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Construire la Wallonie 01 2019

Plateforme professionnelle du bâtiment, du génie civil et des infrastructures

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G<strong>la</strong>in Clinique du MontLégia<br />

Clinique du MontLégia :<br />

un hôpital centré sur l’humain<br />

Le CHC a opté pour un hôpital assez étendu, pour le confort du patient, du personnel soignant et des visiteurs.<br />

A G<strong>la</strong>in, sur les hauteurs de Liège, <strong>la</strong> construction de <strong>la</strong> Clinique du MontLégia est dans sa dernière ligne droite. Sur 113 000 m², cet hôpital<br />

général d’une capacité de 764 lits et de 155 p<strong>la</strong>ces d’hospitalisation de jour regroupe sur un même site les activités hospitalières de trois<br />

hôpitaux du Centre Hospitalier Chrétien. Imp<strong>la</strong>nté au cœur de ce qui est appelé à devenir un nouveau quartier avec logements et services,<br />

l’imposant et élégant bâtiment se démarque d’autres infrastructures du même type par une attention particulière portée à l’humain, qu’il<br />

soit patient, personnel soignant ou visiteur. Pierre Maurice Wéry, co-fondateur d’ASSAR ARCHITECTS, en présente les principaux atouts.<br />

Texte Philippe Selke | Images de synthèse AAH - Miysis<br />

Depuis l’autoroute A602 toute proche, on distingue<br />

nettement les deux parties du bâtiment :<br />

un ensemble b<strong>la</strong>nc correspondant aux fonctions<br />

d’hébergement et de consultation et une partie<br />

aux façades foncées qui est le bloc médico-technique.<br />

On constate aussi d’emblée que le bâtiment<br />

n’est pas des plus compacts. Le CHC a en<br />

effet opté pour un hôpital assez étendu, pour le<br />

confort du patient, du personnel soignant et des<br />

visiteurs. Pierre Maurice Wéry : « L’idée du CHC<br />

est de faire confiance en l’humain pour gérer le<br />

bâtiment dans le futur. Si le personnel soignant<br />

ne suffit plus à répondre à <strong>la</strong> demande malgré<br />

l’automatisation du transport des repas, des<br />

consommables, etc., ils peuvent toujours compter<br />

sur les nombreux bénévoles pour offrir le service<br />

nécessaire. »<br />

l’univers des adultes tandis que l’autre accueille<br />

<strong>la</strong> mère et l’enfant. La zone d’entrée est située à <strong>la</strong><br />

jonction des deux ailes.<br />

Entre les unités de soins et bloc médico-technique<br />

a été créée une grande circu<strong>la</strong>tion qui permet,<br />

depuis chaque zone d’hébergement, de rejoindre<br />

n’importe quel département du bloc médico-technique<br />

sans devoir traverser un autre département.<br />

Outre les dép<strong>la</strong>cements des personnes, cette rue<br />

intérieure permet également d’optimaliser les flux<br />

des systèmes automatisés de transport : des « tortues<br />

» robotisées utilisent ce long couloir pour rejoindre<br />

les croix d’hébergement et y déposer dans<br />

un local spécifique les chariots avec les repas, les<br />

médicaments ou le matériel d’entretien.<br />

Fluidité des flux<br />

Les unités de soins sont logées dans des éléments<br />

en croix, qui se touchent par une branche. Au<br />

centre de chaque croix, on trouve <strong>la</strong> salle de garde,<br />

entourée des locaux de service. Les chambres sont<br />

réparties dans les branches de <strong>la</strong> croix. Pierre Maurice<br />

Wéry : « On peut bien parler de compacité au<br />

niveau de chaque unité, évitant au personnel de<br />

longs dép<strong>la</strong>cements. Les croix s’enchaînent pour<br />

former deux ailes formant un grand L autour du<br />

bloc médico-technique. Une aile est réservée à<br />

Le nouvel hôpital (à gauche sur l’image) est imp<strong>la</strong>nté au cœur de ce qui est appelé à devenir un<br />

nouveau quartier avec MRS et logements.<br />

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