризисам и почему возникает особая политическая заинтересованность<br />
в предупреждении и разрешении таких кризисов?<br />
Банки работают как рычаг. Проблемы стимулов, которые делают<br />
банки «особыми», в конечном счете порождаются тем, что<br />
они работают как рычаг. Управляя своими инвестициями, они<br />
повергают риску чужие деньги. Кроме того, природа банковских<br />
обязательств делает неэффективными нормальные механизмы<br />
решения подразумеваемых проблем стимулов.<br />
Из того факта, что банки используют заемные средства, следуют<br />
два важных вывода. Во-первых, капитал играет роль «подушки»<br />
между неблагоприятными шоками и банкротством. И поскольку<br />
«подушка» у банков относительно тонкая, небольшие шоки способны<br />
привести банк к банкротству. Таким образом, капитал является<br />
важнейшим буферным запасом для банков и, как и в случае<br />
с другими буферными запасами, величина требуемого<br />
капитала зависит от изменчивости среды, в которой банк действует.<br />
Следовательно, в таких нестабильных регионах, как Латинская<br />
Америка, проблемы, создаваемые использованием заемных<br />
средств, могут быть серьезнее, чем в более стабильных регионах.<br />
Во-вторых, использование заемных средств в сочетании с ограниченной<br />
ответственностью акционеров создает стимулы для<br />
управляющих банком (действующих рационально от имени акционеров)<br />
держать чрезвычайно рискованный портфель. Это происходит<br />
вследствие того, что акционеры получают все выгоды от<br />
хороших результатов, в то время как владельцы долгов банка оплачивают<br />
те плохие результаты, которые приводят его к неплатежеспособности.
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
215<br />
Конечно, банки — не единственные структуры, использующие<br />
заемные средства. Нефинансовые организации также делают это<br />
и, следовательно, подвержены риску аналогичных конфликтов<br />
интересов между акционерами и владельцами долга. Кредиторы<br />
обычно озабочены следующими проблемами: требованием более<br />
высоких процентных ставок при кредитовании фирм, занятых<br />
более рискованной деятельностью; попытками контролировать<br />
последующий риск посредством переговоров и отслеживания<br />
соблюдения кредитных договоров и других договорных ограничений;<br />
готовностью установить контроль над активами фирмы в<br />
случае ее банкротства.<br />
Проблемы, возникающие вследствие использования привлеченных<br />
средств, не являясь специфическими для банков, более<br />
серьезны для них по двум причинам. Во-первых, банки используют<br />
больше заемных средств, чем типичная нефинансовая организация.<br />
Стоимость собственного капитала банка обычно составляет<br />
около десятой части стоимости его долгов, что на порядок<br />
выше, чем у типичного нефинансового предприятия 2 . Во-вторых,<br />
по причинам, которые обсуждаются ниже, вкладчики банка с трудом<br />
могут выполнять функции корпоративного управления, обычно<br />
осуществляемые кредиторами нефинансовых корпораций.<br />
Банки неликвидны. В большинстве экономик банки осуществляют<br />
явную трансформацию сроков обязательств, принимая на<br />
себя относительно краткосрочные обязательства по депозитам и<br />
владея более долгосрочными кредитными активами. В Латинской<br />
Америке банковское кредитование имеет тенденцию к краткосрочности,<br />
но банковская система тем не менее остается неликвидной.<br />
Прежде всего, хотя банковское кредитование имеет такую<br />
тенденцию, кредиты все же остаются более долгосрочными,<br />
чем депозиты. Еще важнее то обстоятельство, что даже если кредиты<br />
формально представляют собой краткосрочные контракты,<br />
фактически они являются долгосрочными обязательствами, так<br />
как предприятия рассчитывают на их пролонгацию и используют<br />
ресурсы для финансирования деятельности, которая не может<br />
быть резко прервана без значительных убытков. Если кредиты не<br />
будут продлены, фирмы будут вынуждены совершить действия,<br />
которые подорвут их собственную прибыльность и, возможно,<br />
финансовое положение их партнеров по бизнесу, что приведет к<br />
снижению качества кредитов, выданных банками. Таким образом,<br />
независимо от того, какими являются установленные сроки кредитного<br />
портфеля, банковская система неликвидна в том смыс-
216<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
ле, что попытка быстро ликвидировать ее портфель резко снизила<br />
бы стоимость ее активов.<br />
Эта неликвидность имеет важные следствия, особенно в таких<br />
нестабильных регионах, как Латинская Америка, где, как это подробнее<br />
обсуждается ниже, макроэкономические шоки для используемых<br />
банками источников финансирования очень сильны. В<br />
целях предупреждения негативного влияния таких шоков на поток<br />
кредитования, от которого зависит реальная экономика, банки<br />
держат буферные запасы ликвидных резервов, что позволяет<br />
частично изолировать кредитование от шоков, воздействующих<br />
на депозиты и другие источники финансирования. Ниже мы зададимся<br />
вопросом, есть ли у банков стимулы быть достаточно ликвидными<br />
или вместо этого имеются основания для соблюдения<br />
минимальных требований по ликвидности на уровне более высоком,<br />
чем предпочли бы сами банки, если бы не было ограничений.<br />
Банки сталкиваются с информационными проблемами. Третья<br />
важная характерная черта банков — их роль в разрешении<br />
информационных проблем, которые повсеместно одолевают<br />
финансовые рынки. В этом заключается суть финансового посредничества<br />
3 . С течением времени банки изучают своих заемщиков<br />
с помощью разнообразных механизмов включая периодические<br />
«тесты на ликвидность» способности заемщиков обслуживать<br />
краткосрочные кредиты. В Латинской Америке, где институциональная<br />
структура обеспечивает мало иных сигналов платежеспособности<br />
фирм, ликвидность может быть особенно важным свидетельством<br />
платежеспособности, хотя и другая информация,<br />
несомненно, становится доступной банкам в процессе долгосрочных<br />
отношений с заемщиками 4 .<br />
В этой связи для последующей дискуссии особенно важны два<br />
аспекта.<br />
Первый: банковский бизнес предполагает необходимость генерировать<br />
частную информацию о своих заемщиках. Такая ситуация ставит вкладчиков<br />
и надзорные органы в невыгодное положение по сравнению<br />
с банками. В этом заключается одна из важных причин того,<br />
что вкладчикам непросто отслеживать поведение банковских менеджеров<br />
тем способом, каким должны это делать кредиторы нефинансовых<br />
предприятий. Подобное ограничение применимо и<br />
к органам банковского надзора: информация, которой владеют<br />
надзорные органы о качестве банковских активов, является неполной,<br />
а возможно, и меньшей частью той информации, которая<br />
доступна банковским управляющим.
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
217<br />
Второй: в той степени, в какой ликвидность заемщиков является<br />
важным сигналом платежеспособности, качество сигнала, получаемого<br />
отдельным банком, очень сильно зависит от условий на кредитном<br />
рынке в целом. Когда кредит доступен свободно, фирма<br />
может оплатить кредит одного банка средствами, полученными<br />
от другого. Это означает, что ликвидность может быть плохим<br />
сигналом качества ссуд во время кредитного бума: положение «хорошее<br />
время — плохое время для обучения» относится и к изучению<br />
кредитоспособности заемщиков. Кроме того, время кредитных<br />
бумов часто совпадает с периодами оживленной экономической<br />
активности и высокой, но преходящей прибыльности, так<br />
что даже шаткие предприятия будут ликвидными и станут выглядеть<br />
платежеспособными независимо от того, имеют ли они доступ<br />
к другим источникам кредита. Короче говоря, в периоды кредитных<br />
бумов банкам может быть нелегко определить, какая из<br />
их ссуд окажется плохой. И если даже банковским менеджерам<br />
трудно решить такую задачу, то тем более это сложно сделать надзорным<br />
органам.<br />
Взаимодействие платежеспособности и ликвидности банков.<br />
Как указывалось выше, существенный дефицит ликвидности<br />
банков означает, что внезапная необходимость «сжать» кредитование<br />
банковской системы в целом, вероятно, снизит качество<br />
банковских активов. А если это сделать достаточно резко и сильно,<br />
то заемщики рискуют оказаться в дефолте. Затем банки могут<br />
быть вынуждены принять руководство компаниями-заемщиками<br />
на себя и продать активы обанкротившихся предприятий по «пожарной»<br />
цене, что приведет к направленной вниз спирали движения<br />
цен на активы и дальнейшему ухудшению банковских балансов.<br />
Таким образом, проблемы банковской ликвидности способны<br />
внезапно трансформироваться в проблемы платежеспособности.<br />
И в той же степени, в какой имеется политическая заинтересованность<br />
в обеспечении платежеспособности банков, существует<br />
заинтересованность в обеспечении их ликвидности. Кроме<br />
того, реальные или воображаемые проблемы с платежеспособностью<br />
банков должны, вероятно, вызывать бегство вкладчиков,<br />
порождая шок ликвидности, который, в свою очередь, снизит качество<br />
банковских портфелей. И это снижение может оказаться<br />
достаточным, чтобы подтвердить поначалу преувеличенные страхи,<br />
которые мотивировали банковскую панику. Таким образом,<br />
банковская паника может стать самореализующимся пророчеством<br />
банковских банкротств, приводящим даже хорошо управляе-
218<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
мые банки к неплатежеспособности. Возможность «выхода» для<br />
вкладчиков банка является, следовательно, плохим механизмом<br />
для осуществления контроля над деятельностью банковских менеджеров.<br />
Банк управляет платежным механизмом. Четвертой ключевой<br />
характеристикой банков является то, что значительный класс<br />
их обязательств представляет собой инструменты, через которые<br />
действует платежная система. Она может оказывать серьезные<br />
внешние воздействия на экономику в целом, что обеспечивает<br />
политическую заинтересованность в гарантии ее бесперебойного<br />
функционирования. Внешние воздействия возникают в результате<br />
того, что неспособность одного банка выполнять собственные<br />
обязательства может подорвать способность другого, в остальном<br />
«здорового» банка выполнять свои обязательства. Эта<br />
потенциальная цепочка нарушений в платежном механизме снижает<br />
полезность всех депозитов как средства платежа.<br />
Эффективное функционирование платежной системы также<br />
имеет важные следствия для структуры банковских пассивов. Оно<br />
требует, в частности, чтобы депозитные требования к банкам<br />
были высоколиквидными. Также подразумевается, что существенной<br />
долей банковских обязательств владеет огромное количество<br />
очень мелких кредиторов, которые плохо «оснащены» для получения<br />
надежной информации о качестве управления банком<br />
или скоординированного реагирования на плохое поведение менеджеров.<br />
Единственная реакция, доступная таким владельцам<br />
вкладов, — бегство в другой, кажущийся более надежным банк или<br />
переход на наличность. По обсуждавшимся выше причинам такое<br />
бегство является весьма ненадежным и неэффективным способом<br />
дисциплинирования банковских менеджеров.<br />
Банковские депозиты защищены. Как упоминалось выше, тот<br />
факт, что бизнес банков включает генерирование частной информации<br />
о качестве своих активов, означает, что осуществлять наблюдение<br />
за их поведением особенно трудно. И даже если бы это<br />
было не так, у вкладчиков особенно мало возможностей для выполнения<br />
задач, связанных с осуществлением контроля над системой<br />
стимулов, с которыми сталкиваются банковские менеджеры.<br />
И если результаты неправильного управления банком сказываются<br />
на вкладчиках, то банковской системе грозит паника. Для<br />
снижения вероятности наплыва требований и, возможно, стимулирования<br />
более фундаментальной политической заинтересованности<br />
в защите интересов небольших вкладчиков общей харак-
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
219<br />
терной чертой банковских систем является страхование правительством<br />
депозитов, явное или скрытое 5 . Это страхование полностью<br />
«замыкает» корпоративное управление банками, что исключает<br />
какой-либо стимул для банковских вкладчиков отслеживать<br />
поведение менеджеров банков, где они оставили свои деньги,<br />
предоставляя банкам свободное поле для злоупотреблений,<br />
цену которых оплатят в конечном счете налогоплательщики.<br />
Банки регулируются. По этой причине банки должны регулироваться.<br />
Если бы рискованность банковских активов могла быть<br />
измерена точно, наиболее простым путем решения проблем стимулов,<br />
с которыми сталкиваются банки, было бы взимание специфической<br />
для банков страховой премии по депозитам, точно<br />
калиброванной по рискованности инвестиций банка. Однако<br />
вследствие того, что информация о качестве портфеля банка является<br />
в основном частной, это неосуществимо. Здесь требуются<br />
косвенные измерители, в частности:<br />
органы регулирования устанавливают основные правила выбора<br />
портфеля банком включая допустимую степень концентрации<br />
ссуд по различным параметрам, ограничения на виды инструментов,<br />
используемых банками в качестве инвестиций, ограничения<br />
на иностранные активы и т. п. и следят за их соблюдением;<br />
органы регулирования устанавливают для банков минимальные<br />
стандарты капитализации и ликвидности, проводят мониторинг<br />
и следят за соблюдением стандартов;<br />
органы регулирования играют роль владельцев долга при частном<br />
банкротстве, осуществляя контроль над активами банка в<br />
случае его банкротства.<br />
Ограничивая левередж (соотношение собственных и заемных<br />
средств) и способствуя тому, чтобы акционерам было что терять<br />
при ухудшении качества рискованных кредитов, стандарты минимальной<br />
достаточности капитала уменьшают масштаб проблем<br />
стимулов, с которыми сталкиваются управляющие банком. Поэтому<br />
они являются первой и, можно сказать, наиболее важной линией<br />
обороны надзорных органов при попытке ограничить стремление<br />
банкиров к чрезвычайно рискованному поведению.<br />
Ограничения банковского регулирования. Одна из идей,<br />
которую мы пытались здесь сформулировать, состоит в том, что<br />
банковский надзор и регулирование стараются решить проблему,<br />
которая была бы трудна для разрешения даже вне рамок политико-экономической<br />
«оранжереи», в которой фактически должны<br />
приниматься решения. Эти трудности накладывают серьезные
220<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
ограничения на банковский надзор и регулирование, что будет<br />
важно для последующей дискуссии. Выделим некоторые из них.<br />
Пруденциальное регулирование дорого. Органы банковского регулирования<br />
имеют дело с проблемами морального риска банкиров,<br />
пытаясь обеспечить более высокую капитализацию и ликвидность<br />
банков, чем предпочли бы сами банки в нерегулируемой среде. В<br />
принципе, органы регулирования могли бы исключить риск в банковской<br />
системе, заставив банки уменьшить рычаг (левередж) и<br />
увеличить удельный вес надежных и ликвидных активов. Но, делая<br />
это, они одновременно снизили бы эффективность, с которой<br />
внутренние сбережения направляются в продуктивные, а значит,<br />
рискованные инвестиции, необходимые для экономического<br />
роста. Требуется соблюдать баланс между необходимостью ограничивать<br />
действие плохих стимулов, создаваемых банковским<br />
левереджем, и информационными проблемами и извлечением<br />
выгоды от финансового посредничества.<br />
Надзор должен быть прозрачным. В экономической и политической<br />
системе, основанной на индивидуальных правах собственности,<br />
определяющие факторы банковского надзора должны быть<br />
прозрачными, что позволит с уважением относиться к частной<br />
собственности и деловым суждениям и ограничит потенциал произвольного<br />
и дискриминационного отношения к отдельным банкам.<br />
Это означает, что надзор должен быть основан на наблюдениях.<br />
Пространство для решений по своему усмотрению, основанных<br />
на недокументированных «внутренних предчувствиях»<br />
или «инстинктах», должно быть лимитировано. В результате возникает<br />
«запаздывание регулирования», так как наблюдаемые индикаторы<br />
проблем обычно появляются значительно позже, чем<br />
фактически возникают проблемы. Это запаздывание иллюстрируется<br />
в табл. 18, где показана величина сомнительных или невозвратных<br />
ссуд в годы, предшествовавшие банковским кризисам<br />
в Чили и Колумбии (оба кризиса начались приблизительно в<br />
1982 г.). В обеих странах эти ключевые показатели качества портфеля<br />
оставались стабильными и даже улучшались в годы, которые<br />
привели к кризисам. Проблемы обнаружились только в<br />
1982 г., когда кризис стал реальностью. В деле банковского регулирования<br />
не действует положение: «что видишь, то и получишь»,<br />
— получаешь то, чего не видишь.<br />
Необходимость прозрачности также означает, что «бремя доказательства»<br />
для органов регулирования должно быть тяжелее,<br />
чем для кредиторов частного банка. Крупные вкладчики могут
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
221<br />
Таблица 18. Непогашенные в срок кредиты —<br />
запаздывающие индикаторы банковских<br />
кризисов<br />
Год<br />
Сомнительные или невозвратные кредиты, %<br />
совокупных кредитов<br />
Чили<br />
Колумбия<br />
1975 2,8 4,0<br />
1976 1,7 4,0<br />
1977 1,4 3,0<br />
1978 1,2 2,8<br />
1979 1,1 3,3<br />
1980 0,9 3,3<br />
1981 2,4 3,7<br />
1982 8,2 8,4<br />
1983 18,7 Н. д.<br />
Источники: [22] (Чили), [15] (Колумбия).<br />
спасаться бегством или требовать от банка более высокую премию<br />
за риск на основании рыночных слухов или «предчувствий».<br />
Но если разрешить органам регулирования действовать по сути<br />
на основе субъективных индикаторов, это создаст слишком широкий<br />
простор для злоупотреблений. И даже если им будет позволено<br />
действовать на такой основе, органы регулирования, вероятно,<br />
неохотно поступят таким образом, так как их вмешательство<br />
подобно крику «пожар!» в переполненном театре: можно<br />
напугать рынок и, следовательно, создать проблему там, где ее<br />
первоначально не было. Чтобы избежать критики за создание<br />
кризиса, органы регулирования, прежде чем предпринимать заметные<br />
действия, должны, вероятно, дождаться конкретных доказательств<br />
наличия проблем 6 .<br />
Надзор ограничен возможностями информационной сети органов регулирования.<br />
Дело банков — генерировать частную информацию о<br />
стоимости своих портфелей. Во многих случаях у них есть основания<br />
укрывать проблемы портфелей от надзорных органов. И в<br />
краткострочной перспективе, что особенно важно, это может<br />
быть сделано с помощью ряда способов включая пролонгацию<br />
проблемных кредитов, заключение фиктивных сделок и т. д. Все<br />
это накладывает важные ограничения на способность органов регулирования<br />
отслеживать и предупреждать возникновение про-
222<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
блем, особенно, как покажем ниже, во время кредитных бумов,<br />
когда особенно высока вероятность развития проблем.<br />
Необходимость прозрачности и информационные трудности<br />
создают серьезные препятствия для банковского регулирования,<br />
особенно в периоды кредитных бумов, на которых мы сосредоточим<br />
внимание ниже. И если банкиры имеют слабое представление<br />
о качестве активов, то для регулирующих органов эта задача<br />
будет еще сложнее. Даже когда банкиры знают о проблемах, они<br />
могут маскировать их от органов регулирования, по крайней мере<br />
временно. И есть, вероятно, случаи, когда органы регулирования<br />
подозревают о существовании проблем, но у них связаны руки,<br />
потому что проблемы эти невозможно адекватно документировать.<br />
2. Объяснения банковских кризисов:<br />
шоки и уязвимость<br />
Как банки становятся банкротами? Хотя существует множество<br />
способов умереть, все они подразумевают определенные физиологические<br />
механизмы, например, прекращение сердцебиения.<br />
Подобным же образом механика банковского банкротства<br />
подразумевает наличие некоторого общего механизма — неспособности<br />
банков предоставить средства, требуемые вкладчиками.<br />
Это не составляет проблемы, если темп роста банковских депозитов<br />
выше, чем процентная ставка по депозитам. В таком случае<br />
вкладчики фактически перечисляют финансовые ресурсы банковской<br />
системе, а банки способны оставаться ликвидными, даже<br />
если они продлевают все свои ссуды или выдают новые 7 .<br />
Однако когда темп роста банковских депозитов ниже процентной<br />
ставки по депозитам, банки вынуждены осуществлять чистый<br />
трансферт (перевод средств) вкладчикам. Чтобы сделать это, они<br />
должны отозвать ресурсы у своих заемщиков или снизить запас<br />
ликвидности. Проблемы возникают, когда требуемый трансферт<br />
является слишком большим (вследствие высоких внутренних процентных<br />
ставок или замедления либо отрицательного роста объема<br />
депозитов) и банки не могут получить требуемые ресурсы ни<br />
от заемщиков, ни из запаса ликвидности.<br />
В принципе банки могут обеспечить требуемый трансферт,<br />
просто отзывая кредиты по мере наступления срока их погашения.<br />
Но в действительности они ограничены в возможностях<br />
поступать таким образом, так как независимо от сроков погаше-
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
223<br />
ния ссуд резкое ограничение доступа к кредиту оказало бы чрезвычайно<br />
негативное воздействие на нефинансовые фирмы. Если<br />
«сжатие» кредита не будет слишком значительным и продолжительным,<br />
фирмы смогут предоставить необходимый трансферт<br />
за счет сокращения тех инвестиций, которые могут быть отложены,<br />
снижения запасов и т. д. Но если ограничение будет крупным<br />
и продолжительным, сокращение кредита может подразумевать<br />
такой объем трансферта, который просто невозможно выплатить<br />
или выплата которого вынудит фирмы к дефолту.<br />
Дестабилизирующее воздействие крупного чистого трансферта<br />
ресурсов вкладчикам наблюдалось во время недавнего кризиса<br />
в Венесуэле. В 1993 г. внутренние процентные ставки увеличились<br />
на 60%, тогда как депозиты росли с темпом только 17%, что потребовало<br />
чистый трансферт ресурсов от банков вкладчикам в<br />
размере более 9% ВВП. Как показано на рис. 16, это был очень<br />
значительный по историческим меркам перевод средств, достаточно<br />
крупный, чтобы вызвать кризис банковской системы.<br />
Следуя этой логике, можно идентифицировать два компонента<br />
банковского кризиса: величину чистого трансферта ресурсов,<br />
требуемого от системы, и пороговое значение трансферта ресурсов,<br />
превысив который, система рухнет. Первый элемент создает<br />
шок, так как при нормальных условиях чистые переводы<br />
Рис. 16. Венесуэла: чистый трансферт ресурсов от банков частному<br />
сектору
224<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
средств не должны служить причиной серьезных трудностей для<br />
банков. Второй элемент определяет уязвимость банковской системы.<br />
Банковский кризис возникает вследствие действия обоих<br />
факторов: шока и уязвимости. Макроэкономические аспекты этих<br />
компонентов банковского кризиса рассмотрены в следующих разделах.<br />
3. Макроэкономические шоки<br />
и банковские кризисы<br />
Трудно припомнить крупный банковский кризис, в котором какой-либо<br />
макроэкономический шок не сыграл бы своей роли. Такие<br />
шоки могут принимать разнообразные формы и различными<br />
путями воздействовать на платежеспособность банков. Крупный<br />
спад экономической активности, ухудшение условий торговли или<br />
другие неблагоприятные шоки для национального благосостояния<br />
снижают прибыльность банковских заемщиков. Некоторые из них<br />
оказываются не способны обслуживать свою банковскую задолженность;<br />
таким образом, хорошие ссуды превращаются в плохие. Финансирование<br />
шоков может потребовать внезапного сокращения<br />
банковских балансов с неблагоприятными последствиями для «здоровья»<br />
заемщиков и, следовательно, банков.<br />
Воздействие макроэкономических шоков на качество активов.<br />
Существует много примеров неблагоприятных шоков для<br />
внутреннего дохода. Уменьшая способности заемщиков банков<br />
обслуживать свои долги, они неблагоприятно влияли на банковские<br />
активы и тем самым способствовали развитию банковского<br />
кризиса. Резкое падение цен на нефть в середине 80-х годов оказало<br />
тяжелое воздействие на банковские системы Техаса и Венесуэлы,<br />
как и на другие нефтеэкспортирующие регионы. (Почему<br />
кризис случился в Техасе, а не в Венесуэле, объясняется различиями<br />
в денежно-кредитной политике и реакцией на кризис обменного<br />
курса, что обсуждается ниже.) Как иллюстрирует рис. 17,<br />
неблагоприятные шоки условий торговли были важными факторами<br />
большинства латиноамериканских кризисов — в Аргентине,<br />
Чили, Колумбии и Уругвае 8 .<br />
Существенное ухудшение условий торговли предшествовало<br />
банковским кризисам и в нескольких индустриальных странах —<br />
Норвегии, Финляндии (на которую оказал также неблагоприятное<br />
воздействие крах торговли с Советским Союзом) и Испании,<br />
но не в Японии и Швеции.
