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ANÁLISIS ECONÓMICO<br />
Empresas pequeñas,<br />
al servicio de las grandes<br />
La imag<strong>en</strong> foxista del autoempleo.<br />
Abel Pérez Zamorano<br />
El actual gobierno se ha convertido <strong>en</strong> un v<strong>en</strong>dedor<br />
de ilusiones <strong>en</strong> lugar de promotor de soluciones<br />
reales para una población des<strong>en</strong>cantada que sigue esperando<br />
alternativas verdaderas, sobre todo, ante los recortes<br />
frecu<strong>en</strong>tes que la arrojan a la calle y que han creado uno de<br />
los niveles de desempleo más elevados que haya sufrido<br />
el país <strong>en</strong> las últimas décadas. A la g<strong>en</strong>te se le dice que si<br />
quiere trabajo, debe “autoemplearse”. Así, la magnifica contribución<br />
del gobierno se reduce a predicar a los millones de<br />
desempleados que deb<strong>en</strong> convertirse <strong>en</strong> “microempresarios”,<br />
para no t<strong>en</strong>er un patrón y ser indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes, aunque todo<br />
esto no es más que la aceptación implícita del rotundo fracaso<br />
de la actual administración para g<strong>en</strong>erar el millón 300 mil<br />
empleos anuales que prometió el presid<strong>en</strong>te. La campaña de<br />
medios es insist<strong>en</strong>te, y cara, pres<strong>en</strong>tando <strong>en</strong> televisión y radio<br />
a supuestos prósperos microempresarios, que ya salieron del<br />
desempleo y no son humillados por nadie, sino que ti<strong>en</strong><strong>en</strong><br />
su propio negocio, sólo gracias a su iniciativa.<br />
En la realidad, el concepto mismo de “microempresas”<br />
indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes, es <strong>en</strong>gañoso, pues una gran parte de éstas no<br />
son más que empleados de las grandes empresas. Si no es que<br />
<strong>en</strong> todos los casos, las más de las veces exist<strong>en</strong> a condición<br />
de servir a las grandes y sólo sobreviv<strong>en</strong> si se subordinan<br />
totalm<strong>en</strong>te a ellas. De acuerdo con la teoría, exist<strong>en</strong> dos<br />
formas de relación <strong>en</strong>tre empresas, como lo han demostrado<br />
Ronald Coase y Oliver Williamson: la coordinación a través<br />
del mercado, at<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do al m<strong>en</strong>saje de los precios y la oferta<br />
y demanda de los productos, o bi<strong>en</strong>, mediante la integración<br />
orgánica bajo un solo mando formal, cuando una empresa<br />
adquiere a otra o se fusionan.<br />
En algunos casos, <strong>en</strong> efecto, las empresas <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran más<br />
v<strong>en</strong>tajoso integrarse bajo un mando c<strong>en</strong>tral <strong>en</strong> lugar de existir<br />
como <strong>en</strong>tidades indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes. No se coordinan a través del<br />
mercado, sino de una ger<strong>en</strong>cia única, volviéndose orgánica la<br />
relación y eliminando, así, los llamados costos de transacción,<br />
<strong>en</strong> los que incurrirían al comprarse y v<strong>en</strong>derse <strong>en</strong>tre sí.<br />
Pero muchas <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran más r<strong>en</strong>table y libre de riesgos<br />
mant<strong>en</strong>er <strong>en</strong>tre ellas y las pequeñas una estricta relación de<br />
mercado. Por ejemplo, los proveedores de un supermercado,<br />
son indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes, “no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> jefes” y “escapan” así a la<br />
situación de asalariados; son “empresarios” jurídicam<strong>en</strong>te<br />
iguales a sus poderosos cli<strong>en</strong>tes. Las grandes empresas<br />
agroindustriales no produc<strong>en</strong> su materia prima, al m<strong>en</strong>os<br />
no la mayor parte; por ejemplo Nestlé compra la leche<br />
a pequeños productores. Los<br />
ing<strong>en</strong>ios azucareros no ti<strong>en</strong><strong>en</strong><br />
tierras ni produc<strong>en</strong> ellos mismos<br />
la caña, sino que <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran más<br />
v<strong>en</strong>tajoso que los campesinos<br />
indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes lo hagan. En la<br />
industria minera, ante el desplome<br />
<strong>en</strong> el mercado de la plata se está<br />
