SOCIOLOGIA.

Unidade II
SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO
Acidentes de Trabalho
e ONGs.
O sociólogo Max Weber classificou o poder – chamando-o de autoridade, que
ficou conhecido com os subtipos: tradicional, racional-legal e carismático. Fato que,
Buckley vem mostrar, que para Blau, o processo social do controle é baseado também
na remuneração pelas trocas, com isso, pode-se referenciar um quadro que apresente
os subtipos de poder e autoridade, em que se relacionam com as três variáveis
culturais: tecnologia, preceitos e sentimentos.
5.1.1 Autoridade Legitima e Poder Legal: A Variável Tecnologia
Pelo fato dos empregados receberem pagamentos dos patrões, as empresas
receberem incentivos governamentais, e os governos locais receberem subvenções do
governo central, fazem com que essas situações criem uma dependência em função
desses recebimentos. Porém, se os fornecedores de tais recursos, assim o desejarem
podem exercer poder sobre aqueles que desejem ou precisem receber, isto é, obrigar
agir contra suas vontades, isso pode ocorrer com uma simples ameaça, ou com a
suspensão dos benefícios fornecidos. (op. cit.).
Mas, em contrapartida, os empregados podem suspender seus trabalhos ou
reduzir ao máximo permitido por lei, o que também dá para eles uma fonte de poder.
Daí vai resultar que o poder do dominador sobre o dominado é medido pela diferença
entre os valores dos benefícios que cada um fornece ao outro. Desta forma, o controle
pelas trocas permite duas situações opostas, a saber:
1. Autoridade racional – legítima: quando o empresário possui a meta para
produzir e vender seus produtos em troca do capital que compensem os
riscos do investimento, e os empregados possuem a meta de receberem um
pagamento justo pelos seus esforços aplicados na produção dos bens. Tais
metas são convergentes, isso porque, somente pela força do trabalho é que
se produz para que se alcance as vendas, e remunere o capital.
2. Poder racional – legal: em uma equipe poderá ter identidade de metas,
porém, um ou mais participante da equipe divergem quanto aos meios de
alcançá-las, Outro caso, um dos membros dessa mesma equipe poderá achar
que seu pagamento não corresponde ao valor das suas contribuições, e isso
irá levá-lo a reduzir seus esforços de produzir, afetando seu comportamento.
Então, como deverá ser o controle social exercido sobre essa pessoa, para
redirecionar seu comportamento?
Neste sentido, as empresas passarão a exercer o poder sobre aquele que desvia
sua conduta, se se utilizando de ferramentas diferenciais de trocas, como a ameaça de
suspender ou reduzir os benefícios concedidos, por exemplo, punindo pela suspensão
por tempo determinado ou mesmo demissão. Tais medidas têm apoio na lei, como
também, podem constar no regulamento interno da empresa.
5.1.2 Autoridade e Poder Tradicionais: A Variável Preceitos
A autoridade tradicional decorre da tradição, como por exemplo, o chefe do clã
é aceito pelo grupo porque sempre foi assim, ou seja, a substituição do chefe do
clã segue a tradição da tribo. Assim, não importa quem são os vassalos ou súditos,
todos obedecem ao seu “Senhor”. Desta forma, aceitam ter seus comportamentos
controlados, e o seu “Senhor”, estabelece a ordem social ao seu querer, sem leis e
regras, menos aquelas já consagradas pelos costumes.
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