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
225<br />
Рис. 17. Условия торговли и банковские кризисы. Латинская Америка<br />
В действительности большинству банковских кризисов предшествовало<br />
общее ухудшение макроэкономической среды. Это<br />
иллюстрируют рис. 18 и 19, которые показывают, что пережившие<br />
кризис страны демонстрируют довольно типичную циклическую<br />
модель. В общем, за год-два до фактического наступления<br />
кризиса сильный макроэкономический бум сменяется спадом,<br />
после кризиса в течение нескольких лет рецессия углубляется.<br />
Наше объяснение этого факта (подробнее мы его обоснуем<br />
ниже) состоит в том, что системная уязвимость развивается во<br />
время кредитного и макроэкономического бумов, которые, как<br />
правило, предшествуют кризисам. После неблагоприятного макроэкономического<br />
шока, который обычно связан с рецессией, она<br />
ведет к кризису.<br />
Неблагоприятные макроэкономические шоки могут также прямо<br />
воздействовать на балансы банков, влияя на цены активов. Особенно<br />
важным примером подверженности банков риску изменения<br />
стоимости активов является недвижимость. Хотя банки редко занимаются<br />
прямыми спекуляциями на рынке земли или недвижимости,<br />
они предоставляют кредиты строительным компаниям, чья<br />
способность платить по долгам оказывается под угрозой, если рынок<br />
недвижимости тонет. Плохие ссуды под залог недвижимости,<br />
обусловленные ухудшением условий на рынке недвижимости, яв-
226<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
Рис. 18. Реальный ВВП и банковские кризисы. Латинская Америка<br />
Рис. 19. Реальный ВВП и банковские кризисы. Индустриальные<br />
страны
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
227<br />
ляются в действительности важной характерной чертой многих банковских<br />
кризисов 9 . Если банки держат в своих портфелях торгуемые<br />
на рынках активы, они будут подвержены колебаниям рыночных<br />
цен. Это было важным фактором банкротств нескольких аргентинских<br />
банков в начале 1995 г. Указанные банки владели крупными<br />
пакетами облигаций Брэйди, и потери от снижения их рыночной<br />
стоимости в результате распродажи, последовавшей за<br />
мексиканской девальвацией, оказались для них роковыми. Подобным<br />
же образом падение цен на землю и курсов акций в Японии,<br />
имевшее место в 90-х годах, неблагоприятно воздействовало на банковские<br />
портфели. В настоящее время вследствие того, что банки<br />
больше вовлечены в занятие рыночных позиций через операции с<br />
собственностью и использование деривативов, их подверженность<br />
риску изменения цен на активы, вероятно, увеличилась.<br />
Но значительно чаще шоки цен на активы воздействуют на банки<br />
косвенным образом. Например, в течение периода, предшествовавшего<br />
чилийскому банковскому кризису, банкам было позволено<br />
осуществлять займы в иностранной валюте, но запрещено<br />
принимать на себя курсовой риск. В результате требовалось, чтобы<br />
кредиты, финансируемые за счет иностранных заимствований,<br />
были деноминированы в иностранной валюте 10 . Предполагалось<br />
переместить валютный риск с банков на нефинансовые<br />
предприятия, которым банки предоставили кредиты. Но после<br />
неожиданной девальвации многие фирмы обнаружили, что не<br />
способны выплатить свои кредиты вовремя и в полном объеме.<br />
Следовательно, курсовой риск, с которым сталкивались нефинансовые<br />
фирмы, был фактически в существенной степени перенесен<br />
на банковскую систему в форме кредитного риска.<br />
Интуитивно понятно, что падение национального дохода или<br />
богатства приведет к снижению качества банковских портфелей.<br />
Менее очевидно, что крупное макроэкономическое нарушение<br />
может нанести ущерб банковским портфелям, даже когда страна<br />
в целом выигрывает от шока, если воздействие этого нарушения<br />
сказывается на многих секторах экономики. Дело в том, что банковские<br />
кредиты, выданные находящимся под неблагоприятным<br />
воздействием секторам, вероятно, окажутся просроченными,<br />
тогда как растущие доходы в секторах, неожиданно получивших<br />
дополнительную прибыль в результате шока, не улавливаются<br />
банками, которые в основном владеют долгами, а не требованиями<br />
к капиталу (акциями) фирм. Например, крупные макроэкономические<br />
реформы, начатые в Венесуэле в начале 1989 г., вклю-
228<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
чали либерализацию импорта и существенный пересмотр относительных<br />
цен, что привело к неплатежеспособности отдельных<br />
производственных секторов и неблагоприятным последствиям<br />
для качества балансов коммерческих банков.<br />
Короче говоря, почти любые макроэкономические нарушения<br />
могут неблагоприятно воздействовать на банковские балансы, а<br />
если они достаточно серьезны, то будут угрожать платежеспособности<br />
значительной части банковской системы. Помимо спада и<br />
многие другие факторы значительно подрывали способность банковских<br />
должников обслуживать свои долги. Во время чилийского<br />
кризиса 1982—1983 гг. финансовое состояние фирм было подорвано<br />
длительным периодом переоцененности обменного курса<br />
и высокими процентными ставками — результатами проводимой<br />
в стране стратегии подавления инфляции. Финансовой панике<br />
в Аргентине в 1980 г. также предшествовал период чрезвычайно<br />
нестабильной макроэкономической и финансовой политики,<br />
в течение которого переоцененный песо оказывал давление<br />
на производителей торгуемых товаров, что спровоцировало<br />
всплеск «заимствований как последней надежды», способствовавших<br />
повышению процентных ставок и снижению качества банковских<br />
активов 11 . Кризисы в Уругвае и Колумбии в начале 80-х<br />
годов были также ускорены в результате продолжительного периода<br />
завышенной оценки национальной валюты и экономического<br />
спада, возникшего после неблагоприятных внешних шоков.<br />
Важно признать, что политика, проводимая во время макроэкономического<br />
шока, оказывает влияние на вероятность того,<br />
что он трансформируется в банковский кризис. Здесь в качестве<br />
особенно важного примера мы подчеркиваем роль альтернативных<br />
режимов обменного курса. Рассмотрим неблагоприятный<br />
внешний шок, который уменьшает способность отечественных<br />
заемщиков обслуживать свои долги перед банковской системой.<br />
Если шок сильный, а банковская система хрупкая, банки не смогут<br />
снизить цену долгов до реалистичных уровней, не став неплатежеспособными,<br />
так как они не способны одновременно уменьшить<br />
реальную стоимость своих обязательств. Но если ничего не<br />
делается, вкладчики могут начать бегство из находящихся в рискованной<br />
позиции банков, чрезвычайно дестабилизируя ситуацию,<br />
которая станет угрожающей как для банковской системы,<br />
так и для режима обменного курса.<br />
Ясно, что в таком случае потребуется определенная реструктуризация<br />
банковских активов и обязательств. При падении реаль-
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
229<br />
ной стоимости активов удар должны принять либо кредиторы<br />
банков (на практике это вкладчики), либо налогоплательщики<br />
(которые должны заплатить за рекапитализацию банковской системы).<br />
При фиксированном обменном курсе вкладчики защищены:<br />
уровень цен определяется в основном обменным курсом национальной<br />
валюты, внешний шок не окажет прямого воздействия<br />
на реальную стоимость банковских обязательств, которые<br />
будут превосходить банковские активы до тех пор, пока не будет<br />
осуществлена явная реструктуризация. Однако при гибком обменном<br />
курсе неблагоприятный внешний шок приведет к снижению<br />
обменного курса, автоматически уменьшая реальную стоимость<br />
активов банковской системы до уровней, при которых они могут<br />
быть оплачены. Одновременно снизится реальная стоимость банковских<br />
обязательств, что позволит сохраниться самим банкам 12 .<br />
Вкладчики, конечно, потребуют повышения процентных ставок<br />
в качестве компенсации за курсовой риск, но можно утверждать,<br />
что так и должно быть: лучше перенести совокупный риск<br />
на банковские депозиты, где его можно выделить и назначить<br />
цену, чем свалить на налогоплательщиков, где это сделать невозможно.<br />
Но главное — при хрупкости банковской системы внешние<br />
шоки с большей вероятностью приведут к банковскому кризису<br />
при фиксированном обменном курсе, чем при плавающем.<br />
Ярким примером здесь является влияние обвала нефтяных цен<br />
в середине 80-х годов на банковские системы Венесуэлы и Техаса.<br />
В Техасе падение цен привело к кризису банковской и ссудно-сберегательной<br />
индустрии, тогда как в Венесуэле кризис так и не состоялся.<br />
Независимо от слабостей, которые могли быть присущи<br />
надзору за депозитарными институтами в Техасе, по-видимому,<br />
весьма неправдоподобно утверждать, что отсутствие кризиса в<br />
Венесуэле обусловлено превосходством ее системы надзора над<br />
техасской. Ключевой причиной отсутствия кризиса в Венесуэле<br />
был тот факт, что за нефтяным шоком последовала максимальная<br />
девальвация, эффективно снизившая реальную стоимость<br />
банковских активов до уровня, при котором в новых менее благоприятных<br />
обстоятельствах они действительно могли быть оплачены,<br />
одновременно уменьшив реальную стоимость депозитов и<br />
других банковских обязательств в той степени, которая требовалась<br />
для поддержания платежеспособности банков.<br />
Воздействие макроэкономических шоков на финансирование<br />
банков. Макроэкономические шоки также воздействуют на<br />
спрос на депозиты и другие банковские обязательства и, следова-
230<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
тельно, на способность банков финансировать свои кредитные<br />
портфели. Двумя важнейшими источниками финансовых ресурсов<br />
для банков в Латинской Америке являются депозиты и (в некоторых<br />
странах в определенные периоды) иностранные заимствования.<br />
Оба источника — депозиты и доступность иностранного<br />
капитала — в Латинской Америке абсолютно ненадежны 13 . Спрос<br />
на депозиты может сокращаться вследствие роста ожиданий снижения<br />
стоимости национальной валюты, что может быть обусловлено<br />
неустойчивостью платежного баланса или динамикой реального<br />
обменного курса. Это было важным фактором шведского кризиса<br />
в 1991 г., которому предшествовало падение величины депозитов<br />
в 1990 г. приблизительно на 5% ВВП. Ожидания инфляции<br />
и девальвации могут быть также обусловлены вызывающими беспокойство<br />
фискальными изменениями, ведущими опять-таки к<br />
снижению спроса на депозиты и росту процентных ставок, как в<br />
случае Венесуэлы в 1993 г. Неожиданное увеличение фискальных<br />
нагрузок может также привести к вытеснению частных заемщиков,<br />
способствуя «сжатию» кредита частному сектору, даже если<br />
объем совокупного банковского кредита не уменьшается.<br />
Независимо от причин резкое уменьшение спроса на депозиты<br />
или способности банков заимствовать за границей серьезно<br />
снизит ликвидность банковской системы. Для восстановления<br />
своей ликвидности банки будут вынуждены продавать активы,<br />
если это возможно, или, что более вероятно, уменьшат размер<br />
своего кредитного портфеля, отказывая в возобновлении кредита<br />
после наступления срока его погашения. Такой неожиданный<br />
отказ в кредите, как обсуждалось выше, является чрезвычайно<br />
дестабилизирующим для нефинансового частного сектора и может<br />
привести к серьезному сокращению деловой активности с<br />
очень неблагоприятными последствиями для качества банковских<br />
кредитных портфелей.<br />
Последние события в Аргентине являются хорошим примером<br />
последствий сильного шока ликвидности. Девальвация в Мексике<br />
в 1994 г. привела к резкому увеличению ощущаемой рискованности<br />
аргентинских активов, в особенности денежных обязательств<br />
страны. Страхи были подкреплены банкротством нескольких<br />
небольших оптовых банков, что поставило под сомнение стабильность<br />
банковской системы. Эти факторы привели к резкому<br />
падению спроса на деньги. С начала мексиканского кризиса в конце<br />
марта 1995 г. депозиты в аргентинских банках уменьшились<br />
почти на 8 млрд песо, или почти на пятую часть 14 . В то же время
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
231<br />
аргентинские коммерческие банки, подобно другим аргентинским<br />
заемщикам, потеряли доступ на международные финансовые<br />
рынки (которые были в существенной степени парализованы в<br />
течение первой половины 1995 г.). Результатом стало резкое падение<br />
кредита коммерческих банков нефинансовому сектору, что<br />
в значительной степени способствовало развитию глубокого спада,<br />
который страна переживает в настоящее время.<br />
Важную роль в ограничении влияния «шока ликвидности» на<br />
отечественную банковскую систему и на экономику в целом сыграла<br />
макроэкономическая политика. Несмотря на свою жесткость,<br />
«сжатие» кредита аргентинскому нефинансовому сектору<br />
было существенно ослаблено благодаря тому, что Центральный<br />
банк мог в рамках ограничений, накладываемых законом о конвертируемости,<br />
предоставить банковской системе во время кризиса<br />
некоторый кредит и, что более важно, разрешить коммерческим<br />
банкам использовать их собственные резервы, снизив относительно<br />
высокие резервные требования, которые продолжали<br />
действовать и в период кризиса 15 . Ослабление резервных требований<br />
дало в тот момент банковской системе приблизительно 3,4<br />
млрд долл. ликвидности, когда она нуждалась в ней больше всего,<br />
значительно смягчив влияние «шока ликвидности» на макроэкономику<br />
и финансы. Этот пример подчеркивает важность активной<br />
политики в отношении банковской ликвидности в качестве<br />
реакции на шоки совокупной ликвидности.<br />
Аргентинский «шок ликвидности» возник в результате внешнего<br />
шока, который породил обеспокоенность по поводу жизнеспособности<br />
политических и финансовых институтов страны. Такой<br />
шок может возникнуть и в результате выбора денежно-кредитной<br />
политики. Ярким примером является все еще продолжающаяся<br />
мексиканская стабилизация. В течение первых пяти месяцев<br />
1995 г. депозиты в мексиканских банках росли приблизительно<br />
на 14%, что в реальном выражении равно падению примерно<br />
на 12% 16 . В то же время чистые иностранные обязательства банков<br />
уменьшились почти на треть в реальном выражении, усугубляя<br />
резкое сокращение способности банков к кредитованию. В<br />
отличие от Аргентины в Мексике банковские резервы не могли<br />
послужить буфером, так как в начале кризиса составляли только<br />
около 2,5% величины депозитов. В результате масштабы кредитования<br />
сильно сузились: кредитование банками частного сектора<br />
выросло в номинальном выражении всего на 17%, а в реальном<br />
выражении упало приблизительно на 10%.
232<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
Несмотря на то что банковский кредит рос медленно, условия<br />
финансового рынка вынудили мексиканские банки назначить заемщикам<br />
высокие процентные ставки. Вследствие этого произошло<br />
резкое изменение чистого трансферта ресурсов между банковской<br />
системой и нефинансовым частным сектором. После того<br />
как в течение нескольких предшествовавших кризису лет частный<br />
сектор был реципиентом крупных чистых трансфертов ресурсов,<br />
после кризиса он был вынужден осуществлять крупные переводы<br />
средств банкам. Первые три месяца года эти переводы были небольшими,<br />
так как рост кредита примерно соответствовал отечественным<br />
процентным ставкам. Но в апреле — мае, когда рост<br />
кредита замедлился, а отечественные процентные ставки оставались<br />
высокими, эти переводы резко возросли. По нашим оценкам,<br />
в те месяцы от небанковского частного сектора потребовалось<br />
перевести банкам финансовых ресурсов на сумму более чем<br />
25 млрд мексиканских песо в месяц, или 300 млрд песо за год, что<br />
составляет 15—20% ВВП.<br />
Разумеется, невозможно поддерживать переводы средств в таких<br />
крупных масштабах в течение длительного времени, что объясняет<br />
потребность в различных схемах пересмотра условий и<br />
изменения структуры частного долга, которые в настоящее время<br />
финансируются и поддерживаются правительством. При отсутствии<br />
таких схем неспособность банковских заемщиков осуществлять<br />
трансферты, в которых банки нуждаются для выплаты<br />
средств вкладчикам, вызовет неплатежеспособность банков, банковскую<br />
панику и крах финансовой системы. Здесь мы подчеркиваем,<br />
что масштаб кризиса, с которым нужно справиться с помощью<br />
таких программ, в значительной степени зависит от принятой<br />
правительством макроэкономической стратегии, в частности,<br />
от очень жесткой кредитной политики, которая была продиктована<br />
очевидным желанием привести обменный курс к уровню 6<br />
песо за доллар. Эта политика, в свою очередь, была мотивирована<br />
сильным и понятным желанием ограничить инфляционные<br />
последствия финансового кризиса.<br />
Мы не собираемся ставить под сомнение эту стратегию или<br />
политические цели, лежащие в ее основе, а лишь указываем на<br />
некоторые последствия для банковской системы. Такая стратегия<br />
привела к очень высоким внутренним процентным ставкам и медленному<br />
росту кредита. Ее результат — огромный «чистый трансферт<br />
ресурсов» банкам от банковских заемщиков, который, очевидно,<br />
нанес жестокий удар по реальной экономике и почти на-
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
233<br />
верняка не был бы оплачен в отсутствие программ официального<br />
финансирования долга. Какова была альтернатива? Если бы<br />
власти стремились достигнуть менее амбициозного показателя<br />
уровня цен и приступили к нестерилизованным покупкам иностранной<br />
валюты в апреле — мае, когда песо начал укрепляться,<br />
возможно, банковский кредит не стал бы таким жестким, процентные<br />
ставки не поднялись бы столь высоко, а масштабы проблем,<br />
с которыми столкнулись вкладчики и, следовательно, банки, не<br />
были бы такими значительными 17 .<br />
4. Макроэкономические источники финансовой<br />
уязвимости — роль кредитных бумов<br />
До сих пор мы рассматривали ситуации, когда банковская система<br />
и экономика застигнуты врасплох некоторым макроэкономическим<br />
шоком, который подрывает жизнеспособность финансовых<br />
институтов и создает кризис. Но сами по себе макроэкономические<br />
сюрпризы банковские кризисы полностью не объясняют.<br />
Необходимо также понимать, почему одни банковские системы<br />
так слабы, что тонут под воздействием макроэкономических<br />
шоков, а другие достаточно сильны, чтобы их пережить. Как мы<br />
уже неоднократно подчеркивали, кризис является результатом<br />
взаимодействия шоков и уязвимости. В данном разделе мы исследуем<br />
макроэкономические факторы банковской уязвимости.<br />
Что конкретно мы имеем в виду? Уязвимый банк — это такой<br />
банк, у которого относительно небольшой шок доходов, качества<br />
активов или ликвидности приводит к неплатежеспособности<br />
или недостаточной ликвидности; в результате его способность<br />
оплатить свои краткосрочные финансовые обязательства вызывает<br />
сомнение. Таким образом, уязвимость представляет собой<br />
состояние, когда «буферные запасы» капитала и ликвидности банка<br />
малы по отношению к степени риска его активов и источников<br />
финансирования. Следовательно, решение заняться более<br />
рискованным кредитованием или инвестиционной деятельностью<br />
увеличит уязвимость банка, если одновременно соразмерно<br />
не возрастет его капитальная база (собственные средства). Рост<br />
доли сомнительных или плохих кредитов также увеличит уязвимость<br />
за счет сокращения имеющегося в наличии капитала для<br />
покрытия дальнейших убытков. Как мы уже подчеркивали, такие<br />
убытки по кредитам часто временно не видны ни банкирам, ни<br />
органам надзора. В таком случае скрытая уязвимость не становит-
234<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
ся явной до тех пор, пока неблагоприятный шок не выталкивает<br />
плохие кредиты на поверхность, но тем не менее она существует.<br />
Многие характеристики институциональной и регулирующей<br />
среды могут вносить свой вклад в уязвимость банковской системы.<br />
Здесь мы хотели бы сосредоточить на роли макроэкономических<br />
сил, в частности на кредитных бумах, которые, как мы покажем,<br />
могут усиливать финансовую уязвимость, способствуя эндогенному<br />
падению качества банковских активов.<br />
Почему мы фокусируем внимание на кредитных бумах? Между<br />
такими бумами и финансовыми кризисами существует очень сильная<br />
эмпирическая связь. Рис. 20 и 21 показывают, что почти каждому<br />
финансовому кризису в рассматриваемых странах предшествовал<br />
период быстрого роста кредита, предоставляемого банковской<br />
системой, измеряемого как доля национального ВВП. Так<br />
было в Аргентине (1981 г.), Чили (1981—1982 гг.), Колумбии (1982—<br />
1983 гг.), Мексике (1995 г.), Уругвае (1982 г.), Норвегии (1987 г.),<br />
Финляндии (1991—1992 гг.), Японии (1992 г. 18 ) и Швеции<br />
(1991 г.) 19 .<br />
Этот факт был отмечен в последних дискуссиях о банковских<br />
кризисах 20 . В их ходе было предложено несколько объяснений,<br />
почему кредитные бумы могут предшествовать кризисам. В данном<br />
разделе мы сделаем обзор этих объяснений и предложим альтернативное,<br />
которое, по нашему мнению, является более убедительным,<br />
и из которого следуют несколько иные политические<br />
выводы. Рассмотрим бегло следующие сюжеты.<br />
«Веревка, чтобы самим повеситься»: либерализация, плохое управление<br />
банками, кризис. Здесь делается акцент на том, что либерализация<br />
часто позволяет банкирам заниматься бизнесом, от которого<br />
они были прежде отстранены, и утверждается, что большие<br />
ошибки они совершают вследствие того, что недостаточно квалифицированны.<br />
Конкуренция, «франшизная стоимость» банка, отношение к риску.<br />
Данный сюжет подчеркивает значение того, что банковская либерализация<br />
обычно связана с ростом конкуренции, а это снижает<br />
ожидаемую доходность банковского бизнеса. Уменьшается<br />
стоимость (акционерного) капитала, который теряется при банкротстве,<br />
что обостряет фундаментальные мотивационные проблемы,<br />
которые поощряют банковских менеджеров к принятию<br />
на себя чрезвычайных рисков при кредитовании.<br />
«Одно плохое яблоко портит всю партию»: разрушительная конкуренция<br />
на рынке депозитов. Здесь внимание сосредоточено на иска-
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
235<br />
Рис. 20. Банковский кредит частному сектору в странах Латинской<br />
Америки, % ВВП (звездочками отмечены даты банковских кризисов)
236<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
Рис. 21. Банковский кредит частному сектору в индустриальных<br />
странах, % ВВП (звездочками отмечены даты банковских кризисов)
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
237<br />
женных стимулах, которые могут создаваться в условиях, когда<br />
процентные ставки по депозитам перестают регулироваться. Исходная<br />
предпосылка состоит в том, что конкуренция на рынке<br />
депозитов может вынудить благоразумных заемщиков принять<br />
рискованную стратегию менее благоразумных заемщиков.<br />
«Хорошие времена — плохие времена для обучения»: кредитные бумы,<br />
информация, крах. Этот сюжет подчеркивает, что связующим звеном<br />
между кредитными бумами и финансовой уязвимостью являются<br />
скорее информационные проблемы, а не проблемы стимулов.<br />
Доказывается, что во время изобилия кредита и экономического<br />
бума у банков возникают трудности с отделением хороших<br />
рисков от плохих. Таким образом, во время кредитных бумов плохие<br />
ссуды имеют тенденцию накапливаться, что сказывается при<br />
кризисе, когда бум прерывается неблагоприятным макроэкономическим<br />
шоком.<br />
«Веревка, чтобы самим повеситься». Нередко утверждают, что банкиры<br />
в недавно либерализованных финансовых системах предоставляют<br />
чрезвычайно рискованные кредиты и несут крупные потери,<br />
вероятно, потому, что просто не имеют достаточного опыта<br />
в новых направлениях бизнеса, которым занимаются. Этот<br />
аргумент особенно часто приводится в отношении недавно приватизированных<br />
банков, как это было в Мексике в конце 80-х годов.<br />
В принципе он применим к любому рынку, где регулирование<br />
недавно было ослаблено, что позволяет банкирам идти на<br />
риски, от которых ранее они были защищены юридическими ограничениями.<br />
Кредитный бум и сопровождающее его снижение<br />
качества банковских портфелей рассматриваются в этом сюжете<br />
как результат юношеской экспансивности подростковой индустрии<br />
подобно тому, как подростковые годы являются опасным, но,<br />
можно надеяться, временным периодом.<br />
С этим сюжетом у нас две основные проблемы. Первая: по-видимому,<br />
он опирается не только на дефицит квалификации, но и<br />
на определенную степень иррациональности в действиях частных<br />
банкиров. Вполне может быть, что недавно приватизированные<br />
банки, которые первоначально занимались принятием депозитов<br />
и покупкой правительственных бумаг, имеют относительно невысокую<br />
квалификацию при оценке коммерческого риска. Но если<br />
банковские менеджеры разумны, они учтут этот недостаток квалификации<br />
при принятии решений о кредитовании. Осознавая<br />
необходимость оттачивания профессионального мастерства и<br />
накопления институциональных знаний, не имеющие достаточ-
238<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
ной практики и квалификации банкиры наверняка осторожно<br />
расширяли бы свои балансы и не участвовали в том кредитном<br />
буме, который обычно предшествует кризису. Вторая проблема:<br />
дело в том, что регулирующая и деловая среда, с которой сталкиваются<br />
банкиры, почти непрерывно изменяется, так как новые<br />
технологии, идеи и политика меняют возможности и ограничения,<br />
с которыми имеют дело банкиры. Сторонники использования<br />
этого сюжета в качестве причины банковских кризисов должны<br />
объяснить, почему другие рыночные изменения и реформы<br />
регулирования не вели к кредитным бумам и банковским кризисам.<br />
Конкуренция, «франшизная стоимость», принятие риска. Данный<br />
сюжет подчеркивает, что во многих случаях либерализация финансовой<br />
системы сопровождалась ростом конкуренции в банковском<br />
секторе 21 . Иногда причиной либерализации было усиление<br />
конкуренции. Когда институты развивались в нерегулируемых<br />
секторах, органы регулирования реагировали на это ослаблением<br />
ограничений для банков. Конкуренция была также прямым<br />
результатом самих реформ, которые во многих случаях де-факто<br />
ликвидировали картелизацию отрасли и позволяли другим институтам<br />
конкурировать с банками, а банкам конкурировать с другими<br />
банками такими способами, которые раньше не были разрешены.<br />
Возросшая конкуренция снизила «франшизную стоимость»<br />
банка, т. е. ожидаемый поток будущих доходов от банковской деятельности.<br />
Она фактически уменьшила акционерный капитал<br />
отечественных банков — возможно, не по стандартам бухгалтерского<br />
учета и определениям органов регулирования, а в экономическом<br />
смысле стоимости, которую потеряют акционеры в случае,<br />
если банку будет суждено обанкротиться. Таким образом, возросшая<br />
конкуренция, по уже подробно обсуждавшимся причинам,<br />
усилила стимулы для банкиров принимать избыточно рискованные<br />
инвестиционные стратегии.<br />
Этот сюжет имеет то преимущество, что он фокусирует внимание<br />
на хорошо понятных проблемах стимулов, с которыми сталкиваются<br />
разумные управляющие банками. Это имеет логический<br />
смысл. Но наши сомнения основываются на фактах. Во-первых,<br />
хотя дерегулирование порождает рост конкуренции, оно также<br />
дает банкирам возможность начать новые прибыльные виды деятельности<br />
22 . Следовательно, не очевидно, что воздействие либерализации<br />
на доходность банков является негативным. Вопрос<br />
может быть решен эмпирическим путем на основании анализа<br />
стоимости банковского капитала: если либерализация действи-
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
239<br />
тельно уменьшает «франшизную стоимость» банков, это должно<br />
было отразиться на рыночной цене акций банков. В действительности<br />
котировки банковских акций не продемонстрировали выраженной<br />
тенденции к снижению ни при одном из многих кредитных<br />
бумов, которые предшествовали банковским кризисам в<br />
Латинской Америке и в индустриальных странах, независимо от<br />
того, следовали они за масштабной либерализацией или нет. Это<br />
порождает сомнения в справедливости гипотезы «франшизной<br />
стоимости» 23 .<br />
«Одно плохое яблоко портит всю партию». Этот сюжет делает акцент<br />
на другом аспекте финансовой либерализации: дерегулировании<br />
процентных ставок по депозитам. Когда освобождаются<br />
депозитные процентные ставки, конкуренция за депозиты связывает<br />
банки друг с другом. К сожалению, это не та конкуренция, в<br />
которой выживает лучший, а скорее та, в которой хорошее поведение<br />
вытесняется плохим. Предположим, существует «плохой»<br />
банк, чьи менеджеры склонны осуществлять рискованные инвестиции.<br />
Его менеджеры особенно любят риск, возможно, вследствие<br />
того, что банк недостаточно капитализирован или по какой-то<br />
другой причине. Этот банк готов платить больше по депозитам,<br />
чем надежные банки, а также, если существует межбанковский<br />
рынок, то и там будет предлагать агрессивную цену за депозиты.<br />
Вследствие наличия страхования депозитов вкладчики будут<br />
рады переместить свои вклады из надежных в более рискованные<br />
банки. Это ставит «хорошие» банки перед выбором: либо резко<br />
снизить уровень депозитов, либо привести процентные ставки в<br />
соответствие тем, которые предлагают «плохие» банки, — стратегия,<br />
которая останется неосуществленной, если «хорошие» банки<br />
не примут агрессивную и рискованную стратегию кредитования,<br />
используемую «плохими» банками. Независимо от того, предпочтут<br />
«хорошие» банки снижение уровня депозитов или выберут<br />
соперничество с «плохим» банком, результат будет один: портфель<br />
банков, принявших рискованную практику кредитования,<br />
будет расти за счет более консервативных банков, и, следовательно,<br />
банковская система в целом станет более хрупкой.<br />
Существует интересный и потенциально значимый сюжет о канале,<br />
через который финансовая уязвимость генерируется и передается<br />
от одного института другим. Он поднимает важные вопросы<br />
о соответствующей реакции органов регулирования, например,<br />
на предложение отдельными банками агрессивных цен за депозиты.<br />
Но названный сюжет не имеет отношения к макроэкономиче-
240<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
ским факторам, которые являются предметом данной статьи, и в<br />
частности, не объясняет агрессивных кредитных бумов, которые<br />
предшествуют кризисам. Поэтому мы не развиваем этот сюжет.<br />
«Хорошие времена — плохие времена для обучения»: информация, кредитные<br />
бумы, банковские крахи. В предшествующих объяснениях<br />
наблюдаемой связи между кредитными бумами и финансовым<br />
крахом ответственность как за кредитные бумы, так и за ухудшение<br />
качества банковских портфелей возлагалась на финансовую<br />
либерализацию. Следующий сюжет имеет несколько иную структуру.<br />
В нем мы предполагаем, что причиной кредитного бума являются<br />
макроэкономические изменения, по большей части не<br />
связанные с изменениями в банковской индустрии. Но кредитный<br />
бум создает информационные и мотивационные проблемы<br />
для банков, что ведет к ухудшению качества банковских портфелей<br />
и увеличению финансовой уязвимости.<br />
Ключевая идея состоит в том, что когда банковская система как<br />
целое быстро расширяется, банкирам очень трудно получить информацию<br />
о кредитоспособности заемщиков. Это обусловлено<br />
несколькими причинами. Кредитные бумы имеют тенденцию<br />
происходить в периоды макроэкономического подъема, когда<br />
заемщики временно характеризуются высокой прибыльностью и,<br />
следовательно, ликвидностью. Кроме того, скорость, с которой<br />
растут кредитные портфели во время кредитного бума, может<br />
сама усугубить стоящие перед банкирами информационные проблемы.<br />
Прежде всего, чтобы быстро расширить кредитный портфель,<br />
банкиры обычно вынуждены не только увеличивать величину<br />
рисков относительно существующей клиентуры, но и находить<br />
новых заемщиков. Но, почти по определению, новые клиенты<br />
— это те, о которых банкиры имеют относительно мало информации.<br />
Поэтому по мере развития кредитного бума рискованность<br />
портфеля будет расти, и ссуды некредитоспособным предприятиям,<br />
вероятно, возрастут. Вторая причина, почему хорошие<br />
времена — плохие времена для обучения определению кредитоспособности,<br />
состоит в том, что при изобилии кредита заемщики<br />
легко проходят «тесты на ликвидность» по платежеспособности,<br />
получая кредит от другого кредитора. Это значительно снижает<br />
полезность теста по сравнению с периодами дефицитного<br />
кредита. Названные факторы не только предвещают, что кредитные<br />
бумы будут сопровождаться ухудшением качества кредитных<br />
портфелей, но также позволяют предположить наличие информационного<br />
внешнего фактора на кредитном рынке: поскольку
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
241<br />
банкиры не учитывают возможности негативного воздействия на<br />
положение их банков кредитов, которые они выдали на основании<br />
информации других банкиров, они будут слишком склонны<br />
предоставлять кредиты. Это дополнительная причина предполагать,<br />
что при отсутствии официального вмешательства кредитные<br />
бумы станут развиваться чрезвычайно высокими темпами.<br />
Короче говоря, следствием информационных проблем является<br />
возникающее во время кредитного бума очень быстрое расширение<br />
банковских балансов, которое со временем приведет, вероятно,<br />
к их ухудшению. Маловероятно, что банкиры или органы<br />
регулирования сумеют увидеть это ухудшение раньше, чем<br />
кредитный бум замедлится, и способность заемщиков генерировать<br />
требуемые для выплат финансовые ресурсы подвергнется<br />
проверке на прочность. Наличие информационных проблем объясняет<br />
опасность кредитных бумов, но ничего не говорит о том,<br />
почему они возникают. Что может служить их причиной?<br />
Можно сделать концептуальное различие между кредитными<br />
бумами, «вызванными спросом», и кредитными бумами, «вызванными<br />
предложением». При первых возникает шок спроса на внутренний<br />
кредит вследствие фактического или ожидаемого «шока<br />
производительности», который повышает спрос на инвестиции<br />
и ожидания будущих доходов, что, в свою очередь, может поднять<br />
спрос на кредит для финансирования потребительских расходов,<br />
— или по другой причине. При кредитных бумах, вызванных<br />
предложением, возникает первоначальный шок предложения<br />
ссудных ресурсов, находящихся в распоряжении банков, вследствие<br />
либо роста спроса на депозиты, либо притока иностранного<br />
капитала в банковскую систему.<br />
Хорошим примером кредитного бума, вызванного предложением<br />
ссудных ресурсов, предоставляемых банковской системой,<br />
является Мексика в 1990—1994 гг. Во многом благодаря укреплению<br />
рыночной конъюнктуры вследствие стабилизации инфляции,<br />
которая началась в середине 80-х годов, банковские депозиты<br />
выросли с 20% ВВП в 1989 г. до 30% ВВП в 1994 г., в то время<br />
как правительственный спрос на банковские кредиты падал, а<br />
способность банков заимствовать за границей росла. Увеличение<br />
реального спроса на депозиты обеспечило банки кредитными<br />
ресурсами, и кредитование частного сектора резко выросло: с 10%<br />
ВВП в 1990 г. до почти 40% ВВП в 1994 г. С ретроспективной точки<br />
зрения представляется правдоподобным, что этот быстрый<br />
рост кредитования по крайней мере частично обусловил возник-
242<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
новение тех проблем с качеством кредитов, которые стали явными<br />
во многих мексиканских банках даже до кризиса, начавшегося<br />
в декабре 1994 г.<br />
Означает ли это, что кредитование мексиканскими банками<br />
частного сектора было плохой идеей? Конечно, нет. Выгоды, возникающие<br />
в результате нормального финансового посредничества,<br />
являются одним из наиболее серьезных оснований для обеспечения<br />
стабилизации инфляционных процессов. Однако если<br />
информационные проблемы, которые обсуждались в этом разделе,<br />
рассматривать серьезно, можно привести доводы в пользу<br />
принятия политических мер для замедления темпов, которыми<br />
банковское кредитование достигает нового стабильного состояния.<br />
Этот и другие политические выводы рассмотрены в следующем<br />
разделе.<br />
5. Выводы и значение<br />
для принятия политических решений<br />
Что нового вносит макроэкономическое видение банковских<br />
кризисов в обсуждение политических мер? Мы поднимаем три<br />
группы дискуссионных вопросов. Во-первых, признание макроэкономических<br />
корней многих банковских кризисов обусловливает<br />
определенные сомнения в эффективности соответствующих<br />
структур регулирования и надзора для таких нестабильных в макроэкономическом<br />
отношении регионов, как Латинская Америка.<br />
Эта статья не предполагает подробного обсуждения данных структур,<br />
но мы хотим указать на ряд вопросов, которые в противном<br />
случае могут остаться невысказанными. Во-вторых, мы обсуждаем<br />
способы, посредством которых хрупкость банковских систем<br />
может в значительной степени усложнить денежно-кредитную и<br />
курсовую политику. И, в-третьих, признание важной роли кредитных<br />
бумов в возникновении банковских кризисов естественно<br />
ведет к вопросу, следует ли разработчикам политических стратегий<br />
вмешиваться, чтобы предотвращать такие бумы, и если да, то<br />
каким образом. Мы утверждаем, что властям следует пытаться замедлять<br />
кредитные бумы, что пруденциальное регулирование,<br />
которое делает акцент на капитализации отдельных банков, вероятно,<br />
наименее эффективно именно тогда, когда оно требуется<br />
в наибольшей степени, и что инструменты денежной политики<br />
могут быть лучше настроены на выполнение задачи замедления<br />
кредитных бумов.
