Zasady dokonywania wyboru projektÃ³w w ramach PO KL - AktualnoÅci

More documents

Recommendations

Info

… słownik (lista rozwijana zgodna zzapisami PO KL dotyczącymiPriorytetu, w którym realizowany mabyć projekt)tekst343
3.6 Potencjał i doświadczenie projektodawcy [tekst]Projekty innowacyjne (testujące i upowszechniające):- Opisz doświadczenie beneficjenta/partnerów w realizacji podobnych przedsięwzięć/projektów- Przedstaw informacje potwierdzające potencjał finansowy beneficjenta/partnerów do realizacji projektutekst3.7 Opis sposobu zarządzania projektem [tekst]Projekty innowacyjne (testujące i upowszechniające):- Opisz, w jaki sposób projekt będzie zarządzany (z uwzględnieniem zasady równości szans kobiet i mężczyzn)- Opisz, jakie zaplecze techniczne oraz jaka kadra zaangażowane będą w realizację projektu (wskażosoby/stanowiska w projekcie i ich niezbędne kompetencje)- Uzasadnij wybór partnerów projektu (jeżeli dotyczy)- Opisz rolę partnerów (zadania, za które odpowiedzialny będzie każdy z partnerów) lub innych instytucjizaangażowanych w projekt (jeżeli dotyczy)- Opisz, wykonanie których zadań realizowanych w ramach projektu będzie zlecane innym podmiotom i uzasadnijzlecanie realizacji zadań (w przypadku, gdy wykonanie zadań realizowanych w ramach projektu będzie zlecaneinnym podmiotom)- Opisz działania, jakie będą prowadzone w celu monitoringu projektu i jego uczestnikówtekst344
Page 1:
Zasady dokonywania wyboru projektó
Page 5 and 6:
przygotowuje i przekazuje KM do zat
Page 8 and 9:
ealizacji PD powinny być uwzględn
Page 10 and 11:
4. IZ opiniuje projekt PD w termini
Page 12 and 13:
PO KL 7 oraz innymi rekomendacjami
Page 14 and 15:
zarejestrowania wniosku w Krajowym
Page 16 and 17:
umowa lub decyzja (uchwała) podję
Page 18 and 19:
wyboru projektów „modelowych”
Page 20 and 21:
6. Wybór projektów (procedura kon
Page 22 and 23:
komunikacji, w jakich zostało opub
Page 24 and 25:
wniosku (w przypadku konkursu otwar
Page 26 and 27:
Weryfikacja wszystkich wymaganychdo
Page 28 and 29:
etapów procedury udzielania dofina
Page 30 and 31:
kryterium dostępu weryfikowane na
Page 32 and 33:
wniosku w zakresie wskazanym przez
Page 34 and 35:
11. Osoby powołane do składu KOP
Page 36 and 37:
decyzji. Notatka dołączana jest d
Page 38 and 39:
Ponowna ocena formalna odbywa się
Page 40 and 41:
W wyniku oceny dokonanej przez dwó
Page 42 and 43:
140 punktów.15. W przypadku, gdy w
Page 44 and 45:
złożenia wniosku o wpis do bazy e
Page 46 and 47:
21. Bazy ekspertów prowadzi się w
Page 48 and 49:
W terminie, o którym mowa powyżej
Page 50 and 51:
pracownikowi, zatrudnionemu w pańs
Page 52 and 53:
ustalonej przez instytucję korzyst
Page 54 and 55:
opis sposobu i wyników losowania c
Page 56 and 57:
charakterze obserwatorów mogą wzi
Page 58 and 59:
24. W przypadku, gdy w wyniku weryf
Page 60 and 61:
32. W przypadku, gdy do projektodaw
Page 62 and 63:
zostać zakończone w ciągu 20 dni
Page 64 and 65:
6.13 Podpisanie umowy o dofinansowa
Page 66 and 67:
sprawnego systemu zawierania umów
Page 68 and 69:
oceny formalnej (jeżeli ponownie z
Page 70 and 71:
także wnioskowanie o przyznanie ok
Page 72 and 73:
konkursowej (regulaminie konkursu)
Page 74 and 75:
. rozpatrzyć protest negatywnie (o
Page 76 and 77:
końcowej wniosku podanego powtórn
Page 78 and 79:
W piśmie informującym wnioskodawc
Page 80 and 81:
sprawy, a także dane kontaktowe os
Page 82 and 83:
w zakresie tych elementów oceny pi
Page 84 and 85:
IOK w terminie:a. uwzględnić skar
