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FAMILIENUNTERNEHMEN | B4B Themenmagazin 09.2018

09.2018 | B4B Themenmagazin, das Advertorial in w.news, dem Wirtschaftsmagazin der IHK Heilbronn-Franken. Themen: FAMILIENUNTERNEHMEN • MAIN-TAUBER-KREIS • RECHTSANWÄLTE

09.2018 | B4B Themenmagazin, das Advertorial in w.news, dem Wirtschaftsmagazin der IHK Heilbronn-Franken. Themen: FAMILIENUNTERNEHMEN • MAIN-TAUBER-KREIS • RECHTSANWÄLTE

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BUSINESSFORBUSINESS<br />

THEMENMAGAZIN<br />

09.18<br />

HEILBRONN - FRANKEN<br />

Advertorial im Wirtschaftsmagazin w.news der IHK Heilbronn-Franken<br />

www.b4b-themenmagazin.de<br />

EIN ZUHAUSE FÜR<br />

TECHNIKBEGEISTERTE<br />

TOP<br />

THEMA<br />

<strong>FAMILIENUNTERNEHMEN</strong><br />

SEITE 3<br />

MAIN-TAUBER-KREIS<br />

SEITE 9<br />

RECHTSANWÄLTE<br />

SEITE 14<br />

PERSONALANZEIGEN DER REGION HEILBRONN-FRANKEN FÜR FACH- & FÜHRUNGSKRÄFTE SEITE 13<br />

© Optima


<strong>09.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />

INHALT<br />

SEITE 3<br />

<strong>FAMILIENUNTERNEHMEN</strong><br />

SEITE 8<br />

BESTESEITEN.DE<br />

SEITE 9<br />

MAIN-TAUBER-KREIS<br />

SEITE 13<br />

PERSONALANZEIGEN<br />

SEITE 14<br />

RECHTSANWÄLTE<br />

SEITE 15<br />

TERMINE & KLEINANZEIGEN<br />

© keko64 – depositphoto.com<br />

IMPRESSUM<br />

<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />

HEILBRONN-FRANKEN<br />

wird redaktionell vom Verlag und<br />

den berichtenden Unternehmen bzw.<br />

Institu tionen verantwortet.<br />

NACHWUCHSMANGEL GIBT ZUNEHMEND<br />

GRUND ZUR SORGE<br />

Digitalausgaben: kiosk.b4b-bw.de<br />

Aktuelle Wirtschaftsmeldungen:<br />

Regional:<br />

www.b4b-heilbronn-franken.de<br />

Landesweit:<br />

www.b4b-baden-wuerttemberg.de<br />

Verlag, Redaktion und Gestaltung:<br />

HETTENBACH GMBH & CO KG<br />

WERBEAGENTUR GWA<br />

Werderstraße 134, 74074 Heilbronn<br />

Telefon 07131 7930-100<br />

www.hettenbach.de<br />

V.i.S.d.P.:<br />

HETTENBACH GMBH & CO KG<br />

WERBEAGENTUR GWA<br />

Ansprechpartner für Werbung:<br />

recon-marketing GmbH<br />

Werderstraße 134, 74074 Heilbronn<br />

Manfred Fehr (Anzeigenleiter)<br />

Telefon 07131 7930-313<br />

E-Mail fehr@recon-marketing.de<br />

Mediadaten:<br />

www.zielgruppe-wirtschaft.de<br />

Anzeigenpreise:<br />

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 16<br />

gültig seit 09.12.2015<br />

Druck:<br />

Bechtle Druck & Service GmbH & Co. KG<br />

Im vergangenen Monat hat in einigen Bundesländern das neue Ausbildungsjahr<br />

begonnen. Laut einer aktuellen Umfrage der Verbände<br />

„Die Familienunternehmer“ sowie „Die jungen Unternehmer“ planen<br />

rund ein Viertel der deutschen Familienunternehmen noch einmal mehr<br />

Lehrstellen anzubieten als im Vorjahr. Allerdings waren im Juli dieses<br />

Jahres noch immer 200.700 Ausbildungsstellen nicht besetzt. Das<br />

Interesse geeigneter Bewerber ist leider gering. Laut den Unternehmen<br />

sind Qualität und auch Quantität der Bewerbungen ausschlaggebend<br />

für den derzeitigen Nachwuchsmangel.<br />

„Viele Ausbildungsplätze bleiben leer, während die Auftragsbücher<br />

voll sind. Als Ausbilder der Nation trifft der Nachwuchsmangel die<br />

Familienunternehmen besonders hart. Wir brauchen ein Bündel von<br />

Maßnahmen, um wieder mehr junge Menschen für eine Ausbildung zu<br />

begeistern und fit zu machen“, sagt Reinhold von Eben-Worlée, Präsident<br />

des Verbands Die Familienunternehmer. Daher möchte er sich<br />

auch dafür einsetzen, wieder mehr Schüler und junge Menschen für die<br />

Ausbildungsberufe zu begeistern. Das Image der klassischen Ausbildung<br />

habe sich über die Jahre verschlechtert, da der hohe Stellenwert<br />

des Studiums immer weiter in den Fokus gerückt ist. Dieses Ungleichgewicht<br />

ist laut von Eben-Worlée nicht gerechtfertigt, da auch Meisterberufe<br />

sehr anspruchsvoll sind und langfristig vielfach die Einkommensentwicklung<br />

eines Akademikers in den Schatten stellen. Bietet<br />

sich nach der Ausbildung noch die Option eines entsprechenden Studiums,<br />

sei die Bereitschaft größer, zuerst eine Ausbildung zu absolvieren.<br />

www.b4b-badenwuerttemberg.de<br />

TOP<br />

THEMA<br />

BUSINESSFORBUSINESS<br />

EIN ZUHAUSE FÜR<br />

TECHNIKBEGEISTERTE<br />

<strong>FAMILIENUNTERNEHMEN</strong><br />

SEITE 3<br />

THEMENMAGAZIN<br />

09.18<br />

HEILBRONN - FRANKEN<br />

Advertorial im Wirtschaftsmagazin w.news der IHK Heilbronn-Franken<br />

MAIN-TAUBER-KREIS<br />

SEITE 9<br />

RECHTSANWÄLTE<br />

SEITE 14<br />

www.b4b-themenmagazin.de<br />

PERSONALANZEIGEN DER REGION HEILBRONN-FRANKEN FÜR FACH- & FÜHRUNGSKRÄFTE SEITE 13<br />

NR. 09 | 2018<br />

INTELLIGENTER<br />

VERTEILEN<br />

DIGITALISIERUNG DER ENERGIEWENDE<br />

OPTIMALE STEUERUNG VON ANGEBOT<br />

UND NACHFRAGE<br />

SEITE 18<br />

2 www.b4b-themenmagazin.de


<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>09.2018</strong><br />

<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>09.2018</strong><br />

<strong>FAMILIENUNTERNEHMEN</strong><br />

© Optima<br />

Viele Optima Mitarbeiter sind ihr ganzes Berufsleben im Unternehmen beschäftigt. Möglich machen das flache Hierarchien, Entwicklungschancen<br />