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
243<br />
Макроэкономическая изменчивость и структура пруденциального регулирования.<br />
Какие последствия для структуры банковского регулирования<br />
и надзора в регионе вытекают из существования высокой<br />
нестабильности макроэкономической среды в Латинской<br />
Америке? Применительно к установленным соотношениям между<br />
величиной активов и собственным капиталом мы отмечаем, что<br />
капитал банка может рассматриваться как буферный запас, который<br />
позволяет ему выдержать шоки качества активов без потери<br />
платежеспособности. Чем чаще и сильнее такие шоки, тем требуется<br />
более крупный буферный запас капитала, чтобы поддерживать<br />
вероятность банкротства на приемлемом уровне. Латинская<br />
Америка гораздо более нестабильна, чем индустриальные экономики:<br />
в течение последней четверти века изменчивость латиноамериканского<br />
ВВП и условий торговли была в два раза выше, чем<br />
в индустриальных странах, а изменчивость обменного курса — в<br />
три раза выше 24 . Все эти и другие факторы обусловливают бóльшую<br />
нестабильность доходов и величины собственного капитала<br />
латиноамериканских банков, чем в индустриальных странах. Тогда<br />
возникает вопрос: подходят ли стандарты адекватности капитала<br />
Банка международного развития (Базель) для этого региона?<br />
Или банки Латинской Америки должны быть более капитализированы,<br />
чем банки в индустриальных странах? Существуют ли<br />
способы лучшего отражения тех особых макроэкономических<br />
рисков, с которыми сталкиваются латиноамериканские банки,<br />
чем это имеет место в Базельских стандартах?<br />
Банковская ликвидность — второй важный буферный запас,<br />
который имеют банки. Запас ликвидных активов помогает банковской<br />
системе выдержать внезапное падение спроса на депозиты<br />
или иностранного кредита без резкого и потенциально очень дорогого<br />
сокращения кредита. Однако держать ликвидные активы<br />
для банков дорого, потому что процентные ставки по таким активам<br />
ниже, чем по кредитам или другим неликвидным инвестициям<br />
25 . Это дорого и для общества в целом — ведь те долгосрочные<br />
инвестиции, от которых отказываются банки, когда поддерживают<br />
высокий уровень ликвидности, требуются для экономического<br />
роста и развития. Следовательно, должен быть найден компромисс<br />
между опасностями недостаточной ликвидности и выгодами<br />
эффективного финансового посредничества, а банкиры должны<br />
найти частный баланс между издержками и выгодами хранения<br />
ликвидных активов. Вопрос состоит в том, будет ли у банкиров<br />
стимул поддерживать достаточный уровень ликвидных активов.
244<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
Есть основания опасаться, что банки выберут неоптимальный<br />
с социальной точки зрения уровень ликвидности, если оставить<br />
этот вопрос на их собственное усмотрение. Во-первых, распространенные<br />
во многих странах надежды на то, что центральные<br />
банки будут действовать как кредиторы последней инстанции для<br />
нуждающихся в ликвидности банков, ослабляют стимулы для банков<br />
оставаться достаточно ликвидными. Кроме того, финансовый<br />
сбой, связанный с шоком совокупной ликвидности, могут ощущать<br />
не только неликвидные банки, но и другие, да и вся экономика в<br />
целом. И когда отдельные банки решают, какой уровень ликвидности<br />
поддерживать, они не учитывают внешние последствия своих<br />
решений. В более общем смысле, так как потери банков частично<br />
принимает на себя фонд страхования депозитов, у банков<br />
есть стимулы вести себя чрезвычайно рискованно, и низкая ликвидность<br />
является одним из проявлений такого поведения. Пруденциальное<br />
регулирование уменьшает, но не исключает полностью<br />
этот перекос. Таким образом, может быть, политически целесообразно<br />
требовать, чтобы банки были более ликвидными, чем<br />
они сами предпочли бы в отсутствие ограничений.<br />
Разумеется, высокие требования по ликвидности мало помогут,<br />
если банки не имеют доступа к ней в случае необходимости.<br />
Задача состоит в поддержании достаточно высоких требований<br />
по ликвидности в нормальные времена, чтобы иметь возможность<br />
снизить их в случае шока совокупной ликвидности для предотвращения<br />
неблагоприятных последствий резкого сокращения банковского<br />
кредита. Недавний аргентинский опыт иллюстрирует<br />
преимущества такой политики.<br />
До сих пор мы принимали рискованность среды, в которой действуют<br />
латиноамериканские банки, в основном как данность, подчеркивая<br />
некоторые следствия, вытекающие из того, что эта среда<br />
вынуждает банки региона противостоять большей нестабильности,<br />
чем банки многих других регионов. Но риски латиноамериканских<br />
банков и банковских систем можно уменьшить с помощью<br />
инициатив органов регулирования. В частности, интернационализация<br />
банковской системы может существенно снизить<br />
макроэкономические риски, с которыми сталкивается система.<br />
Если банкам, находящимся в собственности резидентов, разрешить<br />
расширяться и выходить на международный уровень, это<br />
позволит им стать менее уязвимыми для крупных национальных<br />
шоков. Аналогично этому поскольку иностранные банки меньше<br />
концентрируются на местных инвестициях, шок национальной
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
245<br />
экономики слабее воздействует на их капитальную базу, к тому же<br />
они могут также иметь лучший доступ к иностранной ликвидности.<br />
По этим причинам мы ожидаем, что иностранные банки окажут<br />
стабилизирующее влияние на внутреннюю банковскую систему.<br />
Финансовая хрупкость и макроэкономическая политика. Так же,<br />
как макроэкономические соображения могут учитываться при<br />
проектировании режимов банковского регулирования, хрупкость<br />
отечественной банковской системы имеет большое значение<br />
при выработке макроэкономической политики. Сначала<br />
мы обсудим значение финансовой хрупкости для выбора<br />
режима обменного курса, затем обратимся к ограничениям на<br />
макроэкономическую политику, накладываемым хрупкими банковскими<br />
системами.<br />
При выборе обменного курса в первую очередь следует озаботиться<br />
жизнеспособностью альтернатив. Хотя можно дискутировать<br />
относительно изолирующих свойств альтернативных режимов<br />
обменного курса, нет никаких сомнений по поводу дестабилизирующих<br />
последствий вынужденного отказа от режима, который,<br />
как оказалось, не способен выдержать серьезный шок 26 . Есть<br />
веские основания считать, что хрупкие финансовые системы являются<br />
серьезной помехой при попытке поддержать режим фиксированного<br />
обменного курса.<br />
Чтобы понять это, рассмотрим приспособление к неблагоприятному<br />
внешнему шоку при фиксированном обменном курсе с<br />
точки зрения финансовой системы. Возникающий в результате<br />
шока дефицит платежного баланса приведет к падению внутреннего<br />
денежного предложения и росту внутренних процентных<br />
ставок. Чем выше процентные ставки, тем труднее отечественным<br />
заемщикам обслуживать свои долги перед банковской системой.<br />
А сокращение банковского кредита, которое сопровождает<br />
падение денежного предложения, окажет дополнительное давление<br />
на заемщиков и, следовательно, на банки. В дополнение к этому<br />
неблагоприятный внешний шок сам может вызвать ухудшение<br />
качества банковских активов.<br />
Механизмы приспособления при гибком обменном курсе имеют<br />
важные отличия. В таком случае внешний шок приведет к снижению<br />
обменного курса и росту уровня внутренних цен. Как подчеркивалось<br />
выше, это снизит реальную стоимость банковских<br />
ссуд до уровня, при котором они могут быть фактически оплачены,<br />
одновременно уменьшая реальную стоимость банковских обя-
246<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
зательств в той степени, которая требуется для сохранения платежеспособности<br />
банков.<br />
Из этого следует, что приспособление при гибких обменных<br />
курсах будет существенно менее травмирующим для хрупких национальных<br />
банковских систем, чем при фиксированных курсах.<br />
При фиксированных курсах приспособление к крупному шоку<br />
может оказать на банковскую систему невыносимое давление. А<br />
если приходится делать выбор между сохранением банковской<br />
системы и режимом обменного курса, разработчики политических<br />
стратегий всегда будут спасать банки.<br />
Указанная проблема может рассматриваться и как вопрос оптимальной<br />
налоговой политики. При фиксированных обменных<br />
курсах банковские вкладчики в основном защищены от угрожающих<br />
банковской системе макроэкономических шоков. Предполагается,<br />
что при достаточно крупных шоках, для преодоления которых<br />
требуется помощь государства, ответственность примут на<br />
себя налогоплательщики. При гибких обменных курсах существенную<br />
долю издержек банковского кризиса несут вкладчики,<br />
когда первичный макроэкономический шок вызывает снижение<br />
обменного курса, уменьшая таким образом реальную стоимость<br />
банковских депозитов.<br />
С этой точки зрения вопрос стоит следующим образом: правильно<br />
ли финансировать стоимость восстановления банковских балансов,<br />
испытавших негативное воздействие макроэкономических<br />
шоков, только через обыкновенные налоговые поступления, или<br />
часть издержек должны профинансировать вкладчики, выплачивая<br />
«установленный» государством инфляционный налог? Не существует<br />
ответа, который был бы очевидно верным для всех стран при<br />
любых обстоятельствах. Изменчивая инфляция порождает экономические<br />
искажения, но к тому же приводят и другие формы налогообложения.<br />
Однако имеются причины считать, что вкладчикам<br />
следует нести ответственность. На основании анализа только государственных<br />
финансов Кальво и Гвидотти [3] показали, что инфляционный<br />
налог должен быть очень чувствителен к шокам, если власти<br />
способны принимать вызывающие доверие обязательства. Это,<br />
конечно, вводит элемент неопределенности по поводу реальной<br />
стоимости банковских депозитов, но можно привести следующий<br />
аргумент: такая неопределенность относительно банковских депозитов<br />
предпочтительнее, так как она может быть оценена и распределена<br />
в рыночных условиях, тогда как обыкновенные налоговые<br />
обязательства населения не являются рыночными.
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
247<br />
Добавим к этому два предостережения. Во-первых, при высокой<br />
степени долларизации отечественной финансовой системы<br />
снижение обменного курса соответственно меньше воздействует<br />
на реальную стоимость финансовых активов и обязательств. Вовторых,<br />
в долларизованной экономике, где фиксация обменного<br />
курса вызывала доверие, структура активов и обязательств будет<br />
отражать ожидания стабильности обменного курса и, как следствие,<br />
вызовет накопление номинированных в долларах долгов и в<br />
секторе неторгуемых товаров, и в секторе домашних хозяйств.<br />
Это сделает приспособление к изменению обменного курса особенно<br />
разрушительным для платежеспособности банков, так как<br />
значительный курсовой риск будет скрыт в форме кредитного<br />
риска, как это было при кризисе в Чили в 1982 г.<br />
Хрупкие финансовые системы усложняют проведение макроэкономической<br />
политики и по другим направлениям. Рассмотрим,<br />
например, выбор темпа снижения инфляции. Быстрое замедление<br />
инфляции может повлечь высокие процентные ставки и медленный<br />
рост денежного предложения, особенно если быстрое<br />
снижение инфляции вызывает меньше доверия, чем менее быстрое.<br />
Это приведет к значительным отрицательным чистым<br />
трансфертам ресурсов, что потенциально способно нанести роковой<br />
удар по национальной банковской системе.<br />
В качестве другого примера рассмотрим реакцию денежного<br />
предложения на фискальный шок, увеличивший спрос на кредит<br />
со стороны государственного сектора. Это приведет к вытеснению<br />
частных заемщиков и повышению внутренних процентных<br />
ставок. При сильной банковской системе центральный банк может<br />
компенсировать потенциальные инфляционные последствия<br />
посредством проведения жесткой денежной политики. Но если<br />
банковская система уязвима, то высокие процентные ставки, нанося<br />
ущерб банкам, могут привести к необходимости дорогостоящей<br />
«спасательной операции», вызывая ожидания более высокой<br />
инфляции. Следовательно, при слабой банковской системе ограничение<br />
денежной массы может только отложить инфляцию, но<br />
не снизить ее. А может и не суметь сделать даже этого, если население,<br />
предвидя рост инфляции, начнет бегство от национальной<br />
валюты.<br />
Управление кредитными бумами. Мы уже указывали на очевидную<br />
роль кредитных бумов в повышении финансовой уязвимости.<br />
Это означает, что макроэкономическая политика не должна<br />
быть индифферентной к скорости расширения банковских
248<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
портфелей. Центральным банкам нужно отслеживать темп роста<br />
кредита и предпринимать действия, когда кредит растет<br />
слишком быстро.<br />
Мы также утверждали, что в такие периоды пруденциальное<br />
регулирование, которое базируется в основном на контроле за<br />
соблюдением стандартов адекватности капитала, вероятно, неэффективно<br />
для предупреждения бумов. Причина состоит в том, что<br />
во время бума проблемы с кредитами не видны, банковские доходы<br />
кажутся высокими, а банковский капитал растет с темпом, достаточным<br />
для поддержания быстро растущего кредитного портфеля.<br />
Однако банки подвергаются более высоким рискам, так как<br />
кредитуют новых заемщиков, чьи потоки ликвидности высоки<br />
только временно, и тех, чья способность платить зависит от доступности<br />
кредита в других банках.<br />
Поскольку нельзя ожидать от надзорных органов адекватного<br />
ограничения расширения банковских активов, может потребоваться<br />
активная денежная политика. Например, если кредитный<br />
бум спровоцирован всплеском спроса на депозиты, уместна корректировка<br />
банковских резервных требований или требований<br />
по ликвидности, что необходимо для обеспечения не резкого, а<br />
постепенного расширения банками своих кредитных портфелей.<br />
Имеется в виду временное повышение требований к ликвидности,<br />
которые постепенно будут снижены, или, в более широком<br />
смысле, нужна политика «наклона против ветра» роста кредита.<br />
Литература<br />
1. Calvo G. Financial Vulnerability and Capital Flows. — S. l.: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Maryland,<br />
1994. — Mimeo.<br />
2. Calvo G., Guidotti P. On <strong>the</strong> Flexibility <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> M<strong>on</strong>etary Policy: The Case <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Optimal<br />
Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Tax // Rev. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Studies. — 1993. — 60 (3). — P. 667—687.<br />
3. Calvo G., Mendoza E. Reflecti<strong>on</strong>s <strong>on</strong> Mexico’s Balance-<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>-Payments Crisis:<br />
A Chr<strong>on</strong>icle <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a De<strong>at</strong>h Foretold, — S. l.: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Maryland, 1995. — Mimeo.<br />
4. Capital Markets and Financial Intermedi<strong>at</strong>i<strong>on</strong> / C. Mayer, X. Vives, eds. — Cambridge:<br />
Cambridge Univ. Press, 1993.<br />
5. Dew<strong>at</strong>rip<strong>on</strong>t M., Tirole J. The Prudential Regul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Banks. — Cambridge: MIT<br />
Press, 1994.<br />
6. Diam<strong>on</strong>d D. W. Financial Intermedi<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Deleg<strong>at</strong>ed M<strong>on</strong>itoring // Rev. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
Ec<strong>on</strong>omic Studies. — 1984. — 51 (3). — P. 393—414.<br />
7. Diam<strong>on</strong>d D. W., Dybvig Ph. H. Bank Runs, Deposit Insurance, and Liquidity //<br />
J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy. — 1983. — 91 (3). — P. 401—419.
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
249<br />
8. Gavin M., Hausmann R. Will <strong>the</strong> Mexican Stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Program Allow <strong>the</strong> Banks<br />
to Survive? — S. l.: Inter-American Development Bank, 1995. — Mimeo.<br />
9. Goldfajn I., Valdés R. Balance <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Payments Crises and Capital Flows: The Role <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
Liquidity. — S. l.: MIT, 1995. — Mimeo.<br />
10. If Texas Were Chile: A Primer <strong>on</strong> Banking Reform / Ph. Brock, ed. — San<br />
Francisco: Inst. for C<strong>on</strong>temporary Studies Press, 1992.<br />
11. Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Capital Markets / Intern. M<strong>on</strong>etary Fund. — Pt. 2: System<strong>at</strong>ic<br />
Issues in Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Finance. — S. l., 1993.<br />
12. Kane E. J. How Incentive-Incomp<strong>at</strong>ible Deposit-Insurance Fails. — S. l., 1989. —<br />
(Working paper / NBER; № 2836).<br />
13. L<strong>at</strong>in America’s Banking System in <strong>the</strong> 1980s: A Cross-Country Comparis<strong>on</strong> /<br />
F. Morris with M. Dorfman, J. P. Ortíz, and M. C. Franco. — S. l., 1990. — (Discussi<strong>on</strong><br />
Paper / <strong>World</strong> Bank; № 81).<br />
14. Managing a Liquidity Shock: Regul<strong>at</strong>ing <strong>the</strong> Financial System in Argentina,<br />
December 1994 to July 1995 / Banco Central de la República Argentina. — S. l.: Gerencia<br />
Estudios Ec<strong>on</strong>ómicos, 1995. — Mimeo.<br />
15. M<strong>on</strong>tenegro A. La Crisis del Sector Financiero Colombiano // Ensayos Sobre<br />
Política Ec<strong>on</strong>ómica. — 1983. — Dec. — P. 51—89.<br />
16. Overcoming Vol<strong>at</strong>ility in L<strong>at</strong>in America // Report <strong>on</strong> Ec<strong>on</strong>omic and Social<br />
Progress in L<strong>at</strong>in America: 1995 / Inter-American Development Bank. — Washingt<strong>on</strong><br />
DC: Johns Hopkins Univ. Press for <strong>the</strong> Inter-American Development Bank, 1995.<br />
17. Rigobón R. Notes <strong>on</strong> Financial Crisis / Inter-American Development Bank. —<br />
S. l., 1995. — Mimeo.<br />
18. Rojas-Suarez L., Weisbrod S. R. Financial Market Fragilities in L<strong>at</strong>in America: From<br />
Banking Crisis Resoluti<strong>on</strong> to Current Policy Challenges. — S. l., 1994. — Mimeo.<br />
19. Roldós J. E. La Crisis Bancaria Uruguaya de los’80 / Centro de Estudios de la<br />
Realidad Ec<strong>on</strong>omica y Social. — S. l., 1991. — (Working paper).<br />
20. Stiglitz J. E., Weiss A. Credit R<strong>at</strong>i<strong>on</strong>ing in Markets with Imperfect Inform<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
// American Ec<strong>on</strong>omic Rev. — 1981. — 71. — P. 393—410.<br />
21. Syndic<strong>at</strong>ed Lending: Chemical Reacti<strong>on</strong> // The Ec<strong>on</strong>omist. — 1995. — Sept. —<br />
23. — P. 65.<br />
22. Velasco A. Liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, Crisis, and Interventi<strong>on</strong>: The Chilean Financial System<br />
— 1975—1985 / Intern. M<strong>on</strong>etary Fund. — S. l., 1988. — Mimeo.<br />
Примечания<br />
1<br />
Как верно, что макроэкономические изменения могут привести к повышению<br />
уязвимости финансовой системы, в равной степени верно и то, что недостатки<br />
финансового посредничества могут внести свой вклад в дестабилизацию<br />
макроэкономики. Этот важный тезис не обсуждается в данном материале, но<br />
заслуживает внимания. См. [9], где представлен теоретический анализ этой свя-
250<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
зи, а также [3], где обсуждение ведется в контексте последнего мексиканского<br />
кризиса.<br />
2<br />
В середине 80-х годов в Соединенных Штатах долг коммерческих банков<br />
был в 11 раз больше их собственного капитала, тогда как в производственном<br />
секторе это отношение равнялось 1,2 [5, р. 23].<br />
3<br />
В [6] излагается классический теоретический подход к банкам как финансовым<br />
посредникам, которые специализируются на обработке информации.<br />
4<br />
Значение ликвидности как индикатора платежеспособности заемщика с<br />
учетом специфики Латинской Америки подчеркивается в [18].<br />
5<br />
Дайамонд и Дибвиг [7] представляют модель страхования депозитов в качестве<br />
ответа на проблему банковских паник. Дьюатрипонт и Тироль [5] начинают<br />
с предположения, что защита мелких вкладчиков сама по себе является целью<br />
политики в отношении банковской системы.<br />
6<br />
В действительности у них могут быть мотивы для задержки с принятием<br />
мер, даже когда проблемы становятся явными. В [12] обсуждаются проблемы<br />
стимулов, с которыми сталкиваются органы банковского регулирования.<br />
7<br />
Это сродни схеме Понци и может быть только временной мерой.<br />
8<br />
В [13; 11] также подчеркивается значение изменения условий торговли для<br />
развития банковских кризисов, которые они анализируют.<br />
9<br />
См. [11].<br />
10<br />
[22].<br />
11<br />
[13].<br />
12<br />
Здесь мы явно подразумеваем, что банковская система не долларизована. В<br />
той степени, в которой она долларизована, снижение обменного курса не будет<br />
воздействовать на реальную стоимость банковских активов или обязательств.<br />
13<br />
Межамериканский банк развития [16] документально подтверждает высокую<br />
изменчивость спроса на деньги и притока иностранного капитала в Латинскую<br />
Америку. В Латинской Америке волатильность (изменчивость) этих показателей<br />
приблизительно в два раза выше, чем в индустриальных экономиках.<br />
14<br />
[14]. Данные МВФ показывают меньшее падение, хотя в остальном картина<br />
аналогичная.<br />
15<br />
Резервные требования составляли 43% для депозитов до востребования и<br />
3% для срочных депозитов на период свыше 60 дней, в результате средние резервные<br />
требования были равны 17%, или 7,7 млрд долл. Во время кризиса резервные<br />
требования были снижены до 30% для депозитов до востребования и<br />
1% для срочных депозитов.<br />
16<br />
Все данные из «Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Financial St<strong>at</strong>istics». Депозиты включают инструменты<br />
денежного рынка. У нас нет данных о ставках банковских кредитов,<br />
которые мы скромно оцениваем на уровне плюс 10 процентных пунктов к ставке<br />
казначейских векселей США, о которых сообщается в «Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Financial<br />
St<strong>at</strong>istics».
КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />
251<br />
17<br />
Более детальное обсуждение соответствующих альтернатив см. [8].<br />
18<br />
Непросто точно датировать момент наступления японского кризиса, который<br />
только сейчас подходит к критической точке, но его проявления стали заметны<br />
уже в начале 90-х годов. Мы выбрали 1992 г., так как к этому времени информированным<br />
наблюдателям было ясно, что у японских банков возникли серьезные<br />
проблемы с качеством активов, хотя фактический масштаб проблем становится<br />
понятным только сегодня.<br />
19<br />
Наши данные показывают наличие кредитного бума в Соединенных Штатах<br />
в 1985—1990 гг. Хотя никакого кризиса в результате не произошло, до него<br />
оставался один шаг. В 1990 г. фонд страхования депозитов США был почти<br />
опустошен большим количеством банковских банкротств, приведших к предположению,<br />
что кризис неминуем (включая предсказание кандидата в президенты<br />
Росса Перо о «январском сюрпризе» — объявлении о кризисе после<br />
президентских выборов). В конечном счете банковская система была спасена<br />
благодаря сложившимся на протяжении нескольких лет денежным и макроэкономическим<br />
условиям, весьма способствовавшим высокой прибыльности<br />
банков.<br />
20<br />
См., например, [11].<br />
21<br />
МВФ является известным сторонником этой точки зрения. В его отчете<br />
утверждается, что «…общей нитью, проходящей через многие банковские кризисы,<br />
является признание того, что давление конкуренции, выпущенной на волю<br />
финансовой либерализацией, не только увеличивает эффективность, оно также<br />
несет риски, так как банки и другие финансовые институты меняют свое поведение,<br />
реагируя на институциональное сжатие» [11, р. 2—3].<br />
22<br />
Банкиры склонны поддерживать банковскую либерализацию, что позволяет<br />
предположить, что все ее негативные последствия для доходности, вероятно,<br />
не слишком велики.<br />
23<br />
МВФ [11] показывает, что в большинстве стран, которые они рассматривали,<br />
динамика курсов акций банков отстает от общих индексов курсов акций. Но<br />
возникает важный с экономической точки зрения вопрос: что случилось с самими<br />
курсами акций безотносительно к общим рыночным индексам? В период нашего<br />
анализа рынки акций переживали бум, и курсы банковских акций также<br />
росли, хотя и медленнее, чем рынки в целом. Уместно отметить: в то время,<br />
когда писалась эта работа, в некоторых политических кругах выражалась озабоченность<br />
по поводу агрессивного и откровенно рискованного поведения коммерческих<br />
банков индустриальных стран на рынке синдицированных кредитов.<br />
Это имело место в ситуации относительно высоких котировок банковских акций<br />
и сильной капитализации банков, по крайней мере в Соединенных Штатах.<br />
Интересно, что некоторые комментаторы приписывают агрессивную конкуренцию<br />
высокой степени банковской капитализации (за исключением Японии, разумеется)<br />
(см.: The Ec<strong>on</strong>omist. — 1995. — Sept. 23).
