12.11.2014 Views

Series of Lectures on Economics: Leading World Experts at the ...

Series of Lectures on Economics: Leading World Experts at the ...

Series of Lectures on Economics: Leading World Experts at the ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Очерки о мировой экономике


Очерки<br />

о мировой<br />

экономике<br />

Выдающиеся экономисты мира<br />

в Московском Центре Карнеги<br />

Под редакцией<br />

Андерса Ослунда и Татьяны Малевой<br />

Москва • Гендальф • 2002


УДК 338(100)<br />

ББК 65.5<br />

О-95<br />

О-95<br />

Очерки о мировой экономике: Выдающиеся экономисты<br />

мира в Московском Центре Карнеги / Под ред. А. Ослунда<br />

и Т. Малевой. — М.: Гендальф, 2002. — 306 с.<br />

ISBN 5-88044-147-4<br />

Книга завершает цикл лекций, прочитанных известными зарубежными<br />

экономистами в Московском центре Карнеги в 1997—2000 гг. В сборник<br />

включены избранные статьи из области политической экономии и<br />

прикладной экономики, базирующиеся на исследованиях в различных<br />

странах мира, которые и составили основу лекций. Издание адресовано<br />

экономистам, политикам, а также широкому кругу читателей, интересующимся<br />

мировой практикой экономических реформ. На русском языке<br />

эти работы публикуются впервые.<br />

УДК 338(100)<br />

ББК 65.5<br />

<str<strong>on</strong>g>Series</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Lectures</str<strong>on</strong>g> <strong>on</strong> Ec<strong>on</strong>omics: <strong>Leading</strong> <strong>World</strong> <strong>Experts</strong> <strong>at</strong> <strong>the</strong><br />

Carnegie Moscow Center.<br />

Электронная версия: http://pubs.carnegie.ru/books/2002/09tm<br />

Издание осуществляется на средства некоммерческой неправительственной<br />

исследовательской организации — Фонда Карнеги за Международный Мир при<br />

финансовой поддержке благотворительного фонда <strong>the</strong> Marit and Hans Rausing<br />

Charitable Found<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. В соответствии с условиями предоставления грантов издание<br />

распространяется бесплатно.<br />

В книге отражены личные взгляды авторов, которые не должны рассматриваться<br />

как точка зрения Фонда Карнеги за Международный Мир или Московского<br />

Центра Карнеги.<br />

ISBN 5-88044-147-4 © Carnegie Endowment for Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Peace, 2002


Содержание<br />

Об авторах ...........................................................................................vii<br />

Введение ................................................................................................ 1<br />

Рудигер Дорнбуш. Макроэкономическая стабильность<br />

и структурные реформы: уроки Латинской Америки ............ 17<br />

Ассар Линдбек. Шведский эксперимент ...........................................69<br />

Пол Колье, Ян Виллем Гуннинг. В чем причины медленных<br />

темпов экономического роста Африки? .................................145<br />

Дж. Брэдфорд ДеЛонг. Бароны-разбойники ..................................179<br />

Майкл Гэвин, Рикардо Хаусман. Корни банковских кризисов:<br />

макроэкономическая среда .......................................................209<br />

Альберто Алесина, Роберто Перотти. Политическая экономия<br />

бюджетного дефицита................................................................253<br />

Summary .............................................................................................293<br />

О Фонде Карнеги .............................................................................305<br />

v


C<strong>on</strong>tents<br />

About <strong>the</strong> authors ................................................................................ vii<br />

Introducti<strong>on</strong> ........................................................................................... 1<br />

Rudiger Dornbusch. Macroec<strong>on</strong>omic Stability and Structural<br />

Reforms: The Less<strong>on</strong>s from L<strong>at</strong>in America ..................................17<br />

Asaar Lindbeck. The Swedish Experiment ...........................................69<br />

Paul Collier, Jan Willem Gunning. Why Has Africa Grown Slowly? ....145<br />

J. Bradford De L<strong>on</strong>g. Robber Bar<strong>on</strong>s ...................................................179<br />

Michael Gavin, Ricardo Hausmann. The Roots <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Banking Crises:<br />

The Macroec<strong>on</strong>omic C<strong>on</strong>text ......................................................209<br />

Alberto Alesina, Roberto Perotti. The Political Ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Budget<br />

Deficits ...........................................................................................253<br />

Summary (In English) .......................................................................293<br />

About <strong>the</strong> Carnegie Endowment ......................................................305<br />

vi


Об авторах<br />

Алесина Альберто — профессор экономики и государственного<br />

управления Гарвардского университета (Harvard University).<br />

ДеЛонг Брэдфорд — профессор экономики Университета Калифорнии,<br />

Беркли (University <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> California <strong>at</strong> Berkeley).<br />

Дорнбуш Рудигер — профессор экономики Массачусетского технологического<br />

института (Massachusetts Institute <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Technology).<br />

Гуннинг Ян Виллем — профессор Свободного университета,<br />

Амстердам (Free University, Amsterdam); директор Амстердамского<br />

института международного развития Университета Амстердама<br />

и Свободного университета, Амстердам (Amsterdam Institute<br />

for Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Development, University <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Amsterdam and Free<br />

University, Amsterdam).<br />

Гэвин Майкл — директор группы экономических исследований<br />

стран Латинской Америки, Ю-би-эс Варбург (UBS Warburg).<br />

Колье Пол — профессор экономики Оксфордского университета<br />

(Oxford University); директор Исследовательского отдела<br />

экономики развивающихся стран Всемирного банка (Development<br />

Ec<strong>on</strong>omics Research Group, The <strong>World</strong> Bank).<br />

Линдбек Ассар — профессор международной экономики Института<br />

международной экономики Стокгольмского университета<br />

(The Institute for Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Ec<strong>on</strong>omic Studies, University <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

Stockholm).<br />

Перотти Роберто — ассоциированный профессор экономики<br />

Колумбийского университета (Columbia University).<br />

Хаусман Рикардо — профессор прикладных исследований экономического<br />

развития Школы государственного управления им.<br />

Джона Ф. Кеннеди Гарвардского университета (John F. Kennedy<br />

School <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Government, Harvard University).<br />

vii


Введение<br />

ПОСЛЕДНЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ в России было отмечено бурным ростом<br />

интереса к экономической теории и оживлением дискуссий по<br />

экономическим вопросам. В начале 90-х годов лишь немногие<br />

российские экономисты имели достаточно полное представление<br />

о реальной рыночной экономике. Возникло и получило широкое<br />

распространение множество мифов и дилетантских теорий. Считалось,<br />

например, что высокий уровень инфляции способствует<br />

экономическому росту или что в условиях России денежная эмиссия<br />

не приводит к инфляции. К середине 90-х большинство этих<br />

теорий отмерло и было предано забвению. Российская экономическая<br />

наука достигла западного уровня, а публичные дискуссии<br />

по содержательности и остроте намного превосходили аналогичные<br />

дебаты в большинстве западных стран, главным образом по<br />

той причине, что перед современной Россией стоят экономические<br />

проблемы гораздо большей сложности и масштаба.<br />

Между тем обмен мнениями и опытом в этой ситуации был остро<br />

необходим обеим сторонам. Фонд Карнеги за Международный<br />

Мир считал своей миссией способствовать привлечению зарубежных<br />

специалистов к участию в российских экономических дискуссиях.<br />

Совершенно очевидно стремление российских экономистов<br />

встречаться с зарубежными коллегами, чтобы узнать о проблемах,<br />

решаемых в различных странах и актуальных для текущей ситуации<br />

в России. Учитывая высокий аналитический уровень и искушенность<br />

московской аудитории, хотелось пригласить в Россию<br />

самых знающих и авторитетных ученых.<br />

Наша инициатива нашла поддержку у Ханса Раузинга, который<br />

любезно предоставил значительный денежный вклад для проведения<br />

цикла лекций на периодической основе в Московском Центре<br />

Карнеги. От имени Фонда Карнеги мы выражаем благодарность<br />

Хансу Раузингу за его щедрый дар, который позволил полностью<br />

профинансировать как лекции, так и настоящее издание.<br />

1


2<br />

ВВЕДЕНИЕ<br />

Замысел этого цикла состоял в том, чтобы международный<br />

опыт решения экономических проблем, актуальных для ситуации<br />

в России и плодотворных как тема экономической дискуссии,<br />

представили наиболее выдающиеся экономисты. Нам действительно<br />

удалось привлечь к чтению лекций ведущих мировых специалистов<br />

по соответствующим вопросам. Так как о бывшем коммунистическом<br />

мире сказано уже достаточно много, мы выбрали<br />

темы, характерные для других стран, и пригласили аналитиков, в<br />

сфере научных интересов которых посткоммунистические преобразования<br />

занимали незначительное место, чтобы дать слушателям<br />

возможность взглянуть на известные проблемы под иным<br />

углом зрения. Мы просили наших гостей излагать свои взгляды,<br />

не пытаясь применить их к российской специфике, хотя некоторые<br />

темы имеют для России особую значимость и ниже мы всетаки<br />

коротко остановимся на них. Все лекции были посвящены<br />

проблемам прикладной экономики с большой долей политической<br />

экономии. Цикл растянулся на длительное время — с 1997 по<br />

2000 гг. В нашем издании помещено шесть таких лекций (большинство<br />

их было опубликовано в других изданиях), которые расположены<br />

не в хронологическом порядке, а в последовательности,<br />

облегчающей их восприятие.<br />

Участники российских дискуссий часто обращались к экономической<br />

практике других стран или регионов, рассматривая их как<br />

объект для сравнения, образец для подражания либо как опасный<br />

прецедент. Первые три материала нашей книги представляют собой<br />

именно такой подход. Наиболее уместными для сравнения с<br />

преобразованиями российского переходного периода считаются<br />

реформы, осуществленные за последние два десятилетия в кризисных<br />

экономиках стран Латинской Америки. Профессор Массачусетского<br />

технологического института Рудигер Дорнбуш прочитал<br />

великолепную обзорную лекцию на эту тему. Шведская модель<br />

была последней надеждой для советских коммунистов старого<br />

образца и считалась идеальной формой социализма. Из этого<br />

заблуждения нас вывел Ассар Линдбек, профессор Института международной<br />

экономики при Стокгольмском университете, ведущий<br />

специалист по шведской экономической модели. На протяжении<br />

десятилетий Африка была регионом мира с наихудшими<br />

экономическими показателями. Хотя экономические проблемы<br />

Африки считались характерными только для этого континента,<br />

после финансового кризиса, случившегося в России в августе<br />

1998 г., многие стали задаваться вопросом, не являются ли они


ВВЕДЕНИЕ<br />

3<br />

актуальными и для России. Пол Колье, профессор Оксфордского<br />

университета и руководитель исследовательского отдела Всемирного<br />

банка, посвятил свою лекцию природе трудностей, испытываемых<br />

Африкой.<br />

Три работы посвящены особым темам. Часто говорят, что у<br />

Америки были свои «бароны-разбойники» (капиталисты XIX —<br />

начала ХХ в.), которые мало чем отличаются от нынешних российских<br />

«олигархов». В своей лекции Брэдфорд ДеЛонг, профессор<br />

Калифорнийского университета в Беркли, показал положительные<br />

и отрицательные стороны деятельности «баронов-разбойников».<br />

В сентябре 1998 г., когда российский банковский кризис<br />

был в самом разгаре, мы принимали в Москве Рикардо Хаусмана,<br />

в тот момент главного экономиста Межамериканского банка<br />

развития, а ныне профессора Школы им. Джона Ф. Кеннеди Гарвардского<br />

университета, который выступил с прекрасным докладом<br />

о банковском кризисе в Латинской Америке. В период с 1986<br />

по 1998 гг. огромный бюджетный дефицит представлялся трудноизлечимой<br />

болезнью российской экономики. Что нужно было<br />

делать, чтобы справиться с ней? Проблема явно относилась к разряду<br />

политических, а не экономических, поэтому мы попросили<br />

Альберто Алесину, профессора Гарвардского университета, разъяснить<br />

политическую экономию бюджетных дефицитов на Западе.<br />

Он с блеском выполнил нашу просьбу.<br />

За последние два десятилетия в истории Латинской Америки<br />

произошли два важнейших события: гиперинфляция с последующей<br />

макроэкономической стабилизацией, а также открытие и либерализация<br />

закрытой экономики, полностью контролируемой<br />

государством. Страны Латинской Америки — Бразилия, Чили и<br />

Мексика — стали предметом исследования Рудигера Дорнбуша, завершенного<br />

в конце 1997 г. Все они осуществили макроэкономическую<br />

стабилизацию, но Бразилия и Мексика дальше этого практически<br />

не продвинулись. Государство продолжает играть значительную<br />

роль в экономике этих стран, что зачастую приводит к<br />

новым бюджетным дефицитам, которые могут стать причиной<br />

макроэкономической дестабилизации, как это произошло в Мексике<br />

в декабре 1994 г.<br />

Отсюда напрашивается вывод, что контроль над инфляцией<br />

на основе жесткой денежно-кредитной политики недостаточен.<br />

Следует удерживать на минимальном уровне бюджетный дефицит<br />

и сократить финансовые обязательства государства, в противном<br />

случае рискующего оказаться заложником своих чрезмерных обя-


4<br />

ВВЕДЕНИЕ<br />

зательств. Для решения этих задач необходимо провести широкомасштабную<br />

приватизацию. Ключевым элементом реформы<br />

является либерализация внешней торговли, способствующая ликвидации<br />

института ренты как основы существования старого<br />

высшего класса. Внутри страны необходимо провести широкое<br />

дерегулирование экономики, чтобы уменьшить объем вмешательства<br />

государства в деятельность предприятий. Иными словами,<br />

государственное управление должно быть реформировано таким<br />

образом, чтобы покончить с привилегиями, предоставляемыми<br />

государством избранным.<br />

В группе этих стран наиболее успешно дела идут в Чили, где<br />

были осуществлены радикальные реформы во всех отраслях экономики.<br />

Самые важные реформы — дерегулирование рынка труда<br />

и создание частной системы пенсионного обеспечения. По<br />

этим направлениям Чили задало тон не только в Латинской Америке,<br />

но и в мировом масштабе.<br />

Основной экономической проблемой Р. Дорнбуш считает обменный<br />

курс валют. В идеале страны должны поддерживать реальный<br />

обменный курс на низком уровне и избегать его чрезмерной<br />

ревальвации. Поэтому практика фиксирования обменного<br />

курса чрезвычайно опасна. Свидетельством этого является,<br />

в частности, кризис в Мексике в декабре 1994 г. В 1998—<br />

1999 гг. Бразилия была на грани кризиса платежного баланса,<br />

вызванного завышенным и продолжавшим расти обменным<br />

курсом. Чрезмерно высокий обменный курс не только обострял<br />

ситуацию с платежным балансом, но и способствовал замедлению<br />

темпов экономического роста, что особенно заметно<br />

проявилось в Бразилии и Мексике. Хотя Р. Дорнбуш ни разу<br />

не упоминает Россию, читателю не приходится сомневаться в<br />

актуальности для нее латиноамериканского опыта. Примечательно,<br />

что многие российские экономисты прекрасно информированы<br />

о преобразованиях, проводимых в Латинской Америке<br />

в последние десятилетия.<br />

В целом опыт Латинской Америки убеждает в том, что путь к<br />

нормально функционирующей рыночной экономике более труден<br />

и долог, чем представлялось многим. Чудес не бывает, нужна<br />

тяжелая, напряженная работа. Как и в России, бедами Латинской<br />

Америки стали коррупция и неэффективное государственное<br />

управление, особенно в сфере судебной системы. Однако Россия<br />

обладает большим преимуществом: уровень образования здесь<br />

значительно выше, чем в странах Латинской Америки. Таким об-


ВВЕДЕНИЕ<br />

5<br />

разом, сегодня ситуация в России выглядит лучше, чем в Латинской<br />

Америке.<br />

Когда книга готовилась к изданию, экономический мир был<br />

потрясен вестью о смерти Рудигера Дорнбуша, который, несомненно,<br />

принадлежал к числу самых крупных и авторитетных<br />

экономистов конца ХХ в. Несколько поколений экономистов, в<br />

том числе и российских, выросли на его учебниках по макроэкономике.<br />

Российское экономическое сообщество и Московский<br />

Центр Карнеги, где Р. Дорнбуш прочитал свою великолепную лекцию,<br />

присоединяются к словам скорби и сожаления по поводу<br />

этой ранней кончины.<br />

В последние годы существования Советского Союза и в самом<br />

начале посткоммунистического периода в России Швецию часто<br />

представляли в качестве идеальной модели социалистической<br />

экономики. Ее превозносили коммунисты-реформаторы, такие,<br />

как академики Леонид Абалкин и Олег Богомолов, а также спикер<br />

Верховного совета Руслан Хасбулатов. Было широко распространено<br />

представление о шведской модели как о воплощении<br />

идеального компромисса между капитализмом и социализмом, как<br />

о сочетании богатства капитализма и социальных благ социализма,<br />

минимальных усилий и максимального благосостояния.<br />

Ассар Линдбек — выдающийся специалист по шведской экономической<br />

системе. Он проводит различие между двумя шведскими<br />

моделями. Первая существовала с 1870 г. до 60-х годов ХХ в.<br />

Это была весьма либеральная модель, характеризовавшаяся очень<br />

низкими государственными расходами и налогами, а также свободной<br />

внутренней и внешней торговлей. Частная собственность<br />

занимала господствующее положение. Хорошо работал и государственный<br />

сектор благодаря своей компактности, прозрачности<br />

и подконтрольности. Уже в 30-е годы государственные расходы<br />

Швеции были ниже соответствующих показателей США. Налогово-бюджетная<br />

политика обеспечивала более или менее сбалансированный<br />

бюджет. Вследствие этого с 1870 по 1970 гг. темпы<br />

экономического роста в Швеции, равно как и в Японии, были самыми<br />

высокими в мире.<br />

Примерно в 1970 г. либеральную шведскую модель сменила социал-демократическая,<br />

значительно отличавшаяся от прежней. Ее<br />

наиболее характерными признаками были высокие налоги, большие<br />

государственные расходы и огромные социальные трансферты,<br />

которые не были ориентированы на малоимущих, а в несоразмерной<br />

пропорции выплачивались среднему классу. Хотя лишь


6<br />

ВВЕДЕНИЕ<br />

немногие предприятия в Швеции были национализированы, сектор<br />

домохозяйств был обобществлен в небывало высокой степени.<br />

Другая характерная черта шведской модели — установление<br />

все более жестких рамок на рынке труда, где профсоюзы при поддержке<br />

социал-демократического правительства были влиятельнее<br />

работодателей. Социальную ответственность в большой мере<br />

взяло на себя государство, что привело к возникновению корпоративности.<br />

Новая шведская модель хронически не обеспечивала достаточно<br />

высоких темпов экономического роста, и темпы роста реального<br />

ВВП страны в 1970—1997 гг. были в среднем на 1% ниже соответствующего<br />

показателя других стран Организации экономического<br />

сотрудничества и развития (ОЭСР). В системе явно произошел<br />

серьезный сбой. А. Линдбек объясняет замедление роста<br />

ослаблением экономического стимулирования. Фондоотдача сдерживалась<br />

жестким рынком труда. Прибыль на человеческий капитал<br />

была низкой из-за высоких ставок прогрессивного подоходного<br />

налога и контроля профсоюзов над установлением заработной<br />

платы. Так как размеры трудовых доходов были ограничены,<br />

а социальные трансферты чрезвычайно щедры, многие предпочли<br />

меньше работать. Другая проблема состояла в том, что занятость<br />

в частном секторе неуклонно сокращалась с середины 60-х<br />

годов, тогда как в государственном секторе, финансировавшемся<br />

за счет налогов, происходил ее рост. Теснимый со всех сторон<br />

производительный частный сектор, естественно, утрачивал жизнеспособность.<br />

Швеция страдала от засилья дюжины крупных<br />

предприятий, в то время как число малых предприятий было крайне<br />

незначительно. Такое жесткое соотношение между крупным и<br />

малым бизнесом приводило к устареванию производственных<br />

фондов, что способствовало дальнейшему снижению темпов<br />

роста.<br />

По мере усиления роли государственного сектора макроэкономическая<br />

стабильность, некогда казавшаяся вечной, пошатнулась.<br />

В 70-е годы Швеция отреагировала на катастрофическое повышение<br />

цен на нефть отказом от прежней политики балансирования<br />

государственного бюджета и перешла к стратегии широкомасштабного<br />

налогового стимулирования. Как и в других западных<br />

странах, это привело не к ускорению темпов экономического<br />

роста, а к росту инфляции и государственного долга. В начале<br />

90-х годов многолетняя политика поддержания почти полной занятости<br />

в конце концов дала сбой, и оказалось, что безработица


ВВЕДЕНИЕ<br />

7<br />

в Швеции примерно соответствует уровню, характерному для<br />

жестких рынков труда Западной Европы. Менее чем за три десятилетия<br />

объем шведского ВВП на душу населения резко снизился<br />

— по этому показателю Швеция была отброшена с четвертого<br />

места в мире в 1970 г. на восемнадцатое среди стран ОЭСР.<br />

В истории экономического развития Швеции не было ничего<br />

необычного — большинство стран Западной Европы прошло тот<br />

же путь. Тем не менее уровень налогов, государственных доходов<br />

и государственных расходов в Швеции был чрезвычайно высок —<br />

и результаты налицо. Вторая шведская модель потерпела крах.<br />

Сегодня вопрос состоит в том, в какой степени и как скоро последствия<br />

этого эксперимента будут преодолены. Серьезным сдерживающим<br />

фактором является то обстоятельство, что большинство<br />

населения страны живет на заработную плату государственных<br />

служащих и за счет социальных трансфертов. Эти люди заинтересованы<br />

в увеличении налогов и, таким образом, государственных<br />

расходов на свои нужды. Однако существуют силы,<br />

противодействующие господству государства. Самая серьезная из<br />

них — международная интеграция. Экономика Швеции остается<br />

открытой, и международная конкуренция устанавливает пределы<br />

повышения налоговых ставок. Другой такой силой является либеральное<br />

течение в экономике, которое усиливается по мере<br />

того, как становятся очевидными неудачи действующей модели.<br />

Все в большей и большей степени социал-демократическая модель<br />

воспринимается как не только неэффективная, но и устаревшая.<br />

Однако немногие понимают, что она, кроме всего прочего, не так<br />

уж справедлива. Лишь небольшая часть пособий по социальному<br />

обеспечению поступает истинно нуждающимся, а ставшие жертвами<br />

безработицы работники низкой квалификации обречены на<br />

долгие поиски работы.<br />

Рекомендация А. Линдбека заключается в том, что шведские<br />

модели заслуживают изучения и что первую из них стоит взять за<br />

образец для подражания, а вторая может служить лишь отрицательным<br />

примером. В конечном счете благосостояние не приходит<br />

само собой, его надо заработать.<br />

В последние три десятилетия ни в одной части света экономика<br />

не была в таком стабильно плачевном состоянии, как в Африке.<br />

В 80-х годах объем ВВП на душу населения снижался там на<br />

1,3% в год. Африку часто списывают со счетов как особый случай<br />

— мол, во всем виноваты тропические болезни, трайбализм,<br />

низкий уровень образования, политическая нестабильность и т. д.


8<br />

ВВЕДЕНИЕ<br />

Однако Пол Колье и Ян Виллем Гуннинг, используя обычную научную<br />

методологию, проанализировали тенденции, наблюдающиеся<br />

в экономике африканских стран, и результаты их исследования<br />

укладываются в рамки современного развития экономики.<br />

Анализ объясняющих переменных, описанных в литературе по<br />

экономическому росту, дал этому убедительное подтверждение.<br />

Внутренние и экспортные товарные рынки были серьезно деформированы<br />

чрезмерным регулированием, которое неизбежно тормозит<br />

развитие, — что фактически и произошло. Финансовые<br />

рынки чрезвычайно ограничены (это также влечет отрицательные<br />

последствия), тогда как рынки труда либеральны и не создают<br />

никаких проблем.<br />

Тем не менее три препятствия на пути экономического роста,<br />

типичные для Африки, не были учтены должным образом в регрессиях,<br />

объясняющих экономический рост, — это высокие риски,<br />

недостаточный общественный капитал и несовершенная инфраструктура.<br />

Наличие всех этих трех факторов свидетельствовало<br />

о невыполнении государством своих функций. Высокие риски<br />

и недостаточность общественного капитала прежде всего свидетельствуют<br />

о вмешательстве и произволе государства, которое<br />

вообще не обеспечивает правовой защиты или делает это в весьма<br />

малой степени. Следует признать, что высокий уровень транспортных<br />

расходов в Африке вызван естественными географическими<br />

причинами, тогда как слабо развитая система здравоохранения<br />

и бездействие полиции — свидетельства неэффективности<br />

государственного аппарата.<br />

Однако регрессии, объясняющие экономический рост, вполне<br />

согласуются с проблемами, упоминаемыми в других публикациях.<br />

В них выделяются четыре проблемы: закрытость товарных рынков,<br />

ограниченность общественного капитала, высокие риски и<br />

низкое качество услуг, предоставляемых государством. Первая<br />

указывает на чрезмерный протекционизм и зарегулированность<br />

внутреннего рынка, что облегчает получение ренты привилегированными<br />

слоями общества. Остальные три проблемы — результат<br />

плохого выполнения государством своих функций. Африка<br />

находится в состоянии стагнации, потому что власть в африканских<br />

странах захватили малочисленные элиты, подорвавшие<br />

функционирование рынков и использующие государственные<br />

структуры в собственных интересах, игнорируя нужды большинства<br />

населения. В результате такой политики доход на активы<br />

снизился, а предпринимательский риск, и так достаточно высо-


ВВЕДЕНИЕ<br />

9<br />

кий, еще более возрос. В поисках выхода из этой ситуации частные<br />

предприниматели вывозят финансовый и человеческий капитал<br />

за границу и прилагают все усилия к минимизации риска<br />

на внутреннем рынке. Эти проблемы во многом носят микроэкономический<br />

характер. В самом общем виде задача состоит в том,<br />

чтобы дерегулировать экономику и провести чистку государственного<br />

аппарата, чтобы он мог выполнять свои основные функции.<br />

Совершенно очевидно, что проблемы Африки относятся к области<br />

экономической политики и никак не являются извечным проклятием,<br />

связанным с неблагоприятными природными факторами.<br />

В своем исследовании П. Колье и Я. В. Гуннинг доказывают<br />

несостоятельность многих бытующих представлений о причинах<br />

экономического упадка Африки. Макроэкономические проблемы<br />

занимают отнюдь не центральное место. Высокий уровень инфляции,<br />

большой бюджетный дефицит и чрезмерная денежная эмиссия<br />

— не основные проблемы африканских стран, притом что они<br />

зачастую обременены громадным внешним долгом и имеют неоправданно<br />

высокий обменный курс. Африка страдает скорее не<br />

от недостатка капитала как такового, а от его утечки в значительных<br />

объемах по причине невозможности прибыльного вложения<br />

на континенте. В строго экономическом смысле проблема Африки<br />

заключается и не в дефиците образования. Напротив, получившие<br />

образование специалисты покидают континент, поскольку<br />

не могут с пользой приложить свои знания в столь ограниченной<br />

экономической среде. Невыгодное географическое положение<br />

остается характерной чертой Африки, но эту проблему нельзя<br />

считать неразрешимой — это всего лишь еще одна статья расходов<br />

в ряду других.<br />

Тем, кто полагает, что диктатура способствует экономическому<br />

развитию, следовало бы обратиться к примеру Африки. Ни<br />

один континент не может сравниться с ней по количеству и могуществу<br />

диктаторов, но все они неизменно представляют интересы<br />

узкой элитной прослойки, а не населения своих стран.<br />

Таким образом, в экономическом плане Африка не так уж сильно<br />

отличается от других частей света. Ей нужна здравая экономическая<br />

политика в традиционно либеральном смысле этого слова,<br />

и особенно последовательная либерализация товарных рынков<br />

и совершенствование государственного управления. Чтобы<br />

проводить такую политику, следует учитывать потребности населения,<br />

и в этом, может быть, ключ к последующему развитию


10<br />

ВВЕДЕНИЕ<br />

Африки. В 90-х годах многие африканские страны вступили на<br />

путь серьезных экономических реформ и уже достигли положительных<br />

результатов, хотя некоторые недостающие звенья в этих<br />

реформах не дают возможности добиться желаемых темпов экономического<br />

роста.<br />

Следует признать, что нынешние проблемы африканской экономики<br />

гораздо актуальнее для России, чем обычно считалось.<br />

Пример Африки показывает, что макроэкономической стабилизации<br />

и частной собственности недостаточно для экономического<br />

роста. Это лишь его предпосылки, которые должны дополняться<br />

действенной либерализацией экономики и совершенствованием<br />

государственного управления, а эффективное управление требует<br />

не диктатуры, а участия населения в процессе принятия решений.<br />

Если даже многим африканским странам удалось добиться<br />

резкого ускорения темпов экономического развития, несмотря<br />

на засилье элиты, заинтересованной только в получении рентных<br />

доходов, то России сделать это будет намного легче.<br />

Американские «бароны-разбойники» — легендарное племя, и<br />

споры о том, чего больше они принесли обществу — вреда или<br />

пользы, продолжаются. Брэдфорд ДеЛонг всесторонне осветил эту<br />

проблему. Со времени завоевания Америкой независимости концентрация<br />

богатства увеличивалась, особенно в последние три<br />

десятилетия XIX в., с 1870 до 1900 гг. — в эпоху «баронов-разбойников»,<br />

когда доля богатства США, сосредоточенная в руках одного<br />

процента богатейших семейств, достигла 45%. Тем не менее<br />

в 1900 г. в США насчитывалось лишь 22 миллиардера (если их состояние<br />

оценивать в текущих долларовых ценах).<br />

Главным источником богатства «баронов-разбойников» было<br />

строительство железных дорог и их финансирование, хотя отдельные<br />

миллиардеры сделали свои состояния в других отраслях:<br />

Джон Д. Рокфеллер, например, в нефтяной, а Эндрю Карнеги — в<br />

сталелитейной. В условиях формирующихся рынков с ограниченной<br />

конкуренцией «бароны-разбойники» наживались на монопольной<br />

ренте. Как правило, они не были слишком законопослушными,<br />

и их бизнес, находившийся тогда в стадии становления<br />

(особенно это касается строительства и финансирования железных<br />

дорог), требовал заключения тайных сделок с правительством<br />

в отношении массовой приватизации земли. Многие из них<br />

разорялись на неудачных железнодорожных предприятиях, так<br />

что успех вовсе не был гарантирован. Хотя «бароны-разбойники»<br />

почти добились установления монополии (или олигополии) на


ВВЕДЕНИЕ<br />

11<br />

рынках, цены в контролируемых ими отраслях имели тенденцию<br />

к понижению, так как они смогли воспользоваться преимуществами<br />

ранее не известной экономии на масштабе производства. Их<br />

успех напрямую зависел от финансирования. Они бы никогда не<br />

стали миллиардерами, если бы финансисты с Уолл-Стрит не подготовили<br />

активный, четко функционирующий рынок акций промышленных<br />

предприятий. Финансовые потоки на этом рынке<br />

контролировал Дж. П. Морган.<br />

В начале 1900-х годов «бароны-разбойники» подверглись резкой<br />

критике со стороны популистов и социал-демократов, обвинявших<br />

их в безудержном стремлении к обогащению, монополизме,<br />

несоблюдении законов и видевших в них угрозу экономическому<br />

благосостоянию нации из-за вызванных ими экономических<br />

кризисов. Последний аргумент приобрел особенный вес во время<br />

Великой депрессии, которая подтолкнула законодателей к<br />

принятию закона Гласса — Стигалла о разграничении инвестиционной<br />

и коммерческой банковской деятельности. Депрессия и<br />

последующие правовые реформы, осуществленные в рамках «нового<br />

курса», положили конец увеличению числа миллиардеров.<br />

Однако видимых положительных экономических результатов это<br />

не принесло.<br />

Меры, предпринятые президентом Рональдом Рейганом по<br />

сокращению объема вмешательства государства в экономику,<br />

вновь позволили объединить предпринимательство и финансовую<br />

деятельность, и мелкие инвесторы потянулись на Уолл-Стрит,<br />

создавая питательную среду для возникновения новых миллиардеров.<br />

На этот раз появление крупных состояний не вызвало отрицательной<br />

реакции широкой общественности, а воспринималось<br />

по большей части как результат нововведений. Таким образом,<br />

факт появления новых миллиардеров оправдывает «бароновразбойников»,<br />

тогда как популизм и социал-демократия 30—80-х<br />

годов, покончившие с ними, сегодня считаются устаревшими и<br />

неправильно понятыми. Как отметил Б. ДеЛонг, нет свидетельств<br />

того, что «бароны-разбойники» нанесли урон экономике страны<br />

или затормозили ее развитие, а оценка исторического значения<br />

их деятельности стала гораздо более положительной.<br />

Вопрос состоит в том, насколько все это актуально для оценки<br />

деятельности современных российских «олигархов». Мало кто<br />

помнит о преступлениях, совершенных «баронами-разбойниками»,<br />

но все отдают должное их экономическим достижениям и<br />

благотворительной деятельности. Сегодня их считают прежде


12<br />

ВВЕДЕНИЕ<br />

всего отважными первопроходцами капитализма. Часто говорят,<br />

что «бароны-разбойники» вкладывали средства в промышленность<br />

и строили предприятия — в отличие от «олигархов», которые<br />

просто грабили государство. Однако к 2001 г. стало ясно, что<br />

наиболее успешные «олигархи» серьезно занимаются инвестированием<br />

и реконструкцией предприятий, т. е. именно тем, в чем<br />

сегодняшняя Россия нуждается в первую очередь. От того, допустят<br />

ли они какие-либо эксцессы, как станут развиваться грядущие<br />

кризисы и какова будет направленность идеологии, будет зависеть<br />

отношение общества к «олигархам», как это имело место в случае<br />

с «баронами-разбойниками».<br />

Банковские кризисы случаются во всех регионах мира, это<br />

обычное явление, но особенно пострадала от них Латинская Америка.<br />

Об этом много писали Майкл Гэвин и Рикардо Хаусман. Кризисы<br />

различаются между собой по степени нанесенного ими ущерба,<br />

роста денежной массы, уязвимости банков, — и все эти факторы<br />

вместе взятые усугубили остроту латиноамериканских банковских<br />

кризисов.<br />

Каждый кризис зарождается в рамках цикла, состоящего из<br />

бума и спада, и начинается с чрезмерного увеличения объема банковских<br />

кредитов. М. Гэвин и Р. Хаусман считают, что кредитный<br />

бум нельзя сдерживать регулированием банковской деятельности<br />

посредством соотношения между капиталом и активами, поскольку<br />

такие действия необходимо предпринимать заблаговременно.<br />

Вместо этого расширение кредитования следует сдерживать мерами<br />

ограничительной денежно-кредитной политики.<br />

Банковский кризис инициируется макроэкономическим шоком.<br />

В Латинской Америке неустойчивость ВВП и условий торговли<br />

превышала соответствующие показатели промышленно развитых<br />

стран вдвое, а неустойчивость реального обменного курса валют —<br />

почти втрое. М. Гэвин и Р. Хаусман считают, что воздействие валютной<br />

политики на банки служит убедительным аргументом в<br />

пользу выбора режима плавающего обменного курса. Авторы предостерегают<br />

против введения фиксированного обменного курса,<br />

который невозможно поддерживать сколь угодно долго. Как правило,<br />

сначала высоко поднимаются процентные ставки, чтобы<br />

удержать обменный курс на зафиксированном уровне, а затем,<br />

когда становится невозможно поддерживать фиксированный курс,<br />

происходит его обвал, который тем чувствительнее, чем больше<br />

усилий было потрачено. При гибком обменном курсе внешний шок<br />

приводит к обесценению валюты и к росту цен на внутреннем


ВВЕДЕНИЕ<br />

13<br />

рынке, что вызывает снижение реальной стоимости банковских<br />

ссуд и создает возможности для их выплаты. Одновременно снижается<br />

реальная стоимость банковских обязательств, что способствует<br />

поддержанию платежеспособности банков.<br />

Ввиду того, что Латинская Америка прошла через многочисленные<br />

банковские кризисы, отличавшиеся особой остротой,<br />

местные банки нуждаются в защите от потрясений в гораздо большей<br />

степени, чем финансовые учреждения в других регионах<br />

мира. Банкам нужны два буфера — капитал и ликвидность. Чем<br />

выше степень макроэкономической неустойчивости, тем больше<br />

должен быть размер банковского капитала. Поэтому отношение<br />

капитала к активам у латиноамериканских банков должно превышать<br />

соответствующие показатели банков западных стран. Любопытно,<br />

что в условиях нестабильности банки не заинтересованы<br />

в поддержании достаточного уровня ликвидных резервов,<br />

потому что при этом процентные ставки высоки, а это, в свою<br />

очередь, означает увеличение альтернативной стоимости ликвидных<br />

резервов. Более того, значительный шок ликвидности может<br />

повлечь за собой крах даже самых ликвидных банков. Предполагается,<br />

что центральный банк будет действовать как кредитор<br />

последней инстанции, способствуя сокращению дефицита ликвидных<br />

средств.<br />

Эффективным средством снижения макроэкономических рисков,<br />

равно как и риска банкротства банков является интернационализация.<br />

Она позволяет местным банкам диверсифицировать<br />

валютные риски и делает иностранные банки менее уязвимыми в<br />

каждой отдельно взятой стране. Более того, иностранные банки<br />

легче получают доступ к ликвидным денежным средствам за границей.<br />

Кроме того, внешняя либерализация банковских операций<br />

способна ограничить ренту и пресечь злоупотребления.<br />

Р. Хаусман представил свои выводы в 1998 г., в самый разгар<br />

российского банковского кризиса, и аналогии с Россией были<br />

более чем очевидны. Тяжелый макроэкономический шок привел<br />

к краху почти половины российских банков. Основными ошибками<br />

обанкротившихся банков были чрезмерное аккумулирование<br />

ГКО и многократно возросшего в результате обесценения рубля<br />

объема внешней задолженности. При этом самый большой урон<br />

был нанесен крупным интернационализированным банкам, тогда<br />

как мелкие банки, действовавшие осторожно и ориентировавшиеся<br />

на внутренний рынок, выжили. Положение банков было еще<br />

более осложнено поддержанием высокого обменного курса нацио-


14<br />

ВВЕДЕНИЕ<br />

нальной валюты, за которым последовала его резкая девальвация.<br />

Удар смягчило то обстоятельство, что общая величина потерь<br />

вследствие банковского кризиса была относительно ограничена<br />

скромными масштабами монетизации российской экономики, в<br />

результате чего последняя зависела от банков в значительно меньшей<br />

степени, чем экономика Латинской Америки.<br />

До 1998 г. важнейшей экономической проблемой России считался<br />

чрезвычайно большой бюджетный дефицит. Альберто Алесина<br />

проанализировал существующие политэкономические гипотезы<br />

возникновения бюджетных дефицитов, основываясь на материалах<br />

статьи, написанной им совместно с Роберто Перотти.<br />

Прежде всего возник вопрос: как такие крупные и продолжительные<br />

бюджетные дефициты могли возникнуть в мирное время и<br />

почему они возникли именно в 70-е и 80-е годы? Второй вопрос:<br />

почему огромные государственные долги образовались в таких<br />

странах, как Ирландия, Бельгия и Италия, а в других странах этого<br />

не случилось? Предполагается, что на налогово-бюджетную<br />

политику оказывают влияние некоторые политические и институциональные<br />

факторы.<br />

Согласно одной из существующих теорий правительство страны,<br />

как правило, стремится удержать ставку налогов на постоянном<br />

уровне. Такая политика выравнивания налогов может привести<br />

к чередованию дефицитов и избытков в зависимости от<br />

экономического цикла. В истории США и Великобритании политика<br />

выравнивания налогов представляется рациональной, поскольку<br />

во время войн отношение долга к ВВП повышалось, а в<br />

мирное время снижалось, но увеличение американской задолженности<br />

в 80-е годы не вписывается в эту теорию; не объясняет она<br />

и различий между странами в этой области.<br />

Согласно другой теории избиратели попадают в плен фискальных<br />

иллюзий, не осознавая, что за программу расходов, финансируемую<br />

за счет взятых в долг средств, им позднее придется расплачиваться.<br />

Кейнсианская теория способствовала возникновению<br />

чрезмерных дефицитов, поставив под угрозу проведение<br />

ответственной политики по сбалансированию бюджета. Политики,<br />

в свою очередь, готовы терпеть дефицит в период спада деловой<br />

активности, но не хотят иметь профицит в хорошие времена.<br />

Тем не менее модели политических деловых циклов не объясняют<br />

причины долговременных тенденций в динамике бремени<br />

задолженности.


ВВЕДЕНИЕ<br />

15<br />

Третья теория гласит, что государственный долг перераспределяется<br />

в пользу нынешних избирателей, и бремя его выплаты<br />

ляжет на плечи будущих поколений. Однако крупные государственные<br />

долги часто накапливались и резко сокращались в пределах<br />

жизни одного поколения. Эта теория также не объясняет различий<br />

между странами-должниками и странами, свободными от<br />

долгов.<br />

Согласно четвертой теории долг накапливается в результате<br />

политической поляризации. Руководство одной партии наращивает<br />

задолженность, пытаясь тем самым наложить ограничения<br />

на политический курс следующего правительства, формируемого<br />

другой партией. Чем острее политическая поляризация, тем<br />

больше задолженность. Справедливость этой теории подтверждается<br />

тем, что в 70-е и 80-е годы чередование правительств правых<br />

и левых сил происходило с гораздо большей частотой, чем прежде.<br />

Однако до сих пор ощущается недостаток исследований на эту<br />

тему.<br />

Пятая теория увязывает бюджетные дефициты с неразрешенными<br />

конфликтами по поводу распределения. Чем более неравномерно<br />

распределение стабилизационных расходов, тем позже<br />

в среднем наступает стабилизация. Соответственно чем неравномернее<br />

бремя стабилизации, тем выше будет выигрыш от ее ожидания.<br />

Обобщением этой теории является тезис о том, что стабилизации<br />

может предшествовать экономический кризис, который<br />

положит конец войне на истощение. Таким образом, экономический<br />

кризис может оказаться общественно полезным. Будучи связан<br />

с издержками, он в то же время сокращает сроки принятия<br />

решения о проведении необходимой стабилизации.<br />

Шестая теория допускает возможность географического конфликта<br />

из-за распределения. Согласно этой теории, за налогообложение<br />

и расходы отвечают власти различных уровней. В странах<br />

ОЭСР расходы на региональные программы сокращаются, в<br />

то время как социальные и компенсационные выплаты увеличиваются.<br />

В применении к России наиболее убедительной представляется<br />

пятая теория, в которой говорится о положительных эффектах<br />

макроэкономического кризиса. Конфликт из-за распределения<br />

между центром и регионами приобрел особую остроту в России<br />

в силу запутанности ситуации с федеральными и региональными<br />

правами и обязанностями. Теория поляризации и воспринятое<br />

в искаженном виде кейнсианство также имеют под собой


16<br />

ВВЕДЕНИЕ<br />

некоторые основания, тогда как тезис о политике выравнивания<br />

налогов в данном случае иррелевантен.<br />

Надеемся, что нам удалось убедить читателей в том, что экономический<br />

опыт других стран весьма полезен для России, как это<br />

явствует даже из немногих примеров, приведенных выше. Фонд<br />

Карнеги за Международный Мир предполагает и в дальнейшем<br />

привлекать ведущих экономистов мира к участию в российских<br />

экономических дискуссиях, научный уровень которых непрерывно<br />

повышается.<br />

Выражаем благодарность координаторам программы Московского<br />

Центра Карнеги Оксане Синявской и Наталье Фирсовой за<br />

организационную и редакционную поддержку.<br />

Мы признательны издателям за разрешение опубликовать переводы<br />

статей:<br />

Lindbeck A. The Swedish Experiment // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Liter<strong>at</strong>ure.<br />

— 1997. — Vol. 35. — Sept. — Р. 1273—1319;<br />

Collier P., Gunning J. W. Why Has Africa Grown Slowly? // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic<br />

Perspectives. — 1999. — Vol. 13. — № 3. — Summer. — Р. 3—22;<br />

Gavin M., Hausmann R. The Roots <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Banking Crises: The Macroec<strong>on</strong>omic<br />

C<strong>on</strong>text / Inter-American Development Bank. — Washingt<strong>on</strong>,<br />

DC, 1996. — (Working Paper; № 318);<br />

Alesina A., Perotti R. The Political Ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Budget Deficits / Intern.<br />

M<strong>on</strong>etary Fund. — S. l., March 1995. — (IMF Staff Papers; Vol. 42,<br />

№ 1).<br />

Во всех указанных случаях издатели не несут ответственности<br />

за точность перевода.<br />

Сопредседатели программы «Экономическая<br />

и социальная политика в переходный период»<br />

Андерс Ослунд,<br />

ведущий научный сотрудник<br />

Фонда Карнеги за Международный Мир<br />

Татьяна Малева,<br />

член научного совета<br />

Московского Центра Карнеги


Макроэкономическая стабильность<br />

и структурные реформы:<br />

уроки Латинской Америки<br />

Рудигер Дорнбуш<br />

Введение<br />

В ТЕЧЕНИЕ последних двадцати лет Латинская Америка пережила<br />

два серьезных потрясения: период сверхвысокой инфляции и<br />

последующей стабилизации, а также переход от закрытой и статичной<br />

экономики к свободному рынку. В одних странах реформы<br />

еще только начинаются, тогда как другие достаточно далеко<br />

продвинулись по этому пути. Там, где и макроэкономическая стабилизация,<br />

и структурные реформы в целом завершены, например,<br />

в Чили или Аргентине, наблюдается быстрый и стабильный<br />

экономический рост. Но даже в тех странах, где реформы проведены<br />

лишь частично, уже заметны первые результаты, и у населения<br />

и инвесторов появились устойчивые ожидания увеличения<br />

темпов роста по мере завершения макроэкономической стабилизации<br />

и структурных реформ.<br />

За несколько десятилетий Латинская Америка прошла большой<br />

путь. В табл. 1 приведены данные об уровне среднедушевого ВВП<br />

в трех ключевых странах региона. Чили уже в начале 60-х годов<br />

пребывало в состоянии застоя, а Бразилия и Мексика демонстрировали<br />

высокие темпы роста до тех пор, пока инфляция и проблемы<br />

с валютным курсом не свели их на нет в конце 70-х. Для<br />

Бразилии и Мексики 80-е годы были потерянным десятилетием,<br />

а 90-е стали периодом возрождения оптимизма. Исключением с<br />

17


18<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

середины 70-х годов является Чили, где после пиночетовского<br />

путча были проведены макроэкономическая стабилизация и радикальная<br />

экономическая реформа. Высокие темпы роста в Чили<br />

решительно доказывают, что макроэкономическая стабилизация<br />

и структурные реформы приводят к резкому ускорению темпов<br />

экономического роста.<br />

Таблица 1. Рост среднедушевого ВВП<br />

в некоторых странах Латинской Америки<br />

Страна 1970—1979 1980—1989 1990—1997<br />

Бразилия 5,8 0,9 0,1<br />

Чили 0,5 1,7 6,1<br />

Мексика 3,1 0,2 1,5<br />

Ниже рассмотрен опыт стабилизации инфляции и структурных<br />

реформ в Латинской Америке. Статья начинается с обзора опыта<br />

Бразилии, где после успешной стабилизации 1994 г. инфляция<br />

находится на низком уровне. Однако препятствием для экономического<br />

роста остаются переоцененная валюта и незавершенность<br />

реформ. Поэтому мы более подробно остановимся на проблемах,<br />

с которыми столкнулась Бразилия. В разделе 2 обсуждается<br />

необходимость макроэкономической стабилизации, раздел<br />

3 посвящен обсуждению того, почему стабилизация инфляции<br />

часто завершается переоцененностью валютного курса и к каким<br />

проблемам это приводит, в разделе 4 доказывается необходимость<br />

и важность структурных реформ и снижения роли государства в<br />

экономике.<br />

1. Бразилия: финансовая стабилизация<br />

и неоконченная реформа<br />

С тех пор, как в июле 1994 г. после десятилетия неудачных попыток<br />

стабилизации была начата реализация плана «Реал», Бразилия<br />

добилась существенных результатов. Инфляция, ранее достигавшая<br />

масштабов гиперинфляции, была взята под контроль,<br />

и начались реформы. Уже на протяжении четырех лет инфляция<br />

подавлена, и нет признаков ее возвращения на более высокий уровень.<br />

Но бразильская стабилизационная программа необычна, и<br />

успешность ее результатов продолжает вызывать сомнения: большой<br />

бюджетный дефицит, существенное реальное укрепление на-


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

19<br />

циональной валюты, значительный рост реальной заработной<br />

платы, недостаточное продвижение в реализации всеобъемлющей<br />

экономической реформы, большой и растущий дефицит баланса<br />

текущих операций. Действительно, имеются положительные<br />

факторы (рост производительности труда и прямых иностранных<br />

инвестиций), но существуют и серьезные макроэкономические<br />

проблемы, отчего страдает масштабность реформ. В<br />

результате картина выглядит опасно неполной и напоминает большинство<br />

провалившихся латиноамериканских стабилизационных<br />

программ включая и собственно бразильский план «Крузадо» 80-х<br />

годов.<br />

Вопрос в том, сможет ли страна удержать избранный курс, завершить<br />

программу реформ и перейти к высоким темпам роста,<br />

которые ее экономика демонстрировала в 60-е и 70-е годы и которые<br />

сегодня типичны для азиатских стран, или она продолжит<br />

непоследовательную политику, которая делает ее экономику более<br />

уязвимой и не позволит ей добиться серьезных успехов, продемонстрированных<br />

Чили. В частности, как Бразилия должна<br />

решить проблемы, вызванные укреплением реального обменного<br />

курса, ростом бюджетного дефицита и незавершенностью<br />

структурной реформы. Наступят ли когда-нибудь в стране, где<br />

политика всегда на первом месте, хорошие времена для решения<br />

проблем, препятствующих ее успешному развитию?<br />

Бразилия не стоит на грани финансового кризиса, подобного<br />

случившемуся в 1994 г. в Мексике. Даже если реформа в Бразилии<br />

не удастся, мы не станем свидетелями коллапса или полной утраты<br />

доверия. По крайней мере есть 160 млн бразильцев, являющиеся<br />

несгибаемыми оптимистами. Кроме того, торговые ограничения,<br />

увеличение темпов обесценения национальной валюты<br />

(в режиме наклонного коридора — crawling peg), девальвация или<br />

все эти меры в совокупности способны легко предотвратить худшее.<br />

От чего же быть пессимистом — новая модель с высоким ростом<br />

производительности и достаточно равномерным распределением<br />

доходов может еще удивить успехами на всех фронтах.<br />

Возможно, так и будет. Но негативный результат более вероятен,<br />

и эта стратегия просто дает Бразилии больше времени, пусть даже<br />

очень длительное время, но ценой меньшего экономического<br />

роста. Проблема не в близком коллапсе, а в том, что политика и<br />

ее результаты разочаровывают, чего быть не должно. В самом<br />

деле, после спада 1991—1992 гг. начался подъем, продолжающийся<br />

до сих пор с темпами 3,0—4,5%. Но это далеко от результатов,


20<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

которые в 60—80-х годах показывала Бразилия или ныне демонстрируют<br />

успешно развивающиеся страны от Чили до Малайзии.<br />

Принятая в Бразилии политика перераспределения доходов не<br />

приведет к высоким стабильным темпам роста, которыми должна<br />

увенчаться успешная стабилизация, как было, например, в<br />

Чили. В самом деле, дефицит баланса текущих операций и неспособность<br />

или нежелание сокращать бюджетный дефицит оказывают<br />

искажающее воздействие на проводимую экономическую политику.<br />

Взгляд назад: экономический рост, инфляция<br />

и множество неудачных стабилизаций<br />

В середине 70-х годов Бразилия имела все основания ожидать,<br />

что ее экономика останется в превосходном состоянии в течение<br />

последующих двух десятилетий. Темпы роста тогда были выше,<br />

чем практически где бы то ни было, на протяжении более десятилетия.<br />

Экономическая модель была успешной и не демонстрировала<br />

признаков усталости. Страна научилась жить в условиях высокой<br />

инфляции и замещения импорта, смешанная модель экономики<br />

с очень динамичным государственным сектором стала<br />

успешной стратегией роста, высокие темпы роста сглаживали<br />

проблемы неравенства в распределении доходов, которые в противном<br />

случае могли бы оказаться на повестке дня. «Вашингтонского<br />

консенсуса» еще не существовало, и Бразилия продолжала<br />

двигаться в неверном направлении.<br />

Бразилия — страна будущего, она всегда была такой. Даже если<br />

ее опыт последних 15 лет совершенно удручает, он резко контрастирует<br />

с предыдущими десятилетиями. Действительно, в стране<br />

всегда была инфляция, но до середины 80-х годов она никогда<br />

не превышала 50%. Даже в сложные 1964—1965 гг. инфляция была<br />

все-таки меньше 100%. Поражает, что Бразилия была страной с<br />

высокими темпами экономического роста на протяжении большинства<br />

послевоенных лет. В самом деле, в 50—80-х годах темпы<br />

роста в среднем составляли 7,1% в год. При увеличении населения<br />

на 2,7% в год реальный ВВП на душу населения вырос практически<br />

в четыре раза. В начале 80-х Бразилия была самой многообещающей<br />

из развивающихся стран, ее экономика продолжала<br />

расти и обладала исключительно высоким потенциалом дальнейшего<br />

роста. Этим обещаниям не суждено было реализоваться, но<br />

после разочарования последних 15 лет появилась надежда на воз-


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

21<br />

вращение устойчивого роста в случае завершения структурной<br />

реформы и макроэкономической стабилизации (табл. 2).<br />

Таблица 2. Макроэкономическая история Бразилии<br />

Годы<br />

Темпы роста ВВП<br />

на душу населения, %<br />

Инфляция,<br />

% в год<br />

Источники: IMF, <strong>World</strong> Bank, Garantia и JPMorgan.<br />

Баланс текущих<br />

операций, % ВВП<br />

1965—1979 5,9 30 Н. д.<br />

1980—1993 0,3 423 –1,4<br />

1993 2,3 2149 0,0<br />

1994 4,2 2669 –0,3<br />

1995 2,7 23 –2,5<br />

1996 1,5 10 –3,2<br />

1997 2,3 7 –4,0<br />

Бразилия по праву известна (печально известна) своей моделью<br />

существования в условиях высокой инфляции. Всесторонняя<br />

и эффективная индексация, простиравшаяся от рынка труда до<br />

цен на товары государственного сектора и от валютного курса до<br />

финансовых рынков, обеспечивала существование системы, в<br />

которой инфляция была относительно стабильной и финансовые<br />

рынки могли функционировать так, что это не приводило к оттоку<br />

средств за границу. Система была доведена до совершенства во<br />

времена военного режима и основывалась на фактической инфляции<br />

в прошлом с нечастыми корректировками. Сначала корректировки<br />

проводились ежегодно, так что ценовые шоки в значительной<br />

степени поглощались, не приводя немедленно к раскручиванию<br />

спирали «цены — заработная плата». Более того, правила<br />

корректировки валютного курса не учитывали инфляцию цен<br />

на импортные товары и поэтому включали в себя встроенный<br />

механизм реального обесценения валюты. В результате проблемы<br />

внешнеторгового баланса не имели большого значения. Система<br />

была идеальной для военного режима, который не желал<br />

иметь дело с макроэкономическими проблемами и полагал, что<br />

избежать резких диспропорций в относительных ценах можно<br />

посредством индексаций. И вплоть до конца 70-х годов это действительно<br />

удавалось.<br />

Все изменилось после нефтяных шоков 70-х. Бразилия была<br />

крупнейшим импортером нефти. Сначала внутренний рост цен<br />

на нефтепродукты был отложен, и дефицит баланса текущих опе-


22<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

раций, вызванный более высокими мировыми ценами и отсутствием<br />

выравнивания внутренних и внешних цен, был профинансирован<br />

за счет займов за рубежом. Бразилия предусмотрительно<br />

практиковала долгосрочные заимствования, и если бы нефтяной<br />

шок был кратковременным, все могло бы окончиться благополучно.<br />

Но второй нефтяной шок показал, что не существует<br />

быстрого способа улучшения ситуации. Большой дефицит баланса<br />

текущих операций привел к росту накопленного внешнего долга.<br />

Антиинфляционная политика США, проводившаяся в начале<br />

80-х годов, привела к тому, что внешние заимствования стали довольно<br />

рискованными. Растущие цены на нефть в полностью индексируемой<br />

системе привели к увеличению темпов инфляции с<br />

40% в середине 70-х годов до 180% в 1982 г. Сокращение интервала<br />

между корректировками с года до полугода, существенно усиленное<br />

пассивной денежной политикой, еще больше подстегнуло<br />

инфляцию. Кризис внешних заимствований сократил возможности<br />

для пролонгации долгов и финансирования дефицита. Партия<br />

была сыграна, и Бразилия оказалась на пути к высокой инфляции<br />

и стагнации.<br />

Претензии Бразилии на возможность благополучного существования<br />

в условиях инфляции относятся к периоду конца 60-х —<br />

начала 70-х годов, когда инфляция была умеренной (20—30%),<br />

довольно стабильной и даже постепенно уменьшалась. Казалось,<br />

что в сочетании с очень высокими темпами экономического роста<br />

инфляция не составляет проблемы. Нефтяные шоки 70-х годов<br />

изменили положение. После второго шока стало очевидно,<br />

что повышение мировых цен на нефть должно отразиться на изменении<br />

относительных цен внутри страны. В условиях полной<br />

внутренней индексации заработной платы и обменного курса<br />

повышение цены на нефть вызвало повышение заработной платы,<br />

что, в свою очередь, привело к еще более значительному росту<br />

цен. В таких условиях динамика реальной заработной платы<br />

может быть проиллюстрирована с помощью обычного пилообразного<br />

графика: для уменьшения среднего уровня реальной заработной<br />

платы между индексациями, которые приводили к ее восстановлению<br />

на прежнем уровне, темпы инфляции должны были<br />

увеличиваться, чтобы обеспечить более существенное уменьшение<br />

реальной заработной платы за очередной цикл. Денежная<br />

политика только обслуживала этот процесс. Темпы инфляции<br />

возросли до 60% и 100% в начале 80-х годов. Даже тогда инфляция<br />

казалась сравнительно постоянной.


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

23<br />

С точки зрения сегодняшнего дня очевидно, что на протяжении<br />

рассматриваемого периода имело место постоянное увеличение<br />

темпов инфляции с резкими колебаниями от месяца к месяцу.<br />

Поскольку инфляция приводила к обесценению реальной<br />

заработной платы, ежегодные индексации уступили место полугодичным,<br />

затем интервал уменьшился до квартала и менее. Темпы<br />

инфляции увеличились, стабильность инфляционного процесса<br />

70-х годов была утрачена. К 1985 г. темпы инфляции возросли<br />

до 200% без перспективы сокращения.<br />

Бразильские экономисты давно признавали, что в условиях<br />

полной обязательной индексации жесткая денежная политика не<br />

является удовлетворительным средством борьбы с инфляцией.<br />

Тот факт, что у инфляции есть инерция, в условиях закона об индексациях<br />

предполагал необходимость использования альтернативного<br />

вида стабилизации — гетеродоксальной. Необходим был<br />

не только контроль над спросом, но и управление согласованным<br />

прекращением процесса взаимоувязанного повышения цен и заработной<br />

платы. Не удавшийся план «Крузадо» 1986 г. и был разработан<br />

для достижения этой цели. В нем первоочередное внимание<br />

уделялось политике увязки доходов: снижению растущей<br />

заработной платы и частичной индексации соглашений о заработной<br />

плате, по которым еще не была проведена корректировка,<br />

в комбинации с твердым контролем над ценами. Прекращение<br />

инфляции в один день привело к эйфории. Поскольку бразильская<br />

инфляция не была результатом инфляционного создания<br />

денег (правительство свободно могло финансировать себя за<br />

счет заимствований на рынке капиталов), идея для ее подавления<br />

остановить раскручивание спирали «зарплата — цены» была вполне<br />

приемлемой. Неприемлемым было немедленное использование<br />

наступившего затишья для увеличения спроса и подъема экономической<br />

активности. Бум был очень краткосрочным, контроль<br />

над ценами принимал все более принудительный характер (правительство<br />

даже использовало военную авиацию для окружения<br />

скота, который собственники не пускали на рынок). Неудивительно,<br />

что эпизод закончился волной корректирующей инфляции.<br />

К началу 1987 г. инфляция была уже на уровне 400% и продолжала<br />

расти.<br />

План «Крузадо» интересен тем, что явился отражением основных<br />

характеристик инфляции в Бразилии: инфляция — это процесс,<br />

который из-за явной или скрытой индексации характеризуется<br />

инерцией, что определяет неэффективность монетарного


24<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

сдерживания, приводящего скорее к спаду, чем к дезинфляции.<br />

Этот план также сделал очевидным низкий болевой порог: политика<br />

ограничения спроса с целью усиления политики регулирования<br />

доходов не получила никакой поддержки. Неудачи большинства<br />

последующих планов в основном были связаны с этими же<br />

двумя моментами.<br />

Дальнейшие годы отмечены постоянными безуспешными попытками<br />

остановить инфляцию. Каждый план чем-то отличался<br />

от остальных: одни не включали вообще никаких мер, другие предполагали<br />

замораживание и инфляционное обесценение всех номинальных<br />

активов, и во все планы были встроены специальные<br />

механизмы для борьбы с инерцией. За каждой стабилизацией вскоре<br />

следовал новый виток инфляции, причем темпы ее всегда были<br />

выше, чем прежде. Каждый план имел название, большинство планов<br />

предполагало введение новой денежной единицы или по крайней<br />

мере снижение количества нулей на банкнотах: «Крузадо»,<br />

«Крузадо II», «Брессер», «Саммер», «Коллор», «Коллор II» и, наконец,<br />

план «Реал» (названный так «в честь» новой денежной единицы),<br />

который до сих пор действует и (хотя и не полностью)<br />

может быть решением проблемы инфляции в Бразилии.<br />

В плане «Реал» не использовались ни контроль над ценами и<br />

заработной платой, ни конфискации активов. Очевидно, что в<br />

бразильском контексте резкое сокращение спроса было в равной<br />

степени исключено. Признание того, что даже при высочайших<br />

темпах инфляции вопросы инерции и координации были наиважнейшими,<br />

означало необходимость выработки метода, при котором<br />

установление цен и заработной платы происходило бы в условиях,<br />

приближенных к нулевой инфляции. На этот раз вместо<br />

переоценки всех контрактов для координации одновременной<br />

дезинфляции был выбран метод средней хронологической. В его<br />

основе лежал сложный процесс перехода к учетной единице<br />

(URV): в марте 1994 г. вся заработная плата была конвертирована<br />

в эту единицу, которая была установлена на уровне средней заработной<br />

платы за предыдущие четыре месяца, что позволило избежать<br />

инфляционного снижения заработной платы. Заработная<br />

плата в этих учетных единицах индексировалась к предыдущему<br />

году еще в течение одного года. Учетная единица, в свою очередь,<br />

была привязана в доллару США и в момент стабилизации была<br />

конвертирована в новую валюту — реал — в соотношении 1 : 1.<br />

Непосредственно после стабилизации новые деньги подорожали<br />

по отношению к доллару почти на 15%, что усилило дезин-


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

25<br />

фляцию. В течение следующего года различные меры по индексации<br />

заработной платы значительно увеличили ее. Дезинфляция<br />

состоялась, но как и в предыдущих случаях, она оказалась<br />

неполной, и не было никаких оснований полагать, что она продлится<br />

долго.<br />

Постинфляционные проблемы<br />

После подавления инфляции путем введения новой национальной<br />

валюты возникло несколько критических моментов. Не останавливаясь<br />

на каждой из проблем, перечислим ключевые черты,<br />

некоторые из которых подробнее рассмотрены ниже.<br />

1. Резко увеличилась заработная плата при переходе к новой<br />

денежной единице (как результат преднамеренной политики заработной<br />

платы, индексации и вследствие некоторой инерции,<br />

перенесенной на новые деньги), что оказало мощное влияние на<br />

спрос. Более подробно мы рассмотрим изменения в заработной<br />

плате в следующем разделе, здесь отметим только, что реальный<br />

доход наименее обеспеченных 50% населения вырос почти на<br />

40%.<br />

2. Существенно изменились относительные цены (что, безусловно,<br />

связано с ростом заработной платы). Реальный обменный<br />

курс, измеренный в единицах заработной платы, индекса потребительских<br />

цен или индекса цен производителя, существенно подорожал<br />

— от 20% до 50% в зависимости от методики расчета.<br />

3. Сразу после стабилизации произошел очень быстрый рост<br />

промышленного производства и дефицита баланса текущих операций,<br />

вызванный возрождением кредитования и ростом реальной<br />

заработной платы. Риск повторения вспышки инфляции (как<br />

в Германии в 1925 г.) убедил правительство перейти к сверхвысоким<br />

процентным ставкам — более чем 40% в реальном выражении<br />

в среднем за 1995 г. Неизбежным следствием этого стали массовые<br />

банкротства включая многочисленные банкротства банков.<br />

Однако рост процентных ставок сработал с точки зрения снижения<br />

инфляции.<br />

4. В результате либерализации импорта в начале 90-х годов,<br />

высокого уровня спроса и реального удорожания национальной валюты<br />

произошло существенное увеличение внешнеторгового дефицита<br />

от практически нулевого в 1992 г. до 24 млрд долл. в 1996 г.<br />

Дефицит текущего платежного баланса возрос примерно на 2,5%<br />

ВВП именно в то время, когда Мексика переживала кризис.


26<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

5. Для того, чтобы профинансировать дефицит баланса текущих<br />

операций, ограничить спрос и уменьшить риск вспышки<br />

инфляции, центральный банк повысил процентную ставку до громадных<br />

размеров. В 1995 г. реальные процентные ставки в среднем<br />

были на уровне 44% по сравнению с 11% в 1994 г. Высокие<br />

процентные ставки привели к снижению темпов роста, существенно<br />

обострили проблемы банковского сектора, но и вызвали<br />

очень большой приток капиталов. С декабря 1993 г. по декабрь<br />

1995 г. иностранные валютные резервы увеличились с 32 до<br />

52 млрд долл., а к концу 1996 г. возросли до 59 млрд.<br />

6. К началу 1995 г. жесткая денежная политика стала оказывать<br />

отрицательное воздействие, и к середине 1995 г. наметилась тенденция<br />

к экономическому спаду. К середине 1996 г. ослабление<br />

денежно-кредитной политики привело к оживлению деловой активности,<br />

а вместе с тем к ухудшению баланса текущих операций.<br />

Потребительский бум продолжался. Сектор производства основных<br />

фондов, напротив, находился в упадке, вызванном либерализацией<br />

импорта и удорожанием курса реала.<br />

7. Изначально политика обменного курса предполагала фиксацию<br />

курса реала к доллару в отношении 1 : 1. Затем реал подорожал<br />

по отношению к доллару, что способствовало увеличению дезинфляционного<br />

эффекта денежной реформы. Первоначальное<br />

снижение курса реала и дальнейшее постепенное изменение курса<br />

в рамках наклонного валютного коридора к настоящему времени<br />

создали ситуацию относительно стабильного, хотя и сильно<br />

завышенного реального обменного курса, о чем свидетельствуют<br />

проблемы с балансом текущих операций.<br />

8. В конце 1997 г. в контексте азиатского кризиса Бразилия<br />

приняла на себя обязательство следовать программе Международного<br />

валютного фонда, предполагающей сокращение бюджетных<br />

расходов и высокие реальные процентные ставки. Постепенно<br />

набирает силу экономический спад; понятно, что не последнюю<br />

роль в этом процессе играет завышенный реальный обменный<br />

курс.<br />

Реальная заработная плата и реальные доходы<br />

Стабилизация имела большой политический успех. Он объясняется<br />

главным образом существенным ростом реального дохода<br />

работающих и еще бóльшим ростом доходов беднейших слоев<br />

населения, а не победой над инфляцией. В этом подразделе рас-


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

27<br />

сматриваются основные изменения в сфере реальной заработной<br />

платы, распределения доходов и сокращения бедности, произошедшие<br />

после стабилизации инфляции.<br />

В 1990—1992 гг. ВВП на душу населения Бразилии уменьшался.<br />

В течение 1994 (года стабилизации) и 1995 гг. наблюдался быстрый<br />

рост ВВП на душу населения. Кроме роста производства на<br />

увеличение реальных доходов повлиял рост реальной заработной<br />

платы (и кредита). Как и следовало ожидать, снижение инфляции<br />

при периодических индексациях ведет к уменьшению инфляционного<br />

обесценения реальной заработной платы между индексациями.<br />

Таким образом, средний уровень реальной заработной<br />

платы за 1995—1996 гг. превысил максимальное значение этого<br />

показателя в 1994 г. Реальная заработная плата в Сан-Паулу, например,<br />

увеличилась на 26% за период с 1993 по 1996 г. Реальная<br />

минимальная заработная плата также существенно возросла.<br />

Минимальная заработная плата играет ключевую роль в бразильской<br />

экономике: это базовая заработная плата для легального сектора<br />

экономики, а также ключевой параметр для той части рабочей<br />

силы (21%), которая, по оценкам, работает по ставке ниже<br />

минимальной.<br />

Бразилии не удалось избежать тенденции, сопутствующей реализации<br />

стабилизационных программ в Латинской Америке и где<br />

бы то ни было еще: существенного роста реальной заработной<br />

платы. Поскольку в других случаях рост реальной заработной платы<br />

и потребительский бум в конечном счете приводили к провалу<br />

стабилизации или по крайней мере к трудностям в экономической<br />

сфере, подобный исход является реальной перспективой и<br />

для Бразилии.<br />

В случае Бразилии резкий рост реальной заработной платы<br />

повлек за собой значительное перераспределение доходов. Результаты<br />

обследования домохозяйств свидетельствуют о росте как<br />

реальной заработной платы, так и относительной заработной<br />

платы низкооплачиваемых рабочих. В то время как реальный трудовой<br />

доход вырос буквально в каждом дециле распределения<br />

доходов, в беднейшей группе реальная заработная плата практически<br />

удвоилась. Сравнительное положение беднейшей группы<br />

населения очевидно улучшилось: децильный коэффициент (coотношение<br />

доходов 10% наиболее и наименее обеспеченного населения<br />

страны) уменьшился с 72 до 49 за 1993—1995 гг.<br />

Такой же феномен наблюдался и во время реализации неудачного<br />

плана «Крузадо» 1986 г. Сравним с данными табл. 3, реаль-


28<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

ный медианный доход беднейшей группы с 1985 по 1986 гг. продемонстрировал<br />

следующую динамику (в тех же единицах измерения):<br />

26, 46 и потом снова 29 — короткий рост, не продлившейся<br />

долго ни в абсолютном, ни в реальном выражении. Контроль<br />

над ценами обеспечил только временную стабилизацию, которая<br />

завершилась новым витком роста цен.<br />

Таблица 3. Медианная реальная заработная плата за месяц<br />

(в ценах сентября 1995 г.)<br />

Группа доходов 1990 1993 1995<br />

Изменение<br />

1995/1993, %<br />

Нижние 10% 29 23 42 82,7<br />

Нижние 50% 96 86 116 34,9<br />

Верхние 10% 1707 1648 2044 24,0<br />

Источник: IBGE (PNAD).<br />

Рассмотрим рост реальной заработной платы и ее распределение<br />

с точки зрения бедности. Это главная проблема Бразилии,<br />

где распределение доходов является исключительно плохим даже<br />

по стандартам стран третьего мира. За последние три десятилетия<br />

распределение доходов постепенно ухудшалось: в 60-е годы<br />

доля беднейших 60% в совокупных доходах составляла 25%, а к<br />

90-м она упала до всего лишь 16,3%, в то время как доля наиболее<br />

обеспеченных 10% населения в совокупном доходе возросла с<br />

39,7% до 49,7%.<br />

В самом деле, план «Реал» (в дополнение к другим улучшениям<br />

в экономике Бразилии включая экономический рост и напрямую<br />

не связанный с планом «Реал» подъем в сельском хозяйстве) привел<br />

к значительному снижению бедности. Рост реальной заработной<br />

платы и занятости способствовал выходу из зоны бедности<br />

почти 13 млн человек. Доля бедных в населении страны снизилась<br />

до показателей десятилетней давности — времен плана «Крузадо»!<br />

Данные впечатляют: общее число бедных уменьшилось с<br />

1990 по 1995 гг. с 42 млн до всего лишь 30,4, а доля бедных — с 30%<br />

до 21%.<br />

Влияние роста реальной заработной платы и благоприятных<br />

изменений в распределении доходов не исчерпывает перечень<br />

положительных последствий с точки зрения улучшения положения<br />

работающих. Дополнительный рост реальной заработной<br />

платы произошел за счет исчезновения инфляционного налога и


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

29<br />

устранения колебаний реального дохода в период между индексациями.<br />

Важно отметить, что возобновление кредита, всегда<br />

сопровождающее уменьшение процентных ставок, также повышает<br />

уровень жизни.<br />

Неудивительно, что непосредственно за претворением в жизнь<br />

плана «Реал» наступил потребительский бум. Доля потребления<br />

в ВВП возросла до 82,1% по сравнению с 77% в 1980—1994 гг. За<br />

последние 15 лет потребление достигало подобной отметки только<br />

в 1986 г., во время осуществления плана «Крузадо». Тогда доля<br />

потребления в ВВП была практически такой же — 82,3%. Это совпадение,<br />

надо признаться, несколько беспокоит.<br />

Рост потребления в 1994—1995 гг., последовавший за экономическим<br />

подъемом 1993 г., впечатляет. Несомненно, стремительный<br />

рост заработной платы и доходов, подкрепленный возобновлением<br />

кредитования и расширением доступа к кредиту для мелких<br />

потребителей, привел к всплеску потребительских расходов.<br />

Следует обратить внимание на различие в динамике потребления<br />

автомобилей, приобретаемых сравнительно состоятельной частью<br />

населения, и холодильников и телевизоров, покупаемых<br />

сравнительно бедной его частью (табл. 4).<br />

Таблица 4. Потребление<br />

(изменение в натуральном выражении), %<br />

Предмет<br />

потребления<br />

1992 1993 1994 1995 1996<br />

Холодильники –34,7 19,8 45,0 26,2 33,3<br />

Автомобили –3,9 43,3 13,7 12,7 10,8<br />

Телевизоры –12,2 45,7 43,0 13,4 37,7<br />

Видеокассеты –20,4 47,3 51,2 56,0 40,4<br />

Источник: C<strong>on</strong>juntura Ec<strong>on</strong>omica.<br />

Приведенные данные показывают, что план «Реал» был большим<br />

достижением в деле создания условий для экономического<br />

роста, сопровождающегося улучшением распределения доходов.<br />

Прирост реальной заработной платы был существенным для всех<br />

категорий и в особенности для нижней половины распределения.<br />

Очевидная проблема состоит в том, как сохранить такое перераспределение.<br />

Иначе говоря — что является оборотной стороной<br />

прироста реальной заработной платы и дохода для среднего бразильца?<br />

Если это в основном внешние заимствования и переоце-


30<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

ненность национальной валюты, то требуется осторожность, поскольку,<br />

как и во времена плана «Крузадо», стабилизация продлится<br />

недолго, если ее быстро и решительно не подкрепить структурными<br />

реформами и последующим ростом производительности<br />

труда. В лучшем случае это лишь аванс за реформы, в худшем —<br />

непозволительная роскошь.<br />

Реальный обменный курс<br />

После мексиканского кризиса 1994 г. реальному обменному курсу<br />

стали придавать особое значение при оценке успешности стабилизационной<br />

программы. Несмотря на то, что в Мексике большую<br />

роль сыграли и другие факторы (сокращение сроков задолженности,<br />

долларизация, экспансионистская кредитная политика),<br />

не подлежит сомнению, что существенное реальное удорожание<br />

песо было главным фактором, сформировавшим ситуацию,<br />

при которой кризис стал возможен. Если не ограничиваться опытом<br />

Мексики, можно обратиться к исследованию [13], содержащему<br />

анализ развития событий в случае большого реального удорожания<br />

национальной валюты. В этой работе на примере выборки<br />

из 93 стран показано, что не было случая, чтобы реальное удорожание<br />

валюты на 35% и более (с учетом тренда и изменения<br />

фундаментальных экономических показателей, таких, как темпы<br />

экономического роста, уровень образования и производительности<br />

труда и т. д.) не привело в конечном счете к резкому ее обесценению.<br />

Даже при более умеренном удорожании вероятность<br />

обесценения была очень высока.<br />

Уместно начать с анализа показателей, измеряющих реальный<br />

обменный курс. Рассмотрим бразильский уровень оптовых цен в<br />

долларах. По сравнению с началом 90-х годов наблюдается<br />

25%-ный рост долларовых оптовых цен. Конечно, этот показатель<br />

не учитывает уровень долларовых оптовых цен в основных странах-конкурентах,<br />

таких, как Аргентина с ее возросшим уровнем<br />

цен или Европа и Япония, где цены в долларовом выражении резко<br />

упали.<br />

Другим показателем реального обменного курса является отношение<br />

потребительских цен к ценам производителей в Бразилии<br />

(табл. 5). Этот коэффициент в общих чертах отражает отношение<br />

цен на торгуемые и не торгуемые на мировом рынке товары.<br />

Это отношение выросло почти на 60%, что, несомненно, отражает<br />

существенное изменение относительных цен, которого


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

31<br />

можно было бы ожидать, учитывая серьезные изменения в распределении<br />

доходов и реальной заработной плате, рассмотренные<br />

ранее.<br />

Таблица 5. Показатели реального обменного курса<br />

(значение показателей в 1990 г. = 100%)<br />

Показатель 1993 1994 1995 1996<br />

ИПЦ/ИОЦ 114 129 154 172<br />

Обменный курс по ИПЦ 82 93 112 120<br />

Заработная плата в иностранной валюте 107 139 196 245<br />

Примечание. ИПЦ — индекс потребительских цен; ИОЦ — индекс оптовых цен.<br />

Источники: IMF, Fundap, IPEA.<br />

Следующий вопрос: является ли это свидетельством переоцененности<br />

валюты, и если да, то какие неблагоприятные последствия<br />

оно может иметь? Озабоченность возможной переоцененностью<br />

валюты объясняется тем, что реальное удорожание практически<br />

всегда кончается плохо. Есть два варианта развертывания<br />

внешнего кризиса: из-за завышенного курса валюты и из-за<br />

избыточной внешней задолженности. Обе проблемы нарастают<br />

во времени, обе неожиданно становятся критическими в тот момент,<br />

когда развитие событий приводит либо к невозможности<br />

пролонгации кредитов и/или к невозможности найти источники<br />

для покрытия дефицита баланса текущих операций. В любом<br />

случае, даже при отсутствии действительного кризиса, переоцененность<br />

валюты или высокая премия за риск в составе процентных<br />

ставок, являющаяся следствием избыточной задолженности,<br />

ведут к снижению темпов роста и уже этим демонстрируют свою<br />

непрочность.<br />

Высокий уровень задолженности или значительная реальная<br />

переоцененность национальной валюты (не оправданная изменениями<br />

фундаментальных экономических факторов) делают<br />

страну более уязвимой и склонной к кризисам, даже если они объясняются<br />

очень специфическими обстоятельствами. То, когда, как<br />

и почему происходит кризис, зависит, конечно, от обстоятельств.<br />

Например, подрыв доверия к политике способствует бегству капитала,<br />

поток «горячих денег» ускоряет кризис, хрупкая банковская<br />

система, отягощенная большими валютными рисками, усиливает<br />

кризис, ликвидная структура задолженности способству-


32<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

ет быстрому развитию кризиса, если он начался. Финансовые<br />

соображения важны с точки зрения объяснения специфических<br />

событий, но их не следует рассматривать в качестве первичных<br />

причин или единственного источника кризиса.<br />

Неудивительно, что при движении к катастрофе нет единого<br />

мнения относительно того, что является опасно завышенным<br />

реальным обменным курсом. В результате реальное удорожание<br />

продолжается до тех пор, пока не сталкивается с реальностью.<br />

Теория помогает объяснить, что должно произойти, чтобы относительные<br />

цены пришли в равновесие. Если экономика подвергается<br />

реформированию, в особенности либерализации внешней<br />

торговли, которая должна сопровождаться падением равновесных<br />

цен в долларах, то реальное удорожание валюты оказывается<br />

опасной тенденцией. Рассмотрим этот случай подробнее.<br />

Действительно, Бразилия предприняла существенную либерализацию<br />

внешней торговли. Квоты были практически полностью<br />

отменены, а средний тариф снижен с 51% в 1988 г. до 14% в 1994 г.<br />

Объем импорта в секторе промышленных товаров резко увеличился.<br />

В среднем доля импорта в потреблении возросла с 4,4% в<br />

1989 г. до 15,5% в 1995 г.<br />

Экономические реформы — открытие торговли, дерегулирование,<br />

реструктуризация, приватизация, уменьшение роли правительства,<br />

открытие рынка капиталов — имеют два важных последствия.<br />

За счет реструктуризации повышается производительность<br />

труда и, следовательно, долгосрочные перспективы экономики.<br />

Это лучше всего можно проиллюстрировать увеличением стоимости<br />

акций предприятий в отраслях, наиболее выигравших от<br />

либерализации; этот эффект неоднозначен, поскольку либерализация<br />

экономики уничтожает возможности для монопольных<br />

прибылей или скрытых субсидий. Общий результат таких изменений<br />

— это всегда повышение привлекательности экономики<br />

страны для внешних инвесторов и, следовательно, повышение<br />

стоимости активов.<br />

Другое последствие — влияние реформ на рынок труда. В долгосрочной<br />

перспективе представляется возможным, что в стране, более<br />

эффективно использующей ресурсы и работающей над привлечением<br />

иностранных инвесторов, со временем будет и более высокая<br />

заработная плата. Естественно, это не так в краткосрочной перспективе,<br />

пока происходят перемещение ресурсов и инвестиции в<br />

новые заводы и оборудование. Фактически в краткосрочной перспективе<br />

равновесная заработная плата (или заработная плата в


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

33<br />

долларах — для краткости) должна снизиться. Таким образом, цены<br />

акций и равновесная заработная плата в долларах (или обменный<br />

курс) движутся в противоположных направлениях.<br />

Либерализация торговли требует уменьшения стоимости национальной<br />

валюты в реальном выражении и падения заработной<br />

платы в долларовом выражении. Однако одного обращения<br />

к либерализации торговли недостаточно, чтобы доказать, что в<br />

случае комплексных реформ, включающих возвращение на мировой<br />

рынок капиталов, реальная заработная плата в долларах обязательно<br />

снизится. Мы видели, что в действительности при таких<br />

реформах происходит прямо противоположное: реальная<br />

заработная плата и реальный обменный курс растут. Но именно<br />

это и отражает противоречивость процессов реформ. С точки<br />

зрения положения на рынке труда проведение реформ требует<br />

снижения заработной платы в долларах, которое позволит приспособиться<br />

к падению спроса на рабочую силу в государственном<br />

секторе и секторе импортозамещения, который сталкивается<br />

с беспрецедентным ростом конкуренции со стороны импорта.<br />

И тем не менее заработная плата стремится вверх под воздействием<br />

доминирующего эффекта притока капиталов.<br />

Есть два случая, когда подобная ситуация может существовать,<br />

не приводя к краткосрочным проблемам с безработицей. Первый<br />

— если бум инвестиций в физические активы вовлекает в этот<br />

процесс рабочую силу, а за пределами непосредственного временнóго<br />

горизонта ведет к созданию новых рабочих мест в секторе<br />

производства товаров для внутреннего потребления и экспортных<br />

товаров при неизменной или даже более высокой заработной<br />

плате. Можно представить, что расширение дерегулирования<br />

и рост эффективности государственных закупок или же улучшение<br />

доступа к внешним рынкам могут привести к такому<br />

эффекту. Экспорт, например, может увеличиться просто потому,<br />

что множество косвенных налогов было отменено, а одного этого<br />

достаточно для успеха. Чем больше изначальный антиэкспортный<br />

уклон в системе, тем больше шансов, что реформа окупит<br />

себя на рынке труда без необходимости сокращения заработной<br />

платы и обесценения валюты. Конечно, в типичной искаженной<br />

экономике экспорту уделялось первоочередное внимание на протяжении<br />

длительного времени и, наоборот, существовал уклон в<br />

сторону ограничения импорта. В таком случае подавляющей тенденцией<br />

должно быть сокращение заработной платы и обесценение<br />

валюты.


34<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

Меры по увеличению прибыльности экспорта, например, приватизация<br />

портов и доступ к импортируемым сырью и полуфабрикатам<br />

по пониженной ставке тарифа, могут привести к существенному<br />

росту экспорта. Но часто это увеличение недостаточно<br />

для поглощения избытка рабочей силы, образовавшегося в ходе<br />

реформ. Даже при мощном росте экспорта безработица остается<br />

высокой. В значительной степени обесценение валюты и реформа<br />

рынка труда взаимозаменяемы, но в отсутствие того или другого<br />

безработица обязательно вырастет. Даже если реформа пользуется<br />

доверием, инвестиции в расширение чистого экспорта и<br />

повышение темпов роста, которые должны поглотить избыточную<br />

рабочую силу с рынка, требуют очень долгого времени.<br />

Дефляция не приходит быстро, и, следовательно, экономика<br />

оказывается запертой в ситуации высокой безработицы. Конечно,<br />

всегда есть реформы, которые могут помочь, но более низкий<br />

уровень цен и заработной платы был бы очень полезен. Хороший<br />

пример — Аргентина: реструктуризация и завышенный<br />

курс валюты резко увеличили безработицу. В результате нет инвестиционного<br />

бума. Заработная плата в долларовом выражении<br />

должна снизиться для увеличения занятости. В условиях фиксированного<br />

обменного курса это означает дефляцию, которая всегда<br />

болезненна, а потому и длительна.<br />

Другой путь приспособления к дерегулированию, реструктуризации<br />

и открытию торговли — это бум внутреннего потребления.<br />

Эффект Диаса Алехандро (Diaz Alejandro) — краткосрочный<br />

рост за счет повышения реального спроса — сработает в<br />

этом направлении, доступ к мировому рынку капиталов, очевидно,<br />

будет иметь тот же результат, что и экспансионистская<br />

фискальная политика. Но, естественно, это лишь краткосрочное<br />

решение. После года или двух по мере роста производительности<br />

труда и снижения расходов опять возникнет проблема<br />

безработицы. Более того, мы имеем дело не с экономикой,<br />

в которой ресурсы переводятся в направлении расширения<br />

экспорта и замещения импорта, а скорее с экономикой, которая<br />

слишком много тратит на импорт и пренебрегает созданием<br />

рабочих мест в промышленности, что в конечном счете поддерживает<br />

высокую заработную плату. В результате после краткосрочного<br />

приспособления выявляются крупные диспропорции.<br />

Другая сторона медали: большой внешний дефицит отражает<br />

наличие «дешевого» импорта, высокий уровень внутреннего<br />

спроса и легкий доступ к внешнему финансированию.


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

35<br />

Поскольку дефицит баланса текущих операций очень велик, то<br />

когда его финансирование неожиданно прекращается, требуется<br />

существенное корректирующее обесценение валюты.<br />

Пытаясь доказать, что существующий валютный курс не завышен,<br />

правительства часто указывают на прирост производительности<br />

труда. Они отмечают, что реформы привели к резкому улучшению<br />

возможностей для фирм, которые вследствие этого оказываются<br />

конкурентоспособными даже при существенно выросшем<br />

курсе. Этот аргумент нуждается в тщательной проверке<br />

по двум причинам. Во-первых, если фирмы стали настолько более<br />

эффективными, то почему происходит удорожание валюты?<br />

Да, заработная плата может вырасти без увеличения стоимости<br />

затрат труда на единицу товара. Но при росте цен в долларовом<br />

выражении это означает, что улучшение производительности не<br />

является доминирующим фактором и по этой причине конкурентоспособность<br />

снижается. Конечно, встает проблема поиска подходящего<br />

индекса цен, отражающего международную конкурентоспособность,<br />

а такой индекс, как правило, отсутствует. Обращение<br />

вместо этого к темпам роста экспорта часто некорректно.<br />

Наиболее вероятно, что одновременно как экспорт, так и импорт<br />

растут темпами, выражающимися двузначными числами, и при<br />

этом чистый экспорт обычно уменьшается.<br />

Во-вторых, на более фундаментальном уровне высокие темпы<br />

прироста производительности просто означают большую безработицу.<br />

Если фирмы переходят ко все более капиталоемким технологиям<br />

и их инвестиции в основном определяются наличием<br />

капитала, а повышение качества достигается за счет импорта комплектующих,<br />

проблема рынка труда остается нерешенной. В действительности<br />

фирмы продолжают существовать, и создается впечатление,<br />

что многие из них могут работать при практически<br />

любом обменном курсе, но это однозначно не способствует решению<br />

проблем, существующих на рынке труда, в национальной экономике<br />

в целом и в финансовом секторе.<br />

Данные по производительности труда часто искажены по причине<br />

трудностей измерения добавленной стоимости. Но допустим,<br />

что они верны. Тогда снова возникает проблема: даже если<br />

фирмы приспособились к работе при высоком обменном курсе,<br />

необходимость поддержания полной занятости по-прежнему актуальна.<br />

Сдвиги в распределении доходов в направлении труда и<br />

бюджетный дефицит являются в лучшем случае временным решением<br />

проблемы.


36<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

В Бразилии реальное повышение курса национальной валюты<br />

отражает как перераспределение доходов, так и рост расходов,<br />

явившийся результатом роста заработной платы и увеличения<br />

расходов бюджета. Не произошло резкого роста безработицы, но<br />

напряжение наблюдается и на рынке труда, и в платежном балансе.<br />

Рост использования торговых ограничений, субсидий и ограничений<br />

импорта означает, что реальный обменный курс становится<br />

центральным вопросом.<br />

Бюджет<br />

Несомненно, к нерешенным относится и проблема бюджетного<br />

дефицита. Уменьшение долга после его замораживания при<br />

президенте Коллоре способствовало снижению расходов на его<br />

обслуживание. Но очень высокие процентные ставки в реалах в<br />

1995 г. привели к новому росту долга практически до прежнего<br />

уровня (табл. 6). Операционный бюджетный дефицит (отражающий<br />

скорее значительный дефицит бюджета штатов, чем федерального<br />

бюджета) не настолько велик, чтобы грозить Бразилии<br />

проблемой финансирования. Но он достаточно значителен в сочетании<br />

с общим уровнем долга, чтобы еще один период высоких<br />

процентных ставок принес большие проблемы. Также очевидно,<br />

что дефицит слишком велик и устойчив, чтобы ожидать, что<br />

крупномасштабные реформы смогут его уничтожить.<br />

Таблица 6. Бюджетный дефицит, % ВВП<br />

Год<br />

Первичный дефицит<br />

Операционный дефицит<br />

общий федеральный общий федеральный<br />

Государственный<br />

долг/ВВП<br />

1991 3,0 0,8 1,5 0,3 43,5<br />

1992 2,3 1,3 –2,2 –0,8 42,8<br />

1993 2,6 1,4 0,3 0,0 36,4<br />

1994 4,3 3,0 0,5 1,6 28,5<br />

1995 0,3 0,6 –4,8 –1,6 31,7<br />

1996 –0,7 0,4 –3,9 –1,7 35,1<br />

1997 Н. д. Н. д. –3,3 –1,2 41,5<br />

Источники: Central Bank, Ministry <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Finance, Garantia.


