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LES CONDITIONS DE TRAVAIL VUES PAR LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES
La contribution de la
CGT
COCT devra rapidement engager la réflexion sur le dépassement de la
démarche d’évaluation des sous-déclarations et sous-reconnaissances des
maladies professionnelles portée par la commission instituée par l’article
L. 176-2 du code de la Sécurité sociale, ainsi que sur l’organisation du travail
de la Commission spécialisée nº 4. Deux systèmes qui semblent avoir atteint
leurs limites et qui méritent donc d’être rediscutés en vue, là encore, d’une
transformation.
Pour preuve, la modification du tableau des maladies professionnelles
relevant des troubles musculo-squelettiques (TMS) n’a rien résolu de l’épidémie
de TMS toujours en cours, si ce n’est de réduire les droits des victimes
et de jeter la suspicion sur la démarche de prévention qui viendrait se
substituer à une légitime politique de réparation.
De fait, si la prévention et l’action de connaissance et de reconnaissance
des situations de travail pour leur transformation doivent rester la priorité,
rien ne doit ternir la mise en lisibilité des conséquences du mal-travail par
une juste réparation.
Cette priorité de l’action en amont du risque sera complétée, en prenant
appui sur les expérimentations de la branche AT-MP, par une démarche de
prévention de la désinsertion professionnelle, afin de tendre au maintien de
toutes et tous dans l’emploi.
Toujours dans l’ordre des priorités, la démarche qualité de vie au travail
doit être mise en débat dans toutes les entreprises et services publics du pays.
Une démarche plus qu’un catalogue de bonnes mesures. Une démarche qui
interroge la compétence des directions, de l’encadrement de proximité, mais
aussi les instances représentatives du personnel (IRP), plus largement le
syndicalisme. Une démarche qui, pour initier et piloter les changements, est
un appel à l’expression directe des travailleurs sur la manière dont ils jugent
pouvoir bien faire leur travail et la façon dont on doit s’organiser pour le
faire.
Cette démarche est un appel au développement du CHSCT, espace de
confrontation sur le travail, espace d’actions qui se complète avec l’expression
directe des travailleurs.
Cette élaboration du PST 3 a été à nouveau l’occasion de porter les
exigences du travailler ensemble. Le travailler ensemble des acteurs de
terrain reste un enjeu. Force est de constater que les difficultés demeurent
importantes. La politique de contractualisation menée dans le cadre des
contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM) reste trop souvent
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