04.03.2013 Views

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

CAPÍTULO 8<br />

El sombrero blanco<br />

HECHOS Y CIFRAS<br />

¿Puede usted representar el papel de una computadora?<br />

Solo exponga, los hechos de modo neutral y objetivo.<br />

No interprete: sólo los hechos, por favor.<br />

¿Cuáles son tos hechos en este asunto?<br />

Las computadoras todavía no tienen emociones (aunque probablemente tendremos que<br />

hacer que las tengan si queremos que piensen con inteligencia). Esperamos que una<br />

computadora nos muestre los hechos y las cifras cuando los pedimos. Pero no esperamos<br />

que discuta con nosotros ni que utilice los hechos y las cifras sólo para sostener su<br />

posición.<br />

Los hechos y las cifras se encajan, demasiado a menudo, en una argumentación. Se los<br />

utiliza con un propósito y no para presentarlos como tales. Nunca se puede tratar a los<br />

hechos y las cifras en forma objetiva si se les presenta como parte de una argumentación.<br />

Por lo tanto, necesitamos urgentemente un "seleccionador" que diga: "Sólo los hechos,<br />

por favor — sin los argumentos."<br />

Desafortunadamente, el pensamiento occidental, con sus hábitos argumentativos, prefiere<br />

dar primero una conclusión y después presentar hechos para defenderla. En cambio, en<br />

el tipo de pensamiento que traza mapas, el que sostengo, primero debemos trazar el<br />

mapa y luego elegir la ruta. Esto significa que debemos tener antes que nada los hechos y<br />

las cifras.<br />

Así pues, el pensamiento del sombrero blanco es una manera conveniente de pedir que<br />

las cifras y los hechos se expongan objetiva y neutralmente.<br />

En cierta ocasión se, entabló una gigantesca demanda anti trust contra Intemational<br />

Business Machines (IBM) en Estados Unidos. El caso eventualmente fue abandonado,<br />

probablemente porque los Estados Unidos advirtieron que necesitaban la fuerza de IBM<br />

para desafiar la competencia electrónica japonesa, altamente organizada. También se<br />

sugirió que hubo otra razón para abandonar el caso. IBM proporcionó tantos documentos,<br />

(alrededor de siete millones, creo) que ningún tribunal pudo encarar semejante volumen.<br />

Si el juez muere mientras tramita el caso, éste debe comenzar nuevamente a fojas cero.<br />

Como no se nombra a los jueces hasta tanto tienen edad suficiente para que se les pueda<br />

suponer relativamente sabios, había muchas probabilidades de que el juez muriera antes<br />

de que terminara el caso. Por lo tanto era imposible seguir con la demanda, a menos que<br />

se nombrara un juez lo bastante joven para convertir el caso en su carrera completa.<br />

El sentido de contar esto es mostrar que se puede responder una petición de hechos y<br />

cifras con tanta información que el solicitante queda abrumado con la cantidad.<br />

...Si quiere los hechos y las cifras (insulto tachado) puede obtenerlos. Todos.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!