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

37<br />

Следовательно, в случае неблагоприятного стечения обстоятельств<br />

бюджетный дефицит и государственный долг лишь усугубят<br />

проблему и, возможно, весьма серьезно. Если же ничего не<br />

случится, то в растущей экономике дефицит не приведет к критическому<br />

возрастанию государственного долга. С этой точки зрения<br />

постепенное снижение бюджетного дефицита — разумная<br />

стратегия.<br />

Бюджетные проблемы важны, поскольку это вопрос стабильности<br />

и потому, что дефицит снижает сбережения и инвестиции.<br />

Однако это не проблема номер один для Бразилии.<br />

Достаточно ли глубоки реформы?<br />

Исторически в Бразилии преобладает статизм: большое количество<br />

предприятий находится в государственной собственности,<br />

во внешней торговле главенствует протекционизм, рынок труда<br />

административно регулируется, как и цены на олигополистических<br />

рынках. Удивительно, насколько хорошо в этих условиях<br />

функционировала бразильская экономика. Сегодня среди развивающихся<br />

стран во всем мире началась гонка по реформированию<br />

экономики, уменьшению роли государства, либерализации<br />

как средству повышения производительности труда и расширения<br />

доступа к внешним ресурсам. Насколько преуспела Бразилия<br />

по сравнению с другими странами? Ответ очевиден: не слишком.<br />

Есть много исследований, анализирующих реформы в этой стране<br />

как в общих чертах, так и весьма детально. Все они делают<br />

вывод, что Бразилия принадлежит к группе стран, где этот процесс<br />

идет медленно и пока далек от завершения.<br />

1. Весьма амбиционное исследование, охватывающее все страны<br />

мира, было проведено «Heritage Found<strong>at</strong>i<strong>on</strong>» и «Wall Street Journal».<br />

Его объектами стали политика в области внешней торговли,<br />

налогообложение, государственное вмешательство в экономику,<br />

денежно-кредитная политика, прямые иностранные инвестиции,<br />

цены и заработная плата, права собственности, регулирование и<br />

черный рынок. По каждому из показателей стране присваивался<br />

балл от 1 (свободный рынок) до 5 (зарегулированный рынок).<br />

Среди 148 стран Бразилия заняла 94-е место со средним баллом<br />

3,35, попав в категорию «в целом несвободных стран». Интересно,<br />

что показатели Бразилии столь же хороши (или плохи), что и<br />

у Мексики, лучше, чем у Венесуэлы (3,6), но хуже, чем, например,<br />

у Пакистана (3,1). Бразилия заметно меньше преуспела, чем Ар-


38<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

гентина (2,65), относительно которой также существует проблема<br />

использования устаревшей информации по инфляции, Чили<br />

(2,25) или Южная Корея.<br />

2. Еще одно исследование процесса реформ провел Межамериканский<br />

банк развития (Inter-American Development Bank —<br />

IDB). Учитывался очень большой круг показателей структурных<br />

реформ: внешняя торговля, налоговая политика, финансовая<br />

политика, приватизация, регулирование рынка труда, пенсионная<br />

система. Используя балльную оценку, IDB делит страны<br />

на четыре группы со следующими характеристиками: ранние<br />

или поздние реформы, быстрые или медленные реформы. Реформы<br />

в Бразилии характеризуется как поздние и медленные,<br />

что верно и для Венесуэлы и Мексики. Аргентина и Чили, напротив,<br />

отнесены к странам с ранними и быстрыми реформами.<br />

3. Всемирный экономический форум опубликовал рейтинг конкурентоспособности<br />

(разработанный под руководством Дж. Сакса),<br />

включающий набор показателей деловой активности (особое<br />

внимание придавалось открытости экономики, финансовому рынку<br />

и рынку труда, а также состоянию бюджета и степени государственного<br />

регулирования экономики). Индекс охватывает 49<br />

стран. Бразилия занимает 48-е место, на одно место дальше, чем<br />

Венесуэла, гораздо дальше Мексики (33-е) и Чили (18-е), опережая<br />

только Россию.<br />

4. Группа ориентированных на рынок институтов «Ec<strong>on</strong>omic<br />

Freedom <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> <strong>World</strong>» ежегодно публикует «Оценку экономической<br />

свободы». Это индекс по более чем 100 странам, описывающий<br />

пять групп показателей: денежная политика и инфляция,<br />

работа правительства и государственное регулирование экономики,<br />

драконовское и дискриминационное налогообложение, внешнеэкономические<br />

ограничения. С 1993 по 1995 гг. рейтинг Бразилии<br />

составил 97 из 103. В докладе делается заключение, что «политика<br />

Бразилии противоречит экономической свободе практически<br />

во всех областях».<br />

5. American Express Bank провел в 1997 г. исследование в 43 развивающихся<br />

странах. На основе показателей макроэкономической<br />

стабильности, человеческого капитала, рыночной ориентации,<br />

экспортной ориентации и инвестиций они были разделены<br />

на группы по степени «тигристости». Бразилия попала во вторую<br />

группу с конца, именуемую «формирующиеся страны» (по сравнению<br />

с 1987 г.) и делит в ней соседнее место с Зимбабве. По шка-


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

39<br />

ле от 1 до 100 Бразилия получила 30 баллов, меньше только у Пакистана<br />

и Нигерии.<br />

Выводы из этих обзоров однозначно неблагоприятны. Бразилия<br />

подавила инфляцию и ни в коей мере не принадлежит к странам,<br />

где дела с реформами обстоят наихудшим образом, но, несомненно,<br />

ее в лучшем случае можно отнести к средней группе реформаторов<br />

и к странам, неохотно и с задержкой проводящим<br />

реформы.<br />

Объект для атаки?<br />

На этой стадии уместно спросить: не угрожает ли Бразилии<br />

катастрофа, подобная мексиканскому кризису 1994 г.? Ответ: почти<br />

наверняка нет! Это не просто осторожное замечание, есть весьма<br />

серьезные причины полагать, что Бразилия — совершенно<br />

другой случай. Главная причина состоит в том, что у Бразилии<br />

нет ни одного чрезмерно слабого места и правительство проявляет<br />

максимум гибкости. Важнейший принцип при принятии<br />

политических решений в Бразилии — «срезание углов», а не постоянство<br />

политики.<br />

1. Бразилия ничего не обещала, а в настоящий момент преуспела<br />

сверх ожиданий. В стране наличествуют устойчивые ожидания<br />

продолжения реформ, причем для их реализации не существует<br />

жестких временных ограничений. Нет четко определенной<br />

черты, критического дня, следовательно, нет и оснований для<br />

разочарования, а это важнейший фактор стабильности.<br />

2. В Бразилии нет установленного целевого уровня инфляции<br />

или обязательств по поддержанию валютного курса на определенном<br />

уровне. В результате правительство смогло перейти<br />

к режиму наклонного валютного коридора, чтобы по крайней<br />

мере избежать дальнейшего удорожания национальной<br />

валюты. Это оставляет открытым вопрос, в самом ли деле переоценена<br />

валюта, но зато предотвращается перспектива проблем<br />

с «номинальным якорем», который постепенно и неизбежно<br />

потопит корабль.<br />

3. Нет и пока не предвидится проблем с внешним финансированием<br />

(так было до азиатского кризиса, но теперь это не вполне<br />

очевидно). Дефицит, хотя и растет, все еще остается существенно<br />

ниже мексиканского (по отношению к ВВП) и не достигает<br />

30 млрд долл. В течение некоторого времени процентные ставки<br />

по внешним кредитам даже снижались. Значительная часть дефи-


40<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

цита финансируется прямыми инвестициями, что делает проблему<br />

ликвидности менее актуальной.<br />

4. Наблюдается политическая преемственность. Предполагается,<br />

что президент Кардосо, который имеет имидж реформатора,<br />

будет баллотироваться и победит на президентских выборах<br />

в 1998 г. Оптимисты могут интерпретировать его переизбрание<br />

как «мандат на продолжение реформ». Ожидания, что основным<br />

предвыборным козырем президента Кардосо явится низкая инфляция<br />

во времена его предыдущего правления, дают основания<br />

полагать, что экспериментов с обменным курсом не будет.<br />

5. Несмотря на то, что после снижения в 1995 г. инфляция несколько<br />

возросла, она находится на низком уровне. Поэтому нет<br />

необходимости повторять жесткую политику снижения инфляции<br />

и подвергать риску популярность президента Кардосо.<br />

6. Если внешний баланс и создает проблемы, то, как минимум,<br />

часть из них может быть решена за счет введения дополнительного<br />

контроля за перетоком капитала. Бразилия фактически уже<br />

частично отказалась от либерализации рынка капитала, произошедшей<br />

в начале 90-х годов.<br />

7. В стране имеется 60 млрд долл. иностранных валютных резервов.<br />

В случае возникновения проблем и атаки спекулянтов<br />

резервов никогда не хватает — ни в Великобритании, ни в Мексике.<br />

Но большие резервы первое время способны задержать атаку.<br />

Более того, маловероятно, чтобы правительство осталось безучастным,<br />

как это было в Мексике, и даже не попыталось приспособиться<br />

к новому падению резервов.<br />

8. В государственном секторе экономики имеются значительные<br />

активы, которые предстоит приватизировать. Это не только<br />

увеличит доходы бюджета, но и явится дополнительным источником<br />

финансирования внешнего долга, а также будет способствовать<br />

укреплению репутации Бразилии как страны, проводящей<br />

реформы.<br />

Вывод из всего перечисленного таков: Бразилия будет способна<br />

удержать стабильную инфляцию, продолжить умеренные реформы,<br />

получить доступ к внешним источникам финансирования<br />

и т. д. Проблема в том, что нельзя вечно находиться в подвешенном<br />

состоянии. Раз основная политика плоха и реформы медленны,<br />

темпы роста и финансовая стабилизация будут неустойчивыми.<br />

В конечном счете это приводит к определенной уязвимости,<br />

так что Бразилия может столкнуться если не со спекулятивной<br />

атакой, то по крайней мере с истощением притока капиталов. И


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

41<br />

хотя это может случиться нескоро, не должно быть места настроениям,<br />

что реформы могут подождать.<br />

Прогнозы на 1998 г. — год выборов — указывают на рецессию.<br />

Бразилия сделала ставку и проиграла. Имеет место конфликт между<br />

внешней стабильностью и внутренним ростом; там, где валютный<br />

курс сильно завышен, выбор невелик и риски возрастают.<br />

Бразилия как раз находится в такой ситуации. Если стране необходимы<br />

реформы, то их нужно осуществлять более быстрыми<br />

темпами.<br />

Уроки бразильской стабилизации<br />

Основной вывод из предыдущего изложения состоит в том, что<br />

стабилизация в Бразилии до сих пор была популярным мероприятием,<br />

основанном на росте потребления: резко возросла реальная<br />

заработная плата, было допущено повышение реального обменного<br />

курса. Общественность празднует конец инфляции, а в<br />

действительности — резкий рост в доходах, который ассоциируется<br />

с окончанием инфляции, а не с потенциальной неустойчивостью<br />

реальной заработной платы и обменного курса.<br />

Имеются убедительные свидетельства того, что хорошая экономическая<br />

политика влечет за собой экономический рост. Однако<br />

такая политика включает в себя не только успешно функционирующие<br />

государственные и рыночные институты. Она подразумевает<br />

также высокую норму сбережений и инвестиций. В настоящий<br />

момент доля инвестиций в ВВП (в постоянных ценах) в<br />

Бразилии составляет всего лишь 16%, и она была низкой на протяжении<br />

всего десятилетия. Если потребительский бум уступит<br />

место сбережениям, инвестициям и масштабным реформам, план<br />

«Реал» станет прекрасной платформой для резкого изменения в<br />

экономическом положении страны. Однако более вероятен сценарий,<br />

при котором промедление в реформах останется правилом,<br />

при этом национальная валюта будут переоценена, что ограничит<br />

прибыльность промышленности, а центральным элементом,<br />

поддерживающим систему, останется рост внешних займов.<br />

Хотя в этом случае макроэкономическая ситуация и обеспечит<br />

переизбрание президента на новый срок, нельзя ожидать, что<br />

Бразилия перейдет к 7—10% прироста ВВП в год, стандартным<br />

для успешно развивающихся стран. Бразилия сейчас все еще<br />

празднует победу над инфляцией, хотя самое время подумать, как<br />

обеспечить стабильные высокие темпы роста экономики.


42<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

Рынки капитала не предоставляют надежного источника для<br />

опережающего по отношению к инвестициям и занятости роста<br />

заработной платы. Направление дохода скорее на потребление,<br />

а не на инвестиции и расширение производства представляется<br />

возможным в течение некоторого времени за счет покрытия<br />

дефицита путем наращивания внешних заимствований,<br />

но это практически всегда завершается кризисом. Даже при<br />

международной мобильности капитала единственный способ<br />

продвижения вперед — поставить лошадь впереди телеги. В<br />

странах, где реформы были успешными, потребительские расходы<br />

увеличивались медленно, а основной упор делался на то,<br />

чтобы реформы увеличивали возможности для повышения конкурентоспособности,<br />

роста сбережений и инвестиций. Стратегия<br />

удорожания реального валютного курса хотя и выглядит<br />

на первый взгляд эффективной при борьбе с инфляцией, неизбежно<br />

подрывает экономический рост. Реальный обменный<br />

курс — ключевой компонент успешной стратегии, как показывает<br />

опыт Чили. Если Бразилия не перейдет к активным реформам<br />

и более высокой норме сбережений, план «Реал» в ретроспективе<br />

окажется не более чем еще одной популистской пустышкой.<br />

Анализ опыта Бразилии показывает, что неполной макроэкономической<br />

стабилизации и частичных реформ недостаточно,<br />

чтобы перейти к устойчивому экономическому росту. Неполная<br />

стабилизация влечет финансовые риски, а частичные реформы<br />

не могут отклонить маятник в сторону динамичной частной экономики.<br />

Ниже мы остановимся на этих вопросах подробнее. Начнем<br />

с инфляции.<br />

2. Важность подавления высокой инфляции<br />

Инфляция — очень серьезная проблема; все имеющиеся данные<br />

говорят о том, что она подрывает экономический рост и социальную<br />

стабильность в самом корне. Сдерживание инфляции,<br />

таким образом, является важнейшим приоритетом экономической<br />

политики. Но признание того факта, что инфляция несет<br />

разрушительные последствия, все еще оставляет массу важных<br />

вопросов относительно того, как наилучшим образом бороться с<br />

инфляцией. Особую важность приобретает вопрос, с какого момента<br />

надо принимать во внимание противоречивость антиинфляционных<br />

мер.


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

43<br />

Данные, приведенные во многих работах, показывают, что<br />

инфляция снижает средние темпы экономического роста в стране.<br />

Есть расхождения по поводу того, что именно считать высокой<br />

инфляцией. В исследованиях Всемирного банка, например,<br />

обычно проводится черта на уровне 40% — более высокая инфляция<br />

очевидным образом работает против экономики, тогда как<br />

более низкая инфляция тоже может оказаться проблемой для<br />

роста, но это трудно доказать. В других работах критическая планка<br />

существенно ниже. Так, в недавнем исследовании МВФ утверждается,<br />

что отрицательные последствия для экономического<br />

роста наступают уже при инфляции на уровне всего 8%. Есть и<br />

еще более амбициозное исследование, которое демонстрирует<br />

отрицательные последствия уже при 3%-ной инфляции и подводит<br />

к выводу о необходимости установления нулевой целевой<br />

инфляции как единственной политики, соответствующей стратегии<br />

экономического роста.<br />

В этой дискуссии есть одно слабое место: абсолютно никто еще<br />

не показал, что инфляция способствует экономическому росту<br />

хотя бы на некотором уровне. Популярность этого утверждения,<br />

если она когда-либо и существовала, ныне в прошлом. Теперь преобладает<br />

точка зрения, что инфляция не может ничему помогать<br />

и полностью нежелательна. Остается только вопрос, есть ли временные<br />

издержки по снижению инфляции и насколько они (если<br />

они есть) могут быть велики, а также каков диапазон темпов инфляции,<br />

при котором борьба с ней является задачей номер один.<br />

Интересно, что уже упоминавшееся исследование Всемирного<br />

банка дает такой ответ: если инфляция выше 40%, то ее снижение<br />

увеличивает темпы роста. При более низких темпах инфляции<br />

исход менее очевиден. Однако оставим пока случай сравнительно<br />

невысокой инфляции и сначала разберемся с более легким<br />

вопросом о сверхвысокой инфляции.<br />

Теперь уже не является спорным утверждение, что сверхвысокая<br />

инфляция возможна лишь при продолжающемся массовом<br />

выпуске в обращение денег. В самом деле, увеличение скорости<br />

обращения, вызванное высокими издержками по хранению денег<br />

— бегство от денег — является частью инфляционного процесса,<br />

но высокая инфляция не возникает просто по случайности.<br />

Источник ее везде и всегда — как долго утверждал Милтон Фридман<br />

— массовая эмиссия денег, связанная, в свою очередь, с финансированием<br />

бюджетного дефицита. Если любая инфляция<br />

свыше 40% в год наносит ущерб экономическому росту, то сверх-


44<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

высокая инфляция (20%, 30%, 40% в месяц), естественно, берет<br />

свое сполна. Несомненно, стабилизация — sine qua n<strong>on</strong> экономического<br />

роста.<br />

Но остаются два важных вопроса. Первый — когда проводить<br />

стабилизацию, второй — как. Существует направление, приверженцы<br />

которого считают, что ожидание — хорошая тактика: чем<br />

дольше и сильнее будет инфляция, тем более дезориентировано<br />

будет население. И в конце концов оно одобрит все, что требуется,<br />

чтобы остановить инфляцию. Начать слишком рано значит<br />

обречь стабилизацию на неудачу и потерять доверие.<br />

Этот подход неверен по двум причинам. Во-первых, стабилизации<br />

практически нигде не удавалось добиться путем осуществления<br />

единственного решающего пакета мер, за одну ночь решившего<br />

все проблемы. Напротив, это скорее процесс постепенного<br />

поиска мер, которые необходимо предпринять в государственном<br />

секторе для уменьшения дефицита бюджета, увеличения конкуренции<br />

и усиления подотчетности правительства. Сначала кажется,<br />

что ни одной из этих мер недостаточно, но при взгляде назад<br />

после успешной стабилизации непременно выявляется цепочка<br />

усилий, которые, постепенно добавляясь одно к другому, привели<br />

к успеху. Ожидание всего лишь способствует разрушению иммунной<br />

системы экономики и ее социальной структуры. Все это<br />

очень сложно восстановить. В некоторых случаях уничтожение<br />

существующей социальной структуры может быть желательно, но<br />

такая ситуация выходит далеко за пределы борьбы с инфляцией<br />

и, безусловно, не сводится к технической проблеме выбора оптимальной<br />

программы стабилизации.<br />

Следующий вопрос состоит в том, как остановить высокую<br />

инфляцию. Несомненно, должна произойти «смена режима».<br />

Этим термином чересчур злоупотребляют в литературе, но в данном<br />

контексте он подходит и является решающим. Фискальный<br />

режим должен быть изменен таким образом, чтобы бюджет больше<br />

не нуждался в финансировании со стороны центрального банка.<br />

Почти всегда это означает балансирование бюджета, однако<br />

цель может быть и менее амбициозной, если имеются реальные<br />

возможности финансировать дефицит бюджета за счет займов на<br />

международном рынке капиталов. Так или иначе, центральный<br />

банк должен быть избавлен от необходимости печатать деньги<br />

для финансирования правительства. Более того, это должно быть<br />

подкреплено институционально, что выходит за пределы простых<br />

обещаний. Обещания слишком часто нарушались, поэтому требу-


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

45<br />

ется нечто большее, чтобы продемонстрировать решительность<br />

и новизну политики. Именно здесь много значат институциональные<br />

изменения — валютное управление, поправки к конституции<br />

и т. п. В ситуации высокой инфляции экономика самопроизвольно<br />

долларизируется. Если допускаются долларовые депозиты, они<br />

становятся правилом. Если они не разрешены, долларовые накопления<br />

в форме наличности или офшорных депозитов через вывоз<br />

капитала начинают выполнять роль депозитов в местной валюте.<br />

Этот процесс можно подтвердить документально для всех<br />

стран с высокой инфляцией. Такая практически полная демонетизация<br />

в терминах национальной валюты и соответствующая ей<br />

долларизация имеет очень серьезные следствия для экономической<br />

политики. Если экономика уже практически полностью долларизована,<br />

то пройти по этому пути до конца будет несложно.<br />

Фактически это означает признание того факта, что все население<br />

уже перешло к новой системе и только правительство осталось<br />

за бортом. Невозможно представить ничего более подходящего<br />

для безболезненной смены режима, достаточно просто сделать<br />

следующий шаг. Так было в 20-е годы во время восстановления<br />

золотого стандарта в демонетизированных экономиках Германии<br />

и Австрии, это справедливо и теперь для всех стран от<br />

Аргентины до России.<br />

Есть три способа воспользоваться преимуществом того, что<br />

иностранная валюта становится основной при гиперинфляции.<br />

Самый малый и наименее решительный шаг — просто привязать<br />

местную стабилизированную валюту к доллару или какой-либо<br />

наиболее стабильной валюте региона. Это неплохо для начала,<br />

но не может долго служить устойчивым якорем. По сути вся тяжесть<br />

вопроса о смене режима лишь переносится на политику<br />

предложения денег и бюджетную политику. Поскольку никаких<br />

институциональных изменений не происходит, легко может случиться<br />

возврат к прежним темпам инфляции.<br />

Более сильный шаг — переход к системе валютного управления,<br />

которая практикуется в Аргентине. В этом случае правила работы<br />

центрального банка меняются радикально и безвозвратно.<br />

Эмиссия денег привязывается к притоку и оттоку иностранной<br />

валюты, проводится жесткое разделение между центральным банком<br />

и казначейством. Безусловно, и в этом случае режим валютного<br />

курса можно будет изменить, но только по решению парламента,<br />

а это означает финансовый коллапс еще до того, как начнутся<br />

дебаты. Однако вполне вероятно, что со временем возник-


46<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

нет дискуссия относительно возможностей некоторого смягчения<br />

системы и появятся скрытые опасения относительно последствий<br />

переоцененности валюты. Поэтому наилучшим решением<br />

может стать еще более сильный режим — прямой и полный переход<br />

на доллар.<br />

Но и к этой системе можно перейти двумя путями: либо 100%-<br />

ная долларизация и полная отмена национальной валюты, либо<br />

система, в которой остается место для обращения национальной<br />

валюты (и местных героев на монетах и банкнотах) небольшого<br />

номинала. Оставить место для героев очень соблазнительно, но<br />

уместен и такой вопрос: кто захочет быть изображенным на замещаемой<br />

валюте? Можно привести два соображения в пользу того,<br />

что полная долларизация предпочтительнее, чем система валютного<br />

управления. Во-первых, пока существует национальная валюта,<br />

сохраняется неопределенность относительно изменений в<br />

политике и остается возможность обесценения национальной<br />

валюты. Это заметно, например, в Аргентине, где после четырех<br />

лет политики валютного управления все еще существует разница<br />

в процентных ставках между депозитами в долларах и песо, предлагаемых<br />

одними и теми же финансовыми учреждениями на один<br />

и тот же срок. Дискуссии относительно устойчивости национальной<br />

валюты также никогда не закончатся, особенно за границей,<br />

где обещания «постоянного и необратимого» валютного режима<br />

всегда воспринимаются с некоторым недоверием. Во-вторых, случай<br />

из польской истории 20-х годов показывает, что бедные государственные<br />

финансы всегда найдут путь к печатному станку. В<br />

этой стране новый центральный банк был создан (Эдвином Кеммерером<br />

— «денежным доктором» 20-х годов) на основании полного<br />

золотого стандарта и полной независимости. Но чеканка<br />

монет была оставлена казначейству. Через очень короткое время<br />

инфляционный выпуск монет привел к еще одному всплеску инфляции.<br />

Конечно, он оказался не очень большим, поскольку монеты<br />

сложнее производить и они физически менее удобны. Это,<br />

должно быть, один из наиболее странных случаев инфляции в<br />

истории.<br />

Главный вывод заключается в том, что страны, утратившие<br />

контроль за собственными деньгами и пришедшие к практически<br />

полному разрушению денежной системы, должны провести несколько<br />

десятилетий, используя в качестве официальной валюты<br />

доллар или немецкую мерку. История таких стран показывает,<br />

что наличие у них собственной валюты — это угроза экономиче-


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

47<br />

скому росту и международному положению страны; соответственно,<br />

урок состоит в том, что надо избавиться от нее. Аргумент о<br />

выгоде сеньоража недостаточен в случае, когда попытка увеличить<br />

налоговые поступления на 1% ВВП стоит 2%, 3% экономического<br />

роста и более.<br />

Есть еще один способ сделать вопрос более понятным. Почему<br />

такие страны, как Венгрия или Польша, занимаются культивированием<br />

собственных денег, делают рискованные попытки борьбы<br />

с инфляцией, возможным осложнением которых является<br />

переоцененность валюты? В то же время Европа, в которую они<br />

отчаянно стараются вступить, движется к признанию того факта,<br />

что общеевропейские деньги дадут им больше стабильности и<br />

лучшее экономическое положение. Мягкие валюты Восточной Европы<br />

должны быть первыми кандидатами на отмену, поскольку<br />

эти страны больше, чем кто бы то ни было, нуждаются в стабильности.<br />

МВФ должен рутинным образом советовать (в качестве части<br />

программы по переходу от гиперинфляции к стабильности)<br />

переходить на доллар, немецкую марку или евро.<br />

Политические аргументы против этой стратегии, обычно раздающиеся<br />

в странах, где местная валюта была замещена настолько<br />

полно, насколько это вообще возможно, говорят сами за себя:<br />

наша национальная валюта — то же, что и наш флаг. Эти люди,<br />

несомненно, дважды подумают, прежде чем сделать со своим флагом<br />

то, что они сделали со своими деньгами!<br />

Но изменения валютного режима — только часть успешной<br />

реформы. Не менее важны изменения в фискальной области.<br />

Правительству, проводящему стабилизацию, требуется сбалансированный<br />

бюджет. И добиться этого нужно наиболее долговечным<br />

и эффективным способом. Аварийное увеличение налогообложения<br />

— плохой путь к цели; реструктуризация правительственных<br />

расходов, приватизация и предотвращение утечек государственных<br />

средств должны составить девять десятых предпринимаемых<br />

усилий.<br />

Чем расточительнее правительство, тем больше возможностей<br />

для фискального оздоровления и, следовательно, для поддержки<br />

стабильности валюты — правительство не банкрот, просто оно<br />

неверно управляется. Чем сильнее желание ввести жесткие монетарные<br />

институты или перейти на доллар, тем тверже основа,<br />

на которой это восстановление происходит.<br />

Разрушить деньги нелегко. Требуются годы и годы упорной<br />

работы. Неудивительно, что и восстановление денежной стабиль-


48<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

ности — это не вопрос одного или трех лет. Понадобится лет десять<br />

и даже больше. Страны, которые прошли весь путь разрушения,<br />

а потом восстановили денежную систему, с полным правом<br />

испытывают особые чувства по отношению к институтам, которые<br />

охраняют их новую стабильность, и к любым компромиссам,<br />

которые могут привести к повторению их опыта в сколь угодно<br />

малом масштабе. Они правы в своей бескомпромиссности. Однако<br />

и страны, которые нашли институциональное решение задачи<br />

стабилизации валютного курса, могут столкнуться с проблемой<br />

переоцененности валюты — так это было, например, в Аргентине.<br />

Как мы уже упоминали, периоды завышенного реального<br />

обменного курса часто заканчиваются резкой девальвацией<br />

валюты. Но почему это происходит? Перейдем к этой проблеме.<br />

3. Дезинфляция и переоцененность валюты<br />

По большей части валютные кризисы не случайны. Например,<br />

ими часто заканчиваются попытки дезинфляции, опирающиеся<br />

на фиксацию номинального обменного курса. Вопрос в том, почему<br />

политики часто сталкиваются с риском валютного коллапса.<br />

Окончательного ответа на этот вопрос еще нет, однако два<br />

частных примера, которые мы рассмотрим, дают кое-какую пищу<br />

для размышлений.<br />

Общая схема<br />

Для анализа политической экономии обменного курса требуется<br />

рассмотреть его в двух аспектах. Первый — это связь между<br />

обменным курсом, уровнем жизни, внешним и внутренним балансами.<br />

Второй касается обменного курса в условиях инфляции.<br />

Связующим звеном между уровнем жизни и обменным курсом<br />

является реальная (или потребительская) заработная плата. Для<br />

простоты предположим, что цена импорта равна номинальному<br />

обменному курсу e. Обозначим номинальную заработную плату и<br />

внутренние цены, измеряемые в количестве потребительских<br />

корзин, W и P. Внутренний уровень цен является функцией от<br />

цены импорта e и цен на товары отечественного производства,<br />

которые равны затратам труда на единицу товара aW. Таким образом,<br />

мы получаем прямую зависимость между заработной платой<br />

в долларовом выражении W/e и уровнем жизни. Реальная заработная<br />

плата, выраженная в количестве потребительских корзин


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

49<br />

( w ≡W / P),<br />

может возрасти только в том случае, если заработная<br />

плата вырастет в долларовом выражении. В единицах товаров,<br />

произведенных внутри страны, реальная заработная плата остается<br />

неизменной до тех пор, пока не меняется производительность<br />

труда.<br />

Потребительская заработная плата является центральной переменной<br />

с политической точки зрения. На рис. 1 линия WW показывает<br />

уровень потребительской зарплаты, при котором наблюдается<br />

социальный мир. Любой уровень заработной платы ниже<br />

этого значения приводит к росту неудовлетворенности со стороны<br />

рабочих, что влечет забастовки, бунты, т. е. социально взрывоопасные<br />

ситуации.<br />

(1)<br />

Рис. 1. Определение равновесия в экономике с учетом политических<br />

ограничений


50<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

Имеются еще две взаимосвязи, которые следует учитывать.<br />

Вдоль линии YY наблюдается полная занятость. Любой уровень<br />

производства ниже Y* означает безработицу, а уровень выше Y*<br />

соответствует избыточному спросу на рынке труда. Внешний баланс<br />

соблюдается вдоль линии FF. Точки правее и выше FF обозначают<br />

дефицит баланса текущих операций: выпуск и/или уровень<br />

заработной платы в долларовом выражении слишком велики,<br />

поэтому имеется торговый дефицит. Ниже и левее FF находится<br />

область положительного сальдо баланса текущих операций.<br />

Политэкономические проблемы возникают, когда упомянутые<br />

три линии не пересекаются в одной точке. В этом случае не наблюдается<br />

равновесия, при котором одновременно достигаются<br />

баланс расчетов с внешним миром, полная занятость и удовлетворенность<br />

работников уровнем заработной платы. Введение ограничений<br />

со стороны политической ситуации на рынке труда ведет,<br />

что неудивительно, к сверхдетерминации системы. Следовательно,<br />

в точке А — полная занятость и социальный мир, но имеется<br />

дефицит внешнего баланса. В точке B преимущество у баланса<br />

текущих операций и социального мира, но имеется безработица.<br />

Наконец, в точке C наблюдается полная занятость и обеспечивается<br />

равновесие баланса текущих операций, но нет социального<br />

мира ввиду слишком низкой заработной платы.<br />

Предположим, что возник какой-то шок, политический или<br />

экономический. Целевая заработная плата w выросла, и вопрос в<br />

том, как согласовать желания и действительность. Ответ: за счет<br />

увеличения внешнего долга (точка A). Страна проводит политику<br />

на достижение высокого уровня производства и высокой реальной<br />

заработной платы. Счета оплачиваются за счет иностранного<br />

финансирования. Последнее может принимать форму экономической<br />

помощи или заимствований на международных рынках<br />

капитала. Так или иначе, но неравновесие может продолжить<br />

свое существование.<br />

Ситуация становится интересной только тогда, когда кончаются<br />

деньги. Наступает момент, когда становится необходимой коррекция<br />

дефицита внешнего баланса. Переход в точку C путем девальвации<br />

является одним из возможных решений. Но в момент,<br />

когда это случается, начинаются забастовки и бунты, заработная<br />

плата приспосабливается к девальвации и экономика переходит<br />

обратно в точку А, но, конечно, уже со спиралью «девальвация —<br />

инфляция», которая ведет в никуда.


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

51<br />

Альтернативный вариант — попытка сокращения расходов и<br />

производства и переход в точку B. При такой стратегии защищенной<br />

оказывается реальная заработная плата, но не занятость. В<br />

точке B страна не может продержаться долго, так как безработица<br />

порождает собственные политические проблемы. В результате<br />

рано или поздно происходит смещение в точку C. Производство<br />

и занятость растут, но теперь вступают в силу политические<br />

проблемы, вызванные сокращением заработной платы. Дополнительные<br />

сложности возникают из-за того, что краткосрочная реакция<br />

производства и занятости на снижение заработной платы<br />

может быть и отрицательной. Действительно, сокращение заработной<br />

платы в долларовом выражении ведет к повышению конкурентоспособности,<br />

но в то же время может вызвать сокращение<br />

потребительских расходов. Как обычно, эффект дохода и<br />

эффект замещения вступают в противоречие. Более низкая реальная<br />

заработная плата означает более низкий реальный доход,<br />

что снижает внутренний спрос. Этот эффект может быть более<br />

чем скомпенсирован (хотя и не в краткосрочной перспективе)<br />

эффектом замещения, который смещает спрос в сторону товаров<br />

отечественного производства. Таким образом, переход в точку С<br />

из А или В представляется крайне незавидной политической альтернативой<br />

и, следовательно, будет откладываться до последней<br />

минуты.<br />

Стоит обратить внимание еще на один момент. Если экономика<br />

остается в точке А и откладывает корректировку обменного<br />

курса, опираясь на внешнее финансирование, она накапливает<br />

внешний долг. Это создает дополнительное бремя и повышает<br />

уязвимость экономики. Соответственно с течением времени линия<br />

FF фактически сдвигается вниз и влево: для обеспечения положительного<br />

сальдо баланса текущих операций и обслуживания<br />

внешнего долга требуется все более конкурентоспособная заработная<br />

плата или все меньший уровень расходов. Соответственно<br />

время, проведенное в точке А, в конечном счете означает, что<br />

точка устойчивой реальной заработной платы С становится все<br />

более низкой.<br />

Эти рассуждения показывают, почему экономика обменного<br />

курса в такой степени является политическим вопросом. В классическом<br />

исследовании девальвационных кризисов [4] показано,<br />

что министры финансов, которые настаивают на девальвации,<br />

практически всегда уходят в отставку: их наказывают за то, что<br />

они прервали сон и создали неразбериху. Конечно, в действитель-


52<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

ности все обстоит иначе: это всего лишь несчастные, назначение<br />

которых пришлось на конец периода ошибочного управления<br />

экономикой. Однако часто они сами ответственны за возникшие<br />

проблемы.<br />

Связь между инфляцией и обесценением составляет другой<br />

аспект политико-экономической проблемы. Инфляция является<br />

общепризнанной проблемой, но где найти добровольцев, готовых<br />

принять на себя всю тяжесть борьбы с ней? Обменный курс<br />

выглядит дешевым способом начать политику дезинфляции.<br />

Уменьшение темпов обесценения валюты по сравнению с преобладающими<br />

темпами инфляции не только помогает снизить инфляцию,<br />

но и является очень популярной мерой, поскольку повышает<br />

реальную заработную плату. Конечно, серьезной ошибкой<br />

было бы не заглядывать вперед, не задаваться вопросом, что<br />

потом делать с образовавшейся переоцененностью валюты. Гораздо<br />

чаще, чем кажется, в конце этого пути находится кризис.<br />

Инфляционный процесс заключается в повышении заработной<br />

платы, увеличении уровня цен в государственном секторе экономики<br />

и обесценении национальной валюты. В любой инфляционной<br />

экономике имеются элементы индексации. Так, темпы роста<br />

заработной платы будут индексироваться по инфляции цен, но<br />

последняя зависит и от уровня безработицы. Цены государственного<br />

сектора также имеют тенденцию к индексации, и индексация<br />

может применяться или не применяться к обменному курсу.<br />

В результате связь между инфляцией и обесценением может быть<br />

описана ускоряющейся кривой Филлипса (Phillips):<br />

где π — темпы инфляции;<br />

e — темпы обесценения валюты;<br />

y — избыток производства.<br />

Инфляция ускоряется всякий раз, когда темпы обесценения<br />

национальной валюты опережают темпы инфляции или когда<br />

производство превышает потенциал экономики. Если нет перепроизводства<br />

и реальный обменный курс неизменен, постоянны<br />

и темпы инфляции. Для завершения описания модели нам потребуется<br />

определение объема производства. В данном случае реальный<br />

обменный курс, реальное количество денег в обращении, а<br />

также фискальная политика выступают в качестве показателей,<br />

от которых зависит объем производства.<br />

(2)


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

53<br />

Непопулярные меры по сокращению инфляции направлены на<br />

работу со спросом. Стандартная программа МВФ требует сокращения<br />

темпов роста внутреннего кредита, темпов роста денежной<br />

массы и, следовательно, расходов на потребление. Следующий<br />

за этим резкий рост безработицы приведет к снижению темпов<br />

инфляции заработной платы, а в дальнейшем и инфляции цен.<br />

Все это крайне непривлекательно. Напротив, популярной стратегией<br />

является сокращение инфляции за счет снижения темпов<br />

роста цен на товары государственного сектора. Но в этом случае<br />

неизбежен немедленный рост дефицита бюджета. Эта проблема<br />

чересчур очевидна. Та же ситуация возникает и в случае контроля<br />

над ценами: здесь также очевидна обратная сторона проблемы.<br />

В результате единственной приемлемой альтернативой остается<br />

обменный курс.<br />

Уменьшение темпов обесценения национальной валюты уменьшает<br />

инфляцию несколькими способами. Прежде всего непосредственно<br />

через влияние на цены импортируемых потребительских<br />

товаров и полуфабрикатов, обратной стороной которого является<br />

уменьшение темпов роста заработной платы за счет снижения<br />

коэффициента индексации. Но есть и дополнительные следствия:<br />

конкуренция, усиливающаяся в результате снижения темпов роста<br />

цен на импортируемые товары, вызывает уменьшение темпов<br />

роста цен и на товары отечественного производства. Ожидания<br />

снижения инфляции, подстраивающиеся под падающие темпы<br />

обесценения валюты, распространяются и на ценообразование.<br />

Через множество каналов снижение темпов обесценения валюты<br />

сказывается на уменьшении инфляции.<br />

С течением времени обесценение валюты темпами, которые<br />

меньше темпов инфляции, приводит к двум последствиям. Во-первых,<br />

снижается инфляция. Во-вторых, постепенно дорожает реальный<br />

обменный курс. К моменту, когда достигнута цель дезинфляции,<br />

уже налицо новая проблема в форме существенной переоцененности<br />

национальной валюты. Спутником завышения<br />

реального курса валюты является внешний дефицит и/или внутренний<br />

экономический спад. Если финансирование переоцененной<br />

валюты осуществляется за счет внешних заимствований и<br />

внутренней экспансионистской фискальной политики, безработица<br />

будет незначительной, но возникнет большой дефицит (точка<br />

А на рис. 1). Если же источники финансирования отсутствуют,<br />

переоцененность валюты отразится в экономическом спаде (точка<br />

В).


54<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

Так или иначе, подавление инфляции — еще не конец истории,<br />

а скорее только начало следующего цикла. Удивительно, что правительства<br />

выбирают курс, который на первый взгляд выглядит<br />

политикой наименьшего сопротивления: инфляция — это враг<br />

номер один, а переоцененной валюте не придается значения.<br />

Приведенные ниже примеры подтверждают этот тезис.<br />

Примеры<br />

Мы уже рассмотрели пример Бразилии, которая после претворения<br />

в жизнь программы стабилизации инфляции столкнулась<br />

с проблемой переоцененности валюты. В этом разделе мы приведем<br />

еще два примера: Чили в конце 70-х годов и Мексика в 1990—<br />

1995 гг. Эти примеры имеют несколько схожих характеристик —<br />

попытки обуздать инфляцию в контексте более широких реформ.<br />

У программ есть, в частности, две общие черты: открытие торговли<br />

и возобновление доступа к международным рынкам капитала.<br />

Чили. После путча правительство Пиночета ускоренными темпами<br />

претворяло в жизнь план крупномасштабных реформ, разработанный<br />

«чикагскими мальчиками». Бюджет был сбалансирован,<br />

приватизация и дерегулирование включая открытие торговли<br />

должны были повысить экономическую эффективность. Подавление<br />

инфляции было наиважнейший целью. К 1977 г. бóльшая<br />

часть плана была реализована, начался экономический рост,<br />

экономическое чудо творилось на глазах. Но инфляция упрямо<br />

продолжалась, хотя и гораздо меньшими темпами. В соответствии<br />

с монетаристскими взглядами того времени среди политиков<br />

получила распространение теория «закона одной цены». В рамках<br />

этой теории существовал порочный круг череды инфляции и<br />

обесценения валюты: обесценение валюты происходило с целью<br />

поддержания конкурентоспособности. Но обесцененная валюта,<br />

в свою очередь, приводила к росту цен и заработной платы, что<br />

требовало еще одного раунда падения курса национальной валюты,<br />

и т. д. Казалось возможным остановить инфляцию, просто<br />

прекратив снижение валютного курса раз и навсегда. В высококонкурентной<br />

открытой экономике возможен только один результат<br />

такой политики — резкое и немедленное прекращение инфляции.<br />

Более того, если в экономике преобладали инфляционные<br />

ожидания, то политика фиксированного обменного курса (мы<br />

будем ее называть политикой «номинального якоря») не могла


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

55<br />

иметь других последствий, кроме формирования перспектив стабильности.<br />

Соответственно в 1978 г. правительство перешло к<br />

политике фиксированного обменного курса: курс навсегда был<br />

закреплен на уровне 39 песо за доллар США. В условиях диктатуры<br />

выражение «навсегда» звучит более убедительно, чем при демократии.<br />

Следовательно, начало эксперимента сопровождалось<br />

устойчивыми ожиданиями, что он будет успешен. И он был в течение<br />

некоторого времени удачным.<br />

Таблица 7. Чили: макроэкономические показатели<br />

Показатель 1977 1978 1979 1980 1981 1982<br />

Темпы роста, % 9,9 8,2 8,3 7,8 5,5 –14,1<br />

Инфляция, % 64 30 39 31 10 21<br />

Дефицит платежного<br />

баланса, % ВВП<br />

3,7 5,2 5,4 7,1 14,5 9,2<br />

Источник: [6].<br />

Темпы экономического роста оставались высокими на протяжении<br />

1978—1980 гг., и инфляция существенно снизилась, хотя и<br />

не до уровня стабильности цен. Важной причиной медленного<br />

снижения инфляции было наличие обязательной, ориентированной<br />

на прошедший период индексации заработной платы. Даже<br />

когда правительство ввело фиксированный обменный курс, заработная<br />

плата продолжала расти на 30% в год. Неудивительно, что<br />

инфляция цен отличалась ненамного. Закон единой цены не работал<br />

жестко.<br />

В результате произошло существенное удорожание реального<br />

обменного курса. Из уравнения (2) видно, при е = 0 инфляционный<br />

процесс протекает таким образом, что реальное удорожание<br />

валюты равно индексу инфляции, скорректированному в зависимости<br />

от фазы бизнес-цикла. При высокой начальной инфляции<br />

в точке пика экономического бума реальное удорожание национальной<br />

валюты было высоким и нарастающим. Этот процесс<br />

продолжался до коллапса в июне 1982 г.<br />

Через некоторое время он отразился и на реальном секторе<br />

экономики. Вступил в действие принцип Диаса Алехандро, утверждающий,<br />

что действие дохода на начальном этапе более чем компенсирует<br />

влияние замещения. Соответственно реальное удорожание<br />

валюты начинает оказывать стимулирующее действие на


56<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

совокупный спрос. Более того, оно пользовалось большой популярностью,<br />

так как означало рост покупательной способности.<br />

Открытие экономики только усилило это явление: квоты и тарифы<br />

были отменены, поэтому импорт был дешевым как из-за либерализации<br />

торговли, так и вследствие реального удорожания валюты.<br />

Баланс текущих операций все в большей степени отражал<br />

последствия неравновесности цен. При почти полностью сбалансированном<br />

бюджете можно ли представить, что внешнеторговый<br />

дефицит отражает что-то кроме мощи экономического чуда?<br />

Переоцененность национальной валюты существенным образом<br />

сказалась на состоянии финансовых рынков. Те, кто считал,<br />

что политика фиксированного обменного курса будет продолжаться,<br />

предпочитали заимствования на иностранных рынках, деноминированные<br />

в долларах, избегая таким образом высоких внутренних<br />

процентных ставок. Те же, кто не разделял этого мнения,<br />

отдавали предпочтение заимствованиям на внутреннем рынке,<br />

деноминированным в песо. В атмосфере финансового дерегулирования<br />

и висящей на заемщиках большой просроченной задолженности<br />

по кредитам, накопившейся еще в 70-е годы, реальные<br />

процентные ставки стали крайне высокими. И чем выше они поднимались,<br />

тем хуже становилось качество кредитов и тем проблематичнее<br />

делался процесс отбора заемщиков.<br />

Переоцененность валюты никогда не проходит бесследно. С<br />

удорожанием валюты и сопутствующим ростом финансовых обязательств<br />

экономика становится все более уязвимой. Что послужит<br />

поводом к кризису такой стратегии — открытый вопрос. В<br />

случае Чили это был международный долговой кризис. Но нельзя<br />

сказать, что если бы не кризис, проблем можно было бы избежать.<br />

Политики любят доказывать, что все было бы замечательно,<br />

если бы не то или иное событие. Но переоцененная валюта<br />

обычно обрушивается под собственной тяжестью; не все новости<br />

бывают хорошими, поэтому только вопрос времени, когда именно<br />

достаточно неблагоприятное последствие подорвет стратегию<br />

завышенного курса.<br />

Результатом первой стабилизации при Пиночете стал глубокий<br />

спад, резкое обесценение валюты и полномасштабный банковский<br />

кризис. Это означало, что необходимо начинать все сначала.<br />

Через десятилетие следующая стабилизация оказалась чрезвычайно<br />

успешной. На этот раз одним из столпов политики было<br />

стремление поддерживать обменный курс на конкурентном<br />

уровне.


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

57<br />

Мексика. С середины 50-х годов в течение двух десятилетий<br />

Мексика придерживалась политики полной конвертируемости<br />

валюты и фиксированного обменного курса. Исключительная<br />

политическая дисциплина сделала этот период в истории страны<br />

примечательным. Но потом на волне нефтяного бума началось<br />

неправильное управление курсом, которое продолжалось<br />

на протяжении последних 20 лет. Особенность Мексики — тесная<br />

связь между изменениями обменного курса и политическим<br />

циклом. В течение периодов, предшествовавших 1976 и 1982 гг.<br />

(годам президентских выборов), реальный обменный курс повышался,<br />

затем следовал валютный кризис; подобное произошло<br />

и в 1994 г.<br />

Для нас особый интерес представляет недавний эпизод с переоцененностью<br />

мексиканской валюты в первой половине 90-х годов<br />

и коллапс 1994—1995 гг. Администрация президента Салинаса<br />

пришла к власти в 1988 г. Правда, эта команда экономистов работала<br />

уже во время предыдущего шестилетнего срока, но тогда<br />

она действовала уровнем ниже. С 1987 г., когда инфляция достигла<br />

100%, постепенно набирали силу дезинфляционные процессы.<br />

Стратегия дезинфляции, названная «pacto», включала комплекс<br />

мер в области политики доходов, которые в значительной<br />

степени соответствовали мексиканской политической модели:<br />

представители труда, бизнеса и правительства периодически<br />

встречались, чтобы обсудить и заключить соглашения относительно<br />

стратегии в области заработной платы, цен на товары государственного<br />

и частного секторов и обменного курса. В результате<br />

индексация по результатам прошедшего периода не служила препятствием<br />

программе дезинфляции.<br />

На поверхности эта стратегия работала неплохо — в период<br />

между 1987 и 1994 гг. инфляция упала с 130% до 7%. Но стратегическим<br />

вопросом была политика обменного курса. Реальный обменный<br />

курс (измеряемый по мексиканским оптовым ценам в<br />

долларах США) постепенно увеличивался. Формальные правила<br />

определения валютного курса менялись: фиксированный, наклонно-фиксированный<br />

курс, валютный коридор. Но важнейший факт<br />

состоит в том, что обесценение валюты постепенно отставало от<br />

инфляции, и, соответственно, происходило повышение реального<br />

обменного курса.<br />

В Мексике, как и в Чили, была претворена в жизнь крупномасштабная<br />

программа дерегулирования, реструктуризации общественного<br />

сектора и агрессивной либерализации внешней торгов-


58<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

Таблица 8. Мексика: макроэкономические показатели<br />

Показатель 1990 1991 1992 1993 1994 1995<br />

Темпы роста, % 4,4 3,6 2,9 0,7 3,5 –6,2<br />

Инфляция, % 30 19 12 8 7 52<br />

Бюджет, % ВВП –2,2 –0,3 1,6 0,7 –0,7 1,0<br />

Баланс текущих операций:<br />

млрд долл. США –7,5 –14,8 –24,4 –23,4 –28,8 –0,7<br />

% ВВП –3,0 –5,1 –7,4 –6,4 –7,7 –0,2<br />

ли. Краткосрочным последствием этих мер стало снижение темпов<br />

роста, в результате чего дефицит баланса текущих операций,<br />

усиленный реальным удорожанием валюты, стал очень существенным.<br />

Но чем может быть рост дефицита при сбалансированном<br />

бюджете, как не признаком растущей динамичной экономики?<br />

Интересно, что в отличие от Чили инвестиции не выросли, но<br />

это не помешало обозревателям говорить о дефиците как о результате<br />

импорта инвестиционных товаров.<br />

Правительство, естественно, знало о существенной переоцененности<br />

валюты, но практически неограниченный доступ к иностранному<br />

капиталу и распорядок политических событий сделали<br />

перемены недопустимыми. Дезинфляция любой ценой!<br />

Стратегия поддержания темпов обесценения валюты на уровне,<br />

меньшем, чем темпы инфляции, была подтверждена и на год<br />

выборов. Ее продолжали придерживаться и после обострения<br />

политических проблем, когда обнаружились слабости экономической<br />

политики, выражавшиеся, например, в массовом бегстве<br />

капиталов состоятельных мексиканцев после восстания в штате<br />

Чьяпас и убийства Колосио. Более того, денежная политика была<br />

призвана поддерживать фасад даже ценой полного истощения<br />

резервов. Мексиканское правительство делало вид, что никаких<br />

проблем нет, и всегда подозрительные иностранные инвесторы<br />

в целом поверили этому.<br />

Эта стратегия наконец привела к коллапсу при переходе власти<br />

к новому правительству и в момент расчистки балансов в конце<br />

года иностранными инвесторами. Новое правительство задумало<br />

девальвацию, и как только слухи об этом просочились в печать,<br />

состоятельные мексиканцы получили первые выгоды от<br />

накопленных иностранных резервов. Конец этой истории — коллапс<br />

песо и бегство капиталов. В Мексике, как и в Чили, банков-


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

59<br />

ская система, сделавшая ставку на песо, была разорена. Чистка<br />

банковской системы уже стоила Мексике 30 млрд долл. или даже<br />

больше, и это еще не предел.<br />

Почему?<br />

Мы рассмотрели два случая переоцененности валюты, закончившиеся<br />

катастрофически. Почему же правительства избирают<br />

такую стратегию?<br />

Первый ответ на этот вопрос состоит в том, что они ее не избирают.<br />

Разумное объяснение заключается в том, что имеется<br />

различие между реальным удорожанием валюты и ее переоцененностью.<br />

Они выглядят одинаково, но первое — это равновесный<br />

рост относительной цены, в то время как второе — феномен неравновесия.<br />

Когда правительство проводит стабилизацию и реформы,<br />

это всегда приводит к улучшению долгосрочных перспектив<br />

использования производительных ресурсов. Если бы страна<br />

была фирмой, цена ее акций должна была бы возрасти. Не является<br />

ли реальное удорожание валюты эквивалентом?<br />

Эта далеко идущая аналогия, несомненно, работает в поддержку<br />

реального удорожания валюты. Но не все так просто. Да, стоимость<br />

активов должна увеличиться, но реальный обменный курс<br />

больше напоминает заработную плату в долларовом выражении.<br />

Масштабная реструктуризация и открытие страны в первую очередь<br />

освобождает труд и, следовательно, требует падения равновесной<br />

заработной платы в долларовом выражении. Только когда<br />

инвестиции создают новые рабочие места (частично в результате<br />

реформ, частично в ответ на возросшую в результате реального<br />

обесценения валюты рентабельность), может начаться рост<br />

заработной платы в долларовом выражении. Если использовать<br />

аналогию с фондовым рынком, то в результате крупномасштабной<br />

реструктуризации корпорации, когда вводятся новые технологии,<br />

происходит частичный переход на закупку комплектующих<br />

со стороны вместо их производства внутри фирмы, сокращаются<br />

нерациональные траты, несомненно, дорожают акции компании,<br />

но также происходит и снижение спроса на труд и, следовательно,<br />

снижается равновесная заработная плата: акционеры получат<br />

больше, а рабочие — меньше.<br />

Правительства и финансовые рынки не видят этого различия.<br />

Снова и снова открытие торговли и реструктуризация используются<br />

для обоснования реального удорожания национальной ва-


60<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

люты просто потому, что это реформы, а реформы — это хорошо.<br />

Другая ошибка состоит в неправильном понимании последствий<br />

роста производительности труда. Часто утверждают, что валюта<br />

не является переоцененной, поскольку ее удорожание объясняется<br />

высокими темпами роста производительности труда. Смысл<br />

этого аргумента состоит в том, что при измерении конкурентоспособности<br />

с помощью уровня цен в долларах следует делать<br />

поправку на рост производительности. Но на самом деле рост<br />

производительности отражается в ценах, поэтому на него не нужно<br />

делать дополнительных поправок. Другая причина, по которой<br />

правительства совершают эту ошибку, состоит в том, что рост<br />

производительности труда измеряется неправильно: существующие<br />

данные отражают валовый выпуск на одного рабочего, а не<br />

добавленную стоимость. В результате если реструктуризация и<br />

переход на покупку комплектующих со стороны приобретают<br />

большое значение, то разница между валовым выпуском и добавленной<br />

стоимостью сильно возрастает. Резкое сокращение сравнительных<br />

издержек на рабочую силу в расчете на единицу товара,<br />

наблюдаемое, например, в случае Мексики, трудно согласовать<br />

с резким ростом цен в долларовом выражении. Наиболее вероятное<br />

объяснение этого процесса — существенная переоценка уровня<br />

производительности труда.<br />

Еще одно направление трактовки причин кризисов сосредоточивается<br />

на неправильном понимании как собственно событий,<br />

которые происходят во время кризиса, так и обстоятельств, в<br />

которых развивается кризис. В любом из упоминавшихся эпизодов<br />

рассматриваемые страны достигли серьезного прогресса по<br />

сравнению с предыдущей своей историей: происходит реформирование<br />

экономики, делаются шаги в правильном направлении,<br />

открыт широкомасштабный доступ к внешнему финансированию.<br />

Все это неизбежно вносит искажения. Если приток капитала велик,<br />

то кто будет задумываться о снижении стоимости валюты для<br />

поддержания конкурентоспособности? Конкурентоспособностью<br />

займется программа структурных реформ, а все прочее — дело<br />

рынка капиталов. Финансовые соображения доминируют; единственное,<br />

чего требуют иностранные инвесторы, — это последовательности:<br />

играйте ту же музыку, и деньги будут идти, но если<br />

деньги продолжают идти, то где же риск?<br />

Обе стороны заблуждаются. Инвесторы уверены, что у них<br />

достаточно информации и ликвидности; в результате они тянут<br />

до последнего момента, считая, что успеют как-нибудь выкрутить-


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

61<br />

ся. У заемщиков такое поведение создает иллюзию, что инвесторы<br />

нисколько не сомневаются в их лояльности, следовательно,<br />

никаких изменений пока не требуется. Когда вдруг появляется<br />

плохая новость, инвесторы уходят, рынок рушится, и экономическая<br />

команда, стоящая у власти, оказывается в проигрыше. В Бразилии<br />

в настоящий момент такая перспектива выглядит совершенно<br />

нереальной. Все заинтересованные стороны говорят: это невозможно!<br />

Так же было и в Чили, и в Мексике.<br />

Третье объяснение базируется на необходимости бороться с<br />

инфляцией. В последнее десятилетие правительства приняли<br />

точку зрения, что важнейшей проблемой в общественном мнении<br />

является инфляция. Борьба с инфляцией — священная борьба.<br />

Отчасти это правильно, поскольку именно такие слова и хотят<br />

слышать финансовые рынки, чтобы поддерживать приток<br />

денег. Это также частично справедливо, поскольку стабилизация<br />

— наиболее заметная часть стратегии реформ. Более того, несомненно,<br />

именно инфляция в наибольшей степени беспокоит<br />

население, сколь бы загадочным ни был этот феномен в глазах<br />

экономистов. Кроме того, свой вклад вносят центральные банки:<br />

борьба с инфляцией и за твердую валюту — хороший аргумент в<br />

пользу их требований большей самостоятельности. На ту же чашу<br />

весов может быть положено и давление со стороны иностранных<br />

финансовых организаций.<br />

И последнее: правительствам неизбежно приходится устанавливать<br />

определенный порядок своих действий. Частью этого порядка<br />

является график политических выборов. Для достижения<br />

успехов в политической борьбе важно, чтобы дезинфляция и переоцененность<br />

валюты заняли правильное место в политическом<br />

расписании: девальвация должна произойти как можно позже, в<br />

лучшем случае уже после окончания реформ, при этом всегда жива<br />

надежда, что вопрос как-нибудь решится сам собой. Конечно, этого<br />

не происходит, и крах в итоге обходится очень дорого. Близорукость<br />

или склонность откладывать решение, таким образом,<br />

играют важную роль в неправильной политике валютного курса.<br />

В конце концов образуется порочный круг: если валюта оказывается<br />

сильно переоцененной, то девальвация становится неизбежной,<br />

но девальвация является политической катастрофой, тогда<br />

зачем рисковать с девальвацией?<br />

Наличие устойчивых взаимосвязей между политическим циклом<br />

и преднамеренными ошибками в экономической политике<br />

заставляют задуматься в более широком смысле о необходимости


62<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

проведения реформ, направленных на изменение роли государства<br />

в экономике. Перейдем к этой проблеме.<br />

4. Масштаб проводимых реформ: за пределы<br />

статизма и экономического подавления<br />

Столетие назад государство в экономическую сферу практически<br />

не вмешивалось. Существовала полная свобода торговли товарами<br />

и услугами, золото было единой мировой валютой (в некоторых<br />

местах — наряду с серебром), никто не слышал о государстве<br />

всеобщего благосостояния, а государственное производство<br />

товаров и услуг, кроме военного, отсутствовало. Все это появилось<br />

только в XX столетии в результате изменения положения<br />

стран и народов после Первой мировой войны. Но по мере того<br />

как истекает столетие, приходит конец и идее экономического<br />

государства, одной из самых плохих идей этого века. Мир без границ,<br />

конкуренция на не регулируемых государством рынках и<br />

быстрое отступление государства всеобщего благосостояния видятся<br />

как новая база для процветания и гибкости в обстановке<br />

непрерывно растущего количества проблем, связанных с появлением<br />

все новых технологий и миллиардами людей на планете. В<br />

настоящий момент такая революция происходит и в Латинской<br />

Америке. Несмотря на некоторые сомнения, превалирует мнение,<br />

что государство — устаревшее понятие. Альтернативы нет — доверие<br />

к любой другой идее от коммунизма и социализма до популизма<br />

уже подорвано.<br />

В конце XX в. мы возвращаемся туда, где были столетие назад:<br />

огромная вера в могущество новых технологий, мир растущих<br />

возможностей и блестящих перспектив, а также либеральная экономическая<br />

система. В XX в. мы покинули этот благословенный<br />

мир; статичность и протекционизм стали правилом, появилось<br />

государство всеобщего благосостояния. Сейчас мировая экономика<br />

взяла новый курс, который ведет нас туда, откуда мы пришли: к<br />

экономическому либерализму и индивидуализму, конкуренции и<br />

открытию новых возможностей.<br />

В конце XIX в. и в начале нашего столетия мировая экономика<br />

находилась в стадии процветания, основанного на свободе торговли,<br />

свободном переливе капиталов, стремлении людей к свободе<br />

и реализации своих возможностей, стабильности валют, базировавшейся<br />

на золотом стандарте. Колонизация перенесла<br />

стремление к экономическому процветанию из основных стран


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

63<br />

мира на периферию; богатство приносило славу. Одна за другой<br />

страны примыкали к системе — от Аргентины и Германии до США.<br />

Интернационализм стал правилом, и всемирные ярмарки в<br />

Чикаго в 1889 и Париже в 1893 и 1900 гг. были лишь одним из<br />

способов продемонстрировать стремление к миру без границ как<br />

в географическом пространстве, так и в технологических возможностях.<br />

Проявлением интернационализма стали международные<br />

конференции по стандартизации всего чего угодно, от мер и весов<br />

до почты, и, безусловно, введение общего валютного стандарта<br />

было одним из центральных вопросов повестки дня. Политический<br />

мир между основными игроками и глубокая вера в безграничность<br />

технического прогресса создавали ощущение бесконечно<br />

растущих возможностей.<br />

Очевидно, что сегодня мы вернулись именно в этот мир; нам<br />

кажется, что он новый, но на самом деле мы возвратились туда,<br />

где были столетие назад. Важно понять, что привело к потере<br />

ощущения, что открытую мировую экономику ждет большое будущее,<br />

и в результате чего это чувство вернулось. Такое понимание<br />

поможет дать ответ на ключевой вопрос: можно ли сохранить<br />

этот абсолютно новый мир?<br />

Два процесса были центральными с точки зрения дезинтеграции<br />

либерального (в европейском смысле) мира: усиление национального<br />

государства и появление правительств как экономических<br />

игроков в двоякой роли государства всеобщего благосостояния и<br />

менеджера предприятий государственного сектора. Свертывание этих<br />

процессов, по крайней мере в сфере экономики, в значительной<br />

степени объясняет успех процветающих сегодня стран.<br />

Безусловно, потеря либерального мира произошла в результате<br />

мировых войн и Великой депрессии. Были эти события неизбежны<br />

в силу законов мировой истории или явились всего лишь<br />

результатом глупости декадентствующих императоров-милитаристов<br />

либо введенных в заблуждение политиков? Этот вопрос попрежнему<br />

открыт. Но факт остается фактом: Первая мировая война<br />

принесла глубокое разочарование по поводу интернационализма,<br />

страх перед механическими военными машинами, вызов вновь<br />

появившимся и давно устаревшим государственным властям, а<br />

также слабую и неподготовленную демократию, подоходный налог<br />

и государственный долг; 20-е годы ознаменовались протекционизмом,<br />

гиперинфляцией и конкурентными девальвациями. В<br />

результате Великой депрессии государство было перенесено в<br />

центр экономической жизни: повсеместным стал контроль над


64<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

операциями с иностранной валютой, внешнеторговые квоты<br />

вытеснили тарифы, широкое распространение получили государственные<br />

проекты по созданию рабочих мест, регулирование экономической<br />

жизни, государственное управление в основных отраслях<br />

— все это вошло в правило, как и убеждение, что капиталистическая<br />

экономика является по крайней мере нестабильной и<br />

нуждается во всепроникающем контроле и поддержке. Многие<br />

пошли еще дальше, заявив, что государственный сектор должен<br />

стать в центр экономической жизни и что он играет важнейшую<br />

роль в процессе стабилизации частного сектора.<br />

Не все страны дошли до такого экстремального положения, но<br />

очевидно, что в Европе (кроме Германии) эта модель была доминирующей.<br />

Возможно, Эрхард — архитектор германской экономической<br />

реформы конца 40-х годов — и вернул бы Германию к<br />

свободному рынку, но этот «рынок» был опутан ограничениями<br />

до такой степени, что едва мог двигаться. Только США избежали<br />

этой участи. В 30-е годы они двинулись в направлении статизма,<br />

но быстро вернулись назад. Мировая экономическая периферия,<br />

открывшая свою экономику в XIX в., закрыла ее в 30-е годы: Латинская<br />

Америка перешла к политике замещения импорта и контроля<br />

над движением капитала, массовой национализации предприятий,<br />

государственным инвестициям в стратегические отрасли<br />

и появлению на рынке труда организаций фашистского типа.<br />

Что справедливо для Латинской Америки, верно и для стран Восточной<br />

Европы. Этот регион напрямую перешел от статизма к<br />

коммунизму.<br />

Возвращение к свободе торговли<br />

В середине 30-х годов мировые экономические связи и либеральные<br />

экономические принципы были разрушены настолько,<br />

насколько это можно себе представить. У них практически не<br />

было защитников, не осталось ни одного места в мире, где бы они<br />

практиковались. Кейнсианская экономическая наука с пропагандируемой<br />

ею ролью государства как автоматического стабилизатора<br />

и существенным расширением государственной экономической<br />

активности при резком сокращении частной деловой активности<br />

была широко распространа до начала следующей войны.<br />

После Второй мировой войны возникли два новых течения. Первое<br />

состояло в постепенном расширении чрезвычайно сократившейся<br />

мировой торговли. Это долгосрочная задача, которая не


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

65<br />

решена до сих пор. Второе течение состояло в создании государства<br />

общественного благосостояния, которое уже полностью создано<br />

и в настоящий момент становится серьезной проблемой.<br />

Вызов разросшемуся правительству<br />

Восстановление либеральной торговли — не главный сюрприз<br />

текущего момента. Удивителен скорее резкий вызов статизму, наблюдавшийся<br />

в последнее десятилетие. Тэтчер и Рейган были первыми,<br />

а теперь эта идея охватила весь мир. Слишком большое и<br />

неэффективное правительство характерно для всех развитых стран,<br />

в развивающихся странах эта проблема еще более остра. Разрастание<br />

правительства было обратной стороной протекционизма, оппозиции<br />

капитализму и индивидуализму. Те, кто считал это достижением,<br />

называли его государством всеобщего благосостояния, те<br />

же, кто рассматривал его по большей части как препятствие для<br />

развития конкуренции и инновационной активности, а также как<br />

средство неоправданной расточительности в отношении ресурсов,<br />

называли его всепроникающим и удушающим государством.<br />

Есть много причин, по которым государственное вмешательство<br />

теперь находится под атакой, а конкурентные рынки и частная<br />

инициатива возвращаются. Первая и самая главная из них<br />

состоит в том, что разросшееся правительство стало невозможно<br />

содержать. Неэффективные государственные предприятия<br />

сделались бременем для производственного сектора: слишком<br />

мало нововведений, слишком большие издержки, слишком высокие<br />

налоги, которые надо платить за непродуктивное использование<br />

ресурсов. Если фирмы вынуждены конкурировать на международной<br />

арене, им требуется эффективное экономическое<br />

окружение, по крайней мере не худшее, чем у их главных мировых<br />

конкурентов.<br />

А Латинская Америка?<br />

Что именно включали в себя экономические реформы в Латинской<br />

Америке? Составим список.<br />

Приватизация. Основой перехода к рынку является отход правительства<br />

от непосредственного производства товаров и услуг в<br />

большей части экономики: в сфере жилищно-коммунального хозяйства<br />

включая содержание водопроводов и производство электричества,<br />

в телекоммуникациях и на транспорте включая желез-


66<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

ные дороги, порты, аэропорты и авиалинии. Также разрушаются<br />

особые сферы государственной монополии на природные ресурсы:<br />

медь в Чили, нефть в Бразилии и Мексике. Приватизация идет<br />

везде, в некоторых странах она уже завершена.<br />

Реформа внешнеэкономической деятельности. В 30-е годы страны<br />

Латинской Америки закрыли свои экономики, чтобы защитить<br />

от Великой депрессии промышленность, основанную на импортозамещении.<br />

Сначала эта стратегия пользовалась успехом, но<br />

самое позднее к 70-м годам она стала подвергаться критике, и чем<br />

меньше страна, тем серьезнее была критика.<br />

В настоящий момент практически везде происходит существенная<br />

либерализация внешней торговли, а в некоторых странах этот<br />

процесс полностью завершен. Мексика достаточно далеко продвинулась<br />

благодаря Североамериканскому соглашению о свободной<br />

торговле (NAFTA). Чили уже на протяжении десятилетий —<br />

абсолютно открытая страна. В Аргентине произошла существенная<br />

либерализация экономики, и Бразилия также продемонстировала<br />

заметный прогресс. Свобода торговли более не является<br />

спорным вопросом.<br />

Дерегулирование. Одной из наиболее распространенных форм<br />

государственного вмешательства было регулирование всего, что<br />

имеет хоть какое-то отношение к экономической жизни. Какова<br />

бы ни была первоначальная цель, ее давно потеряли из виду, реальностью<br />

стала обремененность бизнеса и домохозяйств невероятными<br />

ограничениями на ежедневную экономическую активность:<br />

разрешения, разрешения, разрешения... А вместе с разрешениями<br />

— и различные платежи; конечно, это приводит к повсеместной<br />

коррупции.<br />

Дерегулирование также получило широкомасштабное распространение.<br />

Но природа этой проблемы такова, что она может<br />

быть решена только постепенно. И, конечно, регулирование имеет<br />

сторонников от бюрократии до владельцев монопольных прав<br />

и привилегий. К счастью, население в целом стало нетерпимо к<br />

произвольным ограничениям, и бунт уже начался.<br />

Реформа управления. Естественным результатом разрастания<br />

правительства стала система патронажа, когда правительство выступает<br />

нанимателем в последней инстанции. Объем занятости<br />

в государственном секторе экономики был огромен, теперь<br />

он постепенно уменьшается под эгидой сокращения бюджета;<br />

дерегулирование требует большего рационализма в сфере занятости<br />

в государственном секторе.


МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ<br />

67<br />

Правила игры. В прошлом считалось, что для государства нормально<br />

еженедельно или даже ежедневно менять правила. Это<br />

касалось режима торговли, обменного курса, налогов — практически<br />

всего. Сейчас создается новый режим, когда государство<br />

ограничивает себя несколькими базовыми экономическими принципами<br />

и позволяет населению работать в рамках этих принципов.<br />

Режим внешней торговли непререкаемо открыт, инфляция<br />

неприкосновенно низкая, налоговые ставки постоянны и т. д.<br />

Конечно, это экстраординарное изменение в способе функционирования<br />

экономики. Для его достижения требуется, чтобы полное<br />

разочарование в плохом правительстве привело к экономической<br />

революции. В странах, где этого не случилось, государство<br />

остается могущественным и использует свою власть чересчур<br />

свободно.<br />

Вернемся к Бразилии. Ее успехи достаточно скромны, возможно,<br />

потому, что там никогда не было столь полного разочарования<br />

в государстве, как, например, в Аргентине. Безусловно, приватизация<br />

идет полным ходом, более того, государство сообщает<br />

о сокращении занятости в общественном секторе экономики. Но<br />

все происходит очень медленно: дерегулирование и реформа<br />

управления идут медленно, открытие торговли неполное и даже<br />

частично обращено вспять, правила игры (кроме низкой инфляции)<br />

отсутствуют. Бизнес по-прежнему ждет от правительства<br />

сигналов и не получает их, по крайней мере в последовательной<br />

манере. Не удивительно, что темпы роста и инвестиции низки. У<br />

Бразилии еще есть большой простор для реформирования экономики.<br />

* * *<br />

В заключение следует отметить: опыт Латинской Америки показывает,<br />

что одной стабилизации инфляции недостаточно для<br />

выхода на траекторию экономического роста. Более того, если<br />

результатом стабилизации является переоцененный валютный<br />

курс, то такую стабилизацию нельзя считать до конца успешной.<br />

Только если за стабилизацией следуют крупномасштабные структурные<br />

реформы, поддержанные скорректированным реальным<br />

обменным курсом, можно ожидать устойчивого экономического<br />

роста.<br />

Декабрь 1997 г.


68<br />

РУДИГЕР ДОРНБУШ<br />

Литература<br />

1. Barro R. Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Ec<strong>on</strong>omic Growth. — Cambridge, Mass.: N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Bureau<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1995. — (Working Paper / NBER; № 5326).<br />

2. Bruno M., Easterly W. Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Crises and L<strong>on</strong>g — Run Growth. — Cambridge,<br />

Mass.: N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1995. — (Working Paper / NBER;<br />

№ 5209).<br />

3. Bruno M. Does Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Really Lower Growth? // Finance and Development. —<br />

1995. — Sept. — Р. 35—38.<br />

4. Cooper R. N. An Assessment <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Currency Devalu<strong>at</strong>i<strong>on</strong> in Developing Countries<br />

// Government and <strong>the</strong> Ec<strong>on</strong>omy / G. Ranis (ed.). — New Haven: Yale Univ. Press,<br />

1971.<br />

5. Development Report 1997: The St<strong>at</strong>e in a Changing <strong>World</strong> / <strong>World</strong> Bank. —<br />

New York: Oxford Univ. Press, 1997.<br />

6. Dornbusch R., Edwards S. Exchange R<strong>at</strong>e Police and Trade Str<strong>at</strong>egy // The Chilean<br />

Ec<strong>on</strong>omy: Policy Less<strong>on</strong>s and Challenges / B. Bosworth et al (eds.). — Washingt<strong>on</strong>,<br />

DC: Brookings Instituti<strong>on</strong>s, 1994.<br />

7. Dornbusch R., Fischer S. Moder<strong>at</strong>e Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> // The <strong>World</strong> Bank Ec<strong>on</strong>omic Rev. —<br />

1993. — Vol. 7. — № 1. — Р. 1—44.<br />

8. Dornbusch R., Goldfajn I., Valdes R. Currency Crises and Collapses. — S. l., 1995. —<br />

(Brookings Papers <strong>on</strong> Ec<strong>on</strong>omic Activity; № 2).<br />

9. Edwards S. Exchange R<strong>at</strong>es and Nominal Anchors. — Cambridge, Mass.: N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al<br />

Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1992. — (Working Paper / NBER; № 4246).<br />

10. Edwards S., Cox-Edwards A. M<strong>on</strong>etarism and Liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>: The Chilean Experiment.<br />

— Cambridge: Ballinger, 1987.<br />

11. Edwards S., M<strong>on</strong>tiel P. Devalu<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Crises and <strong>the</strong> Macroec<strong>on</strong>omic C<strong>on</strong>sequences<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Postp<strong>on</strong>ed Adjustment // IMF Staff Papers. — 1989. — Vol. 36. — № 4. — Dec. —<br />

Р. 875—903.<br />

12. Fischer S. The Role <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Macroec<strong>on</strong>omic Factors in Growth // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> M<strong>on</strong>etary<br />

Ec<strong>on</strong>omics. — 1993. — Vol. 32. — Р. 485—512.<br />

13. Goldfajn I., Valdes R. The Afterm<strong>at</strong>h <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Appreci<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s. — Cambridge, Mass.:<br />

N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1996. — (Working Paper / NBER; № 5650).<br />

14. Shiller R. Why do People Dislike Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong>? — Cambridge, Mass.: N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Bureau<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1996. — (Working Paper / NBER; № 5539).<br />

15. Vegh C. Stopping High Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> // IMF Staff Papers. — 1992. — Vol. 39. —<br />

№ 4. — Р. 626—695.<br />

16. <strong>World</strong> Ec<strong>on</strong>omic Outlook: Interim Assessment / Intern. M<strong>on</strong>etary Fund. —<br />

Washingt<strong>on</strong>, DC, 1997.


Шведский эксперимент<br />

Ассар Линдбек<br />

Введение<br />

МНЕ БЫ ХОТЕЛОСЬ выразить благодарность за комментарии к предыдущей<br />

версии данной работы Йонасу Агеллю, Андерсу Бьёрклунду, Нильсу<br />

Эльвандеру, Ульфу Якобссону, Магнусу Хенрексону, Перу Моландеру, Манкуру<br />

Олсону, Мортену Пальме, Матсу Перссону, Олофу Петерсону, Ларсу<br />

Свенссону и Петеру Бирк Сёренсену, а также трем анонимным рецензентам.<br />

Давид Сунден, Леннарт Грундберг, Патрик Карпаты и Павлос<br />

Петроулас помогали мне в подборе статистических материалов, а Юлия<br />

Сундквист отредактировала рукопись.<br />

Почему экономические и социальные условия в Швеции должны<br />

заинтересовать иностранных наблюдателей? Наверное, потому,<br />

что институты и направления политики в Швеции являются<br />

до некоторой степени экспериментальными, и определенную их<br />

часть можно использовать в других развитых странах. Таким образом,<br />

Швецию можно рассматривать не только как маленькую<br />

страну на периферии Европы, но и как огромную, в натуральную<br />

величину, экономическую и социальную лабораторию.<br />

На протяжении первых десятилетий после Второй мировой<br />

войны Швеция оказалась в состоянии поддерживать относительно<br />

высокие темпы роста ВВП в сочетании с полной занятостью,<br />

значительной экономической безопасностью и довольно равномерным<br />

распределением доходов. Как удалось достичь такого сочетания<br />

факторов экономического развития? И почему экономическая<br />

и социальная эффективность в Швеции оказалась существенно<br />

подорванной: с точки зрения экономического роста — примерно<br />

с 70-х годов, в области распределения доходов — с середи-<br />

69


70<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

ны 80-х, в сфере занятости и экономической безопасности — с<br />

начала 90-х?<br />

Было ли данное ухудшение лишь результатом неблагоприятных<br />

внешних потрясений и «случайных» политических ошибок? Или<br />

это следствие фундаментальных изменений в экономической и<br />

социальной системе Швеции в конце 60-х — начале 70-х годов,<br />

когда начался быстрый рост государственных расходов, уровня<br />

налогообложения и регулирования? Действительно ли некоторые<br />

социальные достижения включая полную занятость невозможно<br />

поддерживать в течение длительного времени, по крайней мере<br />

теми методами, которые используются в Швеции? Вполне очевидно,<br />

что институты и направления политики, созданные в 60—<br />

70-х годах, показали себя весьма уязвимыми для внутренних и<br />

внешних потрясений включая политические ошибки, которых<br />

нельзя полностью избежать. Более спорным представляется утверждение,<br />

что проблематичные экономические, политические<br />

и социальные механизмы оказались включенными в долгосрочную<br />

динамику самой системы. Ниже я предполагаю дать оценку<br />

всем этим объяснениям ухудшения эффективности шведской модели.<br />

Проблемы экономической эффективности и роста вызвали<br />

институциональные реформы 80—90-х годов. Режим макроэкономической<br />

политики примерно в 1990 г. был также изменен, чтобы<br />

уменьшить предрасположенность экономики к инфляции и<br />

избежать девальвационных циклов, которые стали характерной<br />

чертой шведской экономики с середины 70-х годов. Эти реформы<br />

спровоцировали новые экономические и социальные трудности,<br />

некоторые из которых скорее следует связывать с переходом<br />

от одной системы к другой, чем относить к новым устойчивым<br />

чертам шведского общества.<br />

Прежде чем попытаться вынести приговор экономическим и<br />

социальным экспериментам, проведенным в Швеции после Второй<br />

мировой войны, представляется целесообразным вычленить<br />

некоторые характерные черты, присущие этой стране (раздел<br />

1). Далее я предполагаю обсудить четыре ключевые проблемы:<br />

экономическую безопасность и распределение доходов (раздел<br />

2), экономический рост (раздел 3), экономическую эффективность<br />

(раздел 4) и макроэкономическую нестабильность и<br />

безработицу (раздел 5). Заканчивается работа обсуждением того,<br />

сворачивается ли постепенно шведский эксперимент, и если да,<br />

то почему.


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

71<br />

1. Институциональный контекст<br />

Общая картина 1<br />

В экономической и социальной политике Швеции после Второй<br />

мировой войны более пристальное внимание, чем в большинстве<br />

развитых стран, уделялось по крайней мере двум важным<br />

целям. Это экономическая безопасность, в том числе полная занятость,<br />

и эгалитаризм, включающий как общее сокращение дифференциации<br />

доходов, так и снижение бедности. Внимание к этим<br />

целям и особенностям их реализации помогает объяснить некоторые<br />

характерные черты институционального устройства Швеции<br />

на протяжении практически всего послевоенного периода,<br />

устройства, часто именуемого шведской моделью экономической<br />

и социальной организации.<br />

Упомянутое институциональное устройство лучше всего может<br />

быть охарактеризовано как общество с преобладанием крупных<br />

и централизованных институтов. Важными его элементами являются:<br />

значительные расходы государственного сектора и высокие налоги,<br />

отражающие амбиции общества всеобщего благосостояния;<br />

отличающаяся высокой степенью интервенции стабилизационная<br />

политика, изначально организованная для «точной настройки»<br />

(государственное регулирование с компенсацией колебаний<br />

конъюнктуры) полной занятости, в сочетании с активной<br />

политикой на рынке труда в качестве важнейшего инструмента;<br />

попытки государства воздействовать на уровень совокупных<br />

сбережений, предложения кредитов и инвестиций, а также на их<br />

размещение с помощью государственных сбережений, регулирования<br />

рынка капиталов, налогов и субсидий;<br />

жесткий контроль местных администраций со стороны центрального<br />

правительства;<br />

централизованное установление зарплаты на национальном<br />

уровне;<br />

высокая степень централизации решений, принимаемых в частном<br />

секторе: среди производителей господствует небольшая<br />

группа крупных фирм, владение финансовыми активами включая<br />

акции также сконцентрировано в нескольких институтах — трех<br />

или четырех банках, шести страховых компаниях и нескольких<br />

инвестиционных корпорациях 2 ;


72<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

режим свободной торговли, с которым упомянутые централизованные<br />

структуры, однако, сочетаются.<br />

Чрезвычайно важно осознать, что политика интервенций и<br />

централизованная организация общества имеют довольно позднее<br />

происхождение. Не далее как в 1960 г. расходы государственного<br />

сектора не превышали средний (взвешенный) уровень в европейских<br />

странах Организации экономического сотрудничества<br />

и развития, т. е. около 31% ВНП. Более того, хотя идея полной<br />

занятости поддерживалась шведским правительством с начала<br />

30-х годов, на реально проводимой политике вплоть до послевоенного<br />

периода [60] это сказывалось мало. Регулирование рынка<br />

труда не было введено вплоть до начала 70-х годов, а активная<br />

политика на рынке труда в большом масштабе начала проводиться<br />

только с конца 70-х, хотя концепция такой политики была разработана<br />

уже в 50-х. Государственные сбережения и предложение<br />

кредитов начали играть важную роль лишь с середины 60-х годов,<br />

во многом благодаря созданию государственных пенсионных<br />

фондов. Централизация в государственном секторе стала заметной<br />

вследствие вынужденного объединения 2000 муниципалитетов<br />

в 280, которое происходило с середины 50-х годов по 1975 г.<br />

Кроме того, от муниципалитетов все чаще требовалось улучшать<br />

как качество, так и количество предоставляемых услуг в соответствии<br />

со стандартами, определяемыми центральным правительством.<br />

Несмотря на то что уже с 50-х годов установление заработной<br />

платы стало высокоцентрализованным, вплоть до конца 60-х<br />

этот механизм с трудом использовался для смягчения дифференциации<br />

зарплаты (среди прочего из-за так называемой политики<br />

«солидарности в заработной плате» 3 ). Попытки перераспределить<br />

доходы с помощью постепенного увеличения очень высоких предельных<br />

налоговых ставок увенчались налоговой реформой<br />

1971 г. (рис. 7). В частном секторе централизация также началась<br />

лишь после Второй мировой войны и происходила постепенно,<br />

зачастую поощряемая политикой правительства.<br />

Таким образом, вплоть до середины 60-х — начала 70-х годов<br />

Швеция не настолько отличалась от других западных стран, чтобы<br />

можно было говорить об особенной шведской модели. Однако<br />

некоторые идеологические и институциональные основы этой<br />

модели существовали еще раньше 4 . В то же время то, что так часто<br />

называют шведской моделью, не было реализацией какого-то<br />

сознательно спланированного «великого проекта». Более того,<br />

шведскую модель следует рассматривать как результат множест-


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

73<br />

Рис. 2. Расходы государственного сектора, Швеция, 1960—1996,<br />

% ВВП.<br />

Источники: [26, 1995]; N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Institute <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research (KI)<br />

ва независимых решений [113]. В основе многих таких решений,<br />

однако, можно обнаружить особое мировоззрение, к составляющим<br />

которого относятся, например, вера фирм в важность эффекта<br />

масштаба, польза централизованного политического вмешательства<br />

в экономическую деятельность компаний и домохозяйств,<br />

сильные сомнения в том, что в масштабах крупных фирм<br />

действуют законы рынка, экономические стимулы и частное предпринимательство.<br />

За исключением системы установления заработной платы все<br />

черты централизованной системы появились к концу 60-х и началу<br />

70-х годов. Конечно, уже в 50-х разговоры о шведской модели<br />

не казались чем-то необычным, однако в ретроспективе они выглядят<br />

преждевременными.<br />

Шведская корпоративность<br />

Взаимоотношения между представителями капитала (работодателями)<br />

и труда (наемными работниками) в Швеции часто описываются<br />

как высококооперативные, т. е. ориентированные на<br />

достижение согласия. Эта кооперация напоминает Сальтсьебаденское<br />

соглашение сторонников централизма 1938 г. между Швед-


74<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

ской федерацией профсоюзов и Шведской федерацией работодателей.<br />

Оно было направлено на мирное разрешение конфликтов,<br />

чтобы избежать государственного вмешательства в процессы<br />

на рынке труда. Часто считается, что такое сотрудничество<br />

способствовало относительно низкому уровню забастовок и локаутов<br />

после Второй мировой войны.<br />

Само по себе данное сотрудничество лишь с большой натяжкой<br />

можно рассматривать как проявление «корпоративности».<br />

Правительство практически не участвовало в этих процессах,<br />

если не считать «морального убеждения» и спорадических (хотя<br />

и не очень успешных) попыток осуществлять базирующуюся на<br />

налогах политику доходов. Однако, как и в некоторых других странах<br />

Западной Европы, в Швеции можно найти и чистые примеры<br />

корпоративности, если под этим понимать формализованное<br />

(административное) сотрудничество между частными организациями<br />

и государством. Например, многие «группы давления»,<br />

отчасти как наследие Второй мировой войны, представлены в<br />

различных административных и судебных управлениях; впрочем,<br />

эта практика прекратилась примерно к началу 90-х годов 5 . Более<br />

того, разнообразные независимые организации, традиционно<br />

являвшиеся важным элементом гражданского общества, после<br />

Второй мировой войны постепенно становились финансово зависимыми<br />

от государства и его административных ведомств. Примерами<br />

могут служить профсоюзы, организации арендаторов,<br />

культурные и образовательные организации, политические партии<br />

и средства массовой информации.<br />

Профессиональные союзы подверглись самому сильному политическому<br />

и административному воздействию. Они также получили<br />

от государства существенные привилегии. В начале 70-х<br />

годов профсоюзы добились успеха в проталкивании выгодного<br />

им трудового законодательства, после того как они не получили<br />

желаемого в ходе централизованных переговоров с работодателями<br />

6 . Главным объяснением этого обстоятельства является<br />

их альянс с доминировавшей Социал-демократической<br />

рабочей партией, которая находилась у власти бóльшую<br />

часть времени начиная с 1932 г., однако обычно как меньшинство<br />

в правительстве или совместно с Крестьянской (в настоящее<br />

время Центристской) партией. Социал-демократическая<br />

партия, в свою очередь, очень сильно зависит от ресурсов<br />

профсоюзов — как с точки зрения финансов, так и в отношении<br />

найма персонала.


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

75<br />

Амбиции профсоюзов в захвате власти достигли пика во второй<br />

половине 70-х годов, когда они предложили создать контролируемые<br />

ими финансируемые за счет налогов «фонды рабочих,<br />

получающих заработную плату», предназначенные для того, чтобы<br />

принять руководство над большей частью собственности шведских<br />

корпораций на рынке капиталов 7 . В дополнение к властным<br />

амбициям профсоюзы мотивировали свои предложения стремлением<br />

не допустить резкого обогащения акционеров высокопроизводительных<br />

фирм в соответствии с принципом солидарности<br />

в установлении заработной платы, который, как полагали, удержит<br />

рост заработной платы в таких фирмах.<br />

В более общем виде эти предложения могут быть рассмотрены<br />

как одностороннее аннулирование подразумевавшегося «договора<br />

о сотрудничестве» между трудом и капиталом. Это внесло вклад<br />

в отчетливое ухудшение отношений между Федерацией профсоюзов<br />

и Федерацией работодателей в конце 70-х и начале 80-х годов.<br />

После горячих споров и значительных колебаний со стороны<br />

Социал-демократической рабочей партии смягченный вариант<br />

«фондов рабочих, получающих заработную плату», увязанный с<br />

общей государственной пенсионной системой, был принят в<br />

1993 г. (эти фонды были ликвидированы несоциалистическим правительством<br />

в 1994 г.).<br />

Ухудшению отношений между профсоюзами и ассоциациями<br />

работодателей способствовали идеологические нападки, начавшиеся,<br />

когда в начале 80-х годов позиция Федерации работодателей<br />

сместилась в направлении большей ориентации на принципы<br />

свободного рынка. Ярче всего это ухудшение проявилось в<br />

усилившихся спорах между профсоюзами и ассоциациями работодателей<br />

относительно того, какие формы установления оплаты<br />

труда следует использовать, какой должна быть структура относительной<br />

заработной платы и — если говорить о более фундаментальных<br />

вещах — какой должна быть роль государства в обществе;<br />

см., например, [31] 8 .<br />

Все это означает, что представление о Швеции как о стране с<br />

высоким консенсусом между профсоюзами, ассоциациями работодателей<br />

и правительством в действительности нельзя считать<br />

точным, особенно с середины 70-х годов. Правильнее было бы<br />

сказать, что после Второй мировой войны доминировал альянс<br />

между Социал-демократической партией и профсоюзами, особенно<br />

входившими в Федерацию профсоюзов, хотя на поверхность<br />

часто всплывали трения внутри этого альянса 9 .


