Erfolg Magazin Ausgabe 05-2023

Story
Unternehmenskultur, die auf Teamarbeit,
Kreativität und Innovation basiert.
Er ermutigt Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben
und ihre Ideen einzubringen.« Und
dass Apple inzwischen zu einem der erfolgreichsten
Unternehmen der Welt gilt,
gebe ihm recht. Cook denke strategisch
und bezieht seine Mitarbeiter dabei ein.
»Es geht nicht mehr wie noch vor 20 Jahren
nur darum, Aufgaben zu verteilen,
sondern darum, die Menschen im Unternehmen
zu empowern«, sagt Regina
Volz. »Merken die Mitarbeiter, dass sie
wichtig sind, blühen sie auf.« Wenn Regina
Volz Arbeitgeber und Arbeitnehmer
zusammenführen will, laute die
erste Frage: Was braucht das Unternehmen?
Und welche Skills, die der Arbeitgeber
fordert, braucht es wirklich, oder
kann man auch auf einige verzichten?
»Potenziellen Kandidaten im Unternehmen
das beizubringen, was ihnen noch
fehlt, ist wirtschaftlicher und effektiver,
als die Stelle unbesetzt zu lassen, was
noch mehr Geld kostet. Noch wichtiger
als die fachlichen Skills sind die persönliche
Einstellung, die Haltung und die
Motivation des Mitarbeiters.
Zwischen den Skills sucht Regina Volz
den Menschen fürs Unternehmen, »ein
Mensch, der in die Kultur des Unternehmens
und dessen Einstellung zur Arbeit
passt«. Das fördere die Zusammenarbeit
und senke die Fluktuation. Natürlich
spiele auch das Gehalt eine wichtige
Rolle. Das Gehalt sollte schon marktüblich
sein und möglichst dem der anderen
Mitarbeiter angepasst sein. Engagierte
Mitarbeiter schauten aber nicht
nur aufs Geld, wenn sie sich wohlfühlen
und ihr Gehalt als angemessen empfinden.
»Sobald sie sich aber ungerecht behandelt
fühlen, gehen sie.« Und neue
Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum
einzuarbeiten, koste das Unternehmen
dann viel Geld. Regina Volz ist
»Die Menschen kommen wegen des Unternehmens oder
des Produktes und gehen wegen der Führungskraft.«
der Ansicht, dass es sich auszahle, wenn
man seinen gewünschten Fachkräften
ein passendes Gehalt zahle und auch
individuelle Leistungen biete. »Der eine
möchte einen Firmenwagen, weil er weiter
weg wohnt, der andere legt Wert auf
ein warmes Mittagessen.«
Der Arbeitnehmer tickt jetzt anders
Auf der anderen Seite treten Arbeitnehmer
heute selbstbewusster auf – nicht
selten zu selbstbewusst. Die ersten Fragen
mancher Bewerber handeln vom Gehalt,
vom Homeoffice oder ob der Hund ins
Büro darf. Dann erst folgt die Frage nach
dem Job. »Bei neun von zehn Gesprächen
ist das so«, weiß Regina Volz. Viele Mitarbeiter
wollen auch weniger Stunden
arbeiten und nach der Erfahrung der
Headhunterin seien sie bei angepasstem
Gehalt tatsächlich oft viel produktiver.
Weniger ist manchmal mehr – auch beim
Bewerbungsprozess. Der sollte heutzutage
so einfach wie möglich sein. »Unternehmen
wollen heute kaum noch Zeugnisse
Regina Volz ist
HR-Expertin, Gründerin
Ihres Unternehmens
»Volz Personalberatung«
und Leadership-Coach.
sehen, sondern den Menschen. Mir reicht
deshalb eigentlich schon die Telefonnummer«,
sagt Regina Volz. In der Praxis sei
es oft tatsächlich schwer, gute Mitarbeiter
zu finden. »Die meisten Fachkräfte wollen
gar nicht wechseln, weil sie keinen Anlass
haben.« Das sei wie in einer Beziehung,
man sei zufrieden, habe keinen Anlass
fremdzugehen, bis dann plötzlich ein
»Wow« vor einem stehe. Und ein guter
Headhunter liefert dieses »Wow«. Vielleicht
matcht Regina Volz, wenn sie Bastian
Kurz und Tim Cook zusammenbringt?
»Die Menschen kommen wegen
des Unternehmens oder des Produktes
und gehen wegen der Führungskraft«,
lautet das Fazit der Headhunterin. Diesen
Umstand zu beheben, ist die Aufgabe von
Regina Volz. Aus ihrer Erfahrung lautet
die Devise daher »Leadership is Lifestyle«,
deswegen möchte sie bis März
nächsten Jahres einen Leadership Circle
bilden, in dem Führungskräfte zusammenkommen,
sich austauschen können
und »empowert werden«. MK
Bilder: IMAGO / Picturelux, Jun Kim
»Apple-CEO Tim Cook setzt
zum Beispiel auf eine
positive Unternehmenskultur,
die auf Teamarbeit,
Kreativität und Innovation
basiert. Er ermutigt
Mitarbeiter, ihr Bestes
zu geben und ihre Ideen
einzubringen.«
ERFOLG magazin . Ausgabe 05/2023 . www.erfolg-magazin.de
35