12.11.2014 Views

Drivers of environmental innovation - Vinnova

Drivers of environmental innovation - Vinnova

Drivers of environmental innovation - Vinnova

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Sammanfattning<br />

Denna rapport är en översikt av befintlig litteratur om hur externa krav driver<br />

fram miljö<strong>innovation</strong>er hos företag. Avsikten är att bidra med kunskap till<br />

svenska beslutsfattare. Innovationer har en stor potential att bidra till att göra<br />

samhället uthålligt. Krav på företag för en uthållig utveckling är en drivande<br />

kraft för innovativitet i företag, och politiska initiativ kan, utifrån denna<br />

drivkraft, bidra till att stärka företagens utveckling och möjlighet att vara<br />

innovativa.<br />

Miljö<strong>innovation</strong>er kan definieras som ”<strong>innovation</strong>er som tjänar att förebygga<br />

eller minska antropogena bördor på miljön, hantera redan skedda skador eller<br />

diagnostisera och övervaka miljöproblem”. Miljö<strong>innovation</strong>er innefattar många<br />

kunskapsområden och många industriella sektorer och är därför <strong>of</strong>ta komplexa<br />

och påverkar stora delar av näringslivet.<br />

Kapitel 2 beskriver hur miljö<strong>innovation</strong>er tas fram i företag, och behandlar de<br />

särskilda utmaningar miljöinnovativa företag ställs inför. Den historiska<br />

utvecklingen av företagens miljöarbete presenteras. Miljöarbetet har övergått<br />

från att fokusera på hantering av utsläpp, till att finna lösningar på problemen<br />

vid dess källa i produktionen och till ett livscykelperspektiv på produkterna.<br />

Övergången orsakades bland annat av mer omfattande och striktare<br />

lagstiftning, samt av den ökade uppmärksamheten på diffusa miljöproblem.<br />

Det behövs ett bredare urval av kompetenser för miljö<strong>innovation</strong>er än för andra<br />

typer av <strong>innovation</strong>er, och de kräver mer organisationsförändringar. Kunder<br />

och leverantörer är informationskällor som används i miljö<strong>innovation</strong>sprocesser,<br />

men även universitet och högskolor kan vara viktiga källor.<br />

Kapitel 3 fokuserar på de olika externa faktorer som driver fram miljö<strong>innovation</strong>er<br />

i företag. De viktigaste drivkrafterna är <strong>of</strong>fentliga krav och<br />

marknadsrelaterade drivkrafter, såsom konkurrens och viljan att nå ökade<br />

marknadsandelar. Marknadsrelaterade drivkrafter har på senare år stärkt sin<br />

ställning som drivkraft, men <strong>of</strong>fentliga krav är dock fortfarande viktiga.<br />

Vissa sektorer är mer beroende av miljö<strong>innovation</strong>er än andra, exempelvis<br />

kemiindustrin. Variationer mellan sektorer kan helt enkelt vara resultatet av<br />

skilda externa krav. Det kan även bero på att sektorer reagerar olika på<br />

likadana externa krav. Mogna sektorer tenderar att stå emot radikala<br />

förändringar, men kan å andra sidan vara öppna för åtgärder som leder till<br />

ökad effektivisering. Generellt sett tycks större företag ägna sig mer åt miljö<strong>innovation</strong>er<br />

än mindre företag. Stora företag stimuleras av både interna och<br />

externa drivkrafter, medan små företag överlag framför allt reagerar på externa<br />

faktorer, såsom lagar.<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!