El poder ya no respeta a Farmaindustria - Redacción Médica

“La industria farmacéutica sabe que la crisis no es una situación
exclusiva de España. Y a pesar de que las medidas tomadas tienen
un impacto, valoran la diferencia entre haber rebajado el precio
del medicamento o haber hecho un descuento obligatorio”
bian sustancialmente las cosas.
En cualquier ámbito de gestión
se puede hacer prácticamente lo
mismo con un poco menos de dinero,
se trata de gestionar mejor.
Todos los objetivos se mantienen,
sólo que vamos a tener menos dinero
para el presupuesto del Ministerio.
La crisis obliga casi a un máster
de gestión…
Es una situación para la que los
gestores sanitarios estamos capacitados
desde siempre. No le quiero
quitar importancia, pero es que
tampoco es relevante. El porcentaje
es mínimo y por tanto vamos a
seguir adelante con todos los proyectos.
Y todo eso sin copago…
Sin copago, sí.
Hay ciertas CCAA que sí se han
pronunciado a favor…
La cuestión del copago depende
del enfoque. Los que están a favor,
piensan en él como una solución
para el déficit sanitario, del que
hay quien dice que son 15.000 millones
de euros. Entonces, ¿cuánto
dinero habría que pedir a la gente
para ingresar esa cantidad? Serían
tarifas de hasta 150-200 euros.
Pero si les preguntas, dicen “un
euro, dos”. Pero entonces no estamos
hablando de sostenibilidad.
Todo lo que sea más de 5.000 millones
de euros de déficit que se
pretendan pagar con el copago,
tendríamos que ir a tarifas altas. Y
si el criterio es en función de los ingresos,
habrá gente que no quiera
ir al médico por no querer gastarse
ese dinero, y por tanto decidirá
sobre su dolor de cabeza sin saber
si es un anticipo de un accidente
cerebrovascular. Entonces mucha
gente se quedaría sin atención por
su decisión autónoma, que no es
una decisión experta, sino del ciudadano
que mira su bolsillo.
Incluso si las tarifas son más pequeñas
y se trata de un paciente
crónico que va al médico frecuentemente,
para su bolsillo podrá tomar
una decisión parecida. Desde
el Ministerio de Sanidad tenemos
claro que cobrar por la asistencia
tiene como riesgo potencial que
las personas en función de su variable
subjetiva decidan no utilizar
los servicios, y a veces esa decisión
les puede perjudicar.
Por otro lado, en el modelo de financiación
actual, si el Gobierno
aceptase el copago, los ingresos
entrarían en la Consejería de Hacienda
de cada CCAA y no hay
garantía de que vayan a Sanidad.
En esta situación de crisis, la colaboración
entre el sector público
y privado también es motivo
de crítica. ¿Cómo se ve desde el
Ministerio que algunas CCAA
fomenten estos conciertos?
Nuestra posición es que cada decisión
que se tome se haga respetando
la normativa y el carácter público
de la prestación. Lo importante
sería conocer los contenidos de los
contratos. La opción de Andalucía
es pública, no privada, ponen
en marcha métodos de gestión
eficientes, que si realmente consiguen
su objetivo, quedan en las arcas
públicas. En las otras opciones,
como Valencia o Madrid, además
de menor coste para la Administración,
repercute en un mayor beneficio
para la compañía privada,
que es legítimo, pero son dos cosas
diferentes.
Llamazares ha propuesto analizar
esta cuestión…
revistamédica
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