252<br />
МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />
24<br />
Изменчивость измеряется здесь средним квадратическим отклонением<br />
процентных изменений. Более подробное обсуждение причин, следствий и политической<br />
реакции на изменчивость в Латинской Америке см. [16].<br />
25<br />
Требования по ликвидности часто принимают форму неоплаченных резервных<br />
активов, что создает налог на финансовое посредничество. Совсем необязательно,<br />
чтобы требования по ликвидности были связаны с таким налогом, и в<br />
нашем обсуждении будет предполагаться, что официально установленный уровень<br />
ликвидности поддерживается в надежных и ликвидных, но приносящих<br />
процентный доход активам.<br />
26<br />
В [16] документально подтверждаются дестабилизирующие последствия<br />
частых изменений режима обменного курса.
Политическая экономия<br />
бюджетного дефицита<br />
Альберто Алесина и Роберто Перотти 1<br />
ЗА ПОСЛЕДНИЕ двадцать лет страны ОЭСР накопили большой государственный<br />
долг. Отчего это произошло? Почему на протяжении<br />
нескольких лет одни страны позволяли себе значительный<br />
бюджетный дефицит, а другие избегали этого? Чем можно объяснить<br />
столь существенные различия?<br />
Рис. 22 и 23 иллюстрируют масштаб проблемы. На рис. 22 приведены<br />
значения показателя отношения долга к ВНП для семи<br />
стран, у которых этот показатель резко увеличился за последние<br />
двадцать лет. Для трех из этих стран (Бельгии, Ирландии и Италии)<br />
его значения превышают 100%. На рис. 23, напротив, приведены<br />
значения показателя отношения долга к ВНП для семи<br />
стран, у которых этот показатель был относительно стабильным<br />
по сравнению со странами, упомянутыми на рис. 22. Разница в<br />
значениях показателя отношения долга к ВНП между странами<br />
ОЭСР в 90-е годы довольно существенна, например, более 100% в<br />
Бельгии и Италии и менее 30% в Австралии и Германии. Данные<br />
для США приведены на рис. 23, но даже в этой стране увеличение<br />
показателя отношения долга к ВНП в 80-е и последующие годы<br />
вызвало немало беспокойства (рис. 24).<br />
Трудно объяснить столь значительные различия, используя одни<br />
лишь экономические аргументы, ибо каждая из рассматриваемых<br />
стран имеет развитую индустриальную экономику и демократическое<br />
устройство, при этом все они являются членами ОЭСР и имеют<br />
очень высокие показатели дохода на душу населения. Поэтому<br />
мы полагаем, что для понимания природы бюджетного дефицита и<br />
фискальной политики в целом решающее значение имеют полити-<br />
253
254<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
Рис. 22. Страны с возрастающим показателем отношения долга к<br />
ВНП.<br />
Источник: [24]<br />
Рис. 23. Страны со стабильным показателем отношения долга к<br />
ВНП.<br />
Источник: [24]
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
255<br />
Рис. 24. Динамика государственного долга США, 1790—1991 гг.<br />
Источник: [24]<br />
ко-институциональные факторы. Хотя экономики стран ОЭСР относительно<br />
похожи друг на друга, их институты (такие, как избирательное<br />
законодательство, партийная структура, бюджетное законодательство,<br />
законодательство о центральном банке, степень децентрализации<br />
власти, политическая стабильность и степень поляризации<br />
общества) существенно различаются.<br />
Цель настоящей статьи — рассмотреть, как литература, посвященная<br />
проблемам политической экономии, может ответить на<br />
два важных вопроса:<br />
Почему в мирное время из года в год наблюдается устойчивый<br />
и значительный по величине бюджетный дефицит, и почему именно<br />
в последние годы?<br />
Почему в одних странах наблюдается значительный дефицит,<br />
а в других — нет?<br />
Объяснение, которое способно ответить только на первый<br />
вопрос, но не на второй, не может быть признано удовлетворительным.<br />
Например, теория, которая утверждает, что страны с<br />
демократическим устройством всегда имеют бюджетный дефицит,<br />
неполна, если она не объясняет, почему лишь некоторые из них<br />
сталкиваются с фискальным дисбалансом.<br />
Литература, посвященная политической экономии фискальной<br />
политики, весьма обширна. Первые труды появились еще в XIX в.
256<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
и принадлежат представителям итальянской школы теории государственных<br />
финансов (см. [27]). Мы не пытаемся сделать систематический<br />
обзор всей существующей литературы, а намерены<br />
сосредоточиться на двух сформулированных вопросах и сделать<br />
акцент на недавних исследованиях.<br />
Рассмотрение начинается с обзора теории «налогового сглаживания»<br />
[20; 52]. Этот подход служит «нормативной» отправной<br />
точкой для моделей политической экономии; на самом деле большинство<br />
последних моделей политической экономии являются<br />
«позитивным» объяснением наблюдаемых отклонений от налогового<br />
сглаживания. Более того, приверженцы этой теории (например,<br />
[21; 22]) рассматривают ее не только как «нормативную»,<br />
но и как «позитивную», т. е. как описание реальной фискальной<br />
политики.<br />
Затем мы рассмотрим ряд моделей политической экономии,<br />
которые можно разбить на шесть групп: 1) модели, основанные<br />
на оппортунистическом поведении политиков и «фискальной<br />
иллюзии» наивных избирателей; 2) модели, описывающие перераспределение<br />
долгового бремени между различными поколениями;<br />
3) модели, рассматривающие долг как стратегическую переменную,<br />
которая позволяет нынешнему правительству влиять на<br />
действия последующих правительств; 4) модели конфликтов, возникающих<br />
между различными социальными группами и/или политическими<br />
партиями при перераспределении фискального<br />
бремени; 5) модели географически рассредоточенных интересов;<br />
6) модели, которые подчеркивают значение бюджетных институтов.<br />
В завершение мы кратко обсудим вытекающие из исследования<br />
практические рекомендации, которые могут быть использованы<br />
при осуществлении экономической политики.<br />
1. Оптимальная бюджетная политика<br />
Теория государственного бюджета, основанная на идее налогового<br />
сглаживания, рассматривает закрытую экономику без капитала,<br />
где репрезентативный агент принимает решения, сколько<br />
ему потреблять, работать и сберегать. Правительство представляет<br />
собой «заботливого и бескорыстного общественного плановика»,<br />
который максимизирует полезность репрезентативного<br />
агента. И репрезентативный агент, и правительство имеют один<br />
и тот же временной горизонт, который для простоты полагается<br />
равным бесконечности. Эта теория не учитывает эффекты, обу-
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
257<br />
словленные сосуществованием различных поколений людей в<br />
один и тот же период времени, а также то, что срок полномочий<br />
всякого правительства конечен.<br />
Правительству требуется финансировать определенное количество<br />
расходов в каждом периоде за счет налогов на доход от<br />
труда, которые являются искажающим фактором, так как воздействуют<br />
на предложение труда. Предполагается, что функция полезности<br />
репрезентативного агента зависит от объема его частного<br />
потребления и досуга, однако она не зависит от потребляемого<br />
количества общественного блага, которое для простоты<br />
можно определить как расходы на оборону 2 . Задача общественного<br />
плановика заключается в том, чтобы поддерживать постоянную<br />
ставку налогообложения [20]. Требуемый уровень налоговых<br />
поступлений определяется из межвременного бюджетного<br />
ограничения правительства, которое предполагает, что приведенная<br />
стоимость всех его будущих расходов (задающихся экзогенно)<br />
должна равняться приведенной стоимости всех будущих налоговых<br />
поступлений. Поэтому бюджетные дефицит и профицит<br />
используются в качестве буфера; дефицит возникает, когда расходы<br />
временно высоки по сравнению со средним, «перманентным»<br />
уровнем, а профицит — когда доходы временно низки.<br />
Эти результаты вытекают из свойства вогнутости функции полезности<br />
индивида. Предположим, что сегодня правительству<br />
необходимо осуществлять «высокие» расходы, а завтра — «низкие».<br />
Политика сбалансированного бюджета предполагает установление<br />
высоких налоговых ставок сегодня и низких завтра.<br />
Политика налогового сглаживания, напротив, предписывает сохранять<br />
постоянные налоговые ставки и как результат иметь сегодня<br />
дефицит, а завтра профицит, который (в терминах приведенной<br />
стоимости) скомпенсирует сегодняшний дефицит. Второй<br />
тип политики более предпочтителен, потому что в противном<br />
случае искажения, вызванные дополнительными налогами сегодня,<br />
перевешивают (в терминах полезности) завтрашнее улучшение<br />
благосостояния вследствие более низких налоговых ставок<br />
согласно закону убывающей предельной полезности. Из этого<br />
простого принципа следуют очень важные заключения, которые<br />
необходимо учитывать при осуществлении фискальной политики,<br />
что можно проиллюстрировать с помощью примеров.<br />
Пример 1. Если правительственные расходы постоянны в течение<br />
всего планового периода, то оптимальной является политика<br />
сбалансированного бюджета в каждом периоде.
258<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
Пример 2. Пусть в период с момента 0 до момента t правительственные<br />
расходы постоянны и ожидается, что они будут постоянными<br />
всегда. В момент t внезапно начинается «война», которая,<br />
как предполагается, продлится до момента (t + n). Оптимальной<br />
политикой является поддержание сбалансированного бюджета<br />
до момента t, «небольшое» перманентное увеличение налогов<br />
начиная с момента t, дефицит в период между t и (t + n) и профицит<br />
в дальнейшем. Рис. 25а иллюстрирует последствия такой политики.<br />
Пример 3. Предположим, что начиная с момента t правительственные<br />
расходы неожиданно возрастают на какое-то время, а затем<br />
начиная с момента (t + n) перманентно падают ниже первоначального<br />
уровня настолько, что в терминах приведенной стоимости<br />
мы сталкиваемся с сокращением совокупного количества<br />
расходов. То есть перманентное снижение расходов начиная с<br />
момента (t + n) более чем полностью компенсирует временное<br />
увеличение расходов в момент t. Оптимальной политикой является<br />
сокращение налогов начиная с момента t, дефицит в период<br />
между t и (t + n) и профицит начиная с момента (t + n). Рис. 25б<br />
является иллюстрацией к этому примеру.<br />
Принцип налогового сглаживания совершенно очевиден: бюджетные<br />
дефицит и профицит оптимально используются для того,<br />
чтобы минимизировать искажения, вызванные налогообложением,<br />
при заданной траектории расходов 3 . Этот принцип можно<br />
обобщить так, чтобы учитывались циклические колебания налоговых<br />
поступлений, обусловленные деловым циклом. В силу причин,<br />
о которых шла речь выше, принцип налогового сглаживания<br />
подразумевает, что налоговые ставки должны быть приблизительно<br />
одними и теми же в течение всего делового цикла; поэтому<br />
в период спада должен поддерживаться дефицит, который<br />
впоследствии будет скомпенсирован профицитом в период подъема.<br />
Следовательно, если рассмотреть пример 1 для модели с циклическими<br />
колебаниями производственного выпуска, можно получить<br />
скорректированное с учетом циклических колебаний правило<br />
сбалансированного бюджета: бюджет должен быть сбалансирован<br />
на протяжении делового цикла, а не в каждом фискальном году. В<br />
этой модели нет места стабилизационной политике кейнсианского<br />
типа, так как объем производственного выпуска не определяется<br />
объемом совокупного спроса. В модели со стабилизационной<br />
политикой циклические колебания бюджета должны быть<br />
еще более ярко выраженными. Одним словом, основная идея за-
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
259<br />
Рис. 25. Политика налогового сглаживания: G — расходы; T — налоги;<br />
а — временное увеличение расходов в период между t и (t + n); увеличение<br />
налогов в момент t; б — временное увеличение расходов в период между t и<br />
(t + n); сокращение налогов в момент t<br />
ключается в том, что бюджетные дефициты должны наблюдаться<br />
в периоды «войн» и спадов деловой активности.<br />
Модель налогового сглаживания исключительно ценна и как<br />
нормативная теория. В самом деле, любая позитивная модель<br />
фискальной политики использует принцип налогового сглаживания<br />
в качестве отправной точки. Однако как позитивная теория<br />
бюджетного дефицита она не является удовлетворительной, так<br />
как не дает ответа на два наших вопроса. Барро [21; 22] осуществил<br />
эмпирическую проверку модели налогового сглаживания на<br />
американских и британских статистических данных за последние<br />
200 лет. Рис. 24 и 26 свидетельствуют о том, что исследование<br />
Барро оказалось довольно успешным. И американские, и британские<br />
данные в целом согласуются с основными выводами модели:<br />
показатель отношения долга к ВНП возрастает в периоды войн,<br />
снижается в мирное время и подвержен циклическим колебани-
260<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
ям. Однако можно выделить несколько периодов, в течение которых<br />
проводившаяся в действительности фискальная политика<br />
расходилась с предсказаниями теории. Например, резкое увеличение<br />
показателя отношения долга к ВНП в 1980-е годы в США<br />
по крайней мере на первый взгляд не согласуется с моделью налогового<br />
сглаживания.<br />
Несомненно, с помощью теории налогового сглаживания можно<br />
было бы объяснить даже данные этого десятилетия [23]. Предположим,<br />
что в начале 80-х годов помимо временного увеличения<br />
оборонных расходов становится также известно, что «холодная<br />
война» может быть скоро выиграна и к началу 90-х годов оборонные<br />
расходы будут сокращены до величины ниже первоначального<br />
уровня 1980 г. Это в точности соответствует ситуации,<br />
описанной в примере 3. Оптимальной политикой в этом случае<br />
является сокращение налогов и увеличение оборонных расходов<br />
в 1980 г., поддержание бюджетного дефицита в 80-е годы и профицита<br />
в 90-е годы.<br />
Это объяснение не вполне убедительно, поскольку слишком<br />
сильно опирается на допущения о характере ожиданий, которые<br />
преобладали в 80-е годы. В некотором смысле всякую фискальную<br />
политику можно объяснить с точки зрения налогового сглаживания,<br />
если ожидания являются независимой переменной. Общий<br />
Рис. 26. Динамика государственного долга Великобритании.<br />
Источник: [24]
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
261<br />
вывод заключается в том, что модель налогового сглаживания не<br />
дает исчерпывающего ответа на два наших вопроса, касающихся<br />
экономик стран ОЭСР.<br />
Во-первых, почему именно сейчас? Несомненно, модель налогового<br />
сглаживания способна объяснить, почему показатели отношения<br />
долга к ВНП начали увеличиваться в результате спада<br />
1973—1974 гг. Можно также утверждать, что творцы экономической<br />
политики недооценили необходимость фискальной корректировки,<br />
так как темпы роста в течение последующего десятилетия<br />
(1974—1984 гг.) в среднем были ниже, чем в течение предыдущего<br />
десятилетия. Однако трудно представить, что лишь эти ошибочные<br />
оценки могли стать причиной столь стремительного роста<br />
наблюдаемых значений показателя отношения долга к ВНП,<br />
например, в Бельгии, Ирландии и Италии.<br />
Во-вторых, теория налогового сглаживания практически не<br />
дает ответа на второй вопрос: почему показатель отношения долга<br />
к ВНП в одних странах вырос, а в других — нет? Конечно, различные<br />
шоки могли по-разному воздействовать на различные страны,<br />
а их ожидания относительно величины будущих расходов также<br />
могли быть различными, однако нам представляется весьма<br />
затруднительным объяснить разброс в данных, приведенных на<br />
рис. 22 и 23, с помощью шоков и недостаточно полной предсказуемости<br />
бюджетных доходов и расходов.<br />
Поэтому мы переходим к рассмотрению политико-институциональных<br />
подходов.<br />
2. Фискальная иллюзия<br />
Одной из центральных тем теории «общественного выбора»,<br />
которая зародилась в работах Бьюкенена, Таллока и других исследователей,<br />
является дискуссия о чрезмерной величине бюджетного<br />
дефицита в современных демократических странах. Детальный<br />
аналитический обзор этой литературы выходит за рамки<br />
настоящей статьи. Вместо этого мы сосредоточим внимание на<br />
двух важнейших идеях, которые лежат в основе большинства работ<br />
этой школы: на фискальной иллюзии и асимметричной стабилизационной<br />
политике.<br />
По существу идея фискальной иллюзии заключается в том, что<br />
избиратели не понимают смысла межвременного бюджетного<br />
ограничения правительства. Когда им предлагают программу расходов,<br />
предполагающую финансирование бюджетного дефицита,
262<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
они переоценивают выгоды от сегодняшних расходов и недооценивают<br />
издержки, связанные с будущим налоговым бременем.<br />
Желающие быть переизбранными политики придерживаются<br />
оппортунистического поведения и охотно пользуются этим заблуждением,<br />
увеличивая расходы сверх суммы налоговых поступлений<br />
для того, чтобы удовлетворить избирателей, которым свойственна<br />
«фискальная иллюзия». Концепция «фискальной иллюзии»<br />
весьма убедительно обсуждается в работе [29] 4 .<br />
Представители школы общественного выбора считают, что стабилизационная<br />
политика кейнсианского типа также сыграла свою<br />
роль в возникновении чрезмерного бюджетного дефицита и повлекла<br />
за собой отказ от сбалансированного бюджета как правила<br />
ответственной экономической политики. Стабилизационная<br />
политика становится асимметричной: политики стремятся поддерживать<br />
бюджетный дефицит в периоды экономических спадов,<br />
но никогда не хотят поддерживать профицит в периоды<br />
оживления деловой активности. Избиратели, которым свойственна<br />
фискальная иллюзия, не наказывают политиков за такое поведение<br />
5 .<br />
Подобное объяснение хронического бюджетного дефицита не<br />
вполне убедительно по ряду причин теоретического и эмпирического<br />
характера. Во-первых, в значительной степени это объяснение<br />
опирается на понятие фискальной иллюзии, что является<br />
гораздо более сильным допущением по сравнению с вполне правдоподобным<br />
суждением, что избирателю трудно разобраться во<br />
всех деталях сложного правительственного бюджета. Есть существенная<br />
разница между ошибками и иллюзией. Если избиратели<br />
совершают ошибки, которые не коррелируют одна с другой, то в<br />
среднем они ни недооценивают, ни переоценивают издержки и<br />
выгоды налогов и расходов. Иллюзия же подразумевает наличие<br />
систематической составляющей в этих ошибках. Хотя предположение,<br />
что избиратели обладают несовершенной информацией<br />
и совершают ошибки, не противоречит здравому смыслу, совсем<br />
не очевидно, почему ошибки должны быть «однонаправленными»,<br />
т. е. отражать недооцененность издержек будущего налогового<br />
бремени по сравнению с выгодами от расходов. Во-вторых,<br />
эта теория не дает адекватного ответа на вопрос «Почему именно<br />
сейчас?». Проблема бюджетного дефицита в странах, упомянутых<br />
на рис. 22, возникла в начале 70-х годов, а в США — в начале<br />
80-х. Почему же «фискальная иллюзия» создает проблемы с 70-х<br />
годов, но не создавала их прежде? 6 В-третьих, каким образом мож-
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
263<br />
но объяснить различия между странами? Избирателям в одних<br />
странах фискальная иллюзия свойственна в большей степени, чем<br />
избирателям в других странах? Поведение политиков в одних<br />
странах в большей степени оппортунистическое, чем в других<br />
странах?<br />
Бьюкенен и Вагнер [29] утверждают, что различная структура<br />
налогов и различные фискальные институты в разных странах<br />
могут приводить к фискальной иллюзии в большей или меньшей<br />
степени. Например, можно предположить, что более сложная<br />
структура налогов дает налогоплательщикам информационный<br />
сигнал об истинной величине налогового бремени 7 со значительным<br />
содержанием шума. Однако нам ничего неизвестно о существовании<br />
сравнительных исследований структуры налогов в странах<br />
ОЭСР, которые установили бы связь между размером государственного<br />
долга и степенью фискальной иллюзии, порожденной<br />
различными институтами.<br />
В литературе, посвященной политическим деловым циклам,<br />
приводится аргумент, до некоторой степени связанный с подходом,<br />
предполагающим наличие у избирателей фискальной иллюзии.<br />
Идея заключается в том, что в год выборов политики проводят,<br />
как правило, стимулирующую экономическую политику. Избиратели<br />
вознаграждают политиков в ходе голосования, не отдавая<br />
при этом себе отчета в том, что за стимулирующую политику<br />
накануне выборов придется заплатить экономическим спадом,<br />
который наступит сразу после выборов. Эта литература весьма<br />
обширна и заслуживает отдельного рассмотрения 8 . Для нас же<br />
представляет интерес вывод, что модели политического делового<br />
цикла не дают объяснения долгосрочных тенденций в изменении<br />
показателя отношения долга к ВНП, хотя вполне удовлетворительно<br />
объясняют краткосрочные колебания расходов и налогов<br />
в период выборов. Например, Алесина, Коэн и Рубини [6; 7]<br />
обнаружили наличие обусловленных выборами бюджетных циклов<br />
в статистических данных для ряда стран ОЭСР. Однако их<br />
величина весьма мала и не способна объяснить значений показателя<br />
отношения долга к ВНП, приведенных на рис. 22.<br />
Далее мы рассмотрим некоторые другие типы моделей, которые<br />
не опираются на предположение о фискальной иллюзии, а<br />
основаны на рациональном поведении и рациональных ожиданиях.<br />
Начнем с моделей, описывающих взаимоотношения между<br />
различными поколениями.
264<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
3. Перераспределение налогового бремени<br />
между поколениями<br />
Межвременная природа фискальных решений порождает экономическую<br />
связь между поколениями. Если каждое поколение в<br />
достаточной мере заботится о потомстве, конечность временного<br />
горизонта каждого поколения не играет никакой роли. В частности,<br />
принцип эквивалентности Рикардо [19] подразумевает, что<br />
если во взаимоотношениях между различными поколениями достаточно<br />
много альтруизма, то не имеет значения, как финансировать<br />
заданный уровень бюджетных расходов 9 . В частности,<br />
распределение налогового бремени между поколениями не зависит<br />
от величины государственного долга: изменение величины<br />
долга компенсируется соответствующим изменением размера<br />
наследства, которое старшее поколение оставляет последующему<br />
поколению.<br />
В тех моделях, где не выполняется принцип Рикардо, государственный<br />
долг может, напротив, породить перераспределение<br />
налогового бремени между поколениями, если поколение, живущее<br />
сегодня, оставляет долговое бремя будущему поколению.<br />
Нынешнее поколение участвует в голосовании, и если оно занято<br />
исключительно собой и не заботится о благосостоянии будущих<br />
поколений, оно могло бы в принципе голосовать за политику,<br />
которая перемещает налоговое бремя на плечи будущих поколений.<br />
Однако проявлению столь эгоистичного поведения препятствует<br />
альтруизм со стороны нынешнего поколения по отношению<br />
к завтрашнему: родители, как правило, заботятся о детях.<br />
Кукирман и Мельцер [31] предложили интересную модель перераспределения<br />
налогового бремени между поколениями. Предположим,<br />
что нынешнее поколение состоит из «богатых» и «бедных»<br />
родителей. Первые — те, кто планирует оставить какое-то<br />
наследство своим детям. Для них выполняется принцип эквивалентности<br />
Рикардо: они безразличны по отношению к долговой<br />
политике, так как способны компенсировать любое изменение в<br />
размере сегодняшних налогов и дефицита посредством корректировки<br />
на соответствующую величину объема завещаемого наследства<br />
10 . «Бедные» — это те, кто желал бы оставить отрицательное<br />
наследство. Так как это невозможно, бедные хотят, чтобы бюджет<br />
сводился с дефицитом; в конечном счете они неявно занимают<br />
деньги у будущих поколений. Таким образом, одна группа ин-
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
265<br />
дивидов (богатые) безразлична к любой долговой политике, в то<br />
время как другая группа (бедные) выступает за увеличение долга.<br />
В итоге общественный выбор, вероятнее всего, будет сделан в<br />
пользу увеличения государственного долга 11 .<br />
Идея, гласящая, что государственный долг перекладывает налоговое<br />
бремя с нынешнего поколения на будущие, которые не<br />
имеют права голоса сегодня, довольно убедительна. Однако ее<br />
недостаточно, чтобы полностью ответить на два наших вопроса.<br />
Во-первых, почему именно сейчас? Почему перераспределение<br />
налогового бремени между поколениями через дефицит государственного<br />
бюджета стало более интенсивным именно за последние<br />
двадцать лет, а не раньше? Заметим, что если темпы экономического<br />
роста увеличиваются из года в год, то для сегодняшнего<br />
поколения имело бы смысл переложить часть налогового бремени<br />
на следующее поколение. Однако темпы роста в странах ОЭСР<br />
на протяжении последних двадцати лет продолжают снижаться<br />
по сравнению с предыдущими двумя десятилетиями. Во-вторых,<br />
почему в одних странах, но не в других? Действительно ли альтруизм<br />
во взаимоотношениях между поколениями сильнее в одних<br />
странах, чем в других? В реальной жизни довольно часто наблюдались<br />
эпизоды, когда накопление значительного объема государственного<br />
долга и резкое его сокращение происходили в<br />
течение периода, равного продолжительности жизни одного поколения<br />
[3]. Почему будущие поколения (т. е. дети нынешнего поколения)<br />
должны отвечать по долговым обязательствам государства,<br />
а попросту не отказаться от них? Этот аргумент особенно<br />
важен для работы Кукирмана и Мельцера [31], которые предположили,<br />
что хотя и невозможно оставить отрицательное по величине<br />
частное наследство (т. е. нельзя заставить детей платить<br />
по долгам родителей), в то же время можно завещать отрицательное<br />
по величине общественное наследство (государственный<br />
долг), т. е., иначе говоря, от государственного долга нельзя отказаться.<br />
Табеллини [71] в ответ на последнее критическое замечание<br />
утверждает, что перераспределение налогового бремени между<br />
поколениями тесно взаимосвязано с перераспределением внутри<br />
поколения. Если общество решает отказаться от уплаты долга,<br />
это приводит к перераспределению богатства от владельцев долговых<br />
обязательств государства к налогоплательщикам, т. е. от<br />
старшего поколения к молодому, а также от богатых, владеющих<br />
долговыми обязательствами, к бедным, ими не владеющим. Со-
266<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
стоятельный молодой налогоплательщик, который не владеет<br />
никакими долговыми обязательствами, тем не менее может и не<br />
отказаться от уплаты долга, потому что ему небезразлично благосостояние<br />
его пожилого богатого отца. Таким образом, из-за того,<br />
что, как правило, имеет место альтруизм во взаимоотношениях<br />
между поколениями, в коалицию противников отказа от уплаты<br />
долга могут войти также молодые люди, не владеющие долговыми<br />
обязательствами государства. Табеллини [71] показал, что при<br />
определенных условиях политическое равновесие предполагает<br />
эмиссию долга, который впоследствии признается будущими поколениями.<br />
Важность статьи Табеллини заключается в том, что в ней делается<br />
акцент на перераспределении богатства внутри одного поколения.<br />
В действительности, как будет показано ниже, ответы<br />
на наши два вопроса в большей степени связаны с конфликтами<br />
при перераспределении богатства внутри одного поколения, нежели<br />
между поколениями. Однако при этом даже статья Табеллини<br />
не содержит ответа на два важнейших вопроса: почему именно<br />
сейчас и почему только в некоторых странах? В следующих двух<br />
разделах мы обсудим модели, которые рассматривают конфликты<br />
внутри одного поколения.<br />
4. Долг как обязательство:<br />
стратегическая функция долга<br />
Величина накопленного долга связывает политику, проводившуюся<br />
в прошлом, с политикой, которая будет проводиться в будущем.<br />
Сегодняшний творец экономической политики способен<br />
повлиять на то, в каком состоянии примет дела его преемник,<br />
посредством того или иного выбора показателей фискальной<br />
политики, определяющих размер долга.<br />
Алесина и Табеллини [15] утверждают, что сегодняшнее правительство<br />
наверняка воспользуется преимуществами такой стратегической<br />
возможности. Они показали, что эта политическая<br />
игра между правительствами, исполняющими свои обязанности<br />
в различные периоды времени, может приводить к накоплению<br />
государственного долга сверх оптимального уровня, предписанного<br />
моделью налогового сглаживания. Проиллюстрировать эту<br />
идею можно на простом примере: рассмотрим двухпартийную<br />
систему, в которой две партии имеют различные предпочтения<br />
относительно структуры государственных расходов. Для просто-
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
267<br />
ты предположим, что одна партия предпочитает «расходы на<br />
оборону», в то время как другая предпочитает «расходы на социальное<br />
обеспечение». Каждая из этих партий имеет собственную<br />
идеологию, т. е. они представляют интересы различных общественных<br />
групп 12 . Допустим, что партия, предпочитающая оборонные<br />
расходы, находится у власти сегодня, а результат ближайших<br />
выборов неясен. Эта партия тратит деньги на оборону и эмитирует<br />
долг, так что если завтра к власти придет «партия социального<br />
обеспечения», она будет вынуждена обслуживать долг и не сможет<br />
в достаточном объеме финансировать социальные программы.<br />
Создавая обязательства по обслуживанию долга за счет будущих<br />
налоговых поступлений, сегодняшнее правительство способно<br />
сократить расходы будущих правительств. Такое стратегическое<br />
взаимодействие ведет к дефициту, даже если бы общественный<br />
плановик, максимизирующий средневзвешенную полезность<br />
этих двух групп, избрал сбалансированный бюджет в каждом периоде.<br />
Сумма заимствований сегодняшнего правительства будет<br />
тем больше, чем сильнее поляризованы предпочтения этих двух<br />
групп по отношению к структуре государственных расходов и чем<br />
меньше вероятность того, что сегодняшнее правительство будет<br />
снова назначено завтра.<br />
Перссон и Свенссон [58] предложили связанную с предыдущей<br />
модель, где те же две партии не согласны друг с другом, но не в<br />
отношении характера правительственных расходов, а в отношении<br />
их величины: они рассматривают партию, которая тратит<br />
мало, и партию, которая тратит много. Важное различие между<br />
двумя этими моделями заключается в том, что хотя Алесина и Табеллини<br />
[15] предсказывают, что обе партии будут эмитировать<br />
долг, Перссон и Свенссон утверждают, что лишь та партия, которая<br />
тратит мало, будет эмитировать долг. Интуитивное объяснение<br />
следующее. Снижая налоги и эмитируя долг, партия, которая<br />
тратит мало, ограничивает будущие расходы. С другой стороны,<br />
создавая бюджетный профицит, та партия, которая тратит много,<br />
поощряет будущие расходы 13 . Модель Перссона и Свенссона<br />
симметрична: одна партия создает бюджетный дефицит, другая —<br />
профицит.<br />
Табеллини и Алесина [72] установили более аккуратную взаимосвязь<br />
между бюджетным дефицитом и поляризацией индивидуальных,<br />
а не партийных предпочтений. Они рассмотрели модель,<br />
где решения принимаются по правилу большинства и любые предложения<br />
могут вноситься парами в бюллетень для голосования.