und viel Spaß bei der Arbeit.<br />

EIN ZUHAUSE FÜR<br />

TECHNIKBEGEISTERTE<br />

Optima ist ein in dritter Generation familiengeführtes Unternehmen.<br />

Neben Bodenständigkeit und<br />

Weltoffenheit steht Optima vor<br />

allem für Technikbegeisterung.<br />

Woran das deutlich wird? Der<br />

Anteil der Investitionen für die<br />

Forschung und Entwicklung ist<br />

traditionell hoch. Damit kommen<br />

stets die neuesten Technologien<br />

zum Einsatz und die Kunden des<br />

Unternehmens können schnell<br />

auf neue Marktanforderungen<br />

reagieren. Experten-Teams bringen<br />

bei Optima ihr Fachwissen<br />

und ihre Begeisterung für Technik<br />

in Projekten ein. Das bedeutet<br />

für Maschinenanwender neben<br />

einem Wettbewerbsvorsprung<br />

die Garantie auf neue Ideen, mit<br />

denen sie sich erfolgreich im<br />

Markt durchsetzen.<br />

www.optima.de<br />

Wo immer es etwas zu dosieren, zu füllen, zu verschließen und zu verpacken<br />

gibt, kommen die Maschinen- und Softwarelösungen von Optima<br />

aus Schwäbisch Hall ins Spiel. Doch Optima ist mehr als ein internationales<br />

Technologieunternehmen auf Wachstumskurs mit weltweiten<br />

Standorten. Optima ist auch ein Familienbetrieb und ein zuverlässiger<br />

Arbeitgeber, der Technikbegeisterten ein faszinierendes Zuhause bietet.<br />

1922 von Otto Bühler gegründet, haben drei Generationen der Familie<br />

Bühler die Geschicke des Schwäbisch Haller Unternehmens geleitet.<br />

Als familiengeführtes Unternehmen ist Optima tief in Schwäbisch Hall<br />

verwurzelt und verfügt über enge und langjährige Beziehungen zu Partnern<br />

in der Region. Soziales Engagement und ein Standortbekenntnis<br />

untermauern die enge Bindung zu Stadt und Kreis. Entscheidungen<br />

treffen die Führungskräfte wohlüberlegt. In der Summe bedeutet das:<br />

Optima ist ein verlässlicher Partner.<br />

Als Hidden Champion aus der Region Hohenlohe steuert Optima die<br />

Aktivitäten der Unternehmensgruppe weltweit. Eine Exportquote von<br />

85 Prozent, 14 Auslandsniederlassungen und sieben Website-Sprachen<br />

machen aber zugleich deutlich: Optima ist in Schwäbisch Hall daheim,<br />

aber in der Welt zuhause. Auslandsaufenthalte während der Ausbildung<br />

vermitteln bereits den jüngsten Mitarbeitern Sprachkenntnisse und Cultural<br />

Behaviour. Das bedeutet für die Kunden: eine einfache Kommunikation<br />

und unkomplizierte Projektabläufe.<br />

Füllen. Verschließen. Verpacken.<br />

TECHNOLOGIEN: GANZ VORNE.<br />

Innovative Maschinenlösungen für die ganze Welt<br />

der Verpackung – DAFÜR GEBEN WIR ALLES.<br />

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OPTIMA packaging group GmbH | 74523 Schwäbisch Hall | info@optima-packaging.com<br />

Advertorial<br />

www.b4b-themenmagazin.de 3


<strong>09.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />

<strong>FAMILIENUNTERNEHMEN</strong><br />

DEM AKTIONSPLAN STROMNETZ MÜSSEN TATEN FOLGEN<br />

Der Verband Die Familienunternehmer fordert, dass der Mitte August<br />

von Bundeswirtschaftsminister Altmaier vorgestellte „Aktionsplan<br />

Stromnetz“ zur Optimierung des Stromnetzes nicht nur eine Ankündigungspolitik<br />

ist. Noch im Herbst dieses Jahres soll eine Ergänzung<br />

des Netzausbaubeschleunigungsgesetzes vorgelegt werden, um<br />

künftige Planungs- und Genehmigungsverfahren zu verkürzen.<br />

Energiepolitik mit Defiziten<br />

Der Präsident des Verbandes Die Familienunternehmer, Reinhold von<br />

Eben-Worlée, sagt dazu: „Die wohlklingenden Worte sind wenig wert,<br />

wenn keine Taten folgen. Im Aktionsplan von Herrn Altmaier steckt<br />

vieles von dem, was seine Vorgänger auch schon zu Papier gebracht<br />

haben. Ankündigungspolitik kennen wir zu Genüge. Der Bundeswirtschaftsminister<br />

