Sistematización ADEVAS-SNV.

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5.2 5.2 Fortaleciendo Fortaleciendo la la capacidad capacidad competitiva competitiva de de las las microempresas microempresas Hasta Creación del Componente de Desarrollo Empresarial Da seguimiento a iniciativas Empresariales Plan estratégico de La ADEVAS: “Promotora del Desarrollo SNV Aprueba Formula y Gestiona Proyectos Lanzamiento de Proyecto Sub-Contrata Servicios Promociona oferta de Elabora diagnósticos, Selección y aplicación del modelo de Formación de Redes Empresarios participan Empresarios fortalecen Se planifican actividades Se ejecutan actividades Acompañamiento, 2004-2005 24 24
Consciente de la difícil situación económica del departamento de Ocotepeque y además de la demanda de servicios de apoyo al sector micro empresarial, la agencia de desarrollo del departamento de Ocotepeque Valle de Sensenti “ADEVAS” decidió iniciar acciones de apoyo a iniciativas empresariales existentes en la zona con el propósito de mejorar estas estructuras a través de la ejecución del proyecto fortalecimiento microempresarial en Ocotepeque. Este proyecto fue financiado por la Embajada del Reino de los Países bajos a través del Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo “SNV” “SNV”; “SNV” cuyos objetivos eran fortalecer las capacidades competitivas de cien iniciativas microempresariales existentes en la zona y especialmente enfocado a cuatro grandes componentes: Organización, asistencia técnica, capacitación y asesoría. 5.3 5.3 5.3 Acompañando Acompañando las estructuras empresariales La intervención se inicio en cuatro municipios del valle de Sensenti y uno del valle de Sesecapa, las necesidades se reflejaban en aspectos como frecuente cierre de operaciones, estancamiento de los talleres, falta de mano de obra calificada, no tener acceso a nuevos y mejores mercados para la comercialización de los productos, pertenecer al sector informal de la economía entre otros. Desde el inicio la ADEVAS definió una estrategia orientada a responder de manera integral a la vulnerabilidad presentada por las microempresas existentes en la zona mediante la oferta de servicios enfocados a fortalecer capacidades en las áreas de organización, autogestión, producción, administración, comercialización, equidad de género en cuanto a las oportunidades brindadas para contribuir a mejorar la condición económica de las familias participantes del proyecto, con estrecho énfasis en la formación del recurso humano para la optimización de capacidades locales. El componente de organización tiene su base sólida desde la formación de un equipo técnico dentro de la ADEVAS para cumplir con las actividades a ejecutar según las etapas y el diseño del proyecto, este equipo fue el encargado de la socialización del proyecto eventos en los cuales participaron los alcaldes de los municipios a intervenir así como la participación de los potenciales beneficiarios, contando con la presencia de ciento treinta microempresarios(as) dentro de los cuales se destacan sesenta y seis mujeres y sesenta y cuatro hombres que explotan diferentes sectores de la microempresa tales como: ebanistería, confección de ropa, 25 25
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