t ema del mes se ha escenificado varias veces, sobre todo en los dos congresos de la profesión médica celebrados hasta la fecha. En Valencia en 2009, y en Madrid en 2010. En el primero, en una mesa dedicada a la relación entre los médicos y la industria, representantes de ambos se echaron en cara todo tipo de reproches. En el trasfondo estaba el recorte de <strong>Farmaindustria</strong> a la formación médica, algo de lo que sus responsables se jactaron en público. un año después, el II Congreso de la Profesión <strong>Médica</strong> se celebraba sin el patrocinio de <strong>Farmaindustria</strong> y sin que ningún representante de la cúpula directiva fuera visto por allí. La oMC y <strong>Farmaindustria</strong> han protagonizado una nueva polémica este 2010, esta vez a cuenta de un acuerdo de buenas prácticas firmado entre la patronal in<strong>no</strong>vadora y la Federación de Asociaciones Científico <strong>Médica</strong>s de España (Facme). En esta ocasión, algún dirigente de <strong>Farmaindustria</strong> ha querido jugar al divide y vencerás con Facme y la oMC, y posiblemente ha terminado de envenenar la relación con el Consejo General de Médicos, la corporación profesional que representa a la casi totalidad de facultativos en nuestro país. Las oficinas de farmacia, otro enemigo En los últimos meses, la capacidad de <strong>Farmaindustria</strong> para hacerse enemigos es asombrosa. En este listado están las organizaciones médicas, buena parte de las consejerías, y también las oficinas de farmacias, que se sienten traicionadas y engañadas por los representantes de la industria in<strong>no</strong>vadora. Consideran que desde <strong>Farmaindustria</strong> han negociado con el Ministerio de Sanidad a espaldas de ellos para que carguen con buena parte de los descuentos que dicta el Real Decreto 8/2010. 12 revistamédica La OMC y <strong>Farmaindustria</strong> han protagonizado una nueva polémica este 2010, esta vez a cuenta de un acuerdo de buenas prácticas firmado entre la patronal in<strong>no</strong>vadora y la Federación de Asociaciones Científico <strong>Médica</strong>s de España Jordi Ramentol, un presidente de ‘segunda fila’ para <strong>Farmaindustria</strong> <strong>El</strong> Consejo de Gobier<strong>no</strong> de <strong>Farmaindustria</strong> elegirá el próximo 26 de octubre al líder que ha de guiar los designios de los laboratorios in<strong>no</strong>vadores en nuestro país durante los dos próximos años. Y en su particular sistema de sucesión presidencial, le toca el tur<strong>no</strong> a una empresa española. Los candidatos se han podido contar con los dedos de una ma<strong>no</strong>, porque tampoco hay mucho donde elegir, y entre Juan López-Belmonte, presidente de Rovi, y el director general del Grupo Ferrer, Jordi Ramentol (barcelona, 1951), el llamado ‘grupo español’ se ha decantado por el segundo. Ramentol será a priori u<strong>no</strong> de esos presidentes de <strong>Farmaindustria</strong> de pefil bajo, es decir, de los que se dejan asesorar de forma especial por el director general, Humberto Arnés, como sucedió con el último ‘español’, Antoni Esteve. Nada que ver con el presidente saliente, Jesús Acebillo (Novartis), que con más desati<strong>no</strong> que acierto ha llevado la voz cantante en la patronal durante los dos últimos años. En el ambiente vuelve a flotar la pregunta de si debe liderar <strong>Farmaindustria</strong> un presidente que dirige un laboratorio que <strong>no</strong> está entre los diez primeros en España y que su cuota de mercado <strong>no</strong> alcanza ni un 3 por ciento en nuestro país. Es más, <strong>no</strong> lidera ni el ránking español, <strong>ya</strong> que tiene por delante a otros como Almirall o Esteve. Aunque también es cierto que la facturación de Ferrer Grupo ha sido la que más ha subido entre los veinte mayores laboratorios en 2009, con un incremento del 18,6, hasta 221 millones de euros. Una tarea muy difícil por delante Al director general de Ferrer Grupo le toca enfrentarse a una época muy difícil para <strong>Farmaindustria</strong>, después de que los planes de ‘paz’ y colaboración con las instituciones trazados por Jesús Acebillo fracasasen rotundamente por culpa de la escasa consideración que el <strong>poder</strong> político y judicial está mostrando hacía la patronal in<strong>no</strong>vadora. Ahí están los dos tijeretazos dados a la factura farmacéutica en el primer semestre de 2010, y las acciones de varias auto<strong>no</strong>mías para legislar a favor del consumo de genéricos, algo que ha quedado demostrado en Andalucía que <strong>Farmaindustria</strong> <strong>no</strong> sabe parar en los tribunales.
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