ist nun gefragt, Konkretes zu liefern.“ Energiepolitik<br />

sei zu lange mit dem Schwerpunkt auf den Ausbau der Erneuerbaren<br />

betrieben worden. Laut von Eben-Worlée werden kontinuierlich<br />

Anlagen für erneuerbare Energien – für die Betreiber auch mit einer<br />

Absatzgarantie – entwickelt, allerdings können diese vom Verbraucher<br />

schlussendlich gar nicht genutzt werden.<br />

Landwirte fordern höhere Entschädigungen<br />

Protest gibt es hingegen seitens der Landwirte. Sie fordern für die<br />

Energienetze auf ihren Flächen dauerhafte Subventionen und geben<br />

sich mit der finanziellen Einmalentschädigung, die sie erhalten, nicht<br />

zufrieden. Von Eben-Worlée merkt hierzu an: „Viele Bauern haben am<br />

Ausbau der Erneuerbaren bereits ordentlich mitverdient. Nun noch<br />

mehr Geld zu fordern, ist schlicht schamlos. Das zeigt aber auch,<br />

dass die Energiewende von Grund auf falsch konzipiert ist. Sie mutiert<br />

zunehmend zu einem Projekt, bei dem immer mehr Klientelgruppen<br />

versuchen, sich eine goldene Nase zu verdienen und an die Subventionstöpfe<br />

der Energiewende zu kommen.“ Seiner Meinung nach müsse<br />

Bundesminister Altmaier hier standhaft bleiben, um einem dauerhaften<br />

Entschädigungsfluss vorzubeugen.<br />

www.b4b-badenwuerttemberg.de<br />

SCHEUERLE STELLT TECHNOLOGIENEUHEIT VOR<br />

Bildmitte Otto Rettenmaier, Eigentümer der TII Group vor Dr. Gerald Karch, CEO TII Group,<br />

rechts Susanne Rettenmaier, geschäftsführende Gesellschafterin TII Group.<br />

Eine revolutionäre selbst angetriebene Transportlösung macht anspruchsvolle<br />

Schwerlasttransport-Projekte schneller und sicherer.<br />

Mammoet und Scheuerle (TII Group) haben den Mammoet Trailer<br />

Power Assist (TPA) eine technologisch neue Lösung im Schwerlastbereich<br />

vorgestellt. Diese wurde konstruiert, um bei internationalen<br />

Großprojekten einerseits die Effizienz zu erhöhen und andererseits die<br />

CO 2 -Bilanz zu senken. Der TPA wurde von Scheuerle, Hersteller von<br />

Schwerlastfahrzeugen, nach den Spezifikationen von Mammoet, dem<br />

weltweit größten Dienstleister im Bereich technische Hebe- und Transportlösungen,<br />

gefertigt.<br />

©TII Grouop<br />

Mit 1.000 PS Motorleistung und einem innovativen neuen hydraulischen<br />

Antrieb hat der TPA mehr Power als jede andere Lösung in dieser<br />

Trailer-Kategorie. Das Resultat des Projektes von Mammoet und<br />

Scheuerle ist ein Trailer mit der Zugkraft zweier konventioneller Zugmaschinen,<br />

aber ohne deren Ballast-Anforderungen. Gesamtgewicht<br />

und Länge des Transportverbundes sind erheblich reduziert. Eine Multi-Truck-Konfiguration<br />

wird überflüssig. Dies vermindert Risiken, die<br />

durch die Komplexität von Steuern und Bremsen bei mehreren Fahrern<br />

eines Transportverbundes normalerweise entstehen. Damit erhöht der<br />

TPA die Sicherheit und Zuverlässigkeit in Schwerlasttransport-Operationen<br />

erheblich.<br />

Zum Familienunternehmen Transporter Industry International GmbH (TII<br />

Group) gehören die Firmen Scheuerle Fahrzeugfabrik GmbH in Pfedelbach<br />

(Deutschland), die Nicolas Industrie S.A.S. in Champs-sur-Yonne<br />

(Frankreich), die Kamag Transporttechnik GmbH & Co.KG in Ulm sowie<br />

die TII India (TIIger) in Bawal bei Delhi (Indien). Die Gruppe ist Weltmarktführer<br />

bei der Herstellung von Schwerlastfahrzeugen mit hydraulisch<br />

abgestützten Pendelachsen. Etwa siebzig Prozent aller Transporte<br />

über 3.000 Tonnen und neunzig Prozent aller Transporte über 5.000<br />

Tonnen weltweit werden mit Fahrzeugen der TII Group durchgeführt.<br />

Transportiert werden unter anderem schwere Industriemaschinen,<br />

Schiffe, Bohrinseln, flüssige Schlacke, Windkraft- und ganze Fabrikanlagen.<br />

Die weltweit operierende Gruppe beschäftigt rund 900 Mitarbeiter.<br />

Neben den Produktionsstandorten in Deutschland, Frankreich<br />

und Indien verfügt sie über eine weltweite Vertriebs- und Serviceorganisation.<br />

www.tii-group.com<br />

4 www.b4b-themenmagazin.de Advertorial


<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>09.2018</strong><br />

<strong>FAMILIENUNTERNEHMEN</strong><br />

DER ERSTE BLICK AUF DEN ZUKÜNFTIGEN ARBEITSPLATZ<br />

Am 12. Juli 2018 hatte Würth Elektronik eiSos ihre 28 neuen Auszubildenden<br />

und Studenten zu einem Informationsabend ins Stammhaus<br />

nach Waldenburg eingeladen. Gemeinsam mit ihren Eltern konnten sie<br />

im Rahmen einer Unternehmenspräsentation der Vorjahres-Azubis sowie<br />

einer Betriebsbesichtigung ihren künftigen Arbeitgeber besser kennenlernen.<br />

Die beiden Ausbildungsleiterinnen Maria Böcker und Anna<br />

Rudolf stellten das Ausbildungskonzept vor und standen gemeinsam mit<br />

der Geschäftsleitung in einer Fragerunde Rede und Antwort. Die Auszubildenden<br />

und Studenten von 2017 sowie ihre Ausbilder zeigten viel<br />

Engagement für ihre neuen Kollegen und waren den ganzen Abend über<br />

für eine 1:1-Betreuung mit dabei. Ein gemeinsames Abendessen in der<br />

werkseigenen Kantine rundete den Abend für die 120 Gäste ab.<br />

© Würth Elektronik eiSos<br />

Im Herbst geht’s los: die neuen Azubis und Studenten mit ihren Familien beim Informationsabend.<br />

Die neuen Kollegen starten ihre Ausbildung bei Würth Elektronik eiSos als:<br />

• Fachlagerist/-in<br />

• B.A. (DH) Industrie<br />

• Industriekaufmann/-frau<br />

• B.A. (DH) Steuerlehre<br />

• Industriekaufmann/-frau mit Zusatz Intern. Wirtschaftsmanagement • B.Eng. (FH) Kooperatives Studienmodell Wirtschaftsingenieurswesen<br />

