USAID I PERU - BVS Minsa - Ministerio de Salud

4.3 Perspectivas de la experiencia
Generando Capacidades para la Gestión de
Programas Sociales Alimentario - Nutricionales
En esta experiencia, se observan resultados concretos de la intervención que van más
allá de lo esperado, por cuanto el fortalecimiento de capacidades se ha expresado
directamente en acciones orientadas a mejorar los programas sociales.
Los denominados productos, son políticas, programas y proyectos sociales orientados
a mejorar la nutrición infantil mediante intervenciones concretas en el ámbito local. Las
políticas locales, algunas ordenanzas municipales y regionales, dieron sostenibilidad a
las propuestas. De igual manera, la elaboración de proyectos, algunos de ellos incluidos
en los presupuestos participativos concretaron las intervenciones de los programas
sociales locales para mejorar la salud de los niños y niñas.
Otro aspecto que cabe destacar es el referente al proceso de formación de capacidades
locales: por un lado, la existencia de una demanda por mejorar la gestión local y, por
otro, la posibilidad de diseñar programas educativos adecuados a las necesidades
locales, fortaleciendo la institucionalidad , como son las universidades. Algunas de las
cuales han mostrado interés en continuar este programa en el nivel de Diplomado.
4.4 Conclusiones
√ El Programa de Formación en Gestión de Programas Sociales Alimentarios
responde a la necesidad de construir capacidades locales que contribuyan al
proceso de descentralización y transferencia de programas sociales.
√ La gran mayoría de municipios incorporó el tema nutricional, sea en los
planes de desarrollo o en los presupuestos participativos, en algunos casos
los colocan en adendas.
√ La estrategia de alianza con la Universidad garantiza la sostenibilidad de
este esfuerzo y releva el rol de estas instituciones en el desarrollo regional.
√ Para que este esfuerzo se mantenga en el tiempo, se requiere hacer
crecer la red de actores involucradas en su funcionamiento. Los Gobiernos
Regionales a través de las Gerencias de Desarrollo Social constituyen actores
estratégicos.
√ La búsqueda de sinergias entre sectores, diferentes niveles de gobierno y
sociedad civil, constituye una herramienta para que las acciones a favor de
la nutrición infantil se visibilicen como una inversión y no como un gasto.
√ Al involucrar a distritos que han pasado por un proceso previo de
sensibilización, se han generado compromisos y sinergias entre los
participantes y entre actores externos al Programa de Formación,
haciendo que los productos vayan más allá del cumplimiento académico de
resultados.
La Experiencia del Programa de Formación de PRISMA 55