76<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

Как будет показано в последующих разделах, эти корпоративные<br />

элементы в шведском обществе сильно связаны экономической<br />

и социальной политикой.<br />

2. Экономическая безопасность<br />

и распределение дохода<br />

Структура государства всеобщего благосостояния<br />

Государство всеобщего благосостояния в целом сформировалось<br />

в Швеции в конце 60-х и в 70-х годах с социальным страхованием<br />

в качестве краеугольного камня. Наиболее характерные черты<br />

шведской системы социального страхования таковы:<br />

большинство выплат являются универсальными в том смысле,<br />

что они охватывают все население, хотя многие права должны<br />

приобретаться путем предшествующего или текущего участия в<br />

труде (так называемая плата за труд);<br />

обычно выплаты производятся не по единообразной ставке, а<br />

замещают некоторую часть дохода;<br />

значение проверки нуждаемости преуменьшено.<br />

До недавнего времени уровень выплат был достаточно щедрым,<br />

ставки замещения составляли по крайней мере 90% заработка<br />

(вплоть до потолка) за исключением пенсионной системы, где они<br />

колебались в пределах 65%.<br />

Другие типы трансфертов также были довольно щедрыми по<br />

международным стандартам — особенно различные формы пособий<br />

семьям. Например, годовая компенсация дохода одному из<br />

родителей, который остается дома ухаживать за детьми; ассигнования<br />

на поддержку одиноких родителей. Однако наиболее характерной<br />

чертой шведского государства благосостояния является,<br />

вероятно, то, что социальные услуги — такие, как уход за детьми<br />

или поддержка престарелых, — обеспечиваются в основном за<br />

счет государства (фактически муниципалитетами или региональными<br />

властями), а не за счет семей или частного сектора, как в<br />

большинстве развитых стран. Это различие проявляется в том,<br />

что финансируемое за счет налогов потребление «социальных»<br />

услуг, как оно обычно определяется, в начале 90-х годов составляло<br />

в Швеции около 20% ВНП по сравнению с 10% в среднем по<br />

Европейскому союзу; см. [38].<br />

Во многом благодаря щедрой политике в области благосостояния<br />

совокупные расходы государственного сектора колебались с


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

77<br />

конца 70-х годов в интервале 60—70% ВНП. Для европейских<br />

стран ОЭСР данный показатель (средний взвешенный) не превышал<br />

45—50%. Из этих расходов на трансферты обычно приходилось<br />

35—40 процентных пунктов и на государственное потребление<br />

— 27—30 процентных пунктов (см. рис. 2). Если выплаты<br />

измеряются как нетто-величина, т. е. из них вычитается подоходный<br />

налог, уплачиваемый получателями социальных пособий, то<br />

совокупные расходы государственного сектора как доля ВВП в<br />

Швеции в начале 90-х годов были на 10 процентных пунктов ниже,<br />

чем те же показатели, измеренные в валовых величинах. В неттоизмерении<br />

расходы государственного сектора в Швеции были<br />

примерно на том же уровне, что и в Бельгии, Дании и Нидерландах<br />

— других лидирующих в этом отношении странах 10 .<br />

Другим способом иллюстрации роли государственных расходов<br />

в Швеции является сравнение числа граждан, которые финансируются<br />

за счет налогов, с теми, кто финансируется рынком. В<br />

первую группу входят те, кто либо работает в государственном<br />

секторе (за исключением коммунальных служб и муниципальных<br />

корпораций), либо живет в основном за счет различных типов<br />

трансфертных платежей. В то время как в 1960 г. соотношение<br />

между этими двумя группами составляло 0,38, в 1990 г. оно достигло<br />

1,51, а в 1995 г. — 1,83 (табл. 9). По международным стандартам<br />

это очень высокое значение 11 . Актуальность таких расчетов<br />

состоит в том, что они показывают ту часть взрослого населения<br />

и приблизительно тот электорат, чьи доходы практически полностью<br />

определяются политическими решениями в области государственных<br />

расходов 12 .<br />

При попытках объяснить относительно большие расходы государственного<br />

сектора в Швеции очень хочется снова сослаться<br />

на продолжительное политическое господство социал-демократов.<br />

Но тогда придется доказать, что это господство сильно повлияло<br />

также на позиции других политических партий, поскольку<br />

большинство решений относительно расходов государственного<br />

сектора принималось единогласно. Более того, совокупные<br />

расходы государственного сектора относительно ВВП почти так<br />

же быстро, как прежде, росли в период правления правоцентристских<br />

коалиций в 1976—1982 и 1991—1994 гг.; в последнем случае<br />

это было результатом глубокого спада.<br />

Следует показать также, что относительно раннее старение<br />

населения Швеции и резкое увеличение участия женщин в труде<br />

усилили политическое давление в направлении увеличения пен-


78<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

Таблица 9. Население, финансируемое за счет налогов и за счет рынка<br />

в Швеции<br />

Показатель 1960 1990 1995<br />

1. Государственное управление и услуги 461 000 1 493 000 1 346 000<br />

2. Минус: отпуска по болезни, уходу за<br />

–24 000 –204 000 –201 000<br />

ребенком и т. п.<br />

3. Пенсионеры по старости 365 000 1 533 000 1 584 000<br />

4. Досрочные пенсионеры 100 000 354 000 409 000<br />

5. В отпусках по болезни 166 000 311 000 156 000<br />

6. В отпусках по уходу за ребенком 9 000 162 000 163 000<br />

7. Беженцы 1 000 29 000 9 000<br />

8. Вовлеченные в программы на рынке труда 14 000 134 000 274 000<br />

9. Безработные 51 000 75 000 333 000<br />

10. Всего (строки 1—9) 1 143 000 3 887 000 4 073 000<br />

11. Занятые в рыночном секторе * 3 154 000 2 974 000 2 620 000<br />

12. Минус: отпуска по болезни, уходу за –165 000 –405 000 –392 000<br />

ребенком и т. п.<br />

13. Всего (строки 11—12) 2 989 000 2 569 000 2 228 000<br />

14. Соотношение лиц, финансируемых за<br />

счет налогов и за счет рынка (10 : 13)<br />

0,382 1,51 1,83<br />

* Включая самозанятых.<br />

Примечание. В данной таблице удалось избежать двойного счета, в частности,<br />

уменьшив численность занятых на находящихся в отпусках по болезни и<br />

уходу за ребенком.<br />

Источник: [108], N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Social Insurance Board (RFV).<br />

сий, субсидирования обеспечения престарелых и обеспечения<br />

детей за пределами семьи 13 . Сильное влияние на политику правительства,<br />

которое оказывают организованные «группы власти»,<br />

отражающие корпоративную структуру общества, является другим<br />

возможным объяснением огромной экспансии расходов государственного<br />

сектора. Третья гипотеза заключается в том, что<br />

значительное увеличение численности занятых в государственном<br />

секторе является отчасти следствием представления о правительстве<br />

как о «работодателе последней инстанции».<br />

Можно также предположить, что и быстрый рост расходов<br />

государственного сектора, и увеличившаяся прогрессивность налоговой<br />

системы в 70-е годы должны были как-то взаимодействовать<br />

с международными процессами усиления радикализма политических<br />

взглядов, происходившими в то время. Остается толь-


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

79<br />

ко объяснить, почему эти идеологические изменения оказали<br />

большее воздействие на Швецию, чем на другие страны. Возможное,<br />

хотя и довольно гипотетическое объяснение состоит в том,<br />

что новая шведская Конституция 1970 г. позволила новым политическим<br />

веяниям влиять на политику быстрее, чем прежде 14 .<br />

Данные исследований, сопоставляющих показатели различных<br />

стран, также показывают, что подготовка и рассмотрение бюджета<br />

в Швеции вплоть до бюджетной реформы в середине 90-х годов<br />

велись более небрежно, чем в других развитых странах [88].<br />

Однако, возможно, лучше всего резкую экспансию расходов<br />

государственного сектора можно объяснить тем, что конкурирующие<br />

политические партии предполагали таким образом приобрести<br />

популярность среди электората и различных «групп власти»,<br />

в то время как негативные воздействия этого процесса на<br />

национальную экономику не были вполне очевидны. Итак, можно<br />

говорить о чрезмерных усилиях, «переборе» в построении<br />

государства всеобщего благосостояния.<br />

Успехи в распределении доходов и социальной сфере<br />

Распределение годовых располагаемых доходов домашних хозяйств<br />

относительно, но не уникально даже в Швеции. Оно постепенно<br />

выравнивалось после Второй мировой войны вплоть до<br />

начала 80-х годов. Коэффициент Джини упал с примерно 0,28 в<br />

середине 60-х до порядка 0,20 в начале 80-х (для глав домохозяйств<br />

в возрасте 25—64 лет), если определять домохозяйства в единицах<br />

потребления 15 . Уровень бедности также относительно низок<br />

16 . Более того, низкий уровень детской бедности, вероятнее<br />

всего, вносит свой вклад в «равенство возможностей» [13]. Большинство<br />

тех, кто в течение пяти лет входил в группу с наименьшими<br />

доходами (менее 50% среднего дохода), за один год переместились<br />

в группу со средними доходами и выше [117].<br />

Одним из показателей (хотя и довольно несовершенным) того,<br />

что мероприятия по созданию государства благосостояния и связанные<br />

с ними налоги способствовали сжатому распределению<br />

располагаемого дохода, служит то, что данное распределение является<br />

значительно более сжатым, чем распределение факторных<br />

доходов 17 . Более того, домашние хозяйства (включая пенсионеров)<br />

с располагаемым доходом ниже уровня бедности, рассчитанного<br />

традиционным способом, т. е. составляющего 40—50% среднего<br />

дохода, соответствуют только одной пятой такого же показа-


80<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

теля, рассчитанного на основе дохода до выплаты социальных<br />

трансфертов 18 . Другим показателем важности перераспределений<br />

в государстве всеобщего благосостояния является тот факт, что<br />

распределение факторных доходов не расширялось в тот период,<br />

когда системы налогообложения и выплат стали более прогрессивными,<br />

т. е. в 60-е и 70-е годы. В самом деле, распределение факторных<br />

доходов также стало более сжатым 19 . Среди исследователей<br />

этой области существует единое мнение, что выравнивание<br />

факторных доходов было результатом как рыночных сил (особенно<br />

увеличения предложения хорошо образованной рабочей силы),<br />

так и политики солидарности в установлении заработной платы,<br />

проводимой шведскими профсоюзами. Так политика смогла частично<br />

повлиять на выравнивание доходов, поскольку проводилась<br />

в условиях централизованного установления заработной платы.<br />

Хотя, возможно, эту систему следовало бы охарактеризовать как<br />

«многоэтажное» установление заработной платы — с последовательными<br />

торгами по заработной плате на централизованном,<br />

отраслевом уровнях и на уровне предприятий. Кажется, попытки<br />

профсоюзных представителей, вовлеченных в переговоры по зарплате<br />

на централизованном уровне, уменьшить различия в размере<br />

заработной платы оставались более или менее безуспешными<br />

вследствие последовательных торгов на более низких уровнях.<br />

В 60-е годы политика солидарности в установлении заработной<br />

платы в основном была направлена на то, чтобы сократить различия<br />

в ее размере для работников приблизительно одного уровня<br />

подготовки и умений, занятых в различных производственных<br />

секторах. Был провозглашен лозунг «одинаковая плата за одинаковую<br />

работу». Впоследствии, особенно на протяжении 70-х годов,<br />

цели изменились в сторону уменьшения различий в заработной<br />

плате по всем направлениям; скрытым лозунгом этого периода<br />

(в несколько утрированном виде) стало требование «одинаковой<br />

платы за любую работу». Другими словами, цели изменились<br />

от «справедливости» до «равенства» 20 .<br />

Различия в заработной плате между мужчинами и женщинами<br />

были также значительно сокращены. В 1968 г. женщины зарабатывали<br />

примерно на 23% меньше, чем мужчины сопоставимых<br />

возрастов и образования. К середине 80-х годов разрыв сократился<br />

до 11%. На этом уровне он сохраняется до сих пор [29]. Имеющийся<br />

разрыв связан скорее с различиями в занятиях и условиями<br />

работы мужчин и женщин, чем с различиями в оплате одинаковых<br />

занятий и условий работы [100].


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

81<br />

Среди исследователей существует также довольно полное согласие<br />

в том, что сходные силы, хотя и с противоположными знаками,<br />

ответственны за увеличение распределения факторных<br />

доходов с начала 80-х годов. Например, в это время произошло<br />

небольшое сокращение предложения образованной рабочей<br />

силы. Более того, меньшая централизация торгов по заработной<br />

плате после 1983 г., кажется, имела меньшее значение для политики<br />

солидарности в установлении заработной платы [28]. Фактически<br />

же установление заработной платы с 1983 г. обычно происходило<br />

на двух нижних уровнях, т. е. отрасли и предприятия 21 .<br />

Дальнейшее увеличение дифференциации факторных доходов в<br />

начале 90-х годов было также вызвано ростом безработицы. В<br />

результате этих изменений возросла и дифференциация располагаемых<br />

доходов. Коэффициент Джини (для доходов домашних<br />

хозяйств на единицу потребления) вырос на 3—5 пунктов между<br />

1980 и 1993 гг., однако среди людей в возрасте от 25 до 55 лет это<br />

увеличение оказалось меньше 22 . В начале 80-х годов произошло<br />

также увеличение числа домашних хозяйств с доходами ниже<br />

уровня бедности, если определять бедность в терминах относительных<br />

доходов 23 . С начала 90-х бедность несколько выросла и в<br />

абсолютных значениях (постоянная покупательная способность).<br />

Мероприятия по созданию государства всеобщего благосостояния<br />

имели, конечно, более широкие социальные последствия,<br />

нежели улучшение экономической безопасности и влияние на<br />

распределение доходов. Например, трущобы, являющиеся рассадниками<br />

преступности во многих городах США и Великобритании,<br />

в Швеции найти трудно. Пожалуй, их тут даже меньше, чем в других<br />

странах европейского континента. Очень хочется предположить,<br />

что именно развитие элементов государства всеобщего благосостояния<br />

повлияло на это различие, даже если только весьма<br />

незначительная часть программ совокупных государственных<br />

расходов (по данным [64]) специально предназначена для людей<br />

с очень низкими доходами. Однако вряд ли кто-то станет отрицать,<br />

что в 80-е и 90-е годы физическое и социальное окружение<br />

некоторых шведских пригородов начало ухудшаться. Особенно<br />

это коснулось тех из них, где расположены наибольшие скопления<br />

муниципального жилья и недавних мигрантов (большинство<br />

которых беженцы) 24 .<br />

Вероятно, мероприятия по созданию государства всеобщего<br />

благосостояния имели значительные последствия для экономического<br />

роста, экономической эффективности и макроэкономи-


82<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

ческой стабильности. Эти вопросы будут рассмотрены в последующих<br />

разделах.<br />

3. Экономический рост<br />

Общее представление<br />

С начала процесса индустриализации в Швеции, примерно с<br />

1870 г. и вплоть до 1950 г., рост производительности был одним<br />

из наиболее высоких в мире, возможно, самым высоким [83]. На<br />

протяжении «золотого века» мировой экономики в период с 1950<br />

по 1970 гг. рост производительности также оставался довольно<br />

высоким. В течение этого времени ВВП в расчете на человекочас<br />

в Швеции увеличивался на 4,20% в год, в странах ОЭСР — в<br />

среднем на 4,46% [83, р. 212]. Различие между Швецией и странами<br />

ОЭСР в 1950—1970 гг. исчезает, если исключить из рассмотрения<br />

Западную Германию и Японию — страны, экономика которых<br />

была перестроена после поражения во Второй мировой войне.<br />

Пытаясь объяснить относительно высокий экономический<br />

рост в Швеции на протяжении целого столетия (1870—1970 гг.),<br />

обычно подчеркивают экономическую активность страны, благоприятное<br />

развитие условий торговли, свободу предпринимательства,<br />

стабильные правила игры, значительные инвестиции в инфраструктуру,<br />

крупные и охватывающие широкие сферы инвестиции<br />

в человеческий капитал (практически все население Швеции<br />

было грамотным уже в конце XIX в.), относительный социальный<br />

мир и жизнеспособное гражданское общество [71, р. 1—10; 91].<br />

Это означает, что либеральная, плюралистическая и внешне ориентированная<br />

страна, в которой правительство сосредоточено на<br />

физической и институциональной инфраструктуре и инвестициях<br />

в человеческий капитал, вполне может поддерживать относительно<br />

высокий рост производительности. Помогло, вероятно,<br />

и то обстоятельство, что Швеции удалось остаться в стороне во<br />

время обеих мировых войн.<br />

Таким образом, Швеция стала относительно богатым обществом<br />

еще до возникновения особой шведской модели. Необходимо<br />

также отметить, что на ранних стадиях построения государства<br />

всеобщего благосостояния, в 50-е и 60-е годы, рост удельного<br />

веса государственных расходов в ВВП с 30% до 45% оказался вполне<br />

совместим с довольно высокими темпами роста производительности.


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

83<br />

Подобно некоторым другим странам с относительно высоким<br />

ВВП на душу населения в 1970 г. (например, США и Швейцарии)<br />

в Швеции рост производительности труда в последующие годы<br />

оказался менее впечатляющим. Рост ВВП на одного занятого в<br />

течение 1970—1996 гг. составлял 1,45% в год, в то время как в среднем<br />

по странам ОЭСР значение этого показателя составило 1,73%,<br />

а в европейских странах ОЭСР — 2,02% 25 . Расхождение увеличивается,<br />

если рост производительности труда измеряется в ВВП<br />

на душу населения 26 . Таким образом, в то время как в странах<br />

ОЭСР ВВП на душу населения за 1970—1995 гг. вырос примерно<br />

на 60%, в Швеции он увеличился на 37% (рис. 3).<br />

В результате этих изменений положение Швеции в рейтинге<br />

стран ОЭСР по уровню душевого ВВП существенно ухудшилось с<br />

1970 г. По расчетам на основе паритета покупательной способности<br />

в 1970 г. Швеция занимала четвертое место среди 25 стран<br />

ОЭСР с душевым ВВП, на 15% превышающим среднее значение<br />

по странам ОЭСР (если исключить Мексику и Турцию — на 6%)<br />

(табл. 10). К 1990 г. Швеция переместилась на девятое место с душевым<br />

ВВП на 6% выше среднего по ОЭСР уровня (если исключить<br />

Мексику и Турцию — на 5% ниже). К 1995 г., два года спустя<br />

Рис. 3. ВВП на душу населения, 1970—1995 гг.<br />

(индекс 100 = 1970 г.).<br />

Источник: [92, vol. 1, 1995; 85, 1996]


84<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

Таблица 10. ВВП на душу населения, % от среднего значения по ОЭСР в текущих ценах по паритету<br />

покупательной способности<br />

1970<br />

1990<br />

1995<br />

Ранг Индекс Ранг Индекс Ранг Индекс<br />

1. Швейцария 154 1. Люксембург 143 1. Люксембург 159<br />

2. США 148 2. США 137 2. США 138<br />

3. Люксембург 131 3. Швейцария 133 3. Швейцария 127<br />

4. Швеция 115 (106*) 4. Канада 114 4. Норвегия 121<br />

5. Канада 108 5. Япония 110 5. Дания 112<br />

6. Дания 106 6. Норвегия 109 6. Япония 110<br />

7. Франция 106 7. Франция 108 7. Канада 109<br />

8. Австралия 104 8. Исландия 108 8. Австрия 109<br />

9. Нидерланды 104 9. Швеция 106 (95*) 9. Бельгия 108<br />

10. Новая Зеландия 101 10. Австрия 104 10. Германия 106<br />

11. Великобритания 98 11. Дания 103 11. Исландия 104<br />

12. Бельгия 95 12. Бельгия 102 12. Франция 104<br />

13. Германия 95 13. Италия 102 13. Италия 102<br />

14. Австрия 91 14. Финляндия 101 14. Нидерланды 101<br />

15. Италия 89 15. Германия 100 15. Австралия 99<br />

16. Норвегия 89 16. Нидерланды 100 16. Швеция 95 (84*)<br />

17. Финляндия 86 17. Австралия 100 17. Великобритания 95<br />

18. Япония 85 18. Великобритания 99 18. Финляндия 89


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

85<br />

19. Исландия 83 19. Новая Зеландия 84 19. Новая Зеландия 87<br />

20. Испания 67 20. Испания 74 20. Ирландия 85<br />

21. Ирландия 56 21. Ирландия 70 21. Испания 74<br />

22. Греция 53 22. Португалия 59 22. Португалия 67<br />

23. Португалия 47 23. Греция 57 23. Греция 61<br />

24. Мексика 37 24. Мексика 32 24. Мексика 35<br />

25. Турция 28 25. Турция 29 25. Турция 29<br />

* Исключая Мексику и Турцию.<br />

Источники: [92, vol. 1, 1996; 85, 1996, 2].


86<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

после пребывания в низшей точке глубокой депрессии, Швеция<br />

оказалась на 16-м месте в рейтинге с душевым ВВП на 5% ниже<br />

среднего по странам ОЭСР (на 16% ниже, если исключить Мексику<br />

и Турцию).<br />

Я остановился на характеристиках экономического роста начиная<br />

примерно с 1970 г. (а не, скажем, с 1950 г.). Объяснить это<br />

можно, конечно, тем, что лишь примерно с этого времени институты<br />

и направления политики в Швеции стали существенно отличаться<br />

от других стран ОЭСР. Как видно из рис. 3, на котором<br />

показана вся траектория роста ВВП на душу населения с 1970 г.,<br />

«запаздывание в росте» проявляется особенно заметно во время<br />

экономических спадов — в 1976—1978 и 1991—1993 гг. Это наблюдение<br />

не может, однако, объяснить относительно плохую картину<br />

долгосрочного роста в Швеции в то время, когда другие страны<br />

также пережили краткосрочные негативные макроэкономические<br />

потрясения, хотя, может быть, с другой хронологией, чем<br />

в Швеции. Попытки измерить распределение во времени и величину<br />

отставания в росте осложняются присутствием циклического<br />

компонента в траектории ВВП. Например, в то время как временные<br />

ряды, заканчивающиеся 1995 г. (т. е. сразу же после исключительно<br />

глубокого спада в Швеции), недооценивают относительную<br />

тенденцию экономического роста в Швеции после<br />

1970 г., статистические данные, заканчивающиеся в период очень<br />

высоких (и, безусловно, не долговечных) темпов экономического<br />

развития 1987—1990 гг., переоценивают эту тенденцию 27 .<br />

Медленный рост совокупной производительности в Швеции<br />

после 1970 г. является до некоторой степени результатом влияния<br />

огромных масштабов государственного сектора, характеризующегося<br />

низким ростом производительности. Более того, доступные<br />

— хотя и с высокой степенью неопределенности — расчеты<br />

показывают, что рост производительности труда в государственном<br />

секторе был фактически отрицательным на протяжении<br />

1970—1992 гг. [24; 89]. Тем не менее в системе национальных счетов<br />

Швеции рост производительности труда в государственном<br />

секторе условно может быть принят равным нулю. Таким образом,<br />

статистические допущения относительно отражения продукции<br />

государственного сектора в системе национальных счетов<br />

способствуют скорее завышению роста ВВП в 70—80-е годы, а не<br />

занижению, как часто считается. Перемещение производства услуг<br />

из сферы домохозяйств в государственный сектор (где это<br />

производство статистически учитывается) также привело к завы-


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

87<br />

шению результатов расчетов роста ВВП в Швеции по сравнению<br />

с другими странами.<br />

Тот факт, что производство большего количества услуг домохозяйствам<br />

осуществляется в Швеции в государственном, а не в<br />

частном секторе, также способствует завышению значений роста<br />

производительности в последнем по сравнению с другими странами.<br />

Отмеченный рост производительности труда (в час) в частном<br />

секторе на протяжении 1973—1990 гг. был тем не менее на 0,2<br />

процентного пункта в год ниже, чем в среднем по странам ОЭСР,<br />

и на 0,8 процентного пункта ниже, чем в среднем по европейским<br />

странам ОЭСР, с несколько бóльшим расхождением в 70-е годы,<br />

чем в 80-е 28 . Отставание в росте производительности по сравнению<br />

со странами ОЭСР еще более заметно в сфере материального<br />

производства: 0,6 процентного пункта в год на протяжении<br />

1971—1990 гг., опять-таки с бóльшим расхождением в 70-е годы,<br />

чем в 80-е.<br />

Значительно труднее оценить рост общей производительности<br />

факторов производства. Доступные исследования показывают, однако,<br />

что и он был относительно низким в частном секторе Швеции<br />

между 1973 и 1990 гг., особенно в сравнении с Западной Европой<br />

(см. приложение 1).<br />

Отставание Швеции в росте производительности нашло отражение<br />

также в статистике относительных почасовых издержек<br />

на заработную плату. Измеренные в общей валюте, они, кажется,<br />

снижались постепенно, хотя и не монотонно с 1970 г. (возможно,<br />

даже с 1976 г.) вплоть до середины 90-х. Как показано на рис. 4а,<br />

падение относительно торговых партнеров Швеции среди развитых<br />

стран, составило порядка 40%. Более неожиданным является<br />

постепенное падение и относительной стоимости единицы<br />

продукции труда, составившее 25% (см. рис. 4б). Другими словами,<br />

обесценение шведской кроны, с 1970 г. составившее около<br />

50%, оказалось сильнее, чем может быть объяснено более быстрой<br />

инфляцией, вызванной ростом заработной платы, и более<br />

низкими темпами роста производительности по сравнению с другими<br />

странами.<br />

Рост производительности заметно возобновился как в частном<br />

секторе, так и в материальном производстве во время глубокого<br />

макроэкономического кризиса в первой половине 90-х<br />

годов (см. приложение 1). Одной из причин этого стало закрытие<br />

производств с низкой производительностью, другой — сокращение<br />

части персонала в переукомплектованных производ-


88<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

Рис. 4а. Относительные издержки на заработную плату,<br />

промышленное производство, Швеция, 1970—1995, индекс<br />

100 = 1970 г.: 1 — отношение индекса номинальных<br />

заработных плат для стран ОЭСР в национальных валютах<br />

к индексу заработной платы для Швеции; 2 — отношение<br />

индекса номинальных заработных плат для стран ОЭСР в<br />

шведских кронах к индексу номинальной заработной платы<br />

для Швеции.<br />

Примечание. Страны взвешены по размеру экспортной конкуренции<br />

со Швецией в различные страны ОЭСР. Вес страны определяется<br />

как<br />

где w k<br />

— экспорт Швеции в страну k как доля общего экспорта<br />

Швеции в N развитых стран; m jk<br />

— доля страны j в импорте страны<br />

k из других N стран. Таким образом, принимается во внимание не<br />

только размер экспорта Швеции в определенную страну, но также и<br />

размер экспорта в данную страну из других развитых стран.<br />

Источники: [108; 93]<br />

ствах, когда была уменьшена продолжительность периодов отсутствия<br />

на работе (включая отсутствие по болезни, по уходу<br />

за ребенком и в связи с учебой). Оба механизма отразились на<br />

сокращении занятости в частном секторе на 12% в период глубокого<br />

спада деловой активности в 1990—1993 гг. Увеличение<br />

использования производственных мощностей существующих<br />

предприятий явилось одной из причин того, что рост производительности<br />

продолжился в 1993—1995 гг. Однако пока нельзя<br />

сказать, было ли увеличение роста производительности в


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

89<br />

Рис. 4б. Относительная стоимость единицы продукции труда,<br />

валютный курс и доля рынка, промышленное производство,<br />

Швеция, 1970—1996 гг., индекс 100 = 1970 г.:<br />

1 — рассчитывалась в в шведских кронах;<br />

2 — доля объема шведского экспорта в объемах импорта других<br />

стран ОЭСР; 3 — см. примечание к рис. 4а.<br />

Источники: [108; 93]<br />

первой половине 90-х годов также отражением новой долгосрочной<br />

тенденции.<br />

Непосредственные источники роста производительности<br />

Мнение, что замедление роста производительности с начала<br />

70-х годов во всех развитых странах до некоторой степени может<br />

быть вызвано изменениями в статистической методологии, стало<br />

уже общим местом. Это, однако, не объясняет, почему Швеция<br />

отстала сильнее, чем другие страны. Технологическое «ускорение»<br />

других стран может, вероятно, отчасти объяснить относительно<br />

низкий уровень роста производительности в Швеции. В<br />

конце концов, действие механизмов ускорения является обычным<br />

результатом в эмпирической литературе по регрессионному анализу<br />

экономического роста в различных странах 29 . Например,<br />

механизмы ускорения помогают объяснить, почему некоторые<br />

страны, такие, как США и Швейцария, частично уступили лидерство.<br />

Однако этими механизмами невозможно объяснить, поче-


90<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

му двенадцать других стран ОЭСР обогнали Швецию между 1970 и<br />

1995 гг. и почему в конце концов уровень ВНП на душу населения<br />

в Швеции оказался значительно ниже среднего по странам ОЭСР,<br />

особенно если исключить из расчетов Мексику и Турцию, которые<br />

относятся к развивающимся странам. Одно дело — уменьшить<br />

отрыв, продолжая лидировать, и совсем другое — упасть так низко,<br />

как это сделала Швеция.<br />

Демографические факторы, особенно быстрый рост численности<br />

населения старше пенсионного возраста (65 лет), безусловно,<br />

внесли свой вклад в относительно медленный рост ВНП на<br />

душу населения в Швеции. Заниженный по сравнению с обычно<br />

довольно высокими показателями уровень накопления основного<br />

(материального) капитала также отчасти объясняет спад деловой<br />

активности. Более того, доля валовых инвестиций упала с<br />

уровня, примерно на 2,5 процентного пункта превышавшего средний<br />

по странам ОЭСР (в 60-е годы), до уровня, который был примерно<br />

на 2 процентных пункта ниже (в 80-е годы) [92] 30 . Валовые<br />

сбережения изменялись практически параллельно с валовыми<br />

инвестициями.<br />

Подавляющая часть сокращения инвестиций находилась, однако,<br />

за пределами делового сектора, т. е. в жилищном строительстве<br />

и государственном секторе. Это означает, что замедление темпов<br />

роста производительности труда в частном секторе произошло<br />

не только из-за недостаточных накоплений капитала; официальные<br />

расчеты роста в принципе подтверждают такую интерпретацию<br />

31 . А сокращение инвестиций в строительство в частном<br />

секторе по сравнению с инвестициями в оборудование свидетельствует<br />

лишь о том, что шведские фирмы были больше озабочены<br />

«рационализацией» (в смысле замены капитала на труд), чем расширением<br />

имеющихся производственных мощностей 32 . Следствие<br />

этого феномена — отставание валового промышленного производства<br />

Швеции на 27% по отношению к среднему уровню по<br />

странам ОЭСР в период между 1970 и 1990 гг., хотя этот разрыв<br />

сократился до 23% к 1995 г. (в связи с быстрым подъемом промышленного<br />

производства после обесценения шведской кроны<br />

в ноябре 1992 г.).<br />

Несмотря на значительное сокращение относительных издержек<br />

труда на единицу продукции, доля рынка Швеции в других<br />

странах ОЭСР постепенно сократилась (см. рис. 4б, а также [57]).<br />

Неочевидно, каким образом это должно быть истолковано. Некоторое<br />

объяснение дает рост экспорта из новых промышленных


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

91<br />

стран. Другое объяснение может заключаться в том, что труд и<br />

капитал применялись в секторах с ухудшающимися условиями<br />

торговли на мировых рынках, и размер заработной платы в Швеции<br />

был соответственно снижен 33 . Такая трактовка не противоречит<br />

результатам расчетов составляющих роста по методике Рагнара<br />

Бенцеля, в соответствии с которыми с 1970 по 1993 гг. перераспределение<br />

ресурсов добавляло лишь 0,3 процентного пункта<br />

к годовому росту продукции по сравнению с 0,9 в период с 1950<br />

по 1970 гг. 34 Еще одним объяснением могло бы стать то, что улучшение<br />

качества продукции, осуществляемое на шведских заводах,<br />

не было столь же оперативным, как улучшение качества за границей,<br />

что вынуждало шведские фирмы снижать относительные экспортные<br />

цены и, следовательно, заработную плату (в общей валюте)<br />

по сравнению с другими странами 35 .<br />

Важно отметить также, что шведские многонациональные компании<br />

как организации не понесли потерь в доле рынка; фактически<br />

их доли рынка даже увеличились [3]. Это означает, что проблемы<br />

производства присущи не шведским фирмам как организациям,<br />

но, пожалуй, предприятиям или их экономическому и социальному<br />

окружению.<br />

Инвестиции в человеческий капитал также были довольно значительны<br />

в Швеции в 60-е и 70-е годы. Более того, международные<br />

исследования показывают, что уровень школьного образования<br />

в целом довольно высок [96, р. 65—79]. Но в 80-е годы Швеция<br />

начала отставать от других развитых стран в области высшего<br />

образования [96; 48; 69; 92, 1993]. Несмотря на то, что численность<br />

студентов, обучающихся и по программам сокращенного<br />

университетского образования (менее трех лет), и по программам<br />

полного образования, поддерживается на довольно высоком<br />

уровне, число студентов с «нормальным» высшим образованием<br />

(по крайней мере три года) сокращалось на протяжении 80-х годов<br />

в абсолютном выражении и по отношению к другим странам.<br />

Если 14—16% тех, кто родился в конце 40-х и начале 50-х годов,<br />

завершили университетское образование (т. е. проучились по<br />

крайней мере три года), то соответствующий показатель для поколения,<br />

родившегося в середине 60-х, составил лишь 8—10% [95,<br />

p. 148—152]. Число людей с университетским образованием в инженерном<br />

деле и естественных науках особенно невелико в Швеции<br />

в указанных возрастных группах [92, 1995] 36 .<br />

Гораздо труднее оценить эффективность и качество образования.<br />

Государственные расходы в расчете на одного ребенка в школь-


92<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

ной системе (предшествующий университету уровень) довольно<br />

щедры, что само по себе хотелось бы истолковать как отражение<br />

высокого качества. Но как число дней в год, которое студенты<br />

проводят в аудиториях, так и число часов, которое они тратят на<br />

занятия дома, остаются довольно низкими на протяжении долгого<br />

периода. В середине 80-х годов домашние занятия были рассчитаны<br />

только на 2,3 часа в неделю, из которых 0,6 часа отводилось<br />

на математику [92, 1995; 36; 37]. Это важно, поскольку количество<br />

часов, которое студенты проводят таким образом, является<br />

основным компонентом инвестиций в человеческий капитал<br />

[99]. В целом успехи студентов в Швеции в последние десятилетия<br />

могут рассматриваться как средние среди развитых стран<br />

[37] 37 . Поражает также, что государственные расходы в расчете<br />

на одного студента относительно низки на университетском уровне<br />

38 . Количество обладателей докторской степени также относительно<br />

невелико как в Швеции в целом, так и в частном секторе.<br />

Стимулы к инвестированию в физический (основной) капитал<br />

На рис. 5 представлена попытка измерить реальный доход на<br />

физический капитал (здания, оборудование и производственные<br />

затраты) в промышленности (статистические данные предоставил<br />

Ян Сёдерстен) 39 . Представляется, что доход значительно упал<br />

по сравнению с максимальным значением в начале 50-х годов, хотя<br />

и с резкими кратковременными колебаниями в связи с изменениями<br />

в циклах условий торговли и обесценения заработной платы;<br />

особенно выделяется резкое увеличение дохода после обесценения<br />

шведской кроны в конце 1992 г. Имеющиеся (хотя и не<br />

общепризнанные) исследования также указывают на то, что в последние<br />

десятилетия доход в Швеции был ниже, чем в большинстве<br />

стран ОЭСР [95]. Расчеты q по методологии Тобина дают<br />

сходные результаты, хотя такие вычисления тоже достаточно рискованны<br />

40 . Агрегированные данные, конечно, скрывают большой<br />

размах колебаний в зависимости от сектора и фирмы.<br />

Падение дохода на физический капитал было не случайно, а<br />

по крайней мере частично явилось результатом преднамеренной<br />

политики. Как правительство, так и профсоюзы хотели зажать<br />

прибыли между растущими издержками на заработную плату и<br />

фиксированным курсом национальной валюты в соответствии с<br />

так называемой моделью Рена — Майднера (названной по имени<br />

двух ведущих профсоюзных экономистов). Вдобавок была разра-


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

93<br />

Рис. 5. Маржа доходности в промышленности Швеции,<br />

1951—1995 гг., %<br />

Примечание. RMC — доход на материальный капитал в промышленности;<br />

RMC = (Валовая прибыль — Экономическая амортизация) /<br />

(Стоимость оборудования, зданий, производственных запасов).<br />

Источник: расчеты Яна Сёдерстена<br />

ботана политика солидарности заработной платы, что делало давление<br />

на прибыль особенно сильным для малорентабельных предприятий.<br />

Утверждалось, что отрицательные последствия для совокупной<br />

занятости и инвестиций могли быть эффективно предотвращены<br />

политикой на рынке труда, направленной на повышение<br />

мобильности, и избирательными инвестиционными субсидиями.<br />

Предполагалось, что чистым результатом будут более<br />

быстрые темпы перераспределения ресурсов и скорейший рост<br />

производительности [34]. Таким образом, преобладающие представления<br />

шведских профсоюзов о перераспределении ресурсов<br />

и росте производительности были основаны на специфической<br />

идее относительно того, как эти изменения должны были произойти.<br />

Эта стратегия роста, характеризующаяся низкой прибыльностью,<br />

малой разницей в оплате труда и избирательным<br />

вмешательством государства в рынки капитала и труда, является<br />

важным примером влияния профсоюзного движения на правительственную<br />

политику. В самом деле, комбинация профсоюзной<br />

политики солидарности заработной платы и интервенционист-


94<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

ской политики правительства на рынках труда и капиталов была<br />

характерной чертой шведской модели в течение долгого времени.<br />

Эта комбинация считалась благоприятной как с точки зрения<br />

равенства, так и с точки зрения эффективности.<br />

Перераспределение ресурсов в течение 70-х и 80-х годов в общих<br />

чертах согласовалось с предсказаниями модели Рена — Майднера;<br />

ресурсы перемещались от низкоприбыльных фирм к высокоприбыльным<br />

в частном секторе [29]. Однако в целом рабочая<br />

сила перетекала скорее в государственный сектор экономики<br />

(рис. 6). Стоит также заметить, что с точки зрения общественного<br />

благосостояния последствия различны, когда труд изгоняется<br />

из низкоприбыльных секторов и когда он скорее вытягивается<br />

из этих секторов более высокими зарплатами где-то еще. Метод<br />

«выдавливания» при перераспределении рабочей силы не позволяет<br />

рабочим выбирать между доходом и социальным окружением<br />

(включая рабочее место и друзей) в той степени, как механизм<br />

«вытягивания». Оказалось, однако, что «стратегия высоких зарплат»,<br />

проводимая профсоюзами, не смогла предотвратить постепенного<br />

падения заработной платы в Швеции по отношению к<br />

другим странам, как показано на рис. 4а.<br />

Также оказалось, что можно поддерживать достаточно высокие<br />

инвестиции в частном секторе на протяжении достаточно<br />

длительного времени. Инвестиции поддерживались на высоком<br />

уровне в промышленности вплоть до середины 70-х годов<br />

и в бизнес-секторе до середины или даже конца 80-х (см.<br />

также приложение 2). Одно объяснение состоит в том, что процентные<br />

ставки удерживались на низком уровне при помощи<br />

регулирования рынка капиталов и — в случае фактических реальных<br />

процентных ставок — также за счет высокой инфляции,<br />

которая не полностью учитывалась в номинальных процентных<br />

ставках. Грубая попытка продемонстрировать движение реальных<br />

процентных ставок приведена на рис. 5, где изображены<br />

процентные ставки по облигациям промышленных компаний,<br />

скорректированные на изменение в индексе потребительских<br />

цен 41 . Другое объяснение того, что реальные инвестиции поддерживались<br />

на высоком уровне в течение такого долгого времени,<br />

состоит в выборочных инвестиционных субсидиях отраслям,<br />

у которых были особые проблемы с прибыльностью (например,<br />

сталелитейной промышленности и кораблестроению),<br />

и замедлили, хотя и не остановили сокращение и рационализацию<br />

этих секторов. Третье объяснение — налоговые преиму-


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

95<br />

Рис. 6. Население и занятость, 1950—1995 гг.<br />

(изменение накопленным итогом), тыс. человек.<br />

Источник: Центральный банк Швеции, Национальные счета и расчеты<br />

Т. Линда и Г. Гуннарссона, Университет г. Уппсала<br />

щества активно инвестирующим фирмам; это было достигнуто,<br />

в частности, за счет ускоренной амортизации 42 . Более того,<br />

валютные ограничения в значительной степени предотвращали<br />

переход шведских фирм к инвестированию за границей.<br />

Тем не менее внутренние финансовые потоки постепенно уходили<br />

из шведских жестко контролируемых финансовых институтов,<br />

таких, как банки и страховые компании. Эту тенденцию активизировало<br />

и развитие рынка государственных ценных бумаг в<br />

связи с растущим дефицитом бюджета. Более того, контроль внутреннего<br />

рынка капиталов был снят в середине 80-х годов. Контроль<br />

международного движения капиталов также стал менее<br />

эффективным из-за расширения торговли и интернационализации<br />

производственных фирм. В конце 80-х годов валютные ограничения<br />

также были отменены. Из-за этого все труднее становилось<br />

поддерживать процентные ставки на более низком уровне,<br />

чем за рубежом, и предотвращать снижение внутренних реальных<br />

инвестиций.<br />

Снижение прибыли в секторе торгуемых товаров также оказалось<br />

более сильным, чем рассчитывало правительство. Это нашло<br />

отражение в беспокойстве в связи с угрозой полной занятости со<br />

стороны быстро растущей заработной платы. Другими индикато-


96<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

рами были частые произвольные девальвации и переход к плавающему<br />

валютному курсу после ноября 1992 г., также проведенные<br />

с целью восстановления прибыли, производства и инвестиций<br />

в секторе торгуемых товаров (см. рис. 4б относительно движения<br />

реального обменного курса кроны).<br />

Некоторые последствия такой политики для распределения инвестиций,<br />

очевидно, планировались, это относится в частности<br />

к созданию благоприятного климата для жилищного строительства<br />

и инвестиций в несколько крупных фирм, ориентированных<br />

на экспорт. Но комбинация высокой инфляции и существенной<br />

асимметрии в налогообложении различных видов активов, очевидно,<br />

имела и неожиданные последствия. В частности, капитальные<br />

затраты существенно и произвольно различались для разных<br />

типов инвестиций, видов финансирования и, следовательно, также<br />

для секторов производства и фирм [86; 2].<br />

Особенностью экономической политики в Швеции по отношению<br />

к частным фирмам было стремление отделить доходы фирм<br />

от доходов их владельцев. Идея заключалась в том, чтобы аккумулирование<br />

богатства внутри фирм не делало их владельцев более<br />

богатыми (такая логика рассуждений, очевидно, аналогична аргументации<br />

профсоюзов в пользу «фондов рабочих, получающих<br />

заработную плату»). С этой целью была применена техника низких<br />

налогов на нераспределенную прибыль и высоких — на доходы<br />

и имущество владельцев фирм. Эта налоговая система может<br />

не очень повредить крупным корпорациям, если они имеют доступ<br />

к международному рынку капитала, хотя консервирующее<br />

влияние на размещение ресурсов неизбежно. Последствия более<br />

проблематичны для маленьких фирм; невозможно высокое налогообложение<br />

владельцев без одновременного причинения вреда<br />

их фирме. В 80-х годах предельная номинальная ставка налога на<br />

капитал для владельцев таких фирм (налог на прибыль плюс налоги<br />

на дивиденды и увеличение капитала) часто оказывалась в<br />

диапазоне 65—70% для тех фирм, которые не могли воспользоваться<br />

налоговыми преимуществами при инвестировании (расчеты<br />

Гуннара Дю Рица специально для данной статьи). В самом деле,<br />

доходы владельцев часто оказывались отрицательными в реальном<br />

выражении. К этому во многих случаях нужно добавить также налоги<br />

на имущество и наследство.<br />

Другой характерной чертой шведской экономики с 60-х годов<br />

была низкая норма сбережений населения, как следует из расчетов с<br />

использованием данных национальных счетов. В самом деле,


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

97<br />

норма чистых сбережений населения постепенно снижалась с<br />

6—7% (располагаемого дохода) в 50-х до минимального значения<br />

минус 5% в 1988 и 1989 гг. (накануне резкого роста в начале 90-х<br />

годов). До сих пор нет общего мнения относительно того, в какой<br />

мере эта негативная тенденция может быть объяснена старением<br />

населения, снижением темпов роста дохода домашних<br />

хозяйств, низкими (часто отрицательными) реальными процентными<br />

ставками после налогообложения, исчезновением важных<br />

мотивов для индивидуальных сбережений, связанных с жизненным<br />

циклом, ввиду все более щедрого государственного социального<br />

обеспечения.<br />

В целом низкое предложение частных сбережений и кредитов<br />

компенсировалось в течение долгого времени большим предложением<br />

сбережений и кредитов со стороны государственного<br />

сектора экономики. Доля чистых сбережений государственного<br />

сектора в 60-х и 70-х годах часто достигала половины чистых национальных<br />

сбережений, а предложение кредитов государственным<br />

сектором — около половины общих кредитных потоков на<br />

организованном кредитном рынке. Это, однако, не является твердым<br />

основанием для стабильной системы частных предприятий,<br />

которая требует внутреннего частного накопления богатства<br />

включая накопления домохозяйств. Налоговая система также<br />

была неблагоприятна для прямых вложений домашних хозяйств<br />

в акции, которые существенно снизились 43 .<br />

Эти черты институциональной структуры и политики в Швеции<br />

(высокое налогообложение владельцев фирм, выборочные<br />

субсидии крупным фирмам, регулирование рынка капиталов, низкая<br />

норма сбережений домашних хозяйств и дискриминация вложений<br />

в акции домашними хозяйствами), по-видимому, в значительной<br />

степени объясняют низкие темпы образования и роста<br />

малых и средних предприятий. Например, если с 1920 по 1946 гг.<br />

темпы образования новых фирм в промышленности составляли<br />

около 4% общего количества фирм, то в 60-х и 70-х годах этот показатель<br />

упал до 2%, а в 80-х — до 1% [17], впрочем, в 1994 г. произошло<br />

некоторое увеличение. Также очень вероятно, что малым<br />

и средним фирмам гораздо сложнее вести переговоры с государственными<br />

органами о предоставлении им избирательных субсидий<br />

44 .


98<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

Стимулы к инвестированию в человеческий капитал<br />

Доход на человеческий капитал также упал в течение 70-х годов.<br />

В случае с университетским образованием доход после уплаты<br />

налогов, рассчитанный «статическим» методом [27] 45 , упал с<br />

примерно 12% в 60-е годы до 1—3% в начале 80-х. Это, вероятно,<br />

объясняет снижение в 80-е годы числа студентов с трехгодичным,<br />

как минимум, курсом обучения в университете 46 .<br />

Резкое уменьшение различий в оплате труда для работников с<br />

разным уровнем квалификации в течение 70-х годов также привело<br />

к снижению стимулов для приобретения новых навыков, что<br />

предположительно имело отрицательные последствия для темпов<br />

роста производительности труда. Более того, сдельная форма<br />

оплаты труда, которая преимущественно использовалась в<br />

Швеции в 50-х и 60-х годах, в 70-е стала менее преобладающей 47 .<br />

Пока нет эмпирических исследований, освещающих вопрос, может<br />

ли это изменение в трудовых соглашениях в части стимулирования<br />

труда объяснить снижение темпов роста производительности<br />

труда.<br />

Доход на высшее образование после уплаты налогов, однако,<br />

увеличился в середине 80-х и начале 90-х годов примерно до 5%<br />

(исходя из тех же «статических» расчетов, что и выше) как следствие<br />

увеличения разницы в оплате труда и менее прогрессивной<br />

шкалы налогообложения трудового дохода. Наиболее вероятно,<br />

что этот прирост дохода является частью объяснения увеличившегося<br />

притока студентов университетов в первой половине 90-х<br />

годов. Другие объяснения — увеличение безработицы среди выпускников<br />

средних школ, расширение возможностей получения<br />

высшего образования, особенно за пределами традиционных университетов.<br />

Более того, большая разница в оплате труда после<br />

уплаты налогов среди рабочих с начала 80-х годов должна была<br />

восстановить некоторые стимулы к приобретению более высокой<br />

квалификации 48 .<br />

4. Экономическая эффективность<br />

Перейдем от экономического роста к экономической эффективности<br />

в данный отрезок времени. Я сосредоточусь на двух аспектах:<br />

на роли рыночной структуры фирм (включая степень конкуренции)<br />

и последствиях различных действий государства всеобщего<br />

благосостояния.


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

99<br />

Рыночная структура<br />

В течение большей части времени после Второй мировой войны<br />

экономическая эффективность в Швеции была относительно<br />

высока по сравнению с большинством других развитых стран.<br />

Однако часто утверждают, что недостатки рыночной структуры<br />

фирм в Швеции сдерживали экономическую эффективность в последние<br />

десятилетия. Важным элементом является слабое конкурентное<br />

давление, особенно в секторе неторгуемых товаров<br />

(составляющем приблизительно три четверти национальной экономики).<br />

Можно связывать это не только с доминирующей ролью<br />

небольшого количества крупных фирм, но и с процессом картелизации<br />

крупных секторов национальной экономики, так как в<br />

Швеции очень слаба антикартельная политика. Действительно,<br />

есть указания на то, что в различных секторах со слабой конкуренцией<br />

экономическая эффективность ниже по сравнению с некоторыми<br />

другими развитыми странами [77; 115; 51; 35]. После<br />

вхождения в Европейский союз в 1995 г. Швеция, однако, обязана<br />

придерживаться более жестких антикартельных правил.<br />

В некоторых секторах, регулируемых государством, возникло<br />

тесное сотрудничество между политиками (а также теми, кто регулирует<br />

эти секторы) и регулируемыми фирмами, что обычно<br />

несет риск «слишком сильной регуляции». Это происходит в таких<br />

секторах, где, по общему мнению, возникают «железные треугольники»<br />

тесно связанных между собой влиятельных представителей<br />

как частного, так и общественного секторов, причем результатом<br />

является их превращение в закрытые структуры с очень<br />

сложным доступом для тех, кто хочет в них войти. Наиболее часто<br />

в качестве подобного примера приводят сельское хозяйство,<br />

пищевую промышленность, строительный сектор, энергетику,<br />

финансовый сектор и страховой бизнес. Таким образом, в этом<br />

можно увидеть дополнительное выражение корпоративных элементов,<br />

и, возможно, здесь кроется еще одно объяснение доминирования<br />

крупных компаний.<br />

Кроме того, основной идеей шведской экономической политики<br />

70—80-х годов была замена спонтанных рыночных механизмов<br />

политическими и административными мерами включая выборочные<br />

налоги и субсидии, а также прямым контролем цен в<br />

некоторых секторах (особенно в сельском хозяйстве, жилищном<br />

строительстве и до середины 80-х — на рынке ценных бумаг). Таким<br />

образом, предполагалось, что сокращение роли экономиче-


100<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

ских стимулов и рынков должно быть компенсировано вмешательством<br />

государства и выборочной правительственной финансовой<br />

поддержкой. Опыт подобной политики иллюстрирует хорошо<br />

известное наблюдение: новые действия часто предпринимаются<br />

только для того, чтобы нейтрализовать нежелательные и часто<br />

неожиданные побочные эффекты, вызванные предыдущими действиями;<br />

«любое вмешательство порождает новое вмешательство».<br />

Например, попытки удержать процентную ставку на одном<br />

уровне и не дать ей повыситься вынудили правительство регулировать<br />

портфели финансовых институтов, в особенности заставляя<br />

их давать ссуды как жилищному строительству и крупным экспортным<br />

фирмам, так и самому государству. Основная прибыль<br />

ускользает от производственных компаний, вынуждая политиков<br />

применять выборочные субсидии, проводить «активную» политику<br />

на рынке труда и поддерживать постоянную занятость в общественном<br />

секторе. Эффект сохранения производственной<br />

структуры в сельском хозяйстве, возникающий в результате политики<br />

протекционизма, был нейтрализован «административной»<br />

консолидацией и рационализацией ферм, проводившейся<br />

специальными государственными сельскохозяйственными агентствами.<br />

Поскольку протекция сельскому хозяйству скорее выражалась<br />

в тарифах на переработанные продукты, чем проводилась<br />

на уровне ферм, регулирование должно было коснуться местной<br />

пищевой промышленности, которая была в разумной степени<br />

картелизирована с помощью государства и фермерских кооперативов.<br />

Более того, в розничной торговле конкуренция была ограничена<br />

землепользовательной плановой монополией шведских<br />

муниципалитетов, которые раньше защищали магазины и муниципальные<br />

торговые центры от новых конкурентов. Контроль над<br />

размерами арендной платы сделал необходимым процесс субсидирования<br />

или обобществления жилищного строительства, чтобы<br />

предотвратить его кризис. Но в результате изчезли стимулы,<br />

сдерживавшие рост затрат на строительство. Есть еще масса подобных<br />

примеров.<br />

Роль государства всеобщего благосостояния<br />

Общепризнано, что государство всеобщего благосостояния<br />

включает в себя как элементы, увеличивающие эффективность,<br />

так и снижающие ее. Возможно, наиболее очевидный пример


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

101<br />

первых — система обязательного социального страхования, которая<br />

позволяет преодолеть хорошо известные несовершенства в<br />

частных рынках капиталов и страхования. Другой пример — субсидии<br />

на инвестиции в человеческий капитал (образование, пособия<br />

по беременности и родам, пособия на детей, медицинское<br />

обеспечение и т. п.), противодействующие тенденции недостаточного<br />

инвестирования, которая представляет угрозу данной сфере.<br />

Теория эндогенного роста утверждает, что инвестиции в человеческий<br />

капитал благоприятно влияют не только на экономическую<br />

эффективность, но и на долгосрочный рост производительности.<br />

Часто делаются предположения, что меньшие различия в оплате<br />

труда уменьшают социальные конфликты, а прочные гарантии<br />

социальной поддержки способствуют большей поддержке<br />

гражданами продолжения перераспределения ресурсов в экономике.<br />

Утверждается, что оба эти следствия повышают экономическую<br />

эффективность и, возможно, способствуют долгосрочному<br />

экономическому росту. Данные гипотезы звучат весьма убедительно,<br />

они могут даже иметь эмпирические подтверждения, но<br />

обе требуют соблюдения дополнительных условий. Это демонстрирует<br />

и шведский опыт. В случае социальных конфликтов последствия<br />

уменьшения дисперсии уровней оплаты труда и богатства<br />

в значительной степени зависят от того, как такое уменьшение<br />

было достигнуто. Например, вероятно, что с точки зрения<br />

экономической эффективности и роста более выгодным окажется,<br />

чтобы меньший разброс дохода был результатом изначально<br />

более неравномерного распределения богатства и человеческого<br />

капитала, чем достигался путем все более высоких предельных<br />

ставок налога и регулирования цен, не говоря уже о национализации<br />

активов.<br />

Также можно предположить, что зависимость между равенством<br />

дохода и социальными конфликтами не является монотонной,<br />

по крайней мере когда она является результатом налогообложения<br />

и системы социальных пособий и компенсаций. Одна<br />

из причин состоит в том, что это неизбежно влечет политизацию<br />

распределения дохода. Многие в такой ситуации воспринимают<br />

распределение дохода скорее как «произвольно» определенное в<br />

политическом процессе, чем как выполняющее важнейшие функции<br />

по распределению ресурсов и повышению экономической<br />

эффективности. В результате конфликты, связанные с распределением<br />

дохода, могут в действительности только усугубляться в


102<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

результате уравнения доходов. В самом деле, не очевидно, что<br />

конфликты по поводу распределения доходов уменьшились в<br />

Швеции после радикального уравнения доходов в конце 60-х и<br />

начале 70-х годов посредством политики солидарности заработной<br />

платы, налоговой политики и трансфертных платежей. Более<br />

того, терпимость по отношению к перераспределению ресурсов,<br />

конечно, не была достаточной, чтобы предотвратить политические<br />

протесты против больших географических перемещений<br />

трудовых ресурсов. В конце 70-х годов такие протесты фактически<br />

заставили политиков увеличить различные виды региональных<br />

субсидий, чтобы снизить перемещение трудовых ресурсов<br />

из стагнирующих регионов и таким образом уменьшить их<br />

географическое перераспределение.<br />

При объяснении отрицательных последствий политики государства<br />

общественного благосостояния для эффективности и<br />

роста наиболее очевидным виновником является, конечно, величина<br />

налогов и пособий. В 80-е годы большинство получателей<br />

дохода в Швеции подлежало налогообложению по предельной<br />

ставке в 70—80% (включая все виды налогов и социальных платежей)<br />

49 . Изменение налогового бремени во времени иллюстрирует<br />

рис. 7, на котором показан «предельный доход после уплаты<br />

налогов» (единица минус предельная ставка налога) для двух групп<br />

получателей дохода.<br />

Эмпирические исследования издержек шведской экономики<br />

вследствие высоких налоговых ставок для домашних хозяйств<br />

обычно проводились в терминах «предельных издержек на общественные<br />

фонды». В случае со средними получателями дохода<br />

оценки в большинстве исследований на конец 80-х годов варьируются<br />

примерно от 1,15 до 2,75 кроны на одну крону налоговых<br />

поступлений 50 . В дополнение к различным аналитическим сложностям,<br />

присущим таким исследованиям, важное ограничение<br />

большинства из них состоит в том, что они рассматривают влияние<br />

налогообложения лишь на один вид экономических решений.<br />

Таким образом, они не учитывают проникающего характера экономических<br />

последствий. Я имею в виду, конечно, множество граней<br />

экономических решений, на которые оказывается влияние, —<br />

отдых, работа по дому, бартер товаров и услуг, интенсивность и<br />

качество работы, инвестиции в человеческий капитал, выбор<br />

работы, географическая (включая международную) мобильность<br />

труда, размер и размещение сбережений и инвестиций в физический<br />

и человеческий капитал, уклонение от налогов, другие виды


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

103<br />

Рис. 7. Предельная ставка оплаты труда после уплаты налогов<br />

в Швеции, 1952—1997 гг. (единица минус предельная ставка<br />

налога), %<br />

Примечание. Предельная ставка налога исчислялась каждый год от<br />

средней заработной платы.<br />

Источник: [25] и новые расчеты Дю Рица<br />

экономических преступлений и т. п. 51 К сожалению, отсутствуют<br />

систематические количественные оценки этих видов приспособительного<br />

поведения, кроме, пожалуй, случая с часами работы.<br />

В контексте системы социального обеспечения в отношении<br />

дестимулирующего эффекта не удалось избежать ловушек бедности,<br />

например, в случае с матерями-одиночками. Имеются основания<br />

полагать, что проблемы морального риска и обмана особенно<br />

остры при получении пособий по временной нетрудоспособности<br />

(из-за болезни, производственной травмы), экономической<br />

помощи одиноким родителям, выборочных субсидий на жилье,<br />

пособий по бедности и субсидированному досрочному выходу на<br />

пенсию. Например, в конце 80-х годов, когда в рамках системы<br />

социального страхования по болезни в Швеции возмещалось 90—<br />

100% дохода за период, люди не работали по причине болезни в<br />

среднем 26 дней в году по сравнению с 14 днями в 1995 г. (см. [54;<br />

59]). В результате работодатели были вынуждены не только нанимать<br />

больше персонала, чем требовалось, но и реорганизовывать<br />

рабочие группы в зависимости от того, кто приходил на работу.


104<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

Также наблюдался постепенный рост количества домохозяйств,<br />

получавших пособия по бедности. В то время как с 1950 по<br />

1965 гг. такие пособия получало примерно 4% населения, в 1996 г.<br />

эта цифра возросла до 10% [101]. Состав получателей пособия<br />

по бедности также изменился. Пожилых и больных сменили люди<br />

работоспособного возраста, часто достаточно молодые. Фактически<br />

пособие по бедности и другие виды поддержки, оказываемой<br />

нуждающимся, превратились постепенно в достаточно «нормальную»<br />

черту на определенном этапе жизни шведских граждан<br />

52 . Растущее количество людей, зависящих от получения пособия<br />

по бедности, в 90-е годы также связано с более высоким<br />

уровнем безработицы и уменьшением величины пособий в базовой<br />

системе трансфертов [107].<br />

Количество получающих досрочную субсидируемую пенсию (первоначально<br />

предназначенную для нетрудоспособных граждан) достигло<br />

8% рабочей силы в 80-х годах, т. е. задолго до того, как безработица<br />

существенно возросла. Тем не менее доля работающего<br />

населения в возрасте 55—64 лет в Швеции упала не так значительно,<br />

как в некоторых других странах Западной Европы. Она составила<br />

70% для мужчин и 63% для женщин в 1995 г. по сравнению с<br />

57% и 30% соответственно для европейских стран — членов ОЭСР.<br />

Наиболее очевидный пример откровенного обмана с целью получения<br />

пособия представляет собой случай, когда люди работают<br />

(возможно, в теневом секторе экономики) и получают при этом<br />

пособия, предназначенные для тех, кто не может трудиться, в<br />

частности пособия по безработице, по болезни или досрочные<br />

пенсии. Другие случаи — умышленное преувеличение степени<br />

физической нетрудоспособности или сообщение недостоверных<br />

сведений о семейном положении. По очевидным причинам наши<br />

знания о количественной значимости такого обмана с целью получения<br />

пособия очень ограниченны 53 .<br />

Также можно предположить, что несколько видов последствий,<br />

приводящих к снижению трудовых стимулов, носят отложенный<br />

характер, поскольку экономическое поведение, весьма вероятно,<br />

ограничивается социальными нормами, направленными против<br />

живущих на пособия и обманывающих при получении пособий и<br />

уплате налогов. По-видимому, потребуется время для приспособления<br />

этих норм к новой системе экономического стимулирования<br />

[75; 78].<br />

Система социального обеспечения и связанные с ней налоги,<br />

конечно, влияют и на разделение труда между семьей, рынком и


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

105<br />

правительством. Высокие предельные ставки налогов порождают<br />

не только эффекты замещения в пользу отдыха, но и переход к производству<br />

услуг внутри семьи вместо покупки этих услуг на рынке.<br />

Чтобы производитель услуг домашнему хозяйству заработал дополнительно<br />

на рынке, например, 100 долл. после уплаты налогов, покупатель<br />

этих услуг в Швеции должен заработать в 4—9 раз больше<br />

этой суммы до налогообложения (в зависимости от предельных налоговых<br />

ставок покупателя и продавца). Это происходит вследствие<br />

совместного действия всех предельных ставок налогообложения<br />

(ставки подоходного налога и социальных налогов для продавца<br />

и покупателя, а также налога с продаж для продавца). Это усиливает<br />

эффект замены труда на открытом рынке, а также уменьшает<br />

рыночный спрос на услуги со стороны домашних хозяйств.<br />

Отрицательному эффекту замещения для предложения труда,<br />

однако, противодействуют другие черты налоговой системы и системы<br />

социального обеспечения. После налоговой реформы в начале<br />

70-х годов подоходный налог рассчитывался скорее индивидуально,<br />

чем на основании семейного дохода; предельная налоговая<br />

ставка для «второго» получателя дохода, обычно женщины,<br />

значительно сократилась. Предложение труда, в реальности в основном<br />

женского (включая матерей-одиночек), дополнительно<br />

стимулировалось благодаря щедро субсидируемым за пределами<br />

домохозяйства системам ухода за детьми и престарелыми. Активная<br />

позиция в рынке рабочей силы также поощрялась за счет привязки<br />

многих пособий к работе. Например, в то время как пособие<br />

по беременности и родам и пенсия связаны с предыдущей работой,<br />

получение пособия по безработице и по бедности обусловлено<br />

желанием найти и принять предложенную работу. Одновременно<br />

предложение женского труда поощрялось высокими средними<br />

ставками налога для многих домохозяйств, что делало затруднительным<br />

финансирование семьи за счет только одного дохода.<br />

Все это помогает объяснить сравнительно высокий уровень<br />

занятости среди женщин в Швеции, хотя чаще всего на основе<br />

неполного рабочего дня; даже большинство матерей-одиночек<br />

(фактически 70—80%) занимают активную позицию на рынке труда.<br />

Это было на самом деле прямой целью государственной политики<br />

под знаменем «равенства полов». Считается, что резкий рост<br />

спроса на труд в общественном секторе экономики с середины<br />

70-х годов также внес свой вклад в эту тенденцию 54 .<br />

Это иллюстрирует хорошо известную мысль, что последствия<br />

налоговой системы и системы социального обеспечения зависят


106<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

не только от общей величины социальных расходов и, соответственно,<br />

щедрости выплат, но также и от «тонкой структуры» этой<br />

системы 55 .<br />

Совокупный результат налоговой системы и системы социального<br />

обеспечения в Швеции состоит в том, что «уход за вещами»<br />

(такой, как обслуживание собственности и товаров длительного<br />

пользования) переместился с рынка в сектор домохозяйств (по<br />

причине высоких предельных налоговых ставок), а «уход за людьми»<br />

переместился из семьи в государственный сектор (по причине<br />

высоких субсидий на предоставление услуг общественным сектором,<br />

например, для детей и пожилых людей). В то время как в<br />

социалистических странах были обобществлены производственные<br />

фирмы, шведское государство всеобщего благосостояния,<br />

напротив, в широком смысле обобществило предоставление личных<br />

услуг гражданам и семьям [73]. В результате, как указал Шервин<br />

Розен [104], общее потребление услуг, произведенных либо<br />

домохозяйствами, либо в государственном секторе, расширяется<br />

за счет снижения потребления материальных благ.<br />

Для общественных услуг в Швеции характерно сравнительно высокое<br />

качество. Также достигнуто достаточно равномерное распределение<br />

этих услуг в обществе. Примером может служить уход<br />

за детьми. Однако общественный сектор не избежал обычных<br />

сложностей в достижении экономической эффективности и приспособлении<br />

к предпочтениям потребителей в отсутствие рынков<br />

и конкуренции за предоставление услуг. Упоминавшаяся ранее<br />

отрицательная динамика производительности в данном секторе<br />

в 70-х и 80-х годах иллюстрирует эти трудности. Также имеется<br />

очевидный риск возникновения проблемы инсайдеров и аутсайдеров<br />

при распределении услуг. Например, персонал и<br />

родители в организациях по уходу за детьми имеют общие интересы<br />

по поддержанию низкой численности детей в данном учреждении,<br />

даже если бы качество услуг не менялось существенно<br />

при допуске большего количества детей (см. [15]). Несмотря на<br />

социализацию домашних услуг, около пятой части людей, по всей<br />

видимости, активно вовлечены в процесс ухода за больными, нетрудоспособными<br />

и пожилыми людьми вне официальных институтов<br />

— т. е. в контексте «гражданского общества» [19].<br />

Беспокойство среди экономистов и политиков относительно серьезных<br />

дестимулирующих последствий налогов и системы социального<br />

обеспечения в большей степени основывается на отдельных<br />

фактах, чем на систематических эконометрических исследованиях.


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

107<br />

Например, впечатляющее заявление Гуннара Мюрдаля, что Швеция<br />

стала «нацией лжецов», было одним из наиболее цитируемых в политических<br />

дискуссиях в стране на протяжении последних двух десятилетий.<br />

Налоговые реформы и реформы системы социального<br />

обеспечения в 1983 г. и более фундаментальная реформа в начале<br />

90-х годов в определенной степени снизили величину различных<br />

проблем, связанных с дестимулирующим воздействием. В частности,<br />

сутью налоговой реформы 1991 г. была замена резко прогрессивной<br />

шкалы подоходного налога двумя диапазонами облагаемого дохода:<br />

26—33% для большинства налогоплательщиков (платящих только местный<br />

подоходный налог) и 51% для налогоплательщиков с максимальными<br />

доходами, платящих также 20%-ный подоходный налог<br />

центральному правительству. В результате изменений в налогообложении<br />

с 1983 по 1995 гг. совокупная (включающая прямое и косвенное<br />

обложение дохода) предельная налоговая ставка уменьшилась<br />

примерно на 15 процентных пунктов для большинства налогоплательщиков<br />

(см. рис. 7). Однако через несколько лет налоговые ставки<br />

опять стали расти.<br />

Ставка замещения в большинстве систем социального обеспечения<br />

была уменьшена с 90% или 100% до 80% (а в течение некоторого<br />

времени — до 75%) в начале 90-х годов. Более того, работодатели<br />

были вынуждены взять на себя выплату пособий по болезни<br />

в течение первых двух недель (а впоследствии первых четырех<br />

недель) болезни работника; также был введен один день<br />

отсрочки начислений. С связи с этими реформами наблюдалось<br />

значительное сокращение количества дней, проведенных работниками<br />

на больничном листе. Между 1989 и 1995 гг. средний период<br />

отсутствия на работе по причине заболевания уменьшился<br />

с 24 до примерно 11 дней в году (согласно статистике [103]). Увеличение<br />

безработицы в начале 90-х годов, однако, также скорее<br />

всего сыграло свою роль в этих процессах.<br />

5. Макроэкономическая нестабильность<br />

и безработица<br />

Режимы макроэкономической политики<br />

Полезно разграничить три различных режима макроэкономической<br />

политики после Второй мировой войны.<br />

1. В 1950—1975 гг. практика применения кейнсианских методов<br />

регулирования спроса достигла наибольшего расцвета. Основ-


108<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

ной задачей было смягчить путь частного инвестирования с помощью<br />

налогов, субсидий и регулирования, а также стабилизировать<br />

жилищное строительство и инфраструктурные инвестиции,<br />

используя методы административного контроля. В течение первой<br />

части этого периода действия макроэкономической политики<br />

на рынке товаров часто шли вразрез с экономическим циклом,<br />

и макроэкономическая нестабильность была ниже, чем в большинстве<br />

других стран ОЭСР [71, р. 88—93; 76]. Но с середины 60-х<br />

годов проявилась тенденция к ухудшению аспектов, идущих вразрез<br />

с экономическим циклом, в некоторых случаях — вследствие<br />

доминирующей ориентации на политику партии. Именно этот<br />

опыт, который сначала привлек мое внимание к возможности<br />

«политического экономического цикла», перерос в традиционный<br />

рыночно обусловленный цикл деловой активности.<br />

В этот период предполагалось, что инфляция должна сдерживаться<br />

в соответствии с фиксированным обменным уровнем в<br />

контексте Бреттон-Вудской системы. Считалось, что стороны,<br />

ответственные за централизованную политику установления зарплат,<br />

должны гарантировать, что зарплаты не будут расти быстрее,<br />

чем «коридор», запланированный для их роста. Этот «коридор»<br />

был определен как сумма роста производительности труда в<br />

секторе торгуемых товаров и уровень роста цен на мировом рынке.<br />

Вся концепция, часто называемая «скандинавской инфляционной<br />

моделью», иногда интерпретировалась как наглядная (позитивная)<br />

теория, но чаще — как стандарт политики заработной<br />

платы. Таким образом, ответственность за установление режима<br />

фиксированного обменного курса, совместимого с высоким уровнем<br />

занятости в секторе торгуемых товаров, была распространена<br />

на организации, связанные с рынком труда, и вписывалась в<br />

общий контекст проведения централизованной зарплатной политики.<br />

Это другой важный пример корпоративных элементов в<br />

шведской экономической политике. Норма заработной платы в<br />

скандинавской инфляционной модели находилась в очевидном<br />

конфликте с ранее упомянутой идеей о том, что прибыль должна<br />

быть ограничена фиксированным уровнем обменного курса и растущими<br />

издержками на заработную плату. Конфликт был «урегулирован»<br />

с помощью компромисса: тенденции заработной платы<br />

в действительности превысили скандинавский стандарт заработной<br />

платы примерно на половину процентного пункта в год.<br />

В середине 70-х годов в Швеции перестали придерживаться<br />

скандинавской инфляционной модели. После первого нефтяно-


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

109<br />

го кризиса попытки социал-демократического правительства преодолеть<br />

международный спад с помощью финансовой экспансии,<br />

включавшей обширные субсидии в производственные инвестиции,<br />

закончились «взрывом» роста издержек на заработную плату.<br />

Издержки на заработную плату в час, возросшие в совокупности<br />

на 65% в течение трех лет (1974—1976 гг.), привели к переоцененной<br />

кроне и замедлению роста производства и инвестиций<br />

в секторе торгуемых товаров 56 . Эти проблемы были обострены<br />

перепроизводством на международном рынке товаров<br />

традиционных («основных») видов промышленности, имеющих<br />

большую важность для Швеции, — таких, как горная промышленность,<br />

производство стали и кораблестроение [109].<br />

2. Кризису в секторе торгуемых товаров в середине 70-х годов<br />

сопутствовала девальвация в совокупности на 12% (эффективный<br />

обменный курс), проводившаяся правоцентристским правительством<br />

в 1976 и 1977 гг. Это означало конец двадцатипятилетнего<br />

периода фиксированных и постоянных обменных курсов, хотя власти<br />

впоследствии пытались (довольно неудачно) проводить некоторые<br />

мероприятия, направленные на установление различных<br />

типов фиксированного обменного курса. Новый режим макроэкономической<br />

политики характеризовался периодическими дискреционными<br />

девальвациями (в 1981 и 1982 гг.). Циклы девальвации<br />

заработной платы в этот период варьировались между переоцененными<br />

и недооцененными обменными курсами и являлись важной<br />

чертой внутренней макроэкономической нестабильности.<br />

Другим неизбежным последствием девальвационной политики<br />

явилась довольно крутая инфляционная тенденция. Рост индекса<br />

потребительских цен (ИПЦ) в Швеции составлял примерно<br />

8% в год в течение 80-х годов по сравнению с 6% в странах ОЭСР<br />

в целом (исключая Турцию). Однако колебания уровня явной безработицы<br />

продолжали оставаться достаточно небольшими, от<br />

1,5% до 3,5% согласно национальной статистике, в то время как в<br />

большинстве других развитых стран этот показатель беспощадно<br />

рос.<br />

В 80-х годах появился новый инфляционный элемент — «взрыв»<br />

цен на активы включая цены на недвижимость и акции 57 . Одним<br />

из факторов, стоявших за подобным ростом, была дерегуляция<br />

внутреннего рынка ценных бумаг в течение 1985 г., сопровождавшаяся<br />

увеличением банковских кредитов в экономике приблизительно<br />

на 20% в год. Это явление стимулировала обширная девальвация<br />

в 1981 и 1982 гг. (соответственно на 10% и 15%). Бум,


110<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

связанный с ростом цен на активы, усилился благодаря тому, что<br />

номинальные процентные ставки совсем не облагались налогами<br />

на фоне высоких предельных ставок по подоходному налогу,<br />

что помогало сделать достаточной низкой (часто отрицательной)<br />

реальную процентную ставку после уплаты налогов для домашних<br />

хозяйств 58 . Более того, правительство выжидало до 1989 г., чтобы<br />

полностью дерегулировать рынок обмена иностранной валюты.<br />

Таким образом, возросший спрос на активы включая недвижимость<br />

в шведской экономике был в значительной мере сдержан.<br />

Бум цен на недвижимость сопровождался сильным строительным<br />

бумом — в отношении как офисных зданий, так и жилых<br />

помещений, особенно в конце 80-х годов. Поскольку также наблюдался<br />

бум потребительских расходов в период 1984—1988 гг., неудивительно,<br />

что конечным результатом явилась экономика, развивавшаяся<br />

чрезмерно высокими темпами. Это отразилось как в<br />

падении совокупного уровня безработицы (до 1,3% в 1989 г. согласно<br />

национальной статистике), так и в инфляции в области<br />

издержек на заработную плату приблизительно на 9% в год в период<br />

с 1984 по 1991 гг.<br />

3. Следующий режим макроэкономической политики возник в<br />

начале 90-х годов. В основном он характеризовался тем, что придавалось<br />

большее значение ценовой стабильности, что явилось<br />

реакцией на высокую инфляцию в 70-е и 80-е годы. Такой курс был<br />

официально объявлен правительством социал-демократов в бюджетном<br />

законопроекте в январе 1991 г., где низкий уровень инфляции<br />

был утвержден в качестве первостепенной цели макроэкономической<br />

политики. Стратегия новой политики в Швеции<br />

была, без сомнения, инспирирована примером других стран. Но<br />

это также может рассматриваться и как попытка вернутся к «скандинавской<br />

инфляционной модели» 60-х и начала 70-х годов с ее<br />

фиксированным обменным курсом, являющимся промежуточной<br />

целью денежной политики. Чтобы повысить кредитоспособность<br />

нового курса, часто характеризуемого как «политика, базирующаяся<br />

на нормах», в мае 1991 г. крона была привязана к экю. К этому<br />

времени, однако, быстрый рост издержек на заработную плату<br />

опять сделал крону слишком переоцененной (см. рис. 4а и 4б) 59 .<br />

Стратегия новой политики была успешна в том смысле, что<br />

инфляция снизилась примерно до 3% в течение одного или двух<br />

лет — частично в результате более высокой безработицы и сниженных<br />

налогов на заработную плату, но частично и с помощью<br />

поддержки государственных стабилизационных комиссий. Комис-


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

111<br />

сия Рейнберга, как ее называли, убедила организации на рынке<br />

труда установить низкий рост заработной платы в трехлетний<br />

период 1992—1994 гг. Однако стратегия «больше никакой девальвации»<br />

потерпела неудачу. Кредитоспособность шведской кроны<br />

в зоне действия немецкой марки оказалась невозможной. Ожидалось,<br />

что крона будет девальвироваться во второй половине 80-х<br />

годов, и эти ожидания подтвердились в начале 90-х и еще усугубились,<br />

что часто отражалось в дифференциалах процентных ставок<br />

между шведскими и германскими облигациями, где разница<br />

составляла 2—4 процентных пункта. И даже биржевой рост процентных<br />

ставок до 500% на ссуды Центрального банка осенью<br />

1992 г. не смог спасти крону, которой было позволено «плавать»<br />

(свободно колебаться) или, скорее, даже «затонуть» в ноябре<br />

1992 г. (см. рис. 4б).<br />

За дальнейшим наиболее эффективным макроэкономическим<br />

развитием в Швеции в начале 90-х годов, однако, последовал самый<br />

сильный с 30-х годов спад. Совокупное падение валового национального<br />

продукта составило 4% в течение трех лет (1991—<br />

1993 гг.), и производство в общем сократилось на 15% с I до IV<br />

квартала. Общая занятость снизилась приблизительно на 11%<br />

между 1990 и 1993 гг. Открытая безработица к 1994 г. возросла на<br />

8% (на 9,5% в соответствии со стандартизованной статистикой<br />

ОЭСР; рис. 8), общая безработица — на 13% (общая безработица<br />

плюс люди, задействованные в различных программах на рынке<br />

труда) 60 .<br />

Наиболее вероятным «приблизительным» объяснением такой<br />

глубины спада в начале 90-х годов является то, что не было предпринято<br />

попыток приспособить друг к другу ценовой шок и шок<br />

спроса, например, с помощью девальвации или расширения внутреннего<br />

спроса на продукцию или рабочую силу. Было также необычное<br />

совпадение недостаточного наполнения товарными поставками<br />

и спросового ажиотажа. Другими важными причинами<br />

стали: международный спад, рост реальных процентных ставок<br />

на мировых рынках (и еще больший рост — в Швеции), резкое<br />

падение уже подвергшихся инфляции цен на активы 61 и спад (приблизительно<br />

на 75%) строительства зданий в секторе недвижимости,<br />

который сопровождался сокращением ставки подоходного<br />

налога и налога на доходы от капитала, из которого могут вычитаться<br />

проценты. Тем временем финансовая система испытывала<br />

сильнейший кризис платежеспособности, что вынудило правительство<br />

выпустить депозитные и кредиторские поручитель-


112<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

Рис. 8. Уровень открытой безработицы, 1961—1996 гг.<br />

(в соответствии со стандартизированными цифрами рабочей<br />

силы ОЭСР), %.<br />

Источники: [65, 1986; 26, 5; 108]<br />

ства во всех главных финансовых институтах. Правительство также<br />

вынуждено было выдать поручительство трем банкам на сумму,<br />

эквивалентную примерно 4% годового ВНП (около 90% этого<br />

поручительства получил один банк — Нордбанкен, главным владельцем<br />

которого являлось правительство).<br />

Некоторые из этих негативных явлений в шведской экономике в<br />

начале 90-х годов стали, без сомнения, следствием политики и развития<br />

80-х годов. Основными их примерами были резкая инфляция<br />

заработной платы и постоянно растущий переоцененный обменный<br />

курс, падение «вздутых» цен на активы и коллапс в строительстве,<br />

которое развивалось чрезмерно высокими темпами.<br />

В дальнейшем, во время экономического спада, норма финансовых<br />

сбережений домохозяйств возросла с –2% в 1990 г. до +10% располагаемого<br />

дохода домашних хозяйств (в 1994 г.), что соответствовало<br />

падению совокупного спроса на 6% ВНП 62 . Так как финансовые<br />

накопления возросли и в бизнес-секторе, в общем частные финансовые<br />

накопления возросли на сумму, равную 19% ВНП. Поскольку<br />

сальдо платежного баланса по текущим операциям не слишком<br />

сильно изменилось, финансовое положение общественного сектора<br />

«отразилось» как в зеркале (согласно природе национальных сче-


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

113<br />

тов) — с +4% до –13% ВВП. Это иллюстрирует высокую чувствительность<br />

бюджетного дефицита к вариациям в использовании производительности<br />

национальной экономики.<br />

После падения эффективного обменного курса кроны на 20%<br />

в связи с вводом свободно плавающего курса в конце 1992 г. идея<br />

фиксированного обменного курса в качестве промежуточной цели<br />

монетарной политики была заменена в январе 1993 г. на эксплицитную<br />

инфляционную цель для Центрального банка по линии<br />

Новой Зеландии, Канады и Великобритании: 2% роста ИПЦ в год<br />

(±1%).<br />

Макроэкономика постепенно оправлялась от глубокого спада,<br />

последовавшего за крахом кроны, который случился после больших<br />

девальваций в начале 80-х годов (см. рис. 3) 63 . Стойкая природа<br />

шоков в области совокупного производства в Швеции в прошлом,<br />

однако, вызвала некоторые сомнения по поводу того, насколько<br />

эти потери производства могут быть восстановлены в ближайшем<br />

будущем, так как пока не предпринимаются попытки капитально<br />

изменить, «отремонтировать» основную структуру<br />

шведской экономической системы 64 . В течение восстановительного<br />

периода высокая чувствительность промышленного производства<br />

к реальному обменному курсу была проиллюстрирована<br />

еще раз. Оно увеличивалось на 7% в год в течение четырех лет<br />

(1993—1996 гг.); к 1996 г. уровень, который существовал до спада<br />

(1990 г.), был превышен на 17% (годовые показатели).<br />

В процессе оздоровления экономики после спада, так же как и<br />

во второй половине 80-х годов, правительственный бюджетный<br />

дефицит сократился так же стремительно, как до этого увеличивался,<br />

— с 12% до 4% ВНП в период между 1993 и 1996 гг. Около<br />

двух третей такого сокращения (до 8% ВНП) явилось результатом<br />

роста дискреционных налогов и сокращения расходов (примерно<br />

в равных долях), в то время как остальное явилось следствием<br />

соответствующей бюджетной политики, продажи активов и некоторых<br />

элементов «творческой бухгалтерии». Уровень задолженности<br />

стабилизировался приблизительно на 80% ВВП в 1997 г.<br />

(чистый коэффициент долга консолидированного общественного<br />

сектора — на 30%).<br />

Уроки, следующие из опыта макроэкономической политики<br />

Из опыта проведения макроэкономической политики в Швеции<br />

за последние десятилетия можно извлечь шесть уроков.


114<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

1. В то время как «точная настройка» (государственное регулирование<br />

с компенсацией колебаний конъюнктуры) является рискованной<br />

операцией на рынке товаров, она была более успешна на<br />

рынке труда в том смысле, что там различные программы часто действуют<br />

вразрез с экономическим циклом. Оба типа политики, конечно,<br />

уязвимы с точки зрения классической проблемы согласовательного<br />

курса политики: рано или поздно частные деятели могут<br />

начать предвосхищать действия политики согласования, а это означает,<br />

что они, возможно, решат взвинчивать зарплаты и цены.<br />

2. Вопрос о важности соблюдения соответствующей последовательности<br />

и временнóго планирования основных реформ также<br />

стал особенно актуален. Возможно, одним из самых очевидных<br />

примеров неудачной последовательности реформ в Швеции<br />

является то, что дерегуляция внутреннего рынка ценных бумаг<br />

выполнялась как до введения радикальной налоговой реформы<br />

(включая уменьшенные ставки налога на доход от ценных бумаг),<br />

так и до прекращения контроля за обменым курсом. Важный пример<br />

неудачного временнóго планирования (естественно, принимая<br />

в расчет «невезение») — резкий рост реальной процентной<br />

ставки после уплаты налогов в 1992 г., т. е. именно в тот момент,<br />

когда строительная отрасль также терпела крах и по другим причинам<br />

65 . Другой пример: реформы системы страхования на случай<br />

болезни сократили отсутствие на работе именно в тот момент,<br />

когда разрушилась система полной занятости.<br />

3. Урок 20-х годов стоило бы вспомнить в 80-х и 90-х. Результатом<br />

взлета и снижения кредитных потоков явились значительные<br />

колебания цен на активы и серьезные проблемы финансовых институтов,<br />

связанные с платежеспособностью и ликвидностью.<br />

Такие феномены могут вносить свой вклад в макроэкономическую<br />

нестабильность подобно хайековскому типу экономического цикла.<br />

Таким образом, проведение дерегуляции рынка ценных бумаг<br />

требует особой тщательности.<br />

4. Четвертый урок имеет отношение к потенциальной нестабильности<br />

нормы финансовых накоплений домашних хозяйств.<br />

В случае Швеции, возможно, самыми очевидными объяснениями<br />

являются потребность приспособления портфелей домашних<br />

хозяйств в связи с дерегуляцией рынка ценных бумаг, резкие колебания<br />

цен на активы и огромные колебания процентной ставки<br />

после уплаты налогов. Возросшая неуверенность в отношении<br />

работы в начале 90-х годов могла также внести вклад в рост ставки<br />

сбережений домохозяйств 66 .


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

115<br />

5. Урок, связанный с автоматическим фискальным стабилизатором.<br />

В странах, проводящих щедрую политику, направленную<br />

на достижение всеобщего благосостояния, в том числе в Швеции,<br />

бюджетный дефицит имеет тенденцию «взрываться» в период глубокого<br />

спада 67 . Некоторые наблюдатели недавно поставили под<br />

сомнение традиционное представление кейнсианства о том, что<br />

это всегда вносит вклад в макроэкономическую стабильность. Таким<br />

образом, ссылаются не только на гипотезу «Рикардианского<br />

эквивалента», в соответствии с которой частные сбережения возрастут<br />

настолько, насколько правительственные снизятся. Недавнее<br />

более радикальное «ревизионистское» мнение состоит в том,<br />

что стремительно растущий правительственный долг может в действительности<br />

оказывать ограничивающий эффект на национальную<br />

экономику. Одной из причин этого может быть возросшая<br />

неуверенность частных акторов в способности правительства выполнить<br />

свои финансовые обязательства. То есть предполагается,<br />

что домохозяйства начинают чувствовать неуверенность в уже<br />

обещанных гарантиях социальной безопасности, что, возможно,<br />

повлечет увеличение их сбережений «на всякий случай», сделанных<br />

из предосторожности, и это среди прочего сократит потребление<br />

товаров длительного пользования (неуверенность в будущих<br />

налогах, однако, может вызвать обратный эффект). Также,<br />

как утверждается, кредиторы могут почувствовать неуверенность<br />

относительно способности правительства выполнить свои долговые<br />

обязательства, не прибегая к росту инфляции, и в результате<br />

к большому росту номинальных и, возможно, также реальных<br />

процентных ставок (как ожидаемых, так и фактических). В соответствии<br />

с этим ревизионистским мнением существует риск, что<br />

традиционный фискальный стабилизатор мог бы в действительности<br />

превратиться в дестабилизатор в периоды исключительно<br />

глубоких экономических спадов в тех странах, где бюджетный дефицит<br />

крайне чувствителен к флуктуациям производства и занятости.<br />

Недавний опыт Швеции и других стран показывает, что<br />

растущая правительственная задолженность даже в период глубокого<br />

экономического спада может заставить власти колебаться<br />

— принимать или нет дискреционные инфляционные меры в области<br />

фискальной политики.<br />

6. Наконец, фиксированный обменный курс не стал эффективным<br />

методом сдерживания инфляции. Проводимая макроэкономическая<br />

политика была несовместима с избранным режимом обменного<br />

курса. Вследствие этого частные лица нередко имели основа-


116<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

ния ожидать новых девальваций, которые затем и следовали. Девальвационный<br />

цикл в Швеции также был тесно связан с резкими<br />

колебаниями размеров бюджетного дефицита: они значимо возрастали<br />

в периоды переоцененного обменного курса, когда использование<br />

производственных мощностей падало, в то время как бюджетный<br />

дефицит быстро уменьшался, когда обменный курс был недооценен.<br />

Более того, интернационализация финансовых рынков<br />

резко сократила время, нужное, чтобы снизить внутренние цены,<br />

когда обменный курс стал переоцененным. Нам еще предстоит узнать,<br />

приводит ли комбинация свободно колеблющегося обменного<br />

курса и эксплицитной инфляционной цели к большему успеху.<br />

Опыт 1993—1996 гг. является вдохновляющим, так как инфляция<br />

снизилась до 1%, и разрыв с Германией в процентной ставке (для<br />

десятилетних облигаций) снизился приблизительно до одного<br />

процентного пункта. Однако рано говорить о том, как этот тип<br />

политики будет реализовываться в долговременной перспективе,<br />

особенно при меньшем уровне безработицы. Более того, эксперимент,<br />

несомненно, останется без продолжения, если Швеция должна<br />

будет присоединиться к механизму обменного курса (ERM) Европейского<br />

союза или к Европейскому денежному союзу (EMU).<br />

Опыт обеспечения занятости<br />

Шведский опыт обеспечения занятости поднимает два особо<br />

важных вопроса. Как удавалось удерживать безработицу на низком<br />

уровне столь долгое время и почему полная занятость рухнула<br />

в начале 90-х годов?<br />

Схематично можно сказать, что в литературе было пять попыток<br />

объяснить низкий уровень безработицы в 70-е и 80-е годы:<br />

ответственная централизованная политика согласования зарплат<br />

удерживала реальные зарплаты в производственном секторе<br />

на низком уровне;<br />

строгие «трудовые требования» в системе обеспечения безработных<br />

побуждали к активному поиску рабочего места;<br />

«активная» политика на рынке труда улучшила его функционирование;<br />

реальные зарплаты в производственном секторе время от времени<br />

снижались в результате девальвации;<br />

быстрое наращивание занятости в общественном секторе поддерживало<br />

совокупный спрос на рабочую силу, в частности среди<br />

женщин.