268<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
При этих условиях «теорема о медианном избирателе» утверждает,<br />
что выбирается та политика, которая наиболее предпочтительна<br />
с точки зрения медианного избирателя 14 . Сталкиваясь с неопределенностью<br />
относительно того, какую структуру расходов<br />
предпочтет в будущем большинство, сегодняшний медианный<br />
избиратель эмитирует долг, чтобы изменить будущую структуру<br />
расходов в свою пользу. Табеллини и Алесина показали, что объем<br />
эмитированного долга растет по мере того, как предпочтения<br />
избирателей становятся все более неоднородными: чем сильнее<br />
предпочтения электората концентрируются вблизи крайних альтернатив,<br />
тем больше становится величина долга.<br />
С этим классом моделей связана та проблема, на которую мы<br />
указывали, рассматривая модели перераспределения налогового<br />
бремени между поколениями: государственный долг не является<br />
обязательством для будущих правительств, если они могут отказаться<br />
от него. Алесина и Табеллини [14] обращаются к этой проблеме<br />
в модели открытой экономики, где издержки, связанные с<br />
отказом от долга, моделируются (довольно грубо) как потери в<br />
производственном выпуске. Издержки отказа от долга подразумевают<br />
ограничение на способность сегодняшнего правительства<br />
эмитировать долг: все, что оно может сделать, — это эмитировать<br />
долг в таком размере, что следующему правительству будет<br />
безразлично, отказаться от долга или продолжать его обслуживать.<br />
Этот принцип представляется достаточно общим и не зависит<br />
от специфических предположений относительно издержек<br />
отказа от долга.<br />
Во всех моделях, о которых шла речь в этом разделе, стратегическая<br />
функция долга состоит в том, что он создает ограничения<br />
для будущих правительств, однако при этом величина долга прямо<br />
не влияет на результаты выборов. Агион и Болтон [2], Милеси-Ферретти<br />
[54], а также Милеси-Ферретти и Сполаоре [56] утверждают,<br />
что правительство, которое находится у власти сегодня,<br />
может использовать государственный долг в качестве стратегического<br />
орудия воздействия на результаты выборов путем<br />
влияния на предпочтения электората. Предположим, например,<br />
что левая партия, как ожидается, более склонна к тому, чтобы отказаться<br />
от долга, поскольку самой крупной долей государственного<br />
долга владеют верхние слои общества. Агион и Болтон показали,<br />
что правое правительство в этой ситуации решит увеличить<br />
эмиссию долга, чтобы сделать значительную часть населения держателями<br />
долговых обязательств государства. В результате левые,
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
269<br />
которые предпочитают отказ от долга, теряют поддержку. Милеси-Ферретти<br />
и Сполаоре [55; 56] в этом же ключе исследуют более<br />
общую проблему «стратегической неэффективности», а именно<br />
такую ситуацию, когда рациональное правительство может<br />
намеренно принять неэффективное решение, потому что такое<br />
решение соответствует его интересам, ибо влечет за собой увеличение<br />
вероятности переизбрания.<br />
Как эти стратегические модели согласуются с фактами? Начнем<br />
с вопроса «Почему именно сейчас?». Как уже говорилось,<br />
Алесина и Табеллини [14; 15; 72] утверждают, что политическая<br />
поляризация и частые смены правительства должны ассоциироваться<br />
с более крупным долгом 15 . В 70-е и 80-е годы правительства<br />
сменяли друг друга (правые левых и наоборот) гораздо чаще,<br />
чем в течение двух предыдущих десятилетий. В период с 1960 по<br />
1972 гг. (до первого нефтяного шока) в странах ОЭСР правительства<br />
сменялись довольно редко, в среднем каждые 10,5 лет, а с<br />
1973 по 1987 гг. — приблизительно каждые 6,5 лет 16 . Таким образом,<br />
правительства были менее уверены относительно возможности<br />
переизбрания в период после 1972 г. Кроме того, страны<br />
ОЭСР в значительной степени утратили стабильность после<br />
1973 г.: политическая и экономическая нестабильность, по-видимому,<br />
были тесно связаны между собой и влияли друг на друга<br />
[9; 10].<br />
Почему одни страны накапливают государственный долг, а другие<br />
— нет? Из теории следует, что политические партии и электорат<br />
в странах с крупной задолженностью должны быть в значительной<br />
степени поляризованы с преобладанием сильных экстремистских<br />
групп. Алесина [4] построил очень грубый индекс политической<br />
стабильности для стран ОЭСР периода 70-х и 80-х<br />
годов, основанный на ряде политико-институциональных характеристик<br />
17 . С ростом нестабильности за рассматриваемый период<br />
значение этого индекса увеличивается. Среднее значение индекса<br />
для стран, упомянутых на рис. 22, равно 3,3, а для стран,<br />
упомянутых на рис. 23, составляет –0,1. Разница между двумя этими<br />
значениями существенна, так как наибольшее значение индекса<br />
для стран, упомянутых на одном из двух рисунков, равно 6, а<br />
наименьшее составляет –3,0 18 .<br />
С помощью моделей, которые рассматривались в этом разделе,<br />
пытались объяснить несколько конкретных эпизодов, связанных<br />
с накоплением долга. Например, Алесина и Табеллини [15] расценивают<br />
поддержание бюджетного дефицита в США в тот период,
270<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
когда у власти находилась администрация президента Рейгана, как<br />
маневр с целью ограничить расходы администраций президентовдемократов<br />
на социальные нужды в будущем 19 . Совершенно очевидно,<br />
что в условиях меньших по величине процентных платежей<br />
по государственному долгу бюджет администрации президента<br />
Клинтона был бы более щедрым в отношении внутренних расходов.<br />
Перссон и Свенссон [58] утверждают, что их модель объясняет<br />
хронический бюджетный дефицит времен Рейгана и дефицит<br />
в Швеции времен консервативного правительства в 1976—1982 гг.<br />
Модель Агиона и Болтона [2] также способна объяснить наблюдавшиеся<br />
в прошлом факты возникновения бюджетного дефицита<br />
в периоды правления ряда консервативных правительств.<br />
В настоящем разделе был рассмотрен класс моделей, которые<br />
показывают, что существует взаимосвязь природы конкуренции<br />
между различными политическими партиями, поляризации предпочтений<br />
и предвыборной неопределенности. Значения этих<br />
переменных, которые можно измерить, действительно варьируются<br />
от страны к стране и от одного периода к другому. Поэтому<br />
данные модели могут быть проверены на фактических данных,<br />
и, в принципе, с их помощью можно получить ответ на вопросы<br />
«Почему именно сейчас?» и «Почему только в одних странах, но<br />
не в других?». Однако выполненные вплоть до настоящего времени<br />
эмпирические исследования, которые основаны на моделях<br />
этого класса, приводят к весьма поверхностным и в лучшем случае<br />
неоднозначным выводам.<br />
5. Конфликты при перераспределении<br />
и войны на выживание<br />
Модели, которые обсуждались в предыдущем разделе, делают<br />
акцент на стратегическом взаимодействии между политическими<br />
партиями, находящимися у власти в различные периоды времени.<br />
В этом разделе мы рассмотрим модели, в которых бюджетный<br />
дефицит обусловлен конфликтами стратегического характера<br />
между партиями или социальными группами, влияющими на<br />
процесс принятия политических решений в одно и то же время. Так,<br />
если раньше мы рассматривали конфликт и идеологическую поляризацию<br />
в условиях, когда победившая на выборах партия формирует<br />
однопартийное правительство, то теперь мы будем изучать<br />
эффекты, связанные с поляризацией интересов партий, которые<br />
входят в коалиционное правительство.
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
271<br />
Алесина и Дрейзен [8] предложили модель войны на выживание,<br />
в которой необходимые корректировки фискальной политики<br />
не осуществляются вовремя, а откладываются вследствие<br />
борьбы между различными общественно-политическими<br />
группами за распределение фискального бремени. Модель<br />
предполагает, что в результате перманентного шока при существующих<br />
ставках налогообложения государственный бюджет<br />
перестает быть сбалансированным, возникает дефицит и начинает<br />
накапливаться долг. Общественный плановик немедленно<br />
отреагировал бы на этот шок и увеличил налоговые поступления,<br />
чтобы сбалансировать бюджет 20 . Ключевой вывод модели<br />
состоит в том, что борьба за перераспределение налогового<br />
бремени между различными общественными группами<br />
отсрочивает проведение эффективной политики сбалансированного<br />
бюджета. Более того, когда возникает бюджетный дефицит,<br />
он финансируется отчасти за счет эмиссии долга 21 и<br />
отчасти за счет сильно искажающего налогообложения, например,<br />
сеньоража. Под стабилизацией понимается такое изменение<br />
политики, которое стабилизирует показатель отношения<br />
долга к ВНП и замещает достабилизационное налогообложение<br />
менее искажающей «регулярной» его формой.<br />
Предположим, что две группы должны решить, как разделить<br />
фискальное бремя, связанное со стабилизацией 22 . Чем дольше<br />
они ждут, тем выше издержки. Достабилизационные фискальные<br />
искажения сохраняются в течение какого-то времени, при этом<br />
накапливается долг, так что в итоге требуются более высокие ставки,<br />
чтобы обслуживать долг после стабилизации. Обеим группам<br />
выгоднее немедленно достигнуть соглашения о том, как разделить<br />
фискальное бремя стабилизации. Однако при выполнении двух<br />
условий возникновение задержек согласуется с рациональным<br />
поведением: если предлагаемая стабилизация является «неравноправной»,<br />
т. е. если одна группа должна взять на себя непропорционально<br />
высокую долю фискального бремени; и если ни одна<br />
из групп не знает, чему равны издержки другой группы, связанные<br />
с отсрочкой стабилизации 23 .<br />
Эти издержки можно интерпретировать двумя способами, которые<br />
не являются взаимоисключающими: один из них подразумевает<br />
акцент на экономических издержках достабилизационных<br />
искажений, другой — на политических издержках (лоббирование,<br />
политическое воздействие) предотвращения реализации нежелательного<br />
фискального плана другой группой.
272<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
Проигравшим следует считать ту группу, которая несет более<br />
высокую долю издержек фискальной стабилизации; победителем<br />
является другая группа. В общем случае ни одна группа не согласится<br />
немедленно признать себя побежденным; каждая группа<br />
надеется, что другая уступит первой. Оптимальный момент, когда<br />
следует уступить, определяется равенством предельных издержек<br />
и предельной выгоды дальнейшего выжидания. Предельные<br />
издержки представляют собой потери полезности в связи с необходимостью<br />
прожить еще один промежуток времени в нестабильной<br />
и искаженной экономике. Предельная выгода задается условной<br />
вероятностью того, что другая группа уступит в течение следующего<br />
отрезка времени, умноженной на разность между полезностями,<br />
которые получает данная группа, став победителем или<br />
проиграв, т. е. уплачивая меньшую или бóльшую долю фискального<br />
бремени.<br />
Чем более неравномерно распределены издержки стабилизации,<br />
тем позже наступит ожидаемый момент начала стабилизации.<br />
Интуиция в данном случае ясно говорит: чем более неравномерно<br />
распределяется бремя стабилизации, тем при прочих равных<br />
условиях выше выгоды от выжидания. Более того, чем ниже<br />
издержки, связанные с существованием в нестабильной экономике,<br />
тем позже при прочих равных условиях происходит стабилизация.<br />
Отсюда следует, что экономические механизмы, такие, как<br />
договоренности об индексации, которые снижают издержки макроэкономической<br />
нестабильности, ведут к тому, что корректировки<br />
откладываются, а политические механизмы, которые позволяют<br />
более легко и менее накладно пользоваться правом вето и<br />
блокировать предлагаемые планы стабилизации, также отсрочивают<br />
стабилизацию.<br />
Дрейзен и Грилли [34] обобщили модель, показав, что экономический<br />
кризис может предвосхитить стабилизацию, ускорив<br />
момент окончания войны на выживание. Увеличение достабилизационных<br />
издержек вследствие кризиса делает продолжение<br />
войны на выживание столь обременительным, что одна из групп<br />
уступает. Таким образом, экономический кризис способен в конце<br />
концов быть общественно выгодным: несмотря на то, что он<br />
связан с определенными издержками, он укорачивает продолжительность<br />
отсрочки начала осуществления необходимой стабилизации<br />
24 .<br />
Сполаоре [68] применил модели войны на выживание для коалиционных<br />
правительств. Он рассмотрел фискальные шоки, ко-
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
273<br />
торые порождают бюджетные дефициты. В ответ на эти шоки<br />
общественный плановик проводил бы оптимальную политику,<br />
которая зависит от издержек, связанных с корректировкой, и от<br />
долговременности шока. Сполаоре использовал эту оптимальную<br />
политику как отправную точку и показал, что коалиционному правительству<br />
свойственно откладывать корректировку, в то время<br />
как однопартийное правительство реагирует слишком активно по<br />
сравнению с тем, как поступил бы общественный плановик. Этот<br />
результат обусловлен тем, что различные партии представляют<br />
интересы различных групп избирателей, каждая из которых хотела<br />
бы платить меньше налогов. Коалиционное правительство<br />
откладывает фискальную корректировку до тех пор, пока не станет<br />
ясным результат игры с правом вето между членами коалиции<br />
25 ; в итоге коалиционное правительство не производит корректировок<br />
настолько часто или в такой мере, как это делал бы<br />
общественный плановик. С другой стороны, однопартийное правительство<br />
чрезмерно реагирует на фискальные шоки, так как оно<br />
недооценивает общественные издержки, связанные с корректировкой.<br />
На самом деле его собственный электорат может быть<br />
защищен, так что он не будет нести никаких издержек. Сполаоре<br />
показал также, что неэффективность политики, проводимой коалиционным<br />
правительством, возрастает с ростом числа членов<br />
коалиции. Таким образом, исследование Сполаоре частично связывает<br />
накопление государственного долга с фрагментацией правительств<br />
и степенью политической сплоченности.<br />
Посмотрим, как эти модели отвечают на два наших вопроса.<br />
Почему именно сейчас? Модели войн на выживание объясняют,<br />
почему страны откладывают корректировки в ответ на шок, и поэтому<br />
могут объяснить промедление с корректировками в фискальной<br />
политике. Однако эти модели не выявляют причину возникновения<br />
первоначального шока, нарушившего фискальный баланс.<br />
Рубини и Сакс [64; 65], а также Фон Хаген [75] показали, что до<br />
наступления первого нефтяного шока страны ОЭСР в общем проводили<br />
фискальную политику, которую на основе эмпирических<br />
данных нельзя отделить от модели налогового сглаживания. После<br />
нефтяного шока правительства некоторых стран увеличили<br />
государственный долг, откладывая необходимую корректировку.<br />
С помощью различных моделей можно объяснить различные отклики<br />
на общий шок, но не происхождение самого шока.<br />
Почему одни страны, а не другие? Слабые коалиционные правительства<br />
обычно откладывали фискальные корректировки и
274<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
накапливали долг. Рубини и Сакс [64; 65] сконструировали политический<br />
индикатор, значения которого увеличиваются по мере<br />
усиления фрагментации правительства. Они показали, что с учетом<br />
ряда экономических факторов, определяющих бюджетный<br />
дефицит (согласно модели налогового сглаживания), их политическая<br />
переменная является высоко значимой: чем больше партий<br />
представлено в коалиционном правительстве, тем больше<br />
государственный долг. Грилли, Машандаро и Табеллини [46] показали<br />
также, что чем дольше правительство находится у власти,<br />
тем меньше размер бюджетного дефицита. Этот результат согласуется<br />
с предыдущим, так как срок жизни коалиционных правительств<br />
обычно меньше, чем правительств однопартийных.<br />
Природа партийных систем и структуры правительства зависит<br />
от избирательной системы. Например, при пропорциональных<br />
выборах, как правило, возникает многопартийная система и<br />
создаются коалиционные правительства; с другой стороны, при<br />
мажоритарной системе обычно бывают однопартийные правительства.<br />
Более того, продолжительность полномочий правительства<br />
ниже в представительных системах, которым присущи коалиционные<br />
правительства [46]. Поэтому можно установить связь<br />
между типом избирательной системы и размером долга. Это наблюдение<br />
определенно соответствует случаям Бельгии, Ирландии<br />
и Италии, трем странам ОЭСР с наибольшими значениями показателя<br />
отношения долга к ВНП.<br />
Американский вариант коалиционного правительства является<br />
довольно общей ситуацией так называемого разделенного правительства,<br />
т. е. когда одна и та же партия не имеет одновременно<br />
своего выдвиженца в качестве президента, большинства в Палате<br />
представителей Конгресса и большинства в Сенате 26 . Как в<br />
популярной прессе, так и среди ученых широко распространено<br />
мнение, что разделенное правительство было ответственно за<br />
возникновение бюджетного дефицита в США в 80-е годы 27 . Однако<br />
проблема состоит в том, что разделенное правительство не<br />
впервые возникло в 80-е годы: оно часто появлялось в прошлом.<br />
С другой стороны, 80-е годы — достаточно уникальный пример<br />
наращивания долга в мирное время в отсутствие экономического<br />
спада. Почему разделенные правительства не имели такого же<br />
бюджетного дефицита в предыдущие десятилетия? 28<br />
Потерба [61], а также Олт и Лаури [16] на основе сравнения<br />
американских штатов представили свидетельство того, какой<br />
эффект имеет разделенное правительство. Они рассмотрели от-
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
275<br />
клик со стороны политики в ответ на фискальные шоки и обнаружили,<br />
что корректировка оказывается слабее в штатах с разделенной<br />
властью, чем в штатах с единой властью. Их результаты<br />
замечательным образом схожи по духу с результатами Рубини и<br />
Сакса [64; 65] для стран ОЭСР: в обоих случаях коалиционные<br />
или разделенные правительства не создают целенаправленно<br />
бюджетный дефицит, а, напротив, медлят с корректировками в<br />
ответ на шоки.<br />
Модели, которые рассматривались в этом разделе, устанавливают<br />
взаимосвязь между институциональными особенностями,<br />
партийной структурой и бюджетным дефицитом. Эмпирические<br />
свидетельства являются довольно обнадеживающими для этих моделей,<br />
возможно, даже в большей мере, чем для подхода, который<br />
рассматривался в разделе 4 и до некоторой степени связан с<br />
ними. Наконец, следует заметить, что такие институты, как избирательная<br />
система, сами по себе эндогенны: они изменяются с<br />
течением времени, хотя и нечасто. Таким образом, исследователь<br />
сталкивается с трудным вопросом: до какой степени институты<br />
можно рассматривать как экзогенные при объяснении склонности<br />
политики к бюджетному дефициту?<br />
В следующих двух разделах мы рассмотрим модели, в которых<br />
законодательная власть и бюджетные институты анализируются<br />
более досконально.<br />
6. Географически рассредоточенные интересы<br />
Обширная литература по политологии посвящена исследованию<br />
того, как организация законодательной власти приводит к<br />
неэффективным фискальным решениям 29 . Хотя эти исследования<br />
фокусируются на Конгрессе США, их выводы носят гораздо<br />
более общий характер: для наших целей мы уделим внимание тем<br />
моделям, в которых географическая принадлежность членов Конгресса<br />
приводит к «чрезмерным» расходам.<br />
Вейнгаст, Шепсл и Джонсен [79] утверждают, что представители,<br />
избранные в избирательных округах с различным географическим<br />
местоположением, склонны переоценивать выгоды<br />
общественных проектов в своих регионах по сравнению с издержками<br />
финансирования, которые распределяются между всеми<br />
регионами. Совокупный эффект рационального поведения избранных<br />
представителей, сталкивающихся с такими стимулами,<br />
заключается в чрезмерном предложении локальных обществен-
276<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
ных проектов. В частности, размер бюджета больше в случае, если<br />
N законодателей избраны в N местных округах, чем если избран<br />
один законодатель по одному национальному округу, а размер<br />
бюджета растет с ростом числа местных избирательных округов<br />
N. Избиратели округа i получают выгоды в размере B i<br />
от проекта,<br />
но должны оплатить лишь 1/N часть общих расходов, если налоги<br />
равномерно распределяются между всеми регионами. Таким<br />
образом, представитель, избранный географически локальной<br />
группой избирателей, не интернализует (не учитывает в процессе<br />
принятия решений) действие предлагаемых им мер на налоговое<br />
бремя, которое несет нация.<br />
Эти модели обычно объясняют размер бюджета и в частности<br />
величину расходов на популистские проекты, поэтому не обращаются<br />
непосредственно к проблеме бюджетного дефицита. Однако<br />
они могут быть весьма пригодны для ответа на наши вопросы,<br />
если учесть два обстоятельства. Во-первых, эти модели следует<br />
сделать динамическими, чтобы их можно было применить к<br />
анализу не только размера бюджета, но и его сбалансированности.<br />
Во-вторых, необходимо помнить, что доля бюджета стран ОЭСР,<br />
расходуемая на популистские проекты, сокращается по отношению<br />
к доле трансфертных программ и субсидий. Разумеется, некоторые<br />
программы трансфертов имеют электорат с конкретным<br />
географическим местоположением. Например, во Флориде высокая<br />
концентрация пенсий по старости, а пенсии по нетрудоспособности<br />
использовались как система трансфертов из северной<br />
части в южную часть Италии [35]. Это те случаи, когда перераспределение<br />
дохода и географическое перераспределение становятся<br />
сильно взаимосвязанными. Однако популистские в строгом<br />
смысле проекты составляют лишь относительно малую часть нынешних<br />
бюджетных проблем в странах ОЭСР.<br />
В литературе тем не менее содержится важный вывод: географическое<br />
распределение издержек, выгод и властных полномочий<br />
может иметь большое значение для совокупного бюджета. В<br />
частности, следует отметить аналогию между некоторыми особенностями<br />
фискального федерализма и моделью Вейнгаста, Шепсла<br />
и Джонсена [79]. Предположим, что решения по расходам принимаются<br />
на местном уровне, а финансируются за счет трансфертов<br />
национального правительства, которое собирает налоги. В<br />
этом случае действует тот же механизм, что и в ситуации с представителями,<br />
избранными географически локальными группами<br />
избирателей. Местные власти не полностью интернализуют эф-
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
277<br />
фект своих расходных решений на весь бюджет по тем же причинам,<br />
что и представители географически локальных избирательных<br />
округов. Очевидно, что стимулы для местных властей становятся<br />
другими, если они несут ответственность и за сбор налогов,<br />
и за решения по расходам 30 .<br />
В последнее время обсуждение фискального федерализма набрало<br />
силу как в Соединенных Штатах, так и в Европе 31 . Фискальные<br />
договоренности, связывающие центральную власть с местными<br />
властями, значительно различаются в разных странах. Более<br />
того, Хьюз и Смит [48] утверждают, что за период с 1975 г. до<br />
конца 80-х годов можно отметить увеличение фискальной ответственности<br />
местных властей. Можно ли с помощью межстрановых<br />
и межвременных различий в договоренностях о разграничении<br />
полномочий между федеральным правительством и правительствами<br />
штатов объяснить бюджетные дефициты, все еще остается<br />
открытым вопросом 32 , и это одно из важных направлений<br />
будущих исследований.<br />
7. Бюджетные институты<br />
Бюджетные институты представляют собой все правила и нормы,<br />
в соответствии с которыми проектируется, одобряется и исполняется<br />
бюджет. Эти правила в значительной степени изменяются<br />
от страны к стране; таким образом, потенциально они могут<br />
объяснить межстрановые различия в размере дефицита и величине<br />
долга.<br />
Бюджетные институты оказывают влияние на результаты фискальной<br />
политики при выполнении двух условий: если бюджетные<br />
институты изменить труднее (де-юре или де-факто), чем само<br />
бюджетное законодательство, и если бюджетные институты оказывают<br />
влияние на ход итогового голосования и исполнение бюджета.<br />
Оба условия выполняются в реальности, по крайней мере<br />
до некоторой степени. Бюджетные институты изменяются довольно<br />
редко, хотя они могут быть изменены, если не отвечают<br />
потребностям общества 33 . Существенным, однако, является то,<br />
что бюджетные институты нельзя изменять так же легко и часто,<br />
как сам бюджет; если бы это было возможно, они были бы совершенно<br />
недейственными.<br />
Действительно ли институты воздействуют на окончательный<br />
результат голосования законодателей (и его реализацию) — важный<br />
пункт повестки дня исследований современной политологии.
