11_Forbes.pdf

PORTRET
je odsjeo u Westinu ili bivši ruski predsjednik,
danas premijer Vladimir Putin,
koji je odsjedao i u Westinu i u Sheratonu.
Sa svima se slikao.
Istovremeno servilan i naredbodavan,
Leko, koji voli da sve na kraju bude
po njegovu, figura je hrvatske poslovne
scene koja će mnoge zbuniti. Što god
o njemu govorili, većina ga poštuje
ističući njegovu korektnost i principijelnost,
spominjući škrtost i naglašavajući
umreženost, ali i upornost i rad. Mogla bi
se dodati tvrdokornost. O tome da Leko
prodaje većinski udio u HUP-u Zagreb
špekulira se gotovo svakodnevno. On
na to kaže da od njega nikada nitko nije
čuo cijenu koju traži jer je on nikada nije
izrekao, te da je, uostalom, ovo vrijeme
stvoreno za kupnju, a ne za prodaju.
Svaki poslovni potez Leko smatra
izvjesnim rizikom. Kupnja tadašnje
Opere, današnjeg Westina, od Agrokora
2002. bila je manji rizik od gradnje
Sheratona. Je li znao da će hoteli u Srebrenom
i Mlinima u Župi dubrovačkoj,
koje je kupio od Hrvatskog fonda za
privatizaciju (HFP), postati rak-rana njegova
novog poslovnog doba, teško je sa
sigurnošću ustvrditi.
Ako mu išta predstavlja problem, to
je krajnji jug Hrvatske, po mnogo čemu
bliži njegovoj rodnoj Hercegovini nego
Zagrebu. Tamo Leko još uvijek nije uspio.
Otkad je prije pet godina, nedugo
nakon što je ustvrdio da bi iskorak HUPa
Zagreb na Jadran mogao biti potez
koji bi tvrtku odveo u propast, kupio
derutne Hotele Srebreno i za lokaciju
neadekvatno uređene Hotele Mline, Leko
u dubrovačkom području vodi pravi mali
rat protiv općine i skupine stanovnika. Ili
se rat vodi protiv njega, ovisno o tome tko
priča priču. Umjesto da uloži 320 milijuna
kuna koliko se obvezao ugovorom
s HFP-om, Leko je kozmetički dotjerao
hotele Mlini i Astarea pa oni ne stvaraju
gubitke. U Srebrenom se ništa nije pomaklo
s mrtve točke, a točka je toliko
mrtva da hotel Orlando, razrušen u ratu,
strši kao ruglo čekajući da bude srušen jer
mu druge pomoći nema. Vile u sastavu
hotela podsjećaju da se prije dvadesetak
Ako mu išta predstavlja problem, to su
planovi s hotelima u Župi dubrovačkoj.
Tamo Leko još uvijek nije uspio
godina po njima pucalo.
Jug Hrvatske Lekina je sudska priča
koju misli završiti u svoju korist. Nakon
što je Ustavni sud na proljeće odbio žalbu
stanara, koji dio nekretnina hotela Mlini
još od 70-ih koriste kao životni prostor
uz obećanje nekoliko različitih vlasti da
će ih zbrinuti, te onih koji su se kasnije
uselili u nekretnine kompleksa Srebreno,
Leki je sud priznao da ih ima pravo izbaciti.
Općina Župa dubrovačka pozvana
je da pomogne u rješavanju njihovih
problema. Ali to nije sve. Godinama se
po sudovima i zemljišno-knjižnim uredima
vodi bitka oko upisivanja parcela, a
Leko je, da ga HFP ne bi progonio zbog
neulaganja, tužio tu instituciju tvrdeći
kako mu je onemogućeno da u posjed
preuzme nekretnine koje je kupio, pa
u njih nije ni mogao ulagati. Igra je vrhunska.
Općina Župa dubrovačka tek je
nedavno donijela prostorni plan. Leko je,
nakon što je optužen da je nije ni zatražio,
podnio zahtjev za lokacijsku dozvolu, no
ona mu je odbijena jer još nije donesen
urbanistički plan.
Od suda do suda, od sastanka do sastanka,
Leko računa izgubljenu dobit, ali
je u brojci ne može iskazati. Propuštene
su godine rasta hrvatskog turizma, a on
kao investitor postao neomiljen lik u
svijesti tamošnjih žitelja. S njegovog aspekta
kriva je državna i lokalna birokracija.
On pak neće popustiti ni milimetra, a
strpljenja ima. Ima i plan. Iako ničime
što je dosad radio nije pokazao da bi mu
u interesu bila preprodaja nekretnina,
da zaista misli graditi i ulagati tamošnje
će stanovništvo povjerovati tek kada vidi
arhitekte i bagere. Umjesto starog Orlanda,
u Srebrenom je zamišljen novi hotel
nalik trokrakoj zvijezdi, a predviđena je i
kongresna dvorana za 600 gostiju, te SPA
i fitness centar s unutarnjim grijanim bazenom.
Plan za Mline predviđa rušenje
većeg dijela hotela Mlini i povlačenje novog
hotela dalje od mora. Sudeći prema
Lekinu načinu razmišljanja, izvedivost
tih planova ovisi o susretljivosti lokalne
zajednice prema njemu, mnogo više nego
njega prema lokalnim čelnicima.
Što se tiče prepuštanja vodstva HUP-a
Zagreb nekom drugom, iako Leko to neće
jasno reći, može se zaključiti da će, bude
li sve išlo po njegovu planu, upravljačku
palicu tvrtke potpuno preuzeti njegov
mlađi sin Ivan početkom 2014., procijeni
li otac da mu je može prepustiti. Naslijediti
Anđelka Leku bit će težak zadatak.
Zašto kupiti nešto čime se već upravlja?
Nekom drugom bi igra s državom vjerojatno išla na živce. Leki očito ne ide. Nedavno je
već peti put predao ponudu za kupnju 49 posto Sheratona koliko drži Državna agencija
za sanaciju banaka. Priča je uvijek ista. DAB-u visina Lekine ponude nikad nije dovoljna, a
Leki ne pada na pamet platiti previše za manjinski udio koji HUP-u Zagreb u upravljačkim
pravima ne donosi zapravo ništa. Tako će to biti dok država ne popusti Leki. Drugih kupaca,
koji bi ponudili više, u pravilu nema. U njegovoj je paleti hotela trenutačno najprofitabilniji
zagrebački Internacional. Za HUP Zagreb ova će godina biti teža od prethodne, o čemu
svjedoči i pad prihoda na polugodištu u odnosu na lanjsko za 17,7 posto. Optimizam će
podići skorašnje otvaranje novog wellness centra u zagrebačkom Westinu, u koji je uloženo
milijun eura. Lanjska dobit HUP-a Zagreb od 40,5 milijuna kuna iz 325,8 milijuna kuna
prihoda nešto je manja od one iz 2007. kada je ostvario 46,6 milijuna kuna dobiti.
54 F o r b e S listopad 2009