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

117<br />

1. Реальные зарплаты в производственном секторе, без сомнения,<br />

снижались по ряду причин, когда безработица проявляла тенденцию<br />

к росту. Часто это интерпретировалось как «понижающая<br />

“гибкость реальных зарплат”» благодаря централизованной политике<br />

согласования зарплат. Тем не менее падение реальных зарплат в<br />

производственном секторе происходило в этих ситуациях не путем<br />

сдерживания номинальных зарплат, а через серию девальваций.<br />

Если стороны, принимающие участие в централизованном<br />

согласовании зарплат, были столь «ответственны», почему же с<br />

1973 по 1993 гг. они согласились с увеличением номинальной зарплаты<br />

в целом на 600% (800% — включая налоги на зарплату)? Вряд<br />

ли вообще была какая-то свобода маневра для более высокой реальной<br />

(после уплаты налогов) зарплаты в том смысле, что она<br />

оставалась практически неизменной весь этот период (рис. 9). В<br />

самом деле, повышение номинальных издержек на заработную<br />

плату на 600—800% представляется довольно неуклюжим способом<br />

обеспечения постоянной реальной (после уплаты налогов)<br />

зарплаты. Таким образом, централизованное согласование зарплат<br />

в Швеции заслуживает похвалы в лучшем случае за то, что<br />

профсоюзы не просили немедленной и полной компенсации после<br />

каждого крупного снижения стоимости кроны. Итак, представляется,<br />

что знаменитая система «удержания реальной зарплаты<br />

на одном уровне» шведской централизованной политики согласования<br />

зарплат проявляла себя лишь в весьма специфических<br />

случаях острых кризисов, происходивших вслед за девальвацией<br />

кроны. Кроме того, централизованное согласование стало весьма<br />

трудно координировать в связи с тем, что в конце 60-х годов<br />

помимо Шведской федерации профсоюзов (ШФП) и Шведской<br />

федерации работодателей (ШФР) важную роль стали играть другие<br />

организации, особенно «белых воротничков» и служащих, занятых<br />

в общественном секторе (последние получили полные права<br />

участвовать в переговорах с 1966 г.). В результате прежнее верховенство<br />

ШФП и ШФР в вопросах зарплат постепенно преобразовалось<br />

в многополярный централизм с повторяющимися конфликтами<br />

между различными профсоюзными организациями.<br />

Если в 1955 г. число членов ШФП было больше всех других вместе<br />

взятых в 3,5 раза, то в 1975 г. это соотношение упало до 1,7, а<br />

в 1995 г. уже равнялось 1,3.<br />

2. Утверждения о том, что построение системы обеспечения безработных<br />

в Швеции удерживало безработицу на низком уровне,<br />

находят подтверждение в межотраслевых регрессиях, которые


118<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

Рис. 9. Почасовые издержки на труд для промышленных<br />

рабочих, Швеция, 1970—1995 гг., тыс. шведских крон<br />

* В ценах 1970 г.<br />

Источник: [108]<br />

свидетельствуют, что фиксированная продолжительность вспомоществований<br />

и строгие трудовые требования благоприятствуют<br />

низкому уровню безработицы [68]. Однако оказалось, что с<br />

точки зрения политики такие установки весьма трудно сохранять<br />

в периоды высокой безработицы. С начала 90-х годов шведские<br />

безработные получили разрешение подавать заявки на новые периоды<br />

выплат пособий по безработице при условии участия в<br />

различных программах, связанных с рынком труда, что снимало<br />

на практике ограничения на продолжительность выплаты пособий.<br />

Трудовые требования также трудно ужесточать, когда на<br />

рынке труда имеется весьма мало вакансий [79].<br />

3. Активная политика на рынке труда — прямое создание рабочих<br />

мест, программы переподготовки и меры по повышению мобильности<br />

— все это специфический шведский вклад в экономическую<br />

политику. Нет сомнений, что непосредственное создание


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

119<br />

рабочих мест в форме общественных работ и субсидирование<br />

занятости могут увеличивать количество рабочих мест. Трудность<br />

заключается в том, чтобы определить, насколько велико вытеснение<br />

обычных рабочих мест и насколько быстро оно происходит<br />

— как непосредственно, через замещение продукции и трудозатрат,<br />

так и опосредованно, через более высокие налоги, которые<br />

снижают спрос на товары частного сектора, поднимают давление<br />

на реальные зарплаты в производственном секторе и т. п.<br />

Эмпирические исследования в Швеции показывают, что вытеснение<br />

имеет значительный объем и достигает 50—80%, когда правительство<br />

предпринимает действия по непосредственному созданию<br />

рабочих мест, особенно в строительстве. Это совпадает с<br />

опытом других стран [43]. Однако оказалось невозможно установить<br />

какое-либо прямое вытеснение занятости в частном секторе,<br />

когда правительство увеличило занятость в общественном<br />

секторе услуг [44; 20]. Первое и очевидное объяснение: частное<br />

производство вряд ли было способно развиваться в данной области<br />

при навязанной правительством дискриминации в вопросах<br />

предоставления этих услуг частным сектором. Таким образом,<br />

можно сказать, что в этом секторе даже появление частного производства<br />

и занятости было давно вытеснено. Когда замужних женщин<br />

побуждают выйти на частный рынок труда, это так или иначе<br />

должно увеличивать их спрос на товары и услуги частного сектора.<br />

Политика повышения мобильности и программы переподготовки<br />

являются, без сомнения, многообещающими способами<br />

улучшения функционирования рынка труда. Но они имеют ряд<br />

очевидных ограничений. Например, не более 17% получающих<br />

работу в Швеции в тот или иной период делают это при помощи<br />

общенационального (почти монопольного) обмена в области<br />

рынка труда 68 . Более того, политика мобильности рабочей силы<br />

и программы переподготовки не могут быть успешными без существенного<br />

количества вакансий. В конце концов предполагается,<br />

что эта политика должна помогать людям «быстрее плыть»<br />

от островов безработицы к островам занятости. Это означает, что<br />

такая политика вряд ли будет эффективной при глубоком спаде.<br />

Яркой иллюстрацией ограниченности активной политики на<br />

рынке рабочей силы является шведский опыт начала 90-х годов.<br />

Около 5% рабочей силы, занятой в различных программах Национального<br />

управления рынка труда, не смогло остановить драматический<br />

рост открытой безработицы (см. рис. 8) и большое


120<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

увеличение длительной незанятости. Исследования расходов также<br />

показывают, что программы переподготовки Национального<br />

управления рынка труда имеют весьма скромную экономическую<br />

отдачу [44; 20] 69 . Одной из причин может быть большой объем<br />

этих программ в Швеции. Другая причина могла заключаться в<br />

том, что рабочие иногда присоединялись к этим программам просто<br />

для того, чтобы иметь основания претендовать на новый срок<br />

получения пособий по безработице (до изменений в правилах с<br />

1996 г.). Соблазнительно предположить, что упор на активную<br />

политику на рынке труда и на уровень открытой безработицы уводил<br />

политические дискуссии в сторону от мер по улучшению функционирования<br />

всего комплекса частного сектора включая расширение<br />

занятости в частном секторе.<br />

4. Если девальвация в целом ряде случаев способствовала росту<br />

занятости в секторе торгуемых товаров почему такое «монетарное»<br />

действие удлиняло реальное воздействие на рынок труда? По<br />

здравому размышлению ответ должен быть таким: номинальные<br />

зарплаты обычно не поспевают за девальвацией. Объяснение этой<br />

задержки состоит в том, что девальвация часто случается в обстановке,<br />

когда реальные зарплаты на производстве разбалансированы<br />

в том смысле, что серьезная безработица наступила или угрожает<br />

проявиться в секторе торгуемых товаров. При таких условиях<br />

инсайдеры и лидеры профсоюзных организаций сектора<br />

торгуемых товаров могут изредка принимать пониженные реальные<br />

(производственные и потребительские) зарплаты, результирующие<br />

более высокие отпускные цены (в местной валюте), чтобы<br />

снизить риски в области занятости. В этом смысле девальвация<br />

может ускорить переход к устойчивому («сбалансированному»)<br />

уровню занятости. Этот опыт вполне согласуется со знаменитым<br />

утверждением Кейнса, что рабочие и их профсоюзы часто<br />

склонны принять снижение реальных зарплат через инфляцию,<br />

но не путем сокращения номинального размера зарплаты (или<br />

даже сокращения ставок роста номинальных зарплат). Серия девальваций<br />

может, таким образом, вновь и вновь спасать экономику<br />

от серьезной безработицы.<br />

5. Часто также оспаривают, что низкий уровень безработицы в<br />

Швеции в 70-х и 80-х годах был результатом расширения с 1970 до<br />

1985 гг. (см. рис. 6) постоянной занятости в общественном секторе<br />

примерно на 600 тыс. человек (15% рабочей силы). Почему тогда<br />

занятость в частном секторе не сократилась примерно на такую<br />

же величину? Как и в случае с возрастающей временной занятостью


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

121<br />

в общественном секторе в результате активной политики на рынке<br />

труда, ответ, возможно, заключается в том, что сокращение требует<br />

времени.<br />

С этим связан вопрос, почему огромный рост относительной зарплаты<br />

неквалифицированных рабочих в Швеции с начала 60-х до<br />

начала 80-х не привел к резкому увеличению безработицы для этой<br />

категории наемных рабочих. Один из ответов может заключаться<br />

в том, что нехватка квалифицированной работы в экономике,<br />

характеризующейся «переполненной» занятостью, заставила подменить<br />

неквалифицированный труд квалифицированным [29].<br />

Более того, огромный рост занятости в общественном секторе<br />

поддерживал спрос на женщин с низкой и средней квалификацией.<br />

Наверняка это опосредованно вызвало увеличение возможностей<br />

занятости для мужчин с низкой квалификацией — хотя бы<br />

временно, поскольку им не приходилось конкурировать с таким<br />

большим количеством низкоквалифицированных женщин в частном<br />

секторе.<br />

Эти объяснения успешного устройства дел в области занятости<br />

в Швеции в 70-е и 80-е годы подтверждаются тем ранее упоминавшимся<br />

фактом, что полная занятость обрушилась как раз<br />

тогда, когда власти решили не приспосабливаться к негативным<br />

макроэкономическим ударам с помощью все новых раундов либо<br />

дискреционных девальваций, либо возрастающей занятости в<br />

общественном секторе. И в самом деле, последняя была сокращена<br />

примерно на 10% в начале 90-х годов. Интересно также отметить,<br />

что рост безработицы в начале 90-х годов был на несколько<br />

(2—5) процентных пунктов выше, чем предполагалось, исходя из<br />

оценок соотношения Окуна изменений в производстве применительно<br />

к тенденции роста и уровня безработицы [56]. Конечно,<br />

одним из объяснений является снижение переукомплектации компаний,<br />

когда в начале 90-х годов резко снизилось количество невыходов<br />

на работу.<br />

Следовательно, важный вопрос политической экономии — почему<br />

отказались от прежней политики приспособления. Очевидный<br />

ответ состоит в том, что политики озаботились задачей снижения<br />

инфляционной тенденции, вероятно, в силу растущего<br />

осознания экономических перекосов и произвольности перераспределения<br />

богатства в результате инфляции в 70-е и 80-е годы.<br />

Смена политики могла быть и ответом на антиинфляционную<br />

политику за рубежом. Более того, стало ясно, что занятость в общественном<br />

секторе не может увеличиваться бесконечно как


122<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

часть всеобщей занятости без нежелательных последствий для<br />

размещения ресурсов и экономических стимулов. Мы также можем<br />

предположить, что циклы «девальвация — зарплата» были восприняты<br />

как фактор, способствующий избыточной нестабильности<br />

нормы прибыли и инвестиций в секторе торгуемых товаров.<br />

Политики в конце концов решили, что девальвации и дальнейшее<br />

наращивание занятости в общественном секторе не являются<br />

приемлемыми методами сдерживания уровня безработицы. Это<br />

означает, что прежний успех в обеспечении полной занятости не<br />

был устойчивым в плане длительной перспективы. В этом смысле<br />

рост безработицы попросту откладывался. Хотя и ее драматический<br />

рост в начале 90-х годов, как мы видели, был обязан совпадению<br />

большого количества негативных макроэкономических<br />

шоков. Получилось так, что проблема «живучести» безработицы<br />

в Швеции, возможно, не менее серьезна, чем в других европейских<br />

странах 70 .<br />

Заключение<br />

Развивается ли шведская модель?<br />

Относительно быстрый рост производительности труда за период<br />

длиной в век (1870—1970 гг.) принес шведам более высокий<br />

уровень доходов, чем у граждан большинства других индустриальных<br />

стран. Возрастающее амбициозное государственное обеспечение<br />

благосостояния и полная занятость после Второй мировой<br />

войны также дали исключительно высокую экономическую безопасность,<br />

щедрое обеспечение услуг общественного сектора и относительно<br />

равномерное распределение доходов.<br />

Поэтому представляется естественным, что, особенно в первые<br />

послевоенные десятилетия, Швецию в основном рассматривали<br />

как страну, способную совместить экономическое равенство,<br />

щедрые государственные выплаты на обеспечение благосостояния<br />

и полную занятость с высокой экономической эффективностью<br />

и довольно быстрым ростом производительности. Но замедление<br />

экономического роста начиная примерно с 1970 г.,<br />

крушение полной занятости в начале 90-х годов, недавнее увеличение<br />

дифференциации доходов и отход от различных государственных<br />

социальных выплат сделали картину шведской модели<br />

менее идиллической.<br />

Эти проблемы могут рассматриваться в качестве результата как<br />

экзогенных изменений среды для шведской модели, так и эндо-


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

123<br />

генной динамики самой модели. Очевидные примеры первого мы<br />

находим в увеличении среднего возраста населения, технологическом<br />

развитии и интернационализации экономической системы,<br />

т. е. в факторах, воздействовавших на все развитые страны.<br />

Примерами эндогенной динамики являются различного рода дестимулирующие<br />

эффекты, проблемы моральных рисков и жульничества<br />

с налогами и выплатами, недостатки рыночной конкуренции<br />

товаров и услуг, а также негибкость относительных зарплат.<br />

Самый главный «эндогенный параметр», по всей вероятности,<br />

заключается в увеличивающихся амбициях политиков в вопросе<br />

расширения различных правительственных программ и постепенно<br />

растущих амбициях профсоюзных деятелей в отношении<br />

влияния на распределение зарплат, а также расширения власти<br />

профсоюзов. Возможно, здесь полезной аналитической парадигмой<br />

является хорошо известная психологическая теория Курта<br />

Левина о «растущем уровне притязаний».<br />

Довольно бессмысленно спрашивать, что стало причиной ухудшения<br />

макроэкономических показателей в начале 90-х — макроэкономические<br />

шоки или структурная слабость шведской экономики.<br />

Это была комбинация того и другого. Нельзя отрицать воздействие<br />

макроэкономических шоков. Но формы реакции шведской<br />

экономики на эти шоки зависели, конечно, от структурных<br />

характеристик экономической системы. Более того, как очевидная<br />

составляющая инфляции в формировании зарплат, так и различные<br />

механизмы живучести проблемы безработицы, конечно,<br />

отражают структурные характеристики. Вероятно, оба фактора<br />

связаны с силой инсайдеров на шведском рынке труда. Высокая<br />

чувствительность бюджетного дефицита к вариациям роста ВНП<br />

и использованию мощностей — это еще одна чрезвычайно важная<br />

структурная характеристика макроэкономических показателей<br />

в Швеции. Промышленное производство также чрезвычайно<br />

чувствительно к реальному обменному курсу. Одна из причин<br />

может заключаться в важной роли многонациональных компаний<br />

в шведской экономике. Они легко могут перемещать производство<br />

между заводами, расположенными в различных странах. Другая<br />

причина может состоять в промышленной структуре Швеции:<br />

большая доля экспорта приходится в основном на продукцию, по<br />

которой шведские фирмы выступают в качестве стороны, принимающей<br />

заданную цену.<br />

Крушение полной занятости в начале 90-х годов также изменило<br />

экономическую и социальную среду шведской модели. Напри-


124<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

мер, активная политика на рынке труда, которая требует большого<br />

числа вакансий, стала менее эффективной. Государство всеобщего<br />

благосостояния также было финансово подорвано. Тем временем<br />

«работообеспечивающая стратегия» систем социального<br />

страхования стала более проблематичной. Появилась тенденция<br />

к формированию двух классов получателей пособий с весьма различными<br />

уровнями выгод: тех, у кого в прошлом достаточный<br />

опыт работы, и тех, у кого его нет. Это еще раз подчеркивает, что<br />

для шведского общества характерно расслоение «инсайдеры — аутсайдеры».<br />

Вдобавок к инсайдерам и аутсайдерам на рынках труда,<br />

жилья и, возможно, в вопросах предоставления некоторых<br />

услуг общественного сектора теперь имеются инсайдеры и аутсайдеры<br />

в среде тех, кто живет на пособия различных систем социального<br />

обеспечения.<br />

Главное значение шведского опыта, вероятно, заключается не<br />

в том, что экономическое положение страны ухудшилось в последние<br />

десятилетия по сравнению с другими странами (хотя во многом<br />

это и произошло). Скорее речь идет о том, что развитие событий<br />

в Швеции иллюстрирует и подчеркивает тенденции и проблемы,<br />

присущие многим западноевропейским странам. Поэтому<br />

недавние попытки реформировать институты и политику в<br />

Швеции представляют и общий интерес. Реформы были инициированы<br />

социал-демократическим правительством. Они заключались<br />

в дерегулировании внутренних рынков капитала и движений<br />

международного капитала в 80-х годах, налоговых реформах середины<br />

80-х — начала 90-х годов и переходе к «антиинфляционной»<br />

макроэкономической политике в начале 1991 г. Разумеется,<br />

в этих вопросах Швеция следовала за международными тенденциями.<br />

Но перемены на уровне стратегии стимулировались, конечно,<br />

неудачами во внутренней политике. Определенное воздействие<br />

оказали и советы шведских экономистов и других участников<br />

политико-экономических дебатов.<br />

Правоцентристское правительство в 1991—1994 гг. продолжило<br />

реформы, в частности путем снижения щедрости различных<br />

систем выплат и улучшения условий для малых и средних фирм.<br />

Важными примерами последнего являются снятие двойного налогообложения<br />

доходов, снижение налогов на имущество и некоторое<br />

дерегулирования рынка труда. Были также отменены «фонды<br />

рабочих, получающих зарплату». Социал-демократическое правительство,<br />

пришедшее к власти в 1994 г., продолжило большинство<br />

этих реформ. Некоторые из них даже получили развитие:


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

125<br />

дальнейшее (хотя и временное) снижение выплат по замещению<br />

в различных системах обеспечения социальной защиты, дальнейшие<br />

решения по консолидации финансового положения правительства,<br />

а также дополнительное сужение институциональных<br />

рамок самого бюджетного процесса. По другим реформам произошел<br />

отход назад. Имеются в виду возврат к двойному налогообложению<br />

доходов, повышение налогов на имущество, восстановление<br />

ранее строгого законодательства по обеспечению занятости<br />

(похоже, однако, что некоторые отступления от этих отступлений<br />

не сняты с повестки дня). В период между 1994 и 1997 гг.<br />

вновь увеличились налоги и выплаты — с 50% до 54% ВВП. Это<br />

произошло в результате сочетания повышенного уровня налогов<br />

и расширенной базы налогообложения в контексте все еще прогрессивной<br />

налоговой системы.<br />

Если считать, что относительно плохие экономические показатели<br />

Швеции примерно с 1970 г. были обусловлены такими факторами,<br />

как искаженные экономические стимулы, регулируемые<br />

рынки, слабая конкуренция, то следует ожидать, что нынешние<br />

реформы улучшат положение в будущем. Следует отметить также<br />

наличие существенных резервов: налоговые ставки все еще слишком<br />

высоки и пока малое число реформ на рынке труда претворено<br />

в жизнь. Оказалось трудно также предотвратить серьезные проблемы<br />

перехода к этим реформам. Дело не только в том, что реформы<br />

способствовали временной макроэкономической нестабильности.<br />

Сокращение размера выплат в системе государственного<br />

обеспечения благосостояния привело к экономическим лишениям,<br />

особенно в тех домохозяйствах, которые не создавали значительных<br />

собственных резервов. Люди неожиданно обнаружили,<br />

что планировали свою жизнь, в том числе образ действий в области<br />

сбережений и страхования, исходя из ложных ожиданий<br />

будущих выплат. Более того, основательно дискриминированный<br />

частный сектор услуг для домохозяйств находится не в лучшей<br />

форме и не может взять на себя производство услуг, когда начинают<br />

проявляться сложности общественного сектора.<br />

Следует также отметить, что ряд правительственных учреждений<br />

в Швеции действует как интегрированная система с сильно<br />

взаимодополняющими друг друга характеристиками 71 . Разные<br />

элементы системы поддерживают друг друга или по крайней мере<br />

противодействовуют разнообразным нежелательным побочным<br />

эффектам деятельности других элементов. Иногда нет совсем никаких<br />

эффектов. В частности, когда другие элементы системы


126<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

накладывают ограничения на поведение отдельных людей. Например,<br />

политические акции, стимулирующие безработного к более<br />

энергичным поискам работы, не очень повышают занятость, если<br />

только не снижается цена найма рабочих, а относительные зарплаты<br />

не становятся более гибкими. В других случаях изолированные<br />

политические изменения могут иметь неожиданно драматические<br />

последствия. Когда сдерживающие ограничения на<br />

поведение индивида внезапно исчезают, со всей силой может проявиться<br />

влияние других элементов системы на поведение индивида.<br />

Примером может служить случай, когда в 80-х годах были<br />

сняты ограничения на рынке капитала без достаточного понижения<br />

предельных ставок подоходного налога, по которым людям<br />

было разрешено уменьшать свои выплаты.<br />

Мы видим, что в последнее десятилетие шведская модель находилась<br />

в состоянии постоянного движения. Это стимулировало<br />

«переменчивость правил», что развилось в характерную черту<br />

экономической и социальной политики 72 . Общая тенденция, однако,<br />

предполагает, что Швеция вновь стала более «нормальной»<br />

западноевропейской страной, какой она была до проведения радикальных<br />

экспериментов в середине 60-х и начале 70-х годов.<br />

Членство в ЕС с 1995 г., очевидно, усилит эту тенденцию. Если<br />

нынешнее направление развития шведской экономической и социальной<br />

системы будет продолжено, то окажется, что шведская<br />

модель, как она описана в настоящей работе, была кратким историческим<br />

эпизодом, продолжавшимся не более трех десятилетий<br />

— с середины 60-х до начала 90-х годов.<br />

История тем не менее не кончается. Трудно с уверенностью<br />

сказать, как скажется в будущем членство Швеции в ЕС и, возможно,<br />

в ЕМС на учреждениях и политике в Швеции, отчасти и потому,<br />

что мы не знаем, что случится в самом ЕС. Более того, нам<br />

неизвестно, насколько постоянны или временны нынешние тенденции<br />

реформ и отступлений по важным параметрам шведской<br />

модели. Другими словами, мы не знаем, станет ли Швеция пионером<br />

не только в строительстве развитого государства всеобщего<br />

благосостояния, но и в его реформировании и переустройстве.<br />

Возможно, ценности, идеология, отношения властей, механизмы,<br />

которые изначально создавали эту модель, в будущем возродят<br />

прежнюю политику или ее новый вариант. Некоторые заинтересованные<br />

группы, в том числе профсоюзы, заявили о верности<br />

идее возврата к прежним учреждениям, правилам и политике.<br />

Можно предположить восстановление прежних уровней выплат


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

127<br />

в системах социального страхования и повышение налогов, особенно<br />

для наиболее обеспеченных домохозяйств. Время от времени<br />

продолжают появляться предложения об увеличении коллективной<br />

собственности фирм. Подтверждение этого можно<br />

найти в недавних предложениях, чтобы пенсионные фонды,<br />

управляемые правительством, делали крупные инвестиции на<br />

рынке ценных бумаг. Более того, около 65% электората получают<br />

почти все свои доходы от общественного сектора: либо как<br />

наемные работники правительственных учреждений (за исключением<br />

правительственных корпораций и коммунального хозяйства),<br />

либо как получатели трансфертных выплат (см. табл. 9). Не<br />

является ли это пройденной «точкой возврата»?<br />

Примечания<br />

1<br />

Более подробное описание шведской экономики представлено в работах<br />

[8; 71; 74; 91; 41; 42; 102; 53]. Используемая в настоящей работе статистика по<br />

Швеции основана на данных статистического бюро Швеции, если иное не оговорено<br />

специально. Международные сравнения, если не указано иное, базируются<br />

на данных статистики стран Организации экономического сотрудничества<br />

и развития.<br />

2<br />

Андерс Лундстрем [81] считает, что структура фирм в Швеции незначительно<br />

отличается от аналогичных структур в странах Западной Европы. Однако<br />

тщательное изучение всех доступных статистических материалов, проделанное,<br />

в частности, в работе Хенрексона [51], подтверждает традиционное представление<br />

о том, что крупные фирмы играют в Швеции относительно более важную<br />

роль, чем в других развитых странах. Но при этом здесь существует большое<br />

число очень маленьких предприятий, во многих случаях совсем без наемных работников<br />

(отчасти из-за налогообложения).<br />

3<br />

В работе Гарольда Лидалла [82, tabl. 5.6], посвященной изучению распределения<br />

доходов в начале 60-х годов, Швеция отнесена к средней группе среди<br />

развитых стран вместе с Великобританией, Данией, ФРГ, Канадой, Бельгией и<br />

США. Конечно, уже в 1968 г. профиль распределения заработной платы в зависимости<br />

от трудового стажа выглядит более крутым, чем в США [29].<br />

4<br />

В качестве примера одной из таких идеологических основ можно привести<br />

левоцентризм некоторых шведских интеллектуалов в 30-е годы и их идеи рациональной<br />

централизованной экономики и социального планирования («социальная<br />

инженерия»). Во главе этой группы стояли Альва и Гуннар Мюрдаль и<br />

идеолог социал-демократов и министр финансов Эрнст Вигфорсс. В книге «Швеция,<br />

средний путь» (1936) маркиз Чайлдс описывает Швецию 30-х годов как общество,<br />

находящееся «посреди», между капитализмом и социализмом. Однако


128<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

его утверждение отражает скорее идеи и амбиции группы шведских интеллектуалов,<br />

чем реалии того времени. Примеры институциональных особенностей<br />

шведской модели можно найти уже в предвоенный период: регулирование цен<br />

на сельскохозяйственную продукцию, национальная система трудоустройства<br />

[101] и незначительные субсидии на жилищное строительство. Более того, как<br />

в других развитых странах, некоторые черты общества всеобщего благосостояния<br />

можно обнаружить в конце XIX — начале ХХ в. [122].<br />

5<br />

Важными примерами подобной практики являются Национальное управление<br />

рынком труда, Судебная палата по трудовым делам, Судебная палата по жилищным<br />

делам, Суд по делам антикартельного регулирования. Организации<br />

фермеров и кооперативы производителей пищевой промышленности были вовлечены<br />

(с 30-х годов) в управление по защите сельского хозяйства. В 70-х годах<br />

национальная организация арендаторов приобрела эксклюзивные права на ведение<br />

переговоров с землевладельцами о величине ренты — в качестве элемента<br />

системы контроля за рентой. Как бы то ни было, традиция, в соответствии с<br />

которой частные организации представлены в административных управлениях<br />

правительства, существует в определенной форме с начала 1900-х годов.<br />

6<br />

В качестве примеров можно указать законодательство, касающееся безопасности<br />

труда, и влияние профсоюзов на организацию труда. Профсоюзы также<br />

управляют страхованием по безработице, даже несмотря на то, что эта система<br />

финансируется прежде всего за счет налогов; данное обстоятельство помогает<br />

объяснить высокую степень охвата трудящихся профессиональными союзами<br />

(80—85%) в Швеции. До недавнего времени профсоюзные взносы освобождались<br />

от налогообложения (как и взносы, уплачиваемые предприятиями в ассоциации<br />

работодателей). Более того, в соответствии с законодательством фирма<br />

обязана обеспечивать профсоюзных функционеров офисными площадями и<br />

выплачивать им заработную плату, когда они занимаются связанной с фирмой<br />

профсоюзной деятельностью.<br />

7<br />

Предполагалось, что эти фонды должны контролироваться совместно<br />

официальными представителями профсоюзов, ассоциаций работодателей и<br />

политиками, т. е. провозглашалась корпоративная идея. Однако создание фондов<br />

планировалось и как средство «промышленной политики» в соответствии с<br />

ценностями и планами, сформулированными профсоюзным движением [66].<br />

8<br />

Забастовки и локауты, однако, были по-прежнему относительно редки по<br />

международным меркам, несмотря на то, что их число увеличилось в 70—80-е годы.<br />

9<br />

Вполне уместной выглядит следующая характеристика, предложенная Хью<br />

Хекло и Хенриком Мадсеном [49, р. 323—324]: «Федерация профсоюзов Швеции<br />

и Социал-демократическая партия представляют собой две огромные, сложные,<br />

частично совпадающие бюрократии, в сущности вовлеченные в нескончаемые<br />

споры... о том, что значит быть социал-демократом... Фактически это две<br />

социальные бюрократии, в известном смысле проникшие в жизнь общества, что


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

129<br />

трудно понять иностранцам. Возможно, наиболее близкой аналогией является<br />

сравнение трудового движения с религией, где также существуют некоторые расхождения<br />

между различными вероисповеданиями».<br />

10<br />

[24]. Можно доказать, что такое нетто-измерение соответствует тому, как<br />

если бы мы хотели сравнить степень прямых взносов правительств различных<br />

стран в располагаемый доход бенефициаров, т. е. тех, кто получает социальные<br />

пособия. Однако тогда неясно, почему другие налоги (такие, как налоги на потребление<br />

и некоторые из налогов, взимаемых с заработной платы), уплачиваемые<br />

бенефициарами, не должны также вычитаться. Использование валовых<br />

показателей более оправданно, если мы хотим выявить, что лежит за предельными<br />

налоговыми ставками в Швеции также для бенефициаров.<br />

11<br />

Дания (где данное соотношение составляет 1,72) и Бельгия (1,42), кажется,<br />

имели наибольшие после Швеции значения этого показателя в начале 90-х<br />

годов (расчеты Яна Герина, статистика ОЭСР). Даже если исключить пенсионеров<br />

по старости из расчетов для Швеции, соотношение окажется высоким —<br />

1,22 в 1995 г.<br />

12<br />

Часть выплат, безусловно, финансируется из налогов, взимаемых с заработной<br />

платы, которые включают элементы обязательных страховых взносов,<br />

однако страховая связь между взносами и выплатами часто является довольно<br />

ограниченной.<br />

13<br />

В 1990 г. доля населения в возрасте 65 лет и старше составляла около 28%<br />

населения 15—64 лет по сравнению с 19% в целом по странам ОЭСР и 21% в<br />

европейских странах ОЭСР (данные ОЭСР). Участие в труде женщин в возрастных<br />

группах 25—64 года увеличилось с 60% в 1970 г. до 80% в 1980 г. (впрочем,<br />

это значение сократилось примерно до 70% в начале 90-х годов).<br />

14<br />

До сих пор, однако, едва ли существуют какие-либо принимаемые всеми<br />

результаты исследований относительно связи между политической конституцией<br />

и уровнем изменений государственных расходов.<br />

15<br />

[7; 14; 110]. Среди развитых стран относительно равномерно сжатое распределение<br />

доходов в 80-х годах имели лишь Бельгия, Дания, Финляндия, Люксембург<br />

и Норвегия.<br />

16<br />

[7; 87]. Интерпретации измерений бедности, основанных на данных о доходах,<br />

рискованны вследствие неоднородности групп населения с низкими доходами.<br />

17<br />

Коэффициент Джини, отражающий распределение ежегодного располагаемого<br />

дохода, составляет около двух третей соответствующего коэффициента<br />

распределения факторного дохода — 0,2 по сравнению с 0,33 для домашних<br />

хозяйств с по крайней мере одним экономически активным членом (статистика<br />

HINK из ежегодного обзора доходов [108; 72]). Похожие наблюдения имеются<br />

в отношении дохода, получаемого в течение жизни: его распределение также<br />

оказывается более сжатым после налогов и выплат (см. [14]). Существует также<br />

большое различие между распределениями «синтетического дохода на протя-


130<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

жении жизни», измеряемого до и после уплаты налогов, которые получены в<br />

результате исследования профилей когорт различных профессий на протяжении<br />

рассматриваемого года [72].<br />

18<br />

В середине 80-х, в то время как так называемый «разрыв в уровне бедности»<br />

составлял для располагаемого дохода только 0,8% ВНП, для факторного дохода<br />

он равнялся 3,0% [87, р. 57]. Разрыв в уровне бедности далее определяется как<br />

агрегированная величина дохода, который должен быть распределен между домашними<br />

хозяйствами с доходами ниже определенного уровня бедности (в данном<br />

случае 40% среднего дохода), чтобы поднять их доходы до этого уровня.<br />

19<br />

Коэффициент Джини, отражающий распределение почасовых заработков<br />

до налогообложения, за 1964—1984 гг. сократился вдвое для категории так называемых<br />

«голубых воротничков» и на четверть — для «белых воротничков» [67].<br />

Довольно равномерное распределение рабочих часов среди индивидуумов также<br />

внесло вклад в поддержание распределения заработной платы на низком уровне<br />

[12]. Фактически абсолютный уровень реальной заработной платы до налогообложения<br />

для представителей различных академических профессий с 1970<br />

по 1990 гг. сократился до 13% для мужчин-учителей и 36% для мужчин-физиков.<br />

20<br />

В то время как различия в уровне заработной платы между различными<br />

секторами были сокращены в течение первого периода, различия в заработной<br />

плате внутри одного сектора были ограничены в течение второго периода [55].<br />

Это обстоятельство свидетельствует в пользу гипотезы, гласящей, что политика<br />

солидарности при установлении заработной платы, безусловно, внесла вклад<br />

в наблюдавшееся сжатие распределения заработной платы.<br />

21<br />

Переход к установлению заработной платы преимущественно на уровне<br />

отрасли произошел отчасти в результате неудовлетворенности работодателей<br />

сильным сжатием распределения заработной платы, которое возникало в период<br />

централизованных торгов; недовольны были и некоторые прежде высокооплачиваемые<br />

работники. Работодатели также полагали, что централизованное<br />

установление заработной платы давало профсоюзам чрезмерно сильную<br />

власть, которая использовалась для получения политических уступок от<br />

правительства.<br />

22<br />

[7], статистика SCB’s HINK, приспособленная к связям в статистических<br />

сериях.<br />

23<br />

Если в 1978 г. 2,7% домохозяйств имели располагаемый доход на 50% меньше<br />

среднего дохода, то в 1993 г. эта цифра увеличилась до 5,7% [47].<br />

24<br />

Систематизированных данных по этому вопросу все еще очень мало. Для<br />

получения большей информации см. [8; 119].<br />

25<br />

Доступная статистика по ВВП на человеко-часы за более короткий период<br />

1973—1987 гг. дает похожую картину [84].<br />

26<br />

При использовании данной методики рост производительности труда в<br />

Швеции составит 1,14%, в европейских странах ОЭСР — 1,84% [92, vol. 1, 1995; 65].


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

131<br />

27<br />

Даурик [23] заявляет, что «по крайней мере вплоть до 1990 г. в характеристиках<br />

экономического роста в Швеции не было ничего, что свидетельствовало бы<br />

о его неудовлетворительности». При этом он, очевидно, подразумевает период<br />

1950—1990 гг., а не период после 1970 г., на котором сосредоточено внимание в<br />

данной книге (так же, впрочем, как и вообще в дискуссии о Швеции). Более того,<br />

он упускает из виду, что использование рабочей силы в 1987—1990 гг. (при среднем<br />

уровне безработицы 1,6% по данным национальной статистики) было совершенно<br />

неудовлетворительным. Шведский социолог Вальтер Корпи [63] в нескольких<br />

работах придерживается аналогичной позиции в противоположность<br />

общепринятому взгляду шведских экономистов; опровержение Корпи см. у Хенрексона<br />

[52].<br />

28<br />

См. приложение 1.<br />

29<br />

Обзор литературы по этому вопросу см., например, в [70]. Гипотеза «ускорения»<br />

не противоречит данным табл. 10, поскольку различия между странами<br />

сокращаются между 1970 и 1995 гг. Парный (с одной случайной величиной) регрессионный<br />

анализ ускорения для стран ОЭСР в 1973—1992 гг. позволил Даурику<br />

[23] прийти к выводу, что отставание интенсивности агрегированного роста<br />

Швеции (ВВП на душу населения) на 0,3 процентных пункта в год сопоставимо<br />

с предсказанной интенсивностью (т. е. когда цифры приведены в соответствие<br />

с фактором ускорения).<br />

30<br />

См. приложение 2.<br />

31<br />

См. приложение 3.<br />

32<br />

В соответствии с расчетами составляющих роста, предложенными Бенцелем<br />

(см. приложение 3), доля машинного капитала в совокупном капитале частного<br />

сектора увеличилась с 0,17 в 1950 г. до 0,25 в конце 70-х годов и до 0,27 в<br />

начале 90-х.<br />

33<br />

В совокупности соотношение индексов импортных и экспертных цен для<br />

Швеции с 1960 по 1992 гг. упало на 25% [121, 1976, p. 478; 121, 1994, p. 630].<br />

34<br />

Другим показателем того, что перераспределение ресурсов между секторами<br />

в 70—80-е годы было низким, является то, что экспорт Швеции (в терминах<br />

добавленной стоимости) в начале 90-х годов был все еще сильно сконцентрирован<br />

примерно в тех же секторах, что и много десятилетий назад: продукция лесной<br />

промышленности (50% чистого экспорта) и производство чугуна и стали<br />

(8%); [95]. См. также приложение 3.<br />

35<br />

Швеция, как и Соединенные Штаты, была, вероятно, лидером по качеству<br />

продукции на протяжении первых десятилетий после Второй мировой войны.<br />

Очевидно, что технологическое ускорение других стран ослабило это лидерство.<br />

Такое объяснение соответствует результатам исследований, гласящим, что<br />

относительно низкие объемы производства в Швеции, по крайней мере вплоть<br />

до конца 80-х годов, были перераспределены в высокотехнологичные производства,<br />

хотя подобные выкладки могут быть оспорены [96; 48].


132<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

Ускорение перехода в направлении высокотехнологичных секторов, кажется,<br />

имело место в 90-е годы. Наблюдение, которое согласуется с гипотезой об<br />

относительном спаде в качестве продукции, состоит в том, что расходы на<br />

НИОКР, а также число патентов в Швеции достаточно велики. Важно отметить,<br />

однако, что отделы НИОКР в Швеции обслуживают не только шведские заводы,<br />

но также иностранные заводы шведских многонациональных компаний. В<br />

то время как шведские многонациональные компании 44% выпуска (добавленная<br />

стоимость) произвели в 1990 г. дома, соответствующий показатель для<br />

НИОКР составил 83% [40].<br />

36<br />

Лимер и Лундборг [69] утверждают, что в результате этих изменений Швеция<br />

перестала быть государством с объемами инвестиций в человеческий капитал<br />

на душу населения, превышающими среднее значение для развитых стран.<br />

37<br />

Одним из объяснений высоких расходов на ребенка является расходование<br />

значительных средств на внешкольные занятия и ресурсы, направляемые в<br />

классы «родного языка» для иммигрантов.<br />

38<br />

Согласно Форслунду [42, p. 20] в Швеции расходы на одного студента на<br />

университетском уровне составили в 1992 г. 7120 долл. по сравнению с 10 030<br />

долл. в среднем по всем странам ОЭСР. Эти расходы составили 1% ВНП в Швеции<br />

и 1,7% в странах ОЭСР.<br />

39<br />

Описание методики расчета см. в [10].<br />

40<br />

Несколько исследований указывают, что значение q по Тобину было меньше<br />

единицы бóльшую часть времени и что оно было ниже, чем в других странах,<br />

за исключением периода непосредственно после крупных шведских девальваций<br />

начала 80-х годов и, возможно, также в начале 90-х [97, р. 95—96].<br />

41<br />

Похожая картина общего тренда получается при «номиналистическом»<br />

вычислении уровня дохода на физические капитальные активы и рыночных<br />

процентных ставок при использовании для первого официальной статистики<br />

Центрального банка Швеции. Эти цифры, однако, трудно интерпретировать,<br />

поскольку различные поколения капитальных активов учитываются здесь скорее<br />

по исторической стоимости, чем по цене замещения.<br />

42<br />

Фактически для фирм, которые много инвестировали, налог на прибыль<br />

часто выполнял роль инвестиционной субсидии в 70-х и 80-х годах [2, р. 118].<br />

43<br />

Налоговая система поощряла не только кредитное финансирование, но и<br />

вложения в акции со стороны различных организаций, таких, как страховые<br />

компании и благотворительные фонды. Доля акций, приобретенных непосредственно<br />

домохозяйствами, упала с 85% в 1950 г. до 15% в конце 80-х и начале 90-х<br />

годов, несмотря на резкое увеличение количества домохозяйств, приобретавших<br />

акции через различные фонды. Если взаимные фонды, владельцами которых<br />

являлись домохозяйства, учитывать в секторе домохозяйств, то цифра возрастет<br />

до 25% в середине 90-х годов (информация Национальной ассоциации акционеров).


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

133<br />

44<br />

Общий объем субсидий производственным предприятиям в 80-е годы был<br />

около 50 млрд шведских крон в год. Только около 311 млн из них может быть<br />

классифицировано как прямая поддержка малых фирм, хотя некоторые общие<br />

субсидии, в частности сельскохозяйственным производителям и жилищному<br />

строительству, также благоприятствуют малым и средним предприятиям данных<br />

отраслей [9, р. 118].<br />

45<br />

Конечно, расчитанный доход будет больше, если исходить из предположения,<br />

что в будущем реальная ставка заработной платы вырастет, что не предусматривается<br />

при «статических» расчетах, использованных выше. Доход вырастет<br />

в еще большей степени, если учесть в расчетах субсидируемые ссуды и стипендии<br />

[27]. Такие субсидии, однако, используются в качестве поддержки для<br />

продолжения образования вообще, а не только для приобретения человеческого<br />

капитала с экономической отдачей на рынке.<br />

46<br />

Эмпирические исследования свидетельствуют, что число новых студентов<br />

менялось с некоторым лагом в достаточно тесной связи с величиной премии за<br />

высшее образование [28].<br />

47<br />

В то время как в начале 60-х годов около 65% времени рабочих в промышленности<br />

оплачивалось по сдельной форме оплаты, в начале 80-х соответствующая<br />

цифра снизилась до 45% и оставалась далее примерно на этом уровне (расчеты<br />

для автора сделал Стефан Олби по статистике SAF).<br />

48<br />

Если отношение средней оплаты труда девятого и первого дециля снизилось<br />

с 1,58 в 1970 г. до 1,33 в 1980 г., то к 1995 г. оно опять возросло до 1,43 [29].<br />

49<br />

Часть социальных налогов не является собственно налогами, поскольку<br />

индивидуальный доход по схемам социального страхования в определенной степени<br />

связан с предыдущими платежами в рамках данной системы.<br />

50<br />

Обзор таких исследований см. [2, chap. 8; 5]. Большинство этих исследований<br />

предполагало, что скомпенсированная эластичность предложения труда для<br />

среднего занятого равна только 0,1.<br />

51<br />

Большинство оценок «подпольной» экономики (т. е. не облагаемого налогами<br />

сектора рынка) находятся в интервале от 4% до 8% ВНП. Выводы всех этих<br />

исследований, конечно, чрезвычайно рискованны, и их трудно проверить. Обзор<br />

таких исследований см. в [116].<br />

52<br />

Согласно исследованию 1990 г. 14—30% населения в нескольких городах<br />

Южной Швеции получали социальные пособия по крайней мере один раз в течение<br />

прошедшего десятилетия [106, р. 95—103]. Для 24-летних соответствующая<br />

доля была 20—38%. Среди рожденных в 1965 г. две трети в возрасте 27 лет получали<br />

какое-либо пособие по бедности по крайней мере один раз [117, chap. 4].<br />

53<br />

Предварительное и очень неполное исследование Национального контрольного<br />

бюро [103] установило, что такой обман обходится примерно в 5—7<br />

млн крон, что соответствует 6—9% выплат по соответствующим схемам социального<br />

страхования.


134<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

54<br />

Доля работающих женщин в Швеции лишь немногим больше, чем в США —<br />

около 75% по сравнению с 71% в 1995 г. для группы в возрасте 25—64 лет. Однако<br />

после учета фактора проработанного времени эта доля несколько выше в США<br />

[61].<br />

55<br />

Эту мысль подчеркивают, например, Фримен [102] и Аткинсон [6].<br />

56<br />

См. приложение 4.<br />

57<br />

Цены на офисные здания, как нам кажется, возросли примерно в четыре<br />

раза между 1980 и 1990 гг., цены на жилые помещения — приблизительно в пять<br />

раз, в то время как цены на потребительские товары увеличились примерно в<br />

два раза. Цены на акции возросли за этот же период в десять раз [62, pt. 5].<br />

58<br />

Действительная посленалоговая (долгосрочная) процентная ставка для домохозяйств<br />

находилась где-то около отметки минус 5—6% в течение 70-х и первой<br />

половины 80-х годов и около отметки минус 2% в течение второй половины<br />

80-х [1].<br />

59<br />

Идея стратегии подобной макроэкономической политики, базирующаяся<br />

на нормах, в особенности нашла защиту у некоторых экономистов, работающих<br />

с Центром политических и бизнес-исследований (SNS) в Стокгольме.<br />

60<br />

См. приложение 5.<br />

61<br />

В период с 1990 до 1993 гг. цены на офисные здания упали примерно на<br />

50%, цены на жилые помещения и частные дома — приблизительно на 30%. По<br />

мнению Агелля, Энглунда и Сёдерстена [2], приблизительно половина этого<br />

падения была спровоцирована капитализацией средств, связанных с наименее<br />

благоприятными налоговыми правилами 1991 г.<br />

62<br />

Если измерять сбережения домашних хозяйств как изменение действительного<br />

благосостояния, а не разницу между текущим доходом и покупкой потребительских<br />

товаров (как это принято в вистеме национальных счетов), то уровень<br />

сбережений в действительности возрос во второй половине 80-х годов и снизился<br />

в начале 90-х, в то время как данные национальных счетов дают его обратную<br />

динамику [33].<br />

63<br />

ВВП увеличивался приблизительно на 2,8% в год в течение трех лет — с<br />

1994 по 1996 гг.<br />

64<br />

Исследования VAR, проведенные Томасом Урлом [118], предполагают, что<br />

внутренние потрясения в Швеции воздействовали на совокупный продукт скорее<br />

постоянно, чем временно.<br />

65<br />

Краткосрочный макроэкономический эффект налоговой реформы 1991 г.<br />

в целом трудно оценить, так как возрос доход после уплаты налогов как на инвестиции,<br />

так и на сбережения, а следовательно — и на капитальные затраты после<br />

уплаты налогов. Более того, возрос доход домашних хозяйств, остающийся<br />

после уплаты налогов, так как налоговая реформа была недостаточно профинансирована.<br />

В исследовании, проведенном Агеллем, Энглундом и Сёдерстеном<br />

[2, chap. 6] утверждается, что чистый эффект был сокращен в основном через


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

135<br />

негативные влияния на денежную стоимость недвижимости жилищного фонда<br />

и, следовательно, на жилищное строительство.<br />

66<br />

Мнения по поводу оценки относительной важности этих различных факторов<br />

расходятся.<br />

67<br />

В период двух экономических спадов в 1981—1982 и 1991—1993 гг. каждый<br />

процентный пункт сокращения ВНП, если сравнивать с общей тенденцией, был<br />

связан приблизительно с 1,3 процентного пункта роста бюджетного дефицита<br />

как доли ВНП (приблизительно 0,7 из 1,3, похоже, относятся на счет традиционного<br />

«автоматического стабилизатора»). В течение первого спада бюджетный<br />

дефицит возрос на 8% ВНП, в течение второго — на 16% ВНП. Частично это<br />

произошло из-за перемен в структуре ВНП и дискреционных политических решений,<br />

таких, как возросшие расходы правительства в целях сокращении открытой<br />

безработицы.<br />

68<br />

Цифра поднимается до 23%, если из статистики исключить повторный наем<br />

предыдущими работодателями (статистика Национального управления рынка<br />

труда, 1996 г.).<br />

69<br />

В начале 1994 г. 46% зарегистрированных соискателей работы (включая<br />

участвовавших в программах переподготовки) оставались без работы по меньшей<br />

мере один год [95, р. 47—49]. Различные эмпирические исследования дают<br />

основания предполагать, что трудовой доход тех, кто участвовал в официальных<br />

программах переподготовки, почти не превышает дохода тех, кто в них не<br />

участвовал [11]. В рамках этих исследований были предприняты серьезные попытки<br />

исправить смещение выборки, но мы не можем быть уверены в том, что<br />

полностью преуспели.<br />

70<br />

Механизмы этой выносливости делают сомнительными также статистически<br />

выверенные «равновесные уровни безработицы», поскольку такая статистика<br />

имеет тенденцию «уводить в тень» истинный уровень безработицы. Одно<br />

исследование делает заключение, что равновесный уровень безработицы увеличился<br />

с примерно 3% до 4—7% с 70-х до начала 90-х годов [41].<br />

71<br />

Это подчеркивали как сторонники такой системы [50], так и разнообразные<br />

наблюдатели [45; 77; 58].<br />

72<br />

В последние годы весьма нестабильными были не только налоги и правила,<br />

но и системы выплат. Например, за 1991—1996 гг. было без малого 300 изменений<br />

правил системы социального обеспечения и 50 изменений правил рынка<br />

труда [103].


136<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

Литература<br />

1. Agell J., Berg L. Does Financial Deregul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Cause a C<strong>on</strong>sumpti<strong>on</strong> Boom? //<br />

Scand. J. Ec<strong>on</strong>. — 1996. — 98 (4). — P. 579—601.<br />

2. Agell J., Englund P., Södersten J. Svensk sk<strong>at</strong>terpolitik i teori och praktik. 1991 Års<br />

sk<strong>at</strong>tereform. — Stockholm: Allmänna Förlaget, 1995. — (SOU 1995: 104, Suppl. 1).<br />

3. Anderss<strong>on</strong> Th., Fredrikss<strong>on</strong> T., Svenss<strong>on</strong> R. Multin<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al restructuring, intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>aliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

and small ec<strong>on</strong>omies: The Swedish case. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Routledge, 1996.<br />

4. Arbetsförmedlingens medverkan vid förmedlingen av arbete till arbetslösa och<br />

åtgärdsplacerade / Arbetsmarknadsstyrelsen. — Stockholm, 1996. — (Rapport URA; 1).<br />

5. Ar<strong>on</strong>ss<strong>on</strong> Th., Walker J. R. The Effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Sweden’s Welfare St<strong>at</strong>e <strong>on</strong> Labor Supply<br />

Incentieves // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> /<br />

R. Freeman, B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago Univ. Press,<br />

1997.<br />

6. Atkins<strong>on</strong> A. B. The Welfare St<strong>at</strong>e and Ec<strong>on</strong>omic Performance / Suntory-Toyota<br />

Intern. Center for Ec<strong>on</strong>omics and Rel<strong>at</strong>ed Disciplines. — S. l., 1995. — (№ WSP/109).<br />

7. Atkins<strong>on</strong> A. B., Rainw<strong>at</strong>er L., Smeeding T. Income Distributi<strong>on</strong> in European Countries<br />

// Incomes and <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e / Ed. A. B. Atkins<strong>on</strong>. — Cambridge: Cambridge<br />

Univ. Press, 1995. — P. 41—77.<br />

8. Att vaxa upp i storstadernas uts<strong>at</strong>ta bostadsområden / SIFO. — Stockholm: SIFO<br />

AB, 1997.<br />

9. Barkman C., Fölster S. Företagsstödet—vad kostar det egentligen? — Stockholm:<br />

Finansdepartementet, 1995.<br />

10. Bergström V., Södersten J. Nominella och Reala Vinster i Svensk Industri // SE-<br />

Banken Kvartalstidskrift. — 1979. — 1/2. — P. 47—57.<br />

11. Björklund A. Measuring Labour Market Measures // Effects and measuring <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> labour market policy initi<strong>at</strong>ives. — Copenhagen: Ministry <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Labour, 1993.<br />

12. Björklund A., Freeman R. B. Gener<strong>at</strong>ing Equality and Elimin<strong>at</strong>ing Poverty — The<br />

Swedish Way // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> /<br />

R. Freeman, B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago U. Press,<br />

1997.<br />

13. Björklund A., Jäntti M. Intergener<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Income Mobility in Sweden Compared<br />

to <strong>the</strong> United St<strong>at</strong>es. — Stockholm: Swedish Inst. for Social Research, Stockholm Univ.,<br />

1993. — (Working Paper 1993; 4).<br />

14. Björklund A., Palme M., Svenss<strong>on</strong> I. Tax Reforms and Income Distributi<strong>on</strong>: An<br />

Assessment Using Different Income C<strong>on</strong>cepts // Swedish Ec<strong>on</strong>. Policy Rev. — 1995. —<br />

Autumn. — 2 (2). — P. 229—265.<br />

15. Bjurek H. et al. Efficiency and Quality when Providing Public Child Care in Sweden<br />

// Scand. J. Educ. Res. — 1996. — 40 (3). — P. 217—238.<br />

16. Boltho A. Did Policy Activism work? // Europ. Ec<strong>on</strong>. Rev. — 1989. — Dec. — 33<br />

(9). — P. 1709—1726.


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

137<br />

17. Braunerhjelm P. Nyetablering och småföretagande i svensk industri // Den Långa<br />

Vägen / Ed. P. Braunerhjelm. — Chap. 4. — Stockholm: IUI, 1993.<br />

18. Brottsutvecklingen 1992 och 1993 / J. Ahlberg, ed. — Stockholm, 1994. —<br />

(BRÅ-rapport 1994; 3).<br />

19. Busch-Zetterberg K. Det civila samhället i socialst<strong>at</strong>en. — Stockholm: City Univ.<br />

Press, 1996.<br />

20. Calmfors L. Less<strong>on</strong>s from <strong>the</strong> Macroec<strong>on</strong>omic Experience <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Sweden // Europ.<br />

J. Polit. Ec<strong>on</strong>. — 1993. — March. — 9 (1). — P. 25—72.<br />

21. Childs M. W. Sweden, <strong>the</strong> middle way. — New Haven: Yale Univ. Press, 1936.<br />

22. Civilingenjörsutbilding i kris — resurser och kvalitet. — Stockholm, 1985. —<br />

(UHÅ-rapport 1985; 15).<br />

23. Dowrick S. Swedish Ec<strong>on</strong>omic Performance and Swedish Ec<strong>on</strong>omic Deb<strong>at</strong>e:<br />

A view from outside // Ec<strong>on</strong>. J. — 1996. — Nov. — 106 (439). — P. 1772—1779.<br />

24. Den <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>fentliga sektorns produktivitetsutveckling 1980—1992 / ESO (Expertgruppen<br />

för Studier I Offentlig Ek<strong>on</strong>omi). — Stockholm: Finansdepartementet,<br />

1994. — (Ds 1994; 240).<br />

25. Du Rietz G. Välfärdsst<strong>at</strong>ens finasiering. — Stockholm: City Univ. Press, 1994. —<br />

(Socialst<strong>at</strong>sprojektet 1994; 4).<br />

26. Ec<strong>on</strong>omic Outlook / OECD. — Paris: OECD, various years.<br />

27. Edin P.-A., Fredrikss<strong>on</strong> P., Holmlund B. Utbildningsnivå och Utbildningsavkastning<br />

i Sverige // Ek<strong>on</strong>omiska Rådets Årsbok 1993. — Stockholm: K<strong>on</strong>junkturinstitutet,<br />

1994. — P. 7—37.<br />

28. Edin P.-A., Holmlund B. The Swedish Wage Structure: The Rise and Fall <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Solidarity<br />

Wage Policy? // Differences and changes in wage structure / Eds.: R. Freeman<br />

and L. K<strong>at</strong>z. — Chicago: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Chicago Press, 1995. — P. 307—343.<br />

29. Edin P.-A., Topel R. Wage Policy and Restructuring — The Swedish Labor Market<br />

since 1960 // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> /<br />

R. Freeman, B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago U. Press,<br />

1997.<br />

30. Educ<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <strong>at</strong> a glance / OECD. — Paris: OECD, 1993 and 1995.<br />

31. Elvander N. Den Svenska modellen. — Stockholm: Allmänna Förlaget, 1988.<br />

32. Englander S. A., Gurney A. OECD Productivity Growth: Medium-Term Trends //<br />

OECD Ec<strong>on</strong>omic Studies. — 1994. — Spring. — 22. — P. 111—129.<br />

33. Englund P. Balansräkningarna och den ek<strong>on</strong>omiska politiken // Ek<strong>on</strong>omisk<br />

Politik: En Vänbok till Assar Lindbeck. — Stockholm: SNS Förlag, 1995. — P. 25—44.<br />

34. Fackföreningsrörelsen och den fulla sysselsättningen / Landsorganis<strong>at</strong>i<strong>on</strong>en I<br />

Sverige (LO). — Stockholm, 1951.<br />

35. Fakta om Sveriges ek<strong>on</strong>omi / SAF. — Stockholm, 1996.<br />

36. Fägerlind I. Utbildningsstandarden i Sverige 1970—1990 och produktivitetsutveckllingen<br />

// Arbetskraft, arbetsmarknad och produktivitet: Expert rapport nr 4,<br />

Produktivitetsdeleg<strong>at</strong>i<strong>on</strong>en. — Stockholm: Allmänna Förlaget, 1991. — P. 225—256.


138<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

37. Fägerlind I. Utbildningen i Sverige och det mänskliga kapitalet. — Stockholm:<br />

Allmänna Förlaget, 1993. — (Appendix 9, SOU 1993: 16).<br />

38. Fölster S., Lindström E. Sveriges <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>fentliga sector i Europeisk k<strong>on</strong>kurens: Appendix<br />

6, EG-K<strong>on</strong>sekvensutredningen. — Stockholm: Fritzes, 1994.<br />

39. Fölster S., Peltzman S. The Social Costs <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Regul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Lack <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Competiti<strong>on</strong> in<br />

Sweden // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman,<br />

B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago Univ. Press, 1997.<br />

40. Fors G., Svenss<strong>on</strong> R. R&D in Swedish Multin<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Corpor<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s. — Stockholm:<br />

IUI, 1994. — (Working Paper; № 406).<br />

41. Forslund A. Unemployment — Is Sweden Still Different? // Swedish Ec<strong>on</strong>. Policy<br />

Rev. — 1995. — Spring. — 2 (1). — P. 15—58.<br />

42. Forslund A. The Swedish Model — Past, Present and Future. — Manuscript.<br />

Eg<strong>on</strong> Sohmen Symposium, Prague, Aug. — Sept., 1995.<br />

43. Forslund A. Direkta undanträngningseffekter av arbetsmarknadspolitiska åtgärder:<br />

Report for The Accountants <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Parliament. — Stockholm, 1996.<br />

44. Forslund A., Krueger A. B. An Evalu<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Swedish Active Labor Market<br />

Policy: New and Revised Wisdom // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model<br />

in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman, B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago<br />

U. Press, 1997.<br />

45. Freeman R. B. The Large Welfare St<strong>at</strong>e as a System // Amer. Ec<strong>on</strong>. Rev. — 1995. —<br />

May. — 85 (2). — P. 16—21.<br />

46. Fusk-Systembrister och fusk i välfärdssystemen // Riksrevisi<strong>on</strong>sverket / N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al<br />

Accounting and Audit Bureau [Stockholm] — 1995. — 32.<br />

47. Gustafss<strong>on</strong> B. F<strong>at</strong>tigd<strong>on</strong> i Sverige // Nordisk Ministerråd, Den nordiska f<strong>at</strong>tdomens<br />

utveckling och struktur. — Stockholm: Tema Nord, 1996.<br />

48. Hanss<strong>on</strong> P., Lundberg L. Från basindustri till högteknologi? Svensk näringsstruktur<br />

och strukturpolitik. — Stockholm: SNS Förlag, 1995.<br />

49. Heclo H., Madsen H. Policy and politics in Sweden: Principled pragm<strong>at</strong>ism. —<br />

Philadelphia: Temple Univ. Press, 1987.<br />

50. Hedborg A., Meidner R. Folkhemsmodellen. — Stockholm: KF’s Förlag, 1984.<br />

51. Henreks<strong>on</strong> M. Företagandets villkor: Spelregler för syssels<strong>at</strong>tning och tillväxt. —<br />

Stockholm: SNS Förlag, 1996.<br />

52. Henreks<strong>on</strong> M. Sweden’s Rel<strong>at</strong>ive Ec<strong>on</strong>omic Performance: Lagging Behind or<br />

Staying <strong>on</strong> Top // Ec<strong>on</strong>. J. — 1996. — Nov. — 106 (439). — P. 1747—1759.<br />

53. Henreks<strong>on</strong> M., J<strong>on</strong>ung L., Stymne J. Ec<strong>on</strong>omic Growth and <strong>the</strong> Swedish Model //<br />

Ec<strong>on</strong>omic growth in Europe since 1945 / N. Crafts and G. T<strong>on</strong>iota, eds. — Cambridge:<br />

Cambridge Univ. Press, 1996. — P. 240.<br />

54. Henreks<strong>on</strong> M., Lantto K., Perss<strong>on</strong> M. Bruk och missbruk av sjukförsäkringen. —<br />

Stockholm: SNS Förlag, 1992.<br />

55. Hibbs Jr. D. A., Locking H. Wage Dispersi<strong>on</strong>s and Productive Efficiency: Evidence<br />

for Sweden. — Stockholm, 1995. — (Working Paper / FIEF, № 128).


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

139<br />

56. I otakt med omverlden? K<strong>on</strong>junkturradels rapport 1997 / Th. Gylfas<strong>on</strong>, ed. —<br />

Stockholm: SNS Forlag, 1997.<br />

57. Jagrén L., Jakobss<strong>on</strong> U. Den underliggande k<strong>on</strong>kurrenskraften. — Stockholm:<br />

Allmanna Forlaget, 1993. — (Appendix 15, SOU 1993: 16).<br />

58. Jakobss<strong>on</strong> U. Räcker reformerna av den svenska modellen? // Vad vill Sverige<br />

med EU? K<strong>on</strong>junkturrådets rapport. — Stockholm: SNS Förlag, 1996.<br />

59. Johanss<strong>on</strong> P., Palme M. Do Ec<strong>on</strong>omic Incentives Affect Work Absence? Empirical<br />

Evidence Using Swedish Micro D<strong>at</strong>a // J. Public Ec<strong>on</strong>. — 1996. — Febr. — 59 (2). —<br />

P. 195—218.<br />

60. J<strong>on</strong>ung L. Knut Wiksell’s Norm <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Price Stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Swedish M<strong>on</strong>etary<br />

Policy in <strong>the</strong> 1930s // J. M<strong>on</strong>et. Ec<strong>on</strong>. — 1979. — Oct. — 5 (4). — P. 459—496.<br />

61. J<strong>on</strong>ung Ch., Perss<strong>on</strong> I. Women and Market Work: Misleading Tale <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Particip<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

R<strong>at</strong>es in Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Comparis<strong>on</strong>s // Work, Employment and Society. — 1993. —<br />

7 (2). — P. 259—274.<br />

62. K<strong>on</strong>junkturrapporter / SNS. — Stockholm: SNS Förlag, 1985—1997.63.<br />

63. Korpi W. Eurosclerosis and <strong>the</strong> Sclerosis <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Objectivity: On <strong>the</strong> Role <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Values<br />

am<strong>on</strong>g Ec<strong>on</strong>omic Policy <strong>Experts</strong> // Ec<strong>on</strong>. J. — 1996. — Nov. — 106 (439). — P. 1729—<br />

1746.<br />

64. Kruse A. Offentliga Utgifter for Välfärdsst<strong>at</strong>en, 1993 / Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Lund, Sweden. —<br />

Lund, 1995. — Manuscript.<br />

65. Labor force st<strong>at</strong>istics / OECD. — Paris: OECD, various years.<br />

66. Landsorganis<strong>at</strong>i<strong>on</strong>en I Sverige (LO) 80-Report. — Stockholm, 1981.<br />

67. Långtidsutredningen. — Stockholm: Allmänna Förlaget, 1995. — (SOU 1995: 4).<br />

68. Layard R., Nickell S., Jackman R. Unemployment: Macroec<strong>on</strong>omic performance<br />

and <strong>the</strong> labour market. — Oxford: Oxford Univ. Press, 1991.<br />

69. Leamer E., Lundborg P. Sweden Competing in <strong>the</strong> Global Marketplace — a Heckscher-<br />

Ohlin View // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman,<br />

B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago Univ. Press, 1997.<br />

70. Levine R., Renelt D. A Sensitivity Analysis <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Cross-Country Growth Regressi<strong>on</strong><br />

// Amer. Ec<strong>on</strong>. Rev. — 1992. — Sept. — 82 (4). — P. 942—963.<br />

71. Lindbeck A. Swedish ec<strong>on</strong>omic policy. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Macmillian, 1975.<br />

72. Lindbeck A. Interpreting Income Distributi<strong>on</strong> in a Welfare St<strong>at</strong>e: The Case <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

Sweden // Europ. Ec<strong>on</strong>. Rev. — 1983. — July. — 22 (2). — P. 227—256.<br />

73. Lindbeck A. C<strong>on</strong>sequences <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Advanced Welfare St<strong>at</strong>e // The <strong>World</strong> Ec<strong>on</strong>omy.<br />

— 1988. — March. — 11 (1). — P. 19—37.<br />

74. Lindbeck A. The Swedish Experience / Inst. for Intern. Ec<strong>on</strong>omic Studies. —<br />

S. l., 1990. — (Seminar Paper; № 482).<br />

75. Lindbeck A. Overshooting, Reform and Retre<strong>at</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Welfare St<strong>at</strong>e // De Ec<strong>on</strong>omist.<br />

— 1994. — Febr. — 142 (1). — P. 1—19.<br />

76. Lindbeck A. Hazardous Welfare-St<strong>at</strong>e Dynamics // Amer. Ec<strong>on</strong>. Rev. — 1995. —<br />

May. — 85 (2). — P. 9—15.


140<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

77. Lindbeck A. et al. Turning Sweden around. — Cambridge, MA: MIT Press, 1994.<br />

78. Lindbeck A., Nyberg S., Weibull J. W. Social Norms, The Welfare St<strong>at</strong>e, and Voting.<br />

— Stockholm, 1996. — (Studies / Inst. for Intern. Ec<strong>on</strong>omic. Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Stockholm;<br />

Seminar Paper № 608).<br />

79. Ljungquist L., Sargent Th. Taxes and Subsidies in Swedish Unemployment //<br />

Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> // Reforming <strong>the</strong> welfare<br />

st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman, B. Swedenborg, R. Topel, eds. —<br />

Chicago: NBER and Chicago Univ. Press, 1997.<br />

80. Lundberg E. The Rise and Fall <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Swedish Ec<strong>on</strong>omic Model // J. Ec<strong>on</strong>. Lit. —<br />

1985. — March. — 23 (1). — P. 1—36.<br />

81. Lundström A. et al. De nya och små företagens roll i svensk ek<strong>on</strong>omi: Expert<br />

report no 18. — Stockholm: Frizes, 1993. — (Nya villkor för ek<strong>on</strong>omi och politik, SOU<br />

1993: 16).<br />

82. Lydall H. The structure <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> earnings. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Oxford Univ. Press, 1968.<br />

83. Maddis<strong>on</strong> A. Phases <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> capitalist development. — Oxford: Oxford Univ. Press, 1982.<br />

84. Maddis<strong>on</strong> A. Dynamic forces in capitalist development. — Oxford: Oxford Univ.<br />

Press, 1991.<br />

85. Main ec<strong>on</strong>omic indic<strong>at</strong>ors / OECD. — Paris: OECD, various years.<br />

86. McLure Ch. E. Jr., Norrman E. Tax Policy in Sweden // Reforming <strong>the</strong> welfare<br />

st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> // Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish<br />

model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman, B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER<br />

and Chicago Univ. Press, 1997.<br />

87. Mitchell D. Income transfers in ten welfare st<strong>at</strong>es. — Aldershot Avebury, 1991. —<br />

(Studies in Cash and Care).<br />

88. Molander P. St<strong>at</strong>sskulden och budgetprocessen: Report to ESO, Ds 1992: 126. —<br />

Stockholm: Fritzes, 1992.<br />

89. Murray R. Productivity <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Public Sector in Sweden. — Stockholm: Finansdepartementet,<br />

1996. — Manuscript.<br />

90. Myrdal G. Dags för ett Bättre Sk<strong>at</strong>esystem // Ek<strong>on</strong>omisk Deb<strong>at</strong>t. — 1978. — 6<br />

(7). — P. 493—506.<br />

91. Myhrman J. Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> //<br />

Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman, B. Swedenborg,<br />

R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago Univ. Press, 1997 (Myhrman J. Hur<br />

Sverige blev rikt. — Stockholm: SNS, 1994).<br />

92. N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al accounts / OECD. — Vol. 1, 2: Main aggreg<strong>at</strong>es. — Paris: OECD, various<br />

years.<br />

93. N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Institute for Ec<strong>on</strong>omic Research (NI), Stockholm (d<strong>at</strong>a base).<br />

94. Nettokostnader för Transfereringar i Sverige och Några Andra Länder / ESO. —<br />

Stockholm: Finansdepartementet, 1994. — (Ds 1994: 133).<br />

95. Näringslivets tillväxtförutsättningar till 2010: Appendix 6 to Långtidsutrednigen<br />

/ NUTEK (Närings — och Teknikutvecklingsverket). — Stockholm: Fritzes, 1994.


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

141<br />

96. Ohlss<strong>on</strong> L., Vinell L. Tillväxtens drivkrafter. — Stockholm: Industriförbundets<br />

Förlag, 1987.<br />

97. Örtengren J. et al. Expansi<strong>on</strong>, avveckling, företagsvärdering i Svensk Industri. —<br />

Stockholm: IUI, 1988.<br />

98. Övervältringar inom Socialsektorn / Svenska Kommunförbundet. — Stockholm,<br />

1996. — Memo.<br />

99. Pashcal R., Weinstein T., Walberg H. J. Effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Homework: A Quantit<strong>at</strong>ive Syn<strong>the</strong>sis<br />

// J. Educ. Res. — 1984. — 78 (2). — P. 97—104.<br />

100. Petersen T., Meyers<strong>on</strong> E. The Within-Job Gender Wage Gap, The Case <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Sweden<br />

/ IUI. — Stockholm, Oct. 1996. — Manuscript.<br />

101. Rapport om Socialvärd // Socialstyrelsen [Stockholm]. — 1994. — 4.<br />

102. Reforming <strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman,<br />

B. Swedenborg, R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago Univ. Press, 1997.<br />

103. Regelförandringer / Riksförsökringsverket. — (Memo 1996-07-01).<br />

104. Rosen S. Public Employment and <strong>the</strong> Welfare St<strong>at</strong>e in Sweden // Reforming<br />

<strong>the</strong> welfare st<strong>at</strong>e: <strong>the</strong> Swedish model in transiti<strong>on</strong> / R. Freeman, B. Swedenborg,<br />

R. Topel, eds. — Chicago: NBER and Chicago Univ. Press, 1997.<br />

105. Rothstein B. St<strong>at</strong>e Structure and Vari<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s in Corpor<strong>at</strong>ism: The Swedish Case<br />

// Scandinavian Political Studies. — 1991. — 14. — P. 149—171.<br />

106. Sal<strong>on</strong>en T. Margins <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> welfare. — Hällestad: Hällestad Press, 1993.<br />

107. Sal<strong>on</strong>en T. Sammanf<strong>at</strong>tning av övervältringsstudie första halväret 1996. — Socialhöskolan,<br />

Lunk Univ., Sweden. — Manuscript.<br />

108. SCB (St<strong>at</strong>istics Sweden) D<strong>at</strong>abase.<br />

109. Schön L. Omvandling och obalans, mönster i svensk ek<strong>on</strong>omisk utvekling: Expert<br />

Report 3 in L<strong>on</strong>g-term Report. — Stockholm: Fritzes, 1994.<br />

110. Smeeding T. M., Gottschalk P. The Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Evidence <strong>on</strong> Income Distributi<strong>on</strong><br />

in Modern Ec<strong>on</strong>omies: Where Do We Stand? — S. l.: Luxemburg Income Study,<br />

1995. — (Working Paper; № 137).<br />

111. Socialbidragsnormen — en oversyn: SOS — rapport // Socialstyrelsen. —<br />

1994. — 24.<br />

112. Sohlman A. Framtidens utbildning. Sverige i intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>ell k<strong>on</strong>kurrens. — Stockholm:<br />

SNS Förlag, 1996.<br />

113. Stråth B. The organis<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> labour markets. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Routledge, 1996.<br />

114. Svenskt näringsliv och näringspolitik / NUTEK (Närings — och Teknikutvecklingsverket).<br />

— Stockholm: Fritzes, 1996.<br />

115. Sweden’s ec<strong>on</strong>omic performance / McKinsey Global Inst. — Stockholm, Sept.<br />

1995.<br />

116. Tengblad Å. Sk<strong>at</strong>tefusk // Århundradets sk<strong>at</strong>tereform / Ed. H. Malmer et al. —<br />

Stockholm: Fritzes, 1994.<br />

117. Uddhammar E. Arbete, välfärd, bidrag: En dynamisk analys av folkets välstånd<br />

och välfärdforsknings missförstånd. — Stockholm: City Univ. Press, 1997.


142<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

118. Uhrl Th. Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>alists, Regi<strong>on</strong>alists, or Eurocentrists / N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Inst. for<br />

Ec<strong>on</strong>omic Research. — Stockholm, 1996. — Manuscript.<br />

119. Välfärd i verkligheten pengarna räcker inte / SOU; Department <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Social Affairs.<br />

— Stockholm, 1997.<br />

120. Working under different rules / R. B. Freeman, ed. — New York: Russell Sage<br />

Found<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, 1994.<br />

121. <strong>World</strong> Tables (computer file) / <strong>World</strong> Bank. — Washingt<strong>on</strong>, D.C.: Intern. Rec<strong>on</strong>structi<strong>on</strong><br />

and Development, various years.<br />

122. Zetterberg H., Ljungberg C. J. Vart land-den svenka socialst<strong>at</strong>en. — Stockholm:<br />

City Univ. Press, 1997.<br />

Приложения<br />

1. ОЭСР ([26, June 1996], приложена табл. 59 и расчеты, проведенные<br />

секретариатом ОЭСР для этой работы) приводит статистику,<br />

помещенную в табл. 11 и 12.<br />

Таблица 11. Рост производительности<br />

Страны<br />

Рост производительности труда<br />

Рост общей производительности<br />

факторов<br />

1973—1979 1979—1990 1990—1995 1973—1979 1979—1990 1990—1995<br />

Швеция 1,4 1,5 3,4 0,0 0,8 1,9<br />

ОЭСР 1.7 1.7 0,9 0,8 1,0 0,3<br />

Западная<br />

Европа<br />

2,7 2,1 1,2 1,4 1,3 0,5<br />

Таблица 12. Рост производительности труда в час<br />

в производящих отраслях<br />

Страны 1971—1979 1979—1990 1990—1996<br />

Швеция 3,62 2,95 3,66<br />

11 стран ОЭСР * 4,69 3,23 3,06<br />

* Канада, США, Япония, Бельгия, Франция, Италия, Нидерланды, Великобритания,<br />

Германия, Дания и Норвегия.<br />

2. Данные об изменениях доли общих инвестиций и сбережений<br />

в ВВП приведены в табл. 13.


ШВЕДСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ<br />

143<br />

Таблица 13. Доля общих инвестиций и сбережений в ВВП, %<br />

Показатель 1970—1974 1975—1979 1980—1984 1985—1989 1990—1995<br />

Инвестиции 21,7 20,3 18,9 19,9 16,7<br />

В том числе:<br />

в бизнес 12,7 12,8 11,2 12,8 10,0<br />

в производство 4,0 3,3 3,0 2,4 2,4<br />

Сбережения 23,6 19,5 16,3 18,4 14,8<br />

В результате подобного развития Швеция, по мнению Эдуарда<br />

Лимера и Пера Лундборга [69], передвинулась с верхней строчки,<br />

которую она ранее занимала, в середину, ближе к другим развитым<br />

странам ОЭСР (учитывая показатель капитала на душу населения).<br />

3. Расчеты составляющих роста, в соответствии со статистикой,<br />

предоставленной Рагнаром Бенцелем для данной работы, говорят<br />

о том, что более медленная аккумуляция капитала объясняет<br />

замедление роста производительности труда на 10% в секторах,<br />

связанных с бизнесом, между периодом 1950—1970 гг. и периодом<br />

1970—1993 гг. Расчеты Бенцеля можно кратко представить<br />

(с установленным коэффициентом вклада капитала 0,25) в виде<br />

табл. 14.<br />

Таблица 14. Декомпозиция роста на составляющие<br />

Период<br />

Рост<br />

производства Вклад труда Вклад<br />

капитала<br />

Вклад<br />

перераспределения<br />

Необъясняемый<br />

остаток<br />

1950—1970 3,88 –0,40 1,23 1,00 2,05<br />

1970—1993 1,10 –1,15 1,01 0,23 1,01<br />

4. Изменение издержек га оплату труда (в час), включая налоги<br />

на фонд оплаты труда, по отношению к текущему году (в %) составило:<br />

1970 10,2<br />

1971 13,6<br />

1972 10,2<br />

1973 11,5<br />

1974 17,0<br />

1975 22,2<br />

1976 16,9<br />

1977 12,1<br />

1978 9,2<br />

1979 8,7<br />

1980 11,8<br />

1981 9,6


144<br />

АССАР ЛИНДБЕК<br />

1982 6,1<br />

1983 9,0<br />

1984 10,0<br />

1985 7,7<br />

1987 7,8<br />

1988 8,0<br />

1989 11,2<br />

1990 9,1<br />

1991 8,0<br />

1986 7,8<br />

Источник: [35].<br />

5. В соответствии с национальной статистикой динамика скрытой<br />

безработицы (в %) была следующей:<br />

1970 1,5<br />

1971 2,5<br />

1972 2,7<br />

1973 2,5<br />

1974 2,0<br />

1975 1,6<br />

1976 1,6<br />

1977 1,6<br />

1978 2,3<br />

1970 2,7<br />

1971 4,0<br />

1972 4,6<br />

1973 4,5<br />

1974 3,6<br />

1975 2,9<br />

1976 3,2<br />

1977 3,7<br />

1978 4,6<br />

1979 2,1<br />

1980 2,0<br />

1981 2,5<br />

1982 3,3<br />

1983 3,5<br />

1984 3,1<br />

1985 2,6<br />

1986 2,7<br />

1987 1,9<br />

1979 4,4<br />

1980 3,6<br />

1981 3,8<br />

1982 5,2<br />

1983 5,7<br />

1984 6,1<br />

1985 5,1<br />

1986 4,7<br />

1987 3,6<br />

1992 2,4<br />

1993 –2,1<br />

1994 3,3<br />

1995 5,0<br />

1988 1,6<br />

1989 1,3<br />

1990 1,6<br />

1991 2,7<br />

1992 4,8<br />

1993 8,2<br />

1994 8,0<br />

1995 7,7<br />

1995 8,0<br />

Соответствующая динамика «общей безработицы» (включая<br />

людей, опекаемых Комиссией рынка труда) такова:<br />

1988 3,3<br />

1989 2,6<br />

1990 2,6<br />

1991 4,5<br />

1992 7,5<br />

1993 12,1<br />

1994 12,8<br />

1995 11,2<br />

1995 12,0


В чем причины медленных темпов<br />

экономического роста Африки?<br />

Пол Колье, Ян Виллем Гуннинг<br />

В 1960-Х ГОДАХ будущее Африки казалось безоблачным. Согласно<br />

расчетам ВВП на душу населения, сделанным в 1995 г. Мэдисоном<br />

[40] для выборки стран, Африка в первой половине столетия значительно<br />

опережала Азию по темпам экономического роста; к<br />

1950 г. страны из африканской выборки обошли страны из азиатской<br />

выборки. 50-е годы были отмечены политической неопределенностью,<br />

присущей переходному периоду, но уже после 1960 г.<br />

Африка стала стремительно освобождаться от колониальной зависимости,<br />

и как следствие этого правительства африканских<br />

стран получили возможность более ответственно и самостоятельно<br />

подойти к решению стоящих перед ними внутренних проблем.<br />

Действительно, в этот период африканские страны по темпам<br />

экономического роста и его составляющим ничем не отличались<br />

от стран Южной Азии с совершенно иным географическим положением<br />

[19]. Казалось, что политическое самоопределение и экономические<br />

показатели в странах Африки будут неуклонно и гармонично<br />

расти.<br />

Однако в 70-х годах как политическое, так и экономическое<br />

положение Африки ухудшилось. Во многих странах континента<br />

стали проявляться автократические и диктаторские тенденции.<br />

Экономика пошатнулась, а затем вообще стала приходить<br />

в упадок. В то время как страны Африки переживали экономический<br />

откат, народы Южной Азии поступательно улучшали<br />

свои экономические показатели. Эти противоположно направленные<br />

тенденции видны при сравнении показателей Нигерии<br />

и Индонезии. Примерно до 1970 г. Нигерия в целом значитель-<br />

145


146 ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

но опережала Индонезию по экономическим показателям, однако<br />

в течение следующей четверти века векторы их экономического<br />

развития стали расходиться, несмотря на целый ряд<br />

общих факторов: обе страны переживали нефтяной бум при<br />

преимущественно сельскохозяйственной экономике. С 1980 г.<br />

уровень совокупного ВВП на душу населения в странах, расположенных<br />

к югу от Сахары, ежегодно снижался почти на 1%.<br />

Это снижение обозначалось повсеместно: в настоящее время<br />

32 страны стали беднее, чем в 1980 г. Сегодня страны, расположенные<br />

южнее Сахары, — это самый низкодоходный регион<br />

мира. На рис. 10 и в табл. 15 показана картина нынешнего положения<br />

в Африке. Мы рассмотрим именно страны, расположенные<br />

к югу от Сахары, оставив в стороне государства на севере<br />

континента — Алжир, Египет, Ливию, Марокко и Тунис.<br />

Такое разделение условно, оно преследует цель изучения данного<br />

региона, поскольку страны Северной Африки включены<br />

в другой экономический регион — ближневосточный, обладающий<br />

присущим ему набором экономических реалий. Совершенно<br />

очевидно, что Африка хронически неспособна обеспечить<br />

экономический рост. Задача анализа состоит в определении<br />

причин такого положения.<br />

Спор по поводу причин медленного роста Африки породил<br />

множество различных мнений. Рассмотрим их поочередно по<br />

парам, группируя такие причины: политические факторы и экзогенные<br />

факторы «объективной неизбежности», с одной стороны,<br />

и внутренние и внешние факторы — с другой. В табл. 16<br />

приведено сравнение Африки с другими развивающимися регионами<br />

мира с учетом такой классификации. До недавнего<br />

времени общепринятым было мнение, что медленный рост<br />

Африки в основном обусловлен внешними причинами. При<br />

этом спор шел о том, носили ли внешние проблемы экзогенный<br />

характер или в их основе лежали политические мотивы. В<br />

частности, в течение 80-х годов Всемирный банк, Международный<br />

валютный фонд и иные организации-доноры, оказывающие<br />

содействие в рамках программ двусторонней помощи,<br />

были склонны считать основными причинами медленного роста<br />

Африки валютный курс и политику в области торговли. В<br />

табл. 16 приведены некоторые доказательства, подтверждающие,<br />

что официальный валютный курс в странах, расположенных<br />

к югу от Сахары, был завышен относительно рыночного<br />

курса (часто неофициального) в большей степени, чем в раз-


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

147<br />

Рис. 10. Политическая география Африки<br />

вивающихся странах Азии и Латинской Америки. Тарифы и<br />

количественные торговые ограничения в Африке были выше,<br />

чем где бы то ни было. Противники такой позиции выдвигали<br />

аргументы (часто благосклонно принимаемые правительствами<br />

африканских стран), что кризис произошел в результате<br />

общего ухудшения ситуации и неустойчивости условий торговли,<br />

и, как видно из табл. 16, условия торговли в Африке действительно<br />

были более изменчивыми, чем в других развивающихся<br />

странах. Джеффри Сакс и его соавторы подчеркивали влияние<br />

другого неблагоприятного внешнего фактора «объективной<br />

неизбежности»: население Африки, в отличие от многих<br />

других стран, проживает в глубинной части континента. Как<br />

показано в табл. 16, бóльшая часть населения живет вдали от<br />

побережья или судоходных рек.


