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SOCIOLOGIA.

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Unidade II<br />

<strong>SOCIOLOGIA</strong> DAS ORGANIZAÇÕES<br />

Sociologia e Administração<br />

4. A fronteira é determinada pela alta cúpula administrativa, sua permeabilidade<br />

é discreta, exceto para desligamentos voluntários e aposentadorias, os quais<br />

não podem ser impedidos.<br />

5. A duração do agrupamento tende a ser grande, e é garantida por um processo<br />

contínuo de substituição dos seus membros.<br />

6. A estrutura é formalmente constituída e estabelecida, e pode se apresentar<br />

por uma coordenação, por um diretor, chefe, gerente, ou supervisor, em geral<br />

nomeados, ou em alguns casos eleitos.<br />

7. A subcultura enfatiza a tecnologia, os preceitos como apoio da tecnologia, e a<br />

expressão de sentimentos fica por conta dos participantes, mesmo sofrendo<br />

a influência da cúpula administrativa.<br />

8. A ênfase na variável tecnologia resulta na importância dada à especialização<br />

de habilidades com fim de obter eficiência no desempenho do trabalho e, também,<br />

na padronização de treinamento por meio de técnicas. (BERNARDES,<br />

2003). Essas características consubstanciam os desvios das leis normais<br />

(heteronomia), ou seja, regras que provém de fora.<br />

Grupo informal – são alianças não estruturadas de modo formal nem<br />

determinadas pela organização. Ele se forma naturalmente dentro do ambiente de<br />

trabalho, em resposta à necessidade de contato social. (ROBBINS, 2009). Para tanto,<br />

as características marcantes desses grupos, são:<br />

1. É constituído por pessoas que se reúnem para atingir metas individuais em<br />

uma situação cooperativa ou convergente, às vezes como defesa a um ambiente<br />

desfavorável a formação do grupo.<br />

2. A meta é a expansão de sentimentos nos chamados psicogrupos, a qual se<br />

soma a variável tecnológica nos sociogrupos.<br />

3. As fronteiras são determinadas pelos membros, que tem na ideia de “nós”,<br />

o sentimento comum de quem pertence ao grupo, razão pela qual sua permeabilidade<br />

é pequena, a ponto de se usar a expressão grupos fechados.<br />

4. A duração é determinada pelo atingimento das metas cooperativas ou então<br />

pelo aparecimento da competição, motivo pelo qual se desfazem quando os<br />

membros deixam de se sentir ameaçados, ou quando começam a se desentender.<br />

5. A estrutura é estabelecida aos poucos pela diferenciação em especialidades<br />

e em prestígio, criando-se uma rede de comunicações caracterizadas por<br />

simpatias e antipatias.<br />

6. A subcultura desenvolvida tem sua geração em grande de forma inconsciente,<br />

como resultado de adaptações da cultura da sociedade em que pertencem<br />

os seus membros.<br />

7. Embora as variáveis expressão de sentimentos e tecnologia sejam importantes,<br />

tem lugar de destaque a dos preceitos como apoio à garantia da<br />

estabilidade e coesão do grupo, determinando quais comportamentos são<br />

obrigatórios, o apenas aceitáveis e os sujeitos a punições por serem considerados<br />

reprováveis.<br />

8. Os principais clientes do grupo informal são seus próprios membros, pois foi<br />

criado exatamente para servi-los. (BERNARDS, 2003).<br />

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