SOCIOLOGIA.
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<strong>SOCIOLOGIA</strong> DAS ORGANIZAÇÕES<br />
Sociologia e Administração<br />
Unidade II<br />
É importante que o administrador considere seu funcionário como participante<br />
de um grupo, pois o comportamento grupal é mais do que a soma do comportamento<br />
de seus elementos. O grupo, em si, traz uma dimensão adicional ao comportamento<br />
individual. (ROBBINS, 2009, p. 116). As tarefas para serem realizadas em qualquer<br />
organização necessitam de pessoas que se reúnem em grupos formais e informais.<br />
O conhecimento dos papeis que uma pessoa tenta desempenhar, ajuda-nos a<br />
compreendê-la melhor, porque nos dá indicações sobre os padrões esperados de<br />
comportamento. Desta forma, conhecer o papel de um determinado funcionário<br />
torna mais fácil para o colega trabalhar com ele, porque seu modo de agir tenderá a<br />
corresponde às expectativas. Ou seja, quando o indivíduo desempenha seus papeis<br />
como o esperado, a capacidade de prever seu comportamento melhora. (op. cit.).<br />
Os administradores devem criar grupos cujas metas sejam consistentes com as<br />
da organização. Ocorrendo isso, a coesão entre os membros do grupo será alta, e terá<br />
uma contribuição positiva para o desempenho das atividades. Porém, as injustiças em<br />
relação ao status podem gerar frustrações e influenciar negativamente a produtividade<br />
e a disposição do funcionário em manter-se na organização. Esta possibilidade passa<br />
a existir quando os administradores não determinam metas consistentes e a coesão<br />
grupal é baixa.<br />
Portanto, as normas grupais devem controlar o comportamento dos membros do<br />
grupo, ao estabelecer padrões do que é certo e do que é errado. Conhecer as normas<br />
do grupo pode ajudar o administrador a explicar o modo de agir dos seus membros,<br />
contudo, estes não podem controlá-los totalmente. Para que possam exercer alguma<br />
influência sobre os grupos, os administradores devem fazer declarações explícitas<br />
sobre os comportamentos desejáveis, reforçar esses comportamentos em bases<br />
regulares e atrelar as recompensas à aceitação das normas vigentes.<br />
Por fim, os administradores devem utilizar a tomada de decisão em grupo, devem<br />
tentar minimizar o pensamento grupal, e incentivar os membros a participar mais<br />
ativamente em discussões, e, sobretudo, evitar impor uma solução pronta e acabada<br />
antes da discussão do grupo.<br />
• Atividade do Fórum: Caro/a aluno/a, você acabou de estudar os Grupos<br />
Sociais, os quais formam a base da organização. Neste sentido, as organizações<br />
que reconhecem ou trabalham, de acordo com os princípios sociais apresentados,<br />
estão aptas para atuarem no mercado interno e externo, melhor do que as<br />
empresa que não atendem a tais princípios? Apresente suas considerações no<br />
fórum da disciplina. Aguarde comentários de seus colegas e do Professor tutor.<br />
• Atividade complementar: Com base nos estudos realizados nesse último<br />
assunto, você Administrador de Empresas, faça um relato da importância dos<br />
Grupos Sociais para as organizações.<br />
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