• Kauffrau für Büromanagement<br />

• B.Eng. (DH) Internationale Produktion und Logistik<br />

• Fachinformatiker/-in – Anwendungsentwicklung<br />

• B.Eng. (DH) Innovations- und Produktmanagement<br />

• Fachinformatiker/-in – Systemintegration<br />

• B.Eng. (DH) Internationales Technisches Vertriebsmanagement<br />

• Informatikkaufmann<br />

• B.Sc. (FH) Kooperatives Studienmodell Elektrotechnik<br />

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Ganzheitliche Lösungen für immer anspruchsvollere Aufgaben bestimmen das Bauen der Gegenwart und<br />

Zukunft. Nachhaltiges Bauen im Spannungsfeld zwischen Ökologie und Ökonomie stellt neue Herausforderungen<br />

an den Generalunternehmer und Bauherrn dar, die es zu lösen gilt.<br />

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Unsere partnerschaftliche Zusammenarbeit beginnt mit Ihrer Projektidee und geht - falls gewünscht - mit<br />

unserem After-Sales-Service auch weit über die Schlüsselübergabe hinaus.<br />

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<strong>09.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />

<strong>FAMILIENUNTERNEHMEN</strong><br />

UNTERSCHÄTZTE HELDEN –<br />

BRANDNEU IM E.S. WORKWEARSTORE ® HOCKENHEIM!<br />

Fotos: Engelbert Strauss<br />

Ganz egal ob für die Mitte, unter einer Weste oder einfach schnell<br />

für Obendrüber – die neuen Midlayer der fibertwin®-Kollektion<br />

nehmen uns dieses Jahr wieder in ihre gemütlichen Arme. Und<br />

die sind nicht nur abwechslungsreich in Design und Funktion,<br />

unter ihnen befindet sich ab diesen Herbst/Winter auch ein ganz<br />

neuer Held…<br />

die anderen Jacken stehen der Climafoam in nichts nach! Eine weitere<br />

Neuheit ist die Jacke highloft aus der e.s.dynashield Kollektion, die von<br />

innen und auch von außen unschlagbar weich und warm ist. Obendrein<br />

gibt es außerdem wieder Midlayer für drunter und drüber, die durch<br />

tolle, glatte Shellloft- oder auch Thermaflor-Oberflächen und warme<br />

Innenseiten keine Wünsche unerfüllt lassen und auch schmutzige Herausforderungen<br />

bestehen. Hier ist für jeden Geschmack etwas dabei!<br />

Wahre Helden<br />

Doch ganz gleich welche Wärme-Variante oder welches Material –<br />

bei dieser Kollektion, in tollen Herbst und Winter Farbvariationen, wird<br />

wieder einmal klar: Die zunächst eher unscheinbaren Jacken, die doch<br />

jeder im Schrank hat und für selbstverständlich hält, retten uns täglich<br />

nicht nur optisch den (Arbeits-)Alltag! Sie bieten quasi das Rundumpaket<br />

– dies jedoch auf eine vielleicht weniger auffällige Weise. Doch<br />

genau deshalb sind sie für uns doch umso wichtiger. Denn genau das<br />

macht sie doch aus – die echten Helden, oder?<br />

www.engelbert-strauss.de<br />

Kuschelig warm, angenehm zu tragen und absolut flexibel – die<br />

fibertwin ® Herbst/Winter Kollektion der Midlayer (Über – und Unterziehjacken)<br />

2018 lässt keine Wünsche offen und bietet den perfekten<br />

Schutz für jedes noch so kalte Wetter. Die verschiedenen fibertwin ®<br />

Wärmestufen stellen sicher, dass sich jeder, auch an den verfrorensten<br />

Tagen, warm und geborgen fühlen kann.<br />

Ein echter Neuzugang<br />

Für die größten Frostbeulen reiht sich dieses Jahr auch ein besonderes<br />

Highlight in die Reihen der Midlayer ein: Die climafoam-Jacke.<br />

Neben einem lässigen und angesagten Look für den Alltag, besticht sie<br />

vor allem durch einen unvergleichlichen und extra warmen Tragekomfort,<br />

der jedoch nicht auf den ersten Blick zu entdecken ist. Doch auch<br />

6 www.b4b-themenmagazin.de Advertorial


<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>09.2018</strong><br />

<strong>FAMILIENUNTERNEHMEN</strong><br />

WIE SICH <strong>FAMILIENUNTERNEHMEN</strong> BEI DER MITARBEITER-<br />

SUCHE VON KONZERNEN ABHEBEN KÖNNEN<br />

Knapp zwei Drittel (60,9 Prozent) der Hidden Champions in<br />

Deutschland sind Familienbetriebe. Das ergab eine Studie des<br />

Benchmarking Center Europe am INeKO, einem Institut an der<br />

Universität zu Köln, die letztes Jahr durchgeführt wurde. Um<br />

den Einfluss der Familie auf den Unternehmenserfolg zu ermitteln,<br />

hat das Institut im Rahmen dieser Studie rund 1.200 Hidden<br />

Champions anhand der öffentlich zugänglichen Informationen im<br />

Hinblick auf die jeweiligen familiären Strukturen untersucht. Betrachtet<br />

wurden dabei das Alter des Unternehmens, dessen klare<br />

Ziele und Visionen sowie die familiären Beziehungen wie Familienstand,<br />

Kinderanzahl, mitarbeitende Familienangehörige und<br />

die Anzahl der Generationen.<br />

Als Ergebnis der Studie ergab sich, dass vor allem im Familienbesitz<br />

befindliche Unternehmen ihre Ziele und Visionen durch die Tradition der<br />

vorangegangenen Generationen definieren und diese im Unternehmen<br />

bewusst verankert sind. Sie berufen sich auf ihre Traditionen und verfolgen<br />

dieselben Ziele wie ihre Vorfahren. Viele dieser Unternehmen können<br />

auf einen Erfahrungsschatz von über 100 Jahren zurückgreifen und<br />

haben die Idee, die Visionen des Firmengründers auch nach dessen Tod<br />

beizubehalten. Komplettlösungen aus einer Hand stehen für viele Betriebe<br />

im Mittelpunkt. Aber auch ein starkes Streben nach Innovationen und<br />

Nachhaltigkeit stellen ein primäres Ziel dar. 90 Prozent der Hidden Champions<br />

