Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Melih Cem Erdoğan: “SEKAMSAN KÂĞIT’ı<br />
Global Oyuncu Yapma Hedefimizi Gerçekleştirme<br />
Gayreti İçindeyiz”<br />
Ambalaj Sektörün lider oyuncularından olan SEKAMSAN KAĞIT adına dergimize önemli<br />
değerlendirmelerde bulunan Sekamsan Kağıt & Karton Şirket Ortağı Melih Cem Erdoğan, tecrübe ve<br />
yönetim becerilerinin son derece önemli olduğu bir dönemi ambalaj sektörünün kazançlı geçirdiğini<br />
belirtirken; kurum olarak yatırımlarına devam ederken bu dönemde de iş ortaklarının yanında olmayı<br />
sürdüreceklerini söyledi…<br />
Covid İle Edinilen Deneyim, Alışkanlık ve İş Yapış<br />
Biçimleri Fırsat ve Kazanca Dönüştürülmeli…<br />
“Öncelikle 6 Şubat'ta yaşanan depremde yaşamını<br />
yitiren vatandaşlarımızın yakınlarına başsağlığı dilerim.<br />
Allah rahmet eylesin, mekânları cennet olsun; sağ<br />
kurtulabilen vatandaşlarımıza geçmiş olsun. Ülkece<br />
adeta psikolojik bir sarsıntı yaşadık. Yaraları sarmak<br />
için devlet-millet el ele vererek gerekeni yapmalıyız.<br />
Yaşananlardan ders alıp konuyu uzun vadeli bir<br />
süreç içinde ele alarak, tüm ülkede bunun bir daha<br />
yaşanmaması için gerekli tedbirleri almalıyız…”<br />
Bugünü anlamak ve geleceğe dair yön çizebilmek<br />
için genel olarak ekonomide, özelde, sektörde bizleri<br />
bugüne getiren süreçleri irdelemek ve neden sonuç<br />
ilişkilerini doğru kurgulamak gerekir. Öncelikle ele<br />
almamız gereken son 3-4 yıllık süreci detaylı analiz<br />
ettiğimizde, tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de<br />
önemli değişimlere sahne oldu. Bilgi ve tecrübenin<br />
çaresiz kaldığı bir dönem yaşandı. Modern<br />
zamanda yaşanan Covid-19 olarak adlandırılan bu<br />
süreçte insanlar evlerine kapandı, üretim ve tedarik<br />
zincirlerinde bozulmalar, durmalar yaşandı. Bu durum;<br />
çalışma koşullarını, iş yapış şekillerini, verimlilik ve kar<br />
odaklı üretim ve tedarik politikalarını değiştirdi. Çokça<br />
kullanılan verimlilik ve kar odaklı tedarik ve üretimler,<br />
hatta popüler 'Just in Time' (tam zamanında üretim ve<br />
tedarik) sloganıyla açıklanan yaklaşım yerini 'Just in<br />
Case'; (her ihtimale karşı planlanmış üretim ve tedarik)<br />
politikasına bıraktı. Bu değişim, ülkemizin jeopolitik<br />
konumunu arttırmış olup üretim ve tedarik kapasitesi<br />
açısından önemli fırsatlar sunmuştur.<br />
40<br />
<strong>Matbaa</strong> <strong>Teknik</strong> / <strong>Matbaa</strong>teknik.com.tr
Change language