Zasady dokonywania wyboru projektÃ³w w ramach PO KL - AktualnoÅci

More documents

Recommendations

Info

H. Wskaźniki monitorowania Priorytetu wg celów szczegółowychNazwa wskaźnikaPlanowana wartośćwskaźnika do osiągnięciado końca 2013 r.WartośćdocelowawskaźnikaPlanowanystopień realizacjiwskaźnikaPRIORYTET IICel szczegółowy 1. Rozwój i poprawa funkcjonowania systemowego wsparcia adaptacyjności pracowników i przedsiębiorstwCel szczegółowy 2. Rozwój wykwalifikowanej i zdolnej do adaptacji siły roboczejCel szczegółowy 3. Poprawa funkcjonowania systemu przewidywania i zarządzania zmianą gospodarcząCel szczegółowy 4. Poprawa stanu zdrowia osób pracujących poprzez opracowanie programów profilaktycznych oraz programów wspierających powrót do pracyWskaźniki produktuLiczba programów profilaktycznych oraz programów wspierających powrót do pracy opracowanych wramach PriorytetuCel szczegółowy 5. Podniesienie kwalifikacji i umiejętności personelu medycznegoCel szczegółowy 6. Podniesienie jakości w jednostkach służby zdrowiaInne wskaźniki produktu określone przez Instytucję PośredniczącąPole wypełniane automatycznie239
H. Wskaźniki monitorowania Priorytetu wg celów szczegółowychNazwa wskaźnikaPlanowana wartośćwskaźnika do osiągnięciado końca 2013 r.WartośćdocelowawskaźnikaPlanowanystopień realizacjiwskaźnikaPRIORYTET IICel szczegółowy 1. Rozwój i poprawa funkcjonowania systemowego wsparcia adaptacyjności pracowników i przedsiębiorstwCel szczegółowy 2. Rozwój wykwalifikowanej i zdolnej do adaptacji siły roboczejCel szczegółowy 3. Poprawa funkcjonowania systemu przewidywania i zarządzania zmianą gospodarcząCel szczegółowy 4. Poprawa stanu zdrowia osób pracujących poprzez opracowanie programów profilaktycznych oraz programów wspierających powrót do pracyCel szczegółowy 5. Podniesienie kwalifikacji i umiejętności personelu medycznegoWskaźniki produktuLiczba pielęgniarek i położnych, które ukończyły studia pomostowe w ramach PriorytetuLiczba lekarzy deficytowych specjalizacji:a) onkologia,b) kardiologia,c) medycyna pracy,którzy ukończyli w ramach Priorytetu pełen cykl kursów w ramach realizacji programu specjalizacjiCel szczegółowy 6. Podniesienie jakości w jednostkach służby zdrowiaInne wskaźniki produktu określone przez Instytucję PośredniczącąPole wypełniane automatycznie240
Page 1:
Zasady dokonywania wyboru projektó
Page 5 and 6:
przygotowuje i przekazuje KM do zat
Page 8 and 9:
ealizacji PD powinny być uwzględn
Page 10 and 11:
4. IZ opiniuje projekt PD w termini
Page 12 and 13:
PO KL 7 oraz innymi rekomendacjami
Page 14 and 15:
zarejestrowania wniosku w Krajowym
Page 16 and 17:
umowa lub decyzja (uchwała) podję
Page 18 and 19:
wyboru projektów „modelowych”
Page 20 and 21:
6. Wybór projektów (procedura kon
Page 22 and 23:
komunikacji, w jakich zostało opub
Page 24 and 25:
wniosku (w przypadku konkursu otwar
Page 26 and 27:
Weryfikacja wszystkich wymaganychdo
Page 28 and 29:
etapów procedury udzielania dofina
Page 30 and 31:
kryterium dostępu weryfikowane na
Page 32 and 33:
wniosku w zakresie wskazanym przez
Page 34 and 35:
11. Osoby powołane do składu KOP
Page 36 and 37:
decyzji. Notatka dołączana jest d
Page 38 and 39:
Ponowna ocena formalna odbywa się
Page 40 and 41:
W wyniku oceny dokonanej przez dwó
Page 42 and 43:
140 punktów.15. W przypadku, gdy w
Page 44 and 45:
złożenia wniosku o wpis do bazy e
Page 46 and 47:
21. Bazy ekspertów prowadzi się w
Page 48 and 49:
W terminie, o którym mowa powyżej
Page 50 and 51:
pracownikowi, zatrudnionemu w pańs
Page 52 and 53:
ustalonej przez instytucję korzyst
Page 54 and 55:
opis sposobu i wyników losowania c
Page 56 and 57:
charakterze obserwatorów mogą wzi
Page 58 and 59:
24. W przypadku, gdy w wyniku weryf
Page 60 and 61:
32. W przypadku, gdy do projektodaw
Page 62 and 63:
zostać zakończone w ciągu 20 dni
Page 64 and 65:
6.13 Podpisanie umowy o dofinansowa
Page 66 and 67:
sprawnego systemu zawierania umów
Page 68 and 69:
oceny formalnej (jeżeli ponownie z
Page 70 and 71:
także wnioskowanie o przyznanie ok
Page 72 and 73:
konkursowej (regulaminie konkursu)
Page 74 and 75:
. rozpatrzyć protest negatywnie (o
Page 76 and 77:
końcowej wniosku podanego powtórn
Page 78 and 79:
W piśmie informującym wnioskodawc
Page 80 and 81:
sprawy, a także dane kontaktowe os
Page 82 and 83:
w zakresie tych elementów oceny pi
Page 84 and 85:
IOK w terminie:a. uwzględnić skar
Page 86 and 87:
wniosków skierowanych do ponownej
Page 88 and 89:
względu na niespełnienie kryteri
Page 90 and 91:
jego weryfikacji 52 [np. 1) wniosek
Page 92 and 93:
Karty oceny formalno-merytorycznej
Page 94 and 95:
wniosku negocjacjom.Należy zaznacz
Page 96 and 97:
IP (jeśli instytucją rozpatrując
Page 98 and 99:
Odwołanie może zostać wycofane p
Page 100 and 101:
w środku odwoławczym, bez względ
Page 102 and 103:
w przedmiocie oceny projektu, kopie
Page 104 and 105:
iż dofinansowanie zostało przyzna
Page 106 and 107:
14. W terminie 10 dni od terminu sp
Page 108 and 109:
6.18 Procedura wyboru projektów
Page 110 and 111:
formalno-merytorycznej dokonuje dw
Page 112 and 113:
39. Panel ekspertów podejmuje decy
Page 114 and 115:
3. Ogłoszenie jednego wspólnego k
Page 116 and 117:
podmiotami. W tym drugim przypadku
Page 118 and 119:
W przypadku trybu konkursowego IOK
Page 120 and 121:
przypadku, gdy instytucja weryfikuj
Page 122 and 123:
samodzielnej oceny uwzględnienia p
Page 124 and 125:
Załącznik 1 - Karta oceny formaln
Page 126 and 127:
Załącznik 2 - Karta oceny formaln
Page 128 and 129:
Załącznik 3A - Karta oceny meryto
Page 130 and 131:
A. KRYTERIA HORYZONTALNE i DOSTĘPU
Page 132 and 133:
□ TAK□ NIE - SKIEROWAĆ WNIOSEK
Page 134 and 135:
Czy projektodawca uzasadnił wybór
Page 136 and 137:
□ TAK (UZASADNIĆ)□ NIE - SKIER
Page 138 and 139:
Data i podpis:137
Page 140 and 141:
Deklaracja bezstronności i poufno
Page 142 and 143:
□ TAK5.□ TAK6.□ NIECzy rezult
Page 144 and 145:
B. KRYTERIA MERYTORYCZNE (każdoraz
Page 146 and 147:
(pkt 3.4 wniosku)□ TAK (UZASADNI
Page 148 and 149:
Czy projekt może zostać zatwierdz
Page 150 and 151:
Deklaracja bezstronności i poufno
Page 152 and 153:
5.Czy rezultat(y) są podane w podz
Page 154 and 155:
B. KRYTERIA MERYTORYCZNE (każdoraz
Page 156 and 157:
kluczowego)?(pkt 3.7 wniosku)□ TA
Page 158 and 159:
Załącznik 4A - Karta oceny meryto
Page 160 and 161:
4□ TAK5.□ TAK6.□ TAKCzy dzia
Page 162 and 163:
B.Numer pytania zwniosku odofinanso
Page 164 and 165:
e Ocena prawidłowości sporządzen
Page 166 and 167:
Załącznik 4B - Karta oceny meryto
Page 168 and 169:
4.□ TAK5.□ TAK6.□ TAKCzy dzia
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Suma uzyskanych punktów za kryteri
Page 174 and 175:
Załącznik 4C - Karta oceny meryto
Page 176 and 177:
3.Czy użyte w analizie sytuacji ko
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
IV WYDATKI PROJEKTU 15Minimum:9 pkt
Page 182 and 183:
Karta oceny merytorycznej wniosku o
Page 184 and 185:
□ TAK4□ TAK5.□ TAK6.□ NIECz
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Ocena racjonalności i efektywnośc
Page 190 and 191: Załącznik 4D - Karta oceny formal
Page 192 and 193: 9.Czy wniosek spełnia kryteria dos
Page 194 and 195: organizacyjnie części danego podm
Page 196 and 197: informacyjnopromocyjnych,w których
Page 198 and 199: D.CZY WNIOSEK SPEŁNIA WYMAGANIA MI
Page 200 and 201: Załącznik 4E - Karta oceny global
Page 202 and 203: Załącznik 5A - Oświadczenie prac
Page 204 and 205: ∗ Kodeks postępowania administra
Page 206 and 207: g) nie brałem osobistego udziału
Page 208 and 209: 1) jego kierownika lub osób pozost
Page 210 and 211: Załącznik 5D - Oświadczenie prac
