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MOSTRA SUA CARA - Editora Definição

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Aproveitando a sinergia de distribuição<br />

com outros alimentos e a melhora<br />

de renda na base da pirâmide, a<br />

Brassuco se notabilizou pelo sucesso<br />

de sua segmentação de mostruário. Surgida<br />

há 25 anos com foco em restaurantes<br />

industriais, a empresa de refrescos<br />

em pó com fábrica em Itu (SP) ampliou<br />

seus limites nas gôndolas de mercearia<br />

doce ao investir em linhas de barras de<br />

cereais, misturas para bolos, gelatinas<br />

e achocolatados. Mais recentemente, o<br />

portfólio passou a exibir também sopas<br />

e caldos, marcando em definitivo o<br />

posicionamento da Brassuco como empresa<br />

de alimentos – e não apenas de<br />

sucos e doces. Ainda que os refrescos<br />

Grife do portfólio da EBBA,<br />

potência nacional no filão de sucos<br />

concentrados ou integrais, a Dafruta<br />

completa 25 anos com novos<br />

projetos assinados pela Speranzini<br />

Design, que renovou a identidade<br />

visual da marca. Agora ainda mais<br />

mix<br />

Ela agora é Lual<br />

continuem com 70% do faturamento (a<br />

expectativa para 2011 é que esse índice<br />

caia para 50% a partir do fortalecimento<br />

da distribuição de outras linhas de<br />

produtos), a Brassuco está anunciando<br />

uma mudança de marca e de nome para<br />

se adequar à nova fase. Agora a empresa<br />

passa a se chamar Lual Alimentos.<br />

“Quando o nome de uma empresa impede<br />

seu crescimento, é hora de mudar.<br />

Estamos cada vez mais globais e Lual é<br />

um nome sonoro, de fácil lembrança e<br />

pronúncia tanto no Brasil quanto no exterior”,<br />

afirma Alexandre Müller, diretor<br />

geral da Lual Alimentos.<br />

Entre as razões para o investimento<br />

em novas linhas de produtos e a consequente<br />

mudança de nome, ele destaca<br />

a sazonalidade do mercado de refrescos<br />

em pó. “São produtos bastante voltados<br />

para o verão. Sofríamos muito com<br />

a queda nas vendas durante o restante<br />

do ano”, recorda Müller. A empresa só<br />

se viu livre dessa pedra no sapato ao<br />

lançar linhas como a de achocolatados,<br />

que hoje responde por 15% das vendas,<br />

seguida por gelatinas (10%), misturas<br />

para bolos (10%) e barras de cereais<br />

(5%), estas lançadas apenas um ano<br />

Imagem madura<br />

moderna, ela amplia a<br />

percepção de valores,<br />

como saúde e alegria,<br />

argumentam Inah Olyntho<br />

e Maurício Speranzini,<br />

diretores da agência de<br />

design. “Foram mantidas<br />

as cores originais com o<br />

acréscimo de uma folhinha<br />

que simboliza a maturação<br />

e a natureza dos seus frutos<br />

em contraste com uma<br />

bandeira amarela de fundo<br />

levemente sombreada. A<br />

tipologia, de fácil leitura, destaca a<br />

forma que se fala Dafruta”, complementam<br />

os criadores. Essa nova<br />

identidade foi aplicada na linha de<br />

concentrados e compõe um painel<br />

diferenciado nos materiais de<br />

ponto de venda (PDV) da marca,<br />

atrás.<br />

A adoção da marca Lual Alimentos<br />

também reflete a divisão da operação<br />

em três unidades de negócio: varejo,<br />

com 50% das vendas, food service<br />

(40%) e terceirização de linhas vendidas<br />

com marcas próprias de atacadistas<br />

e supermercados. “Apesar de ter apenas<br />

10% das vendas, o mercado de marcas<br />

próprias é o que mais avança, principalmente<br />

a partir de pedidos de linhas de<br />

gelatinas e refrescos em pó”, comenta<br />

Müller.<br />

Tendo crescido 22% no primeiro trimestre<br />

de 2010, a Brassuco fatura anualmente<br />

R$ 56 milhões e exporta para<br />

mais de 15 países, entre eles África<br />

do Sul e Angola. Confiante nas vendas<br />

de sopas e caldos, a empresa pretende<br />

faturar 50% a mais em 2010. Para<br />

isso, está se esforçando para consolidar<br />

sua atuação nas regiões Sul e Sudeste.<br />

Distribuindo para 16 estados do país,<br />

a empresa também quer fortalecer sua<br />

presença no <strong>No</strong>rte e <strong>No</strong>rdeste. Com 250<br />

funcionários e 10 mil metros quadros<br />

em sua matriz no interior paulista, a<br />

empresa possui filiais no Rio Grande do<br />

Sul e no Rio de Janeiro.<br />

que destacam o apettite appeal das<br />

frutas, além de informações sobre<br />

rendimento, certificações ISO 9001,<br />

ISO 22.000, selo Kosher e a divulgação<br />

de outros produtos da linha.<br />

Exportados para diversos países<br />

com versões no idioma inglês, os<br />

sucos concentrados Dafruta são<br />

apresentados em frascos de vidro em<br />

500 mililitros, rendem mais e otimizam<br />

os recursos naturais, reduzindo<br />

os volumes de embalagens, materiais,<br />

transporte e espaço, acentua Speranzini.<br />

“A renovação da identidade e das<br />

embalagens reforça o momento de<br />

grande expansão da Ebba, que está<br />

otimista com novos investimentos<br />

e perspectivas<br />

para a economia<br />

brasileira”, assinala<br />

o designer.<br />

6 Doce Revista JULHO 2010 Acesse: www.docerevista.com.br

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