Sistematización ADEVAS-SNV.

A esta gente se le ofreció incluso un financiamiento a largo plazo para que
mejoraran sus talleres y en el momento de levantar las solicitudes de crédito
ninguno asistió, como ya mencionamos anteriormente existen muchos factores que
influyeron pero sobre todo la desconfianza entre ellos mismos, pues la garantía era
solidaria eso no les parecía a unos por lo que nunca se pusieron de acuerdo.
Con todo esto podemos rescatar que aun y cuando los esfuerzos por parte de la
institución fueron grandes el cambio de actitud de los microempresarios aun no se
da, ellos acostumbran a practicar sus actividades por subsistencia y no como su
medio de generación de ingresos y empleo con una visión a futuro, y eso no abona
mucho al trabajo por mas dedicadas que sean las instituciones.
“Viéndolo bien la vida organizativa es bonita pero también tiene momentos difíciles y es
que no todos pensamos en el bien común si no en el bien particular comenta
José Ángel Maldonado Presidente de la cooperativa de Producción apícola El Colmenar Limitada”
5.5 5.5 5.5 El El convenio ADEVAS/ ADEVAS/CERTEC: ADEVAS/
CERTEC: Centro Centro de la estrategia
La metodología pro-redes es una metodología aplicada en
Honduras en el año de 1992 con el proyecto “Desarrollo,
Reestructuración y Modernización del Sector Industrial”,
patrocinado por la Organización de las Naciones Unidas para
el Desarrollo Industrial (ONUDI). Siendo su propósito central,
el fortalecimiento de la industria hondureña, mediante la
organización y reconversión de la misma 8 .
Debido a que la metodología de redes empresariales,
presentaba una innovación a las formas tradicionales de
agrupación se decide fundar un ente de seguimiento a las
acciones, hasta ese momento emprendidas. Es así como nace
el centro de recursos técnicos CERTEC.
8 Manual PROREDES, elaborado por Centro de Recursos Técnicos CERTEC.
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