รายงานประจำปี 2554 - คณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
รายงานประจำปี 2554 - คณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
รายงานประจำปี 2554 - คณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ประเด็นความเสี่ยง สาเหตุ/ปัจจัยเสี่ยง ผลกระทบของความเสี่ยง วิธีการควบคุม/<br />
ลดผลกระทบที่ดําเนินการอยู<br />
ในปัจจุบัน<br />
(ณ ต.ค.53.)<br />
ผลกระทบ/<br />
โอกาสเกิด<br />
(ก1/ก2/ข1/ข<br />
2)<br />
มาตรการ/แผนการจัดการ<br />
ความเสี่ยงเพิ่มเติม<br />
ผู ้รับผิดชอบ/<br />
เจ้าของความ<br />
เสี่ยง<br />
(ณ มี.ค.54)<br />
ผลกระทบ/<br />
โอกาสเกิด<br />
(ก1/ก2/ข1/ข2)<br />
คําชี้แจง<br />
ผลการดําเนินงาน<br />
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)<br />
1. ด้านทรัพยากร/ความเสี่ยงจากเหตุการณ์ภายนอก : การบริหารงบประมาณและการเงิน เป้ าหมาย : คณะไม่เกิดปัญหาสภาพคล่องทางการเงินจนไม่สามารถปฏิบัติงานได้ตามเกณฑ์<br />
คณะมีเหตุต้องใช้เงิน<br />
นอกเหนือจากที่ตั ้ง<br />
งบประมาณไว้<br />
รัฐบาลอาจสั่งจ่ายเงิน<br />
ค่าตอบแทนเพิ่ม โดยมิได้<br />
ให้เงินสําหรับบุคลากรที่<br />
เป็นพนักงานมหาวิทยาลัย<br />
มาด้วย<br />
1. คณะต้องใช้เงินสํารอง/เงิน<br />
รายได้มาใช้อย่างกระทันหัน<br />
โดยมิได้วางแผนไว้ เนื่องจาก<br />
ได้จัดได้จัดทํางบประมาณ<br />
เสร็จสิ้นไปเรียบร้อยแล้ว<br />
2. คณะมีเงินสํารองไว้<br />
สําหรับทํากิจกรรมน้อยลง<br />
1. ใช้เงินสํารองจากเงิน<br />
รายได้คณะ<br />
ก 2 สําหรับปีงบประมาณ 54<br />
1. เสนอให้มหาวิทยาลัยและ<br />
รัฐบาลเห็นปัญหา<br />
2. กรณีเกิดเหตุการณ์นี ้ขึ ้น ให้<br />
ตรวจสอบว่าขาดงบประมาณ<br />
เป็นจํานวนเท่าไร และดําเนิน<br />
มาตรการประหยัดค่าใช้จ่าย<br />
โดยประชาสัมพันธ์ให้<br />
บุคลากรทราบและเข้าใจด้วย<br />
สําหรับปีงบประมาณ 55<br />
1. ให้จัดทําเงินสํารองเป็น 2<br />
ส่วน คือเงินสํารองในส่วน<br />
จัดทํากิจกรรม และเงินสํารอง<br />
ในส่วนค่าตอบแทน<br />
2. หามาตรการหารายได้เพิ่ม<br />
เช่น การรับนิสิตให้ได้เต็ม<br />
จํานวนเป้ าหมาย ทั ้งนิสิตปกติ<br />
และนิสิตหลักสูตรนานาชาติ<br />
รองคณบดี<br />
ฝ่ายวางแผน<br />
(ณ มี.ค.)<br />
ข 2 ปีงบประมาณ 54 ได้ใช้เงินสํารอง<br />
ในการแก้ปัญหาครั ้งนี ้ยังพอมีมีเงิน<br />
สํารองเพียงพอสําหรับจ่าย<br />
ค่าตอบแทนเพิ่ม<br />
ปีงบประมาณ 55<br />
1.กําลังอยู ่ในระหว่างทบทวน<br />
งบประมาณเพื่อรองรับการขึ<br />
้น<br />
ค่าตอบแทนของพนักงาน<br />
มหาวิทยาลัยหลังจากรัฐบาลอนุมัติ<br />
ให้ขึ<br />
้นเงินเดือนข้าราชการ 5 %<br />
(ณ ก.ย.54)<br />
ผลกระทบ/<br />
โอกาสเกิด<br />
(ก1/ก2/ข1/ข2)<br />
คําชี้แจง<br />
ผลการดําเนินงาน<br />
(ณ ก.ย.)<br />
ข 2 ปีงบประมาณ 54 ได้ใช้เงิน<br />
สํารองเสริมงบประมาณใน<br />
ส่วนที่ขาดไปแล้ว<br />
ปีงบประมาณ 55<br />
เนื่องจากนโยบายของ<br />
รัฐบาลให้เพิ่มค่าตอบแทน<br />
ป.ตรี เป็น 1,500 บาท จะมี<br />
ผลบังคับใช้ ซึ ่งจะเป็นเงิน<br />
ก้อนใหญ่เกินจะใช้<br />
มาตรการตามปกติ จึงคิดว่า<br />
จะต้องขอปรับงบประมาณ<br />
ปี 55<br />
่<br />
2.3 สรุปผลการดําเนินการดานความเสี่ยงที่เกิดขึ้นและผลลัพธดานความเสี่ยง<br />
143<br />
แผนและรายงานความคืบหน้าการดําเนินงานการบริหารความเสี<br />
ปี งบประมาณ <strong>2554</strong><br />
<strong>คณะอักษรศาสตร์</strong> <strong>จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย</strong><br />
่ยงและการวางระบบการควบคุมภายใน<br />
RM 1 (Rev.4)
Change language