SOCIOLOGIA.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>SOCIOLOGIA</strong> DAS ORGANIZAÇÕES<br />
Sociologia e Administração<br />
Unidade II<br />
diferente daquela de quando estão sozinhas. Desta forma, os conceitos básicos sobre<br />
os grupos sociais demonstram como a sua compreensão pode ajudar a explicar o<br />
fenômeno maior do comportamento organizacional.<br />
Tais situações quando expostas mostram que as pessoas se estruturam<br />
socialmente de formas diversas, desempenhando funções específicas para alcançarem<br />
suas metas. (BERNARDES, 2003). Estes grupos são criados com a finalidade de<br />
fornecer ao cliente interno e também ao externo, benefícios que satisfaçam suas<br />
necessidades. Assim, ocorre uma troca destinada a que se alcance as metas, tanto<br />
dos clientes internos, como dos externos.<br />
Neste contexto, é enfatizada a importância de se pensar na estrutura social<br />
dos grupos, a partir das funções e subfunções que lhes são atribuídas, para que os<br />
participantes desempenhem papéis convergentes à obtenção de resultados.<br />
6.1 Definindo e Classificando Grupos Sociais<br />
Vários autores discorrem sobre o que seria um grupo social a partir do ajuntamento<br />
de pessoas, todas em busca de um mesmo objetivo a ser alcançado. Porém,<br />
implicações maiores ocorrem dentro de um grupo social, seja este familiar, político,<br />
de trabalho, de associação, ou de amizade. Assim, vamos abordar neste tema, as<br />
diversas formas e características dos grupos sociais, para melhor compreensão e<br />
entendimento do futuro profissional de Administração.<br />
Segundo Robbins (2009, p. 101), um “grupo é definido como dois ou mais<br />
indivíduos, interdependentes e interativos, que se juntam visando à obtenção de um<br />
determinado objetivo”. Nota-se que esse grupo de pessoas e/ou indivíduos, compõe<br />
um ente estruturado que passa a existir dentro de seu ambiente, seja ele pessoal e/<br />
ou profissional, o que trará influencia direta em suas características.<br />
Porém, para Bernardes (2003, p. 84), um “grupo é a coleção de pessoas que<br />
se agregam para mais facilmente alcançarem seus objetivos pessoais, mas para<br />
isso precisam receber insumos de seu ambiente e a ele retribuir de alguma forma”.<br />
Percebe-se que os autores definem grupo de forma diferente, mas, com o mesmo<br />
fim. Ou seja, mesmo que os grupos possuam objetivos diferentes, também terão<br />
formas diferentes de se estruturarem para alcançarem os mesmos objetivos. Assim,<br />
os grupos podem ser classificados em grupos: formais e informais.<br />
Grupos formais – são aqueles definidos pela estrutura da organização, com<br />
atribuições de trabalho que estabelecem tarefas. Nesses casos, o comportamento<br />
das pessoas é direcionado em função do alcance de metas organizacionais. Assim,<br />
o grupo formal é a unidade administrativa, que segundo a hierarquia da organização<br />
obedece ao comando de realização de tarefas, com a finalidade de resultados. Para<br />
tanto, as características marcantes desses grupos, são:<br />
56<br />
1. É criado pela cúpula administrativa da organização como um sistema transformador,<br />
com finalidade de atender as necessidades dos clientes internos<br />
e externos.<br />
2. As metas individuais ficam em segundo plano, estas são alcançadas pelo<br />
pagamento de salários aos participantes em troca de seus esforços.<br />
3. As metas individuais são em geral co-orientadas ou paralelas, e às vezes<br />
convergentes.