278<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
Шепсл [66] показал, что структура, которую задают определенные<br />
процедурные институты, помогает разрешить проблему Кеннета<br />
Эрроу для законодателей 34 . Например, ключевым вопросом<br />
является, кто формирует повестку голосования и поправки какого<br />
типа могут вносить законодатели: вообще говоря, эта теория<br />
предполагает, что процедурные правила, которые ограничивают<br />
универсальность и взаимообмен, благоприятствуют фискальной<br />
сдержанности. «Универсальность» определяется как свойство<br />
бюджета, который включает «что-нибудь для каждого». «Взаимообмен»<br />
представляет собой договоренность не препятствовать<br />
прохождению предложения другого избранного представителя в<br />
обмен на такую же услугу. Что же касается моделей предыдущего<br />
раздела, исследования в этой области сосредоточены главным<br />
образом на Америке, и фактически все эти формальные модели<br />
скорее ориентированы на объяснение размера бюджета, чем на<br />
межвременное распределение расходов и налогов (т. е. сбалансированность<br />
бюджета) 35 .<br />
В недавней статье Фон Хагена [75] рассматриваются бюджетные<br />
институты 12 стран — членов ЕЭС и предлагается ответ на<br />
два наших вопроса, касающихся бюджетного дефицита. Автор<br />
проверил интересную структурную гипотезу о том, что бюджетные<br />
процедуры ведут к более строгой фискальной дисциплине,<br />
если они предоставляют значительные полномочия премьер-министру<br />
или министру финансов; ограничивают универсальность,<br />
взаимообмен и парламентские поправки, а также способствуют<br />
строгому выполнению бюджетного законодательства.<br />
Фон Хаген разработал индексы, которые учитывают влияние<br />
ряда бюджетных институтов. Наиболее убедителен индекс, используемый<br />
в этом исследовании, который классифицирует страны<br />
в зависимости от следующих переменных: 1) насколько сильным<br />
является положение премьер-министра (или министра финансов)<br />
в ходе внутриправительственных переговоров; 2) ограничения<br />
(или их отсутствие) на парламентские поправки; 3) тип<br />
парламентского голосования (пункт за пунктом, целиком и т. п.);<br />
4) время парламентского голосования; 5) насколько прозрачен<br />
бюджет; 6) насколько гибок бюджет в процессе исполнения.<br />
Классификация стран в соответствии с этими критериями неизбежно<br />
требует некоторых оговорок, в частности потому, что<br />
автор пытается охватить фактические процедуры, а не те, которые<br />
описаны в законе. Несмотря на это, он находит довольно убедительную<br />
поддержку для структурной гипотезы. В частности, он
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
279<br />
обнаружил, что некоторые связанные индексы бюджетных институтов<br />
являются значимыми объясняющими переменными межстрановых<br />
различий в показателе отношения долга к ВНП и бюджетном<br />
дефиците в 80-е годы в ЕЭС; структурная гипотеза получает<br />
значительную поддержку.<br />
Институциональные данные Фон Хагена довольно содержательны<br />
и заслуживают дальнейшего анализа. Например, эти агрегированные<br />
индексы отражают много институциональных различий.<br />
Сопоставление двух «ответственных в фискальном отношении»<br />
стран, Франции и Германии, иллюстрирует это утверждение. У<br />
Франции очень высокое значение индекса 36 из-за избирательных<br />
правил и роли премьер-министра в этой стране. Избирательные<br />
правила в Германии представляются наименее совместимыми (по<br />
крайней мере, на бумаге) с фискальной ответственностью, однако<br />
Германия также имеет высокий индекс из-за прозрачности бюджета<br />
и жесткости в его исполнении 37 . То есть обнаруживается довольно<br />
много различий в институциональных особенностях даже<br />
в странах с одинаковыми значениями агрегатного индекса 38 .<br />
Американские штаты представляют собой второй пример из<br />
реальной жизни, который позволяет проверить идею о том, что<br />
бюджетные институты имеют значения. Там существует множество<br />
различных институциональных особенностей, касающихся<br />
бюджетов. В дополнение к различным процедурам формирования<br />
бюджета в некоторых штатах существуют «жесткие» правила сбалансированного<br />
бюджета, в других же — «мягкие» правила сбалансированного<br />
бюджета, в то время как некоторые штаты не имеют<br />
таких правил вовсе. Три недавних эмпирических работы указывают,<br />
что бюджетные правила в самом деле имеют некоторое значение,<br />
хотя, возможно, не столь существенное, как это вытекало бы<br />
из законодательства. Фон Хаген [76] заключил, что бюджетные<br />
правила оказывают некоторое действие на размер и структуру задолженности<br />
штатов. Олт и Лаури [16] и Потерба [61] утверждают,<br />
что американские штаты с более жесткими правилами сбалансированного<br />
бюджета реагируют быстрее и энергичнее на отрицательные<br />
шоки доходов или положительные шоки расходов.<br />
Важным выводом этих исследований является то, что бюджетные<br />
институты влияют на фискальную политику. Помогает ли этот<br />
результат ответить на наши два вопроса? Институциональные<br />
различия определенно способны вести вклад в ответ на наш второй<br />
вопрос: почему в одних странах, а не в других? Что же касается<br />
первого вопроса (почему именно сейчас?), здесь не все обсто-
280<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
ит гладко. Как заметил Фон Хаген [75], бюджетные институты<br />
остаются относительно стабильными с течением времени. Чем в<br />
таком случае можно объяснить резкий рост бюджетных различий<br />
между странами в 70-х и 80-х годах по сравнению с двумя предыдущими<br />
десятилетиями?<br />
Один возможный ответ может быть получен, если рассматривать<br />
последствия экономических шоков в странах с различными<br />
бюджетными институтами в рамках моделей войн на выживание.<br />
Возможно, существование бюджетных институтов, непригодных<br />
для обеспечения фискальной ответственности, имеет особенно<br />
негативное воздействие в те периоды, когда необходимы фискальные<br />
корректировки. На наш взгляд, это многообещающее направление<br />
исследования, которое следует развивать в дальнейшем<br />
наряду с внимательными сопоставлениями на основе эмпирических<br />
данных.<br />
8. Рекомендации для осуществления политики<br />
Рекомендации для выработки и проведения политики, которые<br />
предлагает литература по политической экономии, особенно важны<br />
для институциональных реформ. Если результаты политики<br />
подвержены влиянию политико-институциональных переменных,<br />
то для того, чтобы улучшить процесс разработки и осуществления<br />
политики, следует вмешиваться на институциональном<br />
уровне. Ряд стран ОЭСР бьются над программами фискальных<br />
корректировок и фискальными реформами. Экономики, которые<br />
в прошлом были плановыми, находятся в процессе построения<br />
новых фискальных институтов, и советники по экономической<br />
политике вынуждены решать институциональные проблемы 39 .<br />
Существуют два типа институциональных реформ: изменения<br />
в законодательстве, напрямую регулирующем формирование бюджета,<br />
и более общие институциональные реформы, такие, как<br />
изменения в избирательном законодательстве.<br />
Формирование бюджета<br />
Сбалансированный бюджет. Одной из наиболее пропагандируемых<br />
реформ бюджетного процесса является введение закона<br />
о сбалансированном бюджете или, в более общем смысле, таких<br />
регулирующих норм, которые ограничивают произвол любого<br />
правительства в создании бюджетного дефицита 40 . Из теории
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
281<br />
налогового сглаживания следует, что в общем случае политика<br />
сбалансированного бюджета является субоптимальной. Однако<br />
мы также утверждали, что эта теория не вполне точно описывает<br />
реальную фискальную политику. Таким образом, возникают два<br />
вопроса: лучше или хуже субоптимальная политика сбалансированного<br />
бюджета, чем субоптимальная политика, выработанная<br />
в отсутствие закона сбалансированного бюджета, и как сделать<br />
закон о сбалансированном бюджете выполнимым.<br />
Первый вопрос труден, так как требует сопоставления субоптимальных<br />
(sec<strong>on</strong>d-best) результатов. Вообще говоря, чем выше<br />
степень неэффективности, обусловленная политикой, тем более<br />
привлекательным представляется выбор закона о сбалансированном<br />
бюджете. Например, если допустить, что пропорциональные<br />
избирательные системы с коалиционными правительствами, как<br />
правило, медлят с принятием бюджетных корректировок, то закон<br />
о сбалансированном бюджете особенно подходит для таких<br />
систем.<br />
Издержки закона о сбалансированном бюджете — это утрата<br />
возможности проведения фискальной стабилизации на протяжении<br />
делового цикла и потеря гибкости в реакции на шоки расходов<br />
или доходов. В теории эти проблемы можно было бы преодолеть<br />
с помощью некоторого правила, например, правила сбалансированного<br />
бюджета, скорректированного с учетом цикла. Однако<br />
чем сложнее правило, тем труднее претворить его в жизнь 41 .<br />
Выполнимость закона о сбалансированном бюджете — также<br />
сложная проблема. Несмотря на то, что некоторые законы труднее<br />
изменить, чем другие, суверенное государство вольно изменить<br />
любой закон. Например, конституционная поправка, как<br />
правило, является законом, который труднее всего изменить, так<br />
как это требует наиболее сложных процедур и решения квалифицированного<br />
большинства законодателей. Поэтому самые ревностные<br />
сторонники сбалансированного бюджета выступают за такое<br />
институциональное решение.<br />
Выбор процедуры сводится к обычному компромиссу между<br />
обязательствами и гибкостью: если очень сложно изменить законодательство,<br />
то обязательства становятся более состоятельными,<br />
но при этом сужается возможность реагировать на непредвиденные<br />
шоки. Когда правительство, представляющее определенное<br />
большинство избирателей, исполняет свои обязанности, у<br />
него есть стимул нарушить правило сбалансированного бюджета<br />
и переложить ответственность за это на будущие правительства.
282<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
Поступая таким образом, нынешнее правительство обретает гибкость,<br />
необходимую для выполнения предвыборных обещаний,<br />
и перекладывает издержки обслуживания долга, а также ограничения,<br />
связанные с законом о сбалансированном бюджете, на своего<br />
преемника. Итак, если правило сбалансированного бюджета<br />
может быть нарушено простым большинством, а правительство<br />
способно манипулировать этим большинством, то такое правило<br />
не состоятельно, т. е. не заслуживает доверия.<br />
По мере роста размера большинства, требуемого для нарушения<br />
правила сбалансированного бюджета, обретается состоятельность<br />
политики, но утрачивается гибкость. Довольно трудная<br />
проблема нормативного характера заключается в том, чтобы решить,<br />
каким должен быть оптимальный размер квалифицированного<br />
большинства, которое требуется для отказа от сбалансированного<br />
бюджета. Этот требуемый размер большинства следует<br />
увеличивать по мере нарастания политико-экономического давления,<br />
усиливающего стимулы создания дефицита (как это обсуждалось<br />
в предыдущих разделах) и повышающего, таким образом,<br />
предсказуемость расходов и доходов и снижающего выгоды от<br />
фискальной стабилизации.<br />
Процедуры одобрения бюджета. Модели войн на выживание<br />
предполагают, что посредством ограничения права вето игроков,<br />
участвующих в формировании бюджета, можно сократить задержки<br />
в осуществлении бюджетных корректировок и обеспечить<br />
фискальную ответственность.<br />
На первой стадии война на выживание может разыгрываться<br />
внутри правительства в ходе формирования бюджета среди министров,<br />
расходующих деньги; чаще всего это происходит в коалиционных<br />
правительствах, где различные министры принадлежат<br />
к разным партиям. Министры, расходующие деньги, как правило,<br />
более чувствительны к давлению со стороны отдельных<br />
интересов, чем премьер или министр финансов; последние более<br />
чувствительны к общему размеру бюджета и его финансированию.<br />
Эффект межправительственных войн на выживание сокращается,<br />
если либо премьер, либо министр финансов играет<br />
решающую роль в процессе формирования бюджета. Одни и те<br />
же процедуры способны укрепить положение премьера и ограничить<br />
право вето министров, расходующих деньги.<br />
Вторая стадия, в течение которой могут происходить войны<br />
на выживание и определенные интересы могут угрожать фискальной<br />
ответственности, наступает в процессе одобрения бюджета
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
283<br />
законодателями. Процедуры, которые ограничивают тип вносимых<br />
поправок и предполагают сначала голосование по размеру<br />
совокупных расходов, а затем обсуждение отдельных пунктов, как<br />
правило, ограничивают бюджетный дефицит 42 . Если сначала голосовать<br />
за общий размер бюджета и его сбалансированность, то<br />
можно избежать возможного удовлетворения конфликтующих<br />
расходных нужд за счет увеличения бюджетного дефицита.<br />
Независимость центрального банка. Некоторые авторы отметили<br />
выдающиеся достижения независимых центральных банков<br />
на фронте борьбы с инфляцией 43 . Независимые центральные<br />
банки также способны обеспечить фискальную ответственность,<br />
ограничивая доступ правительства к сеньоражу как к более или<br />
менее скрытому налогу. В условиях независимого центрального<br />
банка дефицит должен финансироваться за счет выпуска облигаций;<br />
это приводит к увеличению показателя отношения долга к<br />
ВНП и, возможно, к более высоким процентным ставкам. Другими<br />
словами, правительство сталкивается с более жестким бюджетным<br />
ограничением.<br />
Реформы избирательной системы<br />
Пропорциональные избирательные системы приводят к коалициям<br />
и фискальным тупикам, которые откладывают наступление<br />
стабилизации. Мажоритарные системы, концентрируя власть у<br />
одной партии, избегают тупиков, но могут привести к излишнему<br />
непостоянству в экономической политике, так как партию, которая<br />
находится у власти, не сдерживают партнеры по коалиции 44 .<br />
Как обычно в экономике, имеет место компромиссный выбор.<br />
Какую позицию следует занять в таком выборе? Литература,<br />
обзор которой здесь приводится, дает частичные ответы на этот<br />
вопрос. Например, страны с очень поляризованным распределением<br />
предпочтений (возможно, связанным с распределением<br />
доходов) могут нуждаться в более пропорциональной избирательной<br />
системе, чтобы избежать излишнего непостоянства в политике<br />
вследствие смены правительств с противоположными позициями.<br />
С другой стороны, в периоды экономического кризиса или<br />
в переходный период коалиционные правительства могут быть<br />
препятствием для остро необходимого быстрого политического<br />
действия.<br />
Очевидно, избирательное законодательство не может изменяться<br />
очень часто; таким образом, страны должны раз и навсе-
284<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
гда избрать вариант в ходе такого компромиссного выбора. Вообще<br />
говоря, крайние варианты компромиссного выбора вряд ли<br />
можно считать оптимальными. Что же касается бюджетного дефицита,<br />
то ошибка, обусловленная чрезмерным пропорциональным<br />
представительством, по-видимому, связана с более негативными<br />
последствиями, чем ошибка противоположного рода. Это<br />
правило особенно справедливо, если бюджетные институты, существующие<br />
в условиях пропорциональных избирательных систем,<br />
едва ли способны обеспечить дисциплину; например, слабый<br />
премьер в кабинете или возможность внесения неограниченного<br />
числа поправок со стороны законодателей в ходе бюджетных<br />
слушаний.<br />
Литература<br />
1. Advances in <strong>the</strong> Sp<strong>at</strong>ial Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Voting / J. M. Enelow, M. J. Hinich, eds. —<br />
Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1990.<br />
2. Aghi<strong>on</strong> Ph., Bolt<strong>on</strong> P. Government Debt and <strong>the</strong> Risk <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Default: A Political Ec<strong>on</strong>omic<br />
Model <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Str<strong>at</strong>egic Role <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Debt // Public Debt Management: Theory and<br />
Practice / Ed. by R. Dornbusch and M. Draghi. — Cambridge: Cambridge Univ. Press,<br />
1990. — P. 315—345.<br />
3. Alesina A. The End <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Large Public Debts // High Public Debt: The Italian<br />
Experience / Ed. by F. Giavazzi and L. Spaventa. — Cambridge: Cambridge Univ. Press,<br />
1988. — P. 34—79.<br />
4. Alesina A. Politics and business cycles in industrial democracies // Ec<strong>on</strong>omic<br />
Policy. — 1989. — № 8. — Apr. — P. 55—98.<br />
5. Alesina A. Electi<strong>on</strong>s, Party Structure and <strong>the</strong> Ec<strong>on</strong>omy. — Cambridge: Harvard<br />
Univ., 1993. — Unpublished.<br />
6. Alesina A., Cohen G. D., Roubini N. Macroec<strong>on</strong>omic Policy and Electi<strong>on</strong>s in OECD<br />
Democracies // Ec<strong>on</strong>omics and Politics. — 1992. — Vol. 4. — March. — P. 1—30.<br />
7. Alesina A., Cohen G. D., Roubini N. Electoral Business Cycles in Industrial Democracies<br />
// European J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy. — 1993. — Vol. 9. — March. — P. 1—25.<br />
8. Alesina A., Drazen A. Why Are Stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s Delayed? // American Ec<strong>on</strong>omic<br />
Rev. — 1991. — Vol. 82. — Dec. — P. 1170—1188.<br />
9. Alesina A. e. a. Political Instability and Ec<strong>on</strong>omic Growth. — Cambridge: N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al<br />
Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, September 1992. — (Working Paper / NBER;<br />
№ 4173).<br />
10. Alesina A., Perotti R. Political Instability, Income Distributi<strong>on</strong>, and Investment<br />
// European Ec<strong>on</strong>omic Rev. — 1996. — 6 (40). — P. 1203—1228.<br />
11. Alesina A., Rosenthal H. A Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Divided Government. — Pittsbourgh: Carnegie-Mell<strong>on</strong><br />
Univ., 1991. — (GSIA Working Paper).
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
285<br />
12. Alesina A., Rosenthal H. Partisan Politics, Divided Government and <strong>the</strong> Ec<strong>on</strong>omy.<br />
— Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1995.<br />
13. Alesina A., Summers L. H. Central Bank Independence and Macroec<strong>on</strong>omic<br />
Performance: Some Compar<strong>at</strong>ive Evidence // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> M<strong>on</strong>ey, Credit and Banking. —<br />
1993. — Vol. 25. — May. — P. 151—162.<br />
14. Alesina A., Tabellini G. External Debt, Capital Flight and Political Risk // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
Intern. Ec<strong>on</strong>omics. — 1989. — Vol. 27. — Nov. — P. 199—220.<br />
15. Alesina A., Tabellini G. A Positive Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Fiscal Deficits and Government<br />
Debt // Rev. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Studies. — 1990. — Vol. 57. — July. — P. 403—414.<br />
16. Alt J. E., Lowry R. C. Divided Government and Budget Deficits: Evidence from<br />
<strong>the</strong> St<strong>at</strong>es // American Political Science Rev. — 1994. — Vol. 88. — Dec. — P. 811—828.<br />
17. Bar<strong>on</strong> D. P. Majoritarian Incentives, Pork Barrel Programs, and Procedural<br />
C<strong>on</strong>trol // American J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Science. — 1991. — Vol. 35. — № 1. — P. 57—90.<br />
18. Bar<strong>on</strong> D. P., Ferejohn J. A. Bargaining in Legisl<strong>at</strong>ures // American Political Science<br />
Rev. — 1989. — Vol. 83. — № 4. — P. 1181—1206.<br />
19. Barro R. J. Are Government B<strong>on</strong>ds Net Wealth? // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy. —<br />
1974. — Vol. 82. — Nov./Dec. — P. 1095—1117.<br />
20. Barro R. J. On <strong>the</strong> Determin<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Public Debt // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy.<br />
— 1979. — Vol. 87. — Oct. — P. 940—971.<br />
21. Barro R. J. U.S. Deficits since <strong>World</strong> War I // Scandinavian J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics. —<br />
1986. — Vol. 88. — № 1. — P. 193—222.<br />
22. Barro R. J. Macroec<strong>on</strong>omics. — 2 nd ed. — New York: John Wiley and S<strong>on</strong>s, 1987.<br />
23. Barro R. J. Comments <strong>on</strong> McCubbins // Politics and Ec<strong>on</strong>omics in <strong>the</strong> Eighties<br />
/ Ed. by A. Alesina and G. Carliner. — Chicago: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Chicago Press and N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al<br />
Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1991.<br />
24. Barro R. J., Grilli V. European Macroec<strong>on</strong>omics. — New York: McMillan, 1994.<br />
25. Black D. The Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Committees and Electi<strong>on</strong>s. — Cambridge: Cambridge<br />
Univ. Press, 1963.<br />
26. Bliss Ch., Nalebuff B. Drag<strong>on</strong>-Slaying and Ballroom Dancing: The Priv<strong>at</strong>e Supply<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a Public Good // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Public Ec<strong>on</strong>omics. — 1984. — Vol. 25. — Nov. — P. 1—12.<br />
27. Buchanan J. M. La Scienza Delle Finanze: The Italian Traditi<strong>on</strong> in Fiscal Theory<br />
// Buchanan J. M. Fiscal Theory and Political Ec<strong>on</strong>omy. — Chapel Hill, North Carolina:<br />
Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> North Carolina Press, 1960. — P. 145—173.<br />
28. Buchanan J. M., Rowley Ch. K., Tollis<strong>on</strong> Robert D. Deficits. — Oxford: Basil Blackwell,<br />
1986.<br />
29. Buchanan J. M., Wagner R. E. Democracy in Deficit: The Political Legacy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
Lord Keynes. — New York: Academic Press, 1977.<br />
30. Calvert R. L. Robustness <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Multidimensi<strong>on</strong>al Voting Model: Candid<strong>at</strong>e<br />
Motiv<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s, Uncertainty, and C<strong>on</strong>vergence // American J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Science. —<br />
1985. — Vol. 29. — № 1. — P. 69—95.
286<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
31. Cukierman A., Meltzer A. A Political Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Government Debt and Deficits in<br />
a Neo-Ricardian Framework // American Ec<strong>on</strong>omic Rev. — 1989. — Vol. 79. — Sept. —<br />
P. 713—732.<br />
32. Cukierman A., Webb S. B., Neyapty B. Measuring <strong>the</strong> Independence <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Banks and<br />
Its Effects <strong>on</strong> Policy Outcomes // The <strong>World</strong> Bank Ec<strong>on</strong>omic Rev. — 1992. — Vol. 6. —<br />
Sept. — P. 353—398.<br />
33. Downs A. An Ec<strong>on</strong>omic Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Democracy. — New York: Harper and Row, 1957.<br />
34. Drazen A., Grilli V. Benefits <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Crises for Ec<strong>on</strong>omic Reform // American Ec<strong>on</strong>omic<br />
Rev. — 1993. — Vol. 83. — June. — P. 598—607.<br />
35. Emers<strong>on</strong> M. Wh<strong>at</strong> Model for Europe? — Cambridge: MIT, 1988.<br />
36. Enelow J. M., Hinich M. J. The Sp<strong>at</strong>ial Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Voting. — Cambridge: Cambridge<br />
Univ. Press, 1984.<br />
37. Ferejohn J. A. Pork Barrel Politics: Rivers and Harbors Legisl<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, 1947-68. —<br />
Stanford, California: Stanford Univ. Press, 1974.<br />
38. Ferejohn J. A., Fiorina M. P., McKelvey R. D. Sophistic<strong>at</strong>ed Voting and Agenda<br />
Independence in <strong>the</strong> Distributive Politics Setting // American J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Science. —<br />
1987. — Vol. 31. — № 1. — P. 169—193.<br />
39. Ferejohn J. A., Krehbiel K. The Budget Process and <strong>the</strong> Size <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Budget //<br />
American J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Science. — 1987. — Vol. 31. — № 2. — P. 296—320.<br />
40. Fiorina M. P. The Reagan Years: Turning to <strong>the</strong> Right or Groping Toward <strong>the</strong><br />
Middle // The Resurgence <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> C<strong>on</strong>serv<strong>at</strong>ism in Anglo-American Democracies / Ed. by<br />
B. Cooper and o<strong>the</strong>rs. — Durham, North Carolina: Duke Univ. Press, 1988.<br />
41. Fiorina M. P. An Era <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Divided Government // Developments in American<br />
Politics / Ed. by Gillian Peele and o<strong>the</strong>rs. — Oxford: Oxford Univ. Press, 1990. —<br />
P. 324—354.<br />
42. Fiorina M. P. Coaliti<strong>on</strong> Governments, Divided Governments, and Electoral<br />
Theory // Governance: An Intern. J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Policy and Administr<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. — 1991. — Vol. 4. —<br />
Spring. — P. 236—249.<br />
43. Fiorina M. P. Divided Government. — New York: Macmillan, 1992.<br />
44. Fiorina M. P., Noll R. G. Voters, Bureaucr<strong>at</strong>s and Legisl<strong>at</strong>ors: A R<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Choice<br />
Perspective <strong>on</strong> <strong>the</strong> Growth Bureaucracy // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Public Ec<strong>on</strong>omics. — 1978. — Vol. 9. —<br />
Apr. — P. 239—254.<br />
45. Fiscal Policies in Ec<strong>on</strong>omies in Transiti<strong>on</strong> / V. Tanzi, ed. — Washingt<strong>on</strong>: Intern.<br />
M<strong>on</strong>etary Fund, 1992.<br />
46. Grilli V., Masciandaro D., Tabellini G. Political and M<strong>on</strong>etary Instituti<strong>on</strong>s and<br />
Public Financial Policies in <strong>the</strong> Industrial Countries // Ec<strong>on</strong>omic Policy. — № 13. —<br />
Oct. — P. 341—392.<br />
47. Hirschman A. Reflecti<strong>on</strong>s <strong>on</strong> <strong>the</strong> L<strong>at</strong>in American Experience // The Politics<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Ec<strong>on</strong>omic Stagn<strong>at</strong>i<strong>on</strong>: Theoretical Approaches and Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Case<br />
Studies / Ed. by L. N. Lindberg and Ch. S. Maier. — Washingt<strong>on</strong>: The Brookings Instituti<strong>on</strong>,<br />
1985.
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
287<br />
48. Hughes G., Smith S. Ec<strong>on</strong>omic Aspects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Decentralized Government: Structure,<br />
Functi<strong>on</strong>s and Finance // Ec<strong>on</strong>omic Policy. — 1991. — № 13. — Oct. — P. 425—<br />
459.<br />
49. Kennan J., Wils<strong>on</strong> R. Str<strong>at</strong>egic Bargaining Methods and Interpret<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Strike<br />
D<strong>at</strong>a. — New York: New York Univ., 1988. — Unpublished.<br />
50. Laver M., Shepsle K. A. Divided Government: America Is Not ‘Excepti<strong>on</strong>al’ //<br />
Governance: An Intern. J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Policy and Administr<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. — 1991. — Vol. 4. — Spring. —<br />
P. 250—269.<br />
51. Lucas R. E. Jr. Principles <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Fiscal and M<strong>on</strong>etary Policy // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> M<strong>on</strong>etary Ec<strong>on</strong>omics.<br />
— 1986. — Vol. 17. — Jan. — P. 117—134.<br />
52. Lucas R. E. Jr. Stokey N. L. Optimal Fiscal and M<strong>on</strong>etary Policy in an Ec<strong>on</strong>omy<br />
without Capital // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> M<strong>on</strong>etary Ec<strong>on</strong>omics. — 1983. — Vol. 12. — July. — P. 55—93.<br />
53. McCubbins M. Party Governance and US Budget Deficits: Divided Government<br />
and Fiscal Stalem<strong>at</strong>e // Politics and Ec<strong>on</strong>omics in <strong>the</strong> Eighties / Ed. by A. Alesina<br />
and G. Carliner. — Chicago: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Chicago Press, 1991. — P. 83—111.<br />
54. Milesi-Ferretti G. M. Do Good or Do Well? Public Debt Management in a Two-<br />
Party Ec<strong>on</strong>omy // Ec<strong>on</strong>omics and Politics. — 1995. — Vol. 7 (1). — P. 59—78.<br />
55. Milesi-Ferretti G. M., Spolaore E. Str<strong>at</strong>egic Policy: A General Framework. — Cambridge:<br />
Harvard Univ., 1991. — Unpublished.<br />
56. Milesi-Ferretti G. M., Spolaore E. How cynical can an incumbent be? Str<strong>at</strong>egic policy<br />
in a model <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> government spending // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Public Ec<strong>on</strong>omics. — 1994. — Vol. 55. —<br />
Sept. — P. 121—140.<br />
57. Niskanen W. A. Jr. Bureaucracy and Represent<strong>at</strong>ive Government. — Chicago:<br />
Aldine, A<strong>the</strong>rt<strong>on</strong>, 1971.<br />
58. Perss<strong>on</strong> T., Svenss<strong>on</strong> L. E. O. Why a Stubborn C<strong>on</strong>serv<strong>at</strong>ive Would Run a Deficit:<br />
Policy with Time-Inc<strong>on</strong>sistent Preferences // Quart. J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics. — 1989. —<br />
Vol. 104. — May. — P. 325—345.<br />
59. Perss<strong>on</strong> T., Tabellini G. Macroec<strong>on</strong>omic Policy, Credibility, and Politics. — Chur,<br />
Switzerland: Harwood Academic Publ., 1990.<br />
60. Politics and Ec<strong>on</strong>omics in <strong>the</strong> Eighties / A. Alesina, G. Carliner, eds. — Chicago:<br />
Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Chicago Press and N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1991.<br />
61. Poterba J. M. St<strong>at</strong>e Resp<strong>on</strong>ses to Fiscal Crises: The Effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Budgetary Instituti<strong>on</strong>s<br />
and Politics // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy. — 1994. — Vol. 102. — Aug. — P. 799—821.<br />
62. Puviani A. Teoria della illusi<strong>on</strong>e finanziaria. — Palermo: L<strong>at</strong>erza, 1903.<br />
63. Riley J. G. Str<strong>on</strong>g Evoluti<strong>on</strong>ary Equilibrium and <strong>the</strong> War <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Attriti<strong>on</strong> // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
Theoretical Biology. — Vol. 82. — Febr. — P. 383—400.<br />
64. Roubini N., Sachs J. D. Government Spending and Budget Deficits in <strong>the</strong> Industrialized<br />
Countries // Ec<strong>on</strong>omic Policy. — 1989. — № 8. — Apr. — P. 99—132.<br />
65. Roubini N., Sachs J. D. Political and Ec<strong>on</strong>omic Determinants <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Budget Deficits<br />
in <strong>the</strong> Industrial Democracies // European Ec<strong>on</strong>omic Rev. — 1989. — Vol. 33. — Apr. —<br />
P. 903—938.
288<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
66. Shepsle K. A. Instituti<strong>on</strong>al Arrangements and Equilibrium in Multidimensi<strong>on</strong>al<br />
Voting Models // American J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Science. — 1979. — Vol. 23. — № 1. —<br />
P. 27—59.<br />
67. Shepsle K. A., Weingast B. Political Preferences for <strong>the</strong> Pork Barrel: A Generaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
// American J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Science. — 1981. — Vol. 25. — № 1. — P. 96—111.<br />
68. Spolaore E. Policy Making Systems and Ec<strong>on</strong>omic Efficiency: Coaliti<strong>on</strong> Governments<br />
versus Majority Governments. — Brussels: ECARE, Univ. Libre de Bruxelles,<br />
1993. — Unpublished.<br />
69. Tabellini G. Comment <strong>on</strong> Hughes and Smith // Ec<strong>on</strong>omic Policy. — 1991. —<br />
№ 13. — Oct. — P. 454—457.<br />
70. Tabellini G. M<strong>on</strong>ey, Debt and Deficits in a Dynamic Game // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics,<br />
Dynamics and C<strong>on</strong>trol. — 1986. — Vol. 10. — Dec. — P. 427—442.<br />
71. Tabellini G. The Politics <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Intergener<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Redistributi<strong>on</strong> // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political<br />
Ec<strong>on</strong>omy. — 1991. — Vol. 99. — Apr. — P. 335—357.<br />
72. Tabellini G., Alesina A. Voting <strong>on</strong> <strong>the</strong> Budget Deficit // American Ec<strong>on</strong>omic<br />
Rev. — 1990. — Vol. 80. — March. — P. 37—49.<br />
73. Tanzi V. The Political Ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Fiscal Deficit Reducti<strong>on</strong> // Public Sector<br />
Deficits and Macroec<strong>on</strong>omic Performance / Ed. by W. Easterly, C. A. Rodriguez,<br />
K. Schmidt-Hebbel. — New York: Oxford Univ. Press and <strong>World</strong> Bank, 1994. — P. 513—<br />
524.<br />
74. Transiti<strong>on</strong> to Market: Studies in Fiscal Reform / V. Tanzi, ed. — Washingt<strong>on</strong>:<br />
Intern. M<strong>on</strong>etary Fund, 1993.<br />
75. V<strong>on</strong> Hagen J. Budgeting procedures and fiscal performance in <strong>the</strong> European<br />
Community. — Mannheim: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Mannheim, 1992. — Unpublished.<br />
76. V<strong>on</strong> Hagen J. A note <strong>on</strong> <strong>the</strong> empirical effectiveness <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> formal fiscal restraints //<br />
J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Public Ec<strong>on</strong>omics. — 1991. — Vol. 44. — March. — P. 199—210.<br />
77. Wagner R. E. Revenue Structure, Fiscal Illusi<strong>on</strong> and Budgetary Choice // Public<br />
Choice. — 1976. — Vol. 25. — Spring. — P. 45—61.<br />
78. Weingast B. R., Marshall W. J. The Industrial Organiz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> C<strong>on</strong>gress; or Why<br />
Legisl<strong>at</strong>ures, Like Firms, Are Not Organized as Markets // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy. —<br />
1988. — Vol. 96. — Febr. — P. 132—163.<br />
79. Weingast B. R., Shepsle K. A., Johnsen Ch. The Political Ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Benefits and<br />
Costs: A Neoclassical Approach to Distributive Politics // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy. —<br />
1981. — Vol. 89. — Aug. — P. 642—664.<br />
80. Wildavsky A. B. Budgeting: A Compar<strong>at</strong>ive Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Budgetary Processes. —<br />
New Brunswick, New Jersey: Transacti<strong>on</strong> Books, 1986.<br />
81. Wittman D. Candid<strong>at</strong>e Motiv<strong>at</strong>i<strong>on</strong>: A Syn<strong>the</strong>sis <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Altern<strong>at</strong>ive Theories //<br />
American Political Science Rev. — 1983. — Vol. 77. — № 1. — P. 142—157.