148<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

Таблица 15. Экономические показатели стран, расположенных к югу от Сахары


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

149


150<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

Источники: [2; 54].<br />

Продолжение табл. 15


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

151<br />

Таблица 16. Экономические показатели Африки в сравнении с другими<br />

развивающимися регионами мира (невзвешенные средние значения)<br />

Показатель<br />

Страны,<br />

расположенные<br />

к<br />

югу от<br />

Сахары<br />

Прочие<br />

беднейшие<br />

регионы<br />

мира<br />

Внутренние факторы — факторы «объективной<br />

неизбежности»:<br />

ожидаемая продолжительность жизни в 1970 г., лет 45,2 57,3<br />

уровень доходов в 1960 г. (с поправкой на паритет 835,5 1855,2<br />

покупательной способности 1985 г.), долл.<br />

этническая раздробленность 67,6 32,7<br />

Внутренние факторы — политика:<br />

политические права, 1973—1990 гг. 6,0 4,0<br />

уровень бюрократизации 1,38 1,72<br />

Внешние факторы — факторы «объективной<br />

неизбежности»:<br />

количество населения, удаленного от моря или реки 21,0 52,0<br />

менее чем на 100 км, %<br />

изменчивость условий торговли 16,4 12,8<br />

Внешние факторы — политика:<br />

надбавка к валютному курсу на параллельном рынке, % 40,0 26,0<br />

средний уровень тарифов в 1996—1998 гг., % 21,0 13,0<br />

уровень количественных ограничений в 1988—1990 гг., 46,0 21,0<br />

%<br />

Эндогенные факторы:<br />

темпы роста ВВП на душу населения в 1965—1990 гг. 0,5 1,7<br />

темпы прироста капиталовложений в 1997 г., % 18,0 25,0<br />

темпы прироста населения в 1980—1997 гг., % 2,8 1,8<br />

темпы вывоза капитала/частное имущество в 1990 г.,<br />

%<br />

39,0 14,0<br />

Источники: Продолжительность жизни — [54]. Доходы и экономический<br />

рост — Penn <strong>World</strong> Tables 5.6. Этнолингвистическое разнообразие оценивалось<br />

по шкале 0—100, где 0 обозначает этническую однородность [41]. Наличие политических<br />

прав по Гастилу (Gastil) оценивалось по шкале 1—7, где 1 обозначает<br />

абсолютную демократию.<br />

Уровень бюрократизации оценивался по шкале 0—6, где более высокая оценка<br />

обозначает лучшее качество [37]. Население, удаленное от моря или судоходной<br />

реки менее чем на 100 км, — [8, tabl. 2] (прочие беднейшие страны представ-


152<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

ляют собой средневзвешенный показатель по Азии и Латинской Америке). Изменчивость<br />

условий торговли представляет собой нормативное отклонение от<br />

регистрируемых ежегодных изменений в 1965—1992 гг. [19]. Надбавка к валютному<br />

курсу на параллельном рынке — [26].<br />

Средний тариф: среднее арифметическое по расчетам МВФ (мы хотели бы<br />

выразить благодарность Роберту Шереру за эти цифры). Количественные ограничения:<br />

средневзвешенный показатель использования мер нетарифного характера<br />

в отношении выпускаемой продукции; прочие беднейшие страны — среднее<br />

арифметическое по Латинской Америке и Азии; заимствовано у Родрика [47,<br />

tabl. 12].<br />

Темпы прироста капиталовложений и прироста населения — [54]. Темпы<br />

вывоза капитала/частное имущество по состоянию на 1990 г. — [34].<br />

Недавно акцент был смещен на действующие в самих африканских<br />

странах внутренние факторы, обусловливающие медленные<br />

темпы развития, и в то же время не прекращались споры о влиянии<br />

проблем экзогенного характера и политически обусловленных<br />

проблем. Сакс с соавторами связывали медленный рост с<br />

«проклятием тропиков». Неблагоприятный климат Африки плохо<br />

действует на здоровье, и продолжительность жизни здесь ниже,<br />

чем в других регионах мира, что, в свою очередь, ставит этот континент<br />

в неравное положение с точки зрения возможностей экономического<br />

развития. Неблагоприятные климатические условия,<br />

приводящие к выщелачиванию почвы, а также неравномерное<br />

выпадение осадков осложняют ведение сельского хозяйства.<br />

Страны Африки также отличаются бóльшим этническим разнообразием,<br />

чем другие бедные страны, что затрудняет создание<br />

взаимосвязанной экономики. В противовес аргументам в пользу<br />

«объективной неизбежности», обусловленной внутренними причинами,<br />

Колье и Гуннинг [14] подчеркивали влияние внутриполитических<br />

факторов, например, низкий уровень услуг, предоставляемых<br />

государством. Африканские правительства в целом<br />

оказались менее демократическими и более бюрократическими,<br />

чем в Азии и Латинской Америке.<br />

Разумеется, поскольку условия, обусловливающие замедленный<br />

рост, сложились в силу определенного сочетания целого ряда указанных<br />

причин, они могут взаимоусиливать друг друга в рамках<br />

эндогенного процесса. Слабый экономический рост объясняет<br />

более низкий коэффициент сбережения средств и более высокий<br />

уровень вывоза капитала из Африки по сравнению с менее разви-


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

153<br />

тыми странами Азии и Африки. В более богатых странах наблюдается<br />

тенденция к падению темпов роста населения, тогда как<br />

бедность Африки способствует поддержанию более высокого<br />

уровня рождаемости даже по сравнению с другими развивающимися<br />

странами. Подобным образом бедность, по всей видимости,<br />

способствовала возникновению многочисленных гражданских<br />

войн и одновременно являлась их следствием.<br />

Ниже делается попытка проанализировать различия между<br />

факторами, обусловленными политикой и причинами «объективной<br />

неизбежности», а также факторами внутреннего и внешнего<br />

характера в их различных комбинациях. В середине 90-х годов<br />

произошло улучшение экономических показателей Африки, при<br />

этом в некоторых странах наблюдались довольно быстрые темпы<br />

роста. В заключение на основе высказанных разнообразных<br />

мнений делается попытка определить, временное это улучшение<br />

или постоянное.<br />

Четыре точки зрения<br />

Внутренние факторы — факторы «объективной неизбежности»<br />

Медленный экономический рост Африки мог быть предопределен<br />

некоторыми ее географическими и демографическими особенностями.<br />

Во-первых, бóльшая часть континента лежит в области<br />

тропиков, что обусловливает задержку в ее экономическом<br />

развитии отчасти вследствие болезней, например, малярии, отчасти<br />

из-за неблагоприятных условий для скотоводства и сельского<br />

хозяйства. Ожидаемая продолжительность жизни исторически<br />

была низкой, население находилось в состоянии равновесия с<br />

высоким уровнем рождаемости и высокой детской смертностью.<br />

С принятием базовых мер по охране здоровья темпы роста населения<br />

стали очень высокими. В частности, Африка не прошла еще<br />

тот демографический переходный период, когда происходит снижение<br />

темпов рождаемости, что наблюдается в странах Азии и<br />

Латинской Америки последние 40 лет. По некоторым оценкам,<br />

медленный экономический рост Африки можно почти полностью<br />

объяснить низкой ожидаемой продолжительностью жизни и высокими<br />

темпами прироста населения [8]. В то же время этот аргумент<br />

нельзя считать безусловным. Низкая продолжительность<br />

жизни и высокая рождаемость являются следствиями и одновременно<br />

причинами низких доходов населения, поэтому значение


154<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

этих факторов, как нам представляется, преувеличено. Результаты<br />

обследования домохозяйств показывают, что плохое здоровье<br />

слабо влияет на доходы, хотя значение такого влияния, в свою<br />

очередь, может быть занижено, поскольку в расчет не принимаются<br />

крупномасштабные изменения в экономической активности,<br />

которые невозможно отследить на уровне домохозяйств.<br />

Независимо от того, стали ли демографические особенности<br />

прошлых лет причиной слабого экономического роста Африки,<br />

некоторым африканским странам, вероятнее всего, в течение двух<br />

ближайших десятилетий, предстоит пройти через четко определенный<br />

и чувствительный демографический переходный период.<br />

При этом уровень смертности среди взрослого населения резко<br />

возрастет из-за распространения СПИДа. В Африке СПИД является<br />

гетеросексуальным заболеванием. В 80-х годах его быстрое<br />

распространение в некоторых частях континента произошло еще<br />

до того, как население осознало всю его опасность. В настоящее<br />

время до 20—25% взрослых в некоторых странах являются ВИЧинфицированными<br />

[20]. Эта человеческая трагедия существенно<br />

скажется на экономике уже в течение ближайшего десятилетия,<br />

особенно в связи с тем, что заболевание, по-видимому, распространяется<br />

ускоренными темпами среди более образованной<br />

части населения, что, однако, не объясняет исторически сложившихся<br />

медленных темпов экономического роста.<br />

Второй важной особенностью Африки (которая могла предопределить<br />

медленный экономический рост) является плохое качество<br />

почвы. Бóльшая часть континента находится в полусухом<br />

климате с длительными и непредсказуемыми циклами дождей. В<br />

почве наблюдается непропорционально большое присутствие<br />

очень древней скальной породы («комплекс первозданных пород»)<br />

с низким содержанием питательных веществ и существенной разницей<br />

в составе на разных территориях. Внесение в почву дополнительных<br />

микроэлементов, ассоциирующихся с «зеленой революцией»<br />

в сельском хозяйстве, как правило, не дает результата.<br />

Африка, возможно, еще произведет революцию в сельском хозяйстве,<br />

но это будет зависеть от подбора специфических комплексов<br />

удобрений для каждой почвенной зоны [51]. Начиная с 60-х<br />

годов в полупустынных районах наблюдается постоянное уменьшение<br />

уровня выпадения осадков [30]. Влияние этого явления на<br />

объемы производства не изучались, но оно может оказаться существенным,<br />

так как на долю сельского хозяйства в этом регионе<br />

приходится около четверти ВВП. При отсутствии ирригации не-


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

155<br />

предсказуемость выпадения осадков означает высокий риск при<br />

ведении сельского хозяйства. Отсутствие полномерного страхования<br />

и высокая норма временнóго предпочтения вынуждает домохозяйства<br />

использовать активы для выравнивания потребления,<br />

а не для инвестиций. Таким образом, домохозяйства могут<br />

оказаться в «ловушке», представляющей собой состояние равновесия<br />

с низкой доходностью и высокой ликвидностью [23].<br />

Третья примечательная особенность африканских стран, которую<br />

можно рассматривать как результат засушливого климата,<br />

состоит в низкой плотности населения. Это обусловливает высокие<br />

транспортные расходы, которые, в свою очередь, накладываются<br />

на риск: недостаточная интеграция рынка не позволяет использовать<br />

торговлю для распределения рисков. Другим следствием<br />

низкой плотности населения является относительно высокая<br />

доля природных ресурсов на душу населения [53]. Большие<br />

запасы природных ресурсов могут породить целый ряд проблем.<br />

Высокий уровень экспорта ресурсов может привести к повышению<br />

валютного курса, что, в свою очередь, снижает конкурентоспособность<br />

производства. В то же время производящие отрасли<br />

могут дать больше сопутствующих преимуществ от своего развития<br />

(например, обучение), чем добывающие. Природные ресурсы<br />

могут также усиливать «захватнические» настроения. Согласно<br />

наблюдениям Колье и Хёффлер [17] зависимость от природных<br />

ресурсов (широко распространенное явление в Африке) резко<br />

увеличивает опасность возникновения гражданских войн.<br />

Еще одним следствием низкой плотности населения является<br />

бóльшая по сравнению с прочими регионами мира этнолингвистическая<br />

разнородность африканских стран; малая частота соприкасаемости<br />

этнических групп означает меньшую степень смешения<br />

и слияния. Согласно наблюдению Истерли и Левина [26],<br />

такой уровень разнородности является наиболее важной единичной<br />

причиной медленного экономического роста Африки. Результаты<br />

этих наблюдения трактуют по-разному. По общему мнению,<br />

большая этническая разнородность способствует частому возникновению<br />

гражданских войн. Этот тезис представляется неверным:<br />

наоборот, высокий уровень этнического и религиозного разнообразия<br />

в значительной мере способствует безопасности общества<br />

[18]. Влияние этнического разнообразия на экономический<br />

рост зависит от политической системы; оно вызывает негативные<br />

проявления только при недемократическом устройстве. Согласно<br />

наблюдениям Колье [10], в демократическом обществе


156<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

этническое разнообразие не сказывается ни на экономическом<br />

росте, ни на качестве государственных программ, однако в условиях<br />

диктатуры из-за высокого уровня этнической разнородности<br />

наблюдается снижение темпа экономического роста на 3 процентных<br />

пункта, а также вдвое по сравнению с этнически однородным<br />

обществом увеличивается вероятность провала реализации<br />

программ. Диктатура не стремится отказаться от господствующего<br />

положения этнической группы диктатора, поэтому чем<br />

больше степень этнической фрагментации общества, тем более<br />

узкой является база диктатуры, тогда как демократическое правительство<br />

в этнически разнородном обществе должно опираться<br />

на разные этнические группы. В свою очередь, чем ýже база<br />

правительства, тем дороже приходится платить за разграбление<br />

государства, которое «стимулировано» общим экономическим<br />

ростом. Таким образом, проблема Африки состоит не в этнической<br />

разнородности, а в отсутствии демократии в контексте такой<br />

разнородности.<br />

Четвертая особенность Африки, которая может стать тормозом<br />

для экономического роста, состоит в том, что из-за «колониального<br />

наследия» страны на этом континенте имеют значительно<br />

меньшее население по сравнению с другими регионами мира.<br />

Население, проживающее в 48 странах, расположенных к югу от<br />

Сахары, равно по численности половине населения Индии. Такое<br />

большое количество государств при низком уровне дохода<br />

обусловливает существенно более низкий, по сравнению со странами<br />

других регионов, размер их национальных экономик. Государства<br />

с очень незначительным населением являются экономически<br />

ущербными по целому ряду причин. Когда правительство<br />

несет фиксированные расходы, связанные с управлением или<br />

оказанием услуг, в малом государстве трудно осуществлять эти<br />

функции с минимальными издержками. Более того, общество<br />

может оказаться не способным создать гораздо более масштабную<br />

экономику, если при небольшом размере экономики в нем<br />

проводится политика изоляции. Некоторые внутренние рынки<br />

оказываются слишком мелкими даже для того, чтобы обеспечить<br />

минимальный уровень конкурентоспособности единственному<br />

производителю; все внутренние рынки, взятые по отдельности,<br />

проигрывают в сравнении с рынками большой экономической<br />

развитой страны. Помимо прочего, инвесторы относят малые<br />

страны к категории государств повышенного риска [12]. Наконец,<br />

технологические нововведения в этих странах происходят зна-


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

157<br />

чительно медленнее: Кремер [38] считает, что количество научных<br />

открытий может быть в целом пропорционально численности<br />

населения, поэтому коль скоро открытия нельзя просто распределить<br />

между странами, то на долю стран с небольшим населением<br />

приходится меньше технологических новшеств. В то же<br />

время в совокупности влияние этих факторов не может быть признано<br />

существенным, так как регрессии, объясняющие экономический<br />

рост, как правило, показывают, что размер государства не<br />

оказывает влияния на темпы его экономического развития.<br />

Внутренние факторы — политика<br />

В постколониальный период правительства африканских стран<br />

были большей частью недемократическими. В 70-х и 80-х годах<br />

«среднестатистическое» африканское правительство было намного<br />

ближе к автократии и дальше от демократии, чем правительство<br />

«среднестатистической» развивающейся страны в других регионах<br />

мира (в соответствии с измерениями политических прав<br />

по шкале Гастила, как показано в табл. 16). Как правило, в правительстве<br />

наблюдалось преобладание представителей образованного<br />

городского населения при почти полном отсутствии представителей<br />

сельскохозяйственных или коммерческих кругов. Правительство<br />

расширяло государственный сектор, одновременно устанавливая<br />

широкий контроль за частной деятельностью. С экономической<br />

точки зрения такая политика дорого обходилась<br />

государству.<br />

В государственном секторе наблюдалось увеличение занятости,<br />

причем зачастую это было самоцелью. Например, в конце 70-х<br />

годов в Гане в государственном секторе было занято три четверти<br />

населения, официально получавшего заработную плату [45], и<br />

даже в условиях более рыночной экономики, например, в Кении,<br />

эта цифра в 1990 г. составляла 50% [50]. Действительно, упадок в<br />

экономике, возможно, способствовал увеличению уровня занятости<br />

в государственном секторе. При большом количестве государственных<br />

служащих ограниченная сумма налоговых поступлений<br />

компенсировалась за счет снижения ставок заработной платы и<br />

сокращения прочих расходов. Соотношение расходов по выплате<br />

заработной платы и других государственных расходов в странах<br />

Африки в два раза выше, чем в странах Азии, что негативно<br />

сказывается на качестве услуг, предоставляемых государством.<br />

Так, в сфере образования часто ощущается нехватка учебных ма-


158<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

териалов и пособий. Большой и плохо оплачиваемый государственный<br />

сектор стал ареной борьбы этнических групп за ресурсы.<br />

В государственном секторе Ганы доминирующая местная этническая<br />

группа, получив контроль над установкой квалификационных<br />

требований, установила для «своих» 25%-ную надбавку к заработной<br />

плате, проигнорировав интересы других этнических<br />

групп; при этом когнитивные аспекты совершенно не учитывались<br />

[13]. Низкий уровень оплаты труда в сочетании со структурой<br />

формирования заработной платы, при которой на первый<br />

план выходили скорее социальные связи, а не квалификация работника,<br />

не давали администрации возможности мотивировать<br />

служащих. При этом проблемы, связанные с предоставлением<br />

услуг, осложнялись низким соотношением незарплатных расходов<br />

и расходов по заработной плате.<br />

Поскольку обеспечение занятости в государственном секторе<br />

считалось основным приоритетом, политическое руководство не<br />

слишком настаивало на реальном предоставлении услуг со стороны<br />

своих подчиненных, тем более что из-за отсутствия демократии<br />

оно не отвечало за это перед обществом. В результате в Африке<br />

сложилось парадоксальное положение, при котором плохое<br />

качество услуг, предоставляемых государством, сочеталось с относительно<br />

высоким уровнем государственных расходов [44].<br />

Плохое качество услуг государственного сектора тормозило деятельность<br />

фирм, поскольку не было хорошо налаженных транспорта,<br />

электроснабжения, качественной связи и надежной судебной<br />

системы. Например, несмотря на высокие процентные ставки,<br />

товаропроизводителям в Зимбабве приходится поддерживать<br />

высокий уровень товарно-материальных запасов в связи с отсутствием<br />

надежных поставок деталей и материалов, что обусловлено<br />

плохой транспортной инфрастуктурой [28]. Исследование<br />

фирм в Уганде показало, что нехватка электричества считается<br />

главным препятствием на пути роста коммерческих предприятий;<br />

действительно, объем производства коммерческими предприятиями<br />

электроэнергии для собственных нужд оказался почти<br />

равным объему государственного электроснабжения [46]. Согласно<br />

результатам исследования, проведенного в Нигерии, электрогенераторы<br />

для собственных нужд составляют у мелких производителей<br />

три четверти всего капитального оборудования [39]. Изза<br />

плачевного состояния африканских телекоммуникаций темпы<br />

экономического роста Африки согласно оценкам Истерли и Левина<br />

[26] снижаются на 1 процентный пункт (однако, поскольку


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

159<br />

телекоммуникации оказались единственной основной инфраструктурной<br />

переменной, которую им удалось рассчитать, и поскольку<br />

отсутствие различных видов инфраструктуры, по всей<br />

вероятности, сильно сказывается на расчетах, данную оценку<br />

можно, вероятно, отнести к более широкому кругу недостатков<br />

инфраструктуры). Африканские арбитражные суды более подвержены<br />

коррупции, чем суды в других регионах [52]. В результате<br />

фирмы сталкиваются с немалыми трудностями в сфере правового<br />

обеспечения исполнения договоров. Некоторые фирмы могут<br />

преодолеть эти проблемы за счет социальных связей, которые<br />

помогают им искать потенциальных клиентов, в то же время весьма<br />

распространена практика ограничения деятельности кругом<br />

постоянных клиентов [35]. В среде этнических меньшинств, например,<br />

выходцев из Азии, проживающих в Восточной Африке,<br />

и ливанцев, проживающих в Западной Африке, как правило, возникают<br />

более плотные социальные сети, и поэтому представители<br />

меньшинств более успешно, чем африканские предприниматели,<br />

отыскивают новых клиентов [7]. Проблема правового обеспечения<br />

исполнения договоров, таким образом, уменьшает конкуренцию<br />

на рынке и сокращает потенциальные прибыли от торговли<br />

при одновременном укреплении доминирующего положения<br />

меньшинств в сфере бизнеса.<br />

Низкий уровень услуг, предоставляемых государством домохозяйствам,<br />

проявляется в недостаточном уровне образования, слабой<br />

системе здравоохранения и низкой эффективности сопутствующих<br />

услуг. Как показали результаты исследования расходов на<br />

начальное образование в Уганде, школы в среднем получают менее<br />

30% ассигнований министерства финансов, не связанных с<br />

оплатой труда [1]. Экспансия государственного сектора привела<br />

к снижению частной инициативы. Поскольку государство оставило<br />

за собой главные сферы экономической деятельности (в том<br />

числе нередко транспорт, маркетинг и банковское дело), а элитные<br />

круги африканского общества выбирали для карьеры скорее<br />

государственный сектор, чем частный, национальное предпринимательство<br />

в Африке развивалось медленно.<br />

Правительства африканских стран создали различные схемы<br />

контроля за экономикой. В некоторых странах, например, в Эфиопии,<br />

Анголе и Танзании, существовала широкомасштабная система<br />

контроля за ценами, которая «стимулировала» частных субъектов<br />

экономической деятельности к снижению объемов производства<br />

— по крайней мере в части, касающейся официально про-


160<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

даваемой продукции. Эти правительства зачастую пытались компенсировать<br />

такие «стимулы» за счет принудительного установления<br />

плановых показателей, однако в результате часто наблюдался<br />

резкий спад экономической активности. Еще больше распространена<br />

практика значительного регулирования деятельности<br />

коммерческих структур. Например, в течение многих лет<br />

фирмы-товаропроизводители, желающие работать в Кении, должны<br />

были получать у действующих производителей письма об отсутствии<br />

возражений, что приводило к заведомо низкому уровню<br />

конкуренции. Когда в Уганде правительство отменило требование<br />

о перевозке кофе исключительно по железной дороге, рынок<br />

автомобильных перевозок вырос в такой степени, что начали<br />

образовываться новые фирмы, что, в свою очередь, разрушило<br />

существовавшее картельное соглашение и почти наполовину<br />

снизило стоимость грузовых перевозок. Сходным образом в Танзании<br />

в течение длительного времени, когда существовало значительное<br />

регулирование рынка сельскохозяйственной продукции,<br />

торговые наценки на зерно были вдвое выше сложившихся<br />

до введения регулирования и после его отмены [6]. В этот период<br />

цены на продукты питания подверглись существенно более<br />

резким колебаниям: между 1964 и 1980 гг. коэффициент вариации<br />

(т. е. отношение среднеквадратического отклонения к среднему)<br />

цен на кукурузу в районных центрах вырос в два раза, а потом резко<br />

снизился после либерализации рынка.<br />

Вмешательство государства в экономику подорвало работу рынков<br />

товарной продукции во многих странах. Частная торговля, которую<br />

зачастую вели в основном этнические меньшинства, например,<br />

индийцы в Восточной Африке и ливанцы в Западной Африке,<br />

иногда запрещалась. Особенно разрушительным было вмешательство<br />

(имевшее место даже в странах с относительно благоприятной<br />

рыночной средой, например, в Кении) в форме запрета на межрегиональную<br />

частную торговлю продуктами питания. В тех местах,<br />

где государственные торговые монополии сосредоточили усилия<br />

на обеспечении городских районов продовольствием, эта мера<br />

вынудила крестьян отказаться от выращивания непродовольственных<br />

экспортных культур, так как они не могли рассчитывать на приобретение<br />

продуктов питания в своей местности.<br />

Поскольку политическую базу правительств африканских стран<br />

составляло городское население, крестьянство облагалось большими<br />

налогами. При этом государственные агрономические исследования,<br />

призванные способствовать «зеленой революции»,


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

161<br />

в Африке на основе подбора подходящей для данной местности<br />

комбинации микроэлементов, были в загоне. Основным источником<br />

роста в сельском хозяйстве стал постепенный переход мелких<br />

владельцев земельных угодий на товарные культуры, однако<br />

этот процесс замедлился из-за ценовой политики властей [6]. Несмотря<br />

на то, что правительства африканских стран поддерживали<br />

промышленное производство, база для роста промышленности<br />

в регионе также оказалась подорванной, поскольку политика,<br />

проводимая в области торговли и валютного курса, заставляла<br />

товаропроизводителей выпускать продукцию в неблагоприятных<br />

с точки зрения конкуренции условиях и исключительно для<br />

реализации на мелких и контролируемых внутренних рынках.<br />

Предпочтительное отношение со стороны правительств к городскому<br />

населению изначально обусловило неравный подход<br />

при определении размера оплаты труда работников. В самом начале<br />

постколониального периода минимальный уровень заработной<br />

платы увеличился, профсоюзы приобрели влияние, что привело<br />

к существенному увеличению уровня оплаты труда, но следовавшая<br />

затем инфляция, как правило, постепенно уменьшала<br />

минимальную заработную плату настолько, что в большинстве<br />

стран Африки неэластичность заработной платы на рынке труда<br />

в настоящее время не является серьезным препятствием для экономического<br />

роста. Исключение составляют Южная Африка, где<br />

на рынке труда сейчас, по всей видимости, происходит процесс<br />

корректировки реальной заработной платы, Эфиопия, где уровень<br />

инфляции является низким, а также страны «зоны франка» —<br />

13 бывших французских колоний в Западной и Центральной Африке,<br />

валюты которых привязаны к французскому франку. Несмотря<br />

на то, что высокий уровень оплаты труда, как правило, не мешает<br />

экономическому развитию стран Африки, процесс заполнения<br />

вакансий на рынках труда неэффективен, поэтому смена работы<br />

может принести необычно большие выгоды [43]. Это связано<br />

с высокой стоимостью рыночной информации; например,<br />

газеты стоят дорого и выходят небольшими тиражами.<br />

Финансовые рынки подвержены значительному регулированию.<br />

Банки дают целевые кредиты правительству, государственным<br />

предприятиям или «стратегическим» отраслям экономики в<br />

условиях весьма ограниченного финансового посредничества и<br />

фактического отсутствия конкуренции между финансовыми учреждениями.<br />

Общепринятым индикатором масштаба финансового<br />

посредничества, так называемой «финансовой глубины» явля-


162<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

ется отношение денежного агрегата М2 к ВВП. Несмотря на то,<br />

что финансовая глубина Африки много меньше, чем у других развивающихся<br />

регионов, имеющиеся данные показывают, что это<br />

может иметь лишь ограниченное влияние на ее рост. Например,<br />

согласно оценкам Истерли и Левина [26], отсутствие финансовой<br />

глубины снижает годовые темпы роста лишь на 0,3 процентных<br />

пункта. Сходным образом результаты микроэкономического<br />

исследования товаропроизводителей показывают, что отсутствие<br />

внешнего финансирования не обязательно приводит к сдерживанию<br />

инвестиций в промышленность [35].<br />

Внешние факторы — факторы «объективной неизбежности»<br />

Африка обладает лучшим по сравнению с Азией географическим<br />

положением с точки зрения доступа к большинству рынков<br />

развитых стран. В то же время большинство африканцев живет<br />

намного дальше от побережья или судоходных рек, чем население<br />

других регионов мира, и поэтому вынуждено нести более<br />

высокие транспортные расходы, связанные с экспортом (это показано<br />

в табл. 16). Кроме того, бóльшая часть населения Африки<br />

живет в странах, расположенных в глубине континента, и проблема<br />

расстояния осложняется наличием политических барьеров.<br />

Даже относительно открытая граница, например, между США и<br />

Канадой, может существенно затруднять торговлю: торговля внутри<br />

провинций Канады и между штатами США намного оживленнее,<br />

чем между районами США и Канады, находящимися на таком<br />

же расстоянии [42]. Страны, расположенные внутри континента,<br />

со всех сторон окружены границами, которые могут стать<br />

непреодолимым барьером для торговли, даже если у этих стран<br />

хорошие отношения с соседями. Регрессии, объясняющие экономический<br />

рост, как правило, показывают, что расположение внутри<br />

континента приводит к снижению темпов экономического<br />

роста страны примерно на 0,5% в год.<br />

Другой аспект влияния внешних факторов «объективной неизбежности»<br />

заключается в том, что Африка экспортирует весьма<br />

ограниченную номенклатуру сырья с изменчивыми ценами,<br />

которые неуклонно снижались начиная с 60-х годов. Ухудшение<br />

условий торговли таким сырьем, несомненно, способствовало<br />

замедлению темпов экономического роста Африки. Однако вопрос<br />

о том, сказалась ли отрицательно на экономике изменчивость<br />

условий торговли, остается спорным. Дитон и Миллер [21]


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

163<br />

почти не обнаружили фактов краткосрочного разрушительного<br />

воздействия. В то же время анализ конкретных примеров показывает,<br />

что такое воздействие часто проявлялось в более долгосрочной<br />

перспективе. Инвестиции предоставлялись на короткое<br />

время, в течение которого себестоимость капитала повышалась<br />

вследствие строительного бума, при этом наблюдалась дестабилизация<br />

государственного бюджета: расходы увеличивались во<br />

время бума, потом их было трудно сократить [49; 16].<br />

Африке удалось привлечь значительно больше финансовой<br />

помощи на душу населения, чем другим регионам мира. Согласно<br />

правилам распределения донорских средств предпочтение отдается<br />

странам с меньшей численностью населения и более низкими<br />

доходами, а также бывшим колониям; африканские страны<br />

удовлетворяли всем трем критериям. Долгое время велись споры<br />

о том, способствовала ли такая помощь экономическому росту или<br />

подрывала его (обзоры на эту тему см. в [31; 3]). На раннем этапе<br />

критики заявляли, что такая помощь снижала стимулы для правильного<br />

управления развитием стран (см., например, [5]). Начиная<br />

с 80-х годов Всемирный банк и Международный валютный<br />

фонд пытались поставить вопрос получения помощи в зависимость<br />

от корректировки политики. При этом в ходе экономического<br />

анализа не было выявлено сколько-нибудь существенного<br />

влияния такой помощи на политику: в той степени, в какой помощь<br />

побуждает изменять или воздерживаться от изменения политического<br />

курса, эти два вектора, по всей видимости, компенсируют<br />

друг друга. Однако было доказано, что влияние помощи<br />

на экономический рост зависит от проводимой политики. При<br />

правильной политике помощь способствует существенному увеличению<br />

темпов роста, тогда как при ошибочном политическом<br />

курсе наблюдается быстрое падение капиталоотдачи, и помощь<br />

перестает оказывать существенное влияние на экономический<br />

рост. Этот результат подтверждается независимо от критериев<br />

оценки эффективности политики, будь то объективные показатели<br />

бюджетной сферы и валютного курса [9] или субъективные,<br />

но стандартизированные рейтинги Всемирного банка, относящиеся<br />

к более широкому набору политических мер [11]. До недавнего<br />

времени политическая среда во многих африканских странах<br />

не обеспечивала условий для того, чтобы помощь могла существенно<br />

способствовать достаточному экономическому росту.<br />

Поэтому мнение Бауэра [5] о том, что причиной медленного роста<br />

экономики Африки была крупномасштабная помощь, не под-


164<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

тверждается; напротив, практика позволяет сделать предположение,<br />

что Африка упустила возможность увеличения экономического<br />

роста за счет такой помощи.<br />

Чистый объем помощи африканским странам за исключением<br />

Южной Африки и стран — экспортеров нефти (условия торговли<br />

которых улучшились) начиная с 1970 г. оказался на 50% больше,<br />

чем потери дохода, вызванные ухудшением условий торговли.<br />

Таким образом, сложившаяся ситуация была аналогична росту<br />

налогообложения экспорта: экспортеры теряли доходы из-за условий<br />

торговли, тогда как правительства их стран получали деньги<br />

за счет помощи.<br />

Внешние факторы — политика<br />

На протяжении последних десятилетий правительства африканских<br />

стран проводили в области обменного курса и торговли<br />

политику, которая была неявно направлена против экспорта и<br />

привела к накоплению большого внешнего долга. По целому ряду<br />

показателей в Африке существует намного больше препятствий<br />

для торговли и более искаженных обменных курсов, чем в других<br />

регионах мира [25; 48]. Обменный курс был, как правило, чрезмерно<br />

завышен, что отражало заинтересованность политической<br />

элиты в дешевом импорте. Тарифы и налоги на экспорт в Африке<br />

намного выше, чем в других регионах, отчасти из-за отсутствия<br />

других источников налоговых поступлений, необходимых для<br />

финансирования расширяющегося государственного сектора.<br />

Объем экспорта резко снизился в результате налогообложения<br />

вывоза сельскохозяйственных культур. Например, как свидетельствуют<br />

наблюдения Деркона [22], объем экспорта хлопка из Танзании<br />

при отсутствии налогообложения мог бы оказаться на 50%<br />

выше. Количественные ограничения в отношении импорта также<br />

использовались в значительных масштабах, несмотря на то,<br />

что не приносили никаких поступлений. Часто они вводились изза<br />

сложностей, связанных с точным определением потребностей<br />

в импорте, в условиях, когда правительство пыталось обеспечить<br />

устойчивость обменного курса при весьма ограниченных валютных<br />

резервах. Возможно, такие ограничения сохранялись потому,<br />

что открывали возможности для коррупции, поскольку за взятку<br />

их часто можно было обойти.<br />

В литературе по проблемам мирового экономического роста<br />

установилось единство мнений относительно того, что завышен-


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

165<br />

ный обменный курс и жесткие торговые ограничения вредны для<br />

экономики, хотя спор о влиянии более умеренных торговых ограничений<br />

не окончен [47]. Существуют вполне определенные<br />

причины, объясняющие, почему плохие показатели Африки в<br />

сфере экспорта могли оказать особенно разрушительное воздействие<br />

на ее экономическое развитие. Начиная с 1980 г. уровень<br />

доходов от экспорта на душу населения в Африке резко снизился,<br />

что, в свою очередь, привело к резкому сжатию объема импорта<br />

как средств производства, так и промежуточных ресурсов. Более<br />

того, поскольку африканские страны намного меньше по размеру,<br />

чем другие страны мира, внешние барьеры оказали значительно<br />

большее разрушительное воздействие [14].<br />

К началу 90-х годов у целого ряда африканских стран образовался<br />

ничем не обеспеченный внешний долг, накопленный главным<br />

образом государственными учреждениями. Видимо, это стало<br />

результатом необдуманных решений, принятых в прошлом. С<br />

теоретической точки зрения высокий уровень государственного<br />

долга не способствует частным инвестициям, так как существуют<br />

опасения, что будут введены новые налоговые обязательства. Это<br />

мнение небезосновательно, поскольку ошибочная политика ведет<br />

к снижению ВВП, хотя высокое соотношение долга к ВВП в качестве<br />

объясняющей переменной может быть использовано просто<br />

как показатель слабой политики в более широком смысле [27].<br />

Политика или факторы «объективной неизбежности»?<br />

Простое противопоставление политических факторов и причин<br />

«объективной неизбежности» является, конечно же, упрощением:<br />

проявление различных на первый взгляд экзогенных факторов<br />

нередко становится результатом той или иной политики<br />

и, наоборот, проводимая в африканских странах политика может<br />

быть отражением воздействия экзогенных факторов.<br />

Рассмотрим некоторые из таких факторов, уже упомянутых<br />

ранее в разделе о роли причин «объективной неизбежности».<br />

Например, утверждение Сакса и Уорнера [48] о том, что основной<br />

причиной медленного экономического роста Африки являются<br />

географические и демографические факторы, основывается<br />

преимущественно на том, что в отличие от большинства регионов<br />

Латинской Америки и Азии Африка не прошла через переходный<br />

этап снижения уровня рождаемости. Однако логичнее<br />

предположить, что сохранение на континенте высокого уровня


166<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

рождаемости является следствием низких темпов экономического<br />

роста, а не их причиной. При малых возможностях трудоустройства<br />

для молодых женщин выбор «дети или карьера» по сути<br />

не стоит, а низкая практическая отдача от образования в обществе,<br />

где хорошую работу дают преимущественно по политическим<br />

соображениям, приводит к тому, что многие родители не видят<br />

смысла давать детям образование.<br />

Утверждение о том, что сосредоточение населения в удаленных<br />

от побережья районах является экзогенным фактором, сдерживающим<br />

экономический рост, также спорно: это обстоятельство<br />

можно рассматривать как результат воздействия эндогенных<br />

факторов, например, низких темпов роста приморских городов.<br />

В свою очередь, медленное развитие расположенных на побережье<br />

городов объясняется отчасти низкими темпами урбанизации,<br />

связанными с отсутствием индустриализации, а отчасти — с нашедшим<br />

выражение в политике предубеждением против приморских<br />

городов. Так, столицы Нигерии и Танзании были перенесены<br />

с побережья во внутренние районы. В странах, где такого предубеждения<br />

не было, например, в Кот-д’Ивуар, в течение 70-х годов<br />

население прибрежных районов росло так быстро, что смогло<br />

впитать в себя обширный поток иммигрантов из не имеющей<br />

выхода к морю Буркина-Фасо. В момент пика этого процесса иммигранты<br />

составляли 40% жителей Кот-д’Ивуар.<br />

Далее следует отметить, что отсутствие выхода к морю совсем<br />

не обязательно является фактором, негативно влияющим на развитие<br />

экономики. Стоимость международных грузоперевозок в<br />

развитых странах, например, в Швейцарии, ниже среднего уровня,<br />

поскольку их экономика ориентирована на соседей. Не имеющие<br />

выхода к морю африканские страны торгуют с Европой, так<br />

что соседи для них — препятствие, а не торговые партнеры. Такая<br />

система торговли отчасти определяется пережитками колониального<br />

прошлого, однако имеются и другие причины: торговые<br />

барьеры, созданные на континенте после обретения африканскими<br />

странами независимости, низкие темпы экономического<br />

роста. По сути дела, соседние рынки были недоступны и непривлекательны<br />

для стран, не имеющих выхода к морю, и это<br />

отнюдь не вдохновляло последних на то, чтобы переориентировать<br />

экономику на эти рынки. Наконец, тот факт, что экспортная<br />

деятельность африканских стран по-прежнему сосредоточена в<br />

основном на немногих видах сырьевых товаров (что уже упоминалось<br />

выше в связи с объективными причинами обеспеченно-


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

167<br />

сти сырьевыми ресурсами), вероятно, также отражает ряд решений,<br />

принятых в рамках государственной политики. Другое направление<br />

экспортной деятельности также наталкивается на различные<br />

препятствия, как непосредственные (например, завышенные<br />

обменные курсы), так и косвенные (высокие операционные<br />

издержки). Неправильная политика привела к тому, что Африка<br />

оказалась в относительно невыгодном положении в такой требующей<br />

значительного количества операций области, как товарное<br />

производство.<br />

Теперь обсудим другой аспект проблемы — вопрос о том, что<br />

некоторые из рассмотренных нами дисфункциональных направлений<br />

политики могут быть обусловлены воздействием экзогенных<br />

факторов. Антиэкспортная политика, которая, как уже указывалось,<br />

сдерживает экономический рост, может быть результатом<br />

проживания большинства населения вдали от побережья [29].<br />

Можно слышать утверждения, что в таких странах ниже эластичность<br />

роста по открытости и потому меньше стимулов для развития<br />

экономической открытости. Однако нынешнее положение на<br />

африканском континенте не подтверждает такую точку зрения.<br />

Согласно стандартизированным политическим рейтингам Всемирного<br />

банка (эта информация является в настоящее время закрытой),<br />

все пять стран, имеющие наихудшие рейтинги на континенте,<br />

имеют выход к морю, а многие из наиболее благополучных<br />

государств таковым не располагают. Еще один пример: вероятно,<br />

ограничения импорта вводились, по крайней мере изначально,<br />

для предотвращения дальнейших потрясений в области<br />

торговли вроде тех, что возникают из-за зависимости от экспорта<br />

сырья [16]. Упор на природные ресурсы может привести и к<br />

другим ошибкам при формировании политического курса. Например,<br />

политические решения оказываются менее конструктивными,<br />

если политика преследует цель увеличить плату за использование<br />

недр, а вытеснение из экономики экспорта готовой продукции<br />

делает невозможным появление лобби, которое стало бы<br />

прежде всего настаивать на экономической открытости.<br />

Будучи эндогенной по отношению к неизменным факторам,<br />

таким, например, как географическое положение, политика испытывает<br />

влияние накопленного опыта. В обществе, где высока<br />

степень экономического риска, может наблюдаться тенденция к<br />

созданию экономических моделей, нацеленных не на простое<br />

извлечение дохода, а на распределение доходов, например, путем<br />

создания большего числа рабочих мест в государственном


168<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

секторе. Учитывается также прошлый негативный опыт. Наиболее<br />

радикальные экономические реформы проводились, как правило,<br />

в тех африканских странах, которые пережили самые серьезные<br />

экономические кризисы, например, в Уганде и Гане. При<br />

этом стремящиеся побороть экономические трудности африканские<br />

страны не находят примеров для подражания в своем регионе.<br />

В Восточной Азии такими примерами были Гонконг, Сингапур,<br />

Тайвань и Корея, в Латинской Америке — Чили (начиная с<br />

конца 70-х годов). Важно иметь позитивные примеры на собственном<br />

континенте, поскольку они ближе и понятнее. Как только<br />

появятся «свои» примеры экономического успеха, новая реальность<br />

заставит исследователей отказаться от рассуждений о<br />

том, что Африка обречена на неконструктивную политику в силу<br />

своего географического положения, хотя географические особенности<br />

континента, возможно, и сыграли определенную несущественную<br />

роль в формировании неверной политики в первые<br />

десятилетия после обретения независимости.<br />

С точки зрения эконометрики весьма сложно отделить влияние<br />

политических решений от воздействия факторов «объективной<br />

неизбежности». В регрессиях, оцениваемых методом наименьших<br />

квадратов, используемых обычно при анализе экономического<br />

роста в Африканском регионе, в качестве зависимой переменной<br />

выступает средний показатель роста за длительный<br />

период, а в качестве объясняющих переменных — различные величины,<br />

связанные с политикой или факторами «объективной<br />

неизбежности». В зависимости от применяемого определения<br />

роль политики может показаться более значительной по сравнению<br />

с ролью факторов «объективной неизбежности», и наоборот.<br />

Можно взглянуть на этот вопрос иначе: политика меняется во<br />

времени, тогда как отрицательные факторы «объективной неизбежности»,<br />

например, географическое положение, остаются неизменными.<br />

Используя подобный метод, Даймонд [24] предложил<br />

убедительное, основанное на историческом подходе объяснение,<br />

почему географические факторы, такие, как имеющаяся в<br />

данном регионе ось «север — юг», обусловили медленные темпы<br />

развития сельского хозяйства в период до европейской колонизации<br />

в связи с технологической изоляцией и малыми масштабами<br />

производства. В то же время, поскольку колонизация смягчила<br />

некоторые из этих негативных факторов (одновременно породив<br />

новые), опыт, накопленный до XX в., не вполне пригоден<br />

для объяснения тенденций развития последних десятилетий.


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

169<br />

Недавний же опыт по преимуществу свидетельствует, что политика<br />

играет более значимую роль, чем факторы «объективной<br />

неизбежности». Известно, что в первой половине XX в. и вплоть<br />

до начала 70-х годов на африканском континенте наблюдался относительно<br />

быстрый экономический рост, что, очевидно, свидетельствует<br />

не в пользу версии, что данный регион «обречен судьбой»<br />

на замедленное развитие. Замедление экономического роста<br />

произошло в 70-х годах вместе с огосударствлением экономики<br />

и появлением антиэкспортных тенденций в политике. Более<br />

того, в Ботсване, которая выделяется относительным благополучием<br />

среди царящего в Африканском регионе экономического<br />

хаоса, темпы экономического роста были самыми высокими в<br />

мире, несмотря на наличие там таких очевидно негативных экзогенных<br />

факторов, как отсутствие выхода к морю и чрезвычайно<br />

низкая плотность населения.<br />

Наиболее изощренное эконометрическое исследование того,<br />

существуют ли в Африке какие-либо факторы, имеющие глубинную<br />

взаимосвязь с низкими темпами экономического развития,<br />

провела Хёффлер [33]. Пытаясь обнаружить общий для всего континента<br />

фактор, она использовала регрессии на панельных данных<br />

за пятилетние периоды с 1965 по 1990 гг. В первой части исследования<br />

рассматривалась простая модель экономического роста,<br />

в которой в качестве объясняющих переменных были использованы<br />

первоначальный доход, капиталовложения, прирост населения<br />

и состояние общего образования. Затем коэффициенты<br />

этих переменных использовались для вычисления остатков регрессии,<br />

после чего Хёффлер оценивала регрессию остатков на<br />

региональные дамми. Дамми для Африки оказывается малым и<br />

статистически незначимым, что означает, что поддающегося исследованию<br />

неизменного общеафриканского фактора не существует.<br />

В то же время Хёффлер установила, что отсутствие выхода<br />

к морю и местонахождение страны в тропической зоне являются<br />

факторами, сдерживающими экономический рост, а именно эти<br />

факторы присущи большинству африканских стран. Данные факторы<br />

в совокупности могут привести к снижению темпов экономического<br />

роста африканских стран на 0,4 процентных пункта<br />

по сравнению с темпами роста в других развивающихся регионах.<br />

Представляется вполне вероятным, что в далеком прошлом экономика<br />

африканских стран страдала от таких факторов, как осложненный<br />

доступ к водным транспортным путям и невыгодное географическое<br />

положение континента, однако доводы, что данные фак-


170<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

торы сохранили свою значимость по сей день, представляются малоубедительным.<br />

Не надо забывать, что к 1950 г. доход на душу населения<br />

в Африке был выше, чем в Южной Азии, и вплоть до середины<br />

70-х годов оставался примерно на том же уровне, что и в указанном<br />

регионе. Прибрежные страны Африки имеют в сущности условия<br />

ничем не хуже по сравнению с имеющими выход к морю странами<br />

Азии или Бразилией, хотя характерные для них типы почвы<br />

ставят непростую задачу для агрономических исследований.<br />

Задача выявления дисфункциональных тенденций, наблюдавшихся<br />

вплоть до недавнего времени в политике стран региона,<br />

напротив, не представляет особой сложности. Согласно рейтингам<br />

Всемирного банка даже в 1998 г. политическая среда на континенте<br />

оставалась худшей в мире. Данные микроэкономического<br />

анализа показывают, каким образом эти тенденции в политике<br />

негативно сказались на развитии фирм. Слабая инфраструктура,<br />

неудовлетворительное правовое обеспечение реализации контрактов<br />

и непредсказуемость политики делают поставки ввозимых<br />

ресурсов производства ненадежными. В этой ситуации фирмы<br />

преимущественно предпринимали меры, направленные на<br />

снижение рисков: создавали большие запасы ввозимых ресурсов,<br />

обзаводились электрогенераторами и ограничивали круг партнеров<br />

хорошо известными предприятиями. Другой мерой было<br />

уменьшение объема капиталовложений. В результате сложилась<br />

парадоксальная ситуация: при высокой предельной доходности<br />

капитала уровень капиталовложений очень низок, даже у компаний,<br />

не имеющих проблем с ликвидностью. В Африке эластичность<br />

капиталовложений по прибыли может составлять всего 0,07<br />

[35]. Некоторые последствия ошибочной политики с большим<br />

трудом поддаются устранению. Например, колониальные правительства<br />

в Африке не заботились о том, чтобы население имело<br />

возможность получить образование, особенно среднее. Хотя после<br />

обретения независимости правительства африканских стран<br />

вскоре начали проводить совсем иную политику в отношении образования,<br />

на протяжении последних 30 лет уровень человеческого<br />

капитала на континенте был гораздо ниже, чем в других<br />

регионах. В то же время следует отметить, что в результате быстрого<br />

развития сферы народного образования разрыв между Африкой<br />

и другими регионами сократился.<br />

Даже если не разделять ту точку зрения, что низкие темпы экономического<br />

развития в Африке объясняются в основном политическими<br />

причинами, и считать, что главную роль в этом игра-


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

171<br />

ют факторы «объективной неизбежности», то и тогда нельзя утверждать,<br />

будто Африка «обречена» на замедленное по сравнению<br />

с другими регионами развитие. Влияние некоторых из негативных<br />

факторов, связанных с тропическими условиями на континенте,<br />

может быть преодолено путем создания новых вакцин<br />

или выведения новых сортов сельскохозяйственных культур. Более<br />

того, у Африки есть два преимущества перед другими регионами,<br />

и преимущества эти способны в будущем стимулировать экономический<br />

рост, компенсируя действие присущих региону негативных<br />

факторов: имея более низкий уровень дохода на душу населения,<br />

Африка могла бы выиграть от сближения с более богатыми<br />

странами; получая большие объемы помощи, она могла бы<br />

использовать их на цели развития. Если бы политика африканских<br />

стран была столь же конструктивной, как у государств других<br />

регионов, получаемая помощь и сближение с более богатыми<br />

странами позволили бы даже государствам, расположенным внутри<br />

континента в тропическом поясе, на протяжении нескольких<br />

десятилетий иметь более высокие темпы экономического роста,<br />

чем другие развивающиеся государства. Хотя исследования с применением<br />

регрессий показывают, что в конце концов после стабилизации<br />

уровня доходов в таких странах доход оказался бы<br />

ниже, чем у более выгодно расположенных государств, справедливость<br />

даже этого вывода вызывает сомнения. Если бы в прибрежных<br />

африканских странах произошел интенсивный экономический<br />

рост, то отсутствие выхода к морю у соседей перестало<br />

бы быть негативным фактором, поскольку последние получали<br />

бы выигрыш от развития взаимной торговли.<br />

Внутренние или внешние факторы?<br />

До недавнего времени было принято считать, что проблемы Африки<br />

в первую очередь объясняются ее внешними связями, хотя<br />

некоторые аналитики связывали сложившуюся ситуацию с такими<br />

политически обусловленными факторами, как недостаток экономической<br />

открытости и рынков, другие называли в качестве причин<br />

плохих экономических показателей стран региона чрезмерную зависимость<br />

от некоторых видов товаров, цены на которые нестабильны<br />

и имеют тенденцию к снижению. По нашему мнению, утверждение,<br />

что плохие показатели Африки проистекают из ее чрезмерной<br />

зависимости от определенных видов товаров, выглядит в последние<br />

годы неубедительно: Африка утратила часть прежней доли на миро-


172<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

вом рынке по важнейшим статьям своего экспорта, причем по некоторым<br />

из них весьма существенную. Основной акцент в обсуждении<br />

теперь сместился на выявление причин, лежащих в основе плохих<br />

внутренних показателей, и, соответственно, рассмотрение внутренних<br />

факторов. Внутренние факторы, как мы уже указывали, делятся<br />

на факторы «объективной неизбежности» (например, то, что бóльшая<br />

часть Африки лежит в зоне тропического климата) и факторы<br />

политические. По сути мы считаем, что внутренняя политика, не<br />

имеющая в основном отношения к торговле, сегодня, возможно, является<br />

главным препятствием на пути роста большинства африканских<br />

стран.<br />

Чтобы обосновать это утверждение, обратимся к вопросу, почему<br />

в Африке не удалось провести индустриализацию. Может возникнуть<br />

представление, что Африка обречена на неконкурентоспособность<br />

в сфере товарного производства из-за того, что большие<br />

запасы природных ресурсов дают ей сравнительное преимущество<br />

в добывающих отраслях [53]. Но хотя Африка имеет сравнительное<br />

преимущество в области природных ресурсов, зарплата<br />

в африканских странах в настоящее время настолько низка, что<br />

если бы промышленность там достигла такой же производительности,<br />

как в других регионах, она стала бы конкурентоспособной.<br />

Следовательно, надо разобраться в причинах низкой производительности.<br />

В сложившейся ситуации африканские производящие отрасли<br />

находятся в плену у низкой производительности. Вследствие того,<br />

что африканские фирмы ориентированы на весьма ограниченные<br />

внутренние рынки, они не могут с выгодой для себя использовать<br />

связи с крупномасштабными рынками и не сталкиваются<br />

со сколько-нибудь серьезной конкуренцией; их технологическое<br />

отставание от остального мира очень велико, им нужно многому<br />

учиться. Все это позволяет предположить, что производящие<br />

отрасли африканских стран имеют чрезвычайно большой потенциал<br />

роста производительности за счет экспорта. Однако большинству<br />

африканских фирм не удается встать на этот путь. Это<br />

происходит из-за того, что нередко возникает проблема высокой<br />

себестоимости, обусловленной другими причинами. Как уже было<br />

отмечено, в регионе очень высоки операционные издержки. Поскольку<br />

транспортная система ненадежна, фирмам обычно приходится<br />

делать большие запасы ввозимых ресурсов, чтобы обеспечить<br />

бесперебойность производства, и это при том, что процентные<br />

ставки в регионе выше, чем где-либо. Уровень развития


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

173<br />

телекоммуникаций намного ниже, чем в других регионах. При<br />

плохой работе судебной системы нет уверенности, что удастся добиться<br />

от партнеров выполнения контрактных обязательств, поэтому<br />

фирмы неохотно заключают сделки с новыми партнерами,<br />

что, в свою очередь, мешает развитию конкуренции на рынке.<br />

Высокие операционные издержки довольно сильно сказываются<br />

на показателях производящих отраслей. По сравнению с добывающими<br />

эти отрасли тяготеют к высокой доле промежуточных<br />

затрат и низкой доле добавленной стоимости в конечной<br />

цене. Следовательно, доля операционных издержек по отношению<br />

к добавленной стоимости там гораздо выше. Присущее Африке<br />

относительное превосходство в области экспорта природных<br />

ресурсов укрепилось благодаря государственной политике,<br />

которая привела к тому, что производящие отрасли стали неконкурентоспособны<br />

по сравнению с добывающими. Политика африканских<br />

государств объективно сдерживает развитие в регионе<br />

экономической деятельности, связанной с совершением значительного<br />

количества операций.<br />

Заключение: возможен ли экономический рост Африки в будущем?<br />

В середине 90-х годов темпы экономического роста в среднем<br />

в странах Африки ускорились, и произошел разрыв в уровнях развития<br />

отдельных государств. Несколько стран, таких, как Уганда,<br />

Кот-д’Ивуар, Эфиопия и Мозамбик, продемонстрировали быстрые<br />

темпы роста, в то время как Демократическая Республика<br />

Конго и Сьерра-Леоне были ввергнуты в гражданские беспорядки.<br />

Понятие «Африка» утратило прежнюю определенность. Улучшение<br />

средних показателей и увеличение разрыва в уровнях экономического<br />

развития отдельных стран были напрямую связаны<br />

с изменениями в политике. В 90-х годах были исправлены наиболее<br />

вопиющие ошибки в фискальной и торговой политике, а также<br />

пересмотрены нереальные курсы обмена валют. Хотя по составленному<br />

в 1998 г. рейтингу Всемирного банка Африка в целом<br />

оставалась наиболее неблагополучным регионом в плане политики,<br />

разброс в политических тенденциях различных государств<br />

там был больше, чем в других регионах.<br />

В то же время ускорение темпов экономического роста совпало<br />

не только с переменами в политической области, но и с изменением<br />

условий торговли. Инвестиции в странах Африки в настоящее<br />

время составляют только 18% ВВП. Это намного мень-


174<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

ше, чем в других регионах: например, в Южной Азии инвестиции<br />

составляют 23%, в то время как в странах с более низким средним<br />

уровнем дохода — 29%. Но даже эти цифры не дают полной<br />

картины реального дефицита инвестиций. Средства производства<br />

в Африке стоят намного дороже, чем в среднем в мире, и при<br />

пересчете доли инвестиций по соответствующим международным<br />

ценам она уменьшается почти наполовину. Хотя невозможно точно<br />

провести границу между государственными и частными инвестициями,<br />

можно предположить, исходя из имеющихся оценок,<br />

что дефицит инвестиций в Африке связан с низким уровнем инвестиций<br />

со стороны частных инвесторов. Следовательно, невозможно<br />

обеспечить устойчивый экономический рост без значительного<br />

увеличения частных инвестиций.<br />

Если трактовать эти факты с оптимистической точки зрения,<br />

можно предположить, что замедленные темпы экономического<br />

роста Африки с начала 70-х по 90-е годы включительно были связаны<br />

с проводившейся тогда политикой, в результате которой<br />

экономика региона стала менее открытой для внешней торговли.<br />

Эта политика была в значительной степени пересмотрена на<br />

протяжении последнего десятилетия, и если корень зла заключался<br />

в ней, у Африки теперь появились хорошие возможности<br />

для дальнейшего экономического развития.<br />

Пессимистический подход сводится к тому, что проблемы стран<br />

Африки имеют «врожденный» характер и зачастую связаны с географическим<br />

положением. Такая точка зрения означает, что экономическое<br />

развитие Африки зависит от международных усилий<br />

по созданию на континенте более благоприятных условий. К ним<br />

можно, например, отнести исследования, направленные на искоренение<br />

тропических заболеваний, и финансирование строительства<br />

транспортных артерий, связывающих побережье с внутренними<br />

районами. Тезис о том, что экономические проблемы Африки<br />

вызваны этнолингвистической раздробленностью, также предполагает<br />

необходимость решения ряда чрезвычайно сложных задач.<br />

Наша версия далека от обеих крайних точек зрения. Мы считаем,<br />

что хотя внешне ориентированная экономическая политика в<br />

прошлом была фактором, сдерживавшим экономический рост в<br />

Африке, она претерпела изменения. Сегодня основные проблемы<br />

кроются во внутренней политике, особенно в крайне низком уровне<br />

услуг, предоставляемых государством. Преодолеть эти проблемы<br />

намного сложнее, чем изменить политику в отношении обменных<br />

курсов и условий торговли, поэтому необходимо предпринять бо-


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

175<br />

лее интенсивные меры для проведения политической реформы. В<br />

то же время даже широкомасштабная политическая реформа в этой<br />

области сама по себе недостаточна для улучшения ситуации с частными<br />

инвестициями, так как политические реформы поначалу всегда<br />

вызывают некоторое недоверие. Рейтинговые агентства считают<br />

Африканский регион зоной самого высокого в мире риска для<br />

инвестиций. Разумеется, есть свидетельства, что Африка терпит<br />

урон от того, что инвесторы считают ее «ненадежным» регионом.<br />

Анализ мировых рейтингов риска показывает, что хотя они отчасти<br />

объяснимы с точки зрения основных экономических принципов,<br />

присущие Африканскому региону риски в них преувеличены как раз<br />

в нарушение этих принципов [32]. Кстати, вопреки им же частных<br />

инвестиций в Африке значительно меньше, чем должно быть по<br />

логике вещей [36]. Это показывает, что инвесторы рассматривают<br />

Африку как нечто относительно однородное.<br />

Представление о том, что инвестиции в Африке связаны с высоким<br />

риском, может частично измениться со временем, но реформаторским<br />

правительствам африканских государств необходимо<br />

взять на себя обязательство отстаивать экономические преобразования.<br />

На международном уровне правительства африканских<br />

стран должны стремиться к соблюдению принципов, установленных<br />

Всемирной торговой организацией, и строить экономические<br />

отношения с Европейским союзом на базе взаимных<br />

обязательств по широкому кругу вопросов, а не на основе односторонних<br />

торговых предпочтений. Во внутренней политике<br />

наблюдается тенденция к свободе прессы и независимости центральных<br />

банков, а также органов, обеспечивающих доходы бюджета;<br />

все эти меры должны способствовать укреплению атмосферы<br />

открытости и демократии, которая, вероятно, будет способствовать<br />

проведению экономических реформ.<br />

Авторы выражают благодарность Элану Гельбу и Сатье Яламанкили за<br />

подготовку расчетов соотношения торговых убытков и получаемой помощи.<br />

Первоначальный вариант настоящей статьи был представлен вниманию<br />

участников симпозиума, организованного Фондом Эндрю Мэллона<br />

и проведенного 7 января 1999 г. в Принстонском университете (Принстон,<br />

штат Нью-Джерси). В настоящей статье были учтены замечания<br />

участников симпозиума и редакторов. Результаты исследования, мнения<br />

и выводы, изложенные в настоящей работе, принадлежат исключительно<br />

авторам, и могут не отражать позицию Всемирного банка, его исполнительных<br />

директоров или стран, которые они представляют.


176<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

Литература<br />

1. Ablo E., Ritva R. Do Budgets Really M<strong>at</strong>ter? Evidence from Public Spending <strong>on</strong><br />

Educ<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Health in Uganda. — S. l., 1998. — (Policy Research Working Paper /<br />

<strong>World</strong> Bank; № 1926).<br />

2. African Development Report / African Development Bank. — Oxford: Oxford<br />

Univ. Press, 1998.<br />

3. Assessing Aid: Wh<strong>at</strong> Works, Wh<strong>at</strong> Doesn’t and Why: Policy Research Report /<br />

<strong>World</strong> Bank. — Oxford: Oxford Univ. Press, 1998.<br />

4. B<strong>at</strong>es R. H. Essays in <strong>the</strong> Political Ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Rural Africa. — Cambridge: Cambridge<br />

Univ. Press, 1983.<br />

5. Bauer P. T. The Effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Aid // Encounter. — 1982. — Nov.<br />

6. Bevan D. L., Collier P., Gunning J. W. Agriculture and <strong>the</strong> policy envir<strong>on</strong>ment:<br />

Tanzania and Kenya. — Paris: OECD, 1993.<br />

7. Biggs T., R<strong>at</strong>uri M., Srivastava P. Enforcement <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> C<strong>on</strong>tracts in an African Credit<br />

Market: Working Capital Financing in Kenyan Manufacturing. — S. l., 1996. — (RPED<br />

Discussi<strong>on</strong> Paper, Africa Regi<strong>on</strong>, <strong>World</strong> Bank).<br />

8. Bloom J., Sachs J. Geography, Demography and Ec<strong>on</strong>omic Growth in Africa //<br />

Brookings Papers in Ec<strong>on</strong>omic Activity. — 1998. — 2. — P. 207—295.<br />

9. Burnside C., Dollar D. Aid, Policies and Growth. — S. l., 1997. — (Policy Research<br />

Working Paper / <strong>World</strong> Bank; № 1777).<br />

10. Collier P. The Political Ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ethnicity // Proceedings <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Annual<br />

Bank C<strong>on</strong>ference <strong>on</strong> Development Ec<strong>on</strong>omics / B. Pleskovic, J. E. Stiglitz, eds.; <strong>World</strong><br />

Bank. — Washingt<strong>on</strong> DC, 1999.<br />

11. Collier P., Dollar D. Aid Alloc<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Poverty Reducti<strong>on</strong>. — Washingt<strong>on</strong> DC,<br />

1999. — (Policy Research Working Paper / <strong>World</strong> Bank; 2041).<br />

12. Collier P., Dollar D. Aid, Risk and <strong>the</strong> Special C<strong>on</strong>cerns <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Small St<strong>at</strong>es / Policy<br />

Research Department, <strong>World</strong> Bank. — Washingt<strong>on</strong> DC, 1999. — Mimeo,<br />

13. Collier P., Garg A. On Kin Groups and Wages in <strong>the</strong> Ghanaian Labour Market<br />

// Oxford Bull. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics and St<strong>at</strong>istics. — 1999. — 61. — 2. — P. 135—151.<br />

14. Collier P., Gunning J. W. Explaining African Ec<strong>on</strong>omic Performance // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

Ec<strong>on</strong>omic Liter<strong>at</strong>ure. — 1999. — March. — 37. — 1. — P. 64—111.<br />

15. Collier P., Gunning J. W. The IMF’s Role in Structural Adjustment // Ec<strong>on</strong>omic<br />

J. — 1999. — Vol. 109. — № 459. — P. 634—651.<br />

16. Collier P., Gunning J. W. with associ<strong>at</strong>es. Trade Shocks in Developing Countries:<br />

Theory and Evidence. — Oxford: Oxford Univ. Press (Clarend<strong>on</strong>), 1999.<br />

17. Collier P., Hoeffler A. On <strong>the</strong> Ec<strong>on</strong>omic Causes <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Civil War // Oxford Ec<strong>on</strong>omic<br />

Papers. — 1998. — 50. — P. 563—573<br />

18. Collier P., Hoeffler A. Loot-Seeking and Justice-Seeking in Civil War / Development<br />

Research Department, <strong>World</strong> Bank. — Washingt<strong>on</strong> DC, 1999. — Mimeo.


В ЧЕМ ПРИЧИНЫ МЕДЛЕННЫХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ АФРИКИ?<br />

177<br />

19. Collins S., Bosworth B. P. Ec<strong>on</strong>omic Growth in East Asia: Accumul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> versus<br />

Assimil<strong>at</strong>i<strong>on</strong> // Brookings Papers in Ec<strong>on</strong>omic Activity. — 1996. — 2. — P. 135—203.<br />

20. C<strong>on</strong>fr<strong>on</strong>ting Aids: Policy Research Report / <strong>World</strong> Bank. — Oxford: Oxford<br />

Univ. Press, 1997.<br />

21. De<strong>at</strong><strong>on</strong> A., Miller R. Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Commodity Prices, Macroec<strong>on</strong>omic Performance<br />

and Politics in Sub-Saharan Africa // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> African Ec<strong>on</strong>omies. — 1996. —<br />

5 (Supp.). — P. 99—191.<br />

22. Derc<strong>on</strong> S. Peasant supply resp<strong>on</strong>se and macroec<strong>on</strong>omic policies: cott<strong>on</strong> in Tanzania<br />

// J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> African Ec<strong>on</strong>omies. — 1993. — 2. — P. 157—194.<br />

23. Derc<strong>on</strong> S. Wealth, Risk and Activity Choice: C<strong>at</strong>tle in Western Tanzania // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

Development Ec<strong>on</strong>omics. — 1997. — 55. — 1. — P. 1—42.<br />

24. Diam<strong>on</strong>d J. Guns, Germs, and Steel: The F<strong>at</strong>es <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Human Societies. — New York:<br />

W. W. Nort<strong>on</strong> & Co., 1998.<br />

25. Dollar D. Outward-Oriented Developing Ec<strong>on</strong>omies Really do Grow More Rapidly:<br />

Evidence from 95 LDCs 1976-85 // Ec<strong>on</strong>omic Development and Cultural<br />

Change. — 1992. — 40. — P. 523—544.<br />

26. Easterly W., Levine R. Africa’s Growth Tragedy: Policies and Ethnic Divisi<strong>on</strong>s<br />

// Quart. J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics. — 1997. — 112. — P. 1203—1250.<br />

27. Elbadawi I. A., Ndulu B. J., Ndung’u N. Debt Overhang and Ec<strong>on</strong>omic Growth in<br />

Sub-Saharan Africa // External Finance for Low-Income Countries / Z. Iqbal,<br />

R. Kanbur, eds.; IMF Inst. — Washingt<strong>on</strong>, DC, 1997.<br />

28. Fafchamps M., Gunning J. W., Oostendorp R. Inventories, Liquidity and C<strong>on</strong>tractual<br />

Risk in African Manufacturing / Department <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics, Stanford Univ. —<br />

S. l., 1998. — Mimeo.<br />

29. Gallup J. L., Sachs J. D. Geography and Ec<strong>on</strong>omic Growth // Proceedings <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

<strong>the</strong> Annual <strong>World</strong> Bank C<strong>on</strong>ference <strong>on</strong> Development Ec<strong>on</strong>omics / B. Pleskovic,<br />

J. E. Stiglitz, eds.; <strong>World</strong> Bank. — Washingt<strong>on</strong>, DC, 1999.<br />

30. Grove A. T. The African Envir<strong>on</strong>ment // Africa 30 years <strong>on</strong> / D. Rimmer,<br />

ed. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: James Currey, 1991.<br />

31. Gwin C., Nels<strong>on</strong> J. Perspectives <strong>on</strong> Aid and Development / Johns Hopkins for<br />

Overseas Development Council. — Washingt<strong>on</strong> DC, 1997.<br />

32. Haque N. U., Mark N., M<strong>at</strong>hies<strong>on</strong> D. J. Risk in Africa: its Causes and its Effects <strong>on</strong><br />

Investment // Investment and Risk in Africa / P. Collier, C. P<strong>at</strong>tillo, eds. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>:<br />

Macmillan, 1999.<br />

33. Hoeffler A. A. Ec<strong>on</strong>ometric Studies <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Growth, C<strong>on</strong>vergence and C<strong>on</strong>flicts:<br />

D. Phil. Thesis / Oxford Univ. — S. l., 1999.<br />

34. Investment and risk in Africa / P. Collier, C. P<strong>at</strong>tillo, eds. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Macmillan,<br />

1999.<br />

35. Investment by Manufacturing Firms in Africa: a Four-Country Panel D<strong>at</strong>a Analysis<br />

/ A. Bigsten, P. Collier, S. Derc<strong>on</strong>, B. Gauthier, J. W. Gunning, A. Isakss<strong>on</strong>,<br />

A. Oduro, R. Oostendorp, C. P<strong>at</strong>tillo, M. Soderbom, M. Sylvain, F. Teal and A. Zeufack<br />

// Oxford Bul. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics and St<strong>at</strong>istics. — 1999. — Forthcoming.


178<br />

ПОЛ КОЛЬЕ, ЯН ВИЛЛЕМ ГУННИНГ<br />

36. Jaspersen F., Aylward A. H., Cox A. D. Risk and Priv<strong>at</strong>e Investment: Africa Compared<br />

with O<strong>the</strong>r Developing Areas // Investment in Risk in Africa / P. Collier,<br />

C. P<strong>at</strong>tilo, eds. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Macmillan, 1999.<br />

37. Knack S., Keefer Ph. Instituti<strong>on</strong>s and Ec<strong>on</strong>omic Performance: Cross-Country Tests<br />

Using Altern<strong>at</strong>ive Instituti<strong>on</strong>al Measures // Ec<strong>on</strong>omics and Politics. — 1995. — 7. —<br />

3. — P. 207—228.<br />

38. Kremer M. Popul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Growth and Technological Change: One Milli<strong>on</strong> B.C. to<br />

1990 // Quart. J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics. — 1993. — 108. — 3. — P. 681—716.<br />

39. Lee K. S., Anas A. Manufacturers’ Resp<strong>on</strong>ses to Infrastructure Deficiencies in<br />

Nigeria: Priv<strong>at</strong>e Altern<strong>at</strong>ives and Policy Opti<strong>on</strong>s // Ec<strong>on</strong>omic Reform in Africa /<br />

A. Chibber, S. Fischer, eds.; <strong>World</strong> Bank. — Washingt<strong>on</strong> DC, 1991.<br />

40. Maddis<strong>on</strong> A. M<strong>on</strong>itoring <strong>the</strong> <strong>World</strong> Ec<strong>on</strong>omy. — Paris: OECD, 1995.<br />

41. Mauro P. Corrupti<strong>on</strong> and Growth // Quart. J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics. — 1995. — 110. —<br />

P. 681—712.<br />

42. McCallum J. N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Borders M<strong>at</strong>ter: Canada-U.S. Regi<strong>on</strong>al Trade P<strong>at</strong>terns<br />

// American Ec<strong>on</strong>omic Rev. — 1995. — 85. — P. 615—623.<br />

43. Mengistae T. Ethiopia’s Urban Ec<strong>on</strong>omy: Empirical Essays <strong>on</strong> Enterprise Development<br />

and <strong>the</strong> Labour Market: D. Phil Thesis / Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Oxford. — S. l., 1998.<br />

44. Pradhan S. Evalu<strong>at</strong>ing Public Spending / <strong>World</strong> Bank Washingt<strong>on</strong> DC. — S. l.,<br />

1996. — Discussi<strong>on</strong> Paper 323.<br />

45. Quarterly Digest <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> St<strong>at</strong>istics / Ghana Central Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> St<strong>at</strong>istics. — S. l., 1988.<br />

46. Reinikka R., Svenss<strong>on</strong> J. Investment Resp<strong>on</strong>se to Structural Reforms and Remaining<br />

C<strong>on</strong>straints: Firm Survey Evidence from Uganda. — S. l., 1998. — Mimeo,<br />

Africa Regi<strong>on</strong>, <strong>World</strong> Bank.<br />

47. Rodrik D. Making Openness Work: The New Global Ec<strong>on</strong>omy and <strong>the</strong> Developing<br />

Countries / Overseas Development Council. — Washingt<strong>on</strong> DC, 1999.<br />

48. Sachs J. D., Warner M. Sources <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Slow Growth in African Ec<strong>on</strong>omies / J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

African Ec<strong>on</strong>omies. — 1997. — 6. — P. 335—376.<br />

49. Schuknecht L. Tying Governments’ Hands in Commodity Tax<strong>at</strong>i<strong>on</strong> // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> African<br />

Ec<strong>on</strong>omies. — 1999. — 8. — 2. — 152—181.<br />

50. St<strong>at</strong>istical Abstract / Kenya Central Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> St<strong>at</strong>istics. — S. l., 1996.<br />

51. Voortman R. L., S<strong>on</strong>neveld B. G. J. S., Keyzer M. A. African Land Ecology: Opportunities<br />

and C<strong>on</strong>straints for Agricultural Development / Centre for <strong>World</strong> Food Studies,<br />

Free Univ. — Amsterdam, 1999. — Mimeo,<br />

52. Widner J. A. The Courts as Restraints // Investment and Risks in Africa /<br />

P. Collier, C. P<strong>at</strong>tillo, eds. — L<strong>on</strong>d<strong>on</strong>: Macmillan, 1999.<br />

53. Wood A., Mayer J. Africa’s Export Structure in Compar<strong>at</strong>ive Perspective // Africa<br />

Development in a Compar<strong>at</strong>ive Perspective / UNCTAD. — Geneva, 1998.<br />

54. <strong>World</strong> Development Indic<strong>at</strong>ors / Development D<strong>at</strong>a Center, <strong>World</strong> Bank. —<br />

Washingt<strong>on</strong>, D.C., 1999.


Бароны-разбойники<br />

Дж. Брэдфорд ДеЛонг<br />

Введение<br />

«БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» — так американский политический и экономический<br />

обозреватель Мэтью Джозефсон [14] назвал экономических<br />

воротил своего времени, которых сегодня мы называем<br />

миллиардерами. Наша капиталистическая экономика — как<br />

и любая капиталистическая экономика — ведет к концентрации<br />

огромного богатства в руках людей, которым повезло оказаться в<br />

нужном месте в нужное время, которые обладали достаточной<br />

целеустремленностью и проницательностью, чтобы разглядеть<br />

определенные экономические возможности и воспользоваться<br />

ими, проявили дальновидность, позволившую им завладеть большой<br />

долей акционерного капитала высокоприбыльного предприятия,<br />

и располагали необходимыми связями, чтобы оградить себя<br />

от политических попыток ограничить рост своего благосостояния,<br />

или делали ставку на политическое покровительство.<br />

Итак, Мэтью Джозефсон назвал таких людей «баронами-разбойниками».<br />

Он хотел напомнить читателям школьные уроки по<br />

истории средневековой Европы и вернуть их в то время, когда<br />

вооруженные копьями головорезы на конях только и делали, что<br />

воевали друг с другом и грабили торговые караваны, которые<br />

Статья базируется на исследованиях, бóльшая часть которых была реализована в рамках<br />

совместного проекта с Клаудией Голдин. Автор выражает благодарность Андерсу<br />

Ослунду, Клаудии Голдин и Роберту Валдману за полезные обсуждения. Автор выражает<br />

благодарность N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Science Found<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, <strong>the</strong> Alfred P. Sloan Found<strong>at</strong>i<strong>on</strong> и U.C. Berkeley’s<br />

Institute <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Business and Ec<strong>on</strong>omic Research за финансовую поддержку.<br />

179


180<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

появлялись под стенами их замков. Он считал, что богатство «баронов»<br />

вовсе не было создано ими самими, а было чем-то вроде<br />

налога, взысканного с честных американских тружеников. С ним<br />

соглашались многие: президент Теодор Рузвельт — республиканец<br />

Рузвельт, чей срок правления пришелся на первое десятилетие<br />

ХХ столетия, — говорил о «богачах-преступниках» и считал, что<br />

политическая и общественная задача правительства заключается<br />

в проведении «антитрестовской» политики, а именно контроле,<br />

ограничении и рассредоточении высокой концентрации экономической<br />

мощи частных лиц.<br />

Защитники «баронов» — и те, кто был попросту куплен (а таких<br />

было большинство), и те немногие, кто старался бескорыстно,<br />

— рисовали совершенно иную картину: миллиардеры служили<br />

примером того, что Америка — это общество неограниченных<br />

возможностей, где реально достичь небывалых высот благосостояния<br />

и успеха благодаря лишь собственному трудолюбию и умению;<br />

они были благодетелями общества, создавшими свои прибыльные<br />

предприятия из чувства долга по отношению к потребителю,<br />

почитаемыми всеми филантропами, «промышленниками-государственниками».<br />

В течение последних ста пятидесяти лет в американской экономике<br />

были времена как относительно благоприятные, так и<br />

неблагоприятные для экономического продвижения миллиардеров.<br />

Стать миллиардером никогда не было просто. Но до 1870 г.<br />

или в период с 1929 по 1980 г. это было почти невозможно. В определенные<br />

же исторические периоды — между 1870 и 1929 гг. и<br />

после 1980 г. — в американской экономике возникала ситуация,<br />

открывавшая пути к накоплению огромного богатства, закрытые<br />

в иные времена.<br />

Так ли важно, насколько экономика способствует накоплению<br />

чрезмерно большого частного капитала? Что происходит с экономическим<br />

ростом, когда экономические условия благоприятны<br />

для появления миллиардеров? Ускоряется он или замедляется?<br />

Какую роль играет при этом политика? Можно ли говорить, что<br />

политические силы в основном враждебны по отношению к владельцам<br />

огромных состояний, или, напротив, они, как правило,<br />

находятся в тесной связке? Что делать, если политическая система<br />

оказывается коррумпированной, выполняя по сути роль органа<br />

по выкачиванию средств у населения и перекладыванию их в<br />

карманы сверхбогачей, имеющих надежные политические связи?<br />

Как бороться с явной и скрытой коррупцией, не снижая при этом


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

181<br />

давления в «двигателе» накопления капитала и экономического<br />

роста?<br />

Все это серьезные вопросы, и в настоящей работе лишь намечаются<br />

пути их решения.<br />

За вступлением следует раздел, где говорится об экономической<br />

истории создания самых крупных состояний Америки за последние<br />

полтора века. Здесь предпринята попытка установить взаимосвязь<br />

между богатством тех, кто находится на самой вершине<br />

распределения благ, и более широкими критериями экономического<br />

неравенства и роста.<br />

Второй раздел посвящен «баронам-разбойникам» XIX столетия.<br />

Как вообще им удалось нажить свои состояния? В третьем разделе<br />

разбираются конкретные случаи, когда политика — политическое<br />

влияние и политические связи — сыграла более существенную,<br />

чем обычно, роль в формировании и сохранении огромных<br />

личных состояний.<br />

Четвертый и последний раздел содержит в некотором роде<br />

оптимистичные выводы. Если наличие миллиардеров не оказывает<br />

существенного влияния на ускорение экономического развития,<br />

то оно по крайней мере и не замедляет его хоть в скольконибудь<br />

значительной степени; кроме того, это явление характеризует<br />

периоды структурных изменений, закладывающих основание<br />

для последующих стремительных прорывов в экономическом<br />

развитии. В условиях демократии попытки сдержать рост<br />

частного капитала могут и не оказать существенного воздействия<br />

на долгосрочные показатели экономического роста. В некоторых<br />

случаях богатство и политическая власть становятся партнерами,<br />

а правительство выступает как орган эксплуатации остальной части<br />

общества в интересах облеченных политической властью<br />

групп. Однако даже коррумпированные демократические правительства<br />

не могут быть коррумпированы до такой степени, а в процессе<br />

накопления огромных личных состояний реализуются подлинно<br />

общественные цели.<br />

Так как данная работа публикуется Фондом Карнеги, я должен<br />

сделать небольшое отступление: среди первых «баронов-разбойников»<br />

был и Эндрю Карнеги, владелец сталелитейных предприятий<br />

на рубеже веков, лидер американской тяжелой промышленности,<br />

впоследствии основавший фонд своего имени в защиту<br />

мира во всем мире — мире, в котором министры иностранных дел<br />

перестали бы думать о бомбах и пулях, а думали бы вместо этого о<br />

развитии торговли и диалога между странами. Подобно большин-


182<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

ству «баронов-разбойников» Карнеги был чрезвычайно противоречивой<br />

фигурой, в нем словно бы сочетались качества сразу нескольких<br />

человек.<br />

Он был сыном шотландского крестьянина, вынужденного переселиться<br />

в Америку после того, как помещики захватили фермерские<br />

земли под пастбища для овец, а появление механического<br />

ткацкого станка лишило средств к существованию около 4%<br />

населения Великобритании, живших ручным ткачеством. Эндрю<br />

Карнеги был необычайно энергичный и смышленый молодой<br />

человек, поступивший по приезде в Америку работать на железнодорожный<br />

телеграф и стремившийся произвести хорошее впечатление<br />

своими усердием и прозорливостью на Томаса Скотта,<br />

управляющего Пенсильванской железной дорогой.<br />

Он стал хозяином сталелитейных заводов, который лучше других<br />

в Америке знал, за какими технологиями производства чугуна<br />

и стали будущее, был настолько проницателен, что понял, в<br />

чем состоят потенциальные возможности экономии, обусловленной<br />

ростом масштаба производства, и разработал оптимальную<br />

деловую стратегию, заключавшуюся в наращивании потенциала<br />

задолго до повышения спроса и последующем сбыте продукции<br />

на рынке по более дешевым, чем у конкурентов, ценам.<br />

Он был решительным противником профсоюзов и натравил<br />

своего заместителя Генри Клэя Фрика на профсоюз завода «Amalgam<strong>at</strong>ed<br />

Ir<strong>on</strong> and Steel Workers». В результате профсоюз потерял<br />

контроль над пенсильванским сталелитейным заводом «Homestead»,<br />

что стало одним из самых драматических эпизодов и без<br />

того кровавой истории трудовых отношений в Америке в XIX в.<br />

Он был ведущим промышленником, пригрозившим финансисту<br />

Дж. П. Моргану длительной войной цен, которая, возможно,<br />

и самому Карнеги обошлась бы не меньше чем в 100 млн долл. (что<br />

по тем временам было огромной суммой, равной приблизительно<br />

нынешним 8 млрд), но которая с большой долей вероятности<br />

разорила бы созданную Морганом неповоротливую и менее эффективную<br />

сталелитейную корпорацию. Перед лицом этой угрозы<br />

Морган, собрав средства на Уолл-стрит, выкупил предприятия<br />

Карнеги и утверждал впоследствии, что сделал Карнеги самым<br />

богатым человеком в мире.<br />

Он был, наконец, филантропом, который задумывался над тем,<br />

как распорядиться своими деньгами, — и рассудил, что лучше всего<br />

будет основать Фонд Карнеги за Международный Мир и финансировать<br />

строительство библиотек по всей территории США.


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

183<br />

В этом человеке сочетались большая внутренняя сила, серьезные<br />

недостатки, огромная щедрость и величайшая жестокость.<br />

1. Концентрация богатства и миллиардеры<br />

Концентрация богатства в масштабах экономики страны<br />

Когда в 1776 г. были образованы Соединенные Штаты Америки,<br />

это было общество относительной свободы и относительного<br />

равенства (см. [13]). Мы говорим об относительном равенстве,<br />

поскольку коренное население в то время еще не вполне оправилось<br />

от эпидемий евразийских заболеваний, завезенных на континент<br />

Христофором Колумбом, и не обладало военными технологиями,<br />

способными противостоять вооруженному натиску<br />

европейских переселенцев. Поэтому земля была по большей части<br />

свободной, не было землевладельцев и не было земельной ренты.<br />

Мы говорим об относительном равенстве в Соединенных Штатах,<br />

ибо свобода там была лишь относительной. Страна была так<br />

мало населена, что если белый человек поступал к кому-либо на<br />

работу и его пытались использовать на кабальных условиях, в сущности<br />

как крепостного, — то хозяин вскоре убеждался, что с работником<br />

следует обращаться как со свободным человеком, в противном<br />

случае тот мог бросить работу и уйти из города навсегда.<br />

Однако если речь шла о ком-то, чей цвет кожи был темен, считалось,<br />

что этот человек не может быть никем иным, кроме раба.<br />

Насколько мы можем сейчас судить, в Соединенных Штатах в<br />

момент их зарождения существовала приблизительно такая же<br />

концентрация богатства, как и в середине 1970-х годов, на пике<br />

усилий по перераспределению средств в рамках государственной<br />

политики социального страхования, принятой после Великой<br />

депрессии. Приблизительно 18% национального богатства принадлежало<br />

богатейшим домохозяйствам, составлявшим 1% населения<br />

страны (рис. 11).<br />

В период между провозглашением Декларации независимости<br />

и окончанием Гражданской войны в 1865 г. концентрация богатства<br />

несколько увеличилась. С одной стороны, рабы получили<br />

свободу (хотя эта «свобода» на деле означала, что они превратились<br />

из личного имущества хозяев в презираемое и угнетаемое<br />

меньшинство). С другой стороны, сельскохозяйственные земли,<br />

расположенные вблизи основных транспортных путей, переста-


184<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

Рис. 11. Концентрация богатства в Соединенных Штатах<br />

ли быть бесхозными. В стране появились землевладельцы и первые<br />

промышленники.<br />

В период между 1870 и 1900 гг. США превратились в промышленно<br />

развитую страну, стали ведущей индустриальной державой<br />

мира. Одновременно заметно возросла концентрация богатства.<br />

Мы считаем возможным предположить, что к 1900 г. доля национального<br />

богатства, принадлежавшая 1% богатейших домохозяйств<br />

страны, достигла самой высокой отметки и составила 45%.<br />

После 1900 г. степень концентрации капитала начала медленно<br />

снижаться. На финансовом благосостоянии богатых серьезно<br />

сказались войны и сопутствующие им высокие налоги и инфляция.<br />

Незначительному повышению концентрации способствовали<br />

периоды подъема на фондовом рынке (например, в 20-е и 60-е<br />

годы), однако длительные периоды, когда на рынках преобладали<br />

тенденции к падению цен (30-е и 70-е годы), приводили к снижению<br />

концентрации капитала. Становление социал-демократического<br />

государства с развитой системой социального страхования<br />

отрицательно сказалось на концентрации богатства: доступное<br />

практически всем образование способствовало повышению<br />

производительности труда и заработной платы тех, кто находился<br />

у основания социально-экономической пирамиды, введение


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

185<br />

прогрессивного подоходного налога и налога на недвижимость<br />

заставило элиту расстаться с частью своего богатства, а государственная<br />

политика в сфере оплаты труда (введение минимальных<br />

ставок оплаты труда, ограничение связей между финансовыми<br />

институтами и предприятиями через структуру собственности,<br />

поддержка инициируемых профсоюзами переговоров о заключении<br />

коллективных договоров) привела к сдвигу в распределении<br />

доходов и богатства в пользу трудящихся и помогла избежать образования<br />

гигантской армии безработных, как часто бывало в<br />

таких случаях (см. [16]).<br />

Экономисты до сих пор продолжают спорить, в какой степени<br />

жесткие ограничения на иммиграцию, введенные в 20-е годы,<br />

способствовали сокращению притока неквалифицированной рабочей<br />

силы и, таким образом, снижению концентрации богатства<br />

(см. [20]).<br />

Каковы бы ни были причины, концентрация богатства снизилась<br />

и продолжала падать в 60-е годы как результат утверждения<br />

принципов социальной демократии и в 70-е вследствие падения<br />

капитализации рынка акций и роста инфляции.<br />

Каковы бы ни были причины, начиная с середины 70-х годов<br />

концентрация богатства в США начала расти гораздо быстрее,<br />

чем когда-либо, — даже быстрее, чем на пике индустриализации в<br />

последние десятилетия XIX в. Сегодня совокупные показатели<br />

концентрации богатства выше, чем в какой-либо другой период<br />

начиная с избрания Франклина Делано Рузвельта президентом<br />

страны во время Великой депрессии, и почти достигли уровня так<br />

называемого Позолоченного века (см. [22]).<br />

Общие колебания уровня концентрации богатства сопровождаются<br />

переменами в благосостоянии лиц, оказавшихся на самой<br />

вершине распределения доходов. Сегодня мы называем таких<br />

людей миллиардерами, так как их состояние превышает миллиард<br />

долларов. Согласно подсчетам журнала «Форбс», в 1996 г. в<br />

Америке было 132 миллиардера, а в двадцатке самых богатых<br />

людей страны по крайней мере четверо разбогатели благодаря<br />

корпорации «Micros<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>t». Это ее совладельцы Уильям Гейтс, Пол<br />

Ален и Стивен Балмер, и основатель компании «Intel» Гордон Мур,<br />

чье состояние многократно увеличилось благодаря синергизму<br />

программного обеспечения «Мicros<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>t» и микропроцессоров «Intel»,<br />

который существует 20 лет.<br />

Обобщим понятие «миллиардер». В прошлом это человек, чье<br />

совокупное состояние во столько раз превышало в то время сред-


186<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

ний ВНП США на одного работника, во сколько раз нынешний<br />

миллиард долларов превышает этот показатель сегодня. Заметим,<br />

что это определение произвольно оставляет за скобками ряд проблем.<br />

Упомяну лишь одну из них: возможно, нас больше беспокоят<br />

вопросы не богатства, а влияния. Говорят, что после смерти<br />

Дж. П. Моргана-старшего президент компании «Standard Oil»<br />

Джон Д. Рокфеллер заметил, что покойный — чье состояние в то<br />

время оценивалось в сумму чуть меньше 100 млн долл. (что приблизительно<br />

эквивалентно сегодняшним 8 млрд) — «даже не был<br />

очень богатым человеком» (см. [7]). Конечно, если вы Джон<br />

Д. Рокфеллер, вы можете себе позволить говорить, что Морган<br />

был не слишком богат. Однако во время паники 1907 г., когда все<br />

группировки финансовой олигархии Нью-Йорка сотрудничали с<br />

целью не допустить перерастания коллапса системы взаимных финансовых<br />

требований в почти повсеместные банкротства вследствие<br />

избыточного использования заемных средств, Рокфеллер<br />

и его люди сделали именно то, о чем просили их Морган и его люди<br />

[10] (некоторые соображения о том, в чем заключалось влияние<br />

Дж. П. Моргана и его людей, как оно использовалось, и о его значении<br />

для экономики см. [12]; пример иной точки зрения содержится<br />

в [6]). Похоже, что влияние Моргана значительно превосходило<br />

размеры его богатства.<br />

Если же рассматривать уровень богатства относительно медианного<br />

дохода, то в рамках этого определения в сегодняшней<br />

Америке в пять с половиной раз больше миллиардеров, чем в<br />

1982 г., — 132 против 23. А в 1982 г. миллиардеров было в два раза<br />

больше, чем в 1957 г., когда их было всего 16. Это был низкий показатель.<br />

В 1925 г. насчитывалось около 32 миллиардеров, в 1918 —<br />

приблизительно 30, а в 1900 г. — приблизительно 22 (табл. 17).<br />

В последние десятилетия XIX в. миллиардеров было совсем<br />

мало. В 1865 г. их было всего двое — Уильям Б. Астор (отец которого,<br />

Джон Дж. Астор, сделал состояние на экспорте пушнины, а<br />

сын приумножил его путем вложений в недвижимость в Нью-Йорке)<br />

и Джей Кук (продавший облигации, с помощью которых правительство<br />

Соединенных Штатов сумело собрать средства на подавление<br />

бунта рабовладельцев во время Гражданской войны<br />

1861—1865 гг.). Но вполне возможно, что они и не были миллиардерами.<br />

Миллиард долларов сегодня — это суммарный продукт деятельности<br />

20 тыс. среднестатистических американских рабочих. Такой<br />

собственностью не обладали даже самые богатые рабовладель-


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

187<br />

Таблица 17. Число миллиардеров в исторической перспективе<br />

Год<br />

Число миллиардеров<br />

Численность рабочей<br />

силы, тыс. человек<br />

Отношение числа<br />

миллиардеров к<br />

численности рабочей<br />

силы, %<br />

1996 132 130 000 0,00010<br />

1982 23 110 000 0,00002<br />

1968 13 82 000 0,00002<br />

1957 16 69 700 0,00002<br />

1925 32 44 700 0,00007<br />

1918 30 40 900 0,00007<br />

1900 22 29 070 0,00008<br />

цы южных штатов в период до Гражданской войны. Маловероятно,<br />

что Уильям Астор и Джей Кук были настолько богаты, по крайней<br />

мере в конце Гражданской войны.<br />

Поразительно, насколько тесно количество миллиардеров коррелирует<br />

с колебаниями имущественного неравенства: когда число<br />

миллиардеров по отношению к численности рабочей силы<br />

велико, концентрация богатства также измеряется большими величинами.<br />

Согласно простой линейной регрессии, доля миллиардеров<br />

упадет до нуля в случае, если доля богатства, принадлежащая<br />

1% самых богатых людей страны, упадет до 20% или около<br />

того. Действительно, когда концентрация богатства была такой<br />

низкой, миллиардеров не было.<br />

Историки-экономисты пытаются объяснить историю концентрации<br />

богатства изменяющейся динамикой предложения факторов<br />

производства и сменой производственных технологий. Их<br />

доводы звучат убедительно. Однако факторы, которые они приводят<br />

в доказательство, резко отличаются от факторов, способствующих<br />

появлению и исчезновению огромных личных состояний.<br />

В основе самых больших состояний могут лежать следующие<br />

три фактора:<br />

получение наследства и взлет фондового рынка;<br />

способность убедить правительство оказать вашему предприятию<br />

по-настоящему большую услугу;<br />

способность оказаться в нужном месте в нужное время, создав<br />

предприятие, имеющее поистине огромную общественную значимость,<br />

и таким образом сразу убить двух зайцев — сохранить за<br />

собой влияние на рынке и превратить значительную часть обще-


188<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

ственной полезности в прибыль фирмы, с одной стороны, и сохранить<br />

за собой достаточную долю собственности и доступ к<br />

рынкам капитала, чтобы превратить капитализированную прибыль<br />

в огромное состояние, — с другой.<br />

Эти причины возникновения огромных богатств не имеют ничего<br />

общего с детерминантами относительного предложения квалифицированной<br />

и неквалифицированной рабочей силы или с технологическими<br />

требованиями производства. Это позволяет предположить,<br />

что общий уровень концентрации богатства в гораздо<br />

большей степени представляет собой «политический» и «культурный»<br />

феномен, нежели «экономический», что мы с помощью наших<br />

политических систем и установок гораздо сильнее воздействуем<br />

на концентрацию богатства, чем чехарда изменений в предложении<br />

производственных факторов и в обусловленном технологическими<br />

изменениями спросе на производственные факторы.<br />

2. «Бароны-разбойники» начала XX в.<br />

Бароны-разбойники 1900 г.<br />

Рассмотрим американских миллиардеров в период максимальной<br />

концентрации богатства в Соединенных Штатах, когда и доля<br />

миллиардеров в общей численности рабочей силы достигла максимума,<br />

т. е. около 1900 г. (рис. 12). Девять из двадцати двух крупнейших<br />

состояний были нажиты на железнодорожном бизнесе:<br />

на строительстве и эксплуатации 200 тыс. миль железных дорог,<br />

построенных в XIX в. и покрывших всю территорию США. Три<br />

состояния были получены по наследству. Пять были накоплены<br />

благодаря финансовым операциям — при этом не будем забывать,<br />

что в 1900 г. практически вся без исключения финансовая деятельность<br />

была связана с железными дорогами.<br />

Были и такие, кто разбогател благодаря деятельности в других<br />

областях — хозяин сталелитейных заводов (Эндрю Карнеги), пара<br />

владельцев крупных универмагов и несколько владельцев состояний<br />

в других отраслях. Однако не будет ошибкой сказать, что первая<br />

волна американских миллиардеров была связана все же с железными<br />

дорогами.<br />

Так как же следует относиться к этим «железнодорожным» состояниям?<br />

О чем мы думаем при упоминании таких имен, как<br />

Лиланд Стэнфорд, Коллис Хантингтон, Джей Гулд и Джеймс<br />

Дж. Хилл?


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

189<br />

Рис. 12. Миллиардеры 1900 г.<br />

Прежде всего мы видим, что они были очень разными людьми.<br />

Джеймс Дж. Хилл был первоклассным инженером и управляющим.<br />

Э. Г. Гарриман отличался необычайной способностью успешно<br />

подбирать квалифицированных инженеров для совершенствования<br />

деятельности железнодорожной магистрали «Uni<strong>on</strong> Pacific».<br />

По словам друзей Э. Г. Гарримана (отца будущего посла США<br />

в Советском Союзе Аверелла Гарримана), он был честным, неподкупным<br />

человеком.<br />

Иной точки зрения придерживались его недоброжелатели.<br />

Например, на одном из собраний акционеров, где председательствовал<br />

Э. Г. Гарриман, он принял неожиданное решение. Поскольку<br />

законодательство о корпорациях штата Иллинойс не признавало<br />

передачи голосов или полномочий, уставные нормы корпорации,<br />

касающиеся голосования по доверенности, не могли<br />

считаться законными, благодаря чему голоса клиентов<br />

Дж. П. Моргана, представленные им на этом собрании по доверенности,<br />

не были засчитаны, и выставленные им кандидатуры в<br />

совет директоров компании не прошли (см. [10]).<br />

Второй важной характеристикой, общей для «баронов-разбойников»,<br />

являлось то, что все они были беспощадными людьми.


190<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

Однако все сходились во мнении, что лучше иметь дело с<br />

Э. Г. Гарриманом, чем с Джеем Гулдом, который мало интересовался<br />

вопросами эксплуатации железных дорог, издержками или<br />

технологией. Будучи управляющим компании «Erie Railroad»,<br />

Дж. Гулд отказался зарегистрировать акции компании, приобретенные<br />

британскими инвесторами, тем самым лишив иностранных<br />

вкладчиков права голоса. Акции компании «Erie» резко упали<br />

в цене, так как инвесторы решили, что Джей Гулд вкладывает<br />

средства железной дороги в принадлежащие ему строительные<br />

компании, и перестали что-либо предпринимать. Со временем<br />

Гулд заложил все свои другие активы, скупил акции «Erie» и объявил,<br />

что выходит из железнодорожного бизнеса. Акции компании<br />

«Erie» снова подскочили в цене — ликующие инвесторы решили,<br />

что наконец-то избавились от этого «разбойника». Однако приблизительно<br />

одна пятая будущей капитализированной стоимости,<br />

возникшая вследствие известия о том, что Гулд впредь не будет<br />

принимать участия в управлении компанией, отправилась прямиком<br />

к нему в карман (см. [1; 2]).<br />

Отметим теперь и третью особенность «баронов-разбойников»<br />

рубежа веков: хотя большинство из них разбогатело благодаря<br />

железным дорогам, это происходило большей частью за счет искусного<br />

манипулирования финансами, а не строительства новых<br />

магистралей. Они сделали свои состояния благодаря способности<br />

приобретать в собственность прибыльные железные дороги<br />

и затем капитализировать их прибыль, продавая ценные бумаги<br />

широкому кругу инвесторов. Они получали огромную прибыль,<br />

играя на перемене в представлениях инвесторов о росте или падении<br />

будущих прибылей компании. Огромные состояния рубежа<br />

ХХ в. стали возможны благодаря тесной интеграции промышленности<br />

и финансов.<br />

Четвертая особенность «баронов-разбойников» состояла в том,<br />

что все они без исключения были абсолютно, полностью коррумпированными,<br />

или, если бы мы выслушали их аргументы в свою<br />

защиту, — что полностью и абсолютно коррумпированной была<br />

система. Вот как в 1877 г. калифорниец Коллис Хантингтон оправдывал<br />

тот факт, что он раздавал в Вашингтоне взятки направо<br />

и налево: «Если нужно заплатить деньги [политическому деятелю]<br />

ради правого дела, это только разумно и справедливо... Если<br />

в его власти совершать злодеяния и не совершать правых дел, пока<br />

он не получит взятки, я считаю долгом порядочного человека<br />

пойти и подкупить его» (см. [14]).


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

191<br />

Первые десятилетия XX в.<br />

В период между 1900 и 1930 гг. список миллиардеров увеличился<br />

(с 22 до 30 или около того). Богатство больше не концентрировалось<br />

в такой степени вокруг железных дорог и связанных с ними<br />

финансовых операций. Отрасли, в которых были нажиты колоссальные<br />

состояния миллиардерами 1918 г., отличались бóльшим<br />

разнообразием: фотография, розничная торговля, химическое<br />

производство и сельскохозяйственное машиностроение, табачная,<br />

автомобильная, пищевая и нефтяная промышленность, муниципальные<br />

железные дороги местного значения, сталелитейная<br />

промышленность и финансы (рис. 13).<br />

Необходимо сделать два важных замечания относительно миллиардеров<br />

1918 г.<br />

Во-первых, отрасли, в которых разворачивалась их деятельность,<br />

практически идентичны тем, которые описал Чендлер в своей книге<br />

о развитии современных управленческих корпораций [8]. Это<br />

были отрасли, в которых существовал потенциал для огромной эко-<br />

Рис. 13. Миллиардеры 1918 г.


192<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

номии на масштабах производства за счет внедрения новых технологий.<br />

Это были отрасли, где достижение объемов продаж, необходимых<br />

для реализации подобной экономии, напрямую зависело от<br />

способности продавать свою продукцию на общенациональном рынке.<br />

Требовалась развитая система железных дорог для быстрой и<br />

дешевой транспортировки товаров. Фирмам также приходилось<br />

вкладывать средства в создание системы оптовой и розничной торговли,<br />

охватывающей территорию всей страны.<br />

Практически во всех отраслях экономики Чендлер фиксирует<br />

кажущуюся парадоксом ситуацию: почти повсеместное существование<br />

монополий или олигополий (когда крупные фирмы пользуются<br />

эффектом масштаба для вытеснения мелких конкурентов),<br />

сочетающееся с падением цен (когда те, кого мы с определенной<br />

оговоркой называем монополистами или олигополистами, обнаруживают<br />

по мере роста производства падение кривой предельных<br />

издержек).<br />

Миллиардеры 1918 г. и последующих лет были практически<br />

совершенным примером того, как важно оказаться в нужном месте<br />

в нужное время, чтобы заработать огромное состояние, обладая<br />

способностью создавать большие организации, чтобы воспользоваться<br />

прежде не востребованным эффектом масштаба и<br />

сохранить за собой достаточно крупные пакеты акций и доступ<br />

на рынки капитала, чтобы впоследствии превратить будущую прибыль<br />

в личное богатство.<br />

Во-вторых, этим людям помогла стать миллиардерами готовность<br />

Уолл-стрит приобретать их компании. Во множестве случаев<br />

— и тут мы подходим к тому, как финансисты 1918 г. заработали<br />

свои миллиарды долларов — задача финансиста состояла в том,<br />

чтобы дать возможность основателю компании отойти от дел,<br />

поставить вместо него профессиональных управляющих и убедить<br />

тех, кто собирался приобрести акции основателя компании,<br />

что это будет разумное и прибыльное вложение капитала.<br />

Стремительный рост богатства основателей этого направления<br />

в бизнесе был непосредственно связан с созданием активного,<br />

хорошо отлаженного рынка ценных бумаг промышленных компаний.<br />

Однако столь быстрый рост богатства финансистов оказался<br />

источником их слабости, когда Уолл-стрит служила мишенью<br />

для нападок во времена Великой депрессии.


