Sistematización ADEVAS-SNV.
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libro de actas y manejan dos libros de los cuales no se siguió el orden en ellos y las<br />
actas de diferentes años están intercaladas en ambos.<br />
También cuenta con una junta de vigilancia que no ha desempeñado hasta el<br />
momento las funciones como realmente le corresponde ya que las únicas sesiones<br />
que ha realizado han sido de manera conjunta con la Junta Directiva.<br />
La Cooperativa aun no cuenta con una visión y misión empresarial definida, pero<br />
para el año 2005 se elaboró un Plan Operativo Anual que se ejecutó en un 73% de<br />
las actividades planificadas.<br />
Cabe mencionar que en COPRAPILCOL sus éxitos también se deben al apoyo de<br />
otras dos instituciones: SWISSCONTAC y AESMO, quienes se encargan de dar la<br />
asistencia técnica en el área de producción. Para lo cual han asignado un técnico por<br />
institución para capacitar los apicultores en el manejo moderno de las colmenas,<br />
lograr una mejor producción y procesamiento de de los productos.<br />
Actualmente se está comercializando la miel a través de las oficinas de la <strong>ADEVAS</strong>,<br />
quien se encarga de promover los productos, colocarlos en las tiendas, con una<br />
meta principal para este año de llegar al mercado de San Pedro Sula, la miel cuenta<br />
con su marca La Súper Abeja, al igual que su código de barras y registro sanitario.<br />
Junto con la COPRAPILCOL, la Red de Ebanistas del Valle de Sensenti (REVASEN),<br />
están siendo participes del proyecto, Fortalecimiento de la Capacidad competitiva<br />
de las Pymes hondureñas en el Marco del Tratado de Libre Comercio C.A.-Estados<br />
Unidos, el cual está siendo financiado por el Banco Mundial como experiencia<br />
piloto y consiste en asumir los honorarios profesionales de una gerente facilitadora<br />
encargada fortalecer las capacidades de estas dos redes y gestionar por lo menos dos<br />
proyectos más que fortalezcan la parte productiva de cada de las dos redes.<br />
Este grupo es un poco más complejo ya que no cuentan con una estructura<br />
organizativa sólida desde el punto de vista legal, por no estar amparados en la ley y<br />
aun no se definen bajo que estructura se conformaran, sin embargo cabe resaltar<br />
que sus miembros están motivados y con disposición de mejorar las condiciones que<br />
requieren de mayor atención en áreas como administración, producción y<br />
mercadeo.<br />
Para esto se requiere del involucramiento de cada uno de sus miembros y de los<br />
potenciales a futuro, visualizando esto como el reto de un trabajo en equipo,<br />
necesario para abrir espacios a todo nivel (empezando por el comunitario) que<br />
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