Sistematización ADEVAS-SNV.

libro de actas y manejan dos libros de los cuales no se siguió el orden en ellos y las
actas de diferentes años están intercaladas en ambos.
También cuenta con una junta de vigilancia que no ha desempeñado hasta el
momento las funciones como realmente le corresponde ya que las únicas sesiones
que ha realizado han sido de manera conjunta con la Junta Directiva.
La Cooperativa aun no cuenta con una visión y misión empresarial definida, pero
para el año 2005 se elaboró un Plan Operativo Anual que se ejecutó en un 73% de
las actividades planificadas.
Cabe mencionar que en COPRAPILCOL sus éxitos también se deben al apoyo de
otras dos instituciones: SWISSCONTAC y AESMO, quienes se encargan de dar la
asistencia técnica en el área de producción. Para lo cual han asignado un técnico por
institución para capacitar los apicultores en el manejo moderno de las colmenas,
lograr una mejor producción y procesamiento de de los productos.
Actualmente se está comercializando la miel a través de las oficinas de la ADEVAS,
quien se encarga de promover los productos, colocarlos en las tiendas, con una
meta principal para este año de llegar al mercado de San Pedro Sula, la miel cuenta
con su marca La Súper Abeja, al igual que su código de barras y registro sanitario.
Junto con la COPRAPILCOL, la Red de Ebanistas del Valle de Sensenti (REVASEN),
están siendo participes del proyecto, Fortalecimiento de la Capacidad competitiva
de las Pymes hondureñas en el Marco del Tratado de Libre Comercio C.A.-Estados
Unidos, el cual está siendo financiado por el Banco Mundial como experiencia
piloto y consiste en asumir los honorarios profesionales de una gerente facilitadora
encargada fortalecer las capacidades de estas dos redes y gestionar por lo menos dos
proyectos más que fortalezcan la parte productiva de cada de las dos redes.
Este grupo es un poco más complejo ya que no cuentan con una estructura
organizativa sólida desde el punto de vista legal, por no estar amparados en la ley y
aun no se definen bajo que estructura se conformaran, sin embargo cabe resaltar
que sus miembros están motivados y con disposición de mejorar las condiciones que
requieren de mayor atención en áreas como administración, producción y
mercadeo.
Para esto se requiere del involucramiento de cada uno de sus miembros y de los
potenciales a futuro, visualizando esto como el reto de un trabajo en equipo,
necesario para abrir espacios a todo nivel (empezando por el comunitario) que
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