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Carta 27 Universidad - ausjal

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46<br />

CON SELLO<br />

AUSJAL<br />

Gestión de una<br />

universidad<br />

recién fundada<br />

Fernando Montes sj<br />

Rector <strong>Universidad</strong> Alberto Hurtado<br />

Me han solicitado un breve artículo sobre la gestión de una nueva universidad 1 .<br />

La Compañía me dio la misión de estar al frente de la <strong>Universidad</strong> Alberto Hurtado<br />

en el momento de su fundación y me gustaría compartir la experiencia de casi 11<br />

años creando con un equipo una institución universitaria. En este período que para<br />

la vida de una universidad es muy corto pero para una vida humana es largo, hemos<br />

podido acumular saberes, penas y esperanzas que trataré de compartir.<br />

La gestión de una universidad nueva se asemeja en muchos aspectos a la gestión de<br />

toda universidad: ante todo debe velar por la calidad académica, por la investigación<br />

y la extensión, por los aspectos económicos, las relaciones humanas, cuidar las<br />

relaciones públicas, etc. Pero hay tres aspectos que asumen especial relevancia al<br />

comenzar un proyecto: gestionar la identidad y la misión, en medio de la pobreza<br />

de medios; gestionar una institucionalización razonable y que merezca perdurar con<br />

controles y alicientes ajustados. Finalmente, ubicar la universidad en la sociedad<br />

para que ella sea una institución pertinente.<br />

Gestionar la Misión y la identidad<br />

Para nosotros la primera y fundamental tarea fue formular una misión que orientara<br />

todos los discernimientos y animara a la comunidad. Esa misión tenía que ser<br />

coherente con el modo nuestro de proceder como hijos de Ignacio. Teníamos que<br />

sumarnos a la caravana de una larga historia universitaria y a la vez debíamos responder<br />

a los desafíos del país y de la Iglesia formulando un proyecto pertinente y atractivo.<br />

Gestionar el carisma, darle forma, socializarlo en toda la comunidad académica y<br />

nacional ha sido la más importante tarea en estos años fundacionales. Se trataba de<br />

darle alma a la nueva universidad.<br />

La fuerza más honda de una institución radica precisamente en el alma que la<br />

inspira, en su carisma. Cuando él está presente la creatividad brota, los problemas<br />

se enfrentan, las penurias se soportan y el conjunto tiene sentido. Ahí está el gran<br />

desafío: una universidad sin carisma, sin misión, sin identidad no tiene vitalidad ni<br />

sentido.<br />

No puedo dejar de recordar la aventura de los primeros jesuitas, portadores de un<br />

carisma que tuvieron que institucionalizar en los marcos de una orden religiosa para<br />

que ese carisma se prolongara en el tiempo y se extendiera en el espacio. Los primeros<br />

1 Deseo agradecer la colaboración e ideas aportadas para este articulo por Ricardo Carbone, Enlace<br />

Ausjal de nuestra universidad

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