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VOS ÉLUS Philippe COCHET, Maire Pour rencontrer le Maire, merci de prendre rendez-vous au 04 78 98 80 12 Les adjoints : Pour rencontrer les adjoints, merci de prendre rendez-vous au 04 78 98 80 12 Côme TOLLET, premier adjoint délégué aux finances, à la gestion et à la coordination municipale Maurice JOINT, délégué à l’administration générale et aux affaires scolaires Irène BASDEREFF, déléguée au développement économique et à l’emploi Marie-Christine BOULIN, déléguée à la vie culturelle et au développement associatif Jean-Paul ROULE, délégué aux affaires sociales, au logement et à l’accessibilité Jean-Pierre PATUREL, délégué au cadre de vie, à l’urbanisme et au développement durable Geneviève LACROIX, déléguée à la famille et au lien intergénérationnel Bernard MARQUEROL, délégué à la sécurité et à la tranquillité publiques et aux anciens combattants Isabelle MAINAND, déléguée au sport, à l’accueil et à la relation de proximité Conseillers municipaux délégués : Michel BONNET, conseiller municipal délégué aux marchés et à la promotion des commerces Marie-Odile CARRET, conseillère municipale déléguée au logement Chantal CRESPY, conseillère municipale déléguée à la prévention et à la citoyenneté Eric FORQUIN, conseiller délégué au développement de la programmation culturelle municipale Pierre NOUELLE, conseiller municipal délégué à la politique de la ville Odile le PARLOUER, conseillère municipale déléguée aux écoles Marie-Hélène ROUCHON, conseillère municipale déléguée aux seniors Yvette VERGNION, conseillère municipale déléguée au Conseil Municipal d’Enfants et aux espaces verts Pour prendre rendez-vous, 36 merci de contacter le 04 78 98 80 12 Tribunes Pour réussir ensemble, Caluire et Cuire En cette période de crise, il est de notre responsabilité collective de porter, plus que jamais, une attention particulière aux personnes confrontées au fléau du chômage et de la précarité. Aux côtés de l’Etat, des partenaires institutionnels (autres collectivités territoriales, bailleurs sociaux…), des entreprises et des associations intervenant dans le champ social, la Ville de Caluire et Cuire se mobilise en ce sens. Avec un double objectif clairement affiché : réduire la précarité économique des familles défavorisées ; et mettre en œuvre des actions destinées à faciliter l’insertion professionnelle. L’ouverture, depuis quelques mois, d’une agence de Pôle Emploi dans notre commune participe de cet objectif. Elle offre un service de proximité utile aux demandeurs d’emploi, ainsi qu’un appui technique aux entreprises, y compris en matière de formation. D’autres dispositifs sont déployés en complément, de manière généralement ciblée, aussi bien en termes de publics que de territoires. Cela se traduit par des actions renforcées dans les quartiers prioritaires (en prenant notamment appui sur le Centre social et culturel), par l’organisation de chantiers éducatifs et professionnels en faveur de jeunes, durant les vacances d’été, au sein des différents services de notre centre technique municipal, ou encore par l’appui aux associations qui contribuent à l’insertion des jeunes, par exemple en proposant des activités de service à la personne ou des emplois saisonniers. Parallèlement à ces initiatives dont le but est de permettre l’insertion par le travail, notre Centre communal d’action sociale intervient, bien entendu, sur le volet social, pour apporter des aides financières et matérielles aux plus fragiles, aux plus démunis. Si la lutte contre le chômage n’est pas une compétence directe exercée par les villes, elle n’en demeure pas moins une « cause communale ». Face à un problème aussi complexe, qui met en jeu des aspects à la fois économiques et sociaux, il importe en effet de se mobiliser, partout, à tous les niveaux. La plupart des actions que nous menons, en la matière, ne nous sont pas imposées. Elles relèvent d’une volonté assumée par notre équipe municipale. Celle de jouer un rôle aussi utile que possible pour soutenir, accompagner, relayer, fédérer, innover… en un mot comment en cent : explorer toutes les voies possibles pour lutter contre le chômage et permettre à chacun de trouver sa place dans le monde du travail. Les élus de la majorité municipale Irène BASDEREFF, Christian BONDIS, Michel BONNET, Marie-Christine BOULIN, Elisabeth BREMOND, Marie-Odile CARRET, Hervé CHAVANE, Philippe COCHET, Damien COUTURIER, Chantal CRESPY, Marie-Noëlle de QUILLACQ, Mamadou-Diang DIALLO, Eric FORQUIN, Maurice JOINT, Geneviève LACROIX, Christine LANGUE, Odile LE PARLOUER, Isabelle MAINAND, Bernard MARQUEROL, Nathalie MERAND-DELERUE, Pierre NOUELLE, Jean-Pierre PATUREL, Gaël PETIT, Marie-Hélène ROUCHON, Jean-Paul ROULE, Michel SANS, Geneviève SEGUIN-JOURDAN, Robert THEVENOT, Côme TOLLET, Frédéric TRUC, Michel VATE, Yvette VERGNION, Viviane WEBANCK