haben ihre Ziele schriftlich fixiert und kommunizieren diese mit den<br />

Interessengruppen. Dabei stehen besonders<br />

ein gesundes Arbeitsumfeld und zufriedene<br />

Mitarbeiter im Fokus. Weitere Informationen<br />

zu der Studie bietet die Website www.<br />

benchmarking.center.<br />

es oft daran, dass die Namen von Hidden Champions bei vielen Bewerbern<br />

unbekannt sind.<br />

Das Konzept des von der Heilbronner Werbeagentur Hettenbach entwickelten<br />

Portals www.stelleninfos.de hat sich auf Hidden Champions<br />

und die Lösung des Problems spezialisiert. Es kennzeichnet bundesweit<br />

all diejenigen Stellen in den Orten, in denen man wirtschaftlich<br />

mehr vom Leben hat. Da dies überwiegend auf Familienunternehmen<br />

zutrifft, profitieren diese davon besonders im Vergleich zu den Konzernen<br />

in teuren Metropolen. Durch die Markierung fallen die Stellenangebote<br />

der Hidden Champions besonders ins Auge, wenn potentielle<br />

Bewerber nach ihrem Beruf oder nach der Stellenbezeichnung suchen.<br />

Sie werden neugierig und schauen sich ein Stellenangebot darum eher<br />

an. Um die Aussage des Stellenportals „Grün markierte Stellen sind in<br />

einem Ort, in dem man mehr vom Leben hat“ zu untermauern, wird<br />

direkt bei dem Stellenangebot angezeigt, wie groß der finanzielle Vorteil<br />

im Vergleich zum Bundesdurchschnitt ausfällt. Das hebt Familienunternehmen<br />

von Konzernen ab und verdeutlicht potentiellen Bewerber<br />

gleichzeitig den Vorteil, wo sie vom Leben zu haben, ganz konkret. Das<br />

Konzept bietet daher eine gute Chance, das Interesse von Fach- und<br />

Führungskräften für Hidden Champions zu wecken.<br />

www.b4bbaden-wuerttemberg.de<br />

Unter solchen Voraussetzungen sollte<br />

man meinen, dass Familienunternehmen<br />

eigentlich keine größeren Probleme haben,<br />

Fach- und Führungskräfte zu finden. Die<br />

Realität sieht allerdings anders aus. Eine<br />

Ursache dafür verbirgt sich allein schon<br />

hinter der Bezeichnung „Hidden Champion“.<br />

Denn sie sagt aus, dass diese Unternehmen<br />

im Verborgenen arbeiten. Was heißt das<br />

konkret? Sie befinden sich in einem Ort, der<br />

entweder kaum oder gar nicht bekannt ist.<br />

Daraus folgt der Nachteil, dass sie bei allen<br />

Stellensuchenden, die bei ihrer Suche den<br />

Arbeitsort in den Vordergrund stellen, von<br />

vorneherein hinten runterfallen. Denn die<br />

suchen ihren neuen Arbeitsplatz natürlich<br />

nicht in einem Ort, den sie gar nicht kennen.<br />

Und selbst wenn sie ihn kennen, erscheint er<br />

ihnen meist nicht attraktiv genug. Und wenn<br />

das doch der Fall sein sollte, dann scheitert<br />

Advertorial<br />

www.b4b-themenmagazin.de 7


<strong>09.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />

BESTESEITEN.DE<br />

TOP-WEBSITES DER REGION 09.18<br />

Website des Monats:<br />

WWW.VOLKSBANK-<br />

SULMTAL.DE<br />

Wir machen den Weg frei.<br />

Die Websites wurden Mitte August über<br />

das Analyseprogramm von Similar Web<br />

abgefragt. Die Daten des Unternehmens<br />

stammen aus einem Panel von Nutzerendgeräten,<br />

von lokalen Internet Service<br />

Providern, von eigenen Web-Crawlern und<br />

von Websites, die ihre Mess daten direkt<br />

zur Verfügung stellen. Anhand dieses<br />

Algorithmus wird für messbare Internetseiten<br />

als Schätzung ein internationaler<br />

Rang ausgewiesen. © SimilarWeb, weitere<br />

Infos: www.similarweb.com.<br />

Auswertung über das<br />

Analyseprogramm<br />

In der Reihenfolge des SimilarWeb-Rangs<br />

sind die Domains von Websites für die<br />

Zielgruppen B2B und B2B/B2C jeweils<br />

von 1 bis 50 durchnummeriert. Grundlage<br />

für die Auswertung sind derzeit über<br />

3.330 Internetseiten aus Heilbronn-<br />

Franken. Die Rangliste erhebt keinen<br />

Anspruch auf Vollständigkeit. Da sich<br />

die Werte bei SimilarWeb monatlich<br />

ändern, kann die aktuelle Reihenfolge<br />

vom veröffentlichten Rang abweichen.<br />

Nimmt Ihre Website schon an<br />

dem Ranking teil? Jetzt kostenlos<br />

unter www.besteseiten.de<br />

eintragen!<br />

Ranking<br />

B2B<br />

NR. WEBSITE<br />

1 bechtle.com K 0<br />

2 berner.eu K 0<br />

3 systemair.com K 0<br />

4 wuerth.com K 0<br />

5 ebmpapst.com G 3<br />

6 we-online.de H -1<br />

7 winzer-service.de K 0<br />

8 schunk.com H -2<br />

9 decowoerner.com K 0<br />

10 ids-imaging.com G 1<br />

11 foerch.de H -1<br />

12 recanorm.de G 3<br />

13 elektronik-werkstatt.de K 0<br />

14 wuerth-industrie.com H -2<br />

15 ggbearings.com G 1<br />

16 fibro.de G 6<br />

17 bartec.de G 1<br />

18 burkert.com G 3<br />

19 gemu-group.com K 0<br />

20 bti.de H -3<br />

21 weinig.com G 13<br />

22 ansmann.de G 10<br />

23 wachtel-shop.com G 2<br />

24 ecom-ex.com G 3<br />

25 brand.de G 6<br />

26 ziehl-abegg.com H -3<br />

27 weima.com H -13<br />

28 transistornet.de K 0<br />

29 wassertank-ibc.de G 20<br />

30 duran-group.com G 11<br />

31 agria.de H -11<br />

32 vacuubrand.com H -2<br />

33 unileverfoodsolutions.de G 3<br />

34 wittenstein.de H -5<br />

35 vs.de G 7<br />

36 kaco-newenergy.com H -12<br />

37 buerkert.de G 1<br />

38 losberger.com H -5<br />

39 illg.de NEU<br />

40 leisten-outlet.de H -3<br />

41 haller-stahlwaren.de G 5<br />

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<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>09.2018</strong><br />