Page 212 and 213: Załącznik 5E - Oświadczenie eksp
Page 214 and 215: ∗∗∗ Kodeks postępowania admi
Page 216 and 217: Załącznik 6A - Zgoda eksperta na
Page 218 and 219: KARTA DZIAŁANIA 2.1Poddziałanie 2
Page 220 and 221: Poddziałanie 2.1.3Projekty, który
Page 222 and 223: Rezultaty (wskaźniki pomiaru celó
Page 224 and 225: w roku 2013(w tym krajowy wkład pu
Page 226 and 227: KARTA DZIAŁANIA 2.3Poddziałanie 2
Page 228 and 229: Typ/typy projektów(operacji) przew
Page 230 and 231: INFORMACJE NA TEMAT WDRAŻANIA PRIO
Page 232 and 233: Nr i nazwa celuszczegółowego, wkt
Page 234 and 235: (operacji) przewidzianedo realizacj
Page 236 and 237: G. OPIS MECHANIZMÓW ZAPEWNIAJĄCYC
Page 238 and 239: Nazwa wskaźnikaInne wskaźniki pro
Page 242 and 243: H. Wskaźniki monitorowania Prioryt
Page 244 and 245: PODPIS OSOBY UPOWAŻNIONEJ DO PODEJ
Page 246 and 247: CZĘŚĆ PIERWSZA PLANU DZIAŁANIA
Page 248 and 249: W przypadku konieczności dokonania
Page 250 and 251: których realizacja projektu w komp
Page 252 and 253: W przypadku projektów systemowych,
Page 254 and 255: do komponentu ponadnarodowego, a pe
Page 256 and 257: W tabelach w tej części Planu dzi
Page 258 and 259: Załącznik 8 - Kryteria wyboru pro
Page 260 and 261: Lista uchybień formalnych, któryc
Page 262 and 263: trafność doboru zadań i opiszada
Page 264 and 265: Europejskiego FunduszuSpołecznego
Page 266 and 267: a) Potrzeba realizacjiproponowanych
Page 268 and 269: szerszej praktyki igłównego nurtu
Page 270 and 271: sprawie EuropejskiegoFunduszu Społ
Page 272 and 273: trzeciegooceniającego)podczas ocen
Page 274 and 275: 3. Minimalna wartość projektu: 10
Page 276 and 277: Załącznik 9 - Deklaracja poufnoś
Page 278 and 279: Artykuł 4Niniejszy list intencyjny
Page 280 and 281: Article 4This Letter of Intent has
Page 282 and 283: Partner nr 2Skrócona nazwa organiz
Page 284 and 285: KodpocztowyKrajMiasto2. Opis wspó
Page 286 and 287: Szczegółowy opis planowanych zada
Page 288 and 289: Jakie są źródła finansowania dz
Page 290 and 291:
5. Podpisy partnerówPartner nr 1Da
Page 292 and 293:
ZałącznikTyp organizacji(EFS) Ins
Page 294 and 295:
Type of organisation (see choice of
Page 296 and 297:
Expected results and products295
Page 298 and 299:
Detail of the planned tasks and mea
Page 300 and 301:
How are the transnational activitie
Page 302 and 303:
5. Partner SignaturesPartner n°1Da
Page 304 and 305:
Employment agency or serviceUnivers
Page 306 and 307:
IV.- jakie warunki muszą być spe
Page 308 and 309:
VIII.IX.włączających, jeśli jes
Page 310 and 311:
5. Czy przedstawiona innowacja zost
Page 312 and 313:
Załącznik 14 - Minimalny wzór op
Page 314 and 315:
Załącznik 15 - Arkusz oceny produ
Page 316 and 317:
podlega też jakość instrukcji st
Page 318 and 319:
Załącznik 17 - Wzór listy sprawd
Page 320 and 321:
f) w przypadku projektów współpr
Page 322 and 323:
Nr umowy z KSI i tytuł projektuB1.
Page 324 and 325:
V. Procedura dokonywania zmian w Pl
Page 326 and 327:
Załącznik 19 - Zalecenia w zakres
Page 328 and 329:
Załącznik 20 - Wzór fiszki proje
Page 330 and 331:
WZÓR KARTY OCENY FISZKI PROJEKTOWE
Page 332 and 333:
2.7.2 Adres poczty elektronicznej:
Page 334 and 335:
3.2 Grupy docelowe (nie dotyczy pro
Page 336 and 337:
3.4 Ryzyko nieosiągnięcia założ
Page 338 and 339:
3.6 Potencjał i doświadczenie pro
Page 340 and 341:
3.1.3 Cele szczegółoweprojektuWsk
Page 342 and 343:
w tym zatrudnieni w organizacjach p
Page 344 and 345:
… słownik (lista rozwijana zgodn
Page 346 and 347:
IV. BUDŻET PROJEKTUKategoria wydat
Page 348 and 349:
Szczegółowy budżet projektuKateg
show all

Zasady dokonywania wyboru projektÃ³w w ramach PO KL - AktualnoÅci

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Zasady dokonywania wyboru projektÃ³w w ramach PO KL - AktualnoÅci