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
289<br />
Примечания<br />
1<br />
Настоящая статья была написана в то время, когда А. Алесина и Р. Перотти<br />
сотрудничали с фискальным департаментом МВФ летом 1993 г. в качестве приглашенных<br />
исследователей. Авторы чрезвычайно признательны всему департаменту<br />
и в частности Вито Танци за гостеприимство. Они благодарят участников<br />
семинара МВФ за полезные комментарии.<br />
2<br />
Случай, когда объем потребления общественных благ является аргументом<br />
функции полезности, привносит некоторые усложнения, которые несущественно<br />
изменяют наш результат.<br />
3<br />
Эта теория усложняется с формальной точки зрения, если государственные<br />
расходы являются стохастическими, однако при этом основные принципы<br />
налогового сглаживания обобщаются [52].<br />
4<br />
Раннее обсуждение фискальной иллюзии можно найти в [62]. См. также [77].<br />
5<br />
См. [29] и несколько глав в [28].<br />
6<br />
Заметим также, что кейнсианская стабилизационная политика была более<br />
популярна в 60-е годы, чем в 80-е.<br />
7<br />
В действительности заранее неясно, почему сигнал с шумом приводит к<br />
систематической ошибке, которая занижает ожидаемую величину истинного<br />
налогового бремени.<br />
8<br />
Относительно свежий обзор этой литературы можно найти в [5].<br />
9<br />
В этой модели предполагается, что налоги неискажающие.<br />
10<br />
В этой модели предполагается, что налоги аккордные (lump-sum).<br />
11<br />
Хотя Кукирман и Мельцер [31] делают акцент на общественном выборе,<br />
достигаемом с помощью правила большинства, даже заботливый общественный<br />
плановик предпочел бы эмитировать долг. На самом деле одна группа агентов<br />
безразлична по отношению к долгу, в то время как другая выигрывает, так как в<br />
этом случае устраняется ограничение на отрицательную величину частного наследства.<br />
12<br />
В [81; 30; 3; 12] можно найти обсуждение моделей голосования для случая<br />
«идеологизированных» партий.<br />
13<br />
Результаты Перссона и Свенссона изменяются в зависимости от того, насколько<br />
«крайними» являются предпочтения двух партий.<br />
14<br />
Эта модель эквивалентна той модели, где две партии борются за власть и<br />
озабочены только победой. Обе партии в конечном счете склоняются к политике,<br />
которая предпочтительна с точки зрения «медианного избирателя»; в этом<br />
суть «теоремы о медианном избирателе» [25; 33].<br />
15<br />
Частоту смен правительства можно взять в качестве грубого индикатора<br />
неопределенности.<br />
16<br />
Смена правительства считается значимой, если она включает смену партии,<br />
находящейся у власти, или существенные изменения в правящей коалиции.
290<br />
АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />
Данные взяты из [6], там также предложены более точные определения и список<br />
из 18 стран ОЭСР, включенных в выборку, которая использовалась для этих<br />
расчетов.<br />
17<br />
Он включает такие характеристики: переживала ли страна переход от диктатуры<br />
к демократии; имеются ли в стране сильные коммунистические и ультраправые<br />
партии; мера частоты смен правительства; случаются ли в стране этнические<br />
или региональные конфликты; назначаются ли выборы властью или сроки<br />
их проведения закреплены конституцией; средний размер коалиций.<br />
18<br />
Ирландия не включена в эти расчеты, так как для этой страны нет данных<br />
по индексу нестабильности.<br />
19<br />
Газета «New York Times» от 25 января 1987 г. писала: «Этот дефицит — не<br />
презренная сирота. Это дитя президента Рейгана, и втайне он любит его, как<br />
объяснил Дэвид Стокман: дефицит напрочь исключает саму идею о том, чтобы<br />
потратить лишний цент на социальные нужды».<br />
20<br />
Для простоты и ясности изложения в модели предполагается, что оптимальная<br />
политика налогового сглаживания подразумевает перманентно сбалансированный<br />
бюджет.<br />
21<br />
После некоторых изменений в обозначениях и конструкции модели этот<br />
анализ можно применить для случая внутреннего долга.<br />
22<br />
После некоторых усложнений модель можно обобщить для анализа более<br />
чем двух групп.<br />
23<br />
Первоначальная модель войны на выживание в биологическом контексте<br />
была формализована Райли [63]. Блисс и Нейлбафф [26] развивали ее далее.<br />
Кеннан и Уилсон [49] применили эту модель к исследованию забастовок.<br />
24<br />
Дрейзен и Грилли [34] отметили, что Хиршман [47] пришел к этому заключению<br />
путем неформальных рассуждений.<br />
25<br />
В отличие от Алесины и Дрейзена [8] Сполаоре опирается не на асимметричную<br />
информацию, а на рандомизацию, чтобы обосновать возникновение<br />
задержек.<br />
26<br />
Более обстоятельное обсуждение сходства и различий между разделенным<br />
правительством в Соединенных Штатах и коалиционными правительствами в<br />
Европе можно найти в [12, ch. 10; 42; 50].<br />
27<br />
См., например, [53) и критику Барро [23].<br />
28<br />
Мак-Каббинс [53] утверждает, что имеет значение не разделение власти между<br />
президентом от одной партии и Конгрессом с большинством у другой партии,<br />
а разделение между Сенатом и Палатой представителей. Последний случай,<br />
который имел место между 1981 и 1986 гг., является значительно менее общим.<br />
Однако утверждение Мак-Каббинса основывается на одном лишь наблюдении.<br />
29<br />
См., например, [37; 44; 67; 79; 18].<br />
30<br />
Различные формы договоренностей о разграничении полномочий между<br />
федеральным правительством и правительствами штатов могут иметь важные
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />
291<br />
последствия для перераспределения фискального бремени и фискальной стабилизации.<br />
31<br />
Недавний обзор можно найти в [48] вместе со ссылками на связанные с<br />
этой тематикой работы.<br />
32<br />
О некоторых свидетельствах в пользу этого предположения сказано в комментариях<br />
Табеллини в [48].<br />
33<br />
Одобренный Конгрессом США в 1974 г. Закон о бюджете может служить<br />
примером серьезной реформы бюджетных институтов.<br />
34<br />
О более специфическом применении к бюджетному процессу сказано в [39;<br />
38; 18; 17; 78].<br />
35<br />
В большей степени сравнительный подход изложен Видавски [80]; см. также<br />
ссылки на процитированные там работы.<br />
36<br />
Значения этих индексов увеличиваются с ростом «фискальной ответственности».<br />
37<br />
На самом деле без учета этих двух характеристик значение индекса для Германии<br />
снижается на несколько пунктов.<br />
38<br />
Фон Хаген [75] также проверяет другую, менее успешную гипотезу, которая<br />
основана на существовании долгосрочных (т. е. многолетних) бюджетных<br />
планов. Эту гипотезу труднее проверить, а предложенные индексы, по-видимому,<br />
слишком сильно опираются на существование долгосрочных бюджетных проектировок,<br />
которые на самом деле не являются обязательными для исполнения.<br />
Обсуждение неблагоприятного эффекта несостоятельных долгосрочных бюджетных<br />
планов содержится в [73].<br />
39<br />
См. по этому поводу [45; 74].<br />
40<br />
Например, [29].<br />
41<br />
См. обсуждение в [73].<br />
42<br />
Эмпирические результаты [75] подтверждают эту точку зрения. Теоретическое<br />
рассмотрение можно найти в [39].<br />
43<br />
Например, [13; 32; 46].<br />
44<br />
Интересная формализация этих идей предложена Сполаоре [68]. Обсуждение<br />
умеренности в политике в условиях коалиционного правительства содержится<br />
в [12]. Некоторые результаты, касающиеся взаимосвязи между распределением<br />
предпочтений избирателей и изменчивостью политики, приведены<br />
в [72].
Summary<br />
The last decade has seen tremendous development in <strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omic<br />
deb<strong>at</strong>e in Russia. In <strong>the</strong> early 1990s, few Russian ec<strong>on</strong>omists had much<br />
understanding <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> essence <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a real market ec<strong>on</strong>omy. Plenty <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
am<strong>at</strong>eurish ideas caught <strong>on</strong>, for instance, th<strong>at</strong> high infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> was good<br />
for ec<strong>on</strong>omic growth, or th<strong>at</strong> m<strong>on</strong>etary emissi<strong>on</strong> did not cause infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
under Russian c<strong>on</strong>diti<strong>on</strong>s. These ideas had for <strong>the</strong> most part died<br />
out by <strong>the</strong> mid-1990s. Russian ec<strong>on</strong>omics became sophistic<strong>at</strong>ed and<br />
<strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omic deb<strong>at</strong>e is far superior to <strong>the</strong> public discussi<strong>on</strong> in most<br />
Western ec<strong>on</strong>omies.<br />
At <strong>the</strong> Carnegie Endowment for Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Peace, we asked ourselves<br />
how we could provide intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al input into <strong>the</strong> Russian ec<strong>on</strong>omic<br />
deb<strong>at</strong>e. The answer we heard loud and clear was th<strong>at</strong> Russian<br />
ec<strong>on</strong>omists wanted foreigners to come and tell <strong>the</strong>m about <strong>the</strong> problems<br />
<strong>the</strong>y have been experiencing or analyzing abroad th<strong>at</strong> are <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> relevance<br />
to <strong>the</strong> Russian situ<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. C<strong>on</strong>sidering <strong>the</strong> degree <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> sophistic<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Moscow audience, <strong>the</strong> best and brightest were called for.<br />
Resp<strong>on</strong>ding to our ideas, Hans Rausing kindly made a substantial<br />
c<strong>on</strong>tributi<strong>on</strong> to a series <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Hans Rausing <str<strong>on</strong>g>Lectures</str<strong>on</strong>g> to be held intermittently<br />
<strong>at</strong> <strong>the</strong> Carnegie Moscow Center. On behalf <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Carnegie Endowment<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Peace, we want to thank Hans Rausing for<br />
his generous gift, which has entirely financed both <strong>the</strong> lectures and<br />
this volume.<br />
The aim was for excellent lecturers, <strong>the</strong> leading world experts<br />
<strong>on</strong> <strong>the</strong> respective topics, to share any intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al ec<strong>on</strong>omic experience<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> relevance to Russia’s current ec<strong>on</strong>omic situ<strong>at</strong>i<strong>on</strong> or deb<strong>at</strong>e.<br />
Since <strong>the</strong> former communist world has been r<strong>at</strong>her extensively<br />
discussed already, we chose <strong>the</strong>mes from countries fur<strong>the</strong>r away and<br />
invited lecturers with limited involvement in <strong>the</strong> post-communist<br />
transform<strong>at</strong>i<strong>on</strong> in order to gain new perspectives. We asked <strong>the</strong>m<br />
to talk about <strong>the</strong>ir insights without trying to apply <strong>the</strong>m to Russia,<br />
although in this summary, we shall make some comments <strong>on</strong> points<br />
293
294<br />
SUMMARY<br />
th<strong>at</strong> are particularly relevant to Russia. All <strong>the</strong> lectures focus <strong>on</strong><br />
applied ec<strong>on</strong>omics, involving a fair amount <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> political ec<strong>on</strong>omics.<br />
They deal with <strong>the</strong> period between 1997 and 2000. This volume<br />
c<strong>on</strong>tains six <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong>se lectures. Most <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> lectures have been published<br />
elsewhere, as indic<strong>at</strong>ed for each lecture c<strong>on</strong>cerned. We appreci<strong>at</strong>e<br />
receiving <strong>the</strong> copyright in all <strong>the</strong>se cases. The lectures are<br />
not presented in chr<strong>on</strong>ological order, but in a manner designed to<br />
make sense to <strong>the</strong> reader.<br />
The Russian deb<strong>at</strong>e <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten refers to <strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omies <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> particular countries<br />
or regi<strong>on</strong>s, which are presented in <strong>the</strong> form <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> relevant comparis<strong>on</strong>s<br />
or models. Three articles present such examples. The crisis and<br />
reform experiences perceived as most relevant to Russia’s transiti<strong>on</strong><br />
are <strong>the</strong> reforms th<strong>at</strong> have taken place in L<strong>at</strong>in America during <strong>the</strong> past<br />
two decades. Pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor Rudiger Dornbusch from <strong>the</strong> Massachusetts<br />
Institute <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Technology presents a magnificent survey lecture <strong>on</strong> this<br />
topic. The Swedish model was <strong>the</strong> last mainstay <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> old Soviet ec<strong>on</strong>omists,<br />
and it was widely seen as <strong>the</strong> ideal form <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> socialism. The top<br />
expert <strong>on</strong> <strong>the</strong> Swedish ec<strong>on</strong>omic model, Pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor Assar Lindbeck<br />
from <strong>the</strong> Institute for Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Ec<strong>on</strong>omic Studies <strong>at</strong> <strong>the</strong> University<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Stockholm, dispelled th<strong>at</strong> illusi<strong>on</strong> for us. For decades, Africa has<br />
had <strong>the</strong> worst ec<strong>on</strong>omic performance <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> all <strong>the</strong> regi<strong>on</strong>s in <strong>the</strong> world.<br />
While th<strong>at</strong> is <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten perceived as a special African issue, <strong>the</strong> questi<strong>on</strong><br />
arose after <strong>the</strong> Russian financial crash <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> August 1998 <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> whe<strong>the</strong>r it<br />
might actually be <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> relevance to Russia. Pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor Paul Collier from<br />
<strong>the</strong> University <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Oxford and head <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Research Department <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong><br />
<strong>World</strong> Bank shed a gre<strong>at</strong> deal <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> light <strong>on</strong> <strong>the</strong> n<strong>at</strong>ure <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> African<br />
predicament.<br />
Three o<strong>the</strong>r articles deal with specific <strong>the</strong>mes. The point is <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten<br />
made th<strong>at</strong> America also has its robber bar<strong>on</strong>s, who differ little from<br />
<strong>the</strong> Russian oligarchs. Pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor Bradford De L<strong>on</strong>g from <strong>the</strong> University<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> California <strong>at</strong> Berkeley enlightens us <strong>on</strong> wh<strong>at</strong> <strong>the</strong> U.S. robber bar<strong>on</strong>s<br />
actually did. In September 1998, in <strong>the</strong> midst <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Russian banking<br />
crisis, we were happy to host Ricardo Hausmann, <strong>the</strong>n Chief Ec<strong>on</strong>omist<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Inter-American Development Bank and now a pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor<br />
<strong>at</strong> <strong>the</strong> John F. Kennedy School <strong>at</strong> Harvard University, who gave a splendid<br />
present<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> banking crisis in L<strong>at</strong>in America. From 1986 to<br />
1998, <strong>the</strong> Russian budget deficits seemed intractable and <strong>the</strong>y were<br />
huge. Wh<strong>at</strong> could be d<strong>on</strong>e? It was all too evident th<strong>at</strong> <strong>the</strong> problem was<br />
not ec<strong>on</strong>omic but political, so we asked Pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor Alberto Alesina from<br />
Harvard University to explain <strong>the</strong> political ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> budget deficits<br />
in <strong>the</strong> West, which he did brilliantly.
SUMMARY<br />
295<br />
During <strong>the</strong> past two decades, L<strong>at</strong>in America has underg<strong>on</strong>e two<br />
gre<strong>at</strong> events, hyperinfl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> followed by macroec<strong>on</strong>omic stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
and <strong>the</strong> opening and liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a closed, st<strong>at</strong>e-domin<strong>at</strong>ed ec<strong>on</strong>omy.<br />
Rudiger Dornbusch’s study from <strong>the</strong> end <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> 1997 focuses <strong>on</strong> <strong>the</strong><br />
three big L<strong>at</strong>in American countries, Brazil, Chile, and Mexico. All <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
<strong>the</strong>m have underg<strong>on</strong>e macroec<strong>on</strong>omic stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, but Brazil and<br />
Mexico have not taken it much fur<strong>the</strong>r. The st<strong>at</strong>e c<strong>on</strong>tinues to play a<br />
major role in <strong>the</strong>ir ec<strong>on</strong>omies, easily breeding new budget deficits,<br />
which can cause new macroec<strong>on</strong>omic destabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, as was <strong>the</strong> case<br />
in Mexico in December 1994.<br />
The less<strong>on</strong> is th<strong>at</strong> it is not enough to bring infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> under c<strong>on</strong>trol<br />
by m<strong>on</strong>etary policy. The fiscal deficit must be kept small, and <strong>the</strong> st<strong>at</strong>e’s<br />
financial commitments must be reduced. In order to do so, far-reaching<br />
priv<strong>at</strong>iz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> is needed. A key aspect <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> reform is <strong>the</strong> liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> foreign trade, because it does away with rents, which <strong>the</strong> old upper<br />
class <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten so heavily relied <strong>on</strong>. Domestically, broad deregul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> is<br />
needed so th<strong>at</strong> <strong>the</strong> st<strong>at</strong>e’s burden <strong>on</strong> enterprises does not become overwhelming.<br />
Therefore, st<strong>at</strong>e governance must be reformed so th<strong>at</strong> <strong>the</strong><br />
st<strong>at</strong>e does not c<strong>on</strong>tinue to favor <strong>the</strong> privileged.<br />
The most successful case am<strong>on</strong>g <strong>the</strong>se countries is Chile, which<br />
underwent truly radical reform in all regards. Two important reforms<br />
have been deregul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> labor market and priv<strong>at</strong>iz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong><br />
pensi<strong>on</strong> system. In both <strong>the</strong>se regards, Chile has set a trend not <strong>on</strong>ly<br />
in L<strong>at</strong>in America, but also throughout <strong>the</strong> rest <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> world.<br />
A key c<strong>on</strong>cern for Dornbusch is <strong>the</strong> exchange r<strong>at</strong>e. The ideal is th<strong>at</strong><br />
countries maintain a low real exchange r<strong>at</strong>e and avoid excessive real<br />
revalu<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. Therefore, it is extremely dangerous to fix <strong>the</strong> exchange<br />
r<strong>at</strong>e. The Mexican crisis <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> December 1994 is a case in point. Brazil<br />
was heading for a current account crisis in 1998-1999, caused by a too<br />
high and rising exchange r<strong>at</strong>e. The high exchange r<strong>at</strong>e did not <strong>on</strong>ly<br />
aggrav<strong>at</strong>e <strong>the</strong> current account but it also depressed ec<strong>on</strong>omic growth,<br />
as was obvious in Brazil and Mexico.<br />
While Dornbusch never menti<strong>on</strong>s Russia, <strong>the</strong> reader is left in little<br />
doubt th<strong>at</strong> <strong>the</strong> L<strong>at</strong>in American experiences are <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> gre<strong>at</strong> relevance to<br />
Russia, and it is striking how well informed many Russian ec<strong>on</strong>omists<br />
are about <strong>the</strong> L<strong>at</strong>in American experiences <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> past few decades.<br />
Today, <strong>the</strong> picture <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> L<strong>at</strong>in America is has changed, and most<br />
things look much worse than <strong>at</strong> <strong>the</strong> time <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor Dornbusch’s<br />
writing. L<strong>at</strong>in America’s recent experiences show th<strong>at</strong> <strong>the</strong> road to a<br />
well-functi<strong>on</strong>ing market ec<strong>on</strong>omy is l<strong>on</strong>ger and more complic<strong>at</strong>ed<br />
than many had hoped. There are no miracle cures, <strong>on</strong>ly hard work
296<br />
SUMMARY<br />
helps. Like Russia, L<strong>at</strong>in America suffers from corrupti<strong>on</strong> and poor<br />
governance, especially in <strong>the</strong> judiciary system. However, Russia has<br />
<strong>the</strong> gre<strong>at</strong> advantage th<strong>at</strong> its popul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> is far more educ<strong>at</strong>ed. Thus,<br />
unlike a few years ago, Russia looks r<strong>at</strong>her better than L<strong>at</strong>in America.<br />
In <strong>the</strong> l<strong>at</strong>e Soviet Uni<strong>on</strong> and early post-communist Russia, Sweden<br />
was <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten presented as <strong>the</strong> ideal socialist ec<strong>on</strong>omic model. It was<br />
praised by reform communists, such as academicians Le<strong>on</strong>id Abalkin<br />
and Oleg Bogomolov, as well as Speaker <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Supreme Soviet Ruslan<br />
Khasbul<strong>at</strong>ov. A popular percepti<strong>on</strong> was th<strong>at</strong> <strong>the</strong> Swedish model represented<br />
<strong>the</strong> ideal compromise between capitalism and socialism, <strong>the</strong><br />
wealth <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> capitalism and <strong>the</strong> welfare <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> socialism, minimal effort and<br />
maximal welfare.<br />
Assar Lindbeck is an outstanding expert <strong>on</strong> <strong>the</strong> Swedish ec<strong>on</strong>omic<br />
system. He distinguishes between <strong>the</strong> two Swedish models. The first<br />
lasted from 1870 to <strong>the</strong> 1960s. It was a very liberal model characterized<br />
by very low public expenditures and taxes and very free markets<br />
in both domestic and foreign trade. Priv<strong>at</strong>e ownership predomin<strong>at</strong>ed.<br />
The public sector functi<strong>on</strong>ed well because it was small, transparent,<br />
and subject to gre<strong>at</strong> public c<strong>on</strong>trol. As a result, toge<strong>the</strong>r with Japan,<br />
Sweden enjoyed <strong>on</strong>e <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> highest growth r<strong>at</strong>es in <strong>the</strong> world from<br />
1870 to 1970.<br />
Around 1970, <strong>the</strong> liberal Swedish model was replaced by a social<br />
democr<strong>at</strong>ic model, which is very different from <strong>the</strong> old model. Its predominant<br />
fe<strong>at</strong>ures are high taxes, large public expenditures, and vast<br />
social transfers. The social transfers are not targeted <strong>at</strong> <strong>the</strong> poor, but<br />
go to a disproporti<strong>on</strong><strong>at</strong>e extent to <strong>the</strong> middle class. While few enterprises<br />
in Sweden have been n<strong>at</strong>i<strong>on</strong>alized, <strong>the</strong> household sector has<br />
been socialized to an uncomm<strong>on</strong> degree. Ano<strong>the</strong>r characteristic fe<strong>at</strong>ure<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Swedish model has been an ever more rigid labor market,<br />
where trade uni<strong>on</strong>s with <strong>the</strong> help <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> social democr<strong>at</strong>ic st<strong>at</strong>e have<br />
come to domin<strong>at</strong>e over employers. Social resp<strong>on</strong>sibility was c<strong>on</strong>centr<strong>at</strong>ed<br />
in <strong>the</strong> st<strong>at</strong>e, resulting in corpor<strong>at</strong>ism.<br />
The new Swedish model persistently underperforms in ec<strong>on</strong>omic<br />
growth, and Sweden’s real GDP has increased <strong>on</strong> average <strong>on</strong>e percent<br />
less than th<strong>at</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> o<strong>the</strong>r OECD countries between 1970 and 1997. Clearly,<br />
something has g<strong>on</strong>e seriously wr<strong>on</strong>g. Lindbeck explains growth retard<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
by an aggrav<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> incentives. Capital productivity has been<br />
tempered by <strong>the</strong> rigid labor market. The return <strong>on</strong> human capital has<br />
been low because <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> high progressive income taxes and c<strong>on</strong>trol over<br />
wage setting by trade uni<strong>on</strong>s. Since <strong>the</strong> return <strong>on</strong> work has been limit-
SUMMARY<br />
297<br />
ed and social transfers abundant, many have chosen to limit <strong>the</strong>ir supply<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> work. Ano<strong>the</strong>r problem has been th<strong>at</strong> priv<strong>at</strong>e employment has<br />
fallen c<strong>on</strong>tinuously since <strong>the</strong> mid-1960s, while tax-financed public<br />
employment has expanded. The increasingly c<strong>on</strong>stricted productive<br />
priv<strong>at</strong>e sector has n<strong>at</strong>urally become petrified, and Sweden is suffering<br />
from <strong>the</strong> extreme dominance <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a score <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> large enterprises, while <strong>the</strong><br />
country has abnormally few small enterprises. This rigid enterprise<br />
structure has led to obsolescence and fur<strong>the</strong>r aggrav<strong>at</strong>ed <strong>the</strong> decline<br />
in ec<strong>on</strong>omic growth.<br />
As <strong>the</strong> role <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> public sector became enhanced, <strong>the</strong> seemingly<br />
ever-lasting macroec<strong>on</strong>omic stability started to falter. In <strong>the</strong> 1970s, in<br />
resp<strong>on</strong>se to <strong>the</strong> oil price shocks, Sweden aband<strong>on</strong>ed its old policy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
balanced st<strong>at</strong>e budgets and opted for large-scale fiscal stimul<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. As<br />
elsewhere in <strong>the</strong> Western world, <strong>the</strong> result was rising infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> r<strong>at</strong>her<br />
than higher ec<strong>on</strong>omic growth, while <strong>the</strong> st<strong>at</strong>e debt grew. In <strong>the</strong> early<br />
1990s, <strong>the</strong> l<strong>on</strong>g-standing policy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> nearly full employment finally fell<br />
apart, and Sweden suddenly found itself with high unemployment r<strong>at</strong>es<br />
typical <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> rigid labor markets <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Western Europe. Sweden’s per<br />
capita GDP dwindled in <strong>the</strong> course <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> less than three decades from<br />
<strong>the</strong> fourth highest in <strong>the</strong> world in 1970 to eighteenth place in <strong>the</strong><br />
OECD.<br />
Swedish development has not been dram<strong>at</strong>ic, and much <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Western<br />
Europe has underg<strong>on</strong>e a similar experience. Yet, Sweden suffered<br />
through extreme taxes, public revenues, and public expenditures, and<br />
<strong>the</strong> results are plain. The sec<strong>on</strong>d Swedish model failed. The questi<strong>on</strong><br />
today is to wh<strong>at</strong> extent or how fast this Swedish experiment may unwind.<br />
A serious c<strong>on</strong>serving force is th<strong>at</strong> most <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> popul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> lives<br />
<strong>on</strong> public salaries or social transfers, and <strong>the</strong>y vote for more taxes and<br />
thus st<strong>at</strong>e expenditures to <strong>the</strong>ir own benefit. Yet, several forces challenge<br />
<strong>the</strong> st<strong>at</strong>e’s domin<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. The most important force is intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al<br />
integr<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. Sweden has remained a very open ec<strong>on</strong>omy, and intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al<br />
competiti<strong>on</strong> put limits <strong>on</strong> wh<strong>at</strong> tax r<strong>at</strong>es are possible. Ano<strong>the</strong>r<br />
vital force is liberal ec<strong>on</strong>omic thinking, which is prolifer<strong>at</strong>ing toge<strong>the</strong>r<br />
with <strong>the</strong> evident poor results. The social democr<strong>at</strong>ic model is increasingly<br />
perceived not <strong>on</strong>ly as inefficient, but also as old fashi<strong>on</strong>ed.<br />
Yet people do not seem to understand th<strong>at</strong> it is not very just ei<strong>the</strong>r.<br />
Few social benefits go to <strong>the</strong> truly poor, and <strong>the</strong> victims <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> unemployment<br />
are marginal workers who are doomed to l<strong>on</strong>g-time unemployment.<br />
Assar Lindbeck’s advice was th<strong>at</strong> <strong>the</strong> Swedish models are well worth<br />
studying, and <strong>the</strong> first model is worthy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> emul<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, while <strong>the</strong> sec<strong>on</strong>d
298<br />
SUMMARY<br />
model should be seen as an intimid<strong>at</strong>ing example. In <strong>the</strong> l<strong>on</strong>g run, no<br />
welfare comes without effort.<br />
No o<strong>the</strong>r part <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> world has had such a persistent, miserable ec<strong>on</strong>omic<br />
performance as Africa in <strong>the</strong> last three decades. During <strong>the</strong><br />
1980s, <strong>the</strong> per capita GDP declined by 1.3 percent per annum. Africa<br />
is <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten dismissed as a special case, caused by tropical diseases, tribalism,<br />
poor educ<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, unstable st<strong>at</strong>es, etc. However, Paul Collier and<br />
Jan Willem Gunning have analyzed African ec<strong>on</strong>omic trends in a standard<br />
fashi<strong>on</strong>, and <strong>the</strong> results <strong>the</strong>y achieved fall into <strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omic<br />
mainstream.<br />
They test <strong>the</strong> explan<strong>at</strong>ory variables <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omic growth liter<strong>at</strong>ure,<br />
and <strong>the</strong>y find str<strong>on</strong>g evidence. Product markets have been heavily<br />
distorted because <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> far-reaching domestic and external regul<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s,<br />
which should harm growth in this case. Financial markets are extremely<br />
limited, which also has neg<strong>at</strong>ive effects, while labor markets are liberal<br />
and cause no problems.<br />
Yet three impediments to growth typical <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Africa were not properly<br />
reflected in <strong>the</strong> growth regressi<strong>on</strong>s, namely high risk, inadequ<strong>at</strong>e<br />
social capital, and inappropri<strong>at</strong>e infrastructure. All three factors pointed<br />
to st<strong>at</strong>e failure. The high risk and poor social capital primarily reflect<br />
an intrusive and arbitrary st<strong>at</strong>e, which provides little or no legal<br />
security. Admittedly, Africa also has high transport<strong>at</strong>i<strong>on</strong> costs for n<strong>at</strong>ural<br />
geographic reas<strong>on</strong>s, while poor health care and <strong>the</strong> ineffective<br />
police force are indic<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> poorly functi<strong>on</strong>ing st<strong>at</strong>es.<br />
Even so, <strong>the</strong>re is a reas<strong>on</strong>able c<strong>on</strong>sensus between <strong>the</strong> results <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
growth regressi<strong>on</strong>s and <strong>the</strong> problems suggested in o<strong>the</strong>r liter<strong>at</strong>ure.<br />
Four problems stand out: closed product markets, limited social capital,<br />
high risk, and poor public services. The first is indic<strong>at</strong>ive <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> extreme<br />
protecti<strong>on</strong>ism and domestic regul<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, facilit<strong>at</strong>ing rent seeking<br />
am<strong>on</strong>g <strong>the</strong> privileged. The o<strong>the</strong>r three factors are results <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a<br />
malfuncti<strong>on</strong>ing st<strong>at</strong>e. Africa stagn<strong>at</strong>ed because its governments were<br />
captured by a narrow elite th<strong>at</strong> undermined markets and used public<br />
services to <strong>the</strong>ir own benefit, ignoring <strong>the</strong> broader popul<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. These<br />
policies reduced <strong>the</strong> returns <strong>on</strong> assets and increased <strong>the</strong> already high<br />
risks experienced by entrepreneurs. To cope, priv<strong>at</strong>e agents moved<br />
both financial and human capital abroad and focused <strong>on</strong> minimizing<br />
risks <strong>at</strong> home. These problems are largely <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a microec<strong>on</strong>omic n<strong>at</strong>ure.<br />
The tasks can instead be summarized as deregul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and cleansing<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> st<strong>at</strong>e so th<strong>at</strong> it can undertake elementary st<strong>at</strong>e functi<strong>on</strong>s. Obviously,<br />
<strong>the</strong>se are issues <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> ec<strong>on</strong>omic policy r<strong>at</strong>her than a permanent<br />
c<strong>on</strong>demn<strong>at</strong>i<strong>on</strong> because <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> difficult n<strong>at</strong>ural c<strong>on</strong>diti<strong>on</strong>s.