Ensemble pour Caluire et Cuire « Gouverner c’est prévoir » « Caluire a appris à ne pas manger gras ». Voilà ce qu’a déclaré M. le Maire en Conseil municipal. Est-ce bien suffisant comme doctrine pour administrer une ville comme Caluire et Cuire ? On pourrait ajouter que Caluire vit au jour le jour. En témoigne la gestion imprévoyante tant sur le plan du fonctionnement que patrimonial de la rénovation du Radiant, équipement emblématique de notre ville. La délégation de service public expirait fin juin 2011, et après vingt ans d’activité l’équipement méritait une remise aux normes et des améliorations. Ce sont là des questions connues de tous. La nouvelle majorité municipale élue en mars 2008 ne pouvait l’ignorer. Il convenait de mettre en place la programmation. Avec trois ans devant soi pour appréhender le problème on pouvait consulter et désigner avant juin 2011 un nouveau délégataire, qui aurait, dans la continuité du délégataire précédent, réemployé les salariés, conformément à la législation. Avec trois ans devant soi on pouvait programmer la désignation d’un Assistant à Maîtrise d’Ouvrage pour établir les prescriptions du futur ouvrage, puis celle d’un maître d’œuvre chargé de configurer la nouvelle architecture et de préfigurer les travaux à réaliser, et enfin celle des entreprises compétentes par appel d’offres. Cela aurait permis le démarrage des travaux fin juin 2011 et la mise à disposition des locaux début 2012, le délégataire assurant une période de transition de six ou sept mois avant la réouverture du Radiant et sa reprise en pleine activité début 2012. Cette démarche d’anticipation, assez banale, c’est la "bonne gouvernance" que tout citoyen est en droit d’attendre de son administration locale. Il en fut bien autrement. On s’est précipité tardivement début 2011 pour établir un descriptif des ouvrages à modifier, suivi de la désignation sur concours d’un maître d’œuvre. Celui-ci a mis en évidence des incohérences nécessitant la révision à la hausse de sa mission et le report de la réouverture du Radiant au mieux début 2013, soit après un an et demi d’arrêt. Aujourd’hui, les entreprises ne sont toujours pas désignées, pas plus que le délégataire de service public pour la gestion de l’équipement culturel. Cette interruption a contraint à licencier le personnel (excepté un salarié), obligeant la commune à verser une subvention exceptionnelle de 497 000 € pour payer les indemnités de licenciement. Avant d’apprendre à ne pas manger gras, apprendre à ne pas gaspiller en ne confondant pas précipitation et anticipation. Là commence la bonne gouvernance parce que bien gouverner c’est prévoir. Pierre FERRARO, Christine AIRIAU, André MOUROT, Martine FERRAIS, Bruno MARGAIN, Elisabeth BERLINGERIE, Bernard DIEDERICHS. Ensemblecc@hotmail.fr Caluire écologie les Verts Argent public : le palmarès des maires C’est le titre de l’enquête menée par Mag2 Lyon sur 20 communes de l’agglomération : comment les communes vont-elles réagir face à la crise, les budgets vont-ils baisser, qui sont les meilleurs gestionnaires ? Document intéressant puisqu’il passe au crible d’une même grille de lecture les budgets de 20 communes avec une unité qui est l’€/habitant, une variable qui est indépendante du nombre d’habitants de la commune car toutes ces 20 communes n’ont pas le même nombre d’habitants. Dans le contexte actuel du débat d’orientation budgétaire à Caluire, cette enquête arrive fort à propos, c’est pour cette raison que nous avons décidé de vous la présenter dans ces lignes. A la rubrique Investissements, le trio de tête est constitué par Oullins, Rillieux et St Priest, Caluire n’arrivant qu’en 8 ème position/20. A la rubrique Fonctionnement qui vise à détecter les communes les plus économes, le trio de tête est constitué par Tassin, Ecully, Villeurbanne, Caluire n’arrivant qu’en 9 ème position. A la rubrique charges de personnel : les plus efficaces dans la maitrise de la masse salariale, arrivent en tête Tassin, Ste Foy et St Genis Laval, Caluire ne pointe qu’en 13 ème place. La dette, c’est de l’emprunt quand il n’y a plus d’épargne, là on retrouve en tête des moins endettées : Villeurbanne, St Priest et Ste Foy, Caluire ne pointant qu’en 11 ème position. Ainsi donc sur tous ces points, nous apparaissons en position moyenne ce qui est bien regrettable et nous vaut une mauvaise place de 11 ème au palmarès... Pour préciser un peu plus les choses, comparons Caluire et St Priest qui ont à peu près le même nombre d’habitants, on ne pourra donc pas invoquer des effets d’économie ou de dépenses liés au nombre d’habitants. Ainsi St Priest a une dette de 41€/habitant quand Caluire en exhibe 559€/habitant. Faut-il mieux avoir de la dette ou pas ? A vous de juger. En investissement St Priest annonce 484€/habitant quand Caluire ne peut qu’en avancer 348. Cela démontre bien que l’on peut être peu endetté et investir. Le modèle caluirard comme aime à le présenter Monsieur le Maire, consiste à annoncer qu’il n’augmente pas les taux d’imposition au-delà de l’inflation mais oublie de dire qu’il faut emprunter : 2 Millions € empruntés fin 2011 à 4,27% coûteront 711 000 € d’intérêts sur 15 ans, un surcoût de 35% que les caluirards paieront en plus du remboursement des 2 M€ et à une banque qui n’a pas une réputation de propreté, celle qui a pris une gamelle spéculative à 5 milliards d'€ . La facilité est grande d’écarter ce qui dérange. Étienne BOURSEY, Marie-José BAJARD - www.caluire-ecologie.com 37
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