Årsredovisning 2003/04

More documents

Recommendations

Info

lade stugor och lägenheter minskade under säsongen 2003/04 (jul – 1 maj) till 87% (90). Minskningen är en effekt av att 3 700 bäddar tillförts genom förvärvet av Hemsedal Booking AS samt en nedgång i beläggningsgrad i Sälen till 92% (94), bl a genom tillkomsten av över 500 nya turistbäddar. Logiintäkterna steg däremot med 23 MSEK (17%) till 162 MSEK. Logipriserna var i genomsnitt oförändrade jämfört med året innan. Skiduthyrning För att säkerställa att det alltid finns skidutrustningar för uthyrning samt att utrustningarna har rätt kvalitet har verksamheten identifierats som ett strategiskt viktigt område för SkiStar. Under verksamhetsåret har inom SkiStar drivits 14 skiduthyrningar, sex i Sälen, sju i Åre och en i Hemsedal. Till säsongen 2004/05 driver SkiStar ytterligare en skiduthyrning i Hemsedal. Omsättningen från skiduthyrningarna ökade med 13 MSEK (18%) till 85 MSEK, varav 15% var volymökning samt effekt av en ny skiduthyrning i Hemsedal. Skidskola På SkiStars samtliga destinationer drivs skidskolorna i egen regi. Skidskoleverksamheten är strategiskt viktig för SkiStar eftersom ett livslångt intresse för skidåkning byggs upp och långsiktiga kontakter knyts mellan destinationen, skidläraren och gästen. Barn och ungdomar som tidigt i livet lär sig åka utför får ofta ett livslångt intresse för sporten som de i sin tur, senare i livet, för med sig till sina egna barn. Skidskoleomsättningen ökade under verksamhetsåret med 1 MSEK (3%) till 38 MSEK. Priset för en skidskolelektion ökade med 3%. Antalet elever i SkiStars skidskolor ökade till 75 400 st (72 300). Övriga produktområden Sportbutiker I Sälen drivs fyra sportbutiker i egen regi och i Åre säljs viss sportutrustning i skiduthyrningarna. Under verksamhetsåret 2003/04 omsatte sportbutiksverksamheten 42 MSEK, vilket var oförändrat jämfört med året innan. Fastighet Inom produktområde Fastighet arbetar fastighetsskötare, snickare, elektriker, lokalvårdare och annan servicepersonal. Intäkterna inom fastighet utgörs av hyresintäkter för egna lokaler och ersättning för stugservice och städning. Under verksamhetsåret var intäkterna 57 MSEK (54). Övrigt Under övriga intäkter redovisas intäkter från arrangemang, reklamförsäljning, kiosker, försäljning av keycard (elektroniskt liftkort) m m. Dessa intäkter uppgick under verksamhetsåret till 49 MSEK (56). Reavinster SkiStar har under verksamhetsåret 2003/04 avyttrat bostadsrätter, främst i Åre, vilket givit reavinster på totalt 25 MSEK (27). Investeringar Investeringarna inför verksamhetsåret 2003/04 uppgick till 177 MSEK. Av dessa investeringar nedlades 40 MSEK verksamhetsåret innan. Verksamhetsåret belastas av investeringar inför 2004/05 med 74 MSEK. Det innebär att utökningen av anläggningstillgångarna före avskrivningar blev 211 MSEK under verksamhetsåret. Investeringarna består av markförvärv i Hemsedal, apportoch nyemission i ÅreCentrum AB, som bygger lägenheter med 356 nya bäddar, en 8-stollift i Hundfjället i Sälen samt ersättningsinvesteringar. Intressebolag SkiStar har under året haft fyra rörelsedrivande intressebolag, samtliga i Sälen. Två intressebolag drivs tillsammans med Lima Jordägande Socknemän och Transtrands Jordägande Socknemän, som under ett par års tid investerat i stugor i Hundfjället och Lindvallen i Sälen. SkiStar äger 45% i dessa bolag och SkiStars kapitalinsats är 10 MSEK. Bolagen gjorde tillsammans en vinst med 1,3 MSEK under verksamhetsåret 2003/04. SkiStar äger 48% i Tandådalens Fjällhotell i Sälen och kapitalinsatsen är 2 MSEK. Tandådalens Liftkortsomsättning per skiddag, SEK SEK 250 200 150 100 50 0 98/99 99/00 00/01 Åre Hemsedal 01/02 Beläggningsgrad logi, % % 100 90 80 70 60 50 99/00 00/01 01/02 02/03 Beläggningsgrad Skidskoleomsättning per skiddag, SEK 02/03 03/04 Vemdalen Sälen 03/04 Skiduthyrningsomsättning per skiddag, SEK SEK 40 30 20 10 0 SEK 20 15 10 5 0 98/99 99/00 99/00 Sälen 00/01 00/01 Åre Hemsedalen 01/02 Åre 01/02 02/03 03/04 Hemsedal 02/03 03/04 Vemdalen Sälen 24