MAIN-TAUBER-KREIS<br />

© prill – depositphoto.com<br />

DER MAIN-TAUBER-KREIS BLICKT AUF EIN<br />

EREIGNISREICHES JAHR 2017 ZURÜCK<br />

Kürzlich hat das Landratsamt Main-Tauber-Kreis seinen Geschäftsbericht<br />

für das vergangene Jahr veröffentlicht. Hieraus geht hervor,<br />

dass die Kreisverwaltung ein besonders ereignisreiches und intensives<br />

Jahr 2017 zu verzeichnen hat. Der zum Großteil illustrierte<br />

Geschäftsbericht beinhaltet auf insgesamt 160 Seiten verschiedene<br />

Daten, Fakten und Entwicklungen im Main-Tauber-Kreis. Diese<br />

sind den einzelnen Dezernaten und Ämtern zugeordnet, sodass<br />

auch ersichtlich ist, wo die verschiedenen Verantwortlichkeiten<br />

liegen. Rund 890 Beschäftigte arbeiten für den Landkreis mit allen<br />

zugehörigen Eigenbetrieben und Gesellschaften, der somit zu den<br />

größten Arbeitgebern des Kreisgebietes gehört.<br />

So wurde im vergangenen Jahr damit begonnen, den Breitbandausbau<br />

im Main-Tauber-Kreis umzusetzen. Im gesamten Kreis sollen<br />

so bis zum Jahresende 2018 leistungsfähige Internetverbindungen<br />

flächendeckend zur Verfügung stehen. Der Landrat Reinhard Frank<br />

ergänzt hierzu: „Für moderne, leistungsfähige und flächendeckende<br />

Verbindungen stehen auch die Ergebnisse, die wir beim ÖPNV erreicht<br />

haben.“ So wurden die Buslinien neu vergeben und die VerkehrsGesellschaft<br />

Main-Tauber als Tochterunternehmen des Landkreises<br />

übernommen. Weiterhin wurde ein neues Ruftaxi-Angebot ins Leben<br />

gerufen.<br />

Als erfreuliches Ereignis konnte Landrat Frank auch auf die Einweihung<br />

des Abteigartens im Kloster Bronnbach zurückblicken. Dieser<br />

wurde nach einer zweijährigen Sanierung fertiggestellt und bietet<br />

seitdem den Gästen und Bewohnern der Stadt eine tolle Gelegenheit<br />

zum Spazierengehen und Erholen. Ermöglicht haben die Erneuerung<br />

der barocken Anlage Land, Bund und private Spender durch ihre Unterstützung.<br />

Außerdem wurde ein Pachtvertrag für die Hotellerie und Gastronomie<br />

abgeschlossen, der für die Zukunft des Klosters von großer<br />

Bedeutung sein dürfte.<br />

Veränderungen gab es zudem auch in einer anderen ehemaligen Klosteranlage<br />

des Landkreises. Das Seniorenzentrum des Klosters Gerlachsheim<br />

ist dort ausgezogen und nun wird das Gebäude als Bildungs- und<br />

Bürohaus genutzt. So konnte auch die Berufliche Schule für Ernährung,<br />

Pflege und Erziehung (EPE) in Bad Mergentheim in ihre Räumlichkeiten<br />

zurückkehren. Umgebaut<br />

wurde 2017 auch<br />

das frühere Mainkaufhaus<br />

in Tauberbischofs-<br />

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für das Landratsamt<br />

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<strong>09.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />

