Sistematización ADEVAS-SNV.
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2. Servicios Servicios de de soporte soporte a a la producción<br />
• Elaboración de diagnósticos territoriales para identificar las potencialidades del desarrollo<br />
económico y contribuir a la planificación local.<br />
• Promoción de un clima favorable para crear una cultura empresarial, en especial, entre las<br />
poblaciones de recursos económicos limitados.<br />
• Promoción del asociacionismo y la conformación de redes, cluster productivos.<br />
• Fortalecimiento de las organizaciones de base e instituciones existentes en la zona de<br />
influencia.<br />
3. Los servicios de prom promoción prom<br />
oción territorial<br />
• Realiza el marketing del territorio, atrayendo inversiones externas, informando sobre las<br />
potencialidades y oportunidades.<br />
• Promueve la creación de un banco de proyectos productivos.<br />
• Implementa proyectos de desarrollo económico territorial (capacitación, comercialización,<br />
promoción territorial, investigaciones, creación y fortalecimiento. de redes y partenariados a<br />
nivel local e internacional, innovación tecnológica).<br />
• Integra y apoya a la función de planificación territorial de las autoridades públicas.<br />
En esta experiencia la <strong>ADEVAS</strong>, como ya es costumbre se gastó un esfuerzo enorme<br />
para echar a andar el proyecto, y su intervención viene desde años atrás con la<br />
concepción, elaboración de la propuesta, gestión y ejecución del mismo. El<br />
proyecto se inserta en la tercera línea estratégica del documento de Planificación<br />
Estratégica de la <strong>ADEVAS</strong>.<br />
Es de rescatar la entereza mostrada por el componente ejecutor del proyecto,<br />
compuesto por dos promotores sociales y con la asesoría de la Dirección Ejecutiva<br />
como supervisor del proceso. Aunque en algunos momentos según la técnico<br />
responsable faltó apoyo para el mejor desarrollo de algunas actividades, en ese<br />
aspecto podemos mencionar los múltiples compromisos contraídos por la persona<br />
co-ejecutora y la supervisión del proyecto por lo mismo se conto con el apoyo<br />
puntual de dos técnicos del componente de micro finanzas.<br />
La labor fue titánica, los esfuerzos agotadores y el liderazgo que imprimía la técnico<br />
Reyna Elizabeth Guzmán para manejar los grupos es sencillamente admirable, se<br />
agotó hasta el último recurso en pro de apoyar a los microempresarios.<br />
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