El poder ya no respeta a Farmaindustria - Redacción Médica
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t ema del mes<br />
se ha escenificado varias veces, sobre<br />
todo en los dos congresos de<br />
la profesión médica celebrados<br />
hasta la fecha. En Valencia en<br />
2009, y en Madrid en 2010. En el<br />
primero, en una mesa dedicada a<br />
la relación entre los médicos y la<br />
industria, representantes de ambos<br />
se echaron en cara todo tipo<br />
de reproches. En el trasfondo estaba<br />
el recorte de <strong>Farmaindustria</strong><br />
a la formación médica, algo de lo<br />
que sus responsables se jactaron<br />
en público. un año después, el II<br />
Congreso de la Profesión <strong>Médica</strong><br />
se celebraba sin el patrocinio de<br />
<strong>Farmaindustria</strong> y sin que ningún<br />
representante de la cúpula directiva<br />
fuera visto por allí.<br />
La oMC y <strong>Farmaindustria</strong> han<br />
protagonizado una nueva polémica<br />
este 2010, esta vez a cuenta<br />
de un acuerdo de buenas prácticas<br />
firmado entre la patronal<br />
in<strong>no</strong>vadora y la Federación de<br />
Asociaciones Científico <strong>Médica</strong>s<br />
de España (Facme). En esta ocasión,<br />
algún dirigente de <strong>Farmaindustria</strong><br />
ha querido jugar al divide<br />
y vencerás con Facme y la oMC,<br />
y posiblemente ha terminado<br />
de envenenar la relación con el<br />
Consejo General de Médicos,<br />
la corporación profesional que<br />
representa a la casi totalidad de<br />
facultativos en nuestro país.<br />
Las oficinas de farmacia,<br />
otro enemigo<br />
En los últimos meses, la capacidad<br />
de <strong>Farmaindustria</strong> para<br />
hacerse enemigos es asombrosa.<br />
En este listado están las organizaciones<br />
médicas, buena parte<br />
de las consejerías, y también<br />
las oficinas de farmacias, que se<br />
sienten traicionadas y engañadas<br />
por los representantes de la industria<br />
in<strong>no</strong>vadora. Consideran<br />
que desde <strong>Farmaindustria</strong> han<br />
negociado con el Ministerio de<br />
Sanidad a espaldas de ellos para<br />
que carguen con buena parte de<br />
los descuentos que dicta el Real<br />
Decreto 8/2010.<br />
12 revistamédica<br />
La OMC y <strong>Farmaindustria</strong> han protagonizado una<br />
nueva polémica este 2010, esta vez a cuenta<br />
de un acuerdo de buenas prácticas firmado<br />
entre la patronal in<strong>no</strong>vadora y la Federación de<br />
Asociaciones Científico <strong>Médica</strong>s de España<br />
Jordi Ramentol, un presidente de<br />
‘segunda fila’ para <strong>Farmaindustria</strong><br />
<strong>El</strong> Consejo de Gobier<strong>no</strong> de <strong>Farmaindustria</strong> elegirá el<br />
próximo 26 de octubre al líder que ha de guiar los designios<br />
de los laboratorios in<strong>no</strong>vadores en nuestro país durante<br />
los dos próximos años. Y en su particular sistema<br />
de sucesión presidencial, le toca el tur<strong>no</strong> a una empresa<br />
española. Los candidatos se han podido contar con los<br />
dedos de una ma<strong>no</strong>, porque tampoco hay mucho donde<br />
elegir, y entre Juan López-Belmonte, presidente de<br />
Rovi, y el director general del Grupo Ferrer, Jordi Ramentol<br />
(barcelona, 1951), el llamado ‘grupo español’<br />
se ha decantado por el segundo.<br />
Ramentol será a priori u<strong>no</strong> de esos presidentes de <strong>Farmaindustria</strong><br />
de pefil bajo, es decir, de los que se dejan asesorar de forma especial<br />
por el director general, Humberto Arnés, como sucedió con<br />
el último ‘español’, Antoni Esteve. Nada que ver con el presidente<br />
saliente, Jesús Acebillo (Novartis), que con más desati<strong>no</strong> que<br />
acierto ha llevado la voz cantante en la patronal durante los dos<br />
últimos años.<br />
En el ambiente vuelve a flotar la pregunta de si debe liderar <strong>Farmaindustria</strong><br />
un presidente que dirige un laboratorio que <strong>no</strong> está<br />
entre los diez primeros en España y que su cuota de mercado <strong>no</strong><br />
alcanza ni un 3 por ciento en nuestro país. Es más, <strong>no</strong> lidera ni el<br />
ránking español, <strong>ya</strong> que tiene por delante a otros como Almirall<br />
o Esteve. Aunque también es cierto que la facturación de Ferrer<br />
Grupo ha sido la que más ha subido entre los veinte mayores laboratorios<br />
en 2009, con un incremento del 18,6, hasta 221 millones<br />
de euros.<br />
Una tarea muy difícil por delante<br />
Al director general de Ferrer Grupo le toca enfrentarse a una época<br />
muy difícil para <strong>Farmaindustria</strong>, después de que los planes de<br />
‘paz’ y colaboración con las instituciones trazados por Jesús Acebillo<br />
fracasasen rotundamente por culpa de la escasa consideración<br />
que el <strong>poder</strong> político y judicial está mostrando hacía la patronal<br />
in<strong>no</strong>vadora. Ahí están los dos tijeretazos dados a la factura<br />
farmacéutica en el primer semestre de 2010, y las acciones de varias<br />
auto<strong>no</strong>mías para legislar a favor del consumo de genéricos, algo<br />
que ha quedado demostrado en Andalucía que <strong>Farmaindustria</strong> <strong>no</strong><br />
sabe parar en los tribunales.