MAIN-TAUBER-KREIS<br />

IM MAIN-TAUBER-KREIS HAT MAN WIRTSCHAFTLICH MEHR VOM LEBEN<br />

ORT STELLENINFOS-INDEX HAUSHALTSNETTOEINKOMMEN LEBENSHALTUNGSKOSTEN MONATLICHES PLUS<br />

Wertheim 102 -138,89 € -242,68 € 103,79 €<br />

Bad Mergentheim 102 -140,21 € -242,66 € 102,44 €<br />

Lauda-Königshofen 102 -156,39 € -242,45 € 86,05 €<br />

Tauberbischofsheim 102 -160,55 € -242,41 € 81,86 €<br />

Weikersheim 101 -177,78 € -242,26 € 64,47 €<br />

Boxberg 101 -179,31 € -242,24 € 62,94 €<br />

Igersheim 101 -183,17 € -242,21 € 59,04 €<br />

Külsheim 101 -183,97 € -242,20 € 58,24 €<br />

Niederstetten 101 -185,02 € -242,20 € 57,18 €<br />

Creglingen 101 -186,94 € -242,18 € 55,24 €<br />

Großrinderfeld 101 -188,98 € -242,17 € 53,19 €<br />

Freudenberg 101 -189,63 € -242,16 € 52,54 €<br />

Grünsfeld 101 -190,26 € -242,16 € 51,89 €<br />

Werbach 101 -191,23 € -242,15 € 50,92 €<br />

Königheim 101 -192,46 € -242,14 € 49,69 €<br />

Ahorn 101 -196,06 € -242,12 € 46,06 €<br />

Assamstadt 101 -196,61 € -242,12 € 45,50 €<br />

Wittighausen 101 -198,39 € -242,11 € 43,71 €<br />

Quelle: stelleninfos.de<br />

Wer wirtschaftlich mehr vom Leben haben möchte, der sollte bei<br />

der Wahl seines Arbeits- und Wohnortes genauer hinsehen. Das lohnt<br />

sich. Das hat das Portal www.stelleninfos.de anhand von Zahlen des<br />

statistischen Bundesamtes, der Gesellschaft für Konsumforschung<br />

und eines bundesweiten Mietspiegels herausgearbeitet. Für alle Orte<br />

in Deutschland ermittelt das Portal einen „Stelleninfos-Index“. Liegt<br />

dieser Wert für einen Ort über 100 (=Bundesdurchschnitt), hat man<br />

in der Regel am Monatsende mehr Mittel im Geldbeutel. Die Tabelle<br />

zeigt, dass der Wert im ganzen Main-Tauber-Kreis über dem Bundesdurschnitt<br />

liegt. Das monatliche Haushaltsnettoeinkommen für einen Zwei-<br />

Personen-Haushalt, in dem zwei Berufstätige leben, ist in den Städten<br />

und Gemeinden des Landkreises zwar niedriger. Gleichzeitig sind die<br />

Lebenshaltungskosten im Main-Tauber-Kreis im Vergleich zum Bundesdurchschnitt<br />

aber viel geringer. Dadurch steht diesen Zwei-Personen-<br />

Haushalten im Main-Tauber-Kreis monatlich unter dem Strich mehr zur<br />

Verfügung. Je nach Arbeits- und Wohnort kann sich das pro Jahr auf ein<br />

Betrag zwischen rund 525 und rund 1.245 Euro summieren.<br />

www.stelleninfos.de<br />

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<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>09.2018</strong><br />

MAIN-TAUBER-KREIS<br />

NEUES GEWERBEGEBIET ERÖFFNET PERSPEKTIVEN<br />

FÜR BAD MERGENTHEIM<br />

Mehr als zehn Hektar für wirtschaftliche Entwicklung im Braunstall.<br />

Das Gewerbegebiet Braunstall am Rande der Kernstadt schafft auf<br />

zehn Hektar Fläche neuen Raum für die wirtschaftliche Entwicklung<br />

der Stadt. Die Stadt investiert dabei rund 4,2 Millionen Euro. „Dieses<br />

Gewerbegebiet ist dringend notwendig, um Perspektiven für unsere<br />

Wirtschaft und die Menschen zu schaffen“, freut sich der Oberbürgermeister.<br />

Das Gewerbegebiet Braunstall wird auf einer Fläche von<br />

mehr als zehn Hektar individuell gestaltbare Flächen in Kernstadtnähe<br />

für klassische Handwerks- und mittelständische Gewerbebetriebe<br />

vorhalten. Dabei zeichnet sich das Gewerbegebiet nicht nur durch den<br />

Glasfaseranschluss an jedem Grundstück, sondern auch durch die gute<br />

Anbindung an die Bundesstraßen 19 und 290 sowie die Autobahn 81<br />

aus. Gebaut werden kann bereits ab September 2018. Die komplette<br />

Fertigstellung ist für das Jahresende 2018 geplant. Erschlossen wird<br />

das Gebiet über den Dainbacher Weg und ab Mitte 2019 auch über die<br />

Straße „Beim Braunstall“.<br />

Startschuss für das Gewerbegebiet „Braunstall“, das den Wirtschaftsstandort<br />

Bad Mergentheim weiter voranbringen soll.<br />

© Stadt Bad Mergentheim)<br />

Mit dem künftig zur Verfügung stehenden Angebot möchte die<br />

Wirtschaftsförderung der Stadt nicht nur ortsansässige Unternehmen<br />

ansprechen, die eine Vergrößerung planen, sondern auch neue Firmen,<br />

die Interesse am Standort Bad Mergentheim haben. Denn dieser habe<br />

sich in den vergangenen Jahren zu einem „aufstrebenden Gewerbestandort<br />

entwickelt“, wie der Wirtschaftsförderer Marcel Stephan betont.<br />

Mit mehr als 12.000 sozialversicherungspflichtig Beschäftigten belege<br />

die Stadt den Spitzenplatz im Main-Tauber-Kreis. „Die nächsten Jahre<br />

werden entscheidend sein für das weitere Wachstum unserer Stadt<br />

im Bereich der Beschäftigten- und Einwohnerzahlen. Mit dem neuen<br />

Gewerbegebiet schaffen wir die nötigen Entwicklungsflächen für die<br />

Unternehmen am Rande der Kernstadt, um sich bestmöglich zu entwickeln“<br />

zeigt sich Oberbürgermeister Glatthaar vom neuen Gewerbegebiet<br />

überzeugt.<br />

Für die Unternehmen wird es zunehmend schwieriger Fachkräfte<br />

zu gewinnen. Durch die günstige Lage zur Bad Mergentheimer Kernstadt<br />

bietet das neue Gewerbegebiet den Unternehmen die Möglichkeit<br />

eine attraktive Arbeitsstelle mit den Vorzügen einer hohen Wohn- und<br />

Lebensqualität anbieten zu können. Weitere Informationen zum neuen<br />

Gewerbegebiet Braunstall sind direkt bei der Wirtschaftsförderung<br />

der Stadt Bad Mergentheim erhältlich. Ansprechpartner dort ist<br />

Marcel Stephan, Telefon 07931/ 57-8005, E-Mail marcel.stephan@<br />

bad-mergentheim.de.<br />

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<strong>09.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />

MAIN-TAUBER-KREIS<br />

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Tauberbischofsheim, Kreisstadt des Main-Tauber-Kreises mit<br />

