El poder ya no respeta a Farmaindustria - Redacción Médica

d ebates sanitarios
No es lo mismo los
riesgos que los
problemas
sobrevenidos. Hay
que estar
preparados para
prevenir y para
reaccionar
Julio Sánchez Fierro
de Madrid asume los suyos, y España
los suyos.
¿Cuáles son los retos? Que los
eventos adversos se reduzcan hasta
cero, desparaezcan, y para eso
ponemos en marcha unidades
funcionales de riesgos, combinadas
con orbservatorios. Despligue
de estrategias a todos los niveles.
En el Clínico, por ejemplo, nos
hemos empeñado mucho en esto,
y estamos invirtiendo dinero. Y el
mejor dinero invertido es el que
te da rentabilidad y proporciona
más seguridad al paciente. Fuimos
pioneros en España en lo que se llamó
entonces comisión de riesgos,
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cuando aun no se había estructurado
todo esto.
Julio Sánchez Fierro, ex subsecretario
del Ministerio de Sanidad:
Creo que más que de seguridad
del paciente habría que hablar de
seguridad clínica. La seguridad es
un pre-requisito de la calidad. Si
tiene sentido es porque es integral,
no hay que desvincularla de la de
los profesionales, de la de todas las
estructuras, para llegar a la excelencia
total.
Hay que distinguir entre los problemas
de seguridad sobrevenidos
y la prevención de estos. No es lo
mismo riesgos que los problemas
derivados. Hay que estar preparados
para prevenir y para reaccionar.
Hay que centrarse en las dos partes.
Un sistema de seguridad debe ser
integral en esta doble vertiente.
Cuando se habla de seguridad se
suele centrar el tema en errores,
efectos adversos, y habría que centrar
el tema en acontecimientos adversos,
que pueden estar vinculados
a errores o pueden ser por una reacción
no contemplada inicialmente.
Insisto en esta distinción porque
los errores de tipo profesional son a
veces extraordinariamente magnificados,
pero estudios demuestran
que el 85 por ciento de los errores
están vinculados a la organización
sanitaria. Cuando el error es tan
drástico que provoca la muerte, el
problema es muy serio. Pero en el
día a día de los centros los acontecimientos
son de diversos tipos,
y hay que estudiar todos, aunque
no hayan generado grandes consecuencias.
Es importante que, junto a lo que
son estos sistemas de seguridad, se
contemplen auditorias de seguridad,
viendo los problemas y sacar
lecciones con auditorias sistemáticas,
que lleven a conclusiones y a
nuevas medidas de seguridad. Hay
que involucrar a todos los actores
de la sanidad en una verdadera
El paciente ha
cambiado, antes se
entregaba a lo que
el médico le
dijera, y ahora hay
una relación más
igualitaria, porque
está más informado
José Soto Bonel
cultura de la seguridad. Los profesionales
y los pacientes. También
los fabricantes de medicamentos
y tecnología. Los políticos. Es fundamental
el trabajo en el equipo,
tener un área de seguridad en un
hospital es algo necesario.
José Soto Bonel: A mí me gustaría
negar una parte de la mayor. Invertimos
mucho. El propio desarrollo
de la cirugía robótica, que es una
inversión importante, ahí está.
Como otras inversiones para mejorar
la seguridad del paciente.
Pedro Galdós Anuncibay: El hecho
de hablar de inversión denota