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diseño de un Sistema de Información Logístico

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Con los recursos de algunos de las mejores tecnologías de información ahora<br />

disponibles, pequeños negocios han mejorado la capacidad de tomar ventaja de las<br />

estrategias de la cadena de suministro. Ahora más que nunca la tecnología permite<br />

el intercambio de información más rápida y extensamente (37).<br />

Los clientes se están convirtiendo cada vez más exigentes. Ellos quieren plazos de<br />

entrega constantes, ordenes de ciclos constantes, excelente comunicación con<br />

respecto a la capacidad de almacenaje y esperan la llegada del transporte. Para<br />

conocer estas demandas es necesario implementar un sistema logístico integrado<br />

soportado de un sistema de información integrado. Estas aplicaciones son<br />

ayudadas por un número de tecnologías como el código de barras, EDI, punto de<br />

venta (POS) y la transferencia electrónica de fondos. El código de barras y la<br />

tecnología POS pueden estar vinculados para obtener una respuesta rápida o una<br />

respuesta eficiente del cliente, reduciendo considerablemente el tiempo ciclo de la<br />

orden (24). Las tecnologías de información como EDI (Electronic Data<br />

Interchange) se introdujeron para ayudar a las empresas a intercambiar<br />

documentos comerciales, tales como, facturas entre socios, sin la intervención<br />

humana. Existe una gran demanda para el desarrollo de LIS en varias<br />

organizaciones ya que esta puede proporcionar información logística de calidad<br />

que están buscando (36).<br />

Avances en el comercio electrónico ha permitido a las organizaciones mejorar el<br />

manejo de sus actividades y les ha permitido tener una presencia en el mercado<br />

global. Con la combinación de un incremento en el servicio al cliente y el darse<br />

cuenta que la logística puede ser usada como un arma de estrategia competitiva<br />

puede hacer que las empresas estén listas para desarrollar un sistema logístico<br />

integrado (24).<br />

Sistemas como planeación de requerimiento de materiales (MRP, MRP II),<br />

planeación de distribución de recursos (DRP, DRP II) y justo a tiempo (JIT, JIT II)<br />

le permiten a la organización manejar varias actividades, desde el procesamiento<br />

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