13.400 Einwohnern, liegt verkehrsgünstig auf der Achse Würzburg-Heilbronn-Stuttgart<br />

und im Einzugsbereich der internationalen<br />

Flughäfen Frankfurt, Nürnberg und Stuttgart. Betriebe, die<br />

auf der Suche nach freien Flächen sind, werden hier auf zwei Arealen<br />

fündig: Dem Laurentiusberg sowie dem Industriepark A81.<br />

Das 43 ha große Konversionsareal auf dem Laurentiusberg liegt nur<br />

800 Meter Luftlinie zum Tauberbischofsheimer Marktplatz entfernt und<br />

innerhalb eines Sanierungsgebietes: Erwerber von Gebäuden können<br />

deshalb für Neubauten und Sanierungen eine attraktive Bezuschussung<br />

aus dem Sanierungstopf im Rahmen des Bund-Länder-Programms<br />

Stadtumbau West erhalten. Das Gesamtgelände ist voll erschlossen<br />

und bietet den Unternehmen auch gute Möglichkeiten der direkt<br />

angrenzenden Optionsflächenbildung.<br />

Der Industriepark A 81 ermöglicht Unternehmen beste Ansiedlungsmöglichkeiten:<br />

ebenerdige sofort beziehbare Terrassen mit bis zu 3,6<br />

ha Flächen und direkt angrenzendes Optionsflächenpotential. Darüber<br />

hinaus steht im 2. Bauabschnitt eine Erweiterungsfläche von 27 ha zur<br />

Verfügung. Auf dem Areal in voll erschlossenem Zustand haben sich<br />

bereits Betriebe aus den Branchen Logistik, Handwerk, Handel und<br />

Dienstleistung angesiedelt.<br />

www.tauberbischofsheim.de<br />

Stadt Tauberbischofsheim Wirtschaftsförderung<br />

Barbara Kuhn· Tel. 09341/803-50 · E-Mail: barbara.kuhn@tauberbischofsheim.de<br />

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<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>09.2018</strong><br />

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<strong>09.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />

RECHTSANWÄLTE<br />

BSG: KEIN UNFALL-VERSICHERUNGSSCHUTZ NACH<br />

FALSCHABBIEGEN AUFGRUND UNAUFMERKSAMKEIT<br />

beitsstätte habe erreichen wollen. Gegen diese Entscheidung legte die<br />

Beklagte Revision ein.<br />

Verkehrsunfall auf Abweg stellt kein Arbeitsunfall dar. Biegt ein<br />

Versicherter aufgrund von Unaufmerksamkeit falsch ab, so befindet<br />

er sich nicht mehr auf einem von der gesetzlichen Unfallversicherung<br />

versicherten Arbeitsweg. Kommt es daher auf dem<br />

Abweg zu einem Verkehrsunfall, stellt dies kein Arbeitsunfall dar.<br />

Dies hat das Bundessozialgericht entschieden.<br />

Dem Fall lag folgender Sachverhalt zugrunde: An einem frühen Abend<br />

im November 2011 bog ein Lagerist aufgrund einer Unaufmerksamkeit<br />

auf dem Weg zu seiner Arbeit mit seinem Pkw falsch ab. Nachdem er<br />

dies nach etwa 2,5 km bemerkte, wendete er sein Fahrzeug. Dabei<br />

kam es zu einem Zusammenstoß mit einem hinter ihm fahrenden Pkw,<br />

wodurch der Lagerist erheblich verletzt wurde. Die gesetzliche Unfallversicherung<br />

lehnte die Anerkennung des Verkehrsunfalls als Arbeitsunfall<br />

ab, da sich der Lagerist auf einem sogenannten Abweg befunden<br />

habe. Der Lagerist sah dies anders und erhob Klage.<br />

Sozialgericht und Landessozialgericht gaben Klage statt<br />

Sowohl das Sozialgericht Frankfurt a.M. als auch das Hessische Landessozialgericht<br />

gaben der Klage statt. Der Verkehrsunfall habe einen<br />

Arbeitsunfall dargestellt. Durch das falsche Abbiegen habe der Kläger<br />

keinen unversichertenAbweg angetreten, weil er weiterhin seine Ar-<br />

Bundessozialgericht verneint Vorliegen eines Arbeitsunfalls<br />

Das Bundessozialgericht entschied zu Gunsten der Beklagten und<br />

hob daher die Entscheidung der Vorinstanz auf. Der Kläger habe keinen<br />

in der gesetzlichen Unfallversicherung versicherten Arbeitsunfall erlitten,<br />

weil er sich auf einem unversicherten Abweg befunden habe. Der<br />

Kläger habe durch das falsche Abbiegen den direkten Weg zur Arbeit<br />

verlassen. Für die Frage, ob auf einem irrtümlichen Abweg Versicherungsschutz<br />

bestehe, sei nicht allein maßgeblich, ob der Versicherte<br />

weiterhin seine Arbeitsstätte habe erreichen wollen, sondern die den<br />

Irrtum begründenden Umstände.<br />

Kein Versicherungsschutz bei Falschabbiegen aufgrund Unaufmerksamkeit<br />

Es bestehe Versicherungsschutz auf irrtümlich befahrenen Strecken,<br />

so das Bundessozialgericht, wenn der Irrtum auf äußeren, mit der<br />

besonderen Art des Weges verbundenen Gefahren, wie etwa Dunkelheit,<br />

Sichtbehinderung durch Nebel oder schlecht beschilderte Wege<br />

beruhe. Das Verirren resultiere in einem solchen Fall aus Umständen,<br />

die sich gerade aus der äußeren Beschaffenheit des Verkehrsraums<br />

ergeben, den der Versicherte zum Aufsuchen seiner Arbeitsstätte<br />

oder zur Rückkehr von seiner Arbeitsstätte zu seiner Wohnung nutzen<br />

müsse. Dies entspreche dem Zweck der Wegeunfallversicherung,<br />

Versicherungsschutz auf Wegen, die wegen der versicherten Tätigkeit<br />

zurückgelegt werden müssen, und aufgrund von Gefahren, die aus der<br />

Beschaffenheit dieser Wege herrühren, zu gewähren. Dagegen bestehe<br />

kein Versicherungsschutz, wenn die irrtümliche Abweichung von dem<br />

direkten Weg auf in der Person des Versicherten liegenden Umständen,<br />

wie etwa Unaufmerksamkeit, beruhe.<br />

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Der Erwerb eines Familienheims durch Ehegatten oder Kinder ist erbschaftsteuerfrei, wenn der<br />

Verstorbene dieses bis zu seinem Tod bewohnt hat. Die Erben müssen es allerdings unverzüglich<br />

nach dem Erbfall für mindestens 10 Jahre selbst nutzen. Unterschreiten sie ohne zwingenden<br />

Grund die Frist, geht die Steuerbefreiung rückwirkend verloren. Das gilt auch, wenn der überlebende<br />

Ehegatte in der 10-Jahresfrist das Familienheim seinen Kindern schenkt und sich das<br />

Wohnrecht vorbehält.<br />

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