SUMMARY<br />
299<br />
In <strong>the</strong>ir analysis, Collier and Gunning debunk many purported<br />
causes <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Africa’s ec<strong>on</strong>omic decline. Macroec<strong>on</strong>omic issues are not<br />
central. High infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, large budget deficits, and excessive m<strong>on</strong>etary<br />
emissi<strong>on</strong> have not been a major c<strong>on</strong>cern in Africa, while <strong>the</strong><br />
foreign debt has <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten become overwhelming, and exchange r<strong>at</strong>es<br />
are sometimes fixed <strong>at</strong> an unrealistically high level. R<strong>at</strong>her than<br />
suffering from a shortage <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> capital per se, Africa has seen substantial<br />
capital drainage, since priv<strong>at</strong>e agents have been unable to invest<br />
<strong>the</strong>ir capital pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>itably in <strong>the</strong> c<strong>on</strong>tinent. Nei<strong>the</strong>r does Africa<br />
in strictly ec<strong>on</strong>omic terms suffer from a shortage <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> educ<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. On<br />
<strong>the</strong> c<strong>on</strong>trary, educ<strong>at</strong>ed people flee <strong>the</strong> c<strong>on</strong>tinent because <strong>the</strong>y cannot<br />
usefully deploy <strong>the</strong>ir skills in such a restricted envir<strong>on</strong>ment. A<br />
special African factor is its geographic disadvantage, but this does<br />
not appear insurmountable.<br />
Anybody claiming th<strong>at</strong> dict<strong>at</strong>orship benefits ec<strong>on</strong>omic development<br />
should take a look <strong>at</strong> Africa. No o<strong>the</strong>r c<strong>on</strong>tinent has had so many and<br />
such powerful dict<strong>at</strong>ors, but almost invariably <strong>the</strong>y tend to represent a<br />
very limited elite r<strong>at</strong>her than broader popular interest.<br />
The c<strong>on</strong>clusi<strong>on</strong> for Africa is th<strong>at</strong> it is not th<strong>at</strong> different ec<strong>on</strong>omically<br />
from o<strong>the</strong>r parts <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> world. Wh<strong>at</strong> Africa needs is a good ec<strong>on</strong>omic<br />
policy in <strong>the</strong> ordinary liberal sense <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> word, notably with <strong>the</strong> farreaching<br />
liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> product markets and an improvement in<br />
governance. In order to embrace such an ec<strong>on</strong>omic policy, popular<br />
demands need to break through in <strong>the</strong> political process, and th<strong>at</strong> might<br />
be <strong>the</strong> key to Africa’s future development. In <strong>the</strong> 1990s, a large number<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> African countries have launched substantial ec<strong>on</strong>omic reforms,<br />
and <strong>the</strong>y have gener<strong>at</strong>ed positive results, even if <strong>the</strong> many missing links<br />
have mitig<strong>at</strong>ed growth r<strong>at</strong>es.<br />
The less<strong>on</strong> for Russia is th<strong>at</strong> Africa’s ec<strong>on</strong>omic predicament is far<br />
more relevant to Russia than has been generally perceived. Africa shows<br />
th<strong>at</strong> macroec<strong>on</strong>omic stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and priv<strong>at</strong>e ownership are not<br />
enough. These prec<strong>on</strong>diti<strong>on</strong>s <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> ec<strong>on</strong>omic growth need to be accompanied<br />
by effective liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and governance, and good governance<br />
is not likely to be borne out <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> dict<strong>at</strong>orship, but requires th<strong>at</strong><br />
<strong>the</strong> popul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> has a say. If it has been possible for many African countries<br />
to make sudden advances in spite <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> deeply entrenched rentseeking<br />
elites, this should be a far easier task for Russia.<br />
The American robber bar<strong>on</strong>s are a legendary breed, and <strong>the</strong>ir usefulness<br />
and harmfulness, respectively, remain in dispute. Bradford De<br />
L<strong>on</strong>g provided a multifaceted picture <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong>m. Ever since America<br />
gained its independence, wealth c<strong>on</strong>centr<strong>at</strong>i<strong>on</strong> has increased, and
300<br />
SUMMARY<br />
especially in <strong>the</strong> three decades between 1870 and 1900, <strong>the</strong> age <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong><br />
robber bar<strong>on</strong>s, when <strong>the</strong> share <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> U.S. wealth held by <strong>the</strong> <strong>on</strong>e percent<br />
richest rose to 45 percent. Yet <strong>the</strong> total number <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> American billi<strong>on</strong>aires<br />
in current dollars was <strong>on</strong>ly 22 in 1900.<br />
The dominant source <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s’ wealth was <strong>the</strong> railways<br />
and <strong>the</strong>ir financing, although individual billi<strong>on</strong>aires made <strong>the</strong>ir m<strong>on</strong>ey<br />
<strong>on</strong> o<strong>the</strong>r industries, such as John D. Rockefeller <strong>on</strong> oil and Andrew<br />
Carnegie <strong>on</strong> steel. The robber bar<strong>on</strong>s benefited from initial m<strong>on</strong>opoly<br />
rents <strong>on</strong> <strong>the</strong> nascent markets because <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> limited competiti<strong>on</strong>. They<br />
were not very law-abiding as a rule, and <strong>the</strong>ir nascent business, especially<br />
<strong>the</strong> railroads, required discrete deals with <strong>the</strong> government involving<br />
massive priv<strong>at</strong>iz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> land. Still, many went bankrupt <strong>on</strong><br />
unsuccessful railway ventures, so success was by no means guaranteed.<br />
Although <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s achieved near m<strong>on</strong>opolies or oligopolies,<br />
<strong>the</strong>ir industries were characterized by sinking prices, as <strong>the</strong>y were<br />
able to take advantage <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> previously unexploited ec<strong>on</strong>omies <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> scale.<br />
Financing was critical to <strong>the</strong>ir success. They would not have become<br />
billi<strong>on</strong>aires if Wall Street had not <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>fered a substantial, well-functi<strong>on</strong>ing<br />
market for industrial securities, and J.P. Morgan had not functi<strong>on</strong>ed<br />
as <strong>the</strong> g<strong>at</strong>ekeeper to Wall Street financing.<br />
In <strong>the</strong> early 1900s, <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s came under heavy <strong>at</strong>tack from<br />
populists or social democr<strong>at</strong>s for being too rich, m<strong>on</strong>opolistic, not<br />
very law-abiding, and a menace to <strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omic welfare <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> o<strong>the</strong>rs because<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> ec<strong>on</strong>omic crises <strong>the</strong>y brought about. The l<strong>at</strong>ter argument<br />
became particularly potent during <strong>the</strong> Gre<strong>at</strong> Depressi<strong>on</strong>, which<br />
prompted <strong>the</strong> Glass-Steagall Act th<strong>at</strong> required a distinct divisi<strong>on</strong> to be<br />
made between investment banking and commercial banking. The combin<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> depressi<strong>on</strong> and <strong>the</strong> legal changes <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> New Deal dried<br />
up <strong>the</strong> flow <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> new billi<strong>on</strong>aires. Yet it was not evident th<strong>at</strong> this had any<br />
positive ec<strong>on</strong>omic effects.<br />
The deregul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> initi<strong>at</strong>ed by President R<strong>on</strong>ald Reagan <strong>on</strong>ce again<br />
made it possible to combine entrepreneurship and financing, and<br />
small investors flocked to Wall Street, facilit<strong>at</strong>ing <strong>the</strong> remaking <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> new<br />
billi<strong>on</strong>aires. R<strong>at</strong>her than arousing a broad public reacti<strong>on</strong>, <strong>the</strong> cre<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> new fortunes is largely seen as <strong>the</strong> result <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> innov<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. Thus,<br />
<strong>the</strong> emergence <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> new billi<strong>on</strong>aires is justifying <strong>the</strong> existence <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> robber<br />
bar<strong>on</strong>s, while <strong>the</strong> populism and social democracy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> 1930-80 th<strong>at</strong> put<br />
an end to <strong>the</strong>m are now seen as outd<strong>at</strong>ed and misperceived. De L<strong>on</strong>g<br />
notes th<strong>at</strong> <strong>the</strong>re is no evidence th<strong>at</strong> <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s were detrimental<br />
to ec<strong>on</strong>omic welfare or development, and th<strong>at</strong> <strong>the</strong>ir historical c<strong>on</strong>tributi<strong>on</strong><br />
should be evalu<strong>at</strong>ed much more positively.
SUMMARY<br />
301<br />
The questi<strong>on</strong> is how relevant this is to a current evalu<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong><br />
Russian oligarchs. Few remember <strong>the</strong> actual crimes <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s,<br />
while <strong>the</strong>ir ec<strong>on</strong>omic achievements and charitable activities are<br />
all <strong>the</strong> more noteworthy. They are primarily seen as daring pi<strong>on</strong>eers <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
capitalism. The argument has <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten been made th<strong>at</strong> <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s<br />
invested and built enterprises, while oligarchs <strong>on</strong>ly steal from <strong>the</strong><br />
st<strong>at</strong>e. However, by 2001, it was evident th<strong>at</strong> <strong>the</strong> most successful oligarchs<br />
are deeply involved in investment and enterprise restructuring,<br />
which is vitally important in Russia today. Possible excesses <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong><br />
oligarchs, <strong>the</strong> evoluti<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> future crises and ideological developments<br />
are likely to set society’s <strong>at</strong>titude against <strong>the</strong> oligarchs, as was <strong>the</strong> case<br />
with <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s.<br />
Banking crises are comm<strong>on</strong>place all over <strong>the</strong> world, but L<strong>at</strong>in America<br />
has been particularly badly hit, as elabor<strong>at</strong>ed up<strong>on</strong> by Michael<br />
Gavin and Ricardo Hausmann. The costs vary with <strong>the</strong> degree <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> shock,<br />
m<strong>on</strong>etary expansi<strong>on</strong>, and <strong>the</strong> vulnerability <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> banks, and <strong>the</strong> L<strong>at</strong>in<br />
American banking crises have been aggrav<strong>at</strong>ed by all <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong>se factors.<br />
A boom and bust cycle is <strong>the</strong> origin <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> each banking crisis, which is<br />
initi<strong>at</strong>ed by an excessive expansi<strong>on</strong> in bank lending. Gavin and Hausmann<br />
argue th<strong>at</strong> such a lending boom cannot be held back by bank<br />
regul<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, or by focusing <strong>on</strong> <strong>the</strong> capital-asset r<strong>at</strong>io, because th<strong>at</strong> is no<br />
problem in <strong>the</strong> l<strong>on</strong>g-run. Instead, <strong>the</strong> expansi<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> lending needs to<br />
be restrained by a restrictive m<strong>on</strong>etary policy.<br />
A banking crisis is unleashed by a macroec<strong>on</strong>omic shock. L<strong>at</strong>in<br />
America has suffered from twice as high vol<strong>at</strong>ility in <strong>the</strong> GDP and terms<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> trade as industrial countries, and <strong>the</strong> vol<strong>at</strong>ility <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> real exchange<br />
r<strong>at</strong>e has been nearly three times as high. Gavin and Hausmann reck<strong>on</strong><br />
th<strong>at</strong> <strong>the</strong> effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> exchange r<strong>at</strong>e policy <strong>on</strong> banks are a str<strong>on</strong>g argument<br />
for introducing a flexible exchange r<strong>at</strong>e policy. They warn <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a<br />
fixed exchange r<strong>at</strong>e th<strong>at</strong> cannot be sustained. First, interest r<strong>at</strong>es will<br />
be driven up to a very high level in defense <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> peg, and <strong>the</strong>n <strong>the</strong><br />
exchange r<strong>at</strong>e shock will be all <strong>the</strong> gre<strong>at</strong>er when <strong>the</strong> peg fails. With a<br />
flexible exchange r<strong>at</strong>e, <strong>the</strong> external shock will lead to an exchange<br />
r<strong>at</strong>e depreci<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and a rise in <strong>the</strong> domestic price level, which will<br />
reduce <strong>the</strong> real value <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> bank loans so th<strong>at</strong> <strong>the</strong>y can be paid. At <strong>the</strong><br />
same time, <strong>the</strong> real value <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> bank liabilities will fall helping to maintain<br />
bank solvency.<br />
Given th<strong>at</strong> L<strong>at</strong>in America has both many and severe banking crises,<br />
<strong>the</strong> banks in <strong>the</strong> regi<strong>on</strong> need str<strong>on</strong>ger defenses against crises than elsewhere.<br />
Banks need two buffers, <strong>on</strong>e is <strong>the</strong>ir capital, and <strong>the</strong> o<strong>the</strong>r is<br />
<strong>the</strong>ir liquidity. The gre<strong>at</strong>er <strong>the</strong> macroec<strong>on</strong>omic vol<strong>at</strong>ility, <strong>the</strong> more
302<br />
SUMMARY<br />
bank capital is needed. Therefore, L<strong>at</strong>in American banks ought to have<br />
higher capital-asset r<strong>at</strong>ios than Western banks. Curiously, banks have<br />
adverse incentives to hold liquid reserves in a vol<strong>at</strong>ile envir<strong>on</strong>ment,<br />
because interest r<strong>at</strong>es are high <strong>the</strong>n, raising <strong>the</strong> altern<strong>at</strong>ive cost <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> liquid<br />
reserves. Moreover, a major liquidity shock tends to be so gre<strong>at</strong><br />
th<strong>at</strong> even very liquid banks are brought down. It is also presumed th<strong>at</strong><br />
<strong>the</strong> central bank will act as a last resort lender, reducing <strong>the</strong> need for<br />
liquidity.<br />
An effective means for reducing macroec<strong>on</strong>omic risks, as well as<br />
<strong>the</strong> risk <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> bank failures, is intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>aliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. It allows domestic<br />
banks to diversify <strong>the</strong>ir currency risks, and foreign banks are less vulnerable<br />
to trouble in a particular country. Moreover, foreign banks<br />
may have better access to foreign liquidity. Besides, external liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> banking is likely to limit rents and malpractice.<br />
Ricardo Hausmann presented his findings in <strong>the</strong> midst <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Russian<br />
banking crisis <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> 1998, and <strong>the</strong> parallels with Russia were all too<br />
apparent. The macroec<strong>on</strong>omic shock was tremendous and brought<br />
down about half Russia’s banks. The critical shortcomings <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> failing<br />
banks were exposure to domestic treasury bills and revalued foreign<br />
debt, hurting primarily <strong>the</strong> big intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>alized banks, while<br />
small, cautious, domestically-oriented banks survived. The problems<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> banks were aggrav<strong>at</strong>ed by <strong>the</strong> high pegged exchange r<strong>at</strong>e followed<br />
by drastic devalu<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. The saving grace was th<strong>at</strong> <strong>the</strong> total cost<br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Russian bank crash was rel<strong>at</strong>ively limited because m<strong>on</strong>etiz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omy was so small, making banks much less important to<br />
<strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omy than in L<strong>at</strong>in America.<br />
Until 1998, <strong>the</strong> predominant ec<strong>on</strong>omic problem in Russia was a<br />
p<strong>at</strong>ently large budget deficit. Alberto Alesina <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>fered an overview <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
<strong>the</strong> political ec<strong>on</strong>omy hypo<strong>the</strong>ses <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> budget deficits based <strong>on</strong> an article<br />
written toge<strong>the</strong>r with Roberto Perotti. The first questi<strong>on</strong> was why<br />
large and persistent budget deficits had arisen in peacetime, and why<br />
<strong>the</strong>y occurred in <strong>the</strong> 1970s and 1980s. The sec<strong>on</strong>d questi<strong>on</strong> was why<br />
large public debts accumul<strong>at</strong>ed in certain countries, notably Ireland,<br />
Belgium, and Italy, but not in o<strong>the</strong>rs. The assumpti<strong>on</strong> is th<strong>at</strong> some<br />
political and instituti<strong>on</strong>al factors influence fiscal policy.<br />
One <strong>the</strong>ory is th<strong>at</strong> <strong>the</strong> government aims to maintain a c<strong>on</strong>stant tax<br />
r<strong>at</strong>e. Such a tax smoothing policy would lead to altern<strong>at</strong>ing deficits<br />
and surpluses depending <strong>on</strong> <strong>the</strong> business cycle. In <strong>the</strong> l<strong>on</strong>ger term,<br />
<strong>the</strong> American and British experiences fit <strong>the</strong> tax smoothing policy,<br />
with <strong>the</strong> debt-to-GDP rising during wars while falling in peacetime,<br />
but <strong>the</strong> rise in <strong>the</strong> American debt burden in <strong>the</strong> 1980s cannot be ex-
SUMMARY<br />
303<br />
plained by this model, and it does not explain <strong>the</strong> differences between<br />
countries.<br />
Ano<strong>the</strong>r <strong>the</strong>ory is th<strong>at</strong> voters are caught in fiscal illusi<strong>on</strong>s, not understanding<br />
th<strong>at</strong> debt-financed expenditure programs will have to be<br />
paid for l<strong>at</strong>er <strong>on</strong>. Keynesianism c<strong>on</strong>tributed to excessive deficits by<br />
jeopardizing <strong>the</strong> resp<strong>on</strong>sible budget balance rule. Asymmetrically,<br />
politicians are willing to run deficits in recessi<strong>on</strong>s, but not to run surpluses<br />
in good times. However, political business cycle models do not<br />
explain l<strong>on</strong>g-run trends in debt burdens.<br />
A third idea is th<strong>at</strong> <strong>the</strong> public debt is redistributed in favor <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong><br />
current gener<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> voters, leaving <strong>the</strong> debt to be paid by future<br />
gener<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s. However, high public debts have <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten been accumul<strong>at</strong>ed<br />
and sharply reduced within <strong>the</strong> lifetime <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>on</strong>e gener<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. Nor<br />
does this <strong>the</strong>ory explain differences am<strong>on</strong>g countries.<br />
A fourth idea is th<strong>at</strong> debt is accumul<strong>at</strong>ed because <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> political polariz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>.<br />
The government <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>on</strong>e party extends <strong>the</strong> debt to restrain <strong>the</strong><br />
policies <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> next government <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> ano<strong>the</strong>r party. The more polarized<br />
<strong>the</strong> parties are, <strong>the</strong> larger <strong>the</strong> debt is likely to be. Support <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> this <strong>the</strong>ory<br />
is th<strong>at</strong> governments have changed more <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten from left to right and<br />
vice versa in <strong>the</strong> 1970s and 1980s than previously. Yet empirical work<br />
<strong>on</strong> <strong>the</strong>se models remains limited.<br />
A fifth <strong>the</strong>ory c<strong>on</strong>nects budget deficits with unresolved c<strong>on</strong>flicts<br />
over distributi<strong>on</strong>. The more unequal <strong>the</strong> distributi<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />
costs, <strong>the</strong> l<strong>at</strong>er <strong>the</strong> expected time <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. Corresp<strong>on</strong>dingly,<br />
<strong>the</strong> more unequal <strong>the</strong> burden <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> is, <strong>the</strong> higher <strong>the</strong> benefits<br />
from waiting. An extensi<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> this model is th<strong>at</strong> an ec<strong>on</strong>omic crisis<br />
may anticip<strong>at</strong>e stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> by forcing a soluti<strong>on</strong> to <strong>the</strong> war <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>at</strong>triti<strong>on</strong>.<br />
Thus, an ec<strong>on</strong>omic crisis can be socially beneficial. While it has<br />
its costs, it shortens <strong>the</strong> delay in adopting <strong>the</strong> necessary stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>.<br />
A sixth <strong>the</strong>ory suggests a geographical c<strong>on</strong>flict over distributi<strong>on</strong>.<br />
Yet it presupposes th<strong>at</strong> different levels <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> government are resp<strong>on</strong>sible<br />
for tax<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and spending. In OECD countries, increasingly less spending<br />
goes to regi<strong>on</strong>al programs and more is spent <strong>on</strong> social transfers<br />
and entitlements.<br />
Looking <strong>at</strong> Russia, <strong>the</strong> positive effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a macroec<strong>on</strong>omic crisis in<br />
line with <strong>the</strong> fifth <strong>the</strong>ory strike <strong>the</strong> str<strong>on</strong>gest chord. The c<strong>on</strong>flict over<br />
distributi<strong>on</strong> between <strong>the</strong> center and <strong>the</strong> regi<strong>on</strong>s has probably been<br />
particularly severe in Russia because <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> immense c<strong>on</strong>fusi<strong>on</strong> over<br />
federal and regi<strong>on</strong>al rights and resp<strong>on</strong>sibilities. Polariz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and a<br />
perverse percepti<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Keynesianism have probably also c<strong>on</strong>tributed,<br />
while tax smoothing seems irrelevant.
304<br />
SUMMARY<br />
There is no doubt th<strong>at</strong> ec<strong>on</strong>omic experiences from o<strong>the</strong>r parts <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />
<strong>the</strong> world are highly relevant to Russia, and <strong>the</strong>se are just a few str<strong>at</strong>egic<br />
examples. The Carnegie Endowment for Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Peace hopes<br />
to c<strong>on</strong>tinue inviting top ec<strong>on</strong>omists from all over <strong>the</strong> world to particip<strong>at</strong>e<br />
in <strong>the</strong> Russian ec<strong>on</strong>omic deb<strong>at</strong>e, which is becoming ever more<br />
outstanding.
О Фонде Карнеги<br />
Фонд Карнеги за Международный Мир является неправительственной,<br />
внепартийной, некоммерческой организацией со штабквартирой<br />
в Вашингтоне (США). Фонд был основан в 1910 г. Эндрю<br />
Карнеги для проведения исследований в области международных<br />
отношений. Фонд не пользуется какой-либо финансовой поддержкой<br />
со стороны государства и не связан ни с одной из политических<br />
партий в США или за их пределами. Деятельность Фонда<br />
Карнеги заключается в выполнении намеченных его специалистами<br />
программ исследований, организации дискуссий, подготовке<br />
и выпуске тематических изданий, информировании широкой<br />
общественности по различным вопросам внешней политики и<br />
международных отношений.<br />
Сотрудниками Фонда Карнеги за Международный Мир являются<br />
эксперты, которые используют в своей практике богатый<br />
опыт в различных областях деятельности, накопленный ими за<br />
годы работы в государственных учреждениях, средствах массовой<br />
информации, университетах, международных организациях.<br />
Фонд не представляет точку зрения какого-либо правительства и<br />
не стоит на какой-либо идеологической или политической платформе,<br />
поэтому спектр взглядов его сотрудников довольно широк.<br />
Московский Центр Карнеги создан в 1993 г. с целью реализации<br />
широких перспектив сотрудничества, которые открылись<br />
перед научными и общественными кругами США, России и новых<br />
независимых государств после окончания периода «холодной<br />
войны». В рамках программы по России и Евразии, реализуемой<br />
одновременно в Вашингтоне и Москве, Центр Карнеги осуществляет<br />
широкую программу общественно-политических и социально-экономических<br />
исследований, организует открытые дискуссии,<br />
ведет издательскую деятельность.<br />
305
306<br />
О ФОНДЕ КАРНЕГИ<br />
Основу деятельности Московского Центра Карнеги составляют<br />
циклы семинаров по проблемам нераспространения ядерных<br />
и обычных вооружений, российско-американских отношений,<br />
внутренней и внешней политики России, по вопросам безопасности,<br />
а также политических и экономических преобразований<br />
на постсоветском пространстве.<br />
CARNEGIE ENDOWMENT FOR INTERNATIONAL PEACE<br />
1779 Massachusetts Avenue, NW<br />
Washingt<strong>on</strong>, DC 20036, USA<br />
Tel.: (202) 483-76-00<br />
Fax: (202) 483-18-40<br />
E-mail: info@ceip.org<br />
http://www.ceip.org<br />
МОСКОВСКИЙ ЦЕНТР КАРНЕГИ<br />
Россия, 125009, Москва,<br />
Тверская ул., 16/2<br />
Тел.: (095) 935-89-04<br />
Факс: (095) 935-89-06<br />
E-mail: info@carnegie.ru<br />
http://www.carnegie.ru
Очерки о мировой экономике:<br />
выдающиеся экономисты мира<br />
в Московском Центре Карнеги<br />
Редактор А. И. Иоффе<br />
Дизайн и верстка Д. А. Басистый<br />
Изд. лиц. № 060437 от 26.11.1996.<br />
Подписано к печати 16.01.2003.<br />
Формат 60х90 1 / 16<br />
. Бумага офсетная. Гарнитура Нью Баскервиль.<br />
Печать офсетная. Усл. п. л. 19,0.<br />
Тираж 1500 экз.