Page 86 and 87:
wniosków skierowanych do ponownej
Page 88 and 89:
względu na niespełnienie kryteri
Page 90 and 91:
jego weryfikacji 52 [np. 1) wniosek
Page 92 and 93:
Karty oceny formalno-merytorycznej
Page 94 and 95:
wniosku negocjacjom.Należy zaznacz
Page 96 and 97:
IP (jeśli instytucją rozpatrując
Page 98 and 99:
Odwołanie może zostać wycofane p
Page 100 and 101:
w środku odwoławczym, bez względ
Page 102 and 103:
w przedmiocie oceny projektu, kopie
Page 104 and 105:
iż dofinansowanie zostało przyzna
Page 106 and 107:
14. W terminie 10 dni od terminu sp
Page 108 and 109:
6.18 Procedura wyboru projektów
Page 110 and 111:
formalno-merytorycznej dokonuje dw
Page 112 and 113:
39. Panel ekspertów podejmuje decy
Page 114 and 115:
3. Ogłoszenie jednego wspólnego k
Page 116 and 117:
podmiotami. W tym drugim przypadku
Page 118 and 119:
W przypadku trybu konkursowego IOK
Page 120 and 121:
przypadku, gdy instytucja weryfikuj
Page 122 and 123:
samodzielnej oceny uwzględnienia p
Page 124 and 125:
Załącznik 1 - Karta oceny formaln
Page 126 and 127:
Załącznik 2 - Karta oceny formaln
Page 128 and 129:
Załącznik 3A - Karta oceny meryto
Page 130 and 131:
A. KRYTERIA HORYZONTALNE i DOSTĘPU
Page 132 and 133:
□ TAK□ NIE - SKIEROWAĆ WNIOSEK
Page 134 and 135:
Czy projektodawca uzasadnił wybór
Page 136 and 137:
□ TAK (UZASADNIĆ)□ NIE - SKIER
Page 138 and 139:
Data i podpis:137
Page 140 and 141:
Deklaracja bezstronności i poufno
Page 142 and 143:
□ TAK5.□ TAK6.□ NIECzy rezult
Page 144 and 145:
B. KRYTERIA MERYTORYCZNE (każdoraz
Page 146 and 147:
(pkt 3.4 wniosku)□ TAK (UZASADNI
Page 148 and 149:
Czy projekt może zostać zatwierdz
Page 150 and 151:
Deklaracja bezstronności i poufno
Page 152 and 153:
5.Czy rezultat(y) są podane w podz
Page 154 and 155:
B. KRYTERIA MERYTORYCZNE (każdoraz
Page 156 and 157:
kluczowego)?(pkt 3.7 wniosku)□ TA
Page 158 and 159:
Załącznik 4A - Karta oceny meryto
Page 160 and 161:
4□ TAK5.□ TAK6.□ TAKCzy dzia
Page 162 and 163:
B.Numer pytania zwniosku odofinanso
Page 164 and 165:
e Ocena prawidłowości sporządzen
Page 166 and 167:
Załącznik 4B - Karta oceny meryto
Page 168 and 169:
4.□ TAK5.□ TAK6.□ TAKCzy dzia
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Suma uzyskanych punktów za kryteri
Page 174 and 175:
Załącznik 4C - Karta oceny meryto
Page 176 and 177:
3.Czy użyte w analizie sytuacji ko
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
IV WYDATKI PROJEKTU 15Minimum:9 pkt
Page 182 and 183:
Karta oceny merytorycznej wniosku o
Page 184 and 185:
□ TAK4□ TAK5.□ TAK6.□ NIECz
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Ocena racjonalności i efektywnośc
Page 190 and 191:
Załącznik 4D - Karta oceny formal
Page 192 and 193:
9.Czy wniosek spełnia kryteria dos
Page 194 and 195:
organizacyjnie części danego podm
Page 196 and 197:
informacyjnopromocyjnych,w których
Page 198 and 199:
D.CZY WNIOSEK SPEŁNIA WYMAGANIA MI
Page 200 and 201:
Załącznik 4E - Karta oceny global
Page 202 and 203:
Załącznik 5A - Oświadczenie prac
Page 204 and 205:
∗ Kodeks postępowania administra
Page 206 and 207:
g) nie brałem osobistego udziału
Page 208 and 209:
1) jego kierownika lub osób pozost
Page 210 and 211:
Załącznik 5D - Oświadczenie prac
Page 212 and 213:
Załącznik 5E - Oświadczenie eksp
Page 214 and 215:
∗∗∗ Kodeks postępowania admi
Page 216 and 217:
Załącznik 6A - Zgoda eksperta na
Page 218 and 219:
KARTA DZIAŁANIA 2.1Poddziałanie 2
Page 220 and 221:
Poddziałanie 2.1.3Projekty, który
Page 222 and 223:
Rezultaty (wskaźniki pomiaru celó
Page 224 and 225:
w roku 2013(w tym krajowy wkład pu
Page 226 and 227:
KARTA DZIAŁANIA 2.3Poddziałanie 2
Page 228 and 229:
Typ/typy projektów(operacji) przew
Page 230 and 231:
INFORMACJE NA TEMAT WDRAŻANIA PRIO
Page 232 and 233:
Nr i nazwa celuszczegółowego, wkt
Page 234 and 235:
(operacji) przewidzianedo realizacj
Page 236 and 237:
G. OPIS MECHANIZMÓW ZAPEWNIAJĄCYC
Page 238 and 239:
Nazwa wskaźnikaInne wskaźniki pro
Page 240 and 241:
H. Wskaźniki monitorowania Prioryt
Page 242 and 243:
H. Wskaźniki monitorowania Prioryt
Page 244 and 245:
PODPIS OSOBY UPOWAŻNIONEJ DO PODEJ
Page 246 and 247:
CZĘŚĆ PIERWSZA PLANU DZIAŁANIA
Page 248 and 249:
W przypadku konieczności dokonania
Page 250 and 251:
których realizacja projektu w komp
Page 252 and 253:
W przypadku projektów systemowych,
Page 254 and 255:
do komponentu ponadnarodowego, a pe
Page 256 and 257:
W tabelach w tej części Planu dzi
Page 258 and 259:
Załącznik 8 - Kryteria wyboru pro
Page 260 and 261:
Lista uchybień formalnych, któryc
Page 262 and 263:
trafność doboru zadań i opiszada
Page 264 and 265:
Europejskiego FunduszuSpołecznego
Page 266 and 267:
a) Potrzeba realizacjiproponowanych
Page 268 and 269:
szerszej praktyki igłównego nurtu
Page 270 and 271:
sprawie EuropejskiegoFunduszu Społ
Page 272 and 273:
trzeciegooceniającego)podczas ocen
Page 274 and 275:
3. Minimalna wartość projektu: 10
Page 276 and 277:
Załącznik 9 - Deklaracja poufnoś
Page 278 and 279:
Artykuł 4Niniejszy list intencyjny
Page 280 and 281:
Article 4This Letter of Intent has
Page 282 and 283:
Partner nr 2Skrócona nazwa organiz
Page 284 and 285:
KodpocztowyKrajMiasto2. Opis wspó
Page 286 and 287:
Szczegółowy opis planowanych zada
Page 288 and 289:
Jakie są źródła finansowania dz
Page 290 and 291:
5. Podpisy partnerówPartner nr 1Da
Page 292 and 293:
ZałącznikTyp organizacji(EFS) Ins
Page 294 and 295: Type of organisation (see choice of
Page 296 and 297: Expected results and products295
Page 298 and 299: Detail of the planned tasks and mea
Page 300 and 301: How are the transnational activitie
Page 302 and 303: 5. Partner SignaturesPartner n°1Da
Page 304 and 305: Employment agency or serviceUnivers
Page 306 and 307: IV.- jakie warunki muszą być spe
Page 308 and 309: VIII.IX.włączających, jeśli jes
Page 310 and 311: 5. Czy przedstawiona innowacja zost
Page 312 and 313: Załącznik 14 - Minimalny wzór op
Page 314 and 315: Załącznik 15 - Arkusz oceny produ
Page 316 and 317: podlega też jakość instrukcji st
Page 318 and 319: Załącznik 17 - Wzór listy sprawd
Page 320 and 321: f) w przypadku projektów współpr
Page 322 and 323: Nr umowy z KSI i tytuł projektuB1.
Page 324 and 325: V. Procedura dokonywania zmian w Pl
Page 326 and 327: Załącznik 19 - Zalecenia w zakres
Page 328 and 329: Załącznik 20 - Wzór fiszki proje
Page 330 and 331: WZÓR KARTY OCENY FISZKI PROJEKTOWE
Page 332 and 333: 2.7.2 Adres poczty elektronicznej:
Page 334 and 335: 3.2 Grupy docelowe (nie dotyczy pro
Page 336 and 337: 3.4 Ryzyko nieosiągnięcia założ
Page 338 and 339: 3.6 Potencjał i doświadczenie pro
Page 340 and 341: 3.1.3 Cele szczegółoweprojektuWsk
Page 342 and 343: w tym zatrudnieni w organizacjach p
Page 346 and 347: IV. BUDŻET PROJEKTUKategoria wydat
Page 348 and 349: Szczegółowy budżet projektuKateg
show all

Zasady dokonywania wyboru projektÃ³w w ramach PO KL - AktualnoÅci

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Zasady dokonywania wyboru projektÃ³w w ramach PO KL - AktualnoÅci