T E S I S

1.5805 29 6.9745 49 0.7 383.6
1.5805 21.75 6.9745 32 0.84 838.6
0.7975 10 3.422 102 0.98 1726.2
Tabla 4.5 Resultado de la simulación de indicadores con el SRPIL
4.4 Implicaciones
Algunas implicaciones de la implementación de un sistema de información
logístico son el ambiente en el cual funciona la organización, la resistencia al
cambio, cambios físicos y la inversión que se debe de hacer para echar a andar el
proyecto y que este sea exitoso.
La cultura fomenta el compromiso con la organización y aumenta la coherencia del
comportamiento de los trabajadores, lo que sin duda son beneficios para una
compañía(62). Desde el punto de vista de los empleados, la cultura es valiosa
porque reduce la incertidumbre, ya que esta les indica que es lo que tienen que
hacer y cómo deben hacerlo.
La cultura es un inconveniente y se convierte en una barrera de cambio cuando los
valores compartidos no son los que acrecentarían la eficacia de una organización.
Ocurre sobre todo cuando el entorno es dinámico. Cuando una cultura arraigada
pude dejar de ser la apropiada. Se sabe que una organización tiene una barrera del
cambio cuando esta tiene una cultura fuerte que le había sido útil en el pasado pero
que en la actualidad la manera de hacer las cosas dejó de ser eficaz (62).
La sofisticada tecnología de información también está volviendo más sensibles a las
organizaciones (63). Y por lo tanto muchas de ellas tienen que cambiar su forma de
operar, para poder sobrevivir.
Existen muchas razones por las cuales los trabajadores se resisten al cambio pero
entre las más importantes se encuentra el miedo a lo desconocido. Los cambios
sustituyen lo conocido con incertidumbre y ambigüedad, esto y el miedo a no ser
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