Sistematización ADEVAS-SNV.

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microempresarios no pueden crecer ni desarrollarse y se marca sobre ellos la seria amenaza de desaparecer y más ahora con los tratados de libre comercio impuestos por los de arriba. Lo grande de esta problemática, con características muy similares en todo el país es un indicador de que se deben de tomar medidas que trasciendan y den un giro en pro de buscar la sostenibilidad de la micro, mediana y pequeña empresa con una amplia participación de todos los afectados. (Anexo 1, primer borrador de Ley Mipyme Honduras, aun en gestión) 20 20
V. V. La La Reconstrucción Reconstrucción del del Proceso Proceso Proceso Vivido Vivido 5.1 5.1 ¿De De dónde dónde Surge esta experiencia? La propuesta surge de un diagnostico elaborado por personal técnico de la ADEVAS en el año dos mil, aplicado en siete municipios del departamento, de ahí se identifica la necesidad de crear el departamento de animación empresarial para lo cual se contrato una técnica con formación en el área de administración de empresas, quien en su momento se encargo de recolectar información sobre el comportamiento de los microempresarios y microempresarias. También se organizaron dos grupos de mujeres con una especialización en corte y confección de ropa, estos dos grupos debido a la falta de una cultura empresarial entre otros, no fueron sostenibles; allí una necesidad “formar grupos y trabajar la parte de organización con una visión a futuro y que busquen su sostenibilidad” además la ADEVAS necesita agenciarse fondos para financiar la ejecución de actividades que den respuesta a las necesidades de este sector. Otro más en el marco del documento de Planificación Estratégica la ADEVAS declara en su tercera línea de acción “ADEVAS promotora del desarrollo socioeconómico”, teniendo todos estos elementos se procedió a la redacción y al diseño de la propuesta denominada Fortalecimiento Fortalecimiento Fortalecimiento Fortalecimiento Microempresarial Microempresarial Microempresarial Microempresarial en en en en el el el el DDDDepartamento epartamento epartamento epartamento de de de de Ocotepeque. Ocotepeque. Ocotepeque. Ocotepeque. Ya en el año 2004 y con la aprobación de este proyecto debido a que los datos estaban desfasados se procedió nuevamente a la elaboración de un diagnostico de la situación micrompresarial en el área de influencia. Como resultado del mismo se procedió a organizar a cinco sectores de empresarios de cinco diferentes rubros bajo la metodología de “redes empresariales” implementada por el Centro de Recursos Técnicos “CERTEC”, a través de una consultaría financiada por el mismo proyecto, se decidió contratar a “CERTEC” por su experiencia en esta área de trabajo. 21 21
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