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

193<br />

Чужие деньги<br />

В первое тридцатилетие ХХ в. многие в Америке боялись и<br />

ненавидели супербогачей. Одни ненавидели и боялись их, потому<br />

что полагали, что богачи коррумпировали законодательную<br />

власть. И они были недалеки от истины: например, сенатора Олдрича<br />

от штата Род-Айленд открыто называли «сенатором от компании<br />

“Standard Oil”». И в самом деле, его потомки породнились<br />

с представителями клана «Standard Oil». Вспомним хотя бы, что<br />

вторым именем Нельсона О. Рокфеллера, вице-президента США<br />

в 70-е годы, было Олдрич. Предприниматели же, пытавшиеся составить<br />

конкуренцию Компании Пенсильванской железной дороги,<br />

построив альтернативную магистраль, которая проходила бы<br />

с запада на восток через Аппалачи, так и не смогли дождаться утверждения<br />

учредительных документов, затерявшихся в комиссиях<br />

по законодательству штата Пенсильвания.<br />

Но гораздо больше людей ненавидело и боялось супербогачей<br />

не потому, что они коррумпировали политиков (или, с точки зрения<br />

самих богачей, использовались уже коррумпированными политиками),<br />

но потому, что они обладали властью.<br />

«Они управляют людьми, используя деньги этих людей», — писал<br />

в 1913 г. Луис Брандейс, участник левого движения и будущий<br />

член Верховного суда, пытаясь мобилизовать сторонников Прогрессивной<br />

партии для политического выступления с целью ослабить<br />

финансовое господство, удерживаемое Джоном Пьерпонтом<br />

Морганом, его партнерами и другими крупными монополистами<br />

и финансистами, над Америкой рубежа ХХ—XXI вв. (см. [6]).<br />

Всякий раз, когда в первом десятилетии ХХ в. какая-либо американская<br />

корпорация стремилась привлечь капитал свыше 10 млн<br />

долл., ей приходилось пользоваться услугами «J. P. Morgan & Co»<br />

или одного из трех менее крупных инвестиционных банков и платить<br />

им комиссионные.<br />

Если Морган считал, что он не должен содействовать какойлибо<br />

корпорации в мобилизации капитала, ей отказывали в кредите.<br />

Планы фирмы по расширению рушились. Таким образом,<br />

поток капиталовложений направлялся только туда, и наращивание<br />

промышленного потенциала происходило только там, где<br />

Морган и еще несколько других богачей считали это необходимым.<br />

Такова была обратная сторона деятельности Дж. П. Моргана и<br />

других американских финансистов, когда они помогали предпри-


194<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

нимателям отойти от дел и капитализировать свои состояния.<br />

Поскольку для успешного присутствия какой-либо компании на<br />

рынке промышленных ценных бумаг требовалось, чтобы Морган<br />

или другой крупный капиталист подтвердили, что у нее есть будущее<br />

(а точки зрения Моргана и других финансистов всегда совпадали),<br />

финансовая олигархия Уолл-стрит времен Первой мировой<br />

войны обладала удивительной способностью направлять инвестиции<br />

в крупные корпорации (см. [9]).<br />

С высоты положения «J. P. Morgan & Co» или других миллиардеров<br />

1920 г., чье состояние основывалось на господствующем положении<br />

на рынке в отраслях промышленности с возрастающим эффектом<br />

масштаба, ситуация виделась совершенно иначе. Партнеры<br />

Моргана считали, что они обладают влиянием в экономике только<br />

потому, что инвесторы доверяют их финансовому чутью. Если<br />

они предпринимали что-либо помимо вложения капитала в ценные<br />

бумаги наиболее перспективных направлений бизнеса, то вскоре<br />

обнаруживали, что утрачивают способность направлять поток капиталовложений.<br />

Другие миллиардеры полагали, что своим богатством<br />

обязаны стремлению продать как можно больше по самой<br />

низкой цене. Если они поступали иначе, то вскоре обнаруживали,<br />

что кто-либо из конкурентов обгоняет их по степени использования<br />

эффекта масштаба, и быстро разорялись (см. [7]).<br />

Подобную позицию декларируют сегодня миллиардеры корпорации<br />

«Micros<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>t». «Да, — говорят они, — у нас огромные прибыли,<br />

и мы занимаем ведущее положение на рынке. Однако в 1988 г.<br />

огромные прибыли и ведущее положение принадлежали компании<br />

IBM, а в 1983 г. — “Wang Labor<strong>at</strong>ories”. Если мы не будем внимательно<br />

следить за рынком, в ближайшие десять лет наш бизнес<br />

может быть разрушен компанией “Novell”, или “Netscape”, или<br />

“Sun”, или пока еще неизвестным конкурентом, несмотря на то,<br />

что сегодня мы контролируем 90% рынка».<br />

Однако члены Прогрессивной партии не верили, что миллиардеры<br />

были беспомощными марионетками рыночных сил. В<br />

1896 г. кандидат в президенты от Демократической партии Уильям<br />

Дженнингс Брайан призвал положить конец бедствиям американских<br />

фермеров, жертв золотого стандарта, действовавшего<br />

в интересах Моргана и других плутократов. Пятнадцать лет<br />

спустя Луис Брандейс предупредил партнера Моргана Томаса Ламонта<br />

— в честь которого названа главная студенческая библиотека<br />

Гарвардского университета — о том, что на самом деле поддержка<br />

программы реформ Прогрессивной партии была в интересах


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

195<br />

Моргана. Если партнеры Моргана не будут поддерживать их, предупреждал<br />

Брандейс, прогрессисты уйдут с политической авансцены,<br />

а их место в левом крыле американской политики займут<br />

настоящие анархисты и настоящие социалисты [12].<br />

Луис Брандейс и компания не придавали большого значения<br />

тому, были ли экономически эффективными миллиардеры, представлявшие<br />

то, что они называли «денежным трестом». По мнению<br />

Брандейса, они несли зло, поскольку их интересы простирались<br />

слишком широко. В его представлении развитие Америки<br />

зависело от свободы отдельной личности. Единственный способ<br />

решить проблемы в стране, полагал он, — это обеспечить личности<br />

свободу деятельности и торговли без опасений, что какая-либо<br />

гигантская сила может поглотить ее в любой момент.<br />

Итак, «опасным, чрезвычайно опасным» состояние миллиардера<br />

делали единственно его размеры.<br />

Учитывая высокую степень напряженности политической<br />

борьбы в те времена, кажется несколько удивительным, что те<br />

огромные состояния просуществовали так долго. Так называемый<br />

«денежный трест» стал предметом двух крупнейших расследований<br />

в Конгрессе США. Первое было проведено в 1912—1913 гг.<br />

специальным комитетом, возглавлявшимся Сэмюелем Антермайером<br />

(бывшим адвокатом Рокфеллера, который, по всей видимости,<br />

был обижен на своего хозяина за то, что не получил причитавшуюся<br />

ему часть прибыли от создания «Amalgam<strong>at</strong>ed Copper<br />

Company» (см. [9; 15]). Второе было проведено в 1932—1933 гг.<br />

банковским комитетом Сената.<br />

Популисты со Среднего Запада подхватили тему, и сенаторы,<br />

представляющие западные штаты, один за другим призывали к<br />

политическим и экономическим переменам, чтобы ослабить<br />

власть супербогачей. (Заметим, однако, что сын одного из этих<br />

сенаторов — Чарльз Линдберг, который первым совершил беспосадочный<br />

перелет через Атлантику, — женился на Анне Морроу,<br />

дочери Дуайта Морроу, партнера «J. P. Morgan & Co».)<br />

Политические дебаты закончились только с наступлением Великой<br />

депрессии. Предполагаемая связь между обвалом фондового<br />

рынка и Депрессией лишила инвестиционную отрасль политических<br />

защитников. Старая гвардия сторонников Прогрессивной<br />

партии добилась в 30-е годы всего того, чего она не могла<br />

добиться за три предыдущие десятилетия.<br />

По иронии судьбы начало этому процессу положил президентреспубликанец<br />

Герберт Гувер. Он считал, что спекулянты с Уолл-


196<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

стрит искусственно затягивают Депрессию и отказываются предпринимать<br />

меры по восстановлению благосостояния страны.<br />

Президент пригрозил нью-йоркским финансистам провести расследование,<br />

если они не предпримут шагов к достижению процветания<br />

страны, которое, как он считал, легко может быть достигнуто.<br />

Так, по выражению Франклина Д. Рузвельта, «менялы<br />

были изгнаны из храма нашей цивилизации». Закон о реформе<br />

финансового рынка разрушил связи между членством в руководящих<br />

органах компаний, инвестиционной банковской деятельностью<br />

и управлением портфелями ценных бумаг при помощи коммерческих<br />

банков, которые являлись характерными признаками<br />

американских финансов до 1930 г. Инвестиционные банки больше<br />

не могли одновременно выступать в роли коммерческих банков.<br />

Средства вкладчиков уже нельзя было использовать для поддержания<br />

уровня курсов ценных бумаг новых эмиссий. Одновременное<br />

членство в советах директоров банка и фирмы, являющейся<br />

клиентом этого банка, запрещалось.<br />

Уменьшение числа миллиардеров<br />

Каковы бы ни были результаты финансовых реформ периода<br />

Депрессии (есть мнение, что они, помимо прочего, лишили Уоллстрит<br />

способности направлять финансы во вновь возникающие<br />

корпорации) и каковы бы ни были результаты политики «нового<br />

курса» (которая во многом способствовала установлению в США<br />

социальной демократии и выравниванию распределения доходов),<br />

их важным и преднамеренным последствием было то, что<br />

заработать миллиардное состояние с тех пор стало практически<br />

невозможно.<br />

Не будем забывать, что стать миллиардером всегда было непросто,<br />

однако теперь пути восхождения к богатству удачливых, умелых,<br />

целеустремленных и безжалостных предпринимателей были<br />

большей частью закрыты.<br />

Финансисты с Уолл-стрит уже больше не могли вкладывать внушительные<br />

суммы в промышленные и иные предприятия. Эта<br />

возможность отныне была закрыта для руководящих работников<br />

компаний вроде Лиланда Стэнфорда или тех, кто подобно Чарльзу<br />

Швабу занимался мобилизацией капитала на Уолл-стрит либо<br />

посредством огромных заимствований. Теперь крупные займы<br />

были доступны лишь руководителям инвестиционных банков, не<br />

связанных с производством или строительством, или владельцам


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

197<br />

коммерческих банков, не связанным ни с производством, ни с<br />

ценными бумагами.<br />

В свое время такие люди, как Чарльз Шваб или Лиланд Стэнфорд,<br />

могли направлять финансовые ресурсы в определенное<br />

производство, которое приносило им огромные барыши. Но после<br />

1933 г. владелец инвестиционного банка — какой-нибудь Дуглас<br />

Диллон или Прескот Буш — должен был передавать полученные<br />

средства в руки профессиональному руководству компании, так как<br />

право собственности теперь было отделено от управления.<br />

Таким образом, в период между концом 20-х и серединой 50-х<br />

годов число миллиардеров в США сократилось вдвое, в то время<br />

как численность рабочей силы возросла на 40% (рис. 14). Прежние<br />

миллиардеры выбыли из списка, к которому новые имена добавлялись<br />

крайне редко. Если бы не алюминиевая и нефтяная промышленность,<br />

доля миллиардеров сократилась бы еще быстрее и<br />

значительнее. Алюминий стал источником непомерного обогащения<br />

благодаря той уникальной роли, которую этот металл играет<br />

в авиационной промышленности (в особенности в оборонном секторе),<br />

и благодаря тому, что залежи бокситов на Ямайке были практически<br />

монополизированы американской алюминиевой корпорацией<br />

«Alcoa». Нефть стала источником колоссальных богатств,<br />

Рис. 14. Миллиардеры 1957 г.


198<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

потому что нефти в Америке было много, и столь же много было<br />

людей, готовых делать рискованные ставки на неразработанные<br />

месторождения в Техасе в надежде сильно разбогатеть.<br />

Направленность политики «нового курса» Рузвельта против<br />

концентрации экономического могущества в частных руках сделала<br />

свое дело: новые миллиардеры перестали появляться, так как<br />

была разорвана связь между производством и финансами, благодаря<br />

которой совершалось восхождение к вершинам богатства.<br />

Сказалась ли на американской экономике враждебность политической<br />

и экономической среды по отношению к миллиардерам<br />

в период между 1930 и 1980 гг.? Замедлилось ли экономическое<br />

развитие вследствие ограничения предпринимательской деятельности?<br />

Как экономист — т. е. тот, кто знает, что за все приходится<br />

платить, — я считаю, что да. Полагаю, страна должна была заплатить<br />

какую-то цену, перекрыв каналы финансирования предпринимательства,<br />

используя которые в свое время нажили состояние<br />

Э. Г. Гарриман, Джеймс Дж. Хилл, Джордж Ф. Бейкер, Луис Свифт,<br />

Джордж Истмен и др.<br />

Но даже если всё так, это не отразилось на агрегированных<br />

показателях экономического роста. С точки зрения долгосрочных<br />

показателей экономического роста 30-е и 40-е годы были весьма<br />

средними десятилетиями. А 50-е и 60-е годы в этом смысле определенно<br />

были выше среднего уровня. Высказывались опасения,<br />

что отсутствие промышленных королей отрицательно сказывается<br />

на американской экономике. В начале 30-х годов Адольф Берл<br />

и Гардинер Минс [5] высказывали предположение, что относительное<br />

падение инвестиционной банковской активности означало,<br />

что руководящие работники фирмы стали действительно<br />

независимыми. Они могли использовать ресурсы фирмы, чтобы<br />

обеспечить поддержку своих кандидатов на ежегодных собраниях<br />

акционеров, в то время как противники действующего руководства,<br />

претендующие на их должности, не располагали надежными<br />

каналами поддержки.<br />

До 1929 г. группа потенциальных бунтарей, добивающихся перемен<br />

в политике фирмы, отправилась бы прямиком к Моргану.<br />

Если бы он счел их аргументы убедительными, прежнее руководство<br />

вскоре было бы уволено, а политика фирмы полностью изменена.<br />

После 1945 г. им пришлось налаживать контакт с каждым<br />

из многочисленных акционеров и убеждать их, что необходима<br />

смена руководства. Подобное отсутствие долгосрочных отношений<br />

между инвесторами, предоставляющими средства на разви-


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

199<br />

тие фирмы, и управляющими, осуществляющими руководство<br />

корпорациями, пугало даже Джона Мейнарда Кейнса. Однако<br />

трудно сказать, имели ли эти опасения сколько-нибудь серьезное<br />

количественное выражение: трудно найти какое-либо количественное<br />

подтверждение того, что политическая кампания против<br />

миллиардеров нанесла ущерб американской экономике.<br />

Возвращение супербогачей<br />

Начиная с 1980 г. в Америке снова появляются очень богатые<br />

люди (рис. 15). Частично это происходит благодаря необычайному<br />

подъему фондового рынка в последние пятнадцать лет, в силу<br />

чего в категорию миллиардеров попали те, кто унаследовал богатство,<br />

но чьим предкам не удалось получить статус миллиардеров.<br />

Это первая в истории Америки настоящая наследственная ари-<br />

Рис. 15. Миллиардеры 1996 г.


200<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

стократия: первое поколение людей, которые унаследовали огромное<br />

социальное и экономическое влияние.<br />

В большей степени возвращение супербогачей произошло благодаря<br />

стиранию граней между финансистами и руководителями<br />

корпораций, имевшему место после отмирания установленного в<br />

годы Депрессии порядка в отношении финансов. Снова стало возможно<br />

привлекать огромные денежные средства и использовать<br />

их в своих интересах, а не передавать их наемным управляющим,<br />

заинтересованным в сохранении фирмы, а не в личной прибыли.<br />

Может быть, можно говорить и о нарождении нового «ведущего<br />

сектора», играющего сегодня такую же роль в появлении большого<br />

числа миллиардеров, какую играли в Америке конца XIX в.<br />

железные дороги. Электронная промышленность, создание программного<br />

обеспечения для компьютеров, индустрия развлечений<br />

и телекоммуникации могут в начале третьего тысячелетия<br />

стать единым сектором экономики, тем самым, которому обязаны<br />

своим состоянием более 25% современных миллиардеров.<br />

3. Богатство и политика<br />

В 60-х годах XIX в. Коллис Хантингтон и Лиланд Стэнфорд<br />

выиграли государственный тендер на строительство железной<br />

дороги от Сан-Франциско на восток по западному склону горного<br />

массива Сьерра-Невада в Калифорнии. В качестве поощрения<br />

правительство выделило им 24 млн долл. из государственного<br />

бюджета и 9 млн акров земли. Однако позже на переговорах с руководством<br />

крупных и небольших городов центральной Калифорнии<br />

они выдвигали такие условия: если город не внесет свою долю<br />

в финансирование строительства, дорога обойдет его стороной,<br />

и тогда он со временем прекратит свое существование.<br />

Утверждают, что Хантингтон, Стэнфорд (в то время занимавший<br />

еще и пост губернатора Калифорнии) и их партнеры построили<br />

железную дорогу, не вложив ни цента собственных денег<br />

(см. [11]).<br />

К 1869 г. Центрально-Тихоокеанская железная дорога была<br />

построена. Она пролегла от Сан-Франциско до Огдена, штат Юта,<br />

где пересекалась с магистралью «Uni<strong>on</strong> Pacific». Тогда-то акционеры<br />

компании «Central Pacific» и обнаружили, что железная дорога<br />

пребывает в ужасном финансовом состоянии.<br />

Было выпущено акций и облигаций на 79 млн долл. (включая<br />

24 млн, полученные от правительства), а наличные средства из-


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

201<br />

расходованы. Кредитно-финансовой корпорации «Central Pacific<br />

Credit and Finance Corpor<strong>at</strong>i<strong>on</strong>» было выплачено 79 млн долл.<br />

за строительные материалы и работы. Корпорация истратила<br />

около 50 млн на зарплату и закупку материалов, а оставшиеся<br />

30 млн прикарманили ее акционеры.<br />

Кто же были эти акционеры? Коллис Хантингтон, Лиланд Стэнфорд<br />

и еще двое их партнеров. А кто же были те ответственные<br />

лица, которые одобрили договор с кредитно-финансовой корпорацией?<br />

Коллис Хантингтон и Лиланд Стэнфорд...<br />

Вне всяких сомнений, Стэнфордский университет в Пало-Альто,<br />

штат Калифорния, сегодня весьма достойное учебное заведение.<br />

Но тогда еще хуже обстояло дело с финансированием другой<br />

половины первой американской трансконтинентальной железнодорожной<br />

магистрали. Строительство магистрали «Uni<strong>on</strong><br />

Pacific» от реки Миссури до стыковки с веткой Хантингтона и<br />

Стэнфорда шло по той же схеме, только в еще большем масштабе:<br />

доходы перекачивались в строительную компанию «Credit<br />

Mobilier», которой владела группа доверенных лиц, а правительству<br />

и другим инвесторам оставляли железную дорогу на грани<br />

разорения.<br />

Дабы сохранить политическую поддержку — а вместе с ней даровые<br />

государственные земли и постоянный приток субсидий на<br />

строительство, — директорат «Credit Mobilier» привлек в качестве<br />

посредника Оукса Эймса, конгрессмена от штата Массачусетс.<br />

Его роль заключалась в том, чтобы распределять акции строительной,<br />

а не железнодорожной компании среди влиятельных членов<br />

законодательных органов. В 1873 г. Оукс Эймс запаниковал, опасаясь,<br />

что его принесут в жертву общественности, возмущенной<br />

коррупцией при распределении железнодорожных субсидий. И<br />

он признал под присягой, что передал акции следующим лицам:<br />

члену Палаты представителей Джеймсу Бруксу, лидеру оппозиционной<br />

партии в палате; будущему президенту Джеймсу Гарфилду;<br />

вице-президенту; вновь избранному, но еще не вступившему в<br />

должность вице-президенту; нескольким кузенам президента Гранта<br />

и, возможно, еще тридцати другим лицам.<br />

Скандал в высших эшелонах законодательной власти завершился<br />

импичментом Эймса и Брукса — по одному члену от каждой<br />

партии — и согласием двух ведущих политических партий забыть<br />

об этом неприятном инциденте (см. [11]).<br />

Из этой истории легко сделать вывод, что принятая после Гражданской<br />

войны программа субсидирования строительства запад-


202<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

ных железных дорог обернулась катастрофой. С ее помощью<br />

100 млн долл. народных денег были перекачаны на счета нескольких<br />

плутократов с хорошими политическими связями. Было бы<br />

куда лучше вообще не пытаться претворять эту программу в жизнь.<br />

Однако при более внимательном рассмотрении ситуации окажется,<br />

что все не так однозначно. Несмотря на то, что строительство<br />

протяженных железнодорожных магистралей позволяло приобретать<br />

политическое влияние путем перемещения части прибыли<br />

в карманы законодателей и требовало огромных государственных<br />

субсидий, оно оставалось делом первой необходимости.<br />

Рассмотрим судьбу Северотихоокеанской железной дороги.<br />

Одним из ведущих финансистов эпохи Гражданской войны был<br />

Джей Кук. Именно он со своим штатом торговых агентов нашел<br />

покупателей для облигаций государственного займа и собрал средства,<br />

позволившие Аврааму Линкольну содержать армию, которая<br />

маршем шла вниз по Миссисипи, через Джорджию к Ричмонду,<br />

неся освобождение рабам. За годы войны Кук стал близким<br />

другом Улисса С. Гранта, главнокомандующего армией Союза, будущего<br />

президента Америки в 1868—1876 гг.<br />

После Гражданской войны Джей Кук занялся финансированием<br />

и строительством железных дорог. Он предложил строить их<br />

не через пустыни юга и не через перевалы Скалистых гор и Сьерра-Невада<br />

(по маршруту магистрали «Central Uni<strong>on</strong> Pacific»), а от<br />

Великих озер на севере США до Сиэтла на тихоокеанском побережье.<br />

Возможно, Джей Кук не получил щедрых субсидий. Возможно,<br />

он и его чиновники хуже разбирались в организации строительных<br />

работ. Но, определенно, они не умели давать взятки конгрессменам.<br />

Руководство компании «Nor<strong>the</strong>rn Pacific», вероятно, полагало,<br />

что Конгресс одобрит предоставление субсидий просто<br />

потому, что это было в интересах общества, а не потому, что конгрессменов<br />

«подмазали».<br />

Как бы то ни было, к середине 1871 г. стало ясно, что «Nor<strong>the</strong>rn<br />

Pacific» остро нуждается в деньгах. Ясно было и то, что никому<br />

не нужна половина северной трансконтинентальной железной<br />

дороги. Территория центра страны от долины Миссисипи и Миссури<br />

до тихоокеанского побережья не была заселена.<br />

Как это свойственно финансистам, попавшим в беду, Джей Кук<br />

одолжил денег и сделал новую ставку: все кредитные возможности<br />

своего банковского дома он использовал для финансирования<br />

железной дороги. Но этого уже было недостаточно. Вскрыв-


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

203<br />

шиеся махинации в «Credit Mobilier» отпугнули от «Nor<strong>the</strong>rn Pacific»<br />

потенциальных британских инвесторов, полагавших, что<br />

им достанется нерентабельная железная дорога, построенная<br />

преимущественно на заемные средства, в то время как все доходы<br />

получит какая-нибудь строительная компания, куда будут допущены<br />

только свои люди. Осенью 1873 г. Северотихоокеанская<br />

железная дорога и сам Джей Кук, который пять лет назад считался<br />

одним из богатейших людей США, стали банкротами. Крах<br />

«Nor<strong>the</strong>rn Pacific» спровоцировал финансовую панику 1873 г. Доля<br />

несельскохозяйственных рабочих, занятых в строительстве железных<br />

дорог, упала с 10% в 1873 г. до 2% в 1876 г. В экономике<br />

США начался период депрессии, продолжавшийся до 1879 г.<br />

Таким образом, в 60-е и 70-е годы XIX в. было три группы, занимавшиеся<br />

строительством трансконтинентальных железных дорог.<br />

Все они пользовались колоссальными государственными субсидиями<br />

и все не скупились на подкуп ради сохранения притока<br />

этих субсидий. Первая группа, строившая южную ветвь, вообще<br />

обошлась без частного финансирования. Вторая, объединившая<br />

две компании для строительства центральной ветви, построила<br />

железную дорогу, прикарманив впечатляющую сумму в 70 млн<br />

долл. А третья, построив половину северной магистрали, обанкротилась,<br />

ввергнув в депрессию всю американскую экономику.<br />

Но когда улеглась пыль, оказалось, что у Соединенных Штатов<br />

есть трансконтинентальная железная дорога. Переезд из Нью-<br />

Йорка в Сан-Франциско стал возможным. А без гигантских государственных<br />

субсидий строительство не началось бы еще лет двадцать.<br />

Только в конце 80-х и в 90-х годах XIX в. трансконтинентальные<br />

железные дороги стали строить без крупных государственных<br />

субсидий.<br />

Так что возможен и другой взгляд на ситуацию: субсидирование<br />

было достаточным, чтобы стимулировать необходимый приток<br />

инвестиций, но в то же время и недостаточно большим, чтобы<br />

предприниматели с хорошими политическими связями могли<br />

без риска заработать приличное состояние (в конце концов именно<br />

Джей Кук, предприниматель с наиболее широкими и прочными<br />

политическими связями, потерпел крах, пытаясь построить<br />

свою трансконтинентальную железную дорогу). Взятки конгрессменам<br />

были достойным сожаления следствием продажности<br />

политики Позолоченного века — но они составили лишь малую<br />

часть капитала, поставленного на карту (и в случае с «Nor<strong>the</strong>rn<br />

Pacific» проигранного) ради того, чтобы соединить Атлантиче-


204<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

ское и Тихоокеанское побережья. А тот факт, что высшие государственные<br />

чиновники смогли хорошенько погреть руки на субсидиях,<br />

еще не означает, что сама по себе политика строительства<br />

железных дорог была плоха.<br />

Разумеется, далеко не каждое политическое вмешательство в<br />

строительство железных дорог представляло разумную общественную<br />

политику. Можно ли назвать разумным шагом отказ судей,<br />

из чувства признательности к Джею Гулду, обязать его допустить<br />

британских акционеров к голосованию на корпоративных выборах<br />

компании «Erie Railroad»? Пример трансконтинентальных<br />

железных дорог, когда политика субсидий имела рациональные<br />

основания, является, возможно, исключением (хотя именно субсидии<br />

для железных дорог и были источником самых значительных<br />

cостояний).<br />

Представляется, что при существовавшем уровне коррупции в<br />

сферах американской политики в 60-х годах позапрошлого века<br />

неизбежной ценой за строительство трансконтинентальной железной<br />

дороги стала возможность для Коллиса Хантингтона и<br />

Лиланда Стэнфорда сделать себе состояние (и подкупить конгрессменов).<br />

И тем, кто высоко ставит ценность железной дороги<br />

как инфраструктуры, обеспечивающей экономическое развитие,<br />

становится труднее осуждать именно этих представителей<br />

«баронов-разбойников».<br />

В отраслях, далеких от железных дорог, правительство играло<br />

гораздо меньшую роль. Например, чикагские поставщики мяса<br />

использовали федеральные законы не в качестве орудия конкурентной<br />

борьбы, а как защитное средство в борьбе за свое присутствие<br />

на восточных городских рынках, где местные экономические<br />

интересы зачастую были сильнее законов и препятствовали<br />

конкуренции под предлогом «охраны здоровья» и благополучия.<br />

Техасские нефтяные магнаты 50-х и 60-х годов были обязаны<br />

своим состоянием ценовой стратегии Комиссии Техасской<br />

железной дороги, которая способствовала поддержанию высоких<br />

цен на нефть, а без этого доходы семей Хантов и Гетти не были<br />

бы столь высоки.<br />

Но, оставив тему железных дорог, можно отметить, что правительство<br />

одинаково часто использует свою власть как для обуздания,<br />

так и для усиления мощи миллиардеров. Пример из сегодняшних<br />

дней: в завоевании своей доли рынка и укреплении своих<br />

позиций на нем корпорация «Micros<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>t» едва ли чем-то обязана<br />

действиям правительства; в то же время главная угроза дальней-


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

205<br />

шему существованию этой гигантской корпорации исходит от<br />

антимонопольного отделения Министерства юстиции. Во всех<br />

других областях, кроме железных дорог, недоверие американской<br />

общественности к большим состояниям перевешивает политическое<br />

влияние, которым обладают миллиардеры.<br />

4. Предварительные заключения<br />

Так чего же американцам ожидать от нынешнего урожая миллиардеров?<br />

Или, точнее, чего ожидать от системы, допустившей<br />

их появление?<br />

Общественная польза миллиардеров подлежит большому сомнению.<br />

Ведь их относительное отсутствие в период с 30-х по 70-е<br />

годы, похоже, не нанесло вреда экономическому развитию Соединенных<br />

Штатов. Претензии их предшественников на бóльшую<br />

часть своих барышей по меньшей мере сомнительны. А увеличение<br />

в стране числа супербогачей связывают с глубочайшей коррупцией<br />

в кругах американских политиков.<br />

Может быть, у тех промышленников, которые собираются принести<br />

пользу государству, есть возможность сделать это как в среде,<br />

враждебной миллиардерам, так и в среде, которая поощряет<br />

личное обогащение: в конце концов, на том уровне, на котором<br />

они находятся, деньги являются всего лишь способом начисления<br />

баллов в их игре против природы и против других игроков.<br />

Теодор Н. Вейл, глава «American Teleph<strong>on</strong>e Company», был влиятельным<br />

промышленником-государственником, хотя и не был<br />

миллиардером (см. [12]).<br />

С другой стороны, суммы, которые они тратят на личное потребление,<br />

бесконечно малы по сравнению с их богатством в целом.<br />

Эндрю Карнеги тратил значительно бóльшую часть своих<br />

доходов от сталелитейных заводов на содействие установлению<br />

мира во всем мире или на строительство библиотек для подъема<br />

уровня грамотности, нежели на удовлетворение личных потребностей.<br />

Библиотеки Карнеги вы найдете в каждом американском городе.<br />

И видится порой в них тот шотландский мальчик, который в<br />

середине XIX в. прилежно учился читать по нескольким книгам,<br />

имевшимся в крохотном домике его полунищих родителей. Мы<br />

ощущаем его присутствие среди нас и теперь.<br />

Адам Смит писал в 1776 г. о своих современниках-богачах, что<br />

они «…всего лишь выбирают из общей кучи самое драгоценное и


206<br />

ДЖ. БРЭДФОРД ДЕЛОНГ<br />

приятное. Но они потребляют ненамного больше, чем бедняки,<br />

и, даже стремясь только к удовлетворению собственных тщеславных<br />

и ненасытных желаний, несмотря на свой природный эгоизм<br />

и жадность, [неизбежно] разделяют с бедняками плоды роста<br />

своего благосостояния. [Так] незримая рука заставляет их распределять<br />

жизненно необходимые ценности почти столь же равномерно,<br />

как если бы земля была поделена на равные части».<br />

Он был не так уж неправ.<br />

И если из всего этого можно извлечь урок, он будет приблизительно<br />

таким: политики могут воспрепятствовать накоплению<br />

огромного богатства. А здравый смысл подсказывает нам, что<br />

общество неравенства — уродливое общество. То, как обстояло<br />

дело с распределением богатства в Соединенных Штатах в 1975 г.,<br />

нравится мне гораздо больше, чем то, что происходит сейчас.<br />

Однако ускорился бы ход технического развития программного<br />

обеспечения, если бы корпорация «Micros<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>t» пять лет назад была<br />

разделена на несколько компаний? Вероятнее всего, нет. А сокращение<br />

субсидий на строительство железных дорог не ускорило<br />

бы создания общенациональной железнодорожной сети в Соединенных<br />

Штатах.<br />

Так что вопросов все еще много, а ответов недостаточно. На<br />

каком уровне коррупция становится недопустимой, поскольку<br />

подрывает законы демократии? Насколько велика должна быть<br />

предпринимательская выгода, извлекаемая из взаимосвязи финансов<br />

и промышленности, чтобы стало возможно накопление действительно<br />

огромного состояния? В какой степени джеев гулдов<br />

и лиландов стэнфордов можно считать неприятным, но терпимым<br />

побочным эффектом успешного и всеобъемлющего экономического<br />

развития?<br />

Вопросы мне понятны. Но я до сих пор не убежден том, что<br />

знаю, какими могут оказаться ответы на них — даже в отношении<br />

Соединенных Штатов конца XIX и начала XX столетия.<br />

1 января 1998 г.


БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ<br />

207<br />

Литература<br />

1. Adams Ch. F. Chapters <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Erie. — New York: Henry Holt, 1886.<br />

2. Adams Ch. F. Charles Francis Adams, an Autobiography. — Bost<strong>on</strong>: Hought<strong>on</strong>-<br />

Mifflin, 1916.<br />

3. Barr<strong>on</strong> C. They Told Barr<strong>on</strong>. — New York: Harper and Bro<strong>the</strong>rs, 1930.<br />

4. Barr<strong>on</strong> C. More They Told Barr<strong>on</strong>. — New York: Harper and Bro<strong>the</strong>rs, 1931.<br />

5. Berle A., Means G. The Modern Corpor<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Priv<strong>at</strong>e Property. — New York:<br />

Harcourt, Brace, and <strong>World</strong>, 1932.<br />

6. Brandeis L. D. O<strong>the</strong>r People’s M<strong>on</strong>ey and How <strong>the</strong> Bankers Use It. — New York:<br />

Frederick Stokes, 1913.<br />

7. Carosso V. The Morgans: Priv<strong>at</strong>e Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Bankers. — Cambridge: Harvard<br />

Univ. Press, 1987.<br />

8. Chandler A. D. The Visible Hand. — Cambridge: Harvard Univ. Press, 1982.<br />

9. The C<strong>on</strong>centr<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> C<strong>on</strong>trol <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> M<strong>on</strong>ey and Credit / U.S. C<strong>on</strong>gress. — Washingt<strong>on</strong>,<br />

DC: GPO, 1913. — (Pujo Committee Report).<br />

10. Corey L. The House <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Morgan. — New York: Howard W<strong>at</strong>t, 1930.<br />

11. The Credit Mobilier Investig<strong>at</strong>i<strong>on</strong> / U.S. C<strong>on</strong>gress. — Washingt<strong>on</strong>, DC: GPO,<br />

1873. — (House Reports, № 77, 42nd C<strong>on</strong>gress, 3rd Sessi<strong>on</strong>).<br />

12. De L<strong>on</strong>g J. B. Did J. P. Morgan’s Men Add Value?: An Ec<strong>on</strong>omist’s Perspective<br />

<strong>on</strong> Financial Capitalism // Inside <strong>the</strong> Business Enterprise: Historical Perspectives<br />

<strong>on</strong> <strong>the</strong> Use <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Inform<strong>at</strong>i<strong>on</strong> / P. Temin (ed.). — Chicago, IL: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Chicago Press for<br />

NBER, 1991. — P. 205—236.<br />

13. J<strong>on</strong>es A. H. Wealth <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a N<strong>at</strong>i<strong>on</strong> to Be. — New York: Columbia Univ. Press, 1980.<br />

14. Josephs<strong>on</strong> M. The Robber Bar<strong>on</strong>s. — New York: Harcourt, Brace, and Company,<br />

1934.<br />

15. Laws<strong>on</strong> T. W. Frenzied Finance. — New York: Thayer-Ridgway, 1905.<br />

16. Lindert P., Williams<strong>on</strong> J. Three Centuries <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> American Inequality. — Madis<strong>on</strong>:<br />

Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Wisc<strong>on</strong>sin, 1976.<br />

17. Moody J. The Truth About <strong>the</strong> Trusts. — New York: Moody, 1904.<br />

18. Moody J. The Masters <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Capital. — New Haven: Yale Univ., 1919.<br />

19. Moody J. The Railroad Builders. — New Haven: Yale Univ., 1919.<br />

20. O’Rourke K. H., Williams<strong>on</strong> J. G. Globaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and History: The Evoluti<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a<br />

Nineteenth-Century Atlantic Ec<strong>on</strong>omy. — Bost<strong>on</strong>: MIT Press, 1999.<br />

21. Riegel R. E. The Story <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Western Railroads. — New York: Macmillan, 1926.<br />

22. Wolff E. Top Heavy: A Study <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Increasing Inequality in <strong>the</strong> United St<strong>at</strong>es. —<br />

New York: Twentieth Century Fund, 1994.


Корни банковских кризисов:<br />

макроэкономическая среда<br />

Майкл Гэвин, Рикардо Хаусман<br />

Введение<br />

БОЛЬШИНСТВО ДИСКУССИЙ о банковских кризисах начинается, и не<br />

без оснований, с изучения особых характеристик потерявших<br />

платежеспособность финансовых институтов. Часто оказывается,<br />

что институты-банкроты плохо управлялись, а в некоторых<br />

случаях даже становились инструментами прямого мошенничества.<br />

Анализируя ситуацию в ретроспективе, можно, как правило,<br />

указать на те специфические пробелы системы регулирования,<br />

которые позволили совершить эти ошибки или преступления,<br />

ставшие непосредственной причиной банкротств. Исследования<br />

подобного рода помогают совершенствовать механизмы<br />

регулирования в целях предотвращения или по крайней мере<br />

раннего обнаружения опасного или преступного поведения управляющих<br />

отдельных банков.<br />

Это разумная и необходимая линия анализа. Несомненно, многие<br />

банковские банкротства обусловлены большей частью плохи-<br />

Материал для обсуждения на совместной конференции Межамериканского банка развития<br />

и Группы 30 «Банковские кризисы в Латинской Америке» (6—7 октября 1995 г.).<br />

Изложенные здесь точки зрения выражают только мнения авторов и не представляют<br />

позицию Межамериканского банка развития или других его сотрудников.<br />

Авторы признательны Гильермо Кальво, Морису Голдштейну, Стиву Уэйсброду и Роберто<br />

Салеру за сделанные замечания, а также Эрику Вахтенхейму за научную помощь.<br />

209


210<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

ми решениями банкиров, что осознается только тогда, когда худшее<br />

случилось. Компетентный банковский надзор и регулирование<br />

могли бы даже их предсказать и, следовательно, предотвратить.<br />

А во многих случаях отдельных банкротств (например, банков<br />

«Barings» и BCCI) проблема, по-видимому, заключалась именно<br />

в отсутствии должного надзора и регулирования.<br />

Однако когда мы пытаемся понять природу крупного кризиса,<br />

в котором подвергается опасности существенная часть банковской<br />

системы, исследование одних характеристик обанкротившихся<br />

институтов не даст полной картины и потенциально способно<br />

ввести в заблуждение. Возникает вопрос, действительно ли<br />

наблюдаемые недостатки ставших неплатежеспособными банков<br />

объясняют причины кризиса или банкротства банков просто являются<br />

его следствием. Здесь можно прибегнуть к метафоре. Цепь<br />

рвется в наиболее слабом звене, но это не означает, что единственной<br />

причиной разрыва цепи являются специфические дефекты<br />

слабейшего звена. Необходимо также понять, что вызвало натяжение<br />

всей цепи. В действительности усиление слабых звеньев<br />

способно предотвратить разрыв цепи только в том случае, если<br />

удастся успешно идентифицировать ее слабейшее звено до того,<br />

как оно порвется. Но тогда при достаточно сильном натяжении<br />

цепи разрыв произойдет в другом месте.<br />

В нашей метафоре отдельные звенья цепи — это специфические<br />

институты, образующие финансовую систему страны. Их<br />

прочность определяется их инвестиционными и финансовыми<br />

решениями, на которые могут оказывать воздействие органы надзора<br />

и регулирования. Натяжение цепи обусловливается широким<br />

спектром общеэкономических факторов, в особенности макроэкономическими<br />

изменениями. Когда макроэкономические<br />

силы вызывают сильное напряжение в банковской системе, слабейшие<br />

банки становятся наиболее вероятными кандидатами в<br />

банкроты. Но макроэкономическое давление является причиной<br />

банкротств в той же мере, что и слабость отдельных банков.<br />

Как и в случае с цепью, качество институционального режима<br />

и режима регулирования, а также макроэкономические факторы,<br />

очевидно, взаимозависимы: в той степени, в которой регулирование<br />

и надзор усиливают каждый банк в системе, они позволяют<br />

ей выдержать более значительные макроэкономические стрессы<br />

без скатывания в кризис. Но институциональные меры и системы<br />

регулирования, которые полностью исключают риск банковских<br />

банкротств и финансового кризиса, нигде в мире не встре-


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

211<br />

чаются, и, конечно, их нет в Латинской Америке. Но даже если<br />

бы они существовали, то были бы, вероятно, контрпродуктивными.<br />

Таким образом, независимо от того, насколько хорошо налажены<br />

надзор и регулирование, банковские системы остаются уязвимыми<br />

для макроэкономических шоков. Поэтому возникает вопрос:<br />

как следует учитывать эту уязвимость при проведении экономической<br />

политики?<br />

В данной статье обсуждается, каким образом изменения в макроэкономической<br />

среде могут оказывать давление на банки, а в<br />

крайних случаях — приводить к банковским кризисам 1 . Подобно<br />

тому, как существует множество способов умереть, есть множество<br />

способов, посредством которых макроэкономические изменения<br />

могут содействовать развитию финансового кризиса, и мы<br />

не приводим доводов в пользу особой важности какого-то отдельного<br />

механизма. Неблагоприятные макроэкономические шоки<br />

могут помешать заемщикам погасить задолженность перед банками<br />

вовремя и в полном объеме, ставя тем самым под угрозу платежеспособность<br />

последних. Неблагоприятные шоки, связанные<br />

с внутренним спросом на деньги или с международными потоками<br />

капитала, могут подорвать возможности отечественных банков<br />

по финансированию предоставления ссуд, что приводит к<br />

кризису через другой канал. Неожиданный рост спроса на банковские<br />

депозиты или резкое увеличение притока иностранного<br />

капитала способны спровоцировать кредитный бум, по окончании<br />

которого может оказаться, что банки выдали огромное количество<br />

сомнительных кредитов. В результате система становится<br />

чрезвычайно уязвимой даже для небольшого шока.<br />

Из этих макроэкономических причин уязвимости банков и кризисов<br />

банковской системы следуют важные выводы для режимов<br />

регулирования и самой макроэкономической политики. Мы обсудим<br />

некоторые из них.<br />

Признание того, что макроэкономические шоки являются важной<br />

причиной банковских кризисов, заставляет задуматься, насколько<br />

адекватна структура банковского регулирования и надзора<br />

в Латинской Америке. Подходит ли система регулирования,<br />

пригодная для банков, расположенных в относительно стабильных<br />

индустриальных странах, для такого неустойчивого региона,<br />

как Латинская Америка? Являются ли стандарты капитализации<br />

банков, рекомендованные Банком международных расчетов<br />

(Базель), достаточно консервативными для Латинской Америки?<br />

Можно ли использовать опыт индустриальных стран в области


212<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

резервных требований и требований к ликвидности банков применительно<br />

к Латинской Америке?<br />

Нестабильность фискальной политики служит важным источником<br />

шоков для финансовой системы. Фискальные шоки могут<br />

вызывать дестабилизирующие скачки внутренних процентных<br />

ставок и — через воздействие последних на инфляционные ожидания<br />

— в равной степени дестабилизирующие колебания внутреннего<br />

спроса на депозиты. В ряде стран структура государственного<br />

внутреннего долга также является в значительной степени<br />

дестабилизирующим фактором. Здесь возникает вопрос, как<br />

можно выстроить фискальную политику и политику в области<br />

государственного долга, чтобы избежать большой нагрузки на<br />

отечественную банковскую систему.<br />

Хотя мерами макроэкономической политики вряд ли можно<br />

предотвратить шоки условий торговли или мировых процентных<br />

ставок, степень их воздействия на банковскую систему будет зависеть<br />

от режима макроэкономической политики и в особенности<br />

денежно-кредитной политики и режима обменного курса,<br />

действующих во время возникновения шока. Мы подчеркиваем<br />

роль денежно-кредитной и курсовой политики и утверждаем, что<br />

если банковская система слаба, то некоторая степень гибкости<br />

обменного курса уменьшит вероятность того, что неблагоприятный<br />

шок трансформируется в разрушительный банковский кризис.<br />

Степень слабости финансовой системы является, таким образом,<br />

важным фактором при выборе режима обменного курса.<br />

Бумы банковского кредитования часто кончаются плохо. Мы<br />

предлагаем объяснения того, как быстрый рост объемов кредитования<br />

может послужить источником уязвимости финансовой<br />

системы, и приводим ряд аргументов в пользу того, что система<br />

надзора и регулирования может оказаться недостаточно пригодной<br />

для противостояния проблеме кредитного бума, даже будучи<br />

хорошо спроектированной и эффективно реализованной. Инструменты<br />

денежной политики, особенно управление резервами и<br />

показателями ликвидности банков, могут лучше подходить для<br />

решения этой задачи.<br />

В равной степени разрушительным может оказаться серьезное<br />

«сжатие» кредита, вызванное, например, быстрым падением спроса<br />

на банковские депозиты или резким ограничением других источников<br />

финансирования. Хотя коммерческие банки будут поддерживать<br />

ликвидность, чтобы избежать частных издержек от<br />

невозможности выполнения обязательств в срок, у них может не


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

213<br />

оказаться стимулов оставаться достаточно ликвидными. Это создает<br />

политическую заинтересованность в установлении стандартов<br />

банковской ликвидности и в управлении необходимым ее<br />

уровнем, требуемым для компенсации разрушительного экономического<br />

воздействия совокупных шоков ликвидности.<br />

В данной статье мы будем неоднократно подчеркивать необходимость<br />

учитывать состояние банковской системы при проведении<br />

денежно-кредитной политики — не всегда и не в качестве главной<br />

задачи, но как фактор, который время от времени заслуживает<br />

серьезного внимания. Здесь наш анализ выходит из традиционной<br />

колеи — стандартные дискуссии о проблемах денежно-кредитной<br />

политики редко фиксируют внимание на «здоровье»<br />

отечественной банковской системы как цели такой политики или<br />

ее ограничении. Но дело в том, что денежно-кредитная политика<br />

уже находится под влиянием этих факторов, пусть даже не всегда.<br />

Широко распространено мнение, например, что в конце 80-х<br />

годов денежно-кредитная политика в Соединенных Штатах стала<br />

менее ограничительной, что способствовало замедлению темпов<br />

снижения инфляции. Отчасти это было сделано из-за опасений,<br />

что высокие процентные ставки угрожают «здоровью» банковской<br />

системы, уже ставшей уязвимой вследствие потерь на<br />

рынке международного кредитования, которое оказалось убыточным<br />

в результате кризиса задолженности 80-х годов. Аналогично<br />

неудача попытки мексиканских властей поднять процентные ставки<br />

в такой мере, чтобы компенсировать внешние и политические<br />

шоки 1994 г., частично объясняется их опасениями по поводу влияния<br />

более высоких ставок на слабые банки. Одна из целей этой<br />

статьи — стимулировать обсуждение того, как наилучшим образом<br />

встроить защиту слабых банковских систем в процесс управления<br />

макроэкономической политикой.<br />

Статья построена следующим образом. В разделе 1 обсуждаются<br />

относящиеся к теме характеристики банков и банковской индустрии.<br />

Объясняются причины, почему банковская индустрия<br />

так уязвима для кризисов и почему она должна регулироваться.<br />

Хотя бóльшая часть этого материала хорошо понятна, наш обзор<br />

основных провалов рынка, которые преследуют эту индустрию,<br />

помимо собственно важности, высвечивает также определенную<br />

ограниченность пруденциального регулирования и привлекает<br />

внимание к роли макроэкономической политики в отношении<br />

банковского сектора, которую мы будем обсуждать в дальнейших<br />

разделах. В разделе 2 дается общий обзор альтернативных объяс-


214<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

нений того, как возникает банковский кризис, фокусируется внимание<br />

на роли шоков и уязвимости. В разделе 3 обсуждаются роль<br />

макроэкономических шоков в возникновении кризисов, а также<br />

некоторые виды реакции макроэкономической политики на такие<br />

шоки, которые могут как уменьшить, так и увеличить вероятность<br />

того, что эти шоки приведут к банковскому кризису. В разделе<br />

4 рассматриваются макроэкономические источники уязвимости<br />

банковской системы, фокусируется внимание на бумах банковского<br />

кредитования. Раздел 5 завершает статью обсуждением<br />

некоторых политических выводов.<br />

1. Особенности банков<br />

В чем специфика банков? Почему банковская индустрия так<br />

склонна к кризисам и почему возникает особая политическая заинтересованность<br />

в предупреждении и разрешении таких кризисов?<br />

Банки работают как рычаг. Проблемы стимулов, которые делают<br />

банки «особыми», в конечном счете порождаются тем, что<br />

они работают как рычаг. Управляя своими инвестициями, они<br />

повергают риску чужие деньги. Кроме того, природа банковских<br />

обязательств делает неэффективными нормальные механизмы<br />

решения подразумеваемых проблем стимулов.<br />

Из того факта, что банки используют заемные средства, следуют<br />

два важных вывода. Во-первых, капитал играет роль «подушки»<br />

между неблагоприятными шоками и банкротством. И поскольку<br />

«подушка» у банков относительно тонкая, небольшие шоки способны<br />

привести банк к банкротству. Таким образом, капитал является<br />

важнейшим буферным запасом для банков и, как и в случае<br />

с другими буферными запасами, величина требуемого<br />

капитала зависит от изменчивости среды, в которой банк действует.<br />

Следовательно, в таких нестабильных регионах, как Латинская<br />

Америка, проблемы, создаваемые использованием заемных<br />

средств, могут быть серьезнее, чем в более стабильных регионах.<br />

Во-вторых, использование заемных средств в сочетании с ограниченной<br />

ответственностью акционеров создает стимулы для<br />

управляющих банком (действующих рационально от имени акционеров)<br />

держать чрезвычайно рискованный портфель. Это происходит<br />

вследствие того, что акционеры получают все выгоды от<br />

хороших результатов, в то время как владельцы долгов банка оплачивают<br />

те плохие результаты, которые приводят его к неплатежеспособности.


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

215<br />

Конечно, банки — не единственные структуры, использующие<br />

заемные средства. Нефинансовые организации также делают это<br />

и, следовательно, подвержены риску аналогичных конфликтов<br />

интересов между акционерами и владельцами долга. Кредиторы<br />

обычно озабочены следующими проблемами: требованием более<br />

высоких процентных ставок при кредитовании фирм, занятых<br />

более рискованной деятельностью; попытками контролировать<br />

последующий риск посредством переговоров и отслеживания<br />

соблюдения кредитных договоров и других договорных ограничений;<br />

готовностью установить контроль над активами фирмы в<br />

случае ее банкротства.<br />

Проблемы, возникающие вследствие использования привлеченных<br />

средств, не являясь специфическими для банков, более<br />

серьезны для них по двум причинам. Во-первых, банки используют<br />

больше заемных средств, чем типичная нефинансовая организация.<br />

Стоимость собственного капитала банка обычно составляет<br />

около десятой части стоимости его долгов, что на порядок<br />

выше, чем у типичного нефинансового предприятия 2 . Во-вторых,<br />

по причинам, которые обсуждаются ниже, вкладчики банка с трудом<br />

могут выполнять функции корпоративного управления, обычно<br />

осуществляемые кредиторами нефинансовых корпораций.<br />

Банки неликвидны. В большинстве экономик банки осуществляют<br />

явную трансформацию сроков обязательств, принимая на<br />

себя относительно краткосрочные обязательства по депозитам и<br />

владея более долгосрочными кредитными активами. В Латинской<br />

Америке банковское кредитование имеет тенденцию к краткосрочности,<br />

но банковская система тем не менее остается неликвидной.<br />

Прежде всего, хотя банковское кредитование имеет такую<br />

тенденцию, кредиты все же остаются более долгосрочными,<br />

чем депозиты. Еще важнее то обстоятельство, что даже если кредиты<br />

формально представляют собой краткосрочные контракты,<br />

фактически они являются долгосрочными обязательствами, так<br />

как предприятия рассчитывают на их пролонгацию и используют<br />

ресурсы для финансирования деятельности, которая не может<br />

быть резко прервана без значительных убытков. Если кредиты не<br />

будут продлены, фирмы будут вынуждены совершить действия,<br />

которые подорвут их собственную прибыльность и, возможно,<br />

финансовое положение их партнеров по бизнесу, что приведет к<br />

снижению качества кредитов, выданных банками. Таким образом,<br />

независимо от того, какими являются установленные сроки кредитного<br />

портфеля, банковская система неликвидна в том смыс-


216<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

ле, что попытка быстро ликвидировать ее портфель резко снизила<br />

бы стоимость ее активов.<br />

Эта неликвидность имеет важные следствия, особенно в таких<br />

нестабильных регионах, как Латинская Америка, где, как это подробнее<br />

обсуждается ниже, макроэкономические шоки для используемых<br />

банками источников финансирования очень сильны. В<br />

целях предупреждения негативного влияния таких шоков на поток<br />

кредитования, от которого зависит реальная экономика, банки<br />

держат буферные запасы ликвидных резервов, что позволяет<br />

частично изолировать кредитование от шоков, воздействующих<br />

на депозиты и другие источники финансирования. Ниже мы зададимся<br />

вопросом, есть ли у банков стимулы быть достаточно ликвидными<br />

или вместо этого имеются основания для соблюдения<br />

минимальных требований по ликвидности на уровне более высоком,<br />

чем предпочли бы сами банки, если бы не было ограничений.<br />

Банки сталкиваются с информационными проблемами. Третья<br />

важная характерная черта банков — их роль в разрешении<br />

информационных проблем, которые повсеместно одолевают<br />

финансовые рынки. В этом заключается суть финансового посредничества<br />

3 . С течением времени банки изучают своих заемщиков<br />

с помощью разнообразных механизмов включая периодические<br />

«тесты на ликвидность» способности заемщиков обслуживать<br />

краткосрочные кредиты. В Латинской Америке, где институциональная<br />

структура обеспечивает мало иных сигналов платежеспособности<br />

фирм, ликвидность может быть особенно важным свидетельством<br />

платежеспособности, хотя и другая информация,<br />

несомненно, становится доступной банкам в процессе долгосрочных<br />

отношений с заемщиками 4 .<br />

В этой связи для последующей дискуссии особенно важны два<br />

аспекта.<br />

Первый: банковский бизнес предполагает необходимость генерировать<br />

частную информацию о своих заемщиках. Такая ситуация ставит вкладчиков<br />

и надзорные органы в невыгодное положение по сравнению<br />

с банками. В этом заключается одна из важных причин того,<br />

что вкладчикам непросто отслеживать поведение банковских менеджеров<br />

тем способом, каким должны это делать кредиторы нефинансовых<br />

предприятий. Подобное ограничение применимо и<br />

к органам банковского надзора: информация, которой владеют<br />

надзорные органы о качестве банковских активов, является неполной,<br />

а возможно, и меньшей частью той информации, которая<br />

доступна банковским управляющим.


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

217<br />

Второй: в той степени, в какой ликвидность заемщиков является<br />

важным сигналом платежеспособности, качество сигнала, получаемого<br />

отдельным банком, очень сильно зависит от условий на кредитном<br />

рынке в целом. Когда кредит доступен свободно, фирма<br />

может оплатить кредит одного банка средствами, полученными<br />

от другого. Это означает, что ликвидность может быть плохим<br />

сигналом качества ссуд во время кредитного бума: положение «хорошее<br />

время — плохое время для обучения» относится и к изучению<br />

кредитоспособности заемщиков. Кроме того, время кредитных<br />

бумов часто совпадает с периодами оживленной экономической<br />

активности и высокой, но преходящей прибыльности, так<br />

что даже шаткие предприятия будут ликвидными и станут выглядеть<br />

платежеспособными независимо от того, имеют ли они доступ<br />

к другим источникам кредита. Короче говоря, в периоды кредитных<br />

бумов банкам может быть нелегко определить, какая из<br />

их ссуд окажется плохой. И если даже банковским менеджерам<br />

трудно решить такую задачу, то тем более это сложно сделать надзорным<br />

органам.<br />

Взаимодействие платежеспособности и ликвидности банков.<br />

Как указывалось выше, существенный дефицит ликвидности<br />

банков означает, что внезапная необходимость «сжать» кредитование<br />

банковской системы в целом, вероятно, снизит качество<br />

банковских активов. А если это сделать достаточно резко и сильно,<br />

то заемщики рискуют оказаться в дефолте. Затем банки могут<br />

быть вынуждены принять руководство компаниями-заемщиками<br />

на себя и продать активы обанкротившихся предприятий по «пожарной»<br />

цене, что приведет к направленной вниз спирали движения<br />

цен на активы и дальнейшему ухудшению банковских балансов.<br />

Таким образом, проблемы банковской ликвидности способны<br />

внезапно трансформироваться в проблемы платежеспособности.<br />

И в той же степени, в какой имеется политическая заинтересованность<br />

в обеспечении платежеспособности банков, существует<br />

заинтересованность в обеспечении их ликвидности. Кроме<br />

того, реальные или воображаемые проблемы с платежеспособностью<br />

банков должны, вероятно, вызывать бегство вкладчиков,<br />

порождая шок ликвидности, который, в свою очередь, снизит качество<br />

банковских портфелей. И это снижение может оказаться<br />

достаточным, чтобы подтвердить поначалу преувеличенные страхи,<br />

которые мотивировали банковскую панику. Таким образом,<br />

банковская паника может стать самореализующимся пророчеством<br />

банковских банкротств, приводящим даже хорошо управляе-


218<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

мые банки к неплатежеспособности. Возможность «выхода» для<br />

вкладчиков банка является, следовательно, плохим механизмом<br />

для осуществления контроля над деятельностью банковских менеджеров.<br />

Банк управляет платежным механизмом. Четвертой ключевой<br />

характеристикой банков является то, что значительный класс<br />

их обязательств представляет собой инструменты, через которые<br />

действует платежная система. Она может оказывать серьезные<br />

внешние воздействия на экономику в целом, что обеспечивает<br />

политическую заинтересованность в гарантии ее бесперебойного<br />

функционирования. Внешние воздействия возникают в результате<br />

того, что неспособность одного банка выполнять собственные<br />

обязательства может подорвать способность другого, в остальном<br />

«здорового» банка выполнять свои обязательства. Эта<br />

потенциальная цепочка нарушений в платежном механизме снижает<br />

полезность всех депозитов как средства платежа.<br />

Эффективное функционирование платежной системы также<br />

имеет важные следствия для структуры банковских пассивов. Оно<br />

требует, в частности, чтобы депозитные требования к банкам<br />

были высоколиквидными. Также подразумевается, что существенной<br />

долей банковских обязательств владеет огромное количество<br />

очень мелких кредиторов, которые плохо «оснащены» для получения<br />

надежной информации о качестве управления банком<br />

или скоординированного реагирования на плохое поведение менеджеров.<br />

Единственная реакция, доступная таким владельцам<br />

вкладов, — бегство в другой, кажущийся более надежным банк или<br />

переход на наличность. По обсуждавшимся выше причинам такое<br />

бегство является весьма ненадежным и неэффективным способом<br />

дисциплинирования банковских менеджеров.<br />

Банковские депозиты защищены. Как упоминалось выше, тот<br />

факт, что бизнес банков включает генерирование частной информации<br />

о качестве своих активов, означает, что осуществлять наблюдение<br />

за их поведением особенно трудно. И даже если бы это<br />

было не так, у вкладчиков особенно мало возможностей для выполнения<br />

задач, связанных с осуществлением контроля над системой<br />

стимулов, с которыми сталкиваются банковские менеджеры.<br />

И если результаты неправильного управления банком сказываются<br />

на вкладчиках, то банковской системе грозит паника. Для<br />

снижения вероятности наплыва требований и, возможно, стимулирования<br />

более фундаментальной политической заинтересованности<br />

в защите интересов небольших вкладчиков общей харак-


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

219<br />

терной чертой банковских систем является страхование правительством<br />

депозитов, явное или скрытое 5 . Это страхование полностью<br />

«замыкает» корпоративное управление банками, что исключает<br />

какой-либо стимул для банковских вкладчиков отслеживать<br />

поведение менеджеров банков, где они оставили свои деньги,<br />

предоставляя банкам свободное поле для злоупотреблений,<br />

цену которых оплатят в конечном счете налогоплательщики.<br />

Банки регулируются. По этой причине банки должны регулироваться.<br />

Если бы рискованность банковских активов могла быть<br />

измерена точно, наиболее простым путем решения проблем стимулов,<br />

с которыми сталкиваются банки, было бы взимание специфической<br />

для банков страховой премии по депозитам, точно<br />

калиброванной по рискованности инвестиций банка. Однако<br />

вследствие того, что информация о качестве портфеля банка является<br />

в основном частной, это неосуществимо. Здесь требуются<br />

косвенные измерители, в частности:<br />

органы регулирования устанавливают основные правила выбора<br />

портфеля банком включая допустимую степень концентрации<br />

ссуд по различным параметрам, ограничения на виды инструментов,<br />

используемых банками в качестве инвестиций, ограничения<br />

на иностранные активы и т. п. и следят за их соблюдением;<br />

органы регулирования устанавливают для банков минимальные<br />

стандарты капитализации и ликвидности, проводят мониторинг<br />

и следят за соблюдением стандартов;<br />

органы регулирования играют роль владельцев долга при частном<br />

банкротстве, осуществляя контроль над активами банка в<br />

случае его банкротства.<br />

Ограничивая левередж (соотношение собственных и заемных<br />

средств) и способствуя тому, чтобы акционерам было что терять<br />

при ухудшении качества рискованных кредитов, стандарты минимальной<br />

достаточности капитала уменьшают масштаб проблем<br />

стимулов, с которыми сталкиваются управляющие банком. Поэтому<br />

они являются первой и, можно сказать, наиболее важной линией<br />

обороны надзорных органов при попытке ограничить стремление<br />

банкиров к чрезвычайно рискованному поведению.<br />

Ограничения банковского регулирования. Одна из идей,<br />

которую мы пытались здесь сформулировать, состоит в том, что<br />

банковский надзор и регулирование стараются решить проблему,<br />

которая была бы трудна для разрешения даже вне рамок политико-экономической<br />

«оранжереи», в которой фактически должны<br />

приниматься решения. Эти трудности накладывают серьезные


220<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

ограничения на банковский надзор и регулирование, что будет<br />

важно для последующей дискуссии. Выделим некоторые из них.<br />

Пруденциальное регулирование дорого. Органы банковского регулирования<br />

имеют дело с проблемами морального риска банкиров,<br />

пытаясь обеспечить более высокую капитализацию и ликвидность<br />

банков, чем предпочли бы сами банки в нерегулируемой среде. В<br />

принципе, органы регулирования могли бы исключить риск в банковской<br />

системе, заставив банки уменьшить рычаг (левередж) и<br />

увеличить удельный вес надежных и ликвидных активов. Но, делая<br />

это, они одновременно снизили бы эффективность, с которой<br />

внутренние сбережения направляются в продуктивные, а значит,<br />

рискованные инвестиции, необходимые для экономического<br />

роста. Требуется соблюдать баланс между необходимостью ограничивать<br />

действие плохих стимулов, создаваемых банковским<br />

левереджем, и информационными проблемами и извлечением<br />

выгоды от финансового посредничества.<br />

Надзор должен быть прозрачным. В экономической и политической<br />

системе, основанной на индивидуальных правах собственности,<br />

определяющие факторы банковского надзора должны быть<br />

прозрачными, что позволит с уважением относиться к частной<br />

собственности и деловым суждениям и ограничит потенциал произвольного<br />

и дискриминационного отношения к отдельным банкам.<br />

Это означает, что надзор должен быть основан на наблюдениях.<br />

Пространство для решений по своему усмотрению, основанных<br />

на недокументированных «внутренних предчувствиях»<br />

или «инстинктах», должно быть лимитировано. В результате возникает<br />

«запаздывание регулирования», так как наблюдаемые индикаторы<br />

проблем обычно появляются значительно позже, чем<br />

фактически возникают проблемы. Это запаздывание иллюстрируется<br />

в табл. 18, где показана величина сомнительных или невозвратных<br />

ссуд в годы, предшествовавшие банковским кризисам<br />

в Чили и Колумбии (оба кризиса начались приблизительно в<br />

1982 г.). В обеих странах эти ключевые показатели качества портфеля<br />

оставались стабильными и даже улучшались в годы, которые<br />

привели к кризисам. Проблемы обнаружились только в<br />

1982 г., когда кризис стал реальностью. В деле банковского регулирования<br />

не действует положение: «что видишь, то и получишь»,<br />

— получаешь то, чего не видишь.<br />

Необходимость прозрачности также означает, что «бремя доказательства»<br />

для органов регулирования должно быть тяжелее,<br />

чем для кредиторов частного банка. Крупные вкладчики могут


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

221<br />

Таблица 18. Непогашенные в срок кредиты —<br />

запаздывающие индикаторы банковских<br />

кризисов<br />

Год<br />

Сомнительные или невозвратные кредиты, %<br />

совокупных кредитов<br />

Чили<br />

Колумбия<br />

1975 2,8 4,0<br />

1976 1,7 4,0<br />

1977 1,4 3,0<br />

1978 1,2 2,8<br />

1979 1,1 3,3<br />

1980 0,9 3,3<br />

1981 2,4 3,7<br />

1982 8,2 8,4<br />

1983 18,7 Н. д.<br />

Источники: [22] (Чили), [15] (Колумбия).<br />

спасаться бегством или требовать от банка более высокую премию<br />

за риск на основании рыночных слухов или «предчувствий».<br />

Но если разрешить органам регулирования действовать по сути<br />

на основе субъективных индикаторов, это создаст слишком широкий<br />

простор для злоупотреблений. И даже если им будет позволено<br />

действовать на такой основе, органы регулирования, вероятно,<br />

неохотно поступят таким образом, так как их вмешательство<br />

подобно крику «пожар!» в переполненном театре: можно<br />

напугать рынок и, следовательно, создать проблему там, где ее<br />

первоначально не было. Чтобы избежать критики за создание<br />

кризиса, органы регулирования, прежде чем предпринимать заметные<br />

действия, должны, вероятно, дождаться конкретных доказательств<br />

наличия проблем 6 .<br />

Надзор ограничен возможностями информационной сети органов регулирования.<br />

Дело банков — генерировать частную информацию о<br />

стоимости своих портфелей. Во многих случаях у них есть основания<br />

укрывать проблемы портфелей от надзорных органов. И в<br />

краткострочной перспективе, что особенно важно, это может<br />

быть сделано с помощью ряда способов включая пролонгацию<br />

проблемных кредитов, заключение фиктивных сделок и т. д. Все<br />

это накладывает важные ограничения на способность органов регулирования<br />

отслеживать и предупреждать возникновение про-


222<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

блем, особенно, как покажем ниже, во время кредитных бумов,<br />

когда особенно высока вероятность развития проблем.<br />

Необходимость прозрачности и информационные трудности<br />

создают серьезные препятствия для банковского регулирования,<br />

особенно в периоды кредитных бумов, на которых мы сосредоточим<br />

внимание ниже. И если банкиры имеют слабое представление<br />

о качестве активов, то для регулирующих органов эта задача<br />

будет еще сложнее. Даже когда банкиры знают о проблемах, они<br />

могут маскировать их от органов регулирования, по крайней мере<br />

временно. И есть, вероятно, случаи, когда органы регулирования<br />

подозревают о существовании проблем, но у них связаны руки,<br />

потому что проблемы эти невозможно адекватно документировать.<br />

2. Объяснения банковских кризисов:<br />

шоки и уязвимость<br />

Как банки становятся банкротами? Хотя существует множество<br />

способов умереть, все они подразумевают определенные физиологические<br />

механизмы, например, прекращение сердцебиения.<br />

Подобным же образом механика банковского банкротства<br />

подразумевает наличие некоторого общего механизма — неспособности<br />

банков предоставить средства, требуемые вкладчиками.<br />

Это не составляет проблемы, если темп роста банковских депозитов<br />

выше, чем процентная ставка по депозитам. В таком случае<br />

вкладчики фактически перечисляют финансовые ресурсы банковской<br />

системе, а банки способны оставаться ликвидными, даже<br />

если они продлевают все свои ссуды или выдают новые 7 .<br />

Однако когда темп роста банковских депозитов ниже процентной<br />

ставки по депозитам, банки вынуждены осуществлять чистый<br />

трансферт (перевод средств) вкладчикам. Чтобы сделать это, они<br />

должны отозвать ресурсы у своих заемщиков или снизить запас<br />

ликвидности. Проблемы возникают, когда требуемый трансферт<br />

является слишком большим (вследствие высоких внутренних процентных<br />

ставок или замедления либо отрицательного роста объема<br />

депозитов) и банки не могут получить требуемые ресурсы ни<br />

от заемщиков, ни из запаса ликвидности.<br />

В принципе банки могут обеспечить требуемый трансферт,<br />

просто отзывая кредиты по мере наступления срока их погашения.<br />

Но в действительности они ограничены в возможностях<br />

поступать таким образом, так как независимо от сроков погаше-


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

223<br />

ния ссуд резкое ограничение доступа к кредиту оказало бы чрезвычайно<br />

негативное воздействие на нефинансовые фирмы. Если<br />

«сжатие» кредита не будет слишком значительным и продолжительным,<br />

фирмы смогут предоставить необходимый трансферт<br />

за счет сокращения тех инвестиций, которые могут быть отложены,<br />

снижения запасов и т. д. Но если ограничение будет крупным<br />

и продолжительным, сокращение кредита может подразумевать<br />

такой объем трансферта, который просто невозможно выплатить<br />

или выплата которого вынудит фирмы к дефолту.<br />

Дестабилизирующее воздействие крупного чистого трансферта<br />

ресурсов вкладчикам наблюдалось во время недавнего кризиса<br />

в Венесуэле. В 1993 г. внутренние процентные ставки увеличились<br />

на 60%, тогда как депозиты росли с темпом только 17%, что потребовало<br />

чистый трансферт ресурсов от банков вкладчикам в<br />

размере более 9% ВВП. Как показано на рис. 16, это был очень<br />

значительный по историческим меркам перевод средств, достаточно<br />

крупный, чтобы вызвать кризис банковской системы.<br />

Следуя этой логике, можно идентифицировать два компонента<br />

банковского кризиса: величину чистого трансферта ресурсов,<br />

требуемого от системы, и пороговое значение трансферта ресурсов,<br />

превысив который, система рухнет. Первый элемент создает<br />

шок, так как при нормальных условиях чистые переводы<br />

Рис. 16. Венесуэла: чистый трансферт ресурсов от банков частному<br />

сектору


224<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

средств не должны служить причиной серьезных трудностей для<br />

банков. Второй элемент определяет уязвимость банковской системы.<br />

Банковский кризис возникает вследствие действия обоих<br />

факторов: шока и уязвимости. Макроэкономические аспекты этих<br />

компонентов банковского кризиса рассмотрены в следующих разделах.<br />

3. Макроэкономические шоки<br />

и банковские кризисы<br />

Трудно припомнить крупный банковский кризис, в котором какой-либо<br />

макроэкономический шок не сыграл бы своей роли. Такие<br />

шоки могут принимать разнообразные формы и различными<br />

путями воздействовать на платежеспособность банков. Крупный<br />

спад экономической активности, ухудшение условий торговли или<br />

другие неблагоприятные шоки для национального благосостояния<br />

снижают прибыльность банковских заемщиков. Некоторые из них<br />

оказываются не способны обслуживать свою банковскую задолженность;<br />

таким образом, хорошие ссуды превращаются в плохие. Финансирование<br />

шоков может потребовать внезапного сокращения<br />

банковских балансов с неблагоприятными последствиями для «здоровья»<br />

заемщиков и, следовательно, банков.<br />

Воздействие макроэкономических шоков на качество активов.<br />

Существует много примеров неблагоприятных шоков для<br />

внутреннего дохода. Уменьшая способности заемщиков банков<br />

обслуживать свои долги, они неблагоприятно влияли на банковские<br />

активы и тем самым способствовали развитию банковского<br />

кризиса. Резкое падение цен на нефть в середине 80-х годов оказало<br />

тяжелое воздействие на банковские системы Техаса и Венесуэлы,<br />

как и на другие нефтеэкспортирующие регионы. (Почему<br />

кризис случился в Техасе, а не в Венесуэле, объясняется различиями<br />

в денежно-кредитной политике и реакцией на кризис обменного<br />

курса, что обсуждается ниже.) Как иллюстрирует рис. 17,<br />

неблагоприятные шоки условий торговли были важными факторами<br />

большинства латиноамериканских кризисов — в Аргентине,<br />

Чили, Колумбии и Уругвае 8 .<br />

Существенное ухудшение условий торговли предшествовало<br />

банковским кризисам и в нескольких индустриальных странах —<br />

Норвегии, Финляндии (на которую оказал также неблагоприятное<br />

воздействие крах торговли с Советским Союзом) и Испании,<br />

но не в Японии и Швеции.


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

225<br />

Рис. 17. Условия торговли и банковские кризисы. Латинская Америка<br />

В действительности большинству банковских кризисов предшествовало<br />

общее ухудшение макроэкономической среды. Это<br />

иллюстрируют рис. 18 и 19, которые показывают, что пережившие<br />

кризис страны демонстрируют довольно типичную циклическую<br />

модель. В общем, за год-два до фактического наступления<br />

кризиса сильный макроэкономический бум сменяется спадом,<br />

после кризиса в течение нескольких лет рецессия углубляется.<br />

Наше объяснение этого факта (подробнее мы его обоснуем<br />

ниже) состоит в том, что системная уязвимость развивается во<br />

время кредитного и макроэкономического бумов, которые, как<br />

правило, предшествуют кризисам. После неблагоприятного макроэкономического<br />

шока, который обычно связан с рецессией, она<br />

ведет к кризису.<br />

Неблагоприятные макроэкономические шоки могут также прямо<br />

воздействовать на балансы банков, влияя на цены активов. Особенно<br />

важным примером подверженности банков риску изменения<br />

стоимости активов является недвижимость. Хотя банки редко занимаются<br />

прямыми спекуляциями на рынке земли или недвижимости,<br />

они предоставляют кредиты строительным компаниям, чья<br />

способность платить по долгам оказывается под угрозой, если рынок<br />

недвижимости тонет. Плохие ссуды под залог недвижимости,<br />

обусловленные ухудшением условий на рынке недвижимости, яв-


226<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

Рис. 18. Реальный ВВП и банковские кризисы. Латинская Америка<br />

Рис. 19. Реальный ВВП и банковские кризисы. Индустриальные<br />

страны


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

227<br />

ляются в действительности важной характерной чертой многих банковских<br />

кризисов 9 . Если банки держат в своих портфелях торгуемые<br />

на рынках активы, они будут подвержены колебаниям рыночных<br />

цен. Это было важным фактором банкротств нескольких аргентинских<br />

банков в начале 1995 г. Указанные банки владели крупными<br />

пакетами облигаций Брэйди, и потери от снижения их рыночной<br />

стоимости в результате распродажи, последовавшей за<br />

мексиканской девальвацией, оказались для них роковыми. Подобным<br />

же образом падение цен на землю и курсов акций в Японии,<br />

имевшее место в 90-х годах, неблагоприятно воздействовало на банковские<br />

портфели. В настоящее время вследствие того, что банки<br />

больше вовлечены в занятие рыночных позиций через операции с<br />

собственностью и использование деривативов, их подверженность<br />

риску изменения цен на активы, вероятно, увеличилась.<br />

Но значительно чаще шоки цен на активы воздействуют на банки<br />

косвенным образом. Например, в течение периода, предшествовавшего<br />

чилийскому банковскому кризису, банкам было позволено<br />

осуществлять займы в иностранной валюте, но запрещено<br />

принимать на себя курсовой риск. В результате требовалось, чтобы<br />

кредиты, финансируемые за счет иностранных заимствований,<br />

были деноминированы в иностранной валюте 10 . Предполагалось<br />

переместить валютный риск с банков на нефинансовые<br />

предприятия, которым банки предоставили кредиты. Но после<br />

неожиданной девальвации многие фирмы обнаружили, что не<br />

способны выплатить свои кредиты вовремя и в полном объеме.<br />

Следовательно, курсовой риск, с которым сталкивались нефинансовые<br />

фирмы, был фактически в существенной степени перенесен<br />

на банковскую систему в форме кредитного риска.<br />

Интуитивно понятно, что падение национального дохода или<br />

богатства приведет к снижению качества банковских портфелей.<br />

Менее очевидно, что крупное макроэкономическое нарушение<br />

может нанести ущерб банковским портфелям, даже когда страна<br />

в целом выигрывает от шока, если воздействие этого нарушения<br />

сказывается на многих секторах экономики. Дело в том, что банковские<br />

кредиты, выданные находящимся под неблагоприятным<br />

воздействием секторам, вероятно, окажутся просроченными,<br />

тогда как растущие доходы в секторах, неожиданно получивших<br />

дополнительную прибыль в результате шока, не улавливаются<br />

банками, которые в основном владеют долгами, а не требованиями<br />

к капиталу (акциями) фирм. Например, крупные макроэкономические<br />

реформы, начатые в Венесуэле в начале 1989 г., вклю-


228<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

чали либерализацию импорта и существенный пересмотр относительных<br />

цен, что привело к неплатежеспособности отдельных<br />

производственных секторов и неблагоприятным последствиям<br />

для качества балансов коммерческих банков.<br />

Короче говоря, почти любые макроэкономические нарушения<br />

могут неблагоприятно воздействовать на банковские балансы, а<br />

если они достаточно серьезны, то будут угрожать платежеспособности<br />

значительной части банковской системы. Помимо спада и<br />

многие другие факторы значительно подрывали способность банковских<br />

должников обслуживать свои долги. Во время чилийского<br />

кризиса 1982—1983 гг. финансовое состояние фирм было подорвано<br />

длительным периодом переоцененности обменного курса<br />

и высокими процентными ставками — результатами проводимой<br />

в стране стратегии подавления инфляции. Финансовой панике<br />

в Аргентине в 1980 г. также предшествовал период чрезвычайно<br />

нестабильной макроэкономической и финансовой политики,<br />

в течение которого переоцененный песо оказывал давление<br />

на производителей торгуемых товаров, что спровоцировало<br />

всплеск «заимствований как последней надежды», способствовавших<br />

повышению процентных ставок и снижению качества банковских<br />

активов 11 . Кризисы в Уругвае и Колумбии в начале 80-х<br />

годов были также ускорены в результате продолжительного периода<br />

завышенной оценки национальной валюты и экономического<br />

спада, возникшего после неблагоприятных внешних шоков.<br />

Важно признать, что политика, проводимая во время макроэкономического<br />

шока, оказывает влияние на вероятность того,<br />

что он трансформируется в банковский кризис. Здесь в качестве<br />

особенно важного примера мы подчеркиваем роль альтернативных<br />

режимов обменного курса. Рассмотрим неблагоприятный<br />

внешний шок, который уменьшает способность отечественных<br />

заемщиков обслуживать свои долги перед банковской системой.<br />

Если шок сильный, а банковская система хрупкая, банки не смогут<br />

снизить цену долгов до реалистичных уровней, не став неплатежеспособными,<br />

так как они не способны одновременно уменьшить<br />

реальную стоимость своих обязательств. Но если ничего не<br />

делается, вкладчики могут начать бегство из находящихся в рискованной<br />

позиции банков, чрезвычайно дестабилизируя ситуацию,<br />

которая станет угрожающей как для банковской системы,<br />

так и для режима обменного курса.<br />

Ясно, что в таком случае потребуется определенная реструктуризация<br />

банковских активов и обязательств. При падении реаль-


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

229<br />

ной стоимости активов удар должны принять либо кредиторы<br />

банков (на практике это вкладчики), либо налогоплательщики<br />

(которые должны заплатить за рекапитализацию банковской системы).<br />

При фиксированном обменном курсе вкладчики защищены:<br />

уровень цен определяется в основном обменным курсом национальной<br />

валюты, внешний шок не окажет прямого воздействия<br />

на реальную стоимость банковских обязательств, которые<br />

будут превосходить банковские активы до тех пор, пока не будет<br />

осуществлена явная реструктуризация. Однако при гибком обменном<br />

курсе неблагоприятный внешний шок приведет к снижению<br />

обменного курса, автоматически уменьшая реальную стоимость<br />

активов банковской системы до уровней, при которых они могут<br />

быть оплачены. Одновременно снизится реальная стоимость банковских<br />

обязательств, что позволит сохраниться самим банкам 12 .<br />

Вкладчики, конечно, потребуют повышения процентных ставок<br />

в качестве компенсации за курсовой риск, но можно утверждать,<br />

что так и должно быть: лучше перенести совокупный риск<br />

на банковские депозиты, где его можно выделить и назначить<br />

цену, чем свалить на налогоплательщиков, где это сделать невозможно.<br />

Но главное — при хрупкости банковской системы внешние<br />

шоки с большей вероятностью приведут к банковскому кризису<br />

при фиксированном обменном курсе, чем при плавающем.<br />

Ярким примером здесь является влияние обвала нефтяных цен<br />

в середине 80-х годов на банковские системы Венесуэлы и Техаса.<br />

В Техасе падение цен привело к кризису банковской и ссудно-сберегательной<br />

индустрии, тогда как в Венесуэле кризис так и не состоялся.<br />

Независимо от слабостей, которые могли быть присущи<br />

надзору за депозитарными институтами в Техасе, по-видимому,<br />

весьма неправдоподобно утверждать, что отсутствие кризиса в<br />

Венесуэле обусловлено превосходством ее системы надзора над<br />

техасской. Ключевой причиной отсутствия кризиса в Венесуэле<br />

был тот факт, что за нефтяным шоком последовала максимальная<br />

девальвация, эффективно снизившая реальную стоимость<br />

банковских активов до уровня, при котором в новых менее благоприятных<br />

обстоятельствах они действительно могли быть оплачены,<br />

одновременно уменьшив реальную стоимость депозитов и<br />

других банковских обязательств в той степени, которая требовалась<br />

для поддержания платежеспособности банков.<br />

Воздействие макроэкономических шоков на финансирование<br />

банков. Макроэкономические шоки также воздействуют на<br />

спрос на депозиты и другие банковские обязательства и, следова-


230<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

тельно, на способность банков финансировать свои кредитные<br />

портфели. Двумя важнейшими источниками финансовых ресурсов<br />

для банков в Латинской Америке являются депозиты и (в некоторых<br />

странах в определенные периоды) иностранные заимствования.<br />

Оба источника — депозиты и доступность иностранного<br />

капитала — в Латинской Америке абсолютно ненадежны 13 . Спрос<br />

на депозиты может сокращаться вследствие роста ожиданий снижения<br />

стоимости национальной валюты, что может быть обусловлено<br />

неустойчивостью платежного баланса или динамикой реального<br />

обменного курса. Это было важным фактором шведского кризиса<br />

в 1991 г., которому предшествовало падение величины депозитов<br />

в 1990 г. приблизительно на 5% ВВП. Ожидания инфляции<br />

и девальвации могут быть также обусловлены вызывающими беспокойство<br />

фискальными изменениями, ведущими опять-таки к<br />

снижению спроса на депозиты и росту процентных ставок, как в<br />

случае Венесуэлы в 1993 г. Неожиданное увеличение фискальных<br />

нагрузок может также привести к вытеснению частных заемщиков,<br />

способствуя «сжатию» кредита частному сектору, даже если<br />

объем совокупного банковского кредита не уменьшается.<br />

Независимо от причин резкое уменьшение спроса на депозиты<br />

или способности банков заимствовать за границей серьезно<br />

снизит ликвидность банковской системы. Для восстановления<br />

своей ликвидности банки будут вынуждены продавать активы,<br />

если это возможно, или, что более вероятно, уменьшат размер<br />

своего кредитного портфеля, отказывая в возобновлении кредита<br />

после наступления срока его погашения. Такой неожиданный<br />

отказ в кредите, как обсуждалось выше, является чрезвычайно<br />

дестабилизирующим для нефинансового частного сектора и может<br />

привести к серьезному сокращению деловой активности с<br />

очень неблагоприятными последствиями для качества банковских<br />

кредитных портфелей.<br />

Последние события в Аргентине являются хорошим примером<br />

последствий сильного шока ликвидности. Девальвация в Мексике<br />

в 1994 г. привела к резкому увеличению ощущаемой рискованности<br />

аргентинских активов, в особенности денежных обязательств<br />

страны. Страхи были подкреплены банкротством нескольких<br />

небольших оптовых банков, что поставило под сомнение стабильность<br />

банковской системы. Эти факторы привели к резкому<br />

падению спроса на деньги. С начала мексиканского кризиса в конце<br />

марта 1995 г. депозиты в аргентинских банках уменьшились<br />

почти на 8 млрд песо, или почти на пятую часть 14 . В то же время


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

231<br />

аргентинские коммерческие банки, подобно другим аргентинским<br />

заемщикам, потеряли доступ на международные финансовые<br />

рынки (которые были в существенной степени парализованы в<br />

течение первой половины 1995 г.). Результатом стало резкое падение<br />

кредита коммерческих банков нефинансовому сектору, что<br />

в значительной степени способствовало развитию глубокого спада,<br />

который страна переживает в настоящее время.<br />

Важную роль в ограничении влияния «шока ликвидности» на<br />

отечественную банковскую систему и на экономику в целом сыграла<br />

макроэкономическая политика. Несмотря на свою жесткость,<br />

«сжатие» кредита аргентинскому нефинансовому сектору<br />

было существенно ослаблено благодаря тому, что Центральный<br />

банк мог в рамках ограничений, накладываемых законом о конвертируемости,<br />

предоставить банковской системе во время кризиса<br />

некоторый кредит и, что более важно, разрешить коммерческим<br />

банкам использовать их собственные резервы, снизив относительно<br />

высокие резервные требования, которые продолжали<br />

действовать и в период кризиса 15 . Ослабление резервных требований<br />

дало в тот момент банковской системе приблизительно 3,4<br />

млрд долл. ликвидности, когда она нуждалась в ней больше всего,<br />

значительно смягчив влияние «шока ликвидности» на макроэкономику<br />

и финансы. Этот пример подчеркивает важность активной<br />

политики в отношении банковской ликвидности в качестве<br />

реакции на шоки совокупной ликвидности.<br />

Аргентинский «шок ликвидности» возник в результате внешнего<br />

шока, который породил обеспокоенность по поводу жизнеспособности<br />

политических и финансовых институтов страны. Такой<br />

шок может возникнуть и в результате выбора денежно-кредитной<br />

политики. Ярким примером является все еще продолжающаяся<br />

мексиканская стабилизация. В течение первых пяти месяцев<br />

1995 г. депозиты в мексиканских банках росли приблизительно<br />

на 14%, что в реальном выражении равно падению примерно<br />

на 12% 16 . В то же время чистые иностранные обязательства банков<br />

уменьшились почти на треть в реальном выражении, усугубляя<br />

резкое сокращение способности банков к кредитованию. В<br />

отличие от Аргентины в Мексике банковские резервы не могли<br />

послужить буфером, так как в начале кризиса составляли только<br />

около 2,5% величины депозитов. В результате масштабы кредитования<br />

сильно сузились: кредитование банками частного сектора<br />

выросло в номинальном выражении всего на 17%, а в реальном<br />

выражении упало приблизительно на 10%.


232<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

Несмотря на то что банковский кредит рос медленно, условия<br />

финансового рынка вынудили мексиканские банки назначить заемщикам<br />

высокие процентные ставки. Вследствие этого произошло<br />

резкое изменение чистого трансферта ресурсов между банковской<br />

системой и нефинансовым частным сектором. После того<br />

как в течение нескольких предшествовавших кризису лет частный<br />

сектор был реципиентом крупных чистых трансфертов ресурсов,<br />

после кризиса он был вынужден осуществлять крупные переводы<br />

средств банкам. Первые три месяца года эти переводы были небольшими,<br />

так как рост кредита примерно соответствовал отечественным<br />

процентным ставкам. Но в апреле — мае, когда рост<br />

кредита замедлился, а отечественные процентные ставки оставались<br />

высокими, эти переводы резко возросли. По нашим оценкам,<br />

в те месяцы от небанковского частного сектора потребовалось<br />

перевести банкам финансовых ресурсов на сумму более чем<br />

25 млрд мексиканских песо в месяц, или 300 млрд песо за год, что<br />

составляет 15—20% ВВП.<br />

Разумеется, невозможно поддерживать переводы средств в таких<br />

крупных масштабах в течение длительного времени, что объясняет<br />

потребность в различных схемах пересмотра условий и<br />

изменения структуры частного долга, которые в настоящее время<br />

финансируются и поддерживаются правительством. При отсутствии<br />

таких схем неспособность банковских заемщиков осуществлять<br />

трансферты, в которых банки нуждаются для выплаты<br />

средств вкладчикам, вызовет неплатежеспособность банков, банковскую<br />

панику и крах финансовой системы. Здесь мы подчеркиваем,<br />

что масштаб кризиса, с которым нужно справиться с помощью<br />

таких программ, в значительной степени зависит от принятой<br />

правительством макроэкономической стратегии, в частности,<br />

от очень жесткой кредитной политики, которая была продиктована<br />

очевидным желанием привести обменный курс к уровню 6<br />

песо за доллар. Эта политика, в свою очередь, была мотивирована<br />

сильным и понятным желанием ограничить инфляционные<br />

последствия финансового кризиса.<br />

Мы не собираемся ставить под сомнение эту стратегию или<br />

политические цели, лежащие в ее основе, а лишь указываем на<br />

некоторые последствия для банковской системы. Такая стратегия<br />

привела к очень высоким внутренним процентным ставкам и медленному<br />

росту кредита. Ее результат — огромный «чистый трансферт<br />

ресурсов» банкам от банковских заемщиков, который, очевидно,<br />

нанес жестокий удар по реальной экономике и почти на-


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

233<br />

верняка не был бы оплачен в отсутствие программ официального<br />

финансирования долга. Какова была альтернатива? Если бы<br />

власти стремились достигнуть менее амбициозного показателя<br />

уровня цен и приступили к нестерилизованным покупкам иностранной<br />

валюты в апреле — мае, когда песо начал укрепляться,<br />

возможно, банковский кредит не стал бы таким жестким, процентные<br />

ставки не поднялись бы столь высоко, а масштабы проблем,<br />

с которыми столкнулись вкладчики и, следовательно, банки, не<br />

были бы такими значительными 17 .<br />

4. Макроэкономические источники финансовой<br />

уязвимости — роль кредитных бумов<br />

До сих пор мы рассматривали ситуации, когда банковская система<br />

и экономика застигнуты врасплох некоторым макроэкономическим<br />

шоком, который подрывает жизнеспособность финансовых<br />

институтов и создает кризис. Но сами по себе макроэкономические<br />

сюрпризы банковские кризисы полностью не объясняют.<br />

Необходимо также понимать, почему одни банковские системы<br />

так слабы, что тонут под воздействием макроэкономических<br />

шоков, а другие достаточно сильны, чтобы их пережить. Как мы<br />

уже неоднократно подчеркивали, кризис является результатом<br />

взаимодействия шоков и уязвимости. В данном разделе мы исследуем<br />

макроэкономические факторы банковской уязвимости.<br />

Что конкретно мы имеем в виду? Уязвимый банк — это такой<br />

банк, у которого относительно небольшой шок доходов, качества<br />

активов или ликвидности приводит к неплатежеспособности<br />

или недостаточной ликвидности; в результате его способность<br />

оплатить свои краткосрочные финансовые обязательства вызывает<br />

сомнение. Таким образом, уязвимость представляет собой<br />

состояние, когда «буферные запасы» капитала и ликвидности банка<br />

малы по отношению к степени риска его активов и источников<br />

финансирования. Следовательно, решение заняться более<br />

рискованным кредитованием или инвестиционной деятельностью<br />

увеличит уязвимость банка, если одновременно соразмерно<br />

не возрастет его капитальная база (собственные средства). Рост<br />

доли сомнительных или плохих кредитов также увеличит уязвимость<br />

за счет сокращения имеющегося в наличии капитала для<br />

покрытия дальнейших убытков. Как мы уже подчеркивали, такие<br />

убытки по кредитам часто временно не видны ни банкирам, ни<br />

органам надзора. В таком случае скрытая уязвимость не становит-


234<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

ся явной до тех пор, пока неблагоприятный шок не выталкивает<br />

плохие кредиты на поверхность, но тем не менее она существует.<br />

Многие характеристики институциональной и регулирующей<br />

среды могут вносить свой вклад в уязвимость банковской системы.<br />

Здесь мы хотели бы сосредоточить на роли макроэкономических<br />

сил, в частности на кредитных бумах, которые, как мы покажем,<br />

могут усиливать финансовую уязвимость, способствуя эндогенному<br />

падению качества банковских активов.<br />

Почему мы фокусируем внимание на кредитных бумах? Между<br />

такими бумами и финансовыми кризисами существует очень сильная<br />

эмпирическая связь. Рис. 20 и 21 показывают, что почти каждому<br />

финансовому кризису в рассматриваемых странах предшествовал<br />

период быстрого роста кредита, предоставляемого банковской<br />

системой, измеряемого как доля национального ВВП. Так<br />

было в Аргентине (1981 г.), Чили (1981—1982 гг.), Колумбии (1982—<br />

1983 гг.), Мексике (1995 г.), Уругвае (1982 г.), Норвегии (1987 г.),<br />

Финляндии (1991—1992 гг.), Японии (1992 г. 18 ) и Швеции<br />

(1991 г.) 19 .<br />

Этот факт был отмечен в последних дискуссиях о банковских<br />

кризисах 20 . В их ходе было предложено несколько объяснений,<br />

почему кредитные бумы могут предшествовать кризисам. В данном<br />

разделе мы сделаем обзор этих объяснений и предложим альтернативное,<br />

которое, по нашему мнению, является более убедительным,<br />

и из которого следуют несколько иные политические<br />

выводы. Рассмотрим бегло следующие сюжеты.<br />

«Веревка, чтобы самим повеситься»: либерализация, плохое управление<br />

банками, кризис. Здесь делается акцент на том, что либерализация<br />

часто позволяет банкирам заниматься бизнесом, от которого<br />

они были прежде отстранены, и утверждается, что большие<br />

ошибки они совершают вследствие того, что недостаточно квалифицированны.<br />

Конкуренция, «франшизная стоимость» банка, отношение к риску.<br />

Данный сюжет подчеркивает значение того, что банковская либерализация<br />

обычно связана с ростом конкуренции, а это снижает<br />

ожидаемую доходность банковского бизнеса. Уменьшается<br />

стоимость (акционерного) капитала, который теряется при банкротстве,<br />

что обостряет фундаментальные мотивационные проблемы,<br />

которые поощряют банковских менеджеров к принятию<br />

на себя чрезвычайных рисков при кредитовании.<br />

«Одно плохое яблоко портит всю партию»: разрушительная конкуренция<br />

на рынке депозитов. Здесь внимание сосредоточено на иска-


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

235<br />

Рис. 20. Банковский кредит частному сектору в странах Латинской<br />

Америки, % ВВП (звездочками отмечены даты банковских кризисов)


236<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

Рис. 21. Банковский кредит частному сектору в индустриальных<br />

странах, % ВВП (звездочками отмечены даты банковских кризисов)


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

237<br />

женных стимулах, которые могут создаваться в условиях, когда<br />

процентные ставки по депозитам перестают регулироваться. Исходная<br />

предпосылка состоит в том, что конкуренция на рынке<br />

депозитов может вынудить благоразумных заемщиков принять<br />

рискованную стратегию менее благоразумных заемщиков.<br />

«Хорошие времена — плохие времена для обучения»: кредитные бумы,<br />

информация, крах. Этот сюжет подчеркивает, что связующим звеном<br />

между кредитными бумами и финансовой уязвимостью являются<br />

скорее информационные проблемы, а не проблемы стимулов.<br />

Доказывается, что во время изобилия кредита и экономического<br />

бума у банков возникают трудности с отделением хороших<br />

рисков от плохих. Таким образом, во время кредитных бумов плохие<br />

ссуды имеют тенденцию накапливаться, что сказывается при<br />

кризисе, когда бум прерывается неблагоприятным макроэкономическим<br />

шоком.<br />

«Веревка, чтобы самим повеситься». Нередко утверждают, что банкиры<br />

в недавно либерализованных финансовых системах предоставляют<br />

чрезвычайно рискованные кредиты и несут крупные потери,<br />

вероятно, потому, что просто не имеют достаточного опыта<br />

в новых направлениях бизнеса, которым занимаются. Этот<br />

аргумент особенно часто приводится в отношении недавно приватизированных<br />

банков, как это было в Мексике в конце 80-х годов.<br />

В принципе он применим к любому рынку, где регулирование<br />

недавно было ослаблено, что позволяет банкирам идти на<br />

риски, от которых ранее они были защищены юридическими ограничениями.<br />

Кредитный бум и сопровождающее его снижение<br />

качества банковских портфелей рассматриваются в этом сюжете<br />

как результат юношеской экспансивности подростковой индустрии<br />

подобно тому, как подростковые годы являются опасным, но,<br />

можно надеяться, временным периодом.<br />

С этим сюжетом у нас две основные проблемы. Первая: по-видимому,<br />

он опирается не только на дефицит квалификации, но и<br />

на определенную степень иррациональности в действиях частных<br />

банкиров. Вполне может быть, что недавно приватизированные<br />

банки, которые первоначально занимались принятием депозитов<br />

и покупкой правительственных бумаг, имеют относительно невысокую<br />

квалификацию при оценке коммерческого риска. Но если<br />

банковские менеджеры разумны, они учтут этот недостаток квалификации<br />

при принятии решений о кредитовании. Осознавая<br />

необходимость оттачивания профессионального мастерства и<br />

накопления институциональных знаний, не имеющие достаточ-


238<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

ной практики и квалификации банкиры наверняка осторожно<br />

расширяли бы свои балансы и не участвовали в том кредитном<br />

буме, который обычно предшествует кризису. Вторая проблема:<br />

дело в том, что регулирующая и деловая среда, с которой сталкиваются<br />

банкиры, почти непрерывно изменяется, так как новые<br />

технологии, идеи и политика меняют возможности и ограничения,<br />

с которыми имеют дело банкиры. Сторонники использования<br />

этого сюжета в качестве причины банковских кризисов должны<br />

объяснить, почему другие рыночные изменения и реформы<br />

регулирования не вели к кредитным бумам и банковским кризисам.<br />

Конкуренция, «франшизная стоимость», принятие риска. Данный<br />

сюжет подчеркивает, что во многих случаях либерализация финансовой<br />

системы сопровождалась ростом конкуренции в банковском<br />

секторе 21 . Иногда причиной либерализации было усиление<br />

конкуренции. Когда институты развивались в нерегулируемых<br />

секторах, органы регулирования реагировали на это ослаблением<br />

ограничений для банков. Конкуренция была также прямым<br />

результатом самих реформ, которые во многих случаях де-факто<br />

ликвидировали картелизацию отрасли и позволяли другим институтам<br />

конкурировать с банками, а банкам конкурировать с другими<br />

банками такими способами, которые раньше не были разрешены.<br />

Возросшая конкуренция снизила «франшизную стоимость»<br />

банка, т. е. ожидаемый поток будущих доходов от банковской деятельности.<br />

Она фактически уменьшила акционерный капитал<br />

отечественных банков — возможно, не по стандартам бухгалтерского<br />

учета и определениям органов регулирования, а в экономическом<br />

смысле стоимости, которую потеряют акционеры в случае,<br />

если банку будет суждено обанкротиться. Таким образом, возросшая<br />

конкуренция, по уже подробно обсуждавшимся причинам,<br />

усилила стимулы для банкиров принимать избыточно рискованные<br />

инвестиционные стратегии.<br />

Этот сюжет имеет то преимущество, что он фокусирует внимание<br />

на хорошо понятных проблемах стимулов, с которыми сталкиваются<br />

разумные управляющие банками. Это имеет логический<br />

смысл. Но наши сомнения основываются на фактах. Во-первых,<br />

хотя дерегулирование порождает рост конкуренции, оно также<br />

дает банкирам возможность начать новые прибыльные виды деятельности<br />

22 . Следовательно, не очевидно, что воздействие либерализации<br />

на доходность банков является негативным. Вопрос<br />

может быть решен эмпирическим путем на основании анализа<br />

стоимости банковского капитала: если либерализация действи-


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

239<br />

тельно уменьшает «франшизную стоимость» банков, это должно<br />

было отразиться на рыночной цене акций банков. В действительности<br />

котировки банковских акций не продемонстрировали выраженной<br />

тенденции к снижению ни при одном из многих кредитных<br />

бумов, которые предшествовали банковским кризисам в<br />

Латинской Америке и в индустриальных странах, независимо от<br />

того, следовали они за масштабной либерализацией или нет. Это<br />

порождает сомнения в справедливости гипотезы «франшизной<br />

стоимости» 23 .<br />

«Одно плохое яблоко портит всю партию». Этот сюжет делает акцент<br />

на другом аспекте финансовой либерализации: дерегулировании<br />

процентных ставок по депозитам. Когда освобождаются<br />

депозитные процентные ставки, конкуренция за депозиты связывает<br />

банки друг с другом. К сожалению, это не та конкуренция, в<br />

которой выживает лучший, а скорее та, в которой хорошее поведение<br />

вытесняется плохим. Предположим, существует «плохой»<br />

банк, чьи менеджеры склонны осуществлять рискованные инвестиции.<br />

Его менеджеры особенно любят риск, возможно, вследствие<br />

того, что банк недостаточно капитализирован или по какой-то<br />

другой причине. Этот банк готов платить больше по депозитам,<br />

чем надежные банки, а также, если существует межбанковский<br />

рынок, то и там будет предлагать агрессивную цену за депозиты.<br />

Вследствие наличия страхования депозитов вкладчики будут<br />

рады переместить свои вклады из надежных в более рискованные<br />

банки. Это ставит «хорошие» банки перед выбором: либо резко<br />

снизить уровень депозитов, либо привести процентные ставки в<br />

соответствие тем, которые предлагают «плохие» банки, — стратегия,<br />

которая останется неосуществленной, если «хорошие» банки<br />

не примут агрессивную и рискованную стратегию кредитования,<br />

используемую «плохими» банками. Независимо от того, предпочтут<br />

«хорошие» банки снижение уровня депозитов или выберут<br />

соперничество с «плохим» банком, результат будет один: портфель<br />

банков, принявших рискованную практику кредитования,<br />

будет расти за счет более консервативных банков, и, следовательно,<br />

банковская система в целом станет более хрупкой.<br />

Существует интересный и потенциально значимый сюжет о канале,<br />

через который финансовая уязвимость генерируется и передается<br />

от одного института другим. Он поднимает важные вопросы<br />

о соответствующей реакции органов регулирования, например,<br />

на предложение отдельными банками агрессивных цен за депозиты.<br />

Но названный сюжет не имеет отношения к макроэкономиче-


240<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

ским факторам, которые являются предметом данной статьи, и в<br />

частности, не объясняет агрессивных кредитных бумов, которые<br />

предшествуют кризисам. Поэтому мы не развиваем этот сюжет.<br />

«Хорошие времена — плохие времена для обучения»: информация, кредитные<br />

бумы, банковские крахи. В предшествующих объяснениях<br />

наблюдаемой связи между кредитными бумами и финансовым<br />

крахом ответственность как за кредитные бумы, так и за ухудшение<br />

качества банковских портфелей возлагалась на финансовую<br />

либерализацию. Следующий сюжет имеет несколько иную структуру.<br />

В нем мы предполагаем, что причиной кредитного бума являются<br />

макроэкономические изменения, по большей части не<br />

связанные с изменениями в банковской индустрии. Но кредитный<br />

бум создает информационные и мотивационные проблемы<br />

для банков, что ведет к ухудшению качества банковских портфелей<br />

и увеличению финансовой уязвимости.<br />

Ключевая идея состоит в том, что когда банковская система как<br />

целое быстро расширяется, банкирам очень трудно получить информацию<br />

о кредитоспособности заемщиков. Это обусловлено<br />

несколькими причинами. Кредитные бумы имеют тенденцию<br />

происходить в периоды макроэкономического подъема, когда<br />

заемщики временно характеризуются высокой прибыльностью и,<br />

следовательно, ликвидностью. Кроме того, скорость, с которой<br />

растут кредитные портфели во время кредитного бума, может<br />

сама усугубить стоящие перед банкирами информационные проблемы.<br />

Прежде всего, чтобы быстро расширить кредитный портфель,<br />

банкиры обычно вынуждены не только увеличивать величину<br />

рисков относительно существующей клиентуры, но и находить<br />

новых заемщиков. Но, почти по определению, новые клиенты<br />

— это те, о которых банкиры имеют относительно мало информации.<br />

Поэтому по мере развития кредитного бума рискованность<br />

портфеля будет расти, и ссуды некредитоспособным предприятиям,<br />

вероятно, возрастут. Вторая причина, почему хорошие<br />

времена — плохие времена для обучения определению кредитоспособности,<br />

состоит в том, что при изобилии кредита заемщики<br />

легко проходят «тесты на ликвидность» по платежеспособности,<br />

получая кредит от другого кредитора. Это значительно снижает<br />

полезность теста по сравнению с периодами дефицитного<br />

кредита. Названные факторы не только предвещают, что кредитные<br />

бумы будут сопровождаться ухудшением качества кредитных<br />

портфелей, но также позволяют предположить наличие информационного<br />

внешнего фактора на кредитном рынке: поскольку


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

241<br />

банкиры не учитывают возможности негативного воздействия на<br />

положение их банков кредитов, которые они выдали на основании<br />

информации других банкиров, они будут слишком склонны<br />

предоставлять кредиты. Это дополнительная причина предполагать,<br />

что при отсутствии официального вмешательства кредитные<br />

бумы станут развиваться чрезвычайно высокими темпами.<br />

Короче говоря, следствием информационных проблем является<br />

возникающее во время кредитного бума очень быстрое расширение<br />

банковских балансов, которое со временем приведет, вероятно,<br />

к их ухудшению. Маловероятно, что банкиры или органы<br />

регулирования сумеют увидеть это ухудшение раньше, чем<br />

кредитный бум замедлится, и способность заемщиков генерировать<br />

требуемые для выплат финансовые ресурсы подвергнется<br />

проверке на прочность. Наличие информационных проблем объясняет<br />

опасность кредитных бумов, но ничего не говорит о том,<br />

почему они возникают. Что может служить их причиной?<br />

Можно сделать концептуальное различие между кредитными<br />

бумами, «вызванными спросом», и кредитными бумами, «вызванными<br />

предложением». При первых возникает шок спроса на внутренний<br />

кредит вследствие фактического или ожидаемого «шока<br />

производительности», который повышает спрос на инвестиции<br />

и ожидания будущих доходов, что, в свою очередь, может поднять<br />

спрос на кредит для финансирования потребительских расходов,<br />

— или по другой причине. При кредитных бумах, вызванных<br />

предложением, возникает первоначальный шок предложения<br />

ссудных ресурсов, находящихся в распоряжении банков, вследствие<br />

либо роста спроса на депозиты, либо притока иностранного<br />

капитала в банковскую систему.<br />

Хорошим примером кредитного бума, вызванного предложением<br />

ссудных ресурсов, предоставляемых банковской системой,<br />

является Мексика в 1990—1994 гг. Во многом благодаря укреплению<br />

рыночной конъюнктуры вследствие стабилизации инфляции,<br />

которая началась в середине 80-х годов, банковские депозиты<br />

выросли с 20% ВВП в 1989 г. до 30% ВВП в 1994 г., в то время<br />

как правительственный спрос на банковские кредиты падал, а<br />

способность банков заимствовать за границей росла. Увеличение<br />

реального спроса на депозиты обеспечило банки кредитными<br />

ресурсами, и кредитование частного сектора резко выросло: с 10%<br />

ВВП в 1990 г. до почти 40% ВВП в 1994 г. С ретроспективной точки<br />

зрения представляется правдоподобным, что этот быстрый<br />

рост кредитования по крайней мере частично обусловил возник-


242<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

новение тех проблем с качеством кредитов, которые стали явными<br />

во многих мексиканских банках даже до кризиса, начавшегося<br />

в декабре 1994 г.<br />

Означает ли это, что кредитование мексиканскими банками<br />

частного сектора было плохой идеей? Конечно, нет. Выгоды, возникающие<br />

в результате нормального финансового посредничества,<br />

являются одним из наиболее серьезных оснований для обеспечения<br />

стабилизации инфляционных процессов. Однако если<br />

информационные проблемы, которые обсуждались в этом разделе,<br />

рассматривать серьезно, можно привести доводы в пользу<br />

принятия политических мер для замедления темпов, которыми<br />

банковское кредитование достигает нового стабильного состояния.<br />

Этот и другие политические выводы рассмотрены в следующем<br />

разделе.<br />

5. Выводы и значение<br />

для принятия политических решений<br />

Что нового вносит макроэкономическое видение банковских<br />

кризисов в обсуждение политических мер? Мы поднимаем три<br />

группы дискуссионных вопросов. Во-первых, признание макроэкономических<br />

корней многих банковских кризисов обусловливает<br />

определенные сомнения в эффективности соответствующих<br />

структур регулирования и надзора для таких нестабильных в макроэкономическом<br />

отношении регионов, как Латинская Америка.<br />

Эта статья не предполагает подробного обсуждения данных структур,<br />

но мы хотим указать на ряд вопросов, которые в противном<br />

случае могут остаться невысказанными. Во-вторых, мы обсуждаем<br />

способы, посредством которых хрупкость банковских систем<br />

может в значительной степени усложнить денежно-кредитную и<br />

курсовую политику. И, в-третьих, признание важной роли кредитных<br />

бумов в возникновении банковских кризисов естественно<br />

ведет к вопросу, следует ли разработчикам политических стратегий<br />

вмешиваться, чтобы предотвращать такие бумы, и если да, то<br />

каким образом. Мы утверждаем, что властям следует пытаться замедлять<br />

кредитные бумы, что пруденциальное регулирование,<br />

которое делает акцент на капитализации отдельных банков, вероятно,<br />

наименее эффективно именно тогда, когда оно требуется<br />

в наибольшей степени, и что инструменты денежной политики<br />

могут быть лучше настроены на выполнение задачи замедления<br />

кредитных бумов.


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

243<br />

Макроэкономическая изменчивость и структура пруденциального регулирования.<br />

Какие последствия для структуры банковского регулирования<br />

и надзора в регионе вытекают из существования высокой<br />

нестабильности макроэкономической среды в Латинской<br />

Америке? Применительно к установленным соотношениям между<br />

величиной активов и собственным капиталом мы отмечаем, что<br />

капитал банка может рассматриваться как буферный запас, который<br />

позволяет ему выдержать шоки качества активов без потери<br />

платежеспособности. Чем чаще и сильнее такие шоки, тем требуется<br />

более крупный буферный запас капитала, чтобы поддерживать<br />

вероятность банкротства на приемлемом уровне. Латинская<br />

Америка гораздо более нестабильна, чем индустриальные экономики:<br />

в течение последней четверти века изменчивость латиноамериканского<br />

ВВП и условий торговли была в два раза выше, чем<br />

в индустриальных странах, а изменчивость обменного курса — в<br />

три раза выше 24 . Все эти и другие факторы обусловливают бóльшую<br />

нестабильность доходов и величины собственного капитала<br />

латиноамериканских банков, чем в индустриальных странах. Тогда<br />

возникает вопрос: подходят ли стандарты адекватности капитала<br />

Банка международного развития (Базель) для этого региона?<br />

Или банки Латинской Америки должны быть более капитализированы,<br />

чем банки в индустриальных странах? Существуют ли<br />

способы лучшего отражения тех особых макроэкономических<br />

рисков, с которыми сталкиваются латиноамериканские банки,<br />

чем это имеет место в Базельских стандартах?<br />

Банковская ликвидность — второй важный буферный запас,<br />

который имеют банки. Запас ликвидных активов помогает банковской<br />

системе выдержать внезапное падение спроса на депозиты<br />

или иностранного кредита без резкого и потенциально очень дорогого<br />

сокращения кредита. Однако держать ликвидные активы<br />

для банков дорого, потому что процентные ставки по таким активам<br />

ниже, чем по кредитам или другим неликвидным инвестициям<br />

25 . Это дорого и для общества в целом — ведь те долгосрочные<br />

инвестиции, от которых отказываются банки, когда поддерживают<br />

высокий уровень ликвидности, требуются для экономического<br />

роста и развития. Следовательно, должен быть найден компромисс<br />

между опасностями недостаточной ликвидности и выгодами<br />

эффективного финансового посредничества, а банкиры должны<br />

найти частный баланс между издержками и выгодами хранения<br />

ликвидных активов. Вопрос состоит в том, будет ли у банкиров<br />

стимул поддерживать достаточный уровень ликвидных активов.


244<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

Есть основания опасаться, что банки выберут неоптимальный<br />

с социальной точки зрения уровень ликвидности, если оставить<br />

этот вопрос на их собственное усмотрение. Во-первых, распространенные<br />

во многих странах надежды на то, что центральные<br />

банки будут действовать как кредиторы последней инстанции для<br />

нуждающихся в ликвидности банков, ослабляют стимулы для банков<br />

оставаться достаточно ликвидными. Кроме того, финансовый<br />

сбой, связанный с шоком совокупной ликвидности, могут ощущать<br />

не только неликвидные банки, но и другие, да и вся экономика в<br />

целом. И когда отдельные банки решают, какой уровень ликвидности<br />

поддерживать, они не учитывают внешние последствия своих<br />

решений. В более общем смысле, так как потери банков частично<br />

принимает на себя фонд страхования депозитов, у банков<br />

есть стимулы вести себя чрезвычайно рискованно, и низкая ликвидность<br />

является одним из проявлений такого поведения. Пруденциальное<br />

регулирование уменьшает, но не исключает полностью<br />

этот перекос. Таким образом, может быть, политически целесообразно<br />

требовать, чтобы банки были более ликвидными, чем<br />

они сами предпочли бы в отсутствие ограничений.<br />

Разумеется, высокие требования по ликвидности мало помогут,<br />

если банки не имеют доступа к ней в случае необходимости.<br />

Задача состоит в поддержании достаточно высоких требований<br />

по ликвидности в нормальные времена, чтобы иметь возможность<br />

снизить их в случае шока совокупной ликвидности для предотвращения<br />

неблагоприятных последствий резкого сокращения банковского<br />

кредита. Недавний аргентинский опыт иллюстрирует<br />

преимущества такой политики.<br />

До сих пор мы принимали рискованность среды, в которой действуют<br />

латиноамериканские банки, в основном как данность, подчеркивая<br />

некоторые следствия, вытекающие из того, что эта среда<br />

вынуждает банки региона противостоять большей нестабильности,<br />

чем банки многих других регионов. Но риски латиноамериканских<br />

банков и банковских систем можно уменьшить с помощью<br />

инициатив органов регулирования. В частности, интернационализация<br />

банковской системы может существенно снизить<br />

макроэкономические риски, с которыми сталкивается система.<br />

Если банкам, находящимся в собственности резидентов, разрешить<br />

расширяться и выходить на международный уровень, это<br />

позволит им стать менее уязвимыми для крупных национальных<br />

шоков. Аналогично этому поскольку иностранные банки меньше<br />

концентрируются на местных инвестициях, шок национальной


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

245<br />

экономики слабее воздействует на их капитальную базу, к тому же<br />

они могут также иметь лучший доступ к иностранной ликвидности.<br />

По этим причинам мы ожидаем, что иностранные банки окажут<br />

стабилизирующее влияние на внутреннюю банковскую систему.<br />

Финансовая хрупкость и макроэкономическая политика. Так же,<br />

как макроэкономические соображения могут учитываться при<br />

проектировании режимов банковского регулирования, хрупкость<br />

отечественной банковской системы имеет большое значение<br />

при выработке макроэкономической политики. Сначала<br />

мы обсудим значение финансовой хрупкости для выбора<br />

режима обменного курса, затем обратимся к ограничениям на<br />

макроэкономическую политику, накладываемым хрупкими банковскими<br />

системами.<br />

При выборе обменного курса в первую очередь следует озаботиться<br />

жизнеспособностью альтернатив. Хотя можно дискутировать<br />

относительно изолирующих свойств альтернативных режимов<br />

обменного курса, нет никаких сомнений по поводу дестабилизирующих<br />

последствий вынужденного отказа от режима, который,<br />

как оказалось, не способен выдержать серьезный шок 26 . Есть<br />

веские основания считать, что хрупкие финансовые системы являются<br />

серьезной помехой при попытке поддержать режим фиксированного<br />

обменного курса.<br />

Чтобы понять это, рассмотрим приспособление к неблагоприятному<br />

внешнему шоку при фиксированном обменном курсе с<br />

точки зрения финансовой системы. Возникающий в результате<br />

шока дефицит платежного баланса приведет к падению внутреннего<br />

денежного предложения и росту внутренних процентных<br />

ставок. Чем выше процентные ставки, тем труднее отечественным<br />

заемщикам обслуживать свои долги перед банковской системой.<br />

А сокращение банковского кредита, которое сопровождает<br />

падение денежного предложения, окажет дополнительное давление<br />

на заемщиков и, следовательно, на банки. В дополнение к этому<br />

неблагоприятный внешний шок сам может вызвать ухудшение<br />

качества банковских активов.<br />

Механизмы приспособления при гибком обменном курсе имеют<br />

важные отличия. В таком случае внешний шок приведет к снижению<br />

обменного курса и росту уровня внутренних цен. Как подчеркивалось<br />

выше, это снизит реальную стоимость банковских<br />

ссуд до уровня, при котором они могут быть фактически оплачены,<br />

одновременно уменьшая реальную стоимость банковских обя-


246<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

зательств в той степени, которая требуется для сохранения платежеспособности<br />

банков.<br />

Из этого следует, что приспособление при гибких обменных<br />

курсах будет существенно менее травмирующим для хрупких национальных<br />

банковских систем, чем при фиксированных курсах.<br />

При фиксированных курсах приспособление к крупному шоку<br />

может оказать на банковскую систему невыносимое давление. А<br />

если приходится делать выбор между сохранением банковской<br />

системы и режимом обменного курса, разработчики политических<br />

стратегий всегда будут спасать банки.<br />

Указанная проблема может рассматриваться и как вопрос оптимальной<br />

налоговой политики. При фиксированных обменных<br />

курсах банковские вкладчики в основном защищены от угрожающих<br />

банковской системе макроэкономических шоков. Предполагается,<br />

что при достаточно крупных шоках, для преодоления которых<br />

требуется помощь государства, ответственность примут на<br />

себя налогоплательщики. При гибких обменных курсах существенную<br />

долю издержек банковского кризиса несут вкладчики,<br />

когда первичный макроэкономический шок вызывает снижение<br />

обменного курса, уменьшая таким образом реальную стоимость<br />

банковских депозитов.<br />

С этой точки зрения вопрос стоит следующим образом: правильно<br />

ли финансировать стоимость восстановления банковских балансов,<br />

испытавших негативное воздействие макроэкономических<br />

шоков, только через обыкновенные налоговые поступления, или<br />

часть издержек должны профинансировать вкладчики, выплачивая<br />

«установленный» государством инфляционный налог? Не существует<br />

ответа, который был бы очевидно верным для всех стран при<br />

любых обстоятельствах. Изменчивая инфляция порождает экономические<br />

искажения, но к тому же приводят и другие формы налогообложения.<br />

Однако имеются причины считать, что вкладчикам<br />

следует нести ответственность. На основании анализа только государственных<br />

финансов Кальво и Гвидотти [3] показали, что инфляционный<br />

налог должен быть очень чувствителен к шокам, если власти<br />

способны принимать вызывающие доверие обязательства. Это,<br />

конечно, вводит элемент неопределенности по поводу реальной<br />

стоимости банковских депозитов, но можно привести следующий<br />

аргумент: такая неопределенность относительно банковских депозитов<br />

предпочтительнее, так как она может быть оценена и распределена<br />

в рыночных условиях, тогда как обыкновенные налоговые<br />

обязательства населения не являются рыночными.


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

247<br />

Добавим к этому два предостережения. Во-первых, при высокой<br />

степени долларизации отечественной финансовой системы<br />

снижение обменного курса соответственно меньше воздействует<br />

на реальную стоимость финансовых активов и обязательств. Вовторых,<br />

в долларизованной экономике, где фиксация обменного<br />

курса вызывала доверие, структура активов и обязательств будет<br />

отражать ожидания стабильности обменного курса и, как следствие,<br />

вызовет накопление номинированных в долларах долгов и в<br />

секторе неторгуемых товаров, и в секторе домашних хозяйств.<br />

Это сделает приспособление к изменению обменного курса особенно<br />

разрушительным для платежеспособности банков, так как<br />

значительный курсовой риск будет скрыт в форме кредитного<br />

риска, как это было при кризисе в Чили в 1982 г.<br />

Хрупкие финансовые системы усложняют проведение макроэкономической<br />

политики и по другим направлениям. Рассмотрим,<br />

например, выбор темпа снижения инфляции. Быстрое замедление<br />

инфляции может повлечь высокие процентные ставки и медленный<br />

рост денежного предложения, особенно если быстрое<br />

снижение инфляции вызывает меньше доверия, чем менее быстрое.<br />

Это приведет к значительным отрицательным чистым<br />

трансфертам ресурсов, что потенциально способно нанести роковой<br />

удар по национальной банковской системе.<br />

В качестве другого примера рассмотрим реакцию денежного<br />

предложения на фискальный шок, увеличивший спрос на кредит<br />

со стороны государственного сектора. Это приведет к вытеснению<br />

частных заемщиков и повышению внутренних процентных<br />

ставок. При сильной банковской системе центральный банк может<br />

компенсировать потенциальные инфляционные последствия<br />

посредством проведения жесткой денежной политики. Но если<br />

банковская система уязвима, то высокие процентные ставки, нанося<br />

ущерб банкам, могут привести к необходимости дорогостоящей<br />

«спасательной операции», вызывая ожидания более высокой<br />

инфляции. Следовательно, при слабой банковской системе ограничение<br />

денежной массы может только отложить инфляцию, но<br />

не снизить ее. А может и не суметь сделать даже этого, если население,<br />

предвидя рост инфляции, начнет бегство от национальной<br />

валюты.<br />

Управление кредитными бумами. Мы уже указывали на очевидную<br />

роль кредитных бумов в повышении финансовой уязвимости.<br />

Это означает, что макроэкономическая политика не должна<br />

быть индифферентной к скорости расширения банковских


248<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

портфелей. Центральным банкам нужно отслеживать темп роста<br />

кредита и предпринимать действия, когда кредит растет<br />

слишком быстро.<br />

Мы также утверждали, что в такие периоды пруденциальное<br />

регулирование, которое базируется в основном на контроле за<br />

соблюдением стандартов адекватности капитала, вероятно, неэффективно<br />

для предупреждения бумов. Причина состоит в том, что<br />

во время бума проблемы с кредитами не видны, банковские доходы<br />

кажутся высокими, а банковский капитал растет с темпом, достаточным<br />

для поддержания быстро растущего кредитного портфеля.<br />

Однако банки подвергаются более высоким рискам, так как<br />

кредитуют новых заемщиков, чьи потоки ликвидности высоки<br />

только временно, и тех, чья способность платить зависит от доступности<br />

кредита в других банках.<br />

Поскольку нельзя ожидать от надзорных органов адекватного<br />

ограничения расширения банковских активов, может потребоваться<br />

активная денежная политика. Например, если кредитный<br />

бум спровоцирован всплеском спроса на депозиты, уместна корректировка<br />

банковских резервных требований или требований<br />

по ликвидности, что необходимо для обеспечения не резкого, а<br />

постепенного расширения банками своих кредитных портфелей.<br />

Имеется в виду временное повышение требований к ликвидности,<br />

которые постепенно будут снижены, или, в более широком<br />

смысле, нужна политика «наклона против ветра» роста кредита.<br />

Литература<br />

1. Calvo G. Financial Vulnerability and Capital Flows. — S. l.: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Maryland,<br />

1994. — Mimeo.<br />

2. Calvo G., Guidotti P. On <strong>the</strong> Flexibility <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> M<strong>on</strong>etary Policy: The Case <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Optimal<br />

Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Tax // Rev. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Studies. — 1993. — 60 (3). — P. 667—687.<br />

3. Calvo G., Mendoza E. Reflecti<strong>on</strong>s <strong>on</strong> Mexico’s Balance-<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>-Payments Crisis:<br />

A Chr<strong>on</strong>icle <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a De<strong>at</strong>h Foretold, — S. l.: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Maryland, 1995. — Mimeo.<br />

4. Capital Markets and Financial Intermedi<strong>at</strong>i<strong>on</strong> / C. Mayer, X. Vives, eds. — Cambridge:<br />

Cambridge Univ. Press, 1993.<br />

5. Dew<strong>at</strong>rip<strong>on</strong>t M., Tirole J. The Prudential Regul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Banks. — Cambridge: MIT<br />

Press, 1994.<br />

6. Diam<strong>on</strong>d D. W. Financial Intermedi<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Deleg<strong>at</strong>ed M<strong>on</strong>itoring // Rev. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

Ec<strong>on</strong>omic Studies. — 1984. — 51 (3). — P. 393—414.<br />

7. Diam<strong>on</strong>d D. W., Dybvig Ph. H. Bank Runs, Deposit Insurance, and Liquidity //<br />

J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy. — 1983. — 91 (3). — P. 401—419.


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

249<br />

8. Gavin M., Hausmann R. Will <strong>the</strong> Mexican Stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> Program Allow <strong>the</strong> Banks<br />

to Survive? — S. l.: Inter-American Development Bank, 1995. — Mimeo.<br />

9. Goldfajn I., Valdés R. Balance <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Payments Crises and Capital Flows: The Role <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

Liquidity. — S. l.: MIT, 1995. — Mimeo.<br />

10. If Texas Were Chile: A Primer <strong>on</strong> Banking Reform / Ph. Brock, ed. — San<br />

Francisco: Inst. for C<strong>on</strong>temporary Studies Press, 1992.<br />

11. Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Capital Markets / Intern. M<strong>on</strong>etary Fund. — Pt. 2: System<strong>at</strong>ic<br />

Issues in Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Finance. — S. l., 1993.<br />

12. Kane E. J. How Incentive-Incomp<strong>at</strong>ible Deposit-Insurance Fails. — S. l., 1989. —<br />

(Working paper / NBER; № 2836).<br />

13. L<strong>at</strong>in America’s Banking System in <strong>the</strong> 1980s: A Cross-Country Comparis<strong>on</strong> /<br />

F. Morris with M. Dorfman, J. P. Ortíz, and M. C. Franco. — S. l., 1990. — (Discussi<strong>on</strong><br />

Paper / <strong>World</strong> Bank; № 81).<br />

14. Managing a Liquidity Shock: Regul<strong>at</strong>ing <strong>the</strong> Financial System in Argentina,<br />

December 1994 to July 1995 / Banco Central de la República Argentina. — S. l.: Gerencia<br />

Estudios Ec<strong>on</strong>ómicos, 1995. — Mimeo.<br />

15. M<strong>on</strong>tenegro A. La Crisis del Sector Financiero Colombiano // Ensayos Sobre<br />

Política Ec<strong>on</strong>ómica. — 1983. — Dec. — P. 51—89.<br />

16. Overcoming Vol<strong>at</strong>ility in L<strong>at</strong>in America // Report <strong>on</strong> Ec<strong>on</strong>omic and Social<br />

Progress in L<strong>at</strong>in America: 1995 / Inter-American Development Bank. — Washingt<strong>on</strong><br />

DC: Johns Hopkins Univ. Press for <strong>the</strong> Inter-American Development Bank, 1995.<br />

17. Rigobón R. Notes <strong>on</strong> Financial Crisis / Inter-American Development Bank. —<br />

S. l., 1995. — Mimeo.<br />

18. Rojas-Suarez L., Weisbrod S. R. Financial Market Fragilities in L<strong>at</strong>in America: From<br />

Banking Crisis Resoluti<strong>on</strong> to Current Policy Challenges. — S. l., 1994. — Mimeo.<br />

19. Roldós J. E. La Crisis Bancaria Uruguaya de los’80 / Centro de Estudios de la<br />

Realidad Ec<strong>on</strong>omica y Social. — S. l., 1991. — (Working paper).<br />

20. Stiglitz J. E., Weiss A. Credit R<strong>at</strong>i<strong>on</strong>ing in Markets with Imperfect Inform<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

// American Ec<strong>on</strong>omic Rev. — 1981. — 71. — P. 393—410.<br />

21. Syndic<strong>at</strong>ed Lending: Chemical Reacti<strong>on</strong> // The Ec<strong>on</strong>omist. — 1995. — Sept. —<br />

23. — P. 65.<br />

22. Velasco A. Liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, Crisis, and Interventi<strong>on</strong>: The Chilean Financial System<br />

— 1975—1985 / Intern. M<strong>on</strong>etary Fund. — S. l., 1988. — Mimeo.<br />

Примечания<br />

1<br />

Как верно, что макроэкономические изменения могут привести к повышению<br />

уязвимости финансовой системы, в равной степени верно и то, что недостатки<br />

финансового посредничества могут внести свой вклад в дестабилизацию<br />

макроэкономики. Этот важный тезис не обсуждается в данном материале, но<br />

заслуживает внимания. См. [9], где представлен теоретический анализ этой свя-


250<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

зи, а также [3], где обсуждение ведется в контексте последнего мексиканского<br />

кризиса.<br />

2<br />

В середине 80-х годов в Соединенных Штатах долг коммерческих банков<br />

был в 11 раз больше их собственного капитала, тогда как в производственном<br />

секторе это отношение равнялось 1,2 [5, р. 23].<br />

3<br />

В [6] излагается классический теоретический подход к банкам как финансовым<br />

посредникам, которые специализируются на обработке информации.<br />

4<br />

Значение ликвидности как индикатора платежеспособности заемщика с<br />

учетом специфики Латинской Америки подчеркивается в [18].<br />

5<br />

Дайамонд и Дибвиг [7] представляют модель страхования депозитов в качестве<br />

ответа на проблему банковских паник. Дьюатрипонт и Тироль [5] начинают<br />

с предположения, что защита мелких вкладчиков сама по себе является целью<br />

политики в отношении банковской системы.<br />

6<br />

В действительности у них могут быть мотивы для задержки с принятием<br />

мер, даже когда проблемы становятся явными. В [12] обсуждаются проблемы<br />

стимулов, с которыми сталкиваются органы банковского регулирования.<br />

7<br />

Это сродни схеме Понци и может быть только временной мерой.<br />

8<br />

В [13; 11] также подчеркивается значение изменения условий торговли для<br />

развития банковских кризисов, которые они анализируют.<br />

9<br />

См. [11].<br />

10<br />

[22].<br />

11<br />

[13].<br />

12<br />

Здесь мы явно подразумеваем, что банковская система не долларизована. В<br />

той степени, в которой она долларизована, снижение обменного курса не будет<br />

воздействовать на реальную стоимость банковских активов или обязательств.<br />

13<br />

Межамериканский банк развития [16] документально подтверждает высокую<br />

изменчивость спроса на деньги и притока иностранного капитала в Латинскую<br />

Америку. В Латинской Америке волатильность (изменчивость) этих показателей<br />

приблизительно в два раза выше, чем в индустриальных экономиках.<br />

14<br />

[14]. Данные МВФ показывают меньшее падение, хотя в остальном картина<br />

аналогичная.<br />

15<br />

Резервные требования составляли 43% для депозитов до востребования и<br />

3% для срочных депозитов на период свыше 60 дней, в результате средние резервные<br />

требования были равны 17%, или 7,7 млрд долл. Во время кризиса резервные<br />

требования были снижены до 30% для депозитов до востребования и<br />

1% для срочных депозитов.<br />

16<br />

Все данные из «Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Financial St<strong>at</strong>istics». Депозиты включают инструменты<br />

денежного рынка. У нас нет данных о ставках банковских кредитов,<br />

которые мы скромно оцениваем на уровне плюс 10 процентных пунктов к ставке<br />

казначейских векселей США, о которых сообщается в «Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Financial<br />

St<strong>at</strong>istics».


КОРНИ БАНКОВСКИХ КРИЗИСОВ: МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА<br />

251<br />

17<br />

Более детальное обсуждение соответствующих альтернатив см. [8].<br />

18<br />

Непросто точно датировать момент наступления японского кризиса, который<br />

только сейчас подходит к критической точке, но его проявления стали заметны<br />

уже в начале 90-х годов. Мы выбрали 1992 г., так как к этому времени информированным<br />

наблюдателям было ясно, что у японских банков возникли серьезные<br />

проблемы с качеством активов, хотя фактический масштаб проблем становится<br />

понятным только сегодня.<br />

19<br />

Наши данные показывают наличие кредитного бума в Соединенных Штатах<br />

в 1985—1990 гг. Хотя никакого кризиса в результате не произошло, до него<br />

оставался один шаг. В 1990 г. фонд страхования депозитов США был почти<br />

опустошен большим количеством банковских банкротств, приведших к предположению,<br />

что кризис неминуем (включая предсказание кандидата в президенты<br />

Росса Перо о «январском сюрпризе» — объявлении о кризисе после<br />

президентских выборов). В конечном счете банковская система была спасена<br />

благодаря сложившимся на протяжении нескольких лет денежным и макроэкономическим<br />

условиям, весьма способствовавшим высокой прибыльности<br />

банков.<br />

20<br />

См., например, [11].<br />

21<br />

МВФ является известным сторонником этой точки зрения. В его отчете<br />

утверждается, что «…общей нитью, проходящей через многие банковские кризисы,<br />

является признание того, что давление конкуренции, выпущенной на волю<br />

финансовой либерализацией, не только увеличивает эффективность, оно также<br />

несет риски, так как банки и другие финансовые институты меняют свое поведение,<br />

реагируя на институциональное сжатие» [11, р. 2—3].<br />

22<br />

Банкиры склонны поддерживать банковскую либерализацию, что позволяет<br />

предположить, что все ее негативные последствия для доходности, вероятно,<br />

не слишком велики.<br />

23<br />

МВФ [11] показывает, что в большинстве стран, которые они рассматривали,<br />

динамика курсов акций банков отстает от общих индексов курсов акций. Но<br />

возникает важный с экономической точки зрения вопрос: что случилось с самими<br />

курсами акций безотносительно к общим рыночным индексам? В период нашего<br />

анализа рынки акций переживали бум, и курсы банковских акций также<br />

росли, хотя и медленнее, чем рынки в целом. Уместно отметить: в то время,<br />

когда писалась эта работа, в некоторых политических кругах выражалась озабоченность<br />

по поводу агрессивного и откровенно рискованного поведения коммерческих<br />

банков индустриальных стран на рынке синдицированных кредитов.<br />

Это имело место в ситуации относительно высоких котировок банковских акций<br />

и сильной капитализации банков, по крайней мере в Соединенных Штатах.<br />

Интересно, что некоторые комментаторы приписывают агрессивную конкуренцию<br />

высокой степени банковской капитализации (за исключением Японии, разумеется)<br />

(см.: The Ec<strong>on</strong>omist. — 1995. — Sept. 23).


252<br />

МАЙКЛ ГЭВИН, РИКАРДО ХАУСМАН<br />

24<br />

Изменчивость измеряется здесь средним квадратическим отклонением<br />

процентных изменений. Более подробное обсуждение причин, следствий и политической<br />

реакции на изменчивость в Латинской Америке см. [16].<br />

25<br />

Требования по ликвидности часто принимают форму неоплаченных резервных<br />

активов, что создает налог на финансовое посредничество. Совсем необязательно,<br />

чтобы требования по ликвидности были связаны с таким налогом, и в<br />

нашем обсуждении будет предполагаться, что официально установленный уровень<br />

ликвидности поддерживается в надежных и ликвидных, но приносящих<br />

процентный доход активам.<br />

26<br />

В [16] документально подтверждаются дестабилизирующие последствия<br />

частых изменений режима обменного курса.


Политическая экономия<br />

бюджетного дефицита<br />

Альберто Алесина и Роберто Перотти 1<br />

ЗА ПОСЛЕДНИЕ двадцать лет страны ОЭСР накопили большой государственный<br />

долг. Отчего это произошло? Почему на протяжении<br />

нескольких лет одни страны позволяли себе значительный<br />

бюджетный дефицит, а другие избегали этого? Чем можно объяснить<br />

столь существенные различия?<br />

Рис. 22 и 23 иллюстрируют масштаб проблемы. На рис. 22 приведены<br />

значения показателя отношения долга к ВНП для семи<br />

стран, у которых этот показатель резко увеличился за последние<br />

двадцать лет. Для трех из этих стран (Бельгии, Ирландии и Италии)<br />

его значения превышают 100%. На рис. 23, напротив, приведены<br />

значения показателя отношения долга к ВНП для семи<br />

стран, у которых этот показатель был относительно стабильным<br />

по сравнению со странами, упомянутыми на рис. 22. Разница в<br />

значениях показателя отношения долга к ВНП между странами<br />

ОЭСР в 90-е годы довольно существенна, например, более 100% в<br />

Бельгии и Италии и менее 30% в Австралии и Германии. Данные<br />

для США приведены на рис. 23, но даже в этой стране увеличение<br />

показателя отношения долга к ВНП в 80-е и последующие годы<br />

вызвало немало беспокойства (рис. 24).<br />

Трудно объяснить столь значительные различия, используя одни<br />

лишь экономические аргументы, ибо каждая из рассматриваемых<br />

стран имеет развитую индустриальную экономику и демократическое<br />

устройство, при этом все они являются членами ОЭСР и имеют<br />

очень высокие показатели дохода на душу населения. Поэтому<br />

мы полагаем, что для понимания природы бюджетного дефицита и<br />

фискальной политики в целом решающее значение имеют полити-<br />

253


254<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

Рис. 22. Страны с возрастающим показателем отношения долга к<br />

ВНП.<br />

Источник: [24]<br />

Рис. 23. Страны со стабильным показателем отношения долга к<br />

ВНП.<br />

Источник: [24]


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

255<br />

Рис. 24. Динамика государственного долга США, 1790—1991 гг.<br />

Источник: [24]<br />

ко-институциональные факторы. Хотя экономики стран ОЭСР относительно<br />

похожи друг на друга, их институты (такие, как избирательное<br />

законодательство, партийная структура, бюджетное законодательство,<br />

законодательство о центральном банке, степень децентрализации<br />

власти, политическая стабильность и степень поляризации<br />

общества) существенно различаются.<br />

Цель настоящей статьи — рассмотреть, как литература, посвященная<br />

проблемам политической экономии, может ответить на<br />

два важных вопроса:<br />

Почему в мирное время из года в год наблюдается устойчивый<br />

и значительный по величине бюджетный дефицит, и почему именно<br />

в последние годы?<br />

Почему в одних странах наблюдается значительный дефицит,<br />

а в других — нет?<br />

Объяснение, которое способно ответить только на первый<br />

вопрос, но не на второй, не может быть признано удовлетворительным.<br />

Например, теория, которая утверждает, что страны с<br />

демократическим устройством всегда имеют бюджетный дефицит,<br />

неполна, если она не объясняет, почему лишь некоторые из них<br />

сталкиваются с фискальным дисбалансом.<br />

Литература, посвященная политической экономии фискальной<br />

политики, весьма обширна. Первые труды появились еще в XIX в.


256<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

и принадлежат представителям итальянской школы теории государственных<br />

финансов (см. [27]). Мы не пытаемся сделать систематический<br />

обзор всей существующей литературы, а намерены<br />

сосредоточиться на двух сформулированных вопросах и сделать<br />

акцент на недавних исследованиях.<br />

Рассмотрение начинается с обзора теории «налогового сглаживания»<br />

[20; 52]. Этот подход служит «нормативной» отправной<br />

точкой для моделей политической экономии; на самом деле большинство<br />

последних моделей политической экономии являются<br />

«позитивным» объяснением наблюдаемых отклонений от налогового<br />

сглаживания. Более того, приверженцы этой теории (например,<br />

[21; 22]) рассматривают ее не только как «нормативную»,<br />

но и как «позитивную», т. е. как описание реальной фискальной<br />

политики.<br />

Затем мы рассмотрим ряд моделей политической экономии,<br />

которые можно разбить на шесть групп: 1) модели, основанные<br />

на оппортунистическом поведении политиков и «фискальной<br />

иллюзии» наивных избирателей; 2) модели, описывающие перераспределение<br />

долгового бремени между различными поколениями;<br />

3) модели, рассматривающие долг как стратегическую переменную,<br />

которая позволяет нынешнему правительству влиять на<br />

действия последующих правительств; 4) модели конфликтов, возникающих<br />

между различными социальными группами и/или политическими<br />

партиями при перераспределении фискального<br />

бремени; 5) модели географически рассредоточенных интересов;<br />

6) модели, которые подчеркивают значение бюджетных институтов.<br />

В завершение мы кратко обсудим вытекающие из исследования<br />

практические рекомендации, которые могут быть использованы<br />

при осуществлении экономической политики.<br />

1. Оптимальная бюджетная политика<br />

Теория государственного бюджета, основанная на идее налогового<br />

сглаживания, рассматривает закрытую экономику без капитала,<br />

где репрезентативный агент принимает решения, сколько<br />

ему потреблять, работать и сберегать. Правительство представляет<br />

собой «заботливого и бескорыстного общественного плановика»,<br />

который максимизирует полезность репрезентативного<br />

агента. И репрезентативный агент, и правительство имеют один<br />

и тот же временной горизонт, который для простоты полагается<br />

равным бесконечности. Эта теория не учитывает эффекты, обу-


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

257<br />

словленные сосуществованием различных поколений людей в<br />

один и тот же период времени, а также то, что срок полномочий<br />

всякого правительства конечен.<br />

Правительству требуется финансировать определенное количество<br />

расходов в каждом периоде за счет налогов на доход от<br />

труда, которые являются искажающим фактором, так как воздействуют<br />

на предложение труда. Предполагается, что функция полезности<br />

репрезентативного агента зависит от объема его частного<br />

потребления и досуга, однако она не зависит от потребляемого<br />

количества общественного блага, которое для простоты<br />

можно определить как расходы на оборону 2 . Задача общественного<br />

плановика заключается в том, чтобы поддерживать постоянную<br />

ставку налогообложения [20]. Требуемый уровень налоговых<br />

поступлений определяется из межвременного бюджетного<br />

ограничения правительства, которое предполагает, что приведенная<br />

стоимость всех его будущих расходов (задающихся экзогенно)<br />

должна равняться приведенной стоимости всех будущих налоговых<br />

поступлений. Поэтому бюджетные дефицит и профицит<br />

используются в качестве буфера; дефицит возникает, когда расходы<br />

временно высоки по сравнению со средним, «перманентным»<br />

уровнем, а профицит — когда доходы временно низки.<br />

Эти результаты вытекают из свойства вогнутости функции полезности<br />

индивида. Предположим, что сегодня правительству<br />

необходимо осуществлять «высокие» расходы, а завтра — «низкие».<br />

Политика сбалансированного бюджета предполагает установление<br />

высоких налоговых ставок сегодня и низких завтра.<br />

Политика налогового сглаживания, напротив, предписывает сохранять<br />

постоянные налоговые ставки и как результат иметь сегодня<br />

дефицит, а завтра профицит, который (в терминах приведенной<br />

стоимости) скомпенсирует сегодняшний дефицит. Второй<br />

тип политики более предпочтителен, потому что в противном<br />

случае искажения, вызванные дополнительными налогами сегодня,<br />

перевешивают (в терминах полезности) завтрашнее улучшение<br />

благосостояния вследствие более низких налоговых ставок<br />

согласно закону убывающей предельной полезности. Из этого<br />

простого принципа следуют очень важные заключения, которые<br />

необходимо учитывать при осуществлении фискальной политики,<br />

что можно проиллюстрировать с помощью примеров.<br />

Пример 1. Если правительственные расходы постоянны в течение<br />

всего планового периода, то оптимальной является политика<br />

сбалансированного бюджета в каждом периоде.


258<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

Пример 2. Пусть в период с момента 0 до момента t правительственные<br />

расходы постоянны и ожидается, что они будут постоянными<br />

всегда. В момент t внезапно начинается «война», которая,<br />

как предполагается, продлится до момента (t + n). Оптимальной<br />

политикой является поддержание сбалансированного бюджета<br />

до момента t, «небольшое» перманентное увеличение налогов<br />

начиная с момента t, дефицит в период между t и (t + n) и профицит<br />

в дальнейшем. Рис. 25а иллюстрирует последствия такой политики.<br />

Пример 3. Предположим, что начиная с момента t правительственные<br />

расходы неожиданно возрастают на какое-то время, а затем<br />

начиная с момента (t + n) перманентно падают ниже первоначального<br />

уровня настолько, что в терминах приведенной стоимости<br />

мы сталкиваемся с сокращением совокупного количества<br />

расходов. То есть перманентное снижение расходов начиная с<br />

момента (t + n) более чем полностью компенсирует временное<br />

увеличение расходов в момент t. Оптимальной политикой является<br />

сокращение налогов начиная с момента t, дефицит в период<br />

между t и (t + n) и профицит начиная с момента (t + n). Рис. 25б<br />

является иллюстрацией к этому примеру.<br />

Принцип налогового сглаживания совершенно очевиден: бюджетные<br />

дефицит и профицит оптимально используются для того,<br />

чтобы минимизировать искажения, вызванные налогообложением,<br />

при заданной траектории расходов 3 . Этот принцип можно<br />

обобщить так, чтобы учитывались циклические колебания налоговых<br />

поступлений, обусловленные деловым циклом. В силу причин,<br />

о которых шла речь выше, принцип налогового сглаживания<br />

подразумевает, что налоговые ставки должны быть приблизительно<br />

одними и теми же в течение всего делового цикла; поэтому<br />

в период спада должен поддерживаться дефицит, который<br />

впоследствии будет скомпенсирован профицитом в период подъема.<br />

Следовательно, если рассмотреть пример 1 для модели с циклическими<br />

колебаниями производственного выпуска, можно получить<br />

скорректированное с учетом циклических колебаний правило<br />

сбалансированного бюджета: бюджет должен быть сбалансирован<br />

на протяжении делового цикла, а не в каждом фискальном году. В<br />

этой модели нет места стабилизационной политике кейнсианского<br />

типа, так как объем производственного выпуска не определяется<br />

объемом совокупного спроса. В модели со стабилизационной<br />

политикой циклические колебания бюджета должны быть<br />

еще более ярко выраженными. Одним словом, основная идея за-


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

259<br />

Рис. 25. Политика налогового сглаживания: G — расходы; T — налоги;<br />

а — временное увеличение расходов в период между t и (t + n); увеличение<br />

налогов в момент t; б — временное увеличение расходов в период между t и<br />

(t + n); сокращение налогов в момент t<br />

ключается в том, что бюджетные дефициты должны наблюдаться<br />

в периоды «войн» и спадов деловой активности.<br />

Модель налогового сглаживания исключительно ценна и как<br />

нормативная теория. В самом деле, любая позитивная модель<br />

фискальной политики использует принцип налогового сглаживания<br />

в качестве отправной точки. Однако как позитивная теория<br />

бюджетного дефицита она не является удовлетворительной, так<br />

как не дает ответа на два наших вопроса. Барро [21; 22] осуществил<br />

эмпирическую проверку модели налогового сглаживания на<br />

американских и британских статистических данных за последние<br />

200 лет. Рис. 24 и 26 свидетельствуют о том, что исследование<br />

Барро оказалось довольно успешным. И американские, и британские<br />

данные в целом согласуются с основными выводами модели:<br />

показатель отношения долга к ВНП возрастает в периоды войн,<br />

снижается в мирное время и подвержен циклическим колебани-


260<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

ям. Однако можно выделить несколько периодов, в течение которых<br />

проводившаяся в действительности фискальная политика<br />

расходилась с предсказаниями теории. Например, резкое увеличение<br />

показателя отношения долга к ВНП в 1980-е годы в США<br />

по крайней мере на первый взгляд не согласуется с моделью налогового<br />

сглаживания.<br />

Несомненно, с помощью теории налогового сглаживания можно<br />

было бы объяснить даже данные этого десятилетия [23]. Предположим,<br />

что в начале 80-х годов помимо временного увеличения<br />

оборонных расходов становится также известно, что «холодная<br />

война» может быть скоро выиграна и к началу 90-х годов оборонные<br />

расходы будут сокращены до величины ниже первоначального<br />

уровня 1980 г. Это в точности соответствует ситуации,<br />

описанной в примере 3. Оптимальной политикой в этом случае<br />

является сокращение налогов и увеличение оборонных расходов<br />

в 1980 г., поддержание бюджетного дефицита в 80-е годы и профицита<br />

в 90-е годы.<br />

Это объяснение не вполне убедительно, поскольку слишком<br />

сильно опирается на допущения о характере ожиданий, которые<br />

преобладали в 80-е годы. В некотором смысле всякую фискальную<br />

политику можно объяснить с точки зрения налогового сглаживания,<br />

если ожидания являются независимой переменной. Общий<br />

Рис. 26. Динамика государственного долга Великобритании.<br />

Источник: [24]


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

261<br />

вывод заключается в том, что модель налогового сглаживания не<br />

дает исчерпывающего ответа на два наших вопроса, касающихся<br />

экономик стран ОЭСР.<br />

Во-первых, почему именно сейчас? Несомненно, модель налогового<br />

сглаживания способна объяснить, почему показатели отношения<br />

долга к ВНП начали увеличиваться в результате спада<br />

1973—1974 гг. Можно также утверждать, что творцы экономической<br />

политики недооценили необходимость фискальной корректировки,<br />

так как темпы роста в течение последующего десятилетия<br />

(1974—1984 гг.) в среднем были ниже, чем в течение предыдущего<br />

десятилетия. Однако трудно представить, что лишь эти ошибочные<br />

оценки могли стать причиной столь стремительного роста<br />

наблюдаемых значений показателя отношения долга к ВНП,<br />

например, в Бельгии, Ирландии и Италии.<br />

Во-вторых, теория налогового сглаживания практически не<br />

дает ответа на второй вопрос: почему показатель отношения долга<br />

к ВНП в одних странах вырос, а в других — нет? Конечно, различные<br />

шоки могли по-разному воздействовать на различные страны,<br />

а их ожидания относительно величины будущих расходов также<br />

могли быть различными, однако нам представляется весьма<br />

затруднительным объяснить разброс в данных, приведенных на<br />

рис. 22 и 23, с помощью шоков и недостаточно полной предсказуемости<br />

бюджетных доходов и расходов.<br />

Поэтому мы переходим к рассмотрению политико-институциональных<br />

подходов.<br />

2. Фискальная иллюзия<br />

Одной из центральных тем теории «общественного выбора»,<br />

которая зародилась в работах Бьюкенена, Таллока и других исследователей,<br />

является дискуссия о чрезмерной величине бюджетного<br />

дефицита в современных демократических странах. Детальный<br />

аналитический обзор этой литературы выходит за рамки<br />

настоящей статьи. Вместо этого мы сосредоточим внимание на<br />

двух важнейших идеях, которые лежат в основе большинства работ<br />

этой школы: на фискальной иллюзии и асимметричной стабилизационной<br />

политике.<br />

По существу идея фискальной иллюзии заключается в том, что<br />

избиратели не понимают смысла межвременного бюджетного<br />

ограничения правительства. Когда им предлагают программу расходов,<br />

предполагающую финансирование бюджетного дефицита,


262<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

они переоценивают выгоды от сегодняшних расходов и недооценивают<br />

издержки, связанные с будущим налоговым бременем.<br />

Желающие быть переизбранными политики придерживаются<br />

оппортунистического поведения и охотно пользуются этим заблуждением,<br />

увеличивая расходы сверх суммы налоговых поступлений<br />

для того, чтобы удовлетворить избирателей, которым свойственна<br />

«фискальная иллюзия». Концепция «фискальной иллюзии»<br />

весьма убедительно обсуждается в работе [29] 4 .<br />

Представители школы общественного выбора считают, что стабилизационная<br />

политика кейнсианского типа также сыграла свою<br />

роль в возникновении чрезмерного бюджетного дефицита и повлекла<br />

за собой отказ от сбалансированного бюджета как правила<br />

ответственной экономической политики. Стабилизационная<br />

политика становится асимметричной: политики стремятся поддерживать<br />

бюджетный дефицит в периоды экономических спадов,<br />

но никогда не хотят поддерживать профицит в периоды<br />

оживления деловой активности. Избиратели, которым свойственна<br />

фискальная иллюзия, не наказывают политиков за такое поведение<br />

5 .<br />

Подобное объяснение хронического бюджетного дефицита не<br />

вполне убедительно по ряду причин теоретического и эмпирического<br />

характера. Во-первых, в значительной степени это объяснение<br />

опирается на понятие фискальной иллюзии, что является<br />

гораздо более сильным допущением по сравнению с вполне правдоподобным<br />

суждением, что избирателю трудно разобраться во<br />

всех деталях сложного правительственного бюджета. Есть существенная<br />

разница между ошибками и иллюзией. Если избиратели<br />

совершают ошибки, которые не коррелируют одна с другой, то в<br />

среднем они ни недооценивают, ни переоценивают издержки и<br />

выгоды налогов и расходов. Иллюзия же подразумевает наличие<br />

систематической составляющей в этих ошибках. Хотя предположение,<br />

что избиратели обладают несовершенной информацией<br />

и совершают ошибки, не противоречит здравому смыслу, совсем<br />

не очевидно, почему ошибки должны быть «однонаправленными»,<br />

т. е. отражать недооцененность издержек будущего налогового<br />

бремени по сравнению с выгодами от расходов. Во-вторых,<br />

эта теория не дает адекватного ответа на вопрос «Почему именно<br />

сейчас?». Проблема бюджетного дефицита в странах, упомянутых<br />

на рис. 22, возникла в начале 70-х годов, а в США — в начале<br />

80-х. Почему же «фискальная иллюзия» создает проблемы с 70-х<br />

годов, но не создавала их прежде? 6 В-третьих, каким образом мож-


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

263<br />

но объяснить различия между странами? Избирателям в одних<br />

странах фискальная иллюзия свойственна в большей степени, чем<br />

избирателям в других странах? Поведение политиков в одних<br />

странах в большей степени оппортунистическое, чем в других<br />

странах?<br />

Бьюкенен и Вагнер [29] утверждают, что различная структура<br />

налогов и различные фискальные институты в разных странах<br />

могут приводить к фискальной иллюзии в большей или меньшей<br />

степени. Например, можно предположить, что более сложная<br />

структура налогов дает налогоплательщикам информационный<br />

сигнал об истинной величине налогового бремени 7 со значительным<br />

содержанием шума. Однако нам ничего неизвестно о существовании<br />

сравнительных исследований структуры налогов в странах<br />

ОЭСР, которые установили бы связь между размером государственного<br />

долга и степенью фискальной иллюзии, порожденной<br />

различными институтами.<br />

В литературе, посвященной политическим деловым циклам,<br />

приводится аргумент, до некоторой степени связанный с подходом,<br />

предполагающим наличие у избирателей фискальной иллюзии.<br />

Идея заключается в том, что в год выборов политики проводят,<br />

как правило, стимулирующую экономическую политику. Избиратели<br />

вознаграждают политиков в ходе голосования, не отдавая<br />

при этом себе отчета в том, что за стимулирующую политику<br />

накануне выборов придется заплатить экономическим спадом,<br />

который наступит сразу после выборов. Эта литература весьма<br />

обширна и заслуживает отдельного рассмотрения 8 . Для нас же<br />

представляет интерес вывод, что модели политического делового<br />

цикла не дают объяснения долгосрочных тенденций в изменении<br />

показателя отношения долга к ВНП, хотя вполне удовлетворительно<br />

объясняют краткосрочные колебания расходов и налогов<br />

в период выборов. Например, Алесина, Коэн и Рубини [6; 7]<br />

обнаружили наличие обусловленных выборами бюджетных циклов<br />

в статистических данных для ряда стран ОЭСР. Однако их<br />

величина весьма мала и не способна объяснить значений показателя<br />

отношения долга к ВНП, приведенных на рис. 22.<br />

Далее мы рассмотрим некоторые другие типы моделей, которые<br />

не опираются на предположение о фискальной иллюзии, а<br />

основаны на рациональном поведении и рациональных ожиданиях.<br />

Начнем с моделей, описывающих взаимоотношения между<br />

различными поколениями.


264<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

3. Перераспределение налогового бремени<br />

между поколениями<br />

Межвременная природа фискальных решений порождает экономическую<br />

связь между поколениями. Если каждое поколение в<br />

достаточной мере заботится о потомстве, конечность временного<br />

горизонта каждого поколения не играет никакой роли. В частности,<br />

принцип эквивалентности Рикардо [19] подразумевает, что<br />

если во взаимоотношениях между различными поколениями достаточно<br />

много альтруизма, то не имеет значения, как финансировать<br />

заданный уровень бюджетных расходов 9 . В частности,<br />

распределение налогового бремени между поколениями не зависит<br />

от величины государственного долга: изменение величины<br />

долга компенсируется соответствующим изменением размера<br />

наследства, которое старшее поколение оставляет последующему<br />

поколению.<br />

В тех моделях, где не выполняется принцип Рикардо, государственный<br />

долг может, напротив, породить перераспределение<br />

налогового бремени между поколениями, если поколение, живущее<br />

сегодня, оставляет долговое бремя будущему поколению.<br />

Нынешнее поколение участвует в голосовании, и если оно занято<br />

исключительно собой и не заботится о благосостоянии будущих<br />

поколений, оно могло бы в принципе голосовать за политику,<br />

которая перемещает налоговое бремя на плечи будущих поколений.<br />

Однако проявлению столь эгоистичного поведения препятствует<br />

альтруизм со стороны нынешнего поколения по отношению<br />

к завтрашнему: родители, как правило, заботятся о детях.<br />

Кукирман и Мельцер [31] предложили интересную модель перераспределения<br />

налогового бремени между поколениями. Предположим,<br />

что нынешнее поколение состоит из «богатых» и «бедных»<br />

родителей. Первые — те, кто планирует оставить какое-то<br />

наследство своим детям. Для них выполняется принцип эквивалентности<br />

Рикардо: они безразличны по отношению к долговой<br />

политике, так как способны компенсировать любое изменение в<br />

размере сегодняшних налогов и дефицита посредством корректировки<br />

на соответствующую величину объема завещаемого наследства<br />

10 . «Бедные» — это те, кто желал бы оставить отрицательное<br />

наследство. Так как это невозможно, бедные хотят, чтобы бюджет<br />

сводился с дефицитом; в конечном счете они неявно занимают<br />

деньги у будущих поколений. Таким образом, одна группа ин-


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

265<br />

дивидов (богатые) безразлична к любой долговой политике, в то<br />

время как другая группа (бедные) выступает за увеличение долга.<br />

В итоге общественный выбор, вероятнее всего, будет сделан в<br />

пользу увеличения государственного долга 11 .<br />

Идея, гласящая, что государственный долг перекладывает налоговое<br />

бремя с нынешнего поколения на будущие, которые не<br />

имеют права голоса сегодня, довольно убедительна. Однако ее<br />

недостаточно, чтобы полностью ответить на два наших вопроса.<br />

Во-первых, почему именно сейчас? Почему перераспределение<br />

налогового бремени между поколениями через дефицит государственного<br />

бюджета стало более интенсивным именно за последние<br />

двадцать лет, а не раньше? Заметим, что если темпы экономического<br />

роста увеличиваются из года в год, то для сегодняшнего<br />

поколения имело бы смысл переложить часть налогового бремени<br />

на следующее поколение. Однако темпы роста в странах ОЭСР<br />

на протяжении последних двадцати лет продолжают снижаться<br />

по сравнению с предыдущими двумя десятилетиями. Во-вторых,<br />

почему в одних странах, но не в других? Действительно ли альтруизм<br />

во взаимоотношениях между поколениями сильнее в одних<br />

странах, чем в других? В реальной жизни довольно часто наблюдались<br />

эпизоды, когда накопление значительного объема государственного<br />

долга и резкое его сокращение происходили в<br />

течение периода, равного продолжительности жизни одного поколения<br />

[3]. Почему будущие поколения (т. е. дети нынешнего поколения)<br />

должны отвечать по долговым обязательствам государства,<br />

а попросту не отказаться от них? Этот аргумент особенно<br />

важен для работы Кукирмана и Мельцера [31], которые предположили,<br />

что хотя и невозможно оставить отрицательное по величине<br />

частное наследство (т. е. нельзя заставить детей платить<br />

по долгам родителей), в то же время можно завещать отрицательное<br />

по величине общественное наследство (государственный<br />

долг), т. е., иначе говоря, от государственного долга нельзя отказаться.<br />

Табеллини [71] в ответ на последнее критическое замечание<br />

утверждает, что перераспределение налогового бремени между<br />

поколениями тесно взаимосвязано с перераспределением внутри<br />

поколения. Если общество решает отказаться от уплаты долга,<br />

это приводит к перераспределению богатства от владельцев долговых<br />

обязательств государства к налогоплательщикам, т. е. от<br />

старшего поколения к молодому, а также от богатых, владеющих<br />

долговыми обязательствами, к бедным, ими не владеющим. Со-


266<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

стоятельный молодой налогоплательщик, который не владеет<br />

никакими долговыми обязательствами, тем не менее может и не<br />

отказаться от уплаты долга, потому что ему небезразлично благосостояние<br />

его пожилого богатого отца. Таким образом, из-за того,<br />

что, как правило, имеет место альтруизм во взаимоотношениях<br />

между поколениями, в коалицию противников отказа от уплаты<br />

долга могут войти также молодые люди, не владеющие долговыми<br />

обязательствами государства. Табеллини [71] показал, что при<br />

определенных условиях политическое равновесие предполагает<br />

эмиссию долга, который впоследствии признается будущими поколениями.<br />

Важность статьи Табеллини заключается в том, что в ней делается<br />

акцент на перераспределении богатства внутри одного поколения.<br />

В действительности, как будет показано ниже, ответы<br />

на наши два вопроса в большей степени связаны с конфликтами<br />

при перераспределении богатства внутри одного поколения, нежели<br />

между поколениями. Однако при этом даже статья Табеллини<br />

не содержит ответа на два важнейших вопроса: почему именно<br />

сейчас и почему только в некоторых странах? В следующих двух<br />

разделах мы обсудим модели, которые рассматривают конфликты<br />

внутри одного поколения.<br />

4. Долг как обязательство:<br />

стратегическая функция долга<br />

Величина накопленного долга связывает политику, проводившуюся<br />

в прошлом, с политикой, которая будет проводиться в будущем.<br />

Сегодняшний творец экономической политики способен<br />

повлиять на то, в каком состоянии примет дела его преемник,<br />

посредством того или иного выбора показателей фискальной<br />

политики, определяющих размер долга.<br />

Алесина и Табеллини [15] утверждают, что сегодняшнее правительство<br />

наверняка воспользуется преимуществами такой стратегической<br />

возможности. Они показали, что эта политическая<br />

игра между правительствами, исполняющими свои обязанности<br />

в различные периоды времени, может приводить к накоплению<br />

государственного долга сверх оптимального уровня, предписанного<br />

моделью налогового сглаживания. Проиллюстрировать эту<br />

идею можно на простом примере: рассмотрим двухпартийную<br />

систему, в которой две партии имеют различные предпочтения<br />

относительно структуры государственных расходов. Для просто-


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

267<br />

ты предположим, что одна партия предпочитает «расходы на<br />

оборону», в то время как другая предпочитает «расходы на социальное<br />

обеспечение». Каждая из этих партий имеет собственную<br />

идеологию, т. е. они представляют интересы различных общественных<br />

групп 12 . Допустим, что партия, предпочитающая оборонные<br />

расходы, находится у власти сегодня, а результат ближайших<br />

выборов неясен. Эта партия тратит деньги на оборону и эмитирует<br />

долг, так что если завтра к власти придет «партия социального<br />

обеспечения», она будет вынуждена обслуживать долг и не сможет<br />

в достаточном объеме финансировать социальные программы.<br />

Создавая обязательства по обслуживанию долга за счет будущих<br />

налоговых поступлений, сегодняшнее правительство способно<br />

сократить расходы будущих правительств. Такое стратегическое<br />

взаимодействие ведет к дефициту, даже если бы общественный<br />

плановик, максимизирующий средневзвешенную полезность<br />

этих двух групп, избрал сбалансированный бюджет в каждом периоде.<br />

Сумма заимствований сегодняшнего правительства будет<br />

тем больше, чем сильнее поляризованы предпочтения этих двух<br />

групп по отношению к структуре государственных расходов и чем<br />

меньше вероятность того, что сегодняшнее правительство будет<br />

снова назначено завтра.<br />

Перссон и Свенссон [58] предложили связанную с предыдущей<br />

модель, где те же две партии не согласны друг с другом, но не в<br />

отношении характера правительственных расходов, а в отношении<br />

их величины: они рассматривают партию, которая тратит<br />

мало, и партию, которая тратит много. Важное различие между<br />

двумя этими моделями заключается в том, что хотя Алесина и Табеллини<br />

[15] предсказывают, что обе партии будут эмитировать<br />

долг, Перссон и Свенссон утверждают, что лишь та партия, которая<br />

тратит мало, будет эмитировать долг. Интуитивное объяснение<br />

следующее. Снижая налоги и эмитируя долг, партия, которая<br />

тратит мало, ограничивает будущие расходы. С другой стороны,<br />

создавая бюджетный профицит, та партия, которая тратит много,<br />

поощряет будущие расходы 13 . Модель Перссона и Свенссона<br />

симметрична: одна партия создает бюджетный дефицит, другая —<br />

профицит.<br />

Табеллини и Алесина [72] установили более аккуратную взаимосвязь<br />

между бюджетным дефицитом и поляризацией индивидуальных,<br />

а не партийных предпочтений. Они рассмотрели модель,<br />

где решения принимаются по правилу большинства и любые предложения<br />

могут вноситься парами в бюллетень для голосования.


268<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

При этих условиях «теорема о медианном избирателе» утверждает,<br />

что выбирается та политика, которая наиболее предпочтительна<br />

с точки зрения медианного избирателя 14 . Сталкиваясь с неопределенностью<br />

относительно того, какую структуру расходов<br />

предпочтет в будущем большинство, сегодняшний медианный<br />

избиратель эмитирует долг, чтобы изменить будущую структуру<br />

расходов в свою пользу. Табеллини и Алесина показали, что объем<br />

эмитированного долга растет по мере того, как предпочтения<br />

избирателей становятся все более неоднородными: чем сильнее<br />

предпочтения электората концентрируются вблизи крайних альтернатив,<br />

тем больше становится величина долга.<br />

С этим классом моделей связана та проблема, на которую мы<br />

указывали, рассматривая модели перераспределения налогового<br />

бремени между поколениями: государственный долг не является<br />

обязательством для будущих правительств, если они могут отказаться<br />

от него. Алесина и Табеллини [14] обращаются к этой проблеме<br />

в модели открытой экономики, где издержки, связанные с<br />

отказом от долга, моделируются (довольно грубо) как потери в<br />

производственном выпуске. Издержки отказа от долга подразумевают<br />

ограничение на способность сегодняшнего правительства<br />

эмитировать долг: все, что оно может сделать, — это эмитировать<br />

долг в таком размере, что следующему правительству будет<br />

безразлично, отказаться от долга или продолжать его обслуживать.<br />

Этот принцип представляется достаточно общим и не зависит<br />

от специфических предположений относительно издержек<br />

отказа от долга.<br />

Во всех моделях, о которых шла речь в этом разделе, стратегическая<br />

функция долга состоит в том, что он создает ограничения<br />

для будущих правительств, однако при этом величина долга прямо<br />

не влияет на результаты выборов. Агион и Болтон [2], Милеси-Ферретти<br />

[54], а также Милеси-Ферретти и Сполаоре [56] утверждают,<br />

что правительство, которое находится у власти сегодня,<br />

может использовать государственный долг в качестве стратегического<br />

орудия воздействия на результаты выборов путем<br />

влияния на предпочтения электората. Предположим, например,<br />

что левая партия, как ожидается, более склонна к тому, чтобы отказаться<br />

от долга, поскольку самой крупной долей государственного<br />

долга владеют верхние слои общества. Агион и Болтон показали,<br />

что правое правительство в этой ситуации решит увеличить<br />

эмиссию долга, чтобы сделать значительную часть населения держателями<br />

долговых обязательств государства. В результате левые,


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

269<br />

которые предпочитают отказ от долга, теряют поддержку. Милеси-Ферретти<br />

и Сполаоре [55; 56] в этом же ключе исследуют более<br />

общую проблему «стратегической неэффективности», а именно<br />

такую ситуацию, когда рациональное правительство может<br />

намеренно принять неэффективное решение, потому что такое<br />

решение соответствует его интересам, ибо влечет за собой увеличение<br />

вероятности переизбрания.<br />

Как эти стратегические модели согласуются с фактами? Начнем<br />

с вопроса «Почему именно сейчас?». Как уже говорилось,<br />

Алесина и Табеллини [14; 15; 72] утверждают, что политическая<br />

поляризация и частые смены правительства должны ассоциироваться<br />

с более крупным долгом 15 . В 70-е и 80-е годы правительства<br />

сменяли друг друга (правые левых и наоборот) гораздо чаще,<br />

чем в течение двух предыдущих десятилетий. В период с 1960 по<br />

1972 гг. (до первого нефтяного шока) в странах ОЭСР правительства<br />

сменялись довольно редко, в среднем каждые 10,5 лет, а с<br />

1973 по 1987 гг. — приблизительно каждые 6,5 лет 16 . Таким образом,<br />

правительства были менее уверены относительно возможности<br />

переизбрания в период после 1972 г. Кроме того, страны<br />

ОЭСР в значительной степени утратили стабильность после<br />

1973 г.: политическая и экономическая нестабильность, по-видимому,<br />

были тесно связаны между собой и влияли друг на друга<br />

[9; 10].<br />

Почему одни страны накапливают государственный долг, а другие<br />

— нет? Из теории следует, что политические партии и электорат<br />

в странах с крупной задолженностью должны быть в значительной<br />

степени поляризованы с преобладанием сильных экстремистских<br />

групп. Алесина [4] построил очень грубый индекс политической<br />

стабильности для стран ОЭСР периода 70-х и 80-х<br />

годов, основанный на ряде политико-институциональных характеристик<br />

17 . С ростом нестабильности за рассматриваемый период<br />

значение этого индекса увеличивается. Среднее значение индекса<br />

для стран, упомянутых на рис. 22, равно 3,3, а для стран,<br />

упомянутых на рис. 23, составляет –0,1. Разница между двумя этими<br />

значениями существенна, так как наибольшее значение индекса<br />

для стран, упомянутых на одном из двух рисунков, равно 6, а<br />

наименьшее составляет –3,0 18 .<br />

С помощью моделей, которые рассматривались в этом разделе,<br />

пытались объяснить несколько конкретных эпизодов, связанных<br />

с накоплением долга. Например, Алесина и Табеллини [15] расценивают<br />

поддержание бюджетного дефицита в США в тот период,


270<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

когда у власти находилась администрация президента Рейгана, как<br />

маневр с целью ограничить расходы администраций президентовдемократов<br />

на социальные нужды в будущем 19 . Совершенно очевидно,<br />

что в условиях меньших по величине процентных платежей<br />

по государственному долгу бюджет администрации президента<br />

Клинтона был бы более щедрым в отношении внутренних расходов.<br />

Перссон и Свенссон [58] утверждают, что их модель объясняет<br />

хронический бюджетный дефицит времен Рейгана и дефицит<br />

в Швеции времен консервативного правительства в 1976—1982 гг.<br />

Модель Агиона и Болтона [2] также способна объяснить наблюдавшиеся<br />

в прошлом факты возникновения бюджетного дефицита<br />

в периоды правления ряда консервативных правительств.<br />

В настоящем разделе был рассмотрен класс моделей, которые<br />

показывают, что существует взаимосвязь природы конкуренции<br />

между различными политическими партиями, поляризации предпочтений<br />

и предвыборной неопределенности. Значения этих<br />

переменных, которые можно измерить, действительно варьируются<br />

от страны к стране и от одного периода к другому. Поэтому<br />

данные модели могут быть проверены на фактических данных,<br />

и, в принципе, с их помощью можно получить ответ на вопросы<br />

«Почему именно сейчас?» и «Почему только в одних странах, но<br />

не в других?». Однако выполненные вплоть до настоящего времени<br />

эмпирические исследования, которые основаны на моделях<br />

этого класса, приводят к весьма поверхностным и в лучшем случае<br />

неоднозначным выводам.<br />

5. Конфликты при перераспределении<br />

и войны на выживание<br />

Модели, которые обсуждались в предыдущем разделе, делают<br />

акцент на стратегическом взаимодействии между политическими<br />

партиями, находящимися у власти в различные периоды времени.<br />

В этом разделе мы рассмотрим модели, в которых бюджетный<br />

дефицит обусловлен конфликтами стратегического характера<br />

между партиями или социальными группами, влияющими на<br />

процесс принятия политических решений в одно и то же время. Так,<br />

если раньше мы рассматривали конфликт и идеологическую поляризацию<br />

в условиях, когда победившая на выборах партия формирует<br />

однопартийное правительство, то теперь мы будем изучать<br />

эффекты, связанные с поляризацией интересов партий, которые<br />

входят в коалиционное правительство.


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

271<br />

Алесина и Дрейзен [8] предложили модель войны на выживание,<br />

в которой необходимые корректировки фискальной политики<br />

не осуществляются вовремя, а откладываются вследствие<br />

борьбы между различными общественно-политическими<br />

группами за распределение фискального бремени. Модель<br />

предполагает, что в результате перманентного шока при существующих<br />

ставках налогообложения государственный бюджет<br />

перестает быть сбалансированным, возникает дефицит и начинает<br />

накапливаться долг. Общественный плановик немедленно<br />

отреагировал бы на этот шок и увеличил налоговые поступления,<br />

чтобы сбалансировать бюджет 20 . Ключевой вывод модели<br />

состоит в том, что борьба за перераспределение налогового<br />

бремени между различными общественными группами<br />

отсрочивает проведение эффективной политики сбалансированного<br />

бюджета. Более того, когда возникает бюджетный дефицит,<br />

он финансируется отчасти за счет эмиссии долга 21 и<br />

отчасти за счет сильно искажающего налогообложения, например,<br />

сеньоража. Под стабилизацией понимается такое изменение<br />

политики, которое стабилизирует показатель отношения<br />

долга к ВНП и замещает достабилизационное налогообложение<br />

менее искажающей «регулярной» его формой.<br />

Предположим, что две группы должны решить, как разделить<br />

фискальное бремя, связанное со стабилизацией 22 . Чем дольше<br />

они ждут, тем выше издержки. Достабилизационные фискальные<br />

искажения сохраняются в течение какого-то времени, при этом<br />

накапливается долг, так что в итоге требуются более высокие ставки,<br />

чтобы обслуживать долг после стабилизации. Обеим группам<br />

выгоднее немедленно достигнуть соглашения о том, как разделить<br />

фискальное бремя стабилизации. Однако при выполнении двух<br />

условий возникновение задержек согласуется с рациональным<br />

поведением: если предлагаемая стабилизация является «неравноправной»,<br />

т. е. если одна группа должна взять на себя непропорционально<br />

высокую долю фискального бремени; и если ни одна<br />

из групп не знает, чему равны издержки другой группы, связанные<br />

с отсрочкой стабилизации 23 .<br />

Эти издержки можно интерпретировать двумя способами, которые<br />

не являются взаимоисключающими: один из них подразумевает<br />

акцент на экономических издержках достабилизационных<br />

искажений, другой — на политических издержках (лоббирование,<br />

политическое воздействие) предотвращения реализации нежелательного<br />

фискального плана другой группой.


272<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

Проигравшим следует считать ту группу, которая несет более<br />

высокую долю издержек фискальной стабилизации; победителем<br />

является другая группа. В общем случае ни одна группа не согласится<br />

немедленно признать себя побежденным; каждая группа<br />

надеется, что другая уступит первой. Оптимальный момент, когда<br />

следует уступить, определяется равенством предельных издержек<br />

и предельной выгоды дальнейшего выжидания. Предельные<br />

издержки представляют собой потери полезности в связи с необходимостью<br />

прожить еще один промежуток времени в нестабильной<br />

и искаженной экономике. Предельная выгода задается условной<br />

вероятностью того, что другая группа уступит в течение следующего<br />

отрезка времени, умноженной на разность между полезностями,<br />

которые получает данная группа, став победителем или<br />

проиграв, т. е. уплачивая меньшую или бóльшую долю фискального<br />

бремени.<br />

Чем более неравномерно распределены издержки стабилизации,<br />

тем позже наступит ожидаемый момент начала стабилизации.<br />

Интуиция в данном случае ясно говорит: чем более неравномерно<br />

распределяется бремя стабилизации, тем при прочих равных<br />

условиях выше выгоды от выжидания. Более того, чем ниже<br />

издержки, связанные с существованием в нестабильной экономике,<br />

тем позже при прочих равных условиях происходит стабилизация.<br />

Отсюда следует, что экономические механизмы, такие, как<br />

договоренности об индексации, которые снижают издержки макроэкономической<br />

нестабильности, ведут к тому, что корректировки<br />

откладываются, а политические механизмы, которые позволяют<br />

более легко и менее накладно пользоваться правом вето и<br />

блокировать предлагаемые планы стабилизации, также отсрочивают<br />

стабилизацию.<br />

Дрейзен и Грилли [34] обобщили модель, показав, что экономический<br />

кризис может предвосхитить стабилизацию, ускорив<br />

момент окончания войны на выживание. Увеличение достабилизационных<br />

издержек вследствие кризиса делает продолжение<br />

войны на выживание столь обременительным, что одна из групп<br />

уступает. Таким образом, экономический кризис способен в конце<br />

концов быть общественно выгодным: несмотря на то, что он<br />

связан с определенными издержками, он укорачивает продолжительность<br />

отсрочки начала осуществления необходимой стабилизации<br />

24 .<br />

Сполаоре [68] применил модели войны на выживание для коалиционных<br />

правительств. Он рассмотрел фискальные шоки, ко-


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

273<br />

торые порождают бюджетные дефициты. В ответ на эти шоки<br />

общественный плановик проводил бы оптимальную политику,<br />

которая зависит от издержек, связанных с корректировкой, и от<br />

долговременности шока. Сполаоре использовал эту оптимальную<br />

политику как отправную точку и показал, что коалиционному правительству<br />

свойственно откладывать корректировку, в то время<br />

как однопартийное правительство реагирует слишком активно по<br />

сравнению с тем, как поступил бы общественный плановик. Этот<br />

результат обусловлен тем, что различные партии представляют<br />

интересы различных групп избирателей, каждая из которых хотела<br />

бы платить меньше налогов. Коалиционное правительство<br />

откладывает фискальную корректировку до тех пор, пока не станет<br />

ясным результат игры с правом вето между членами коалиции<br />

25 ; в итоге коалиционное правительство не производит корректировок<br />

настолько часто или в такой мере, как это делал бы<br />

общественный плановик. С другой стороны, однопартийное правительство<br />

чрезмерно реагирует на фискальные шоки, так как оно<br />

недооценивает общественные издержки, связанные с корректировкой.<br />

На самом деле его собственный электорат может быть<br />

защищен, так что он не будет нести никаких издержек. Сполаоре<br />

показал также, что неэффективность политики, проводимой коалиционным<br />

правительством, возрастает с ростом числа членов<br />

коалиции. Таким образом, исследование Сполаоре частично связывает<br />

накопление государственного долга с фрагментацией правительств<br />

и степенью политической сплоченности.<br />

Посмотрим, как эти модели отвечают на два наших вопроса.<br />

Почему именно сейчас? Модели войн на выживание объясняют,<br />

почему страны откладывают корректировки в ответ на шок, и поэтому<br />

могут объяснить промедление с корректировками в фискальной<br />

политике. Однако эти модели не выявляют причину возникновения<br />

первоначального шока, нарушившего фискальный баланс.<br />

Рубини и Сакс [64; 65], а также Фон Хаген [75] показали, что до<br />

наступления первого нефтяного шока страны ОЭСР в общем проводили<br />

фискальную политику, которую на основе эмпирических<br />

данных нельзя отделить от модели налогового сглаживания. После<br />

нефтяного шока правительства некоторых стран увеличили<br />

государственный долг, откладывая необходимую корректировку.<br />

С помощью различных моделей можно объяснить различные отклики<br />

на общий шок, но не происхождение самого шока.<br />

Почему одни страны, а не другие? Слабые коалиционные правительства<br />

обычно откладывали фискальные корректировки и


274<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

накапливали долг. Рубини и Сакс [64; 65] сконструировали политический<br />

индикатор, значения которого увеличиваются по мере<br />

усиления фрагментации правительства. Они показали, что с учетом<br />

ряда экономических факторов, определяющих бюджетный<br />

дефицит (согласно модели налогового сглаживания), их политическая<br />

переменная является высоко значимой: чем больше партий<br />

представлено в коалиционном правительстве, тем больше<br />

государственный долг. Грилли, Машандаро и Табеллини [46] показали<br />

также, что чем дольше правительство находится у власти,<br />

тем меньше размер бюджетного дефицита. Этот результат согласуется<br />

с предыдущим, так как срок жизни коалиционных правительств<br />

обычно меньше, чем правительств однопартийных.<br />

Природа партийных систем и структуры правительства зависит<br />

от избирательной системы. Например, при пропорциональных<br />

выборах, как правило, возникает многопартийная система и<br />

создаются коалиционные правительства; с другой стороны, при<br />

мажоритарной системе обычно бывают однопартийные правительства.<br />

Более того, продолжительность полномочий правительства<br />

ниже в представительных системах, которым присущи коалиционные<br />

правительства [46]. Поэтому можно установить связь<br />

между типом избирательной системы и размером долга. Это наблюдение<br />

определенно соответствует случаям Бельгии, Ирландии<br />

и Италии, трем странам ОЭСР с наибольшими значениями показателя<br />

отношения долга к ВНП.<br />

Американский вариант коалиционного правительства является<br />

довольно общей ситуацией так называемого разделенного правительства,<br />

т. е. когда одна и та же партия не имеет одновременно<br />

своего выдвиженца в качестве президента, большинства в Палате<br />

представителей Конгресса и большинства в Сенате 26 . Как в<br />

популярной прессе, так и среди ученых широко распространено<br />

мнение, что разделенное правительство было ответственно за<br />

возникновение бюджетного дефицита в США в 80-е годы 27 . Однако<br />

проблема состоит в том, что разделенное правительство не<br />

впервые возникло в 80-е годы: оно часто появлялось в прошлом.<br />

С другой стороны, 80-е годы — достаточно уникальный пример<br />

наращивания долга в мирное время в отсутствие экономического<br />

спада. Почему разделенные правительства не имели такого же<br />

бюджетного дефицита в предыдущие десятилетия? 28<br />

Потерба [61], а также Олт и Лаури [16] на основе сравнения<br />

американских штатов представили свидетельство того, какой<br />

эффект имеет разделенное правительство. Они рассмотрели от-


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

275<br />

клик со стороны политики в ответ на фискальные шоки и обнаружили,<br />

что корректировка оказывается слабее в штатах с разделенной<br />

властью, чем в штатах с единой властью. Их результаты<br />

замечательным образом схожи по духу с результатами Рубини и<br />

Сакса [64; 65] для стран ОЭСР: в обоих случаях коалиционные<br />

или разделенные правительства не создают целенаправленно<br />

бюджетный дефицит, а, напротив, медлят с корректировками в<br />

ответ на шоки.<br />

Модели, которые рассматривались в этом разделе, устанавливают<br />

взаимосвязь между институциональными особенностями,<br />

партийной структурой и бюджетным дефицитом. Эмпирические<br />

свидетельства являются довольно обнадеживающими для этих моделей,<br />

возможно, даже в большей мере, чем для подхода, который<br />

рассматривался в разделе 4 и до некоторой степени связан с<br />

ними. Наконец, следует заметить, что такие институты, как избирательная<br />

система, сами по себе эндогенны: они изменяются с<br />

течением времени, хотя и нечасто. Таким образом, исследователь<br />

сталкивается с трудным вопросом: до какой степени институты<br />

можно рассматривать как экзогенные при объяснении склонности<br />

политики к бюджетному дефициту?<br />

В следующих двух разделах мы рассмотрим модели, в которых<br />

законодательная власть и бюджетные институты анализируются<br />

более досконально.<br />

6. Географически рассредоточенные интересы<br />

Обширная литература по политологии посвящена исследованию<br />

того, как организация законодательной власти приводит к<br />

неэффективным фискальным решениям 29 . Хотя эти исследования<br />

фокусируются на Конгрессе США, их выводы носят гораздо<br />

более общий характер: для наших целей мы уделим внимание тем<br />

моделям, в которых географическая принадлежность членов Конгресса<br />

приводит к «чрезмерным» расходам.<br />

Вейнгаст, Шепсл и Джонсен [79] утверждают, что представители,<br />

избранные в избирательных округах с различным географическим<br />

местоположением, склонны переоценивать выгоды<br />

общественных проектов в своих регионах по сравнению с издержками<br />

финансирования, которые распределяются между всеми<br />

регионами. Совокупный эффект рационального поведения избранных<br />

представителей, сталкивающихся с такими стимулами,<br />

заключается в чрезмерном предложении локальных обществен-


276<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

ных проектов. В частности, размер бюджета больше в случае, если<br />

N законодателей избраны в N местных округах, чем если избран<br />

один законодатель по одному национальному округу, а размер<br />

бюджета растет с ростом числа местных избирательных округов<br />

N. Избиратели округа i получают выгоды в размере B i<br />

от проекта,<br />

но должны оплатить лишь 1/N часть общих расходов, если налоги<br />

равномерно распределяются между всеми регионами. Таким<br />

образом, представитель, избранный географически локальной<br />

группой избирателей, не интернализует (не учитывает в процессе<br />

принятия решений) действие предлагаемых им мер на налоговое<br />

бремя, которое несет нация.<br />

Эти модели обычно объясняют размер бюджета и в частности<br />

величину расходов на популистские проекты, поэтому не обращаются<br />

непосредственно к проблеме бюджетного дефицита. Однако<br />

они могут быть весьма пригодны для ответа на наши вопросы,<br />

если учесть два обстоятельства. Во-первых, эти модели следует<br />

сделать динамическими, чтобы их можно было применить к<br />

анализу не только размера бюджета, но и его сбалансированности.<br />

Во-вторых, необходимо помнить, что доля бюджета стран ОЭСР,<br />

расходуемая на популистские проекты, сокращается по отношению<br />

к доле трансфертных программ и субсидий. Разумеется, некоторые<br />

программы трансфертов имеют электорат с конкретным<br />

географическим местоположением. Например, во Флориде высокая<br />

концентрация пенсий по старости, а пенсии по нетрудоспособности<br />

использовались как система трансфертов из северной<br />

части в южную часть Италии [35]. Это те случаи, когда перераспределение<br />

дохода и географическое перераспределение становятся<br />

сильно взаимосвязанными. Однако популистские в строгом<br />

смысле проекты составляют лишь относительно малую часть нынешних<br />

бюджетных проблем в странах ОЭСР.<br />

В литературе тем не менее содержится важный вывод: географическое<br />

распределение издержек, выгод и властных полномочий<br />

может иметь большое значение для совокупного бюджета. В<br />

частности, следует отметить аналогию между некоторыми особенностями<br />

фискального федерализма и моделью Вейнгаста, Шепсла<br />

и Джонсена [79]. Предположим, что решения по расходам принимаются<br />

на местном уровне, а финансируются за счет трансфертов<br />

национального правительства, которое собирает налоги. В<br />

этом случае действует тот же механизм, что и в ситуации с представителями,<br />

избранными географически локальными группами<br />

избирателей. Местные власти не полностью интернализуют эф-


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

277<br />

фект своих расходных решений на весь бюджет по тем же причинам,<br />

что и представители географически локальных избирательных<br />

округов. Очевидно, что стимулы для местных властей становятся<br />

другими, если они несут ответственность и за сбор налогов,<br />

и за решения по расходам 30 .<br />

В последнее время обсуждение фискального федерализма набрало<br />

силу как в Соединенных Штатах, так и в Европе 31 . Фискальные<br />

договоренности, связывающие центральную власть с местными<br />

властями, значительно различаются в разных странах. Более<br />

того, Хьюз и Смит [48] утверждают, что за период с 1975 г. до<br />

конца 80-х годов можно отметить увеличение фискальной ответственности<br />

местных властей. Можно ли с помощью межстрановых<br />

и межвременных различий в договоренностях о разграничении<br />

полномочий между федеральным правительством и правительствами<br />

штатов объяснить бюджетные дефициты, все еще остается<br />

открытым вопросом 32 , и это одно из важных направлений<br />

будущих исследований.<br />

7. Бюджетные институты<br />

Бюджетные институты представляют собой все правила и нормы,<br />

в соответствии с которыми проектируется, одобряется и исполняется<br />

бюджет. Эти правила в значительной степени изменяются<br />

от страны к стране; таким образом, потенциально они могут<br />

объяснить межстрановые различия в размере дефицита и величине<br />

долга.<br />

Бюджетные институты оказывают влияние на результаты фискальной<br />

политики при выполнении двух условий: если бюджетные<br />

институты изменить труднее (де-юре или де-факто), чем само<br />

бюджетное законодательство, и если бюджетные институты оказывают<br />

влияние на ход итогового голосования и исполнение бюджета.<br />

Оба условия выполняются в реальности, по крайней мере<br />

до некоторой степени. Бюджетные институты изменяются довольно<br />

редко, хотя они могут быть изменены, если не отвечают<br />

потребностям общества 33 . Существенным, однако, является то,<br />

что бюджетные институты нельзя изменять так же легко и часто,<br />

как сам бюджет; если бы это было возможно, они были бы совершенно<br />

недейственными.<br />

Действительно ли институты воздействуют на окончательный<br />

результат голосования законодателей (и его реализацию) — важный<br />

пункт повестки дня исследований современной политологии.


278<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

Шепсл [66] показал, что структура, которую задают определенные<br />

процедурные институты, помогает разрешить проблему Кеннета<br />

Эрроу для законодателей 34 . Например, ключевым вопросом<br />

является, кто формирует повестку голосования и поправки какого<br />

типа могут вносить законодатели: вообще говоря, эта теория<br />

предполагает, что процедурные правила, которые ограничивают<br />

универсальность и взаимообмен, благоприятствуют фискальной<br />

сдержанности. «Универсальность» определяется как свойство<br />

бюджета, который включает «что-нибудь для каждого». «Взаимообмен»<br />

представляет собой договоренность не препятствовать<br />

прохождению предложения другого избранного представителя в<br />

обмен на такую же услугу. Что же касается моделей предыдущего<br />

раздела, исследования в этой области сосредоточены главным<br />

образом на Америке, и фактически все эти формальные модели<br />

скорее ориентированы на объяснение размера бюджета, чем на<br />

межвременное распределение расходов и налогов (т. е. сбалансированность<br />

бюджета) 35 .<br />

В недавней статье Фон Хагена [75] рассматриваются бюджетные<br />

институты 12 стран — членов ЕЭС и предлагается ответ на<br />

два наших вопроса, касающихся бюджетного дефицита. Автор<br />

проверил интересную структурную гипотезу о том, что бюджетные<br />

процедуры ведут к более строгой фискальной дисциплине,<br />

если они предоставляют значительные полномочия премьер-министру<br />

или министру финансов; ограничивают универсальность,<br />

взаимообмен и парламентские поправки, а также способствуют<br />

строгому выполнению бюджетного законодательства.<br />

Фон Хаген разработал индексы, которые учитывают влияние<br />

ряда бюджетных институтов. Наиболее убедителен индекс, используемый<br />

в этом исследовании, который классифицирует страны<br />

в зависимости от следующих переменных: 1) насколько сильным<br />

является положение премьер-министра (или министра финансов)<br />

в ходе внутриправительственных переговоров; 2) ограничения<br />

(или их отсутствие) на парламентские поправки; 3) тип<br />

парламентского голосования (пункт за пунктом, целиком и т. п.);<br />

4) время парламентского голосования; 5) насколько прозрачен<br />

бюджет; 6) насколько гибок бюджет в процессе исполнения.<br />

Классификация стран в соответствии с этими критериями неизбежно<br />

требует некоторых оговорок, в частности потому, что<br />

автор пытается охватить фактические процедуры, а не те, которые<br />

описаны в законе. Несмотря на это, он находит довольно убедительную<br />

поддержку для структурной гипотезы. В частности, он


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

279<br />

обнаружил, что некоторые связанные индексы бюджетных институтов<br />

являются значимыми объясняющими переменными межстрановых<br />

различий в показателе отношения долга к ВНП и бюджетном<br />

дефиците в 80-е годы в ЕЭС; структурная гипотеза получает<br />

значительную поддержку.<br />

Институциональные данные Фон Хагена довольно содержательны<br />

и заслуживают дальнейшего анализа. Например, эти агрегированные<br />

индексы отражают много институциональных различий.<br />

Сопоставление двух «ответственных в фискальном отношении»<br />

стран, Франции и Германии, иллюстрирует это утверждение. У<br />

Франции очень высокое значение индекса 36 из-за избирательных<br />

правил и роли премьер-министра в этой стране. Избирательные<br />

правила в Германии представляются наименее совместимыми (по<br />

крайней мере, на бумаге) с фискальной ответственностью, однако<br />

Германия также имеет высокий индекс из-за прозрачности бюджета<br />

и жесткости в его исполнении 37 . То есть обнаруживается довольно<br />

много различий в институциональных особенностях даже<br />

в странах с одинаковыми значениями агрегатного индекса 38 .<br />

Американские штаты представляют собой второй пример из<br />

реальной жизни, который позволяет проверить идею о том, что<br />

бюджетные институты имеют значения. Там существует множество<br />

различных институциональных особенностей, касающихся<br />

бюджетов. В дополнение к различным процедурам формирования<br />

бюджета в некоторых штатах существуют «жесткие» правила сбалансированного<br />

бюджета, в других же — «мягкие» правила сбалансированного<br />

бюджета, в то время как некоторые штаты не имеют<br />

таких правил вовсе. Три недавних эмпирических работы указывают,<br />

что бюджетные правила в самом деле имеют некоторое значение,<br />

хотя, возможно, не столь существенное, как это вытекало бы<br />

из законодательства. Фон Хаген [76] заключил, что бюджетные<br />

правила оказывают некоторое действие на размер и структуру задолженности<br />

штатов. Олт и Лаури [16] и Потерба [61] утверждают,<br />

что американские штаты с более жесткими правилами сбалансированного<br />

бюджета реагируют быстрее и энергичнее на отрицательные<br />

шоки доходов или положительные шоки расходов.<br />

Важным выводом этих исследований является то, что бюджетные<br />

институты влияют на фискальную политику. Помогает ли этот<br />

результат ответить на наши два вопроса? Институциональные<br />

различия определенно способны вести вклад в ответ на наш второй<br />

вопрос: почему в одних странах, а не в других? Что же касается<br />

первого вопроса (почему именно сейчас?), здесь не все обсто-


280<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

ит гладко. Как заметил Фон Хаген [75], бюджетные институты<br />

остаются относительно стабильными с течением времени. Чем в<br />

таком случае можно объяснить резкий рост бюджетных различий<br />

между странами в 70-х и 80-х годах по сравнению с двумя предыдущими<br />

десятилетиями?<br />

Один возможный ответ может быть получен, если рассматривать<br />

последствия экономических шоков в странах с различными<br />

бюджетными институтами в рамках моделей войн на выживание.<br />

Возможно, существование бюджетных институтов, непригодных<br />

для обеспечения фискальной ответственности, имеет особенно<br />

негативное воздействие в те периоды, когда необходимы фискальные<br />

корректировки. На наш взгляд, это многообещающее направление<br />

исследования, которое следует развивать в дальнейшем<br />

наряду с внимательными сопоставлениями на основе эмпирических<br />

данных.<br />

8. Рекомендации для осуществления политики<br />

Рекомендации для выработки и проведения политики, которые<br />

предлагает литература по политической экономии, особенно важны<br />

для институциональных реформ. Если результаты политики<br />

подвержены влиянию политико-институциональных переменных,<br />

то для того, чтобы улучшить процесс разработки и осуществления<br />

политики, следует вмешиваться на институциональном<br />

уровне. Ряд стран ОЭСР бьются над программами фискальных<br />

корректировок и фискальными реформами. Экономики, которые<br />

в прошлом были плановыми, находятся в процессе построения<br />

новых фискальных институтов, и советники по экономической<br />

политике вынуждены решать институциональные проблемы 39 .<br />

Существуют два типа институциональных реформ: изменения<br />

в законодательстве, напрямую регулирующем формирование бюджета,<br />

и более общие институциональные реформы, такие, как<br />

изменения в избирательном законодательстве.<br />

Формирование бюджета<br />

Сбалансированный бюджет. Одной из наиболее пропагандируемых<br />

реформ бюджетного процесса является введение закона<br />

о сбалансированном бюджете или, в более общем смысле, таких<br />

регулирующих норм, которые ограничивают произвол любого<br />

правительства в создании бюджетного дефицита 40 . Из теории


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

281<br />

налогового сглаживания следует, что в общем случае политика<br />

сбалансированного бюджета является субоптимальной. Однако<br />

мы также утверждали, что эта теория не вполне точно описывает<br />

реальную фискальную политику. Таким образом, возникают два<br />

вопроса: лучше или хуже субоптимальная политика сбалансированного<br />

бюджета, чем субоптимальная политика, выработанная<br />

в отсутствие закона сбалансированного бюджета, и как сделать<br />

закон о сбалансированном бюджете выполнимым.<br />

Первый вопрос труден, так как требует сопоставления субоптимальных<br />

(sec<strong>on</strong>d-best) результатов. Вообще говоря, чем выше<br />

степень неэффективности, обусловленная политикой, тем более<br />

привлекательным представляется выбор закона о сбалансированном<br />

бюджете. Например, если допустить, что пропорциональные<br />

избирательные системы с коалиционными правительствами, как<br />

правило, медлят с принятием бюджетных корректировок, то закон<br />

о сбалансированном бюджете особенно подходит для таких<br />

систем.<br />

Издержки закона о сбалансированном бюджете — это утрата<br />

возможности проведения фискальной стабилизации на протяжении<br />

делового цикла и потеря гибкости в реакции на шоки расходов<br />

или доходов. В теории эти проблемы можно было бы преодолеть<br />

с помощью некоторого правила, например, правила сбалансированного<br />

бюджета, скорректированного с учетом цикла. Однако<br />

чем сложнее правило, тем труднее претворить его в жизнь 41 .<br />

Выполнимость закона о сбалансированном бюджете — также<br />

сложная проблема. Несмотря на то, что некоторые законы труднее<br />

изменить, чем другие, суверенное государство вольно изменить<br />

любой закон. Например, конституционная поправка, как<br />

правило, является законом, который труднее всего изменить, так<br />

как это требует наиболее сложных процедур и решения квалифицированного<br />

большинства законодателей. Поэтому самые ревностные<br />

сторонники сбалансированного бюджета выступают за такое<br />

институциональное решение.<br />

Выбор процедуры сводится к обычному компромиссу между<br />

обязательствами и гибкостью: если очень сложно изменить законодательство,<br />

то обязательства становятся более состоятельными,<br />

но при этом сужается возможность реагировать на непредвиденные<br />

шоки. Когда правительство, представляющее определенное<br />

большинство избирателей, исполняет свои обязанности, у<br />

него есть стимул нарушить правило сбалансированного бюджета<br />

и переложить ответственность за это на будущие правительства.


282<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

Поступая таким образом, нынешнее правительство обретает гибкость,<br />

необходимую для выполнения предвыборных обещаний,<br />

и перекладывает издержки обслуживания долга, а также ограничения,<br />

связанные с законом о сбалансированном бюджете, на своего<br />

преемника. Итак, если правило сбалансированного бюджета<br />

может быть нарушено простым большинством, а правительство<br />

способно манипулировать этим большинством, то такое правило<br />

не состоятельно, т. е. не заслуживает доверия.<br />

По мере роста размера большинства, требуемого для нарушения<br />

правила сбалансированного бюджета, обретается состоятельность<br />

политики, но утрачивается гибкость. Довольно трудная<br />

проблема нормативного характера заключается в том, чтобы решить,<br />

каким должен быть оптимальный размер квалифицированного<br />

большинства, которое требуется для отказа от сбалансированного<br />

бюджета. Этот требуемый размер большинства следует<br />

увеличивать по мере нарастания политико-экономического давления,<br />

усиливающего стимулы создания дефицита (как это обсуждалось<br />

в предыдущих разделах) и повышающего, таким образом,<br />

предсказуемость расходов и доходов и снижающего выгоды от<br />

фискальной стабилизации.<br />

Процедуры одобрения бюджета. Модели войн на выживание<br />

предполагают, что посредством ограничения права вето игроков,<br />

участвующих в формировании бюджета, можно сократить задержки<br />

в осуществлении бюджетных корректировок и обеспечить<br />

фискальную ответственность.<br />

На первой стадии война на выживание может разыгрываться<br />

внутри правительства в ходе формирования бюджета среди министров,<br />

расходующих деньги; чаще всего это происходит в коалиционных<br />

правительствах, где различные министры принадлежат<br />

к разным партиям. Министры, расходующие деньги, как правило,<br />

более чувствительны к давлению со стороны отдельных<br />

интересов, чем премьер или министр финансов; последние более<br />

чувствительны к общему размеру бюджета и его финансированию.<br />

Эффект межправительственных войн на выживание сокращается,<br />

если либо премьер, либо министр финансов играет<br />

решающую роль в процессе формирования бюджета. Одни и те<br />

же процедуры способны укрепить положение премьера и ограничить<br />

право вето министров, расходующих деньги.<br />

Вторая стадия, в течение которой могут происходить войны<br />

на выживание и определенные интересы могут угрожать фискальной<br />

ответственности, наступает в процессе одобрения бюджета


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

283<br />

законодателями. Процедуры, которые ограничивают тип вносимых<br />

поправок и предполагают сначала голосование по размеру<br />

совокупных расходов, а затем обсуждение отдельных пунктов, как<br />

правило, ограничивают бюджетный дефицит 42 . Если сначала голосовать<br />

за общий размер бюджета и его сбалансированность, то<br />

можно избежать возможного удовлетворения конфликтующих<br />

расходных нужд за счет увеличения бюджетного дефицита.<br />

Независимость центрального банка. Некоторые авторы отметили<br />

выдающиеся достижения независимых центральных банков<br />

на фронте борьбы с инфляцией 43 . Независимые центральные<br />

банки также способны обеспечить фискальную ответственность,<br />

ограничивая доступ правительства к сеньоражу как к более или<br />

менее скрытому налогу. В условиях независимого центрального<br />

банка дефицит должен финансироваться за счет выпуска облигаций;<br />

это приводит к увеличению показателя отношения долга к<br />

ВНП и, возможно, к более высоким процентным ставкам. Другими<br />

словами, правительство сталкивается с более жестким бюджетным<br />

ограничением.<br />

Реформы избирательной системы<br />

Пропорциональные избирательные системы приводят к коалициям<br />

и фискальным тупикам, которые откладывают наступление<br />

стабилизации. Мажоритарные системы, концентрируя власть у<br />

одной партии, избегают тупиков, но могут привести к излишнему<br />

непостоянству в экономической политике, так как партию, которая<br />

находится у власти, не сдерживают партнеры по коалиции 44 .<br />

Как обычно в экономике, имеет место компромиссный выбор.<br />

Какую позицию следует занять в таком выборе? Литература,<br />

обзор которой здесь приводится, дает частичные ответы на этот<br />

вопрос. Например, страны с очень поляризованным распределением<br />

предпочтений (возможно, связанным с распределением<br />

доходов) могут нуждаться в более пропорциональной избирательной<br />

системе, чтобы избежать излишнего непостоянства в политике<br />

вследствие смены правительств с противоположными позициями.<br />

С другой стороны, в периоды экономического кризиса или<br />

в переходный период коалиционные правительства могут быть<br />

препятствием для остро необходимого быстрого политического<br />

действия.<br />

Очевидно, избирательное законодательство не может изменяться<br />

очень часто; таким образом, страны должны раз и навсе-


284<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

гда избрать вариант в ходе такого компромиссного выбора. Вообще<br />

говоря, крайние варианты компромиссного выбора вряд ли<br />

можно считать оптимальными. Что же касается бюджетного дефицита,<br />

то ошибка, обусловленная чрезмерным пропорциональным<br />

представительством, по-видимому, связана с более негативными<br />

последствиями, чем ошибка противоположного рода. Это<br />

правило особенно справедливо, если бюджетные институты, существующие<br />

в условиях пропорциональных избирательных систем,<br />

едва ли способны обеспечить дисциплину; например, слабый<br />

премьер в кабинете или возможность внесения неограниченного<br />

числа поправок со стороны законодателей в ходе бюджетных<br />

слушаний.<br />

Литература<br />

1. Advances in <strong>the</strong> Sp<strong>at</strong>ial Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Voting / J. M. Enelow, M. J. Hinich, eds. —<br />

Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1990.<br />

2. Aghi<strong>on</strong> Ph., Bolt<strong>on</strong> P. Government Debt and <strong>the</strong> Risk <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Default: A Political Ec<strong>on</strong>omic<br />

Model <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Str<strong>at</strong>egic Role <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Debt // Public Debt Management: Theory and<br />

Practice / Ed. by R. Dornbusch and M. Draghi. — Cambridge: Cambridge Univ. Press,<br />

1990. — P. 315—345.<br />

3. Alesina A. The End <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Large Public Debts // High Public Debt: The Italian<br />

Experience / Ed. by F. Giavazzi and L. Spaventa. — Cambridge: Cambridge Univ. Press,<br />

1988. — P. 34—79.<br />

4. Alesina A. Politics and business cycles in industrial democracies // Ec<strong>on</strong>omic<br />

Policy. — 1989. — № 8. — Apr. — P. 55—98.<br />

5. Alesina A. Electi<strong>on</strong>s, Party Structure and <strong>the</strong> Ec<strong>on</strong>omy. — Cambridge: Harvard<br />

Univ., 1993. — Unpublished.<br />

6. Alesina A., Cohen G. D., Roubini N. Macroec<strong>on</strong>omic Policy and Electi<strong>on</strong>s in OECD<br />

Democracies // Ec<strong>on</strong>omics and Politics. — 1992. — Vol. 4. — March. — P. 1—30.<br />

7. Alesina A., Cohen G. D., Roubini N. Electoral Business Cycles in Industrial Democracies<br />

// European J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy. — 1993. — Vol. 9. — March. — P. 1—25.<br />

8. Alesina A., Drazen A. Why Are Stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s Delayed? // American Ec<strong>on</strong>omic<br />

Rev. — 1991. — Vol. 82. — Dec. — P. 1170—1188.<br />

9. Alesina A. e. a. Political Instability and Ec<strong>on</strong>omic Growth. — Cambridge: N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al<br />

Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, September 1992. — (Working Paper / NBER;<br />

№ 4173).<br />

10. Alesina A., Perotti R. Political Instability, Income Distributi<strong>on</strong>, and Investment<br />

// European Ec<strong>on</strong>omic Rev. — 1996. — 6 (40). — P. 1203—1228.<br />

11. Alesina A., Rosenthal H. A Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Divided Government. — Pittsbourgh: Carnegie-Mell<strong>on</strong><br />

Univ., 1991. — (GSIA Working Paper).


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

285<br />

12. Alesina A., Rosenthal H. Partisan Politics, Divided Government and <strong>the</strong> Ec<strong>on</strong>omy.<br />

— Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1995.<br />

13. Alesina A., Summers L. H. Central Bank Independence and Macroec<strong>on</strong>omic<br />

Performance: Some Compar<strong>at</strong>ive Evidence // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> M<strong>on</strong>ey, Credit and Banking. —<br />

1993. — Vol. 25. — May. — P. 151—162.<br />

14. Alesina A., Tabellini G. External Debt, Capital Flight and Political Risk // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

Intern. Ec<strong>on</strong>omics. — 1989. — Vol. 27. — Nov. — P. 199—220.<br />

15. Alesina A., Tabellini G. A Positive Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Fiscal Deficits and Government<br />

Debt // Rev. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Studies. — 1990. — Vol. 57. — July. — P. 403—414.<br />

16. Alt J. E., Lowry R. C. Divided Government and Budget Deficits: Evidence from<br />

<strong>the</strong> St<strong>at</strong>es // American Political Science Rev. — 1994. — Vol. 88. — Dec. — P. 811—828.<br />

17. Bar<strong>on</strong> D. P. Majoritarian Incentives, Pork Barrel Programs, and Procedural<br />

C<strong>on</strong>trol // American J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Science. — 1991. — Vol. 35. — № 1. — P. 57—90.<br />

18. Bar<strong>on</strong> D. P., Ferejohn J. A. Bargaining in Legisl<strong>at</strong>ures // American Political Science<br />

Rev. — 1989. — Vol. 83. — № 4. — P. 1181—1206.<br />

19. Barro R. J. Are Government B<strong>on</strong>ds Net Wealth? // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy. —<br />

1974. — Vol. 82. — Nov./Dec. — P. 1095—1117.<br />

20. Barro R. J. On <strong>the</strong> Determin<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Public Debt // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy.<br />

— 1979. — Vol. 87. — Oct. — P. 940—971.<br />

21. Barro R. J. U.S. Deficits since <strong>World</strong> War I // Scandinavian J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics. —<br />

1986. — Vol. 88. — № 1. — P. 193—222.<br />

22. Barro R. J. Macroec<strong>on</strong>omics. — 2 nd ed. — New York: John Wiley and S<strong>on</strong>s, 1987.<br />

23. Barro R. J. Comments <strong>on</strong> McCubbins // Politics and Ec<strong>on</strong>omics in <strong>the</strong> Eighties<br />

/ Ed. by A. Alesina and G. Carliner. — Chicago: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Chicago Press and N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al<br />

Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1991.<br />

24. Barro R. J., Grilli V. European Macroec<strong>on</strong>omics. — New York: McMillan, 1994.<br />

25. Black D. The Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Committees and Electi<strong>on</strong>s. — Cambridge: Cambridge<br />

Univ. Press, 1963.<br />

26. Bliss Ch., Nalebuff B. Drag<strong>on</strong>-Slaying and Ballroom Dancing: The Priv<strong>at</strong>e Supply<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a Public Good // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Public Ec<strong>on</strong>omics. — 1984. — Vol. 25. — Nov. — P. 1—12.<br />

27. Buchanan J. M. La Scienza Delle Finanze: The Italian Traditi<strong>on</strong> in Fiscal Theory<br />

// Buchanan J. M. Fiscal Theory and Political Ec<strong>on</strong>omy. — Chapel Hill, North Carolina:<br />

Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> North Carolina Press, 1960. — P. 145—173.<br />

28. Buchanan J. M., Rowley Ch. K., Tollis<strong>on</strong> Robert D. Deficits. — Oxford: Basil Blackwell,<br />

1986.<br />

29. Buchanan J. M., Wagner R. E. Democracy in Deficit: The Political Legacy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

Lord Keynes. — New York: Academic Press, 1977.<br />

30. Calvert R. L. Robustness <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Multidimensi<strong>on</strong>al Voting Model: Candid<strong>at</strong>e<br />

Motiv<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s, Uncertainty, and C<strong>on</strong>vergence // American J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Science. —<br />

1985. — Vol. 29. — № 1. — P. 69—95.


286<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

31. Cukierman A., Meltzer A. A Political Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Government Debt and Deficits in<br />

a Neo-Ricardian Framework // American Ec<strong>on</strong>omic Rev. — 1989. — Vol. 79. — Sept. —<br />

P. 713—732.<br />

32. Cukierman A., Webb S. B., Neyapty B. Measuring <strong>the</strong> Independence <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Banks and<br />

Its Effects <strong>on</strong> Policy Outcomes // The <strong>World</strong> Bank Ec<strong>on</strong>omic Rev. — 1992. — Vol. 6. —<br />

Sept. — P. 353—398.<br />

33. Downs A. An Ec<strong>on</strong>omic Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Democracy. — New York: Harper and Row, 1957.<br />

34. Drazen A., Grilli V. Benefits <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Crises for Ec<strong>on</strong>omic Reform // American Ec<strong>on</strong>omic<br />

Rev. — 1993. — Vol. 83. — June. — P. 598—607.<br />

35. Emers<strong>on</strong> M. Wh<strong>at</strong> Model for Europe? — Cambridge: MIT, 1988.<br />

36. Enelow J. M., Hinich M. J. The Sp<strong>at</strong>ial Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Voting. — Cambridge: Cambridge<br />

Univ. Press, 1984.<br />

37. Ferejohn J. A. Pork Barrel Politics: Rivers and Harbors Legisl<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, 1947-68. —<br />

Stanford, California: Stanford Univ. Press, 1974.<br />

38. Ferejohn J. A., Fiorina M. P., McKelvey R. D. Sophistic<strong>at</strong>ed Voting and Agenda<br />

Independence in <strong>the</strong> Distributive Politics Setting // American J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Science. —<br />

1987. — Vol. 31. — № 1. — P. 169—193.<br />

39. Ferejohn J. A., Krehbiel K. The Budget Process and <strong>the</strong> Size <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Budget //<br />

American J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Science. — 1987. — Vol. 31. — № 2. — P. 296—320.<br />

40. Fiorina M. P. The Reagan Years: Turning to <strong>the</strong> Right or Groping Toward <strong>the</strong><br />

Middle // The Resurgence <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> C<strong>on</strong>serv<strong>at</strong>ism in Anglo-American Democracies / Ed. by<br />

B. Cooper and o<strong>the</strong>rs. — Durham, North Carolina: Duke Univ. Press, 1988.<br />

41. Fiorina M. P. An Era <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Divided Government // Developments in American<br />

Politics / Ed. by Gillian Peele and o<strong>the</strong>rs. — Oxford: Oxford Univ. Press, 1990. —<br />

P. 324—354.<br />

42. Fiorina M. P. Coaliti<strong>on</strong> Governments, Divided Governments, and Electoral<br />

Theory // Governance: An Intern. J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Policy and Administr<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. — 1991. — Vol. 4. —<br />

Spring. — P. 236—249.<br />

43. Fiorina M. P. Divided Government. — New York: Macmillan, 1992.<br />

44. Fiorina M. P., Noll R. G. Voters, Bureaucr<strong>at</strong>s and Legisl<strong>at</strong>ors: A R<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Choice<br />

Perspective <strong>on</strong> <strong>the</strong> Growth Bureaucracy // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Public Ec<strong>on</strong>omics. — 1978. — Vol. 9. —<br />

Apr. — P. 239—254.<br />

45. Fiscal Policies in Ec<strong>on</strong>omies in Transiti<strong>on</strong> / V. Tanzi, ed. — Washingt<strong>on</strong>: Intern.<br />

M<strong>on</strong>etary Fund, 1992.<br />

46. Grilli V., Masciandaro D., Tabellini G. Political and M<strong>on</strong>etary Instituti<strong>on</strong>s and<br />

Public Financial Policies in <strong>the</strong> Industrial Countries // Ec<strong>on</strong>omic Policy. — № 13. —<br />

Oct. — P. 341—392.<br />

47. Hirschman A. Reflecti<strong>on</strong>s <strong>on</strong> <strong>the</strong> L<strong>at</strong>in American Experience // The Politics<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and Ec<strong>on</strong>omic Stagn<strong>at</strong>i<strong>on</strong>: Theoretical Approaches and Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Case<br />

Studies / Ed. by L. N. Lindberg and Ch. S. Maier. — Washingt<strong>on</strong>: The Brookings Instituti<strong>on</strong>,<br />

1985.


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

287<br />

48. Hughes G., Smith S. Ec<strong>on</strong>omic Aspects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Decentralized Government: Structure,<br />

Functi<strong>on</strong>s and Finance // Ec<strong>on</strong>omic Policy. — 1991. — № 13. — Oct. — P. 425—<br />

459.<br />

49. Kennan J., Wils<strong>on</strong> R. Str<strong>at</strong>egic Bargaining Methods and Interpret<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Strike<br />

D<strong>at</strong>a. — New York: New York Univ., 1988. — Unpublished.<br />

50. Laver M., Shepsle K. A. Divided Government: America Is Not ‘Excepti<strong>on</strong>al’ //<br />

Governance: An Intern. J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Policy and Administr<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. — 1991. — Vol. 4. — Spring. —<br />

P. 250—269.<br />

51. Lucas R. E. Jr. Principles <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Fiscal and M<strong>on</strong>etary Policy // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> M<strong>on</strong>etary Ec<strong>on</strong>omics.<br />

— 1986. — Vol. 17. — Jan. — P. 117—134.<br />

52. Lucas R. E. Jr. Stokey N. L. Optimal Fiscal and M<strong>on</strong>etary Policy in an Ec<strong>on</strong>omy<br />

without Capital // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> M<strong>on</strong>etary Ec<strong>on</strong>omics. — 1983. — Vol. 12. — July. — P. 55—93.<br />

53. McCubbins M. Party Governance and US Budget Deficits: Divided Government<br />

and Fiscal Stalem<strong>at</strong>e // Politics and Ec<strong>on</strong>omics in <strong>the</strong> Eighties / Ed. by A. Alesina<br />

and G. Carliner. — Chicago: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Chicago Press, 1991. — P. 83—111.<br />

54. Milesi-Ferretti G. M. Do Good or Do Well? Public Debt Management in a Two-<br />

Party Ec<strong>on</strong>omy // Ec<strong>on</strong>omics and Politics. — 1995. — Vol. 7 (1). — P. 59—78.<br />

55. Milesi-Ferretti G. M., Spolaore E. Str<strong>at</strong>egic Policy: A General Framework. — Cambridge:<br />

Harvard Univ., 1991. — Unpublished.<br />

56. Milesi-Ferretti G. M., Spolaore E. How cynical can an incumbent be? Str<strong>at</strong>egic policy<br />

in a model <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> government spending // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Public Ec<strong>on</strong>omics. — 1994. — Vol. 55. —<br />

Sept. — P. 121—140.<br />

57. Niskanen W. A. Jr. Bureaucracy and Represent<strong>at</strong>ive Government. — Chicago:<br />

Aldine, A<strong>the</strong>rt<strong>on</strong>, 1971.<br />

58. Perss<strong>on</strong> T., Svenss<strong>on</strong> L. E. O. Why a Stubborn C<strong>on</strong>serv<strong>at</strong>ive Would Run a Deficit:<br />

Policy with Time-Inc<strong>on</strong>sistent Preferences // Quart. J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics. — 1989. —<br />

Vol. 104. — May. — P. 325—345.<br />

59. Perss<strong>on</strong> T., Tabellini G. Macroec<strong>on</strong>omic Policy, Credibility, and Politics. — Chur,<br />

Switzerland: Harwood Academic Publ., 1990.<br />

60. Politics and Ec<strong>on</strong>omics in <strong>the</strong> Eighties / A. Alesina, G. Carliner, eds. — Chicago:<br />

Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Chicago Press and N<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Bureau <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omic Research, 1991.<br />

61. Poterba J. M. St<strong>at</strong>e Resp<strong>on</strong>ses to Fiscal Crises: The Effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Budgetary Instituti<strong>on</strong>s<br />

and Politics // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy. — 1994. — Vol. 102. — Aug. — P. 799—821.<br />

62. Puviani A. Teoria della illusi<strong>on</strong>e finanziaria. — Palermo: L<strong>at</strong>erza, 1903.<br />

63. Riley J. G. Str<strong>on</strong>g Evoluti<strong>on</strong>ary Equilibrium and <strong>the</strong> War <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Attriti<strong>on</strong> // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

Theoretical Biology. — Vol. 82. — Febr. — P. 383—400.<br />

64. Roubini N., Sachs J. D. Government Spending and Budget Deficits in <strong>the</strong> Industrialized<br />

Countries // Ec<strong>on</strong>omic Policy. — 1989. — № 8. — Apr. — P. 99—132.<br />

65. Roubini N., Sachs J. D. Political and Ec<strong>on</strong>omic Determinants <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Budget Deficits<br />

in <strong>the</strong> Industrial Democracies // European Ec<strong>on</strong>omic Rev. — 1989. — Vol. 33. — Apr. —<br />

P. 903—938.


288<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

66. Shepsle K. A. Instituti<strong>on</strong>al Arrangements and Equilibrium in Multidimensi<strong>on</strong>al<br />

Voting Models // American J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Science. — 1979. — Vol. 23. — № 1. —<br />

P. 27—59.<br />

67. Shepsle K. A., Weingast B. Political Preferences for <strong>the</strong> Pork Barrel: A Generaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

// American J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Science. — 1981. — Vol. 25. — № 1. — P. 96—111.<br />

68. Spolaore E. Policy Making Systems and Ec<strong>on</strong>omic Efficiency: Coaliti<strong>on</strong> Governments<br />

versus Majority Governments. — Brussels: ECARE, Univ. Libre de Bruxelles,<br />

1993. — Unpublished.<br />

69. Tabellini G. Comment <strong>on</strong> Hughes and Smith // Ec<strong>on</strong>omic Policy. — 1991. —<br />

№ 13. — Oct. — P. 454—457.<br />

70. Tabellini G. M<strong>on</strong>ey, Debt and Deficits in a Dynamic Game // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Ec<strong>on</strong>omics,<br />

Dynamics and C<strong>on</strong>trol. — 1986. — Vol. 10. — Dec. — P. 427—442.<br />

71. Tabellini G. The Politics <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Intergener<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Redistributi<strong>on</strong> // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political<br />

Ec<strong>on</strong>omy. — 1991. — Vol. 99. — Apr. — P. 335—357.<br />

72. Tabellini G., Alesina A. Voting <strong>on</strong> <strong>the</strong> Budget Deficit // American Ec<strong>on</strong>omic<br />

Rev. — 1990. — Vol. 80. — March. — P. 37—49.<br />

73. Tanzi V. The Political Ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Fiscal Deficit Reducti<strong>on</strong> // Public Sector<br />

Deficits and Macroec<strong>on</strong>omic Performance / Ed. by W. Easterly, C. A. Rodriguez,<br />

K. Schmidt-Hebbel. — New York: Oxford Univ. Press and <strong>World</strong> Bank, 1994. — P. 513—<br />

524.<br />

74. Transiti<strong>on</strong> to Market: Studies in Fiscal Reform / V. Tanzi, ed. — Washingt<strong>on</strong>:<br />

Intern. M<strong>on</strong>etary Fund, 1993.<br />

75. V<strong>on</strong> Hagen J. Budgeting procedures and fiscal performance in <strong>the</strong> European<br />

Community. — Mannheim: Univ. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Mannheim, 1992. — Unpublished.<br />

76. V<strong>on</strong> Hagen J. A note <strong>on</strong> <strong>the</strong> empirical effectiveness <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> formal fiscal restraints //<br />

J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Public Ec<strong>on</strong>omics. — 1991. — Vol. 44. — March. — P. 199—210.<br />

77. Wagner R. E. Revenue Structure, Fiscal Illusi<strong>on</strong> and Budgetary Choice // Public<br />

Choice. — 1976. — Vol. 25. — Spring. — P. 45—61.<br />

78. Weingast B. R., Marshall W. J. The Industrial Organiz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> C<strong>on</strong>gress; or Why<br />

Legisl<strong>at</strong>ures, Like Firms, Are Not Organized as Markets // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy. —<br />

1988. — Vol. 96. — Febr. — P. 132—163.<br />

79. Weingast B. R., Shepsle K. A., Johnsen Ch. The Political Ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Benefits and<br />

Costs: A Neoclassical Approach to Distributive Politics // J. <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Political Ec<strong>on</strong>omy. —<br />

1981. — Vol. 89. — Aug. — P. 642—664.<br />

80. Wildavsky A. B. Budgeting: A Compar<strong>at</strong>ive Theory <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Budgetary Processes. —<br />

New Brunswick, New Jersey: Transacti<strong>on</strong> Books, 1986.<br />

81. Wittman D. Candid<strong>at</strong>e Motiv<strong>at</strong>i<strong>on</strong>: A Syn<strong>the</strong>sis <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Altern<strong>at</strong>ive Theories //<br />

American Political Science Rev. — 1983. — Vol. 77. — № 1. — P. 142—157.


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

289<br />

Примечания<br />

1<br />

Настоящая статья была написана в то время, когда А. Алесина и Р. Перотти<br />

сотрудничали с фискальным департаментом МВФ летом 1993 г. в качестве приглашенных<br />

исследователей. Авторы чрезвычайно признательны всему департаменту<br />

и в частности Вито Танци за гостеприимство. Они благодарят участников<br />

семинара МВФ за полезные комментарии.<br />

2<br />

Случай, когда объем потребления общественных благ является аргументом<br />

функции полезности, привносит некоторые усложнения, которые несущественно<br />

изменяют наш результат.<br />

3<br />

Эта теория усложняется с формальной точки зрения, если государственные<br />

расходы являются стохастическими, однако при этом основные принципы<br />

налогового сглаживания обобщаются [52].<br />

4<br />

Раннее обсуждение фискальной иллюзии можно найти в [62]. См. также [77].<br />

5<br />

См. [29] и несколько глав в [28].<br />

6<br />

Заметим также, что кейнсианская стабилизационная политика была более<br />

популярна в 60-е годы, чем в 80-е.<br />

7<br />

В действительности заранее неясно, почему сигнал с шумом приводит к<br />

систематической ошибке, которая занижает ожидаемую величину истинного<br />

налогового бремени.<br />

8<br />

Относительно свежий обзор этой литературы можно найти в [5].<br />

9<br />

В этой модели предполагается, что налоги неискажающие.<br />

10<br />

В этой модели предполагается, что налоги аккордные (lump-sum).<br />

11<br />

Хотя Кукирман и Мельцер [31] делают акцент на общественном выборе,<br />

достигаемом с помощью правила большинства, даже заботливый общественный<br />

плановик предпочел бы эмитировать долг. На самом деле одна группа агентов<br />

безразлична по отношению к долгу, в то время как другая выигрывает, так как в<br />

этом случае устраняется ограничение на отрицательную величину частного наследства.<br />

12<br />

В [81; 30; 3; 12] можно найти обсуждение моделей голосования для случая<br />

«идеологизированных» партий.<br />

13<br />

Результаты Перссона и Свенссона изменяются в зависимости от того, насколько<br />

«крайними» являются предпочтения двух партий.<br />

14<br />

Эта модель эквивалентна той модели, где две партии борются за власть и<br />

озабочены только победой. Обе партии в конечном счете склоняются к политике,<br />

которая предпочтительна с точки зрения «медианного избирателя»; в этом<br />

суть «теоремы о медианном избирателе» [25; 33].<br />

15<br />

Частоту смен правительства можно взять в качестве грубого индикатора<br />

неопределенности.<br />

16<br />

Смена правительства считается значимой, если она включает смену партии,<br />

находящейся у власти, или существенные изменения в правящей коалиции.


290<br />

АЛЬБЕРТО АЛЕСИНА, РОБЕРТО ПЕРОТТИ<br />

Данные взяты из [6], там также предложены более точные определения и список<br />

из 18 стран ОЭСР, включенных в выборку, которая использовалась для этих<br />

расчетов.<br />

17<br />

Он включает такие характеристики: переживала ли страна переход от диктатуры<br />

к демократии; имеются ли в стране сильные коммунистические и ультраправые<br />

партии; мера частоты смен правительства; случаются ли в стране этнические<br />

или региональные конфликты; назначаются ли выборы властью или сроки<br />

их проведения закреплены конституцией; средний размер коалиций.<br />

18<br />

Ирландия не включена в эти расчеты, так как для этой страны нет данных<br />

по индексу нестабильности.<br />

19<br />

Газета «New York Times» от 25 января 1987 г. писала: «Этот дефицит — не<br />

презренная сирота. Это дитя президента Рейгана, и втайне он любит его, как<br />

объяснил Дэвид Стокман: дефицит напрочь исключает саму идею о том, чтобы<br />

потратить лишний цент на социальные нужды».<br />

20<br />

Для простоты и ясности изложения в модели предполагается, что оптимальная<br />

политика налогового сглаживания подразумевает перманентно сбалансированный<br />

бюджет.<br />

21<br />

После некоторых изменений в обозначениях и конструкции модели этот<br />

анализ можно применить для случая внутреннего долга.<br />

22<br />

После некоторых усложнений модель можно обобщить для анализа более<br />

чем двух групп.<br />

23<br />

Первоначальная модель войны на выживание в биологическом контексте<br />

была формализована Райли [63]. Блисс и Нейлбафф [26] развивали ее далее.<br />

Кеннан и Уилсон [49] применили эту модель к исследованию забастовок.<br />

24<br />

Дрейзен и Грилли [34] отметили, что Хиршман [47] пришел к этому заключению<br />

путем неформальных рассуждений.<br />

25<br />

В отличие от Алесины и Дрейзена [8] Сполаоре опирается не на асимметричную<br />

информацию, а на рандомизацию, чтобы обосновать возникновение<br />

задержек.<br />

26<br />

Более обстоятельное обсуждение сходства и различий между разделенным<br />

правительством в Соединенных Штатах и коалиционными правительствами в<br />

Европе можно найти в [12, ch. 10; 42; 50].<br />

27<br />

См., например, [53) и критику Барро [23].<br />

28<br />

Мак-Каббинс [53] утверждает, что имеет значение не разделение власти между<br />

президентом от одной партии и Конгрессом с большинством у другой партии,<br />

а разделение между Сенатом и Палатой представителей. Последний случай,<br />

который имел место между 1981 и 1986 гг., является значительно менее общим.<br />

Однако утверждение Мак-Каббинса основывается на одном лишь наблюдении.<br />

29<br />

См., например, [37; 44; 67; 79; 18].<br />

30<br />

Различные формы договоренностей о разграничении полномочий между<br />

федеральным правительством и правительствами штатов могут иметь важные


ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФИЦИТА<br />

291<br />

последствия для перераспределения фискального бремени и фискальной стабилизации.<br />

31<br />

Недавний обзор можно найти в [48] вместе со ссылками на связанные с<br />

этой тематикой работы.<br />

32<br />

О некоторых свидетельствах в пользу этого предположения сказано в комментариях<br />

Табеллини в [48].<br />

33<br />

Одобренный Конгрессом США в 1974 г. Закон о бюджете может служить<br />

примером серьезной реформы бюджетных институтов.<br />

34<br />

О более специфическом применении к бюджетному процессу сказано в [39;<br />

38; 18; 17; 78].<br />

35<br />

В большей степени сравнительный подход изложен Видавски [80]; см. также<br />

ссылки на процитированные там работы.<br />

36<br />

Значения этих индексов увеличиваются с ростом «фискальной ответственности».<br />

37<br />

На самом деле без учета этих двух характеристик значение индекса для Германии<br />

снижается на несколько пунктов.<br />

38<br />

Фон Хаген [75] также проверяет другую, менее успешную гипотезу, которая<br />

основана на существовании долгосрочных (т. е. многолетних) бюджетных<br />

планов. Эту гипотезу труднее проверить, а предложенные индексы, по-видимому,<br />

слишком сильно опираются на существование долгосрочных бюджетных проектировок,<br />

которые на самом деле не являются обязательными для исполнения.<br />

Обсуждение неблагоприятного эффекта несостоятельных долгосрочных бюджетных<br />

планов содержится в [73].<br />

39<br />

См. по этому поводу [45; 74].<br />

40<br />

Например, [29].<br />

41<br />

См. обсуждение в [73].<br />

42<br />

Эмпирические результаты [75] подтверждают эту точку зрения. Теоретическое<br />

рассмотрение можно найти в [39].<br />

43<br />

Например, [13; 32; 46].<br />

44<br />

Интересная формализация этих идей предложена Сполаоре [68]. Обсуждение<br />

умеренности в политике в условиях коалиционного правительства содержится<br />

в [12]. Некоторые результаты, касающиеся взаимосвязи между распределением<br />

предпочтений избирателей и изменчивостью политики, приведены<br />

в [72].


Summary<br />

The last decade has seen tremendous development in <strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omic<br />

deb<strong>at</strong>e in Russia. In <strong>the</strong> early 1990s, few Russian ec<strong>on</strong>omists had much<br />

understanding <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> essence <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a real market ec<strong>on</strong>omy. Plenty <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

am<strong>at</strong>eurish ideas caught <strong>on</strong>, for instance, th<strong>at</strong> high infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> was good<br />

for ec<strong>on</strong>omic growth, or th<strong>at</strong> m<strong>on</strong>etary emissi<strong>on</strong> did not cause infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

under Russian c<strong>on</strong>diti<strong>on</strong>s. These ideas had for <strong>the</strong> most part died<br />

out by <strong>the</strong> mid-1990s. Russian ec<strong>on</strong>omics became sophistic<strong>at</strong>ed and<br />

<strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omic deb<strong>at</strong>e is far superior to <strong>the</strong> public discussi<strong>on</strong> in most<br />

Western ec<strong>on</strong>omies.<br />

At <strong>the</strong> Carnegie Endowment for Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Peace, we asked ourselves<br />

how we could provide intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al input into <strong>the</strong> Russian ec<strong>on</strong>omic<br />

deb<strong>at</strong>e. The answer we heard loud and clear was th<strong>at</strong> Russian<br />

ec<strong>on</strong>omists wanted foreigners to come and tell <strong>the</strong>m about <strong>the</strong> problems<br />

<strong>the</strong>y have been experiencing or analyzing abroad th<strong>at</strong> are <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> relevance<br />

to <strong>the</strong> Russian situ<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. C<strong>on</strong>sidering <strong>the</strong> degree <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> sophistic<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Moscow audience, <strong>the</strong> best and brightest were called for.<br />

Resp<strong>on</strong>ding to our ideas, Hans Rausing kindly made a substantial<br />

c<strong>on</strong>tributi<strong>on</strong> to a series <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Hans Rausing <str<strong>on</strong>g>Lectures</str<strong>on</strong>g> to be held intermittently<br />

<strong>at</strong> <strong>the</strong> Carnegie Moscow Center. On behalf <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Carnegie Endowment<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Peace, we want to thank Hans Rausing for<br />

his generous gift, which has entirely financed both <strong>the</strong> lectures and<br />

this volume.<br />

The aim was for excellent lecturers, <strong>the</strong> leading world experts<br />

<strong>on</strong> <strong>the</strong> respective topics, to share any intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al ec<strong>on</strong>omic experience<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> relevance to Russia’s current ec<strong>on</strong>omic situ<strong>at</strong>i<strong>on</strong> or deb<strong>at</strong>e.<br />

Since <strong>the</strong> former communist world has been r<strong>at</strong>her extensively<br />

discussed already, we chose <strong>the</strong>mes from countries fur<strong>the</strong>r away and<br />

invited lecturers with limited involvement in <strong>the</strong> post-communist<br />

transform<strong>at</strong>i<strong>on</strong> in order to gain new perspectives. We asked <strong>the</strong>m<br />

to talk about <strong>the</strong>ir insights without trying to apply <strong>the</strong>m to Russia,<br />

although in this summary, we shall make some comments <strong>on</strong> points<br />

293


294<br />

SUMMARY<br />

th<strong>at</strong> are particularly relevant to Russia. All <strong>the</strong> lectures focus <strong>on</strong><br />

applied ec<strong>on</strong>omics, involving a fair amount <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> political ec<strong>on</strong>omics.<br />

They deal with <strong>the</strong> period between 1997 and 2000. This volume<br />

c<strong>on</strong>tains six <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong>se lectures. Most <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> lectures have been published<br />

elsewhere, as indic<strong>at</strong>ed for each lecture c<strong>on</strong>cerned. We appreci<strong>at</strong>e<br />

receiving <strong>the</strong> copyright in all <strong>the</strong>se cases. The lectures are<br />

not presented in chr<strong>on</strong>ological order, but in a manner designed to<br />

make sense to <strong>the</strong> reader.<br />

The Russian deb<strong>at</strong>e <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten refers to <strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omies <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> particular countries<br />

or regi<strong>on</strong>s, which are presented in <strong>the</strong> form <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> relevant comparis<strong>on</strong>s<br />

or models. Three articles present such examples. The crisis and<br />

reform experiences perceived as most relevant to Russia’s transiti<strong>on</strong><br />

are <strong>the</strong> reforms th<strong>at</strong> have taken place in L<strong>at</strong>in America during <strong>the</strong> past<br />

two decades. Pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor Rudiger Dornbusch from <strong>the</strong> Massachusetts<br />

Institute <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Technology presents a magnificent survey lecture <strong>on</strong> this<br />

topic. The Swedish model was <strong>the</strong> last mainstay <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> old Soviet ec<strong>on</strong>omists,<br />

and it was widely seen as <strong>the</strong> ideal form <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> socialism. The top<br />

expert <strong>on</strong> <strong>the</strong> Swedish ec<strong>on</strong>omic model, Pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor Assar Lindbeck<br />

from <strong>the</strong> Institute for Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Ec<strong>on</strong>omic Studies <strong>at</strong> <strong>the</strong> University<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Stockholm, dispelled th<strong>at</strong> illusi<strong>on</strong> for us. For decades, Africa has<br />

had <strong>the</strong> worst ec<strong>on</strong>omic performance <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> all <strong>the</strong> regi<strong>on</strong>s in <strong>the</strong> world.<br />

While th<strong>at</strong> is <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten perceived as a special African issue, <strong>the</strong> questi<strong>on</strong><br />

arose after <strong>the</strong> Russian financial crash <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> August 1998 <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> whe<strong>the</strong>r it<br />

might actually be <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> relevance to Russia. Pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor Paul Collier from<br />

<strong>the</strong> University <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Oxford and head <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Research Department <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong><br />

<strong>World</strong> Bank shed a gre<strong>at</strong> deal <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> light <strong>on</strong> <strong>the</strong> n<strong>at</strong>ure <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> African<br />

predicament.<br />

Three o<strong>the</strong>r articles deal with specific <strong>the</strong>mes. The point is <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten<br />

made th<strong>at</strong> America also has its robber bar<strong>on</strong>s, who differ little from<br />

<strong>the</strong> Russian oligarchs. Pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor Bradford De L<strong>on</strong>g from <strong>the</strong> University<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> California <strong>at</strong> Berkeley enlightens us <strong>on</strong> wh<strong>at</strong> <strong>the</strong> U.S. robber bar<strong>on</strong>s<br />

actually did. In September 1998, in <strong>the</strong> midst <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Russian banking<br />

crisis, we were happy to host Ricardo Hausmann, <strong>the</strong>n Chief Ec<strong>on</strong>omist<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Inter-American Development Bank and now a pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor<br />

<strong>at</strong> <strong>the</strong> John F. Kennedy School <strong>at</strong> Harvard University, who gave a splendid<br />

present<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> banking crisis in L<strong>at</strong>in America. From 1986 to<br />

1998, <strong>the</strong> Russian budget deficits seemed intractable and <strong>the</strong>y were<br />

huge. Wh<strong>at</strong> could be d<strong>on</strong>e? It was all too evident th<strong>at</strong> <strong>the</strong> problem was<br />

not ec<strong>on</strong>omic but political, so we asked Pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor Alberto Alesina from<br />

Harvard University to explain <strong>the</strong> political ec<strong>on</strong>omy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> budget deficits<br />

in <strong>the</strong> West, which he did brilliantly.


SUMMARY<br />

295<br />

During <strong>the</strong> past two decades, L<strong>at</strong>in America has underg<strong>on</strong>e two<br />

gre<strong>at</strong> events, hyperinfl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> followed by macroec<strong>on</strong>omic stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

and <strong>the</strong> opening and liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a closed, st<strong>at</strong>e-domin<strong>at</strong>ed ec<strong>on</strong>omy.<br />

Rudiger Dornbusch’s study from <strong>the</strong> end <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> 1997 focuses <strong>on</strong> <strong>the</strong><br />

three big L<strong>at</strong>in American countries, Brazil, Chile, and Mexico. All <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

<strong>the</strong>m have underg<strong>on</strong>e macroec<strong>on</strong>omic stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, but Brazil and<br />

Mexico have not taken it much fur<strong>the</strong>r. The st<strong>at</strong>e c<strong>on</strong>tinues to play a<br />

major role in <strong>the</strong>ir ec<strong>on</strong>omies, easily breeding new budget deficits,<br />

which can cause new macroec<strong>on</strong>omic destabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, as was <strong>the</strong> case<br />

in Mexico in December 1994.<br />

The less<strong>on</strong> is th<strong>at</strong> it is not enough to bring infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> under c<strong>on</strong>trol<br />

by m<strong>on</strong>etary policy. The fiscal deficit must be kept small, and <strong>the</strong> st<strong>at</strong>e’s<br />

financial commitments must be reduced. In order to do so, far-reaching<br />

priv<strong>at</strong>iz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> is needed. A key aspect <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> reform is <strong>the</strong> liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> foreign trade, because it does away with rents, which <strong>the</strong> old upper<br />

class <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten so heavily relied <strong>on</strong>. Domestically, broad deregul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> is<br />

needed so th<strong>at</strong> <strong>the</strong> st<strong>at</strong>e’s burden <strong>on</strong> enterprises does not become overwhelming.<br />

Therefore, st<strong>at</strong>e governance must be reformed so th<strong>at</strong> <strong>the</strong><br />

st<strong>at</strong>e does not c<strong>on</strong>tinue to favor <strong>the</strong> privileged.<br />

The most successful case am<strong>on</strong>g <strong>the</strong>se countries is Chile, which<br />

underwent truly radical reform in all regards. Two important reforms<br />

have been deregul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> labor market and priv<strong>at</strong>iz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong><br />

pensi<strong>on</strong> system. In both <strong>the</strong>se regards, Chile has set a trend not <strong>on</strong>ly<br />

in L<strong>at</strong>in America, but also throughout <strong>the</strong> rest <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> world.<br />

A key c<strong>on</strong>cern for Dornbusch is <strong>the</strong> exchange r<strong>at</strong>e. The ideal is th<strong>at</strong><br />

countries maintain a low real exchange r<strong>at</strong>e and avoid excessive real<br />

revalu<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. Therefore, it is extremely dangerous to fix <strong>the</strong> exchange<br />

r<strong>at</strong>e. The Mexican crisis <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> December 1994 is a case in point. Brazil<br />

was heading for a current account crisis in 1998-1999, caused by a too<br />

high and rising exchange r<strong>at</strong>e. The high exchange r<strong>at</strong>e did not <strong>on</strong>ly<br />

aggrav<strong>at</strong>e <strong>the</strong> current account but it also depressed ec<strong>on</strong>omic growth,<br />

as was obvious in Brazil and Mexico.<br />

While Dornbusch never menti<strong>on</strong>s Russia, <strong>the</strong> reader is left in little<br />

doubt th<strong>at</strong> <strong>the</strong> L<strong>at</strong>in American experiences are <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> gre<strong>at</strong> relevance to<br />

Russia, and it is striking how well informed many Russian ec<strong>on</strong>omists<br />

are about <strong>the</strong> L<strong>at</strong>in American experiences <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> past few decades.<br />

Today, <strong>the</strong> picture <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> L<strong>at</strong>in America is has changed, and most<br />

things look much worse than <strong>at</strong> <strong>the</strong> time <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>essor Dornbusch’s<br />

writing. L<strong>at</strong>in America’s recent experiences show th<strong>at</strong> <strong>the</strong> road to a<br />

well-functi<strong>on</strong>ing market ec<strong>on</strong>omy is l<strong>on</strong>ger and more complic<strong>at</strong>ed<br />

than many had hoped. There are no miracle cures, <strong>on</strong>ly hard work


296<br />

SUMMARY<br />

helps. Like Russia, L<strong>at</strong>in America suffers from corrupti<strong>on</strong> and poor<br />

governance, especially in <strong>the</strong> judiciary system. However, Russia has<br />

<strong>the</strong> gre<strong>at</strong> advantage th<strong>at</strong> its popul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> is far more educ<strong>at</strong>ed. Thus,<br />

unlike a few years ago, Russia looks r<strong>at</strong>her better than L<strong>at</strong>in America.<br />

In <strong>the</strong> l<strong>at</strong>e Soviet Uni<strong>on</strong> and early post-communist Russia, Sweden<br />

was <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten presented as <strong>the</strong> ideal socialist ec<strong>on</strong>omic model. It was<br />

praised by reform communists, such as academicians Le<strong>on</strong>id Abalkin<br />

and Oleg Bogomolov, as well as Speaker <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Supreme Soviet Ruslan<br />

Khasbul<strong>at</strong>ov. A popular percepti<strong>on</strong> was th<strong>at</strong> <strong>the</strong> Swedish model represented<br />

<strong>the</strong> ideal compromise between capitalism and socialism, <strong>the</strong><br />

wealth <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> capitalism and <strong>the</strong> welfare <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> socialism, minimal effort and<br />

maximal welfare.<br />

Assar Lindbeck is an outstanding expert <strong>on</strong> <strong>the</strong> Swedish ec<strong>on</strong>omic<br />

system. He distinguishes between <strong>the</strong> two Swedish models. The first<br />

lasted from 1870 to <strong>the</strong> 1960s. It was a very liberal model characterized<br />

by very low public expenditures and taxes and very free markets<br />

in both domestic and foreign trade. Priv<strong>at</strong>e ownership predomin<strong>at</strong>ed.<br />

The public sector functi<strong>on</strong>ed well because it was small, transparent,<br />

and subject to gre<strong>at</strong> public c<strong>on</strong>trol. As a result, toge<strong>the</strong>r with Japan,<br />

Sweden enjoyed <strong>on</strong>e <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> highest growth r<strong>at</strong>es in <strong>the</strong> world from<br />

1870 to 1970.<br />

Around 1970, <strong>the</strong> liberal Swedish model was replaced by a social<br />

democr<strong>at</strong>ic model, which is very different from <strong>the</strong> old model. Its predominant<br />

fe<strong>at</strong>ures are high taxes, large public expenditures, and vast<br />

social transfers. The social transfers are not targeted <strong>at</strong> <strong>the</strong> poor, but<br />

go to a disproporti<strong>on</strong><strong>at</strong>e extent to <strong>the</strong> middle class. While few enterprises<br />

in Sweden have been n<strong>at</strong>i<strong>on</strong>alized, <strong>the</strong> household sector has<br />

been socialized to an uncomm<strong>on</strong> degree. Ano<strong>the</strong>r characteristic fe<strong>at</strong>ure<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Swedish model has been an ever more rigid labor market,<br />

where trade uni<strong>on</strong>s with <strong>the</strong> help <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> social democr<strong>at</strong>ic st<strong>at</strong>e have<br />

come to domin<strong>at</strong>e over employers. Social resp<strong>on</strong>sibility was c<strong>on</strong>centr<strong>at</strong>ed<br />

in <strong>the</strong> st<strong>at</strong>e, resulting in corpor<strong>at</strong>ism.<br />

The new Swedish model persistently underperforms in ec<strong>on</strong>omic<br />

growth, and Sweden’s real GDP has increased <strong>on</strong> average <strong>on</strong>e percent<br />

less than th<strong>at</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> o<strong>the</strong>r OECD countries between 1970 and 1997. Clearly,<br />

something has g<strong>on</strong>e seriously wr<strong>on</strong>g. Lindbeck explains growth retard<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

by an aggrav<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> incentives. Capital productivity has been<br />

tempered by <strong>the</strong> rigid labor market. The return <strong>on</strong> human capital has<br />

been low because <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> high progressive income taxes and c<strong>on</strong>trol over<br />

wage setting by trade uni<strong>on</strong>s. Since <strong>the</strong> return <strong>on</strong> work has been limit-


SUMMARY<br />

297<br />

ed and social transfers abundant, many have chosen to limit <strong>the</strong>ir supply<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> work. Ano<strong>the</strong>r problem has been th<strong>at</strong> priv<strong>at</strong>e employment has<br />

fallen c<strong>on</strong>tinuously since <strong>the</strong> mid-1960s, while tax-financed public<br />

employment has expanded. The increasingly c<strong>on</strong>stricted productive<br />

priv<strong>at</strong>e sector has n<strong>at</strong>urally become petrified, and Sweden is suffering<br />

from <strong>the</strong> extreme dominance <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a score <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> large enterprises, while <strong>the</strong><br />

country has abnormally few small enterprises. This rigid enterprise<br />

structure has led to obsolescence and fur<strong>the</strong>r aggrav<strong>at</strong>ed <strong>the</strong> decline<br />

in ec<strong>on</strong>omic growth.<br />

As <strong>the</strong> role <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> public sector became enhanced, <strong>the</strong> seemingly<br />

ever-lasting macroec<strong>on</strong>omic stability started to falter. In <strong>the</strong> 1970s, in<br />

resp<strong>on</strong>se to <strong>the</strong> oil price shocks, Sweden aband<strong>on</strong>ed its old policy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

balanced st<strong>at</strong>e budgets and opted for large-scale fiscal stimul<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. As<br />

elsewhere in <strong>the</strong> Western world, <strong>the</strong> result was rising infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong> r<strong>at</strong>her<br />

than higher ec<strong>on</strong>omic growth, while <strong>the</strong> st<strong>at</strong>e debt grew. In <strong>the</strong> early<br />

1990s, <strong>the</strong> l<strong>on</strong>g-standing policy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> nearly full employment finally fell<br />

apart, and Sweden suddenly found itself with high unemployment r<strong>at</strong>es<br />

typical <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> rigid labor markets <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Western Europe. Sweden’s per<br />

capita GDP dwindled in <strong>the</strong> course <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> less than three decades from<br />

<strong>the</strong> fourth highest in <strong>the</strong> world in 1970 to eighteenth place in <strong>the</strong><br />

OECD.<br />

Swedish development has not been dram<strong>at</strong>ic, and much <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Western<br />

Europe has underg<strong>on</strong>e a similar experience. Yet, Sweden suffered<br />

through extreme taxes, public revenues, and public expenditures, and<br />

<strong>the</strong> results are plain. The sec<strong>on</strong>d Swedish model failed. The questi<strong>on</strong><br />

today is to wh<strong>at</strong> extent or how fast this Swedish experiment may unwind.<br />

A serious c<strong>on</strong>serving force is th<strong>at</strong> most <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> popul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> lives<br />

<strong>on</strong> public salaries or social transfers, and <strong>the</strong>y vote for more taxes and<br />

thus st<strong>at</strong>e expenditures to <strong>the</strong>ir own benefit. Yet, several forces challenge<br />

<strong>the</strong> st<strong>at</strong>e’s domin<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. The most important force is intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al<br />

integr<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. Sweden has remained a very open ec<strong>on</strong>omy, and intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al<br />

competiti<strong>on</strong> put limits <strong>on</strong> wh<strong>at</strong> tax r<strong>at</strong>es are possible. Ano<strong>the</strong>r<br />

vital force is liberal ec<strong>on</strong>omic thinking, which is prolifer<strong>at</strong>ing toge<strong>the</strong>r<br />

with <strong>the</strong> evident poor results. The social democr<strong>at</strong>ic model is increasingly<br />

perceived not <strong>on</strong>ly as inefficient, but also as old fashi<strong>on</strong>ed.<br />

Yet people do not seem to understand th<strong>at</strong> it is not very just ei<strong>the</strong>r.<br />

Few social benefits go to <strong>the</strong> truly poor, and <strong>the</strong> victims <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> unemployment<br />

are marginal workers who are doomed to l<strong>on</strong>g-time unemployment.<br />

Assar Lindbeck’s advice was th<strong>at</strong> <strong>the</strong> Swedish models are well worth<br />

studying, and <strong>the</strong> first model is worthy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> emul<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, while <strong>the</strong> sec<strong>on</strong>d


298<br />

SUMMARY<br />

model should be seen as an intimid<strong>at</strong>ing example. In <strong>the</strong> l<strong>on</strong>g run, no<br />

welfare comes without effort.<br />

No o<strong>the</strong>r part <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> world has had such a persistent, miserable ec<strong>on</strong>omic<br />

performance as Africa in <strong>the</strong> last three decades. During <strong>the</strong><br />

1980s, <strong>the</strong> per capita GDP declined by 1.3 percent per annum. Africa<br />

is <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten dismissed as a special case, caused by tropical diseases, tribalism,<br />

poor educ<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, unstable st<strong>at</strong>es, etc. However, Paul Collier and<br />

Jan Willem Gunning have analyzed African ec<strong>on</strong>omic trends in a standard<br />

fashi<strong>on</strong>, and <strong>the</strong> results <strong>the</strong>y achieved fall into <strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omic<br />

mainstream.<br />

They test <strong>the</strong> explan<strong>at</strong>ory variables <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omic growth liter<strong>at</strong>ure,<br />

and <strong>the</strong>y find str<strong>on</strong>g evidence. Product markets have been heavily<br />

distorted because <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> far-reaching domestic and external regul<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s,<br />

which should harm growth in this case. Financial markets are extremely<br />

limited, which also has neg<strong>at</strong>ive effects, while labor markets are liberal<br />

and cause no problems.<br />

Yet three impediments to growth typical <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Africa were not properly<br />

reflected in <strong>the</strong> growth regressi<strong>on</strong>s, namely high risk, inadequ<strong>at</strong>e<br />

social capital, and inappropri<strong>at</strong>e infrastructure. All three factors pointed<br />

to st<strong>at</strong>e failure. The high risk and poor social capital primarily reflect<br />

an intrusive and arbitrary st<strong>at</strong>e, which provides little or no legal<br />

security. Admittedly, Africa also has high transport<strong>at</strong>i<strong>on</strong> costs for n<strong>at</strong>ural<br />

geographic reas<strong>on</strong>s, while poor health care and <strong>the</strong> ineffective<br />

police force are indic<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> poorly functi<strong>on</strong>ing st<strong>at</strong>es.<br />

Even so, <strong>the</strong>re is a reas<strong>on</strong>able c<strong>on</strong>sensus between <strong>the</strong> results <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

growth regressi<strong>on</strong>s and <strong>the</strong> problems suggested in o<strong>the</strong>r liter<strong>at</strong>ure.<br />

Four problems stand out: closed product markets, limited social capital,<br />

high risk, and poor public services. The first is indic<strong>at</strong>ive <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> extreme<br />

protecti<strong>on</strong>ism and domestic regul<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, facilit<strong>at</strong>ing rent seeking<br />

am<strong>on</strong>g <strong>the</strong> privileged. The o<strong>the</strong>r three factors are results <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a<br />

malfuncti<strong>on</strong>ing st<strong>at</strong>e. Africa stagn<strong>at</strong>ed because its governments were<br />

captured by a narrow elite th<strong>at</strong> undermined markets and used public<br />

services to <strong>the</strong>ir own benefit, ignoring <strong>the</strong> broader popul<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. These<br />

policies reduced <strong>the</strong> returns <strong>on</strong> assets and increased <strong>the</strong> already high<br />

risks experienced by entrepreneurs. To cope, priv<strong>at</strong>e agents moved<br />

both financial and human capital abroad and focused <strong>on</strong> minimizing<br />

risks <strong>at</strong> home. These problems are largely <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a microec<strong>on</strong>omic n<strong>at</strong>ure.<br />

The tasks can instead be summarized as deregul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and cleansing<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> st<strong>at</strong>e so th<strong>at</strong> it can undertake elementary st<strong>at</strong>e functi<strong>on</strong>s. Obviously,<br />

<strong>the</strong>se are issues <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> ec<strong>on</strong>omic policy r<strong>at</strong>her than a permanent<br />

c<strong>on</strong>demn<strong>at</strong>i<strong>on</strong> because <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> difficult n<strong>at</strong>ural c<strong>on</strong>diti<strong>on</strong>s.


SUMMARY<br />

299<br />

In <strong>the</strong>ir analysis, Collier and Gunning debunk many purported<br />

causes <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Africa’s ec<strong>on</strong>omic decline. Macroec<strong>on</strong>omic issues are not<br />

central. High infl<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, large budget deficits, and excessive m<strong>on</strong>etary<br />

emissi<strong>on</strong> have not been a major c<strong>on</strong>cern in Africa, while <strong>the</strong><br />

foreign debt has <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten become overwhelming, and exchange r<strong>at</strong>es<br />

are sometimes fixed <strong>at</strong> an unrealistically high level. R<strong>at</strong>her than<br />

suffering from a shortage <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> capital per se, Africa has seen substantial<br />

capital drainage, since priv<strong>at</strong>e agents have been unable to invest<br />

<strong>the</strong>ir capital pr<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>itably in <strong>the</strong> c<strong>on</strong>tinent. Nei<strong>the</strong>r does Africa<br />

in strictly ec<strong>on</strong>omic terms suffer from a shortage <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> educ<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. On<br />

<strong>the</strong> c<strong>on</strong>trary, educ<strong>at</strong>ed people flee <strong>the</strong> c<strong>on</strong>tinent because <strong>the</strong>y cannot<br />

usefully deploy <strong>the</strong>ir skills in such a restricted envir<strong>on</strong>ment. A<br />

special African factor is its geographic disadvantage, but this does<br />

not appear insurmountable.<br />

Anybody claiming th<strong>at</strong> dict<strong>at</strong>orship benefits ec<strong>on</strong>omic development<br />

should take a look <strong>at</strong> Africa. No o<strong>the</strong>r c<strong>on</strong>tinent has had so many and<br />

such powerful dict<strong>at</strong>ors, but almost invariably <strong>the</strong>y tend to represent a<br />

very limited elite r<strong>at</strong>her than broader popular interest.<br />

The c<strong>on</strong>clusi<strong>on</strong> for Africa is th<strong>at</strong> it is not th<strong>at</strong> different ec<strong>on</strong>omically<br />

from o<strong>the</strong>r parts <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> world. Wh<strong>at</strong> Africa needs is a good ec<strong>on</strong>omic<br />

policy in <strong>the</strong> ordinary liberal sense <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> word, notably with <strong>the</strong> farreaching<br />

liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> product markets and an improvement in<br />

governance. In order to embrace such an ec<strong>on</strong>omic policy, popular<br />

demands need to break through in <strong>the</strong> political process, and th<strong>at</strong> might<br />

be <strong>the</strong> key to Africa’s future development. In <strong>the</strong> 1990s, a large number<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> African countries have launched substantial ec<strong>on</strong>omic reforms,<br />

and <strong>the</strong>y have gener<strong>at</strong>ed positive results, even if <strong>the</strong> many missing links<br />

have mitig<strong>at</strong>ed growth r<strong>at</strong>es.<br />

The less<strong>on</strong> for Russia is th<strong>at</strong> Africa’s ec<strong>on</strong>omic predicament is far<br />

more relevant to Russia than has been generally perceived. Africa shows<br />

th<strong>at</strong> macroec<strong>on</strong>omic stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and priv<strong>at</strong>e ownership are not<br />

enough. These prec<strong>on</strong>diti<strong>on</strong>s <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> ec<strong>on</strong>omic growth need to be accompanied<br />

by effective liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and governance, and good governance<br />

is not likely to be borne out <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> dict<strong>at</strong>orship, but requires th<strong>at</strong><br />

<strong>the</strong> popul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> has a say. If it has been possible for many African countries<br />

to make sudden advances in spite <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> deeply entrenched rentseeking<br />

elites, this should be a far easier task for Russia.<br />

The American robber bar<strong>on</strong>s are a legendary breed, and <strong>the</strong>ir usefulness<br />

and harmfulness, respectively, remain in dispute. Bradford De<br />

L<strong>on</strong>g provided a multifaceted picture <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong>m. Ever since America<br />

gained its independence, wealth c<strong>on</strong>centr<strong>at</strong>i<strong>on</strong> has increased, and


300<br />

SUMMARY<br />

especially in <strong>the</strong> three decades between 1870 and 1900, <strong>the</strong> age <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong><br />

robber bar<strong>on</strong>s, when <strong>the</strong> share <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> U.S. wealth held by <strong>the</strong> <strong>on</strong>e percent<br />

richest rose to 45 percent. Yet <strong>the</strong> total number <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> American billi<strong>on</strong>aires<br />

in current dollars was <strong>on</strong>ly 22 in 1900.<br />

The dominant source <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s’ wealth was <strong>the</strong> railways<br />

and <strong>the</strong>ir financing, although individual billi<strong>on</strong>aires made <strong>the</strong>ir m<strong>on</strong>ey<br />

<strong>on</strong> o<strong>the</strong>r industries, such as John D. Rockefeller <strong>on</strong> oil and Andrew<br />

Carnegie <strong>on</strong> steel. The robber bar<strong>on</strong>s benefited from initial m<strong>on</strong>opoly<br />

rents <strong>on</strong> <strong>the</strong> nascent markets because <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> limited competiti<strong>on</strong>. They<br />

were not very law-abiding as a rule, and <strong>the</strong>ir nascent business, especially<br />

<strong>the</strong> railroads, required discrete deals with <strong>the</strong> government involving<br />

massive priv<strong>at</strong>iz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> land. Still, many went bankrupt <strong>on</strong><br />

unsuccessful railway ventures, so success was by no means guaranteed.<br />

Although <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s achieved near m<strong>on</strong>opolies or oligopolies,<br />

<strong>the</strong>ir industries were characterized by sinking prices, as <strong>the</strong>y were<br />

able to take advantage <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> previously unexploited ec<strong>on</strong>omies <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> scale.<br />

Financing was critical to <strong>the</strong>ir success. They would not have become<br />

billi<strong>on</strong>aires if Wall Street had not <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>fered a substantial, well-functi<strong>on</strong>ing<br />

market for industrial securities, and J.P. Morgan had not functi<strong>on</strong>ed<br />

as <strong>the</strong> g<strong>at</strong>ekeeper to Wall Street financing.<br />

In <strong>the</strong> early 1900s, <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s came under heavy <strong>at</strong>tack from<br />

populists or social democr<strong>at</strong>s for being too rich, m<strong>on</strong>opolistic, not<br />

very law-abiding, and a menace to <strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omic welfare <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> o<strong>the</strong>rs because<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> ec<strong>on</strong>omic crises <strong>the</strong>y brought about. The l<strong>at</strong>ter argument<br />

became particularly potent during <strong>the</strong> Gre<strong>at</strong> Depressi<strong>on</strong>, which<br />

prompted <strong>the</strong> Glass-Steagall Act th<strong>at</strong> required a distinct divisi<strong>on</strong> to be<br />

made between investment banking and commercial banking. The combin<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> depressi<strong>on</strong> and <strong>the</strong> legal changes <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> New Deal dried<br />

up <strong>the</strong> flow <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> new billi<strong>on</strong>aires. Yet it was not evident th<strong>at</strong> this had any<br />

positive ec<strong>on</strong>omic effects.<br />

The deregul<strong>at</strong>i<strong>on</strong> initi<strong>at</strong>ed by President R<strong>on</strong>ald Reagan <strong>on</strong>ce again<br />

made it possible to combine entrepreneurship and financing, and<br />

small investors flocked to Wall Street, facilit<strong>at</strong>ing <strong>the</strong> remaking <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> new<br />

billi<strong>on</strong>aires. R<strong>at</strong>her than arousing a broad public reacti<strong>on</strong>, <strong>the</strong> cre<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> new fortunes is largely seen as <strong>the</strong> result <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> innov<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. Thus,<br />

<strong>the</strong> emergence <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> new billi<strong>on</strong>aires is justifying <strong>the</strong> existence <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> robber<br />

bar<strong>on</strong>s, while <strong>the</strong> populism and social democracy <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> 1930-80 th<strong>at</strong> put<br />

an end to <strong>the</strong>m are now seen as outd<strong>at</strong>ed and misperceived. De L<strong>on</strong>g<br />

notes th<strong>at</strong> <strong>the</strong>re is no evidence th<strong>at</strong> <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s were detrimental<br />

to ec<strong>on</strong>omic welfare or development, and th<strong>at</strong> <strong>the</strong>ir historical c<strong>on</strong>tributi<strong>on</strong><br />

should be evalu<strong>at</strong>ed much more positively.


SUMMARY<br />

301<br />

The questi<strong>on</strong> is how relevant this is to a current evalu<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong><br />

Russian oligarchs. Few remember <strong>the</strong> actual crimes <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s,<br />

while <strong>the</strong>ir ec<strong>on</strong>omic achievements and charitable activities are<br />

all <strong>the</strong> more noteworthy. They are primarily seen as daring pi<strong>on</strong>eers <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

capitalism. The argument has <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten been made th<strong>at</strong> <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s<br />

invested and built enterprises, while oligarchs <strong>on</strong>ly steal from <strong>the</strong><br />

st<strong>at</strong>e. However, by 2001, it was evident th<strong>at</strong> <strong>the</strong> most successful oligarchs<br />

are deeply involved in investment and enterprise restructuring,<br />

which is vitally important in Russia today. Possible excesses <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong><br />

oligarchs, <strong>the</strong> evoluti<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> future crises and ideological developments<br />

are likely to set society’s <strong>at</strong>titude against <strong>the</strong> oligarchs, as was <strong>the</strong> case<br />

with <strong>the</strong> robber bar<strong>on</strong>s.<br />

Banking crises are comm<strong>on</strong>place all over <strong>the</strong> world, but L<strong>at</strong>in America<br />

has been particularly badly hit, as elabor<strong>at</strong>ed up<strong>on</strong> by Michael<br />

Gavin and Ricardo Hausmann. The costs vary with <strong>the</strong> degree <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> shock,<br />

m<strong>on</strong>etary expansi<strong>on</strong>, and <strong>the</strong> vulnerability <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> banks, and <strong>the</strong> L<strong>at</strong>in<br />

American banking crises have been aggrav<strong>at</strong>ed by all <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong>se factors.<br />

A boom and bust cycle is <strong>the</strong> origin <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> each banking crisis, which is<br />

initi<strong>at</strong>ed by an excessive expansi<strong>on</strong> in bank lending. Gavin and Hausmann<br />

argue th<strong>at</strong> such a lending boom cannot be held back by bank<br />

regul<strong>at</strong>i<strong>on</strong>, or by focusing <strong>on</strong> <strong>the</strong> capital-asset r<strong>at</strong>io, because th<strong>at</strong> is no<br />

problem in <strong>the</strong> l<strong>on</strong>g-run. Instead, <strong>the</strong> expansi<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> lending needs to<br />

be restrained by a restrictive m<strong>on</strong>etary policy.<br />

A banking crisis is unleashed by a macroec<strong>on</strong>omic shock. L<strong>at</strong>in<br />

America has suffered from twice as high vol<strong>at</strong>ility in <strong>the</strong> GDP and terms<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> trade as industrial countries, and <strong>the</strong> vol<strong>at</strong>ility <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> real exchange<br />

r<strong>at</strong>e has been nearly three times as high. Gavin and Hausmann reck<strong>on</strong><br />

th<strong>at</strong> <strong>the</strong> effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> exchange r<strong>at</strong>e policy <strong>on</strong> banks are a str<strong>on</strong>g argument<br />

for introducing a flexible exchange r<strong>at</strong>e policy. They warn <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a<br />

fixed exchange r<strong>at</strong>e th<strong>at</strong> cannot be sustained. First, interest r<strong>at</strong>es will<br />

be driven up to a very high level in defense <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> peg, and <strong>the</strong>n <strong>the</strong><br />

exchange r<strong>at</strong>e shock will be all <strong>the</strong> gre<strong>at</strong>er when <strong>the</strong> peg fails. With a<br />

flexible exchange r<strong>at</strong>e, <strong>the</strong> external shock will lead to an exchange<br />

r<strong>at</strong>e depreci<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and a rise in <strong>the</strong> domestic price level, which will<br />

reduce <strong>the</strong> real value <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> bank loans so th<strong>at</strong> <strong>the</strong>y can be paid. At <strong>the</strong><br />

same time, <strong>the</strong> real value <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> bank liabilities will fall helping to maintain<br />

bank solvency.<br />

Given th<strong>at</strong> L<strong>at</strong>in America has both many and severe banking crises,<br />

<strong>the</strong> banks in <strong>the</strong> regi<strong>on</strong> need str<strong>on</strong>ger defenses against crises than elsewhere.<br />

Banks need two buffers, <strong>on</strong>e is <strong>the</strong>ir capital, and <strong>the</strong> o<strong>the</strong>r is<br />

<strong>the</strong>ir liquidity. The gre<strong>at</strong>er <strong>the</strong> macroec<strong>on</strong>omic vol<strong>at</strong>ility, <strong>the</strong> more


302<br />

SUMMARY<br />

bank capital is needed. Therefore, L<strong>at</strong>in American banks ought to have<br />

higher capital-asset r<strong>at</strong>ios than Western banks. Curiously, banks have<br />

adverse incentives to hold liquid reserves in a vol<strong>at</strong>ile envir<strong>on</strong>ment,<br />

because interest r<strong>at</strong>es are high <strong>the</strong>n, raising <strong>the</strong> altern<strong>at</strong>ive cost <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> liquid<br />

reserves. Moreover, a major liquidity shock tends to be so gre<strong>at</strong><br />

th<strong>at</strong> even very liquid banks are brought down. It is also presumed th<strong>at</strong><br />

<strong>the</strong> central bank will act as a last resort lender, reducing <strong>the</strong> need for<br />

liquidity.<br />

An effective means for reducing macroec<strong>on</strong>omic risks, as well as<br />

<strong>the</strong> risk <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> bank failures, is intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>aliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. It allows domestic<br />

banks to diversify <strong>the</strong>ir currency risks, and foreign banks are less vulnerable<br />

to trouble in a particular country. Moreover, foreign banks<br />

may have better access to foreign liquidity. Besides, external liberaliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> banking is likely to limit rents and malpractice.<br />

Ricardo Hausmann presented his findings in <strong>the</strong> midst <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Russian<br />

banking crisis <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> 1998, and <strong>the</strong> parallels with Russia were all too<br />

apparent. The macroec<strong>on</strong>omic shock was tremendous and brought<br />

down about half Russia’s banks. The critical shortcomings <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> failing<br />

banks were exposure to domestic treasury bills and revalued foreign<br />

debt, hurting primarily <strong>the</strong> big intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>alized banks, while<br />

small, cautious, domestically-oriented banks survived. The problems<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> banks were aggrav<strong>at</strong>ed by <strong>the</strong> high pegged exchange r<strong>at</strong>e followed<br />

by drastic devalu<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. The saving grace was th<strong>at</strong> <strong>the</strong> total cost<br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> Russian bank crash was rel<strong>at</strong>ively limited because m<strong>on</strong>etiz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

<str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omy was so small, making banks much less important to<br />

<strong>the</strong> ec<strong>on</strong>omy than in L<strong>at</strong>in America.<br />

Until 1998, <strong>the</strong> predominant ec<strong>on</strong>omic problem in Russia was a<br />

p<strong>at</strong>ently large budget deficit. Alberto Alesina <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>fered an overview <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

<strong>the</strong> political ec<strong>on</strong>omy hypo<strong>the</strong>ses <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> budget deficits based <strong>on</strong> an article<br />

written toge<strong>the</strong>r with Roberto Perotti. The first questi<strong>on</strong> was why<br />

large and persistent budget deficits had arisen in peacetime, and why<br />

<strong>the</strong>y occurred in <strong>the</strong> 1970s and 1980s. The sec<strong>on</strong>d questi<strong>on</strong> was why<br />

large public debts accumul<strong>at</strong>ed in certain countries, notably Ireland,<br />

Belgium, and Italy, but not in o<strong>the</strong>rs. The assumpti<strong>on</strong> is th<strong>at</strong> some<br />

political and instituti<strong>on</strong>al factors influence fiscal policy.<br />

One <strong>the</strong>ory is th<strong>at</strong> <strong>the</strong> government aims to maintain a c<strong>on</strong>stant tax<br />

r<strong>at</strong>e. Such a tax smoothing policy would lead to altern<strong>at</strong>ing deficits<br />

and surpluses depending <strong>on</strong> <strong>the</strong> business cycle. In <strong>the</strong> l<strong>on</strong>ger term,<br />

<strong>the</strong> American and British experiences fit <strong>the</strong> tax smoothing policy,<br />

with <strong>the</strong> debt-to-GDP rising during wars while falling in peacetime,<br />

but <strong>the</strong> rise in <strong>the</strong> American debt burden in <strong>the</strong> 1980s cannot be ex-


SUMMARY<br />

303<br />

plained by this model, and it does not explain <strong>the</strong> differences between<br />

countries.<br />

Ano<strong>the</strong>r <strong>the</strong>ory is th<strong>at</strong> voters are caught in fiscal illusi<strong>on</strong>s, not understanding<br />

th<strong>at</strong> debt-financed expenditure programs will have to be<br />

paid for l<strong>at</strong>er <strong>on</strong>. Keynesianism c<strong>on</strong>tributed to excessive deficits by<br />

jeopardizing <strong>the</strong> resp<strong>on</strong>sible budget balance rule. Asymmetrically,<br />

politicians are willing to run deficits in recessi<strong>on</strong>s, but not to run surpluses<br />

in good times. However, political business cycle models do not<br />

explain l<strong>on</strong>g-run trends in debt burdens.<br />

A third idea is th<strong>at</strong> <strong>the</strong> public debt is redistributed in favor <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong><br />

current gener<strong>at</strong>i<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> voters, leaving <strong>the</strong> debt to be paid by future<br />

gener<strong>at</strong>i<strong>on</strong>s. However, high public debts have <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten been accumul<strong>at</strong>ed<br />

and sharply reduced within <strong>the</strong> lifetime <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>on</strong>e gener<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. Nor<br />

does this <strong>the</strong>ory explain differences am<strong>on</strong>g countries.<br />

A fourth idea is th<strong>at</strong> debt is accumul<strong>at</strong>ed because <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> political polariz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>.<br />

The government <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>on</strong>e party extends <strong>the</strong> debt to restrain <strong>the</strong><br />

policies <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> next government <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> ano<strong>the</strong>r party. The more polarized<br />

<strong>the</strong> parties are, <strong>the</strong> larger <strong>the</strong> debt is likely to be. Support <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> this <strong>the</strong>ory<br />

is th<strong>at</strong> governments have changed more <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g>ten from left to right and<br />

vice versa in <strong>the</strong> 1970s and 1980s than previously. Yet empirical work<br />

<strong>on</strong> <strong>the</strong>se models remains limited.<br />

A fifth <strong>the</strong>ory c<strong>on</strong>nects budget deficits with unresolved c<strong>on</strong>flicts<br />

over distributi<strong>on</strong>. The more unequal <strong>the</strong> distributi<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong><br />

costs, <strong>the</strong> l<strong>at</strong>er <strong>the</strong> expected time <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>. Corresp<strong>on</strong>dingly,<br />

<strong>the</strong> more unequal <strong>the</strong> burden <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> is, <strong>the</strong> higher <strong>the</strong> benefits<br />

from waiting. An extensi<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> this model is th<strong>at</strong> an ec<strong>on</strong>omic crisis<br />

may anticip<strong>at</strong>e stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> by forcing a soluti<strong>on</strong> to <strong>the</strong> war <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>at</strong>triti<strong>on</strong>.<br />

Thus, an ec<strong>on</strong>omic crisis can be socially beneficial. While it has<br />

its costs, it shortens <strong>the</strong> delay in adopting <strong>the</strong> necessary stabiliz<strong>at</strong>i<strong>on</strong>.<br />

A sixth <strong>the</strong>ory suggests a geographical c<strong>on</strong>flict over distributi<strong>on</strong>.<br />

Yet it presupposes th<strong>at</strong> different levels <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> government are resp<strong>on</strong>sible<br />

for tax<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and spending. In OECD countries, increasingly less spending<br />

goes to regi<strong>on</strong>al programs and more is spent <strong>on</strong> social transfers<br />

and entitlements.<br />

Looking <strong>at</strong> Russia, <strong>the</strong> positive effects <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> a macroec<strong>on</strong>omic crisis in<br />

line with <strong>the</strong> fifth <strong>the</strong>ory strike <strong>the</strong> str<strong>on</strong>gest chord. The c<strong>on</strong>flict over<br />

distributi<strong>on</strong> between <strong>the</strong> center and <strong>the</strong> regi<strong>on</strong>s has probably been<br />

particularly severe in Russia because <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> <strong>the</strong> immense c<strong>on</strong>fusi<strong>on</strong> over<br />

federal and regi<strong>on</strong>al rights and resp<strong>on</strong>sibilities. Polariz<strong>at</strong>i<strong>on</strong> and a<br />

perverse percepti<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g> Keynesianism have probably also c<strong>on</strong>tributed,<br />

while tax smoothing seems irrelevant.


304<br />

SUMMARY<br />

There is no doubt th<strong>at</strong> ec<strong>on</strong>omic experiences from o<strong>the</strong>r parts <str<strong>on</strong>g>of</str<strong>on</strong>g><br />

<strong>the</strong> world are highly relevant to Russia, and <strong>the</strong>se are just a few str<strong>at</strong>egic<br />

examples. The Carnegie Endowment for Intern<strong>at</strong>i<strong>on</strong>al Peace hopes<br />

to c<strong>on</strong>tinue inviting top ec<strong>on</strong>omists from all over <strong>the</strong> world to particip<strong>at</strong>e<br />

in <strong>the</strong> Russian ec<strong>on</strong>omic deb<strong>at</strong>e, which is becoming ever more<br />

outstanding.


О Фонде Карнеги<br />

Фонд Карнеги за Международный Мир является неправительственной,<br />

внепартийной, некоммерческой организацией со штабквартирой<br />

в Вашингтоне (США). Фонд был основан в 1910 г. Эндрю<br />

Карнеги для проведения исследований в области международных<br />

отношений. Фонд не пользуется какой-либо финансовой поддержкой<br />

со стороны государства и не связан ни с одной из политических<br />

партий в США или за их пределами. Деятельность Фонда<br />

Карнеги заключается в выполнении намеченных его специалистами<br />

программ исследований, организации дискуссий, подготовке<br />

и выпуске тематических изданий, информировании широкой<br />

общественности по различным вопросам внешней политики и<br />

международных отношений.<br />

Сотрудниками Фонда Карнеги за Международный Мир являются<br />

эксперты, которые используют в своей практике богатый<br />

опыт в различных областях деятельности, накопленный ими за<br />

годы работы в государственных учреждениях, средствах массовой<br />

информации, университетах, международных организациях.<br />

Фонд не представляет точку зрения какого-либо правительства и<br />

не стоит на какой-либо идеологической или политической платформе,<br />

поэтому спектр взглядов его сотрудников довольно широк.<br />

Московский Центр Карнеги создан в 1993 г. с целью реализации<br />

широких перспектив сотрудничества, которые открылись<br />

перед научными и общественными кругами США, России и новых<br />

независимых государств после окончания периода «холодной<br />

войны». В рамках программы по России и Евразии, реализуемой<br />

одновременно в Вашингтоне и Москве, Центр Карнеги осуществляет<br />

широкую программу общественно-политических и социально-экономических<br />

исследований, организует открытые дискуссии,<br />

ведет издательскую деятельность.<br />

305


306<br />

О ФОНДЕ КАРНЕГИ<br />

Основу деятельности Московского Центра Карнеги составляют<br />

циклы семинаров по проблемам нераспространения ядерных<br />

и обычных вооружений, российско-американских отношений,<br />

внутренней и внешней политики России, по вопросам безопасности,<br />

а также политических и экономических преобразований<br />

на постсоветском пространстве.<br />

CARNEGIE ENDOWMENT FOR INTERNATIONAL PEACE<br />

1779 Massachusetts Avenue, NW<br />

Washingt<strong>on</strong>, DC 20036, USA<br />

Tel.: (202) 483-76-00<br />

Fax: (202) 483-18-40<br />

E-mail: info@ceip.org<br />

http://www.ceip.org<br />

МОСКОВСКИЙ ЦЕНТР КАРНЕГИ<br />

Россия, 125009, Москва,<br />

Тверская ул., 16/2<br />

Тел.: (095) 935-89-04<br />

Факс: (095) 935-89-06<br />

E-mail: info@carnegie.ru<br />

http://www.carnegie.ru


Очерки о мировой экономике:<br />

выдающиеся экономисты мира<br />

в Московском Центре Карнеги<br />

Редактор А. И. Иоффе<br />

Дизайн и верстка Д. А. Басистый<br />

Изд. лиц. № 060437 от 26.11.1996.<br />

Подписано к печати 16.01.2003.<br />

Формат 60х90 1 / 16<br />

. Бумага офсетная. Гарнитура Нью Баскервиль.<br />

Печать офсетная. Усл. п. л. 19,0.<br />

Тираж 1500 экз.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!