promovi<strong>en</strong>do talleres domiciliarios<br />
de joyería para colocar así<br />
su producto. A nivel domiciliario,<br />
funcionan pequeños talleres que<br />
hac<strong>en</strong> los acabados de pr<strong>en</strong>das<br />
para las grandes empresas de la industria<br />
de la ropa. Finalm<strong>en</strong>te, los<br />
estanquillos son <strong>en</strong> realidad puntos<br />
de distribución de las grandes<br />
empresas de cigarrillos, refrescos,<br />
etc. En apari<strong>en</strong>cia todos ellos son<br />
indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes, pero las empresas<br />
impon<strong>en</strong> sus condiciones, plazos,<br />
calidades, precios y castigos y<br />
<strong>en</strong> muchos casos conviert<strong>en</strong> los<br />
hogares <strong>en</strong> talleres.<br />
Volvi<strong>en</strong>do al planteami<strong>en</strong>to inicial,<br />
tanto la integración <strong>en</strong> una<br />
sola como cuando una pequeña<br />
sirve a una grande como empresa<br />
indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te, son dos expresiones<br />
de una sola es<strong>en</strong>cia: la<br />
subordinación de la primera a la<br />
última, muy lejos de la tan traída<br />
y llevada indep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia del<br />
“microempresario”, que por su<br />
tamaño y su debilidad no puede<br />
hacer transacciones con la gran<br />
empresa <strong>en</strong> una relación <strong>en</strong>tre<br />
iguales. Su igualdad jurídica no<br />
elimina su desigualdad real <strong>en</strong><br />
términos de capital, información<br />
y poder de mercado.<br />
La relación <strong>en</strong>tre ellas no puede<br />
ser de compet<strong>en</strong>cia. Las pequeñas<br />
exist<strong>en</strong> <strong>en</strong> tanto b<strong>en</strong>efici<strong>en</strong> a<br />
las grandes, y para mant<strong>en</strong>erse a<br />
flote y g<strong>en</strong>erar un ingreso, deb<strong>en</strong><br />
someter a su propietario y su familia<br />
a un régim<strong>en</strong> trem<strong>en</strong>do de<br />
autoexplotación, convirtiéndolos<br />
<strong>en</strong> realidad <strong>en</strong> trabajadores de la<br />
gran empresa. Tras una relación<br />
mercantil, apar<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre<br />
dos <strong>en</strong>tes jurídicam<strong>en</strong>te iguales,<br />
se oculta una relación de subordinación.<br />
Las microempresas se conviert<strong>en</strong>,<br />
<strong>en</strong> su gran mayoría, <strong>en</strong><br />
auxiliares de las grandes, a las<br />
cuales b<strong>en</strong>efician, <strong>en</strong> primer lugar,<br />
asumi<strong>en</strong>do riesgos que corresponderían<br />
a éstas. En el caso<br />
de los pequeños productores cañeros,<br />
si se siniestran las cañas,<br />
hay mal tiempo, se descompone<br />
el tractor, etc., ellos asum<strong>en</strong><br />
los costos, no el ing<strong>en</strong>io, que<br />
sólo compra la caña <strong>en</strong> una<br />
transacción puram<strong>en</strong>te comercial.<br />
Exist<strong>en</strong> también pequeños<br />
transportistas, con tres o cuatro<br />
camiones, que dan servicio a<br />
grandes empresas, pero si una<br />
unidad es robada, la gran empresa<br />
no pierde nada, pues sólo<br />
había subcontratado con la otra.<br />
Para protegerse del riesgo, el<br />
pequeño transportista t<strong>en</strong>drá que<br />
pagar un seguro, aum<strong>en</strong>tando así<br />
sus costos. En la producción de<br />
leche es el pequeño productor<br />
qui<strong>en</strong> asume el riesgo de <strong>en</strong>fermedades<br />
de las vacas, etc., o si<br />
cae la demanda.<br />
En segundo lugar, además de<br />
reducir el riesgo, las empresas<br />
pequeñas aum<strong>en</strong>tan las v<strong>en</strong>tas y<br />
reduc<strong>en</strong> los costos a las grandes,<br />
compiti<strong>en</strong>do <strong>en</strong>tre sí por hacer<br />
el trabajo más barato y con más<br />
facilidades. Por todo lo anterior,<br />
crear microempresas b<strong>en</strong>eficia a<br />
las grandes. Y si compit<strong>en</strong> será<br />
sólo <strong>en</strong> el corto plazo, pues a la<br />
larga, la derrota de las pequeñas<br />
es segura o quedan cond<strong>en</strong>adas<br />
a la marginalidad.<br />
cemees_abelpz@yahoo.com.mx<br />
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ANÁLISIS ECONÓMICO<br />
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