Fjällhotell gjorde en förlust på -0,4 MSEK verksamhetsåret 2003/04. SkiStar är också delägare med 40% i PRO Fastigheter AB, som äger en fastighet i Lindvallen, Sälen. Bolaget gjorde en vinst på 0,6 MSEK verksamhetsåret 2003/04. Moderbolaget Från den 1 september 2003 drivs all verksamhet i Sverige i moderbolaget SkiStar AB (publ). Föregående år var moderbolagets verksamhet begränsad till ett antal centrala stabsfunktioner. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 819 MSEK (24) och resultatet före finansnetto uppgick till 174 MSEK (-11). Omprövningsbeslut inkomstskatt Enligt svensk inkomstskattelag är inkomster från egenägda specialtaxerade fastigheter inkomstskattebefriade. SkiStars fastigheter, där skidverksamheten bedrivs, är specialtaxerade som bad-, sport-, och idrottsanläggningar. Skatteverket har genom omprövningsbeslut av delar av inkomstdeklarationerna från 1997 och framåt bifallit SkiStars yrkande om skattefrihet för de delar av skidverksamheten som bedrivs på egenägda fastigheter i Sverige. SkiStars resultat för 2003/04 har påverkats positivt med 125 MSEK av förväntad återbetalning av inkomstskatt samt uppskjuten skatteintäkt hänförlig till värdet av uppkomna underskottsavdrag. Exklusive engångseffekter uppgår procentuell skattebelastning under verksamhetsåret till 12%. Periodfördelat resultat före skatt TSEK 2003/04 2002/03 2001/02 September–november –125 173 –111 177 –106 423 December–februari 250 515 222 811 176 552 Mars–maj 150 527 156 715 165 527 Juni–augusti –98 815 –92 433 –96 475 Omsättningens- och kostnadernas fördelning MSEK Omsättningens fördelning 2003/04 2002/03 +/- +/-, % Utförsåkning/Lift 560 546 14 3% Logi 162 139 23 17% Skiduthyrning 85 72 13 18% Skidskola 38 37 1 3% Sportbutiker 42 42 0 0% Fastighet 57 54 3 6% Reavinster 25 27 –2 –7% Övrigt 49 72 –23 –32% Summa 1 018 989 29 3% Kostnadernas fördelning Varukostnader –62 –70 8 –11% Personalkostnader –305 –288 –17 6% Övriga kostnader –324 –304 –20 7% Summa –691 –662 –29 4% Minskningen av övriga intäkter beror på att de restauranger som drevs inom koncernen under 2002/03 har utarrenderats under verksamhetsåret 2003/04. Kort om alpindestinationerna Sälen Andel Vemdalen Andel Åre Andel Hemsedal Andel Skiddagar, st 1 606 000 47% 431 000 12% 877 000 26% 520 000 15% Förmedlade turistbäddar, st 12 500 52% 2 700 11% 5 350 22% 3 700 15% Antal liftar, st 89 49% 31 17% 40 22% 21 12% Liftkapacitet, personer/timme 79 300 43% 28 500 15% 47 400 26% 28 500 16% Preparerad åkyta, kvm 3 600 000 35% 1 230 000 12% 4 370 000 43% 1 050 000 10% Skidskoleelever, st 45 800 60% 8 500 11% 12 500 17% 9 300 12% Skidutrustningar för uthyrning, st 15 300 71% 0 0% 5 200 24% 1 100 5% Omsättning och resultat per verksamhetsområde MSEK Sälen Vemdalen Åre Hemsedal 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03 Nettoomsättning 515 498 74 68 238 261 163 132 Övriga intäkter 4 14 0 0 23 15 0 0 Rörelsens intäkter 519 512 74 68 261 276 163 132 Rörelsekostnader –341 –330 –51 –47 –187 –206 –111 –79 Avskrivningar –54 –53 –7 –7 –31 –32 –24 –21 Rörelseresultat 124 129 16 14 43 38 28 32 Rörelsemarginal, % 24 25 22 21 16 14 17 24 25
Page 1 and 2: Årsredovisning 2003/04 www.skistar
Page 3 and 4: Året i sammandrag Viktiga händels
Page 5 and 6: Mats Årjes och bli ännu bättre p
Page 7 and 8: Ägarstruktur 2004-08-31 Storlekskl
Page 9 and 10: Marknaden Marknaden för alpin skid
Page 11 and 12: Säsongen 2003/04 Vintersäsongen 2
Page 13 and 14: säsongpersonal minskar under högk
Page 15 and 16: SkiStars miljöarbete SkiStar har e
Page 17 and 18: • Utveckling av koncernens snösy
Page 19 and 20: Rekrytering Inför varje säsong ge
Page 21 and 22: sera organisationen har försäljni
Page 23: Koncernens verksamhet 2003/04 Juste
Page 27 and 28: Utvecklingsmöjligheter Sälen har
Page 29 and 30: för ett viktigt tillskott. Efterso
Page 31 and 32: positiv trend är att antalet gäst
Page 33 and 34: Omsättning och resultat I Hemsedal
Page 35 and 36: ökade med 43 MSEK till 751 MSEK. S
Page 37 and 38: Inför 2004/05 Strukturåtgärder F
Page 39 and 40: Resultaträkningar Koncernen Moderb
Page 41 and 42: Balansräkningar forts. Koncernen M
Page 43 and 44: Kassaflödesanalyser TSEK Koncernen
Page 45 and 46: nas till periodens genomsnittskurs.
Page 47 and 48: Noter Not 1 Finansiella instrument
Page 49 and 50: Not 8 forts. Not 11 Bokslutsdisposi
Page 51 and 52: Not 17 Maskiner, Inventarier och an
Page 53 and 54: Not 28 Skulder till kreditinstitut
Page 55 and 56: Styrelse Erik Paulsson, född 1942
Page 57 and 58: Bolagsordning Fastställd 2004-04-2
Page 59 and 60: Från Lindvallen till SkiStar 1936